思八达刘一秒语录
刘一秒语录
刘一秒经典语录1、志不达者智不达（必须拉大个人的收入目标，必须比现在目标高10倍，才会产生无限的智慧）。
2、做别人不愿意做事！做别人不敢做的事！做别人做不到的事！3、成功者相信：努力一定会成功！失败者相信：努力不一定成功！4、哪句话有道理不是关键，你怎么认为对你现在有用就是核心！5、打造有战斗力的团队而不是完美的团队！6、尽力发挥自己的优势，而不是改正自己的缺点。
7、成功定义：按你喜欢的方式生活！8、一辈子做兴奋的事业！9、留住人才最关键是使他快乐！10、公司（家庭）要发展起来首先是要快乐起来！11、成功之道不在于你能领导君子，而在于你能驾驭小人！12、老板是创建一个平台，让员工为自己做事，帮助员工实现梦想，顺便实现企业家自己的梦想！13、比学错东西更可怕的是错误学东西——人生死穴。
14、跟红尘学习。
15、一流人物是自我创造，自我生发。
16、一个成就大事业者，都是生命力旺盛的人。
17、经营人就两件事，动力和阻力。
人的动力：食、性、爱；人的阻力：恐惧、惰性。
18、食：衣食住行，扩大内需，员工首先爱自己。
19、性：性能量（生命力）、生命旺盛。
20、爱：爱自己、爱家庭、爱家族、爱公司团队、爱城市社区（家乡）、爱国家民族（毛泽东）、爱人类（爱迪生）、爱生灵万物（释迦牟尼、上帝）。
八大爱决定人的区别，爱的力量比较小，它的动力就比较小。
21、老板要做一件事情，就是化解员工心中的恐惧，不是教员工方法。
22、老板选人必须选动力大，他就会生生不息！23、轻易开除人，就是无能的表现。
24、一个员工在公司积不积极，只有一个因素，就是这件事跟他有没有关系。
（不要怪人品、无责任心、不忠诚等）25、老板想成大业就做一件事，让你做的事跟员工有关。
26、中国改革开放30年能发展这么快，不是因为人民素质提高，根本原因是分配机制发生了变化。
27、神圣感越大的人，越能成就事业。
28、学会经营员工的神圣感。
29、李嘉诚：一个员工只有6分能力，要给他7分使用。
思八达刘一秒《灵光乍现》文字版a[教材]
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思八达刘一秒《灵光乍现》文字版a[教材] 思八达刘一秒《灵光乍现》文字版a一个人最重要的不是修生命，而是生命在哪里显现～灵光乍现刘一秒智慧，是什么意思,这个词，人类有史以来没有人去讲清楚。
如何获得智慧,就是进入无关和局外，无关生智，局外生慧。
思八达刘一秒怎么才能进入无关和进入局外,核心点就是要找到乐，以此为乐。
找到乐者，一切都是享受。
凡是不乐者，一切都是负担。
唯一的通道就是必须迷上你所做的事。
你进入感觉，你们才能成就。
思八达刘一秒过去你们很多困惑，是你们活在人的角度上，跟我学习有一个思路，必须把你们从人中解脱出来，你才不会被你的七情六欲所影响，在判断上才不会偏差。
小成者，普通人都靠良心过生活;成大业者，靠本能做事。
人生也就四种:第四种人就是是不是的是，天天在研究“是”:第三种人在天天忙着做事;第二种人在忙着做市场;第一种人只要思考进入问题就从势开始。
兵法十三篇就是从十三个角度举例说明了势的重要。
思八达刘一秒你们离当一个企业家的距离非常遥远也非常近，只要触摸到根本，你就会进入那个行列。
老板做决策的精髓是什么,无数人做决策，都是画地为牢，就是我们在人的对接上出了问题。
所有的老板都是经营一个行业，就是经营人，所有行业和产品都是媒介，都是靠这些媒介把这群人组合在一起。
思八达刘一秒小老板经营事，大老板经营人。
领袖用什么潜在能量来激发动力，化解阻力。
只要这个事解决完，其他都会烟消云散，对老板说万变不离其宗，即使千变万化我独掌乾坤，因为我触摸到事物的精髓。
思八达刘一秒为什么我们会走这条路，是我们触摸到、体验到了一件事情，整个中国和世界外在一个地球村。
在千年的遇之变革中、在固定的时代，老板学一套固定的模式就可以，但在变化时代老板要学的不是固定的模式，老板要学会随机应变～你们的困惑就在于原来的思维体系没有打破而进入新的时代，所以茫茫就不知往哪走,思八达刘一秒老板有三大死穴:第一个:用封建思想活在民主时代;思八达第二个:用家园思想活在全球时代;思八达第三个:用农业思想活在市场时代。
刘一秒经典语录大全(100句)
刘一秒经典语录大全1、老板真正的死穴在于：农业社会思想与市场经济思想、家园思想与全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。
2、要想影响别人，先要自己有结果。
3、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。
4、你要对员工的成长负责，看员工跟你三年能混到什么程度。
解决问题就是承担责任。
没有人通过讲道理能解决问题，要用行动。
5、你可以拒绝学习，你的竞争对手不会！6、老板只想给别人革命，不给自己革命，公司也会消失！7、今天新的观念是领导者要带领员工学会生活。
8、能成就事业的人周围都有影响、约束因素。
隐忍的境界无人指点无人达。
要想成大才须隐忍，要荣耀须隐忍。
9、遇到问题就说别人问题，等于原地踏步，简称自杀。
10、人们按照某些习惯行动，时间长了就会产生依赖，以致于自己很难改变。
领导之道就是给员工设立一条向上的轨道，让他对轨道产生依赖。
11、公司找你来就是解决问题，如果没有问题你就失业。
12、孝道使公司稳定；师道使公司发展上进；天道使公司长久。
守天道重孝道遵师道。
