搬运工资方案

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搬运工资方案

搬运工资方案

搬运工资方案1、月薪1700元,其中底薪工资1500元/月,考核奖金200元/月,加班费另外计算。

搬运执行按计件制,搬运总重按5元/吨计算,超出底薪工资时,超产部分按7元/吨计算,当搬运量计酬不足1500元/人/月,即采用底薪工资1500元/人+考核奖金.加班费按6元/吨计算.2、搬运工月休两天,考勤以打卡记录为准,个人工资按出勤天数发放。

搬运工工资=计件工资+绩效奖金计件工资=重量*单价3、搬运工试用期为半个月(即15天),试用期间以底薪工资1400元/月进行计算,试用期过后以月薪1700元/月计算;熟手搬运入职的,不设试用期,直接按月薪计算.4、公司对搬运工进行包食补贴,即搬运工在公司饭堂一天两餐的补贴,如不在饭堂就餐的,将不能享受到此补贴,也不另外以现金支付形式进行补贴。

5、搬运队员工应按时上下班,其余时间应做到随叫随到.工作期间应遵守公司一切规章制度,为了满足顾客,应优先出库,特殊情况优先下货。

不得索取客户财物,与客户争吵,不在仓库内吸烟,搞好仓库卫生工作。

每天结束由仓库员登记搬运登记表,搬运工队长签名确认。

6、搬运员工必须无条件的服从仓库员的指挥,将货物搬运到指定地点,对抗拒安排的,公司予以开除。

7、搬运工每个月月头应制定轮休表,特殊情况可以适当的调整,如因生产需要公司要求加班的,不休息加班费按基本工资950元/月计算(共两天)。

不休息加班费计算公式:不休息加班费=(950÷22÷8)×1。

5×不休息时数本方案从**年**月**日开始实行,最终解释权归公司所有。

搬运确认签名:*****有限公司年月日。

搬运组员工资分配方案范本(3篇)

搬运组员工资分配方案范本(3篇)

搬运组员工资分配方案范本查找有关资料,思考与活动,积极思考与讨论。

了解学习此次研究性学习的相关知识,编写并完成各自的研究性学习活动的指派任务,得出自己的一份研究学习成果,与组员一同编写出此次研究活动的结题论文。

收集相关数据与文献,并整理出此次活动的大概纲要,了解学习此次研究性学习的相关知识,编写并完成各自的研究性学习活动的指派任务,得出自己的一份研究学习成果。

针对主题进行一些调查活动,收集数据并整理,制成表格。

编写并完成各自的研究性学习活动的指派任务,得出自己的一份研究学习成果,帮助完成研究性学习小组任务,参加编写论文,整理研究成果。

查找关于家庭洗涤用品的相关化学成分,收集资料从而了解并整理出其对于人体或者家庭生活所带来的各种影响,并具体收集资料,了解并进行小组讨论来确定其对于我们家庭生活的利与弊,后与小组成员一起进行总结。

收集相关资料,观察市场上家庭洗涤用品的类型与种类,并作出分析与总结,明确其在我们的日常生活中扮演的角色,了解家庭洗涤用品在哪些方面便捷了我们的生活。

然后积极整理,得出讨论结果。

根据主题确定本次研究性学习的开题报告,分配组员任务,同时搜集资料,进行相关调查,根据所得结果与组员一同讨论,而后整理此次研究性学习所得编写此次研究性学习成果论文,最后开展结题活动。

确定子题后根据子题核心来手收集各种文献资料,从中筛选出与此次活动主题相符合的类型的资料与调查结果,确定研究性学习成果后帮助宣传,为同学们在选择家庭洗涤用品时提供有效凭据。

在与组员一同探讨此次研究性学习的过程中负责记录与划列表格,帮助更好的进行此项研究性学习活动的进行与发展,而后同时也一同根据相关资料编得出自己的研究性学习活动的成果与结论,帮助编写结题论文。

