新员工转正审批表汇编
员工转正申请审批表
员工转正申请审批表员工转正申请审批表申请人信息：姓名：[员工姓名]部门：[所属部门]职位：[当前职位]入职日期：[入职日期]转正日期：[预计转正日期]申请理由：请简要说明申请转正的原因和动机，以及自己在岗位上所取得的成绩和表现。
包括但不限于以下方面：1. 工作表现：描述自己在岗位上的工作表现，包括完成的任务、项目、工作质量等。
2. 职业发展：说明自己在岗位上的职业发展规划，以及通过培训、学习等方式提升自己的能力。
3. 团队合作：描述自己在团队合作中的角色和贡献，以及与同事的良好合作关系。
上级评价：请上级主管填写对申请人的评价，包括但不限于以下方面：1. 工作表现：评价申请人在岗位上的工作表现，包括任务完成情况、工作质量等。
2. 职业素养：评价申请人的职业素养，包括工作态度、责任心、自我管理等。
3. 团队合作：评价申请人在团队合作中的角色和贡献，以及与同事的合作关系。
人力资源部门审批：请人力资源部门负责人填写对申请人的评价和审批意见，包括但不限于以下方面：1. 岗位胜任能力：评价申请人是否具备岗位所需的胜任能力。
2. 绩效评估：综合考虑申请人的工作表现和上级评价，评估申请人的绩效情况。
3. 岗位需求：评估岗位对人员的需求情况，包括是否需要留任该员工以及对岗位的贡献度。
审批结果：请人力资源部门负责人填写审批结果和备注，包括但不限于以下方面：1. 转正建议：根据综合评估结果，提出是否建议将申请人转正以及转正的时间。
2. 备注：对申请人的绩效、发展潜力等方面的评价和意见。
审批流程：1. 申请人填写员工转正申请表，并提交给上级主管。
2. 上级主管根据申请人的工作表现和绩效，填写对申请人的评价。
3. 上级主管将申请表和评价提交给人力资源部门。
4. 人力资源部门根据申请人的绩效和岗位需求，进行审批并填写审批结果。
5. 人力资源部门将审批结果通知申请人，并记录在员工档案中。
注意事项：1. 申请人需要在规定的时间内提交转正申请，逾期申请将不予受理。
员工转正审批表
员工转正审批表
员工转正审批表
申请人信息：
姓名：XXX
部门：XXX
职位：XXX
入职日期：XXX
申请理由：
请简要说明为什么您认为自己应该转正，并列举您在工作中取得的成绩和贡献。
工作表现评估：
请根据以下指标对申请人的工作表现进行评估，并在相应指标后填写评分。
1. 工作能力：
评分：（1-5分）
评价：（请简要描述申请人在工作能力方面的表现，如专业知识、技能掌握程度等）
2. 工作态度：
评分：（1-5分）
评价：（请简要描述申请人在工作态度方面的表现，如积极主动、团队合作等）3. 工作成果：
评分：（1-5分）
评价：（请简要描述申请人在工作成果方面的表现，如完成的任务、达成的目标等）
4. 自我发展：
评分：（1-5分）
评价：（请简要描述申请人在自我发展方面的表现，如学习能力、自我提升等）综合评价：
请根据以上评分和评价，综合评估申请人的工作表现，并在下方填写综合评分。
综合评分：（1-5分）
审批意见：
请填写您对申请人转正申请的审批意见，并在下方签字确认。
审批意见：（请简要描述您对申请人转正的意见）
签字：（请填写您的姓名）
审批结果：
请填写最终的审批结果，并在下方签字确认。
审批结果：（同意/不同意）
签字：（请填写您的姓名）。
员工转正审批表
员工转正审批表
1. 背景信息
•公司名称：
•部门：
•职位：
•员工姓名：
•入职日期：
•转正日期：
2. 转正评估
请根据以下评估标准对员工进行评估，并在每项评估标准后面给出评分。
2.1 工作表现
请根据员工在试用期内的工作表现进行评估，并给出适当的评分。