13、你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业！14、你和你的企业是不是很成功，不是看你的企业有多大规模，你自己赚了多少钱，而是在于你的员工有多少人因为在你这里工作而买得起车、买得起房！如果你的员工跟着你干了十年八年，依然买不起车买不起房，而你自己却住着别墅、开着名车，你觉得成功吗？15、凡是在乎老板小恩小惠的员工，都是一般员工。
16、必须有本事学会把那些跟你一心的人变成一伙人，经营企业的境界就是用一伙人去影响另一伙人，而不是你一个人去影响一群人，这是无数人难以走出的误区。
17、一个人要成功，要么组织一支团队，要么找那些在一起工作心态不累的。
18、你的员工都干什么来了，大家到一起就是为了分配！19、领袖随时都是从势上出发看问题！从势出发就是高层频率，否则你就是不成熟！人物资料一秒，中国创业家联盟主席、思八达创始人、三弦资产控股股份有限公司名誉董事长、三弦智慧文化控股有限公司董事局主席、广受认可的中小企业家创业导师。
运营智慧短信
2008年6月20-22《赢利智慧》之运营智慧1、刘一秒运营智慧：学习的三大策略，拐弯的时候学拐弯的智慧；正在路上学专注；发展中期学整个体系建设。
思八达客服部敬2、刘一秒运营智慧：当顾客主动开始寻找的时候产业才刚刚开始。
思八达客服部敬3、刘一秒运营智慧：当老板还单独看员工素质高低，人品怎样的时候，证明老板还没入门。
思八达客服部敬4、刘一秒运营智慧：小老板经营事、大老板经营人。
学问没有高低贵贱之分，只有适合不适合，有用没有之分。
思八达客服部敬5、刘一秒运营智慧：成就事业就是真心实意的生活、热爱生活。
思八达客服部敬。
6、刘一秒运营智慧：两军对垒有气势占70%，运气占30%思八达客服部敬。
7、刘一秒运营智慧：领导者经营资本，经营资讯。
前半生用我的智慧换钱，后半生用钱换智慧。
8、刘一秒运营智慧：能够生存久远的动物就是对环境变化反应快，更高的境界就是他引领环境变化。
思八达客服部敬。
9、刘一秒运营智慧：一群人能长期在一起，肯定是精神的领袖。
思八达客服部敬。
10、刘一秒运营智慧：不要老想让别人帮助您，要随时想你能帮助谁。
思八达客服部敬。
11、刘一秒运营智慧：企业发展多大就看多少人操心，而操不操心就看这事跟他有没有关系。
经营企业就是经营关系。
思八达客服部敬。
12、刘一秒运营智慧：成功者就是把行业选对了，然后把机制整对了。
思八达客服敬13、刘一秒运营智慧：圣人：先做后说；贤人：先说后做；骗人：只说不做；死人：不说不做。
思八达客服部敬。
14、刘一秒运营智慧：2008年6月20-22《赢利智慧》之运营智慧1、刘一秒运营智慧：学习的三大策略，拐弯的时候学拐弯的智慧；正在路上学专注；发展中期学整个体系建设。
思八达客服部敬2、刘一秒运营智慧：当顾客主动开始寻找的时候产业才刚刚开始。
思八达客服部敬3、刘一秒运营智慧：当老板还单独看员工素质高低，人品怎样的时候，证明老板还没入门。
思八达客服部敬4、刘一秒运营智慧：小老板经营事、大老板经营人。
刘一秒智慧语录
刘一秒智慧语录1、焦点放在过程当下，而非钱的输赢，金钱、快乐会向你潮水般涌来！2、任何伟大的事在事前都有明确的目标。
3、在顺境中感恩，在逆境中依旧心存喜乐，认真活在当下！4、这个过程也不存在坚持。
迷一件事，人，物，都是喜欢人，事，物的过程。
直到有好的结果出现到成功。
5、小老板经营事，大老板经营人。
6、没有想象那么难，没有像想象那么可怕。
7、一个学会忍辱的人才会获得成功。
8、所有成功者在关键时刻，他们关键时刻要问谁？要问自己。
这就是成功者和一般人的差别。
9、好习惯是开启成功的钥匙，坏习惯则是一扇向失败敞开的门。
10、什么叫不容易，把一项工作重复做千万次不出错，叫不容易。
生活中很多事情要立刻去做，落实到行动中才会有结果。
11、事业成功的人在学校读书的时候虽少，但本身自强不息努力学习精神不减。
12、敢，人生就是一场**，打好每手坏牌每手好牌！13、无论任何事情勇敢的尝试后才能获得成功。
14、领导抓好效率自然有效果。
15、习惯去做失败者不做的事，这就是成功。
16、我们无法改变别人的看法，能改变的仅是我们自己，尽管突破自己真的很难。
17、成功之道不在于谁会领导君子，在于谁会驾驭小人。
18、所有成功人开始都会负别人，然后再双倍还。
19、没有人会失败，只有人会放弃。
打电话时你的声音将包涵你的全部。
20、不论你所经历的是痛苦抑或美好，是成功抑或失败，只要经历了就是一种收获。
21、面对异议要用行动证明，要坦诚沟通，一味抱怨，逃避和冷战就是懦夫。
22、不计划成功就等于失败。
23、老板创立公司是建立一个平台，帮助员工实现他的梦想，顺便实现他的梦想。
24、学错东西不可怕，最可怕的是错误学东西。
25、人合不如志合，志合不如道合；道合不如相合；相合不如命合；命合不如场合。
26、只有喜欢过程，任何结果都不会影响过程。
27、没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活。
28、每个人都想拥有完美生活，但要想实现完美生活，必须积累资本，并为此而努力！29、弦内都是教你具体是怎么回事，弦外告诉你学会忍辱叫勇敢。
刘一秒 经典 语录
※ 成功只需要一次胜利，不需要每次都胜利。
※ 抱怨是不成熟的表现。
※ 你的命运决定于你所经常接触的人。
※ 成功者就是燃烧自己，照亮别人，善待自己最好的方式就是把自己全部燃烧。
※ 成功者边干边完善，有什么条件用什么条件起步。
※ 选人第一标准：选能把事做好的人。
30. 你的工作能力加上你的工作态度，决定你的报酬和职务。
※ 习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。
※ 有两种人永远无法超越别人；一种是只做到别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。