搬运组员工资分配方案范本(2)____年搬运组员工工资分配方案一、背景介绍搬运组是公司物流部门的重要组成部分,负责物资运输、搬迁和分拣工作。

员工的工作质量和工作动力对整个物流运输流程起着至关重要的作用。

叉车工搬运工工资考核方案

叉车工搬运工工资考核方案

叉车工搬运工工资考核方案一、工资考核的目的工资考核的目的是激励叉车工搬运工提高工作效率,确保货物搬运的安全性和准确性,提高整个仓库的运作效率和生产力。

二、工资考核的内容1.工作任务完成情况-考核叉车工搬运工每天完成的工作任务数量和质量,包括货物的搬运、储存和分拣等。

2.安全和质量-考核叉车工搬运工在操作叉车时的安全性和货物的质量保障情况,例如是否遵守操作规程、是否按照要求进行货物的摆放和储存等。

3.工作时间和效率-考核叉车工搬运工的工作时间和效率,包括工作的主动性、工作任务的完成速度以及在同样工作时间内完成更多数量的工作的能力等。

三、考核标准与方法1.成绩评定-根据叉车工搬运工完成的工作任务数量和质量、货物的安全和质量,以及工作时间和效率等指标进行成绩评定。

可以根据不同的指标设定相对应的权重,以确保不同指标的重要性得到合理的体现。

2.考核周期-工资考核的周期可以根据实际需要进行设置,可以是每月、每季度或每半年等。

3.考核结果反馈-将考核结果及时反馈给叉车工搬运工,让他们了解自己的工作表现,及时调整和改进工作方式。

四、奖励和惩罚措施1.奖励措施-对于工作表现优秀的叉车工搬运工,可以给予一定的奖励,例如奖金、表彰、晋升和荣誉证书等,以激励他们继续努力和保持良好的工作状态。

2.惩罚措施-对于工作表现不佳的叉车工搬运工,可以采取一定的惩罚措施,例如警告、扣减一定的工资或进行培训等,以促使他们改进和提高工作表现。

五、建立激励机制为了增强叉车工搬运工工资考核的激励效果1.设置目标-与叉车工搬运工协商设定合理的工作目标,确保目标的完成度可衡量和可达到。

2.建立竞争机制-可以设置一定的竞赛或比较机制,激发叉车工搬运工之间的竞争意识,从而推动他们提高工作效率和质量。

3.培训和提升-进行定期的培训和技能提升,提供工作技能和知识的学习机会,激发叉车工搬运工的潜力和动力。

4.反馈和交流-定期与叉车工搬运工交流工作考核的结果,了解他们的工作情况和需求,帮助他们解决工作中的问题和困难。

仓库搬迁员工补贴方案范文

仓库搬迁员工补贴方案范文

仓库搬迁员工补贴方案范文一、前言。

各位小伙伴们!咱们仓库要搬新家啦,这可是个大工程呢。

大家都知道,仓库搬迁会给大家的工作带来不少额外的麻烦,所以公司特别制定了这个员工补贴方案,算是给大家的一点小小心意,感谢大家在这个特殊时期的辛苦付出。

二、补贴对象。

本次补贴对象为所有直接参与仓库搬迁工作的员工,包括但不限于仓库管理员、搬运工人、物流人员以及其他在搬迁期间被安排到仓库协助工作的同事。

三、补贴标准。

# (一)搬迁工作补贴。

1. 体力劳动补贴。

对于主要从事体力搬运工作的员工(如搬运工人),按照每小时[X]元的标准给予补贴。

咱们都知道,搬东西可是个力气活,大家累得汗流浃背的,这每一滴汗水都值得这个补贴呀。

每天工作时长以实际考勤为准,但每天补贴上限为[X]小时。

毕竟咱们也要保证大家有足够的休息时间,可不能累坏了。

2. 协调管理补贴。

仓库管理员和负责搬迁协调工作的同事,每天给予[X]元的补贴。

你们就像搬迁工作的指挥官,要操心各种事情,从货物的整理、标记到搬运的顺序安排,脑子可没闲过,这个补贴是对你们智慧和辛苦的肯定。

# (二)交通补贴。

1. 在仓库搬迁期间,考虑到可能会有员工因为工作需要在新旧仓库之间频繁往返,或者因为新仓库的位置导致交通不便,公司将给予交通补贴。

如果员工使用私人交通工具(如汽车、摩托车),按照每公里[X]元的标准补贴实际产生的交通费用。

大家记得保留好加油票或者行程记录哦,这可是领补贴的证据呢。

如果员工乘坐公共交通工具,按照实际票价给予全额报销。

公交地铁挤来挤去的,大家辛苦了,公司给你们报销车票,也算是一种安慰啦。

# (三)餐饮补贴。

1. 搬迁期间,大家的工作强度大,体力消耗也大,公司可不能让大家饿着肚子干活。

所以呢,每天给予每位员工[X]元的餐饮补贴。

