风扇伞商业计划书

财务计划
利润表
编制单位：杭州市朝雨科技 项 一、营业收入 减：营业成本 营业税金及附加 销售费用 管理费用 财务费用 投资收益 二、利润总额 减：所得税费用 三、净利润 目 行次 1 2 3 4 5 6 9 15 16 17 2010年度
本年数 1,500.00 500.00 100.00 50.00 10.00 10.00 830.00 830.00 10.00 820.00 2,000.00 700.00 100.00 50.00 10.00 10.00 1,130.00 830.00 10.00 1,120.00
目
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录
企业介绍………….…….03 产品/服务……………….04 市场分析………………..06 营销策略………………..08 财务计划………………..11
企业介绍
• 杭州市朝雨科技有限公司是一家集开发生 产加工、招商代理的私营股份有限公司， 雨伞、太阳伞、广告伞、儿童伞是杭州市 朝雨科技有限公司的主营产品。杭州市朝 雨有限公司是一家经国家相关部门批准注 册的企业。杭州市朝雨有限公司以雄厚的 实力、合理的价格、优良的服务与多家企 业建立了长期的合作关系。
市场分析
内部能力 外部因素
优势（strength） 劣势（weakness）
·风扇伞是一个创新的产品 ·市场上还没有普及 ·风扇伞成本低 ·材料进货渠道方便
·制作技术没有完全普及
·销售渠道没有完全打开
机会（opportunity） SO
·市场开放自由度高 ·市场有可开发性 ·购买群体多
·以快递网络为基础，积极进 入宅送市场。 ·开发灵活运用关键技术的多 样化的邮政服务。
• 2、形象策略 要在社会公众中树立良好的形象才能吸引 消费者来购买商品。在方法上确立以消费者为 中心，以顾客需求为目的，向顾客提供优质商 品和完善的售后服务。如发放贵宾卡的方式与 消费者建立沟通渠道，听取和收集他们对商品 和服务的意见，从而确立以市场需求为中心的 营销活动。在产品形象中根据自身经营定位， 在销售上形成一个品牌荟萃，系列丰富，价格 合理的产品形象来激起消费者的购买欲，从而 扩大销售额。通过成功的形象营销塑造，使公 众对我们的产品和服务有一个全新的认识及了 解，从而促进商誉的提高，带来更多的客源。
一种带微型电风扇的伞
• 本实用新型涉及一种带微型电风扇的伞， 尤其是采用轻式直流电机，垂挂式风扇叶 片，可随时使用风扇的一种带微型电风扇 的伞，包括伞体、风扇机构，风扇机构设 置在伞体的上巢和下巢之间，主要用于直 柄伞中，电池设置在手柄处，是一种结构 合理，轻便，操作方便，给人们在使用伞 时既能通气纳凉又能带给撑伞者乐趣的一 种带微型电风扇的伞。
金额单位：人民币元
明年数
• 3、促销策略 促销生产或者经营者通过人员和非人员 推销，向消费者传达商品和劳务的信息， 说服消费者购买的一系列营销活动，消费 者经历从“认识——了解——兴趣——行 动”的过程。在这一过程中促销起到两个 作用：一、引起销售，二、了解消费者的 需求。对购买多的顾客，还可以赠送小礼 品。这不仅可以能有效了解到消费者的意 见，在展销会消费者还加深了对产品的了 解。
神 奇 的 伞 ！ ！
营销策略
• 1、品牌策略 把品牌注入一种文化或叫品牌故事，品 牌就有了内涵和外延的空间，产品也就有 了个性和风格。风扇伞是一个完全由80， 90后的年轻人来经营的创意时尚品牌。我 们经营商品，更经营创意与生活。 打着 have fun 的旗帜，做着一些介于疯狂和理 智之间的事情。
• 特色1. 安全式旋转伞弥补了传统雨伞的不足，当伞碰到他人 及障碍物时，伞会自动旋转，不会造成对他人及雨伞的 损伤。 • 特色2 在旋转伞的基础上增加了风扇功能，在烈日炎炎下打 开风扇，丝丝凉风会使您倍感舒适，心情愉悦。 • 特色3. 该伞设立了电源开关双保险。当收伞忘记关掉手柄上 的电源开关时，伞会自动切断电源，既安全又方便。
WO
·增值服务及一般服务差别 化的价格体系制定及服务 内容的再整理。
风险（threats）
ST
·灵活运用范围宽广的快递物 流网络和确保顾客，树立积 极的市场战略。
WT
·根据服务的特性，提高物 流运营的效率，由此提高 市场竞争力。
·收益的不确定性
·投资中可能会遭受损失甚至本 金损失 ·快递方式存在缺陷