※ 谁先动谁就成为领导者。
※ 领导者领导思想，管理者管理事务。
※ 要想影响别人，先要自己有结果。
26.合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼。
27. 人不是因为知道而改变，而是因为触动而改变。
28. 成功守则中最伟大的一条定律：待人如已。也就是凡事为他人着想，站在他人的立场上思考。
29. 感恩是富裕的人生。它是一种深刻的感受，能够增强个人的魅力。开启力量之门，发掘出无穷的智能。
21.老板创立公司是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想，顺便再实现自己的梦想。
22.人不喜欢被管但很多公司拼命的想去管理别人。
23.很多公司拼命的教员工方法，而不是激发他们的内在动力。
24.如果一个人每天不能自我反省的话，你教再多的方法都是背水车薪，所学非常有限。
25.私下说公司不好又在公司上班，等于出卖自己。
※ 成功者愿意做别人不愿做的事；成功者做别人不敢做的事；成功者做别人做不到的事。
5.一个人能用很多人的智慧他必定会成功。
6.所有男人的不幸就是不够勇敢，所以要激发员工的行动力就是化解他们心中的恐惧。
思八达集团董事局主席刘一秒语录
思八达集团董事局主席刘一秒语录1、凡是想把人生问题都解决完的人，都是不成熟的人！2、你可以拒绝学习，你的竞争对手不会！3、最大的创新是机制的创新！4、凡是在乎老板小恩小惠的员工，都是一般员工。
5、毛泽东革命最大的成功在哪？是让人民群众当家做主，是在为自己干！6、改革开放就是解决为谁干的问题。
7、你的员工都干什么来了，大家到一起就是为了分配！8、你见到过属于一个人的公司能做大吗？9、当有了一定财产剩余，亲人会从血缘关系变成社会关系。
10、你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业！11、你想开创未来，没有人家的未来，人家会跟你吗？12、董事长不能上进，又不能独挡一面，也要劝退！13、老板只想给别人革命，不给自己革命，公司也会消失！14、你先建制度，违规了，按制度说话！15、老板真正的死穴在于：农业社会思想与市场经济思想、家园思想与全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。
16、什么叫大专，长大的砖头叫大专；什么叫大学，大概学学叫大学！17、有些企业家想把企业留给孩子，错了，企业是市场的，谁在市场上有本事，企业就给谁！皇上想把江山给孩子，刘备给了阿斗，结果让人家取代了！18、我们能留给孩子的，只有精神和智慧！让他们去开创他们自己的辉煌人生！19、什么是胸怀？胸怀就是拿出钱和别人分！20、要想发展，就要淘汰落后！21、合理，一般都是没用的！22、小公司永远没缺点，大公司在一系列问题中一日千里24、改革是永远没尽头的，机制创新无止境！24、每个部门都要围着顾客转，如，办公室文员的顾客是大家，大家说你行你就行25、谁能创造新的机制，谁就能领导潮流！26、怎样才能留住人才？任何一个组织只要不开心，就不能常呆，只有快乐，才能留住人才！那么，我们有没有建立快乐机制？27、真老板每到一个地方，都吸收精髓！28、过去学会种树，现在是学如何把树移植在一起，变成森林！29、只为自己,长不大！30、建立品牌紧密联盟，参与联盟者必须是已经“上岸的人”（不差钱），后半生想做点事的人。
思八达刘一秒《运营智慧》笔记
机制1.凡是懂你机制的人就是成就的人，有智慧的人2.例如：秦国为什么能统一六国？美国为什么成为世界强国？中国过去三十年根本是什么变了？如：把国家比作公司，民营老板就是此公司的一个员工，我们老板在此公司如此自发、努力、拼命，而一转身看。
咋们的员工在咋们的公司为什么能如此自发、拼命。
因为国家建立一个机制，让老板有机会给自己干；同时造福社会；而愚蠢的老板一转身建议一个机制让员工给老板干。
∕产业吸引人才—领袖﹨团队机制二（股份机制）入股机制家族化分配（股份）指主要家族成员持有股份。
分配2（合作化分配）合作化分配比的就是老板的两个智慧：1跟谁合作2什么时候合作有本事让多少人超心，企业就会变多大，要让人操心除非跟他有关。
家族化合作具体操作智慧：股改智慧A凡是能独当一面者，尽全力要让他入股。
B凡入股者，必须独当一面。
C如销售经理，把业务做好：会教人、会选人、会领导人同时能把实践总结成理论。
D必须一个一个或一部分一部分入股（一次如太多就不好控制）E必须在每一个层面都开发股东。
如：保安队长、文员、党员F凡家族成员入股，尽量让他不要出钱（让他欠着你，以后更服从）G凡外人合作入股必须带人带钱来（让他更重视）退出机制1、凡中途退出者净身出户2、凡利用公司自谋其利者直接开除3、凡不能独当一面者，自己出钱、出分配股份请人来做，自己进修成长。
两年内任不能独当一面者就退出（股权处理方案见第四条）4、遇天灾人祸不能胜任工作，直接退出股权处理方案A优先对内转让B对外转让必须董事会所有股东通过。
C稀释，具体就是每年享受金额分配逐年减少到退出如：现占20%股份，十年时间稀释推出，每年减少2%分红老板心中三个核心死穴：1、农业思想活在市场（经济时代）2、家园思想活在全球时代。
3、用封建思想活在民主时代。
留给孩子两千万，还是花两千万培养孩子赚两个亿？很显然是留给孩子一种思想、一种智慧。
给后人留下的也是一种精神、一种智慧。
做事业就是为大家为社会请命经商就是为一小部分请命做买卖就是为几个人请命分配3（期权化分配）如：干满十年八年，再多给他1-3年平均年薪或给放、车、股份。