四、补贴发放方式和时间。

1. 发放方式。

所有补贴将与当月工资一同发放。

这样大家就不用等太久就能拿到补贴啦,就像每个月收到一份小惊喜一样。

2. 发放时间。

仓储部搬运工计件单价明细表

仓储部搬运工计件单价明细表

80元/天
7 转运货物
托盘数量*单价 2元/托
说明: 1、搬运工薪资结构:
(周六固定加班1200元+其他补贴200元+绩效考核200元+计件工资); 2、根据各搬运工当月所负责项目的数量再乘以项目单价结合计算出来的金额
为该搬运工当月计件工资; 3、基本的单价见上表单价; 4、在这种计件模式下,要求所有仓库管理者分工要均衡合理,以免工资产生差
单价 8元/吨
备注
来货件数*单价 0.20元/件
搬运工难免有
卸货吨位*单价 15元/吨
时会有工作交
叉现象出现,
Hale Waihona Puke 详见《零件库仓管 员计件单价明细表 》
占备料计件 单价的30%
所以有些小料 发货时,仓管 员务必自己紧
闲时清理仓库及配 合盘点
每小时补贴2 元/小时
急备料,不得 耽误生产
6
搬运工外借
搬运工外借其他部门无法 计算计件工资
A科技股份有限公司
零件搬运工计件单价明细表
序号 计件项目
类别
1 零散铁件 2 轻型货物
道闸配件及体积较小的其 它铁件
各类塑料件、标准件以及 一些无法计算重量的小配 件
3 杆类
所有外协杆类来料以及其 它各种杆类
4 备料
及时同仓管员为生产车间 备料
5 整理仓库
整理仓库或无法计件的杂 货或借调使用
计算方式 吨位数*单价
额较大;搬运工所负责搬运项目越多则对应计件工资越高; 5、搬运工在零件仓库备料时,必须与仓管员一起及时做好备料工作,备料工资
与仓管员三七分成;(仓管70%,搬运工30%) 6、以上工作量的计算方式为:由仓库货物保管员开出施工单,仓库主管监督确

装卸搬运工工资标准

装卸搬运工工资标准

装卸搬运工工资标准
一、基本工资
装卸搬运工的基本工资根据岗位的不同,可分为初级、中级、高级装卸搬运工。

同时,工作年限和技能水平也会影响工资水平。

具体如下:
1.初级装卸搬运工:月薪为所在地区最低工资标准,入职后会提供基本的技
能培训。

2.中级装卸搬运工:拥有一定的工作经验和技能水平,月薪为当地最低工资
标准的1.5倍,需要具备一定的团队协作能力。

3.高级装卸搬运工:具有丰富的工作经验和较高的技能水平,月薪为当地最
低工资标准的2倍,需要具备优秀的组织和协调能力。

二、加班工资
根据工作需要,装卸搬运工可能需要加班。

加班工资根据实际情况计算,按照国家相关法律规定支付。

三、补贴
装卸搬运工可享受以下补贴:
1.岗位补贴:根据岗位的不同,享受相应的岗位补贴。

2.技能补贴:根据技能水平的高低,享受相应的技能补贴。

3.高温补贴:在夏季高温环境下工作,享受相应的高温补贴。

四、奖励
根据工作表现,装卸搬运工会有相应的奖励:
1.每月评优:对于工作表现优秀的装卸搬运工,每月进行评优并给予奖励。

2.年终奖:根据一年的工作表现和公司运营情况,给予年终奖。

3.其他奖励:如晋升、培训等,根据工作表现和公司政策给予相应奖励。

以上是装卸搬运工的工资标准,根据不同岗位、工作年限和技能水平等因素有所差异。

仓库搬运装柜固定提成方案

仓库搬运装柜固定提成方案

仓库搬运装柜固定提成方案
为了提高仓库进出库及运输效率,保证装卸过程的顺畅,安全等,鉴于搬运工岗位的人员缺少、工作量大情况在初期无法准确预算,暂对搬运装柜固定提成薪资方案做如下:一. 岗位
计时工或计件工
二. 人员固定
三.搬运工工资模式
1.工资形式
基本工资指公司为保证员工基本工资水平予以员工固定额
度工资酬劳的工资形式;计件工资指员工履行搬运货物的工作职责以及仓库内部一些可通过计件形式衡量的工作,公司以装一个柜150元的形式予以临时调用搬运工的酬劳的工资形式;现金发放当天结算,只需把货物调到相应位置即可,原则上装货期间不得延误车间生产进度,如需调配车间人员按以下操作,由车间主任同意具体离开车间时间,由车间主任或班审批,由行政部安排人员带至仓库,仓库发货员对进行确认,发货结束后按实际填写装柜数量(多人共同装货时只有临时调用人员平分)、装货结束时间等,签字后部门主管进行审核,现金发放当天结算。