刘一秒_超级完整版_弦外之音如何生发智慧
19241第九届味之都学习型中国-世纪成功论坛刘一秒讲稿2008年12月30日，“第九届味之都学习型中国-世纪成功论坛”在北京九华山庄隆重召开。
有关部门领导、企业家代表、品牌专家、国内知名培训师、新闻媒体和来自全国各地的热爱学习的优秀人士等3500余人出席了这个一年一度的跨年学习盛会。
图为思八达国际教育训练集团董事局主席、智慧思想的大传播者刘一秒主题演讲：《弦外之音——如何生发智慧》。
刘一秒：OK，我们先深深呼吸一口气，再次深呼吸一口气，把浮躁的心稍微平静一下，在昨天我从前方、后方、左方、右方，在不同的角度，我稍微看了一下，我发现大多数人学习状态有些疲惫、有些累，我先说一个参照标准，凡是你学习过程中觉得很累、很疲惫、很沉重，或是压力挺大，那就代表学习过程本身就是错误。
昨天吃饭的时候有一个人请教我一个事情，他说刘老师我在你们院上看到一个事，你们有一个课程叫做我应为王，少年领袖训练班，你的训练班跟别的班有什么差别？人家老师讲如何把孩子培养成研究生、博士生，你们培训班核心点是什么？我说我应为王，潜能少年领袖训练班就是教家长如何使用博士、如何使用研究生。
然后他又问我一件事情，他说我让孩子听我话，孩子不太愿意听话，你说我怎么办？我说今天你是什么职位？从事什么行业？他说我老公是做事业，我刚刚要下岗了。
我说你的孩子听好，如果一个下岗职工让孩子听他的话，我说那你直接把孩子不是培养成下岗人员了么？所以现场是家长，有小孩的请举手。
好，请放下，从今天开始，此刻开始，回家再不能轻易让孩子听你的话，也就是你们今天假如做企业成为个体户，或是一个小企业，你让孩子听你话，你会直接把他培养成你。
后来他问我那听谁的话、听谁的思想呢？难道听你的话么？我说也不是听我的话，我说要听宇宙思想，用宇宙智慧来教育还孩子。
他说什么叫宇宙智慧。
我说等一下我就讲了。
那什么叫宇宙智慧。
你要倒过来看一看，人类有史以来最伟大成就人他们具备什么特质，然后咱们从小就培养孩子这个特质，不用家长思想，不要再用你的思想来判断说该教孩子什么，你教的肯定有限，你教的肯定设限。
刘一秒最全语录
刘一秒最全语录刘一秒最全语录刘一秒最全语录一秒经典语录全集1.一个人要成功,要么组织一支团队,要么找那些在一起工作心态不累的.2.人不是因为知道而改变,是因为触动而改变.3.学习最好的模式是崇拜,认同.模仿.4.我们的生命,只有使用全没有拥有全.5.今天在这里出丑明天会在别的地方挣回来.6我们的痛苦来自于我们想没有痛苦.7.我本有天眼,我瞎因有师.8.成功守则中最伟大的一条定律:待人如己.9.你需要别人怎么对待你，你就怎么对待别人.10.人最大的问题就是自我,不要给自己设定太多的条条框框,否则什么事也办不成.11.任何事情的发生都有其目的,并有助于我.12.有智慧的人就是善于与人沟通.13.每当你抱怨的时候你就会立刻原地踏步,不会进步.抱怨是不成熟的表现.14.想要影响别人，自己先要有结果.15.领导者的修为决定着他事业的大小.17.领先一步就是财富,领先一秒就是全部.18.行动是所有快乐的源泉，坚信自己具有完成任何事情的能力.“智慧财富套装下载”----------------------- Page 5-----------------------20.培训是企业需要的,中国的公司过去的生存更多的靠机会,未来的生存更多的靠智慧.21.据香港总商会调查,重视培训的公司获得高于其他公司百分之三十七,员工收入高于其他公司百分之五十七,公司市场价值高于账面价值百分之二十.22.领导者有本事让事情发生,管理者有本事把发生的事情处理好,有梦想又能用别人的智慧等于成功.23.如何选干部只有一个办法:只要他身边能够吸引很多人，那么他就是人;否则他也不是人.24.将复杂的问题简单化,抽象的理论具体化,宏观的经营哲学细节化,这对于当前任何企业和团队来说都是至关重要的.25.点燃内心激-情,感悟快乐人生,通于做人原则,精于销售技巧,皆因领先投资一秒.26.学会相信别人,因为相信别人就是给自己一个重生的机会.27.真实的面对自己,只有这样才可以做到真实的面对别人.28.什么叫不简单?一件事重复做千万次不出错叫不简单.什么叫不容易?把一件事重复做千万次不出错叫不容易.29.沟通的品质在某种程度上能决定生命的品质.30.成长就会出丑,出丑就会成长.31.要有意思的做事情做有意思的事情.32.合理的要求是训练，不合理的要求是磨练.----------------------- Page 6-----------------------33.有两种人永远无法超越别人,一种是只做别人交代的事;一种是做不好别人交代的事.34.一家企业最大的成本就是没有经过系统培训的终端销售人员.35.没有一件值得一做的事情可以在你的一生中完成,因此你需要希望;没有一件美丽的东西可以在瞬间展现他的华彩,因此你需要信心;没有一件值得一做的事情可以一个人完成,因此你需要爱。
刘一秒执行智慧全集
领导范最大的错误就是想把事情一次解决完——康熙
凡是一个肯用别人智慧的人，他肯定是成功的
凡是经常被员工修理，批评的老板 成长最快
一个老板不能接受员工的建议的不是好老板，让员工有话就说，有思想就说
凡是敢教育敢领导敢修理老板的都是忠臣，奸臣他不敢说
如果十个人开会，每个人捉一个方案，然后大家举手选举选出一个最有用的，其他的不做评论
当自己练习精气神形象气质一流，这时他不会离开你的
第五智慧
当你很努力的时候，时机不对
谈判的时间和地点，大于谈判的一切类容
会借钱的人很懂事，在时间和地点上，掌握那个分寸和时机
你要找这个人借钱，你要请人家到家里来吃饭，凡是去别人家里去借钱的人一般借不来（借钱学问）
员工一说实话，老板一评论，下次员工不说话了，你就等着怎么把心堵死把嘴塞上
一个老板不靠一线的员工看事情，那公司能发展吗
公司发展把每分每秒都用在核心，用在最关键点上
每次开会都只解决一个问题
如果解决三个问题，就开三次会，一个会半小时
在乎啥，给啥！在乎啥,罚啥
发言者必须站着发言
什么是执行的命脉？两个字 带动
第四大心态：你享受了荣誉和收入，就要承担相应的责任和委屈
1，要保持责任和委屈大于荣誉和收入
执行智慧——一大前提
1，绝对服从
2，你喜欢和激情四射的人在一起，还是喜欢与那些死气沉沉的在一起
3，导致员工不愿执行的两大原因：第一条，领导承诺不兑现 第二条，变化太快
4，那个员工很懂事，很快成为领导
5，就是因为不懂事，才需要领导
思八达行动口号：干
思八达行动心态：度
刘一秒语录
刘一秒 说: 相处决定于三件事情。第一：能做到一起，想到一起；第二：能玩到一起；第三：能吃到一起。这就叫：“门当户对”！
刘一秒 说: 公司找你来就是让你解决问题，没问题你立刻失业！
刘一秒 说: 财富来自于“认识你的人”和“你认识的人”。
刘一秒 说: 我们为什么要说话？我们说话只有一个目的：让对方采取行动。如果对方没有任何行动，你说的就是废话！
A、 正是因为公司有不足之处，你才有就业的会。
B、 员工私下说公司不好，还要在公司上班，出卖自己的身体和灵魂。
C、 当遇到问题，你说别人有问题，你立刻开始原地踏步。
D、 记住：这是你的工作！你享受了工作的荣誉和奖励，同时也要承担相应的责任、委屈和指责！
二、1、化解“你不给我加薪我就不给你加班，你不给我加班我就不给你加薪的矛盾！”
四大心态：
第一心态：当你遇到问题时，总会把责任丢给别人，说成是别人的问题，那么你立刻原地踏步，简称“自杀”。
示例：销售不出去产品，就说产品有问题或是客户的原因，不称自己无能力。因为你从未从自身找过原因，再过去N年，你的产品同样滞销，你没有成长。
第二心态：白天在公司上班，下班私下谈论公司不好，就是在出卖自己的身体和灵魂，也就证明了你只可以在这么差的公司上班。
示例：员工之间私下谈论公司领导无作为，公司制度不切合实际等种种，自己却还在此公司上班，既然脱离不开此公司，就不要对公司有所抱怨，那么一旦开始抱怨之时请立即离开。
第三心态：公司找你，是来解决问题的，如没有问题，你立刻失业。
示例：解决不了问题的人，你就只是个传声筒；解决问题的人，你就是真正的领导。抢“问题”=抢“钱”，容易做的事情通常利润都比较少。所以不要抱怨自己的工资比别人少，因为你解决问题的能力不如别人强。
刘一秒语录（全集整理）
刘一秒语录（全集整理）思八达集团刘一秒经典语录第二章机制第三章学习第四章演说1、一个人要成功,要么组织一支团队,要么找那些在一起工作心态不累的。
2、凡是想把人照顾好的企业都是生生不息，凡是想作大赚钱的企业都消失了，老板照顾好员工，祈祷员工有个更好的发展，企业就更有生命力。
3、小老板经营事，大老板经营人。
4、一个人要成功要么组织一支团队，要么加入一支团队。
第二章机制4、人不是因为知道而改变,是因为触动而改变。
一家公司发展如何，取决于机制，产品只是媒介，因为分配决定民心所向。
得人心者，得天下。
懂得机制的人，就是成熟的人，所有改革创新最根本就是机制的改革和创新。
企业发展多大就看多少人操心，而操不操心就看这事跟他有没有关系。
企业运营的三个版块：人力资本、财务资本、时间资本。
老板必须是工程师思维，整体组合运营。
怎样才能留住人才？任何一个组织只要不开心，就不能常呆，只有快乐，才能留住人才！那么，我们有没有建立快乐机制？每个部门都要围着顾客转，如，办公室文员的顾客是大家，大家说你行你就行。
合理，一般都是没用的！第三章学习5、学习最好的模式是崇拜,认同，模仿。
6、金庸开始以孔子为师学习儒家思想，其中侠客为最大，所以金庸以侠客为主导写出《射雕英雄传》，步入中年金庸发现侠客根本解决不了问题，他开始学道德经，以老子为师，写出《笑傲江湖》发现道大于侠；但道中晚年他又发现解决不了问题，他参悟佛法，参悟了八年，写出了《天龙八部》；那后来是什么成为金庸登峰造极的封闭之作；原来金庸发现佛法也是有限的，因为任何法、任何经都是总结了当下红尘，所以他发现真正智慧不在任何经书、经典里，而在于红尘，写下了鼎巅之作《鹿鼎计》！所以最会积累财富、有大成就就会跟红尘学习。
7、学习之道在于变化气质！智慧之道在于变化心境！8、人类最有智慧的时候是在最放松的时候。
9、学习是引发新的思路和方向，同时促使自己深入思考。
第四章演说讲话只有一个目的，让对方采取行动。
刘一秒执行智慧语录
刘一秒执行智慧语录名人语录刘一秒执行智慧语录1、与你在工作中获得的技能与经验相比，微薄的工资会显得不那么重要了。
2、向老板学习。
不惜代价为杰出的成功人士工作，寻找种种借口和他们处，目的是为了能够向他们学习。
3、机会总是乔装成问题的样子。
当顾客、同事或者老板交给你的某个难题，也许正为你创造了一个珍贵的机会。
4、每天多做一点。
你付出的努力如同存在银行里的钱，当你需要的时候，它会随时都会为你服务。
5、代价最高的三个字就是：我没空！这几具字可能会使你付出数倍的代价。
6、成功守则中最伟大的一条定律：待人如已。
也就是凡事为他人着想，站在他人的立场上思考。
7、有两种人永远无法超越别人：一种是只做别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。
8、收获的成果取决于个人努力的程度。
9、对待老板：忠诚如果你是老板，你对自己今天所做工作完全满意吗？10、对待工作：勤奋工作时虚掷光阴会伤害雇主，但伤害自己最深。
11、对待公司：敬业从中学到更多的知识，积累更多的经验。