- 1 -。

搬运组员工资分配方案

搬运组员工资分配方案

搬运组员工资分配方案为了确保搬运组员工的工资分配公平合理,公司精心设计了以下方案。

一、工资结构1.基础工资:每位搬运员的基础工资为3000元/月。

2.绩效工资:根据搬运员的工作表现和完成的任务量来计算。

a.工作表现评分:每位搬运员的工作表现将定期进行评分,评分分为五个等级:A、B、C、D、E,分别对应不同的绩效津贴水平。

b.任务量分配:根据搬运员的能力和工作经验,公司将合理分配不同的任务量。

搬运员完成的任务量越多,绩效工资越高。

二、加班工资1.加班工资标准:搬运组员工加班的时薪为基础工资的1.5倍。

2.加班定义:加班是指搬运组员工在正常工作时间外,按照公司要求延长工作时间。

三、奖励制度1.优秀员工奖励:每月将评选出优秀员工,获得额外奖励。

2.团队奖金:公司设立团队奖金,根据整个搬运组的绩效评分和目标完成情况进行发放。

四、福利待遇1.社会保险和住房公积金:公司按照国家规定为员工缴纳社会保险和住房公积金,保障员工的基本生活权益。

2.带薪假期:员工享有带薪年假、病假和调休假。

3.员工福利:公司为员工提供包括节日福利、工作交通补贴等福利待遇。

五、工资调整机制1.工作年限调整:随着员工工作年限的增长,工资将逐年增加。

每工作一年,基础工资增加100元。

2.绩效考核调整:根据每年的绩效评分结果,搬运员的绩效工资将进行相应的调整。

六、工资发放时间公司将在每月底或者每月初发放上一个月的工资,以确保员工及时收到工资。

以上是公司设计的搬运组员工工资分配方案,以确保员工的工资在公平合理的基础上进行分配,并提供相应的福利待遇和奖励机制,激励员工积极工作,提升整个搬运组的绩效。

同时,公司也将根据实际情况进行相应的调整和优化,以确保方案的可行性和有效性。

仓库搬运工薪酬方案

仓库搬运工薪酬方案

雷沃家具仓库搬运工薪酬方案(试行)
一、制定日期:2013年8月1日
二、生效日期:2013年8月1日
三、试行期:2013年8月~2013年10月
四、修改日期:2013年10月15日
四、搬运工资总额计算:
搬运工工资=基本工资1300+岗位津贴400元+户外作业补贴300元+上楼计件工资
五、计件工资:
1、上楼费按件计算,每件5元/层;
2、有地下室和电梯的,按一层计算;
3、无楼层的按每件4元计算;
4、红星店按一层计算。

六、其他说明:
1、搬运工配置2人,2人平分计件总数工资。

2、搬运工每月休息两天。

3、搬运工的直接上级为仓管员,由其负责搬运工的日常工作的安排;
4 、搬运工的日常工作内容;
(1)仓管卫生;
(2)仓管理货,倒腾库位;
(3)包装物入库;
(4)出库装车;
(5)物流配送;
(6)其它临时性工作。

搬运组员工资分配方案

搬运组员工资分配方案

搬运组员工资分配方案搬运组是一个劳动密集型的部门,其主要职责是在物流运输过程中,负责搬运货物。

由于工作过程中需要耐力、技巧和注意安全,因此,为了保证搬运组员的工作效率和安全,合理的工资分配方案是非常重要的。

本文将提出一个适用于搬运组员的工资分配方案,并讨论其优点和缺点。

首先,搬运组员的工资可以分为基本工资和绩效工资两部分。

基本工资是按照标准小时工资支付,即按小时数计算工资,以保证工人的最基本经济利益。

基本工资的金额可以根据公司的财务能力和人力成本来确定,但应该至少达到当地最低工资标准。

其次,绩效工资是按照工作表现来支付的,这主要包括搬运的速度、质量和安全性。

这个绩效工资的金额可以根据工作任务的难易程度制定不同的衡量指标,并根据实际工作情况进行调整,以确保工人获得公正的报酬。

此外,公司可以为搬运组员提供福利措施,如社保、医疗保险、住房补贴等,以确保工人的基本生活需求得到满足。

这种工资分配方案的优点主要体现在以下几个方面:1. 公平:该方案按照工人的实际工作表现进行薪酬的分配,为工人提供了公正的报酬,能够有效地激发工人的积极性和创造力,提高工作效率。

2. 灵活:该方案将工资分为基本工资和绩效工资两部分,使得工资可以根据不同的工作内容和表现进行调整,适应不同的工作任务和要求。

3. 综合考虑:该方案不仅考虑了工人的工作效率,还考虑了工人的福利待遇和公司的经济能力,能够使员工的收入得到合理的平衡,从而提高员工的满意度和忠诚度。

该方案的缺点包括:1. 衡量标准不够清晰:搬运组员的工作表现往往非常复杂,因此衡量标准的确定比较困难,需要制定相应的指标和政策来确保公正。

2. 人为因素:由于绩效工资的支付需要根据工作表现来定,因此人为因素的干扰很难避免。

这可能会导致员工对公司的不满或者是公司对员工的减薪等问题。

综合来看,该方案的优点远远大于缺点,是一种适用于搬运组员的工资分配方案。

然而,为了保证其公正和公平,需要公司和员工共同参与制定,并按照制定的方案来执行。

装卸队工资核算制度表

装卸队工资核算制度表

装卸队工资核算制度表1. 背景与目的企业需要建立一套科学严密的工资核算制度表,对于从事装卸工作的队员,更加需要有一定的规范与标准,以保证队员的工资得到合理的核算和发放。

因此,制定这份《装卸队工资核算制度表》旨在规范队员的工资核算及发放流程,以提高核算及发放的准确性和公正性,保障队员的权益,促进队伍稳定发展。

2. 适用范围本制度适用于公司装卸队的所有队员。

3. 工资核算规定3.1 基本工资队员的基本工资按照岗位等级不同,分为三级,如下:•初级队员:每月固定薪酬为 2500 元;•中级队员:每月固定薪酬为 3000 元;•高级队员:每月固定薪酬为 3500 元。

初、中、高级队员的等级与工资随同岗位等级不同而发生调整。

3.2 绩效奖金队员的绩效奖金由团队长根据队员的业绩进行评定,根据业绩不同,分为以下三档:• A 档:月均业绩在 10000 元及以上的队员,可获得每月绩效奖金1000 元;• B 档:月均业绩在 8000~10000 元之间的队员,可获得每月绩效奖金500 元;• C 档:月均业绩在 5000~8000 元之间的队员,可获得每月绩效奖金200 元。

3.3 其他福利队员的其他福利待遇包括社会保险、年终奖金、工龄奖等。

其中社会保险按国家规定缴纳,年终奖金及工龄奖根据团队长的评定和公司的规定进行发放。

4. 工资发放规定4.1 工资结算周期工资结算周期为每月月末。

4.2 工资发放方式工资以银行转账的方式发放到队员个人银行账户上。

4.3 工资发放时间工资发放时间为每月月底前。

如遇节假日或公司周末休息日,工资发放时间顺延至节假日或休息日后的第一个工作日。

5. 工资核算流程5.1 绩效考核流程每月月末,团队长根据队员的业绩进行评定,将队员的绩效档次填入《绩效考核表》中。

5.2 工资核算流程根据绩效考核表和其他福利待遇规定,按岗位等级计算队员当月的工资总额,并将工资总额填入《工资核算表》。

5.3 工资发放流程公司财务部门根据工资核算表,对队员的工资进行核算,并在规定的时间内发放到队员的个人银行账户上。

搬运工结算工资方案

搬运工结算工资方案

搬运工结算工资方案
方案一:底薪+按车/日或月收入计算按当日或月出车总毛利提点,力工___% 司机___% 优点:①司机,装卸共同计算收入,多干多得,避免浪费时间,拖延。

②合理控制成本,有效抑制溢出。

③简单、明了
④搬运工可对搬运物品,路线给与报价参考(报价合理,多报多得)
缺点:①业务不同,运输任务价格不同,可能会有俏活,活少钱多,可能会有抱怨,觉得不公平待遇,会有挑活的可能。

②如果按月计算,可能会有换车的力工或者司机,不方便计算。

方案二:按日工作量计算,小时,吨位计费。

吨位*10+时间*3
例:3吨货物,搬运时间8小时,3*10+8*3= 54(时间和质量的值可以变化)优点:①计价以质量和时间为单位,清晰明了
②多干多得
缺点:①轻便,零散运送时装卸时间会有拖延情况
②搬运任务不同,情况不同,如:瓷砖类平移,上楼,计费不够合理了。

需要特别
备注
方案三:按货物品类,分类计件提成。

瓷砖类,每吨___元没电梯的___元/层
有电梯的到门___元
平移15米以内___元
平移超过15米___元/米
电器类;计件提成电视___元/个(55寸以下,55以上另加___元)
冰箱___元/个(200L以上___元/个)
洗衣机___元/个
空调___元/个(立式按冰箱收费)
小家电___元/个
饮料食品类:24瓶/件___元/件
基本原则大体积按体积提成,大重量按重量提成。