12、证明自己杰出的最有力的证据就是能够容忍谩骂而不去报复他人。
13、对待自己：自信这个世界为那些具有真正的使命感和自信心的人大开绿灯。
14、你唯一的限制就是你自己脑海中的那个限制。
15、不断提升自我价值，使自己变得不可替代。
16、你的老板不断折腾你，也许正是器重你的信号，正在考验你的忠诚度，以便为其重用。
17、看一个人是否能做好事情，只要看他对待工作的态度。
18、感恩是富裕的人生。
它是一种深刻的感受，能够增强个人的魅力。
开启神奇的力量之门，发掘出无穷的智能。
19、人生目标贯穿于整个生命，你在工作中所持的态度，使你和周围的人区别开来。
20、一个人的思想决定他的为人。
21、机会来自于苦干。
22、当你养成自动自发的习惯时，你就有可能成为老板和领导者。
23、成功者乐于工作，并且能将这份喜悦传递给他人，使大家不由自主地接近他们，乐于与他们相处或事。
24、习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。
【名人语录】刘一秒攻心销售语录
【名人语录】刘一秒攻心销售语录引语：刘一秒，1998年南下深圳创业，弘扬智慧并把它确定为自己一生的事业。
身兼中国创业家联盟主席、思八达创始人、三弦资产控股股份有限公司名誉董事长、三弦智慧文化控股有限公司董事局主席、广受认可的中小企业家创业导师。
销售就是找出顾客价值观，改变顾客价值观，种植新的价值观今天我立志要成为不一样的人，通过下销售赚取财富，你的态度摧残了我，让我一辈子不像做了，如果这样的话，你将自责一生。
事实，你摧残了我高品质才能成功，告诉你个例子，可口可乐为什么卖这么顶尖，会销售顾客不是永远都对的，对于无理取闹的客户绝对绝对不能姑息。
客户喜欢听这个产品给别人带来的好处，顾客永远买结果，千万不要和客户说这个车的性能，听不懂做销售是靠问还是靠讲，有至少结过一次婚的请举手，想再次结婚的想举手，再次结婚找我拍婚纱照免费，说话之前要有严格的设计化解顾客的障碍：1，太贵了，2，质量，3，服务?质量没听说呀。
我们有省优部优有没有用？纯毛标志有用么？要不给你便宜20块钱？太贵----意思是到底同样货是不是最便宜的，有没有更便宜的地方。
顾客最怕别人都卖6万，他卖6万8，质量----质量不相信时，是需要证明还是保证？只要有问题你拿回来我给你换给你修，服务----心里是关心整个公司服务全不全，还是想问对我服务全不全，你要什么穿的最好，做第一排，校长，讲得慢点，记不下来。
你再说一遍我记下，不管和谁吃饭如果比较重要赶紧记下来。
让顾客舒服大于对错，顾客买产品就是舒服。
以后在车上飞机上，大多数人抱怨，身边有没有一个人像什么都没发生一样，同学聚会活参加婚礼配合型和叛逆型：是和不是，妈妈饭做好了，你看电视吧，看完过来吃饭，妈妈先吃了。
你穿这条裤子不适合，顾客说我有适合的裤子，这个不适合你，价格比较高目的性太强，他们会被吓跑比尔盖茨演讲，45分钟。
前15分钟讲公司规划，后30分钟就讲公司的产品，微软公司至今没开发什么产品，DOS,网景，蒙牛，2500人都将45分钟，前15分钟公司规划，后30分钟就教你喝牛奶，讲完后不喝牛奶全得瘫痪，听完他演讲回去就想喝牛奶特殊型和一般型：买车必须先了解他身边的人开什么车，有些看朋友干什么他干什么，顾客穿的与众不同，就是特殊型。
一秒智慧——局外生慧
【一秒智慧】局外智慧！2014-02-01刘一秒思八达集团1、你心中的字就是你此刻的状态。
2、你要想得到什么样的状态，心中就装什么样的字。
3、许多老板是心中装了太多的字，所以困惑4、你困惑的唯一原因就是因为你太复杂了。
人生的三大境界：1、幼稚2、复杂：你复杂，你的世界就复杂；你复杂，你的企业就复杂，你的局就复杂。
3、简单：你简单，你的局就简单，你简单，你的世界就简单。
4、大道至简世界顶尖高手都是用简单在生活。
关羽：义毛泽东：救释迦牟尼：度问题不是用来了解决的，而是用来了解的。
问题给我们的唯一启示就是我们的境界还不够高。
第一个字：局环境、范围、场、圈子、限制、梦想懂得局的人才是大商，才是有智慧的人。
大商大算盘，小商小算盘，大商为人算，小商为已算，为已算何以承载，为人算海阔天空。
“局”就是一个能量汇集体。
老板就是排量，企业就是吨位。
企业老熄火就是排量不够，老板唯一修炼的事就是增加排量。
男人千万不要跟能量弱的狐狸精在一起；女人千万不要跟能量弱的小白脸在一起；高手都是捧场的人，破场的人就是破人。
1、入局：大师都是入局的人；身体、思想、精神、灵魂都在这里；只有入局才能获得大智慧、获得美。
成大业者就是别把自己太当回事儿，别把别人不当回事儿。
产品名：（？）我对这个产品入局有多深。
入局的三个境界：1、进入痴迷：进入着对进入着就痴迷包括行业、企业、员工问：为什么痴迷？答：就是从中得到乐趣2、成为：痴迷着痴迷着就成为本身（这就是佛祖的境界：我即众生！）3、刘一秒的境界：我就是智慧给孩子留两千万还不如让孩子学会赚两千万的本事。
爱员工就是互相帮助，共同成就。
爱老公、老婆就是互相牵挂，共同成长。
二、出局：凡是入一个局就必须出一个局，否则你出不来，入局必须入得彻底，出得干净。
刘一秒老师讲：在什么场，显什么像错误一：身份错误错误二：时间错误错误三：地点错误事情没有对错，只有场合不同。
1、当局长的秘决：2、愿意承担责任；3有融合力（融合的本事大于任何本事）；4、有用；人不是有责任心，而是对跟自己有关的事负责。
刘一秒经典语录全集
刘一秒经典语录全集1、谁能创造新的机制，谁就能领导潮流！2、企业要发展，核心是思想一致！3、没有失败，只有暂时的不成功。
4、心态不好的人炒股必亡无疑！5、要培训员工，你使用了我的产品，还要感谢我！拿100换100就不紧张了，交换是平等的，这是一种心理！6、学了就使用，意义在当下！7、公司是枪，员工是子弹，老板是扳机。