搬运工薪酬方案

搬运工薪酬方案

搬运工工资量化方案(试行)为完善工资分配和绩效考核制度,体现按劳分配,按绩分配,充分调动公司搬运工的工作积极性,结合@#¥#生产线运转,工作时间、工作量增加以及其他企业搬运工运作情况,提出全额计件的《搬运工工资量化方案(试行)》.一变革原则提高生产效率,建立以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的激励机制,把员工的薪酬与岗位职责、工作绩效密切结合起来,实现薪酬管理与分配制度化,规范化,贯彻能者高薪,多劳多得,惩罚怠工的原则。

二适用范围现搬运工、各临时搬运工、车间生产工人在@#¥¥%……有限公司劳力搬运各类原材料、产品。

三薪酬结构综合计件薪酬模式:计件工资:原料(产品)/吨*单价四计件标准计件标准是参考湖北地区搬运工工资标准及公司周边企业搬运计件标准,参考#¥县搬运工工价,结合本公司各项搬运工作的劳动强度,考虑本公司发展因素,依照6、7、8月份实际搬运数量作为基数测算而定。

1。

轮胎卸车、分类码放及称重归堆,全程按时按要求完成8元/T;2.已割小车轮胎卸车,按时按要求完成6元/T;3.成品库收、发物料的搬运码堆,按时按要求完成5元/T;4。

胶粉出售产品装车,按时按要求完成8元/T;5.粗钢丝上车6元/T:6.毛钢丝上车10元/T:7.炭黑:小包装8元/T,吨包袋3元/T。

8.码胎(单独):5元/T.五定编人数及年龄限制1。

定编人数:根据目前搬运量和计件基数,暂定8人为宜。

2.年龄限制:年龄限制在30—50岁(身体健康,无疾病,长期从事体力劳动的人).六计件工资支付方式1。

计件数量以过磅称重数为依据,按月统计,在中国邮政储蓄银行转账支付,工资支付时间与车间普工同步.2.临时紧急聘请的搬运工计件标准面议,当天支付薪酬.3。

搬运工工资按照各自实际搬运工作量分别核算.4.搬运工采用量化计件核算工资后,取消加班费。

但国家法定节假日上班补贴100元/天。

社保、员工福利、劳保用品(以破旧换新)按车间员工标准执行.5.因公司原因停产、统一放假、人力不可抗拒的因素,搬运工按照华亿通车间普工保底工资标准计算工资。

仓储部搬运工薪资方案搬运人员计件工资、绩效工资标准

仓储部搬运工薪资方案搬运人员计件工资、绩效工资标准

江西远成集团/营销事业部南昌仓储部搬运工薪资方案为了提高仓库进、出库及运输效率,保证装卸过程的顺畅,安全等,鉴于搬运工岗位的职责划分、工作量情况在初期无法准确预算,故提报搬运工第一季度薪酬方案如下;一.组别/岗位1.综合配件组搬运工;2.板簧组搬运工二.综合配件组搬运工工资模式1.工资形式1)以计件工资加绩效工资或保底工资加绩效工资,两种薪酬模式选其一的工资形式计算员工收入;2)绩效工资指围绕员工工作服从、执行力、工作任务完成及时性、态度、工作量为指标,对员工实行绩效管理考核后予以一定物质激励的工资形式;3)计件工资指员工履行搬运货物的工作职责,公司以XX元/吨的形式予以搬运工岗位员工酬劳的工资形式;4)保底工资指当仓储月度出入库总货量所折算计件工资总和未达到一定收入水平时,予以员工固定额度工资酬劳的工资形式;5)全勤奖及其他福利以集团公司薪酬管理制度规范为准6)月工资=计件薪资+绩效工资+全勤奖+其他福利(指全员共有福利);2.计件工资加绩效工资标准1)计件工资:依据员工劳动强度、行业行情及公司内计件工资水平,设立南昌仓储综合配件出入库搬运计件标准为6.95元/吨;员工计件工资核算公式为:计件工资=(月搬运入库量+月搬运出库货量)×6.95元/吨;2)绩效工资:绩效工资标准为500元/月;员工绩效工资核算公式为:绩效工资=500元×(月度绩效分数×100%)3.计件工资分配1)可发放计件工资及员工日均计件工资额的核算①根据仓储部综合配件产品月进出货总量(吨)乘以6.95元/吨,核算出月度可发放计件工资总额;②以月度可发放计件工资总额除以搬运工出勤天数总和得出日均计件工资额;2)个人计件工资计算公示:个人月计件工资=日均计件工资额×实际出勤天数。

4.保底工资加绩效工资的标准1)由于南昌仓储部属于全新仓库,全新产品品类,鉴于目前营销事业部整体处于业务拓展初期,进出货量无法准确测算,特设立2500元/月保底工资;2)为激励员工工作服从性、工作任务完成及时性、态度、工作量程度。

仓库搬运工工资方案

仓库搬运工工资方案

仓库搬运工工资方案1.基本工资:仓库搬运工的基本工资应该是一个固定的数额,以保障他们的基本生活需求。

基本工资可以根据当地最低工资标准来确定,以确保员工的工资不低于最低标准。

2.绩效工资:由于仓库搬运工的工作强度较大,他们的工作表现应该得到相应的认可和鼓励。

因此,可以设置绩效工资来奖励表现优秀的员工。

绩效工资可以根据工作效率、工作质量等因素来确定,表现优秀的员工可以得到额外的报酬。

3.加班工资:仓库搬运工的工作时间可能会比较长,因此加班工资是必要的。

加班工资可以根据工作时间超出正常工时的比例进行计算,以确保员工得到应有的报酬。

4.加班奖金:除了加班工资之外,还可以设置加班奖金来鼓励员工积极参与加班工作。

加班奖金可以根据员工加班时长和工作表现来确定,加班时间越长、工作表现越好的员工可以得到更高的奖金。

5.岗位津贴:仓库搬运工需要面对一些特殊的工作环境和工作要求,例如在高温、噪音大的环境下工作,需要长时间站立等。

为了补偿他们的劳动和付出,可以设置岗位津贴。

岗位津贴可以根据工作环境和岗位要求来确定,以确保员工得到应有的补贴。

6.周末和节假日加班补贴:仓库搬运工可能需要在周末和节假日进行加班工作,为了鼓励员工积极参与,可以设置周末和节假日加班补贴。

这样可以激励员工愿意在不太常规的工作时间进行工作,并且得到相应的报酬。

7.健康保险福利:仓库搬运工的工作比较辛苦,身体容易疲劳和受伤。

为了保障员工的身体健康,可以为他们提供健康保险福利,以确保在工作期间发生意外时能够得到相应的医疗费用报销。

总的来说,仓库搬运工工资方案应该考虑到员工的基本生活需求、工作强度和岗位特殊要求等因素。

通过合理设置基本工资、绩效工资、加班工资、加班奖金、岗位津贴、周末和节假日加班补贴以及健康保险福利等来确保员工的工资水平和工作动力,从而提高仓库的工作效率和员工的满意度。

仓库人员工资计件方案

仓库人员工资计件方案

仓库人员工资计件方案一、目的。

为了提高仓库工作效率,让仓库小伙伴们多劳多得,同时保证仓库工作准确有序地进行,特制定本计件工资方案。

二、适用范围。

本方案适用于仓库内所有从事货物装卸、搬运、分拣等相关工作的人员。

三、计件工资构成。

1. 基础件数工资。

设定一个每天或每周的基础工作量,比如每天装卸[X]箱货物、分拣[Y]件商品等。

只要达到这个基础件数,就可以拿到基础工资,这个基础工资就像是保底的“底薪”,让大家心里有底,不用担心没活干就没钱拿。

2. 超额计件工资。

一旦超过了基础件数,那超出来的部分可就是赚钱的好机会啦!对于超出的每一件货物的装卸、搬运或者分拣,我们都会按照一定的单价计算额外工资。

比如说,每多装卸一箱货物就多给[具体金额]元,这就像游戏里的“打怪升级”,干得越多,奖励越丰厚。

四、不同工作类型的计件标准。

1. 货物装卸。

以标准尺寸的货物箱为单位,每装卸一箱,根据货物的重量和装卸难度分为不同的等级。

小型轻便货物箱(比如装小零食之类的,不超过10公斤),装卸一箱算1件,每件[X]元。

中型货物箱(10 30公斤,像装一些日用品),装卸一箱算1.5件,每件[X + 部分金额]元,因为这稍微有点费力气嘛。

2. 货物搬运。

按照搬运的距离和货物重量来计算。

在仓库内部短距离(50米以内)搬运小型货物(不超过10公斤),每搬运一次算0.5件,每件[X]元。

如果是中距离(50 100米)搬运中型货物(10 30公斤),每搬运一次算1件,每件[X + 部分金额]元。

3. 货物分拣。

根据分拣的货物种类和分拣的准确率来计算。

简单的单一品类货物分拣(像只分拣一种牌子的衣服),每分拣[X]件算1件,每件[X]元。

但是如果分拣错误率超过[具体百分比],每错一件要扣[具体金额]元哦,这是为了保证准确性。

复杂的多品类货物分拣(例如分拣包含各种不同小零件的混合包裹),每分拣[Y]件算1件,每件[X + 部分金额]元,同样分拣错误率超过[具体百分比]要扣钱。

仓库搬迁员工补贴方案范文

仓库搬迁员工补贴方案范文

仓库搬迁员工补贴方案范文亲爱的小伙伴们:咱们仓库要搬家啦!这就像咱们要给仓库换个更大、更舒服的“家”一样,不过大家都知道,搬家是个累人的活儿,所以公司为了感谢大家在仓库搬迁过程中的辛苦付出,特别制定了这个补贴方案。