老板一扣扳机，子弹指哪打哪，这种公司铁定有发展。
8、父母的话不是都要百分之百地听。
9、你可以拒绝学习，你的竞争对手不会！10、爱的八个境界：爱自己、爱伴侣、爱家族、爱公司团队、爱社区、爱民族、爱生灵万物。
11、你享受工作上的荣誉的同时也要承受工作上的委屈和指责。
12、如果一个人每天不能自我反省的话，你教再多的方法都是背水车薪，所学非常有限。
13、不管做什么永远最要讨好的是自己。
14、看一个人看他的本性，本性好的话他再坏也坏不到哪里去，本性坏的话他再好也好不到哪里去。
15、面对异议要用行动证明，要坦诚沟通；一味抱怨、逃避和冷战就是懦夫。
16、私下说公司不好又在公司上班，等于出卖自己。
17、衡量一个人是否成熟的唯一标准就是看他是否能承担责任。
18、现在培养人的速度已赶不上社会组合的速度了！19、员工所关心的不是公司的问题而是自己的目标。
20、请别人吃饭办事的都是小人！想拿最小代价，获取最大利益！21、只有学会应对不公平你才学会了生存。
22、老师与大师的区别：老师就是把你带进他的世界，怎么学也学不明白；大师就是走进你的世界，看到你缺什么，他告诉你，讲了核心点，使你明白了！23、当老板经历事业的最高峰时，要采取“三三制”原则：（1）三分之一精力用在当下事业；（2）三分之一培养后继之君；（3）三分之一谋划未来。
24、你见到过属于一个人的公司能做大吗？25、所有男人的不幸就是不够勇敢，所以要激发员工的行动力就是化解他们心中的恐惧。
26、见势速进，不见势速退！势没到，你把钱放进去，没了！27、老板真正的死穴在于：农业社会思想与市场经济思想、家园思想与全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。
刘一秒三弦智慧语录
刘一秒三弦智慧语录1、风浪考验舵手的胆量，困难检验人的坚强。
迎难而上，会有无穷的力量。
2、每一种创伤都是一种成熟，每一种经历都是一种财富。
3、所有成功者在关键时刻，他们关键时刻要问谁？要问自己。
这就是成功者和一般人的差别。
4、领导者的领导力是靠能量而非方法决定。
5、烧水时1℃与99℃本质上是一样的（都没烧开。
6、在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物？不是！是有适应能力的动物。
7、想舒服，把多年惯性小圈扩大。
圈小空间小，圈大空间大。
再丰富圈，将是金色的光环。
人行为的百分之九十是习惯亦即惯性使然。
人的思维何尝不也是惯性、定式？要想超越就得打破惯性，让自己不舒服。
主动破碎，深究内因，主动复合，积极主动圆满人生！8、疯子就是做与别人不同的事以达到不同的结果。
当你每天按部就班地上班还梦想成功，那才是真正的疯子。
9、无数老板根本还没摸到如何经营员工的精神世界，也就是经营员工的神圣感。
10、人性最可怜的就是，我们总是梦想着天边一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。
11、成功之前叫皮，成功之后叫脸。
12、今天教老板一个思维，如果你有本事让身边的人觉得他很重要，你必成大业。
13、学习有用的还是学习有道理的？当然是要学习有用的，只有勇敢的去批判有［道理"的，你才能生发出真正的智慧。
14、人最难承受的不是重重困难，却是别人对你的好。
15、每个人都想拥有完美生活，但要想实现完美生活，必须积累资本，并为此而努力！16、商业上永远不要相信没有钱（缺乏财富）的人。
17、我们不要在等待中浪费了时间，学会像牛一样执着，努力创造，以诚示人！18、记住：是状态决定结果。
19、一个学会忍辱的人才会获得成功。
20、任何公司最重要创新、最大的改革就是机制的改革。
21、我们学习任何知识，无非是如何增加动力，减少阻力，学任何知识的目的不过如此。
22、焦点放在过程当下，而非钱的输赢，金钱、快乐会向你潮水般涌来！23、企业发展壮大不用规划，企业发展壮大是企业内部丰富丰满之后自然向外延伸的结果。
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1、什么叫不容易，把一项工作重复做千万次不出错，叫不容易；生活中很多事情要立刻去做，落实到行动中才会有结果。
2、有两种人永远无法超越别人，一种是只做别人交代的事，一种是做不好别人交代的事。
3、没有想象那么难，没有想像那么可怕。
4、只有学会应付不公司你才学会了生存。
5、自信是在不断的拒绝，又不断坚持这样反复的过程中建立起来的。
6、面对异议要用行动证明，要坦诚沟通，一味抱怨，逃避和冷战就是懦夫。
7、没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活。
8无论任何事情勇敢地尝试后才能获得成功。
9满足于今天所做到的任何事，明天将是更美好的一天。
10、没有人会失败，只有人会放弃；打电话时你的声音将包涵你的全部。
11、一个伟大的概念诞生之后，要马上付诸行动，否则恐惧会乘虚而入。
12、婚姻好比一个股份制公司。
夫妻的股份要不断有幸福的利润产生。
否则就会亏本，迟早要倒闭。
13、当你横加指责时，你的注意力集中在过去。
如果你承担了责任，你才会将眼光投向未来。
14、一个人想成功内心就要承载更多的不适应、不习惯、不喜欢，目标高于一切。
15、你的未来取决于你现在做什么，现在投资你的脑袋比什么都重要。
16、不计划成功就等于失败。
17、一个人不能安排自己的时间就无法安排自己的人生和未来，团队也是如此。
18、老板创立公司是建立一个平台，帮助员工实现他的梦想，顺便实现他的梦想。