一、补贴对象。

所有参与仓库搬迁工作的员工,不管你是负责搬运货物的大力士,还是在旁边指挥交通、确保货物安全的小管家,都有份哦!二、补贴类型及标准。

# (一)加班补贴。

1. 正常工作日加班。

由于仓库搬迁任务重,可能需要大家在正常工作日加班加点来完成。

如果在正常工作日加班的话,每加班1小时,就会有[X]元的加班补贴。

这就相当于你每多花1个小时帮仓库“搬家”,公司就给你发个小奖励呢!2. 周末加班。

要是周末也得为仓库搬迁忙碌,那可更辛苦了。

周末加班每小时的补贴是[X]元,比工作日加班补贴要多一点哦,毕竟周末可是休息时间呢,大家牺牲休息来工作,公司必须表示表示。

3. 法定节假日加班。

如果不幸(其实是有幸,因为有更多补贴啦)在法定节假日还在仓库搬迁一线奋斗的小伙伴,每小时补贴[X]元。

这可是公司对你特别的感谢,毕竟法定节假日谁不想好好休息或者出去玩呀,你却在为公司的仓库努力,这个补贴必须厚!# (二)劳动强度补贴。

1. 重体力劳动者补贴。

那些负责搬运大件、重物的同事们,你们的辛苦大家都看在眼里。

考虑到你们的劳动强度特别大,公司会给每人每天额外发放[X]元的重体力劳动者补贴。

这就像是给你们的“肌肉”加油打气,感谢你们用强壮的身体为仓库搬迁出大力。

2. 长时间工作补贴。

如果在搬迁期间,有些同事每天的工作时长超过了[X]小时,除了加班补贴之外,还会额外得到每天[X]元的长时间工作补贴。

这是因为你们长时间坚守岗位,耐力可嘉,公司必须给你们点个大大的赞!# (三)特殊贡献补贴。

1. 提出有效搬迁建议者。

如果在搬迁过程中,你提出了特别棒的建议,比如怎么摆放货物能更节省空间,或者怎样搬运更安全高效,只要你的建议被采纳了,公司就会一次性奖励你[X]元。

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1、编制依据
搬运工资方案
1、月薪1700元,其中底薪工资1500元/月,考核奖金200元/月,加班费
另外计算。

搬运执行按计件制,搬运总重按5元/吨计算,超出底薪工资时,超产部分按7元/吨计算,当搬运量计酬不足1500元/人/月,即采用底薪工资1500元/人+考核奖金。

加班费按6元/吨计算。

2、搬运工月休两天,考勤以打卡记录为准,个人工资按出勤天数发放。

搬运工工资=计件工资+绩效奖金
计件工资=重量*单价
3、搬运工试用期为半个月(即15天),试用期间以底薪工资1400元/月进行
计算,试用期过后以月薪1700元/月计算;熟手搬运入职的,不设试用期,直接按月薪计算。

4、公司对搬运工进行包食补贴,即搬运工在公司饭堂一天两餐的补贴,如不在
饭堂就餐的,将不能享受到此补贴,也不另外以现金支付形式进行补贴。

5、搬运队员工应按时上下班,其余时间应做到随叫随到。

工作期间应遵守公司
一切规章制度,为了满足顾客,应优先出库,特殊情况优先下货。

不得索取客户财物,与客户争吵,不在仓库内吸烟,搞好仓库卫生工作。

每天结束由仓库员登记搬运登记表,搬运工队长签名确认。

6、搬运员工必须无条件的服从仓库员的指挥,将货物搬运到指定地点,对抗拒
安排的,公司予以开除。

7、搬运工每个月月头应制定轮休表,特殊情况可以适当的调整,如因生产需要
公司要求加班的,不休息加班费按基本工资950元/月计算(共两天)。

不休息加班费计算公式:
不休息加班费=(950÷22÷8)×1.5×不休息时数
本方案从**年**月**日开始实行,最终解释权归公司所有。

搬运确认签名:
*****有限公司年月日
页脚内容。

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