19、公司发展好坏取决于老板有本事让多少人发自内心操心。
20、公司要发展是在内部找到闪光点，而不是照搬、照抄其他模式。
21、讲话永远只锁定核心，目的是用言语智慧在现有条件下帮助别人达到目的。
22、假如你一直做你舒服和习惯的事情就意味着你今天的改变很少或没有。
23、成功者就是做自己不习惯的事情和别人不愿意做的事情。
24、全世界发展好的企业人才是内部培养的。
25、老板学习是学很多丰富自己的系统，绝对不是套用一个系统。
26、一个人要成功，要么组织一个团队，要么找那些在一起工作心态不累的。
27、我们的生命，只有使用权没有拥有权。
28、今天在这里出丑明天会在别的地方挣回来。
29、我们的痛苦来自于我们想没有痛苦。
30、我本有天眼，我瞎因有师。
31、你需要别人怎么对待你，你就怎么对待别人。
32、人最大的问题就是自我，不要给自己设定太多的条条框框，否则什么事也办不成。
33、每当你抱怨的时候你就会立刻原地踏步，不会进步。
抱怨是不成熟的表现。
34、想要影响别人，自己先要有结果。
35、领导者的修为决定着他事业的大小。
36、领导者有本事让事情发生，管理者有本事把发生的事情处理好。
37、如何选干部只有一个办法：只要他身边能够吸引很多人，那么他就是人才，否则他不是人才。
38、学会相信别人，因为相信别人就是给自己一个重生的机会。
39、权力多一分，姿态要低一分。
40、普通人会找与自己合得来的人；用与自己有差异的人，发展的空间会更大。
41、成功者边干边完善，有什么条件用什么条件起步。
42、你的命运决定于你所经常接触的人。
43、成功只需要一次胜利，不需要每次都胜利。
44、习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。
45、你的工作能力加上你的工作态度，决定你的报酬和职务。
46、对人类贡献的最高境界，就是成为人类的精神领袖，也就是成为他人效仿的榜样。
47、阻碍成功的心境：恐惧、报复、妒忌、贪婪、愤怒、迷信。
48、突破心里恐惧的策略；公众演讲、走火、各种极限挑战。
49、今天新的观念是领导者要带领员工学会生活。
50、每个人都是领导者，主动和被动差20倍。
51、企业比的是哪个领导人能持续有兴奋度。
52、一个人能走多远看他与谁同行，一个人能否成功，他有谁指点，一个人有多优秀看他身边有什么样的朋友。
53、企业想有持久的竞争力，唯一的办法就是比别人学得更快！
54、企业之间的竞争本质上就是学习速度上的竞争。
55、成功的典范不在于你赢过多少人，而在于你影响过多少人！骄傲的意义，不在于你帮过多少人，而是有多少人将你放在心上！
56、随便一个想法、随便一个决策都是冒险，无数人都是承受不了精神压力导致事业下滑。
57、能成事业的人，不是最有才华的人，而是能充分整合当下的人，人成功不是什么条件都具备才成功！
58、领导力有多高事业就能做多大。
领导力的核心就是影响力。
影响力的核心就是自发自愿。
59、你对员工的成长如何，看员工跟你三年能混到什么程度。
60、解决问题就是承担责任。
没有人通过讲道理能解决问题，要用行动。
61、上级要为下属的成长争取，创造机会，要呵护其梦想，不可挫败、打击。
62、凡是孩子的想法都正常，你与孩子想法冲突，你得改。
63、贫贱夫妻百事哀。
当人为生活所迫，没心情时，爱从何来！
64、当你能平静地接受任何事情，理解而不抱怨，你就成熟了。
65、只要孩子在家什么都跟你说了，沟通就没问题了。
67、老板和员工共事，你离开他，他离开你，都很正常。
老板想弥补，是因为不想承担罪恶；
68、想离婚不敢，是因为不想承担罪恶感。
69、假如问话不明确，对方不给你明确的答复。
70、先跳起来，再找落脚点！
71、要有意思地做事情，要做有意思的事情。
72、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。
73、为了让自己未来有出息，我愿意面对任何挑战。
74、宝贝放错了地方就是废物
75、不管做什么永远最要讨好的是自己。
76、父母的话不是百分之百地听。
77、恐惧主要来自于想象。
78、很多时候我们都是被假象吓倒。
79、没有得到我想要的，我即将得到更好的。
80、不要把别人的关心帮助当作理所当然。
81、最珍贵的不是能力而是主动。
82、说话就像双刃剑，杀不了对方就会自杀。
83、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。
如果你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。
84、成功的企业天天犯错；不成功的企业不经常犯错；但一犯就是致命错误。
85、一种领袖就是讲话能让别人兴奋，也就是引爆员工；另一种领袖是自己兴奋，别人气愤。
86、人为什么普通？因为身边太多普通人爱你；接受普通人爱是一种摧残，接受有智慧人爱是一种升华。
87、只要你敲就有人开门，有要你问，就有人回答。
88、谁算计顾客早晚会消失，持续对顾客有帮助，企业就持续存在。
89、企业文化是你经历了，做到了，用文字表达出来。
90、发展好的企业就是建立一套文化（灵魂）把别人同化。
91、经营企业最核心就是让员工生生不息行动。
92、凡是和员工有关的事必须透明，和员工无关的事越保密越好。
93、对员工而言，收入不高是罪恶，没人缘是罪恶，不成长是罪恶；对老板而言，没让员工
94、成长是罪恶，年终没利润是罪恶，境界不高是罪恶。
95、和一个没有精神的人惩罚精神是开玩笑，对中高层必有罚精神，对基层罚物质。
96、企业90%问题都是沟通问题，没有把焦点放在事上，放在了人上。