评估标准： - 工作质量：（评分范围：1-5） - 工作效率：（评分范围：1-5） - 问题解决能力：（评分范围：1-5） - 合作精神：（评分范围：1-5） - 主动性：（评分范围：1-5）
2.2 专业知识与技能
请根据员工在试用期内展示的专业知识和技能进行评估，并给出适当的评分。
评估标准： - 执行力：（评分范围：1-5） - 专业知识掌握程度：（评分范围：1-5） - 技术能力：（评分范围：1-5） - 学习和发展潜力：（评分范围：1-5）
2.3 团队合作
请根据员工在试用期内表现出的团队合作态度和能力进行评估，并给出适当的评分。
评估标准： - 团队合作能力：（评分范围：1-5） - 沟通技巧：（评分范围：1-5） - 解决冲突能力：（评分范围：1-5）
3. 个人总结
请根据评估结果，对员工在试用期内的综合表现进行个人总结。
4. 建议和意见
请给出对员工转正的建议和意见。
5. 意见反馈
请填写审批人的姓名和日期，并提供对员工转正的意见反馈。
审批人姓名：________________ 审批日期：________________ 意见反馈：________________。
员工转正申请审批表
员工转正申请审批表员工转正申请审批表申请人信息：姓名：[员工姓名]部门：[所在部门]职位：[当前职位]入职日期：[入职日期]试用期结束日期：[试用期结束日期]申请理由：请简要说明为什么您认为该员工应该转正，包括但不限于以下方面：1. 工作表现：请描述员工在试用期内的工作表现，包括工作态度、工作能力、团队合作等方面。
2. 业绩达成：请列举员工在试用期内取得的业绩，包括完成的项目、提高的工作效率、解决的问题等。
3. 学习成长：请说明员工在试用期内的学习态度和成长情况，包括参加的培训、学习的新知识、提升的技能等。
部门经理评价：请部门经理根据对该员工的观察和了解，给出对该员工转正的评价，包括但不限于以下方面：1. 工作能力：请评价员工的工作能力，包括专业知识、技能掌握、解决问题的能力等。
2. 团队合作：请评价员工在团队合作中的表现，包括与他人的沟通、协作能力、团队意识等。
3. 自我发展：请评价员工的学习态度和自我发展能力，包括对新知识的学习、技能的提升、自我反思等。
人力资源部意见：请人力资源部根据对该员工的综合评估，给出对该员工转正的意见，包括但不限于以下方面：1. 试用期考核：请评价员工在试用期考核中的表现，包括是否达到了公司规定的标准。
2. 岗位需求：请评估公司当前岗位需求和员工的适应程度，包括员工是否能够胜任岗位的要求。
3. 员工发展：请评估员工的发展潜力和公司对员工的发展规划，包括员工是否有进一步成长和发展的机会。
总经理审批：请总经理根据以上评估意见，决定是否批准该员工的转正申请。
审批结果：[ ] 同意转正[ ] 不同意转正备注：请在此处填写其他需要说明的事项。
试用期员工转正审批表(标准版).docx
试用期员工转正审批表本文档说明（2024年标准版）（以下内容下载后可以编辑修改删除）试用期员工转正审枇表（标准版》总结一、基本信息试用期员工转正审批表是一份标准化的文档,用于评估并决定试用期员工是否满足转正条件" 该表格详细记录了员工的基本信息，包括姓名、性别、出生年月、试用部门、试用岗位、试用期限、试用期薪资、入职时间及拟转正时间.这些信息为后续的弼正评估提供了基础数据支持.二、员工自我评定在衣格中，员工需进行自我评定，井彩字确认，这一环节鼓励员工反思自己在试用期间的工作表现，包括工作态度、技能提升、任务完成情况等方面.通过自我评定,员工可以更加清晰地认识到自己的优点与不足,为未来的职业发展制定更明确的计划.三、基本考核必本考核是转正审批的核心部分，分为工作情况和考勤状况两个方面。
工作情况：虫接域导根据员工在试用期间的具体表现.从工作完成质量、效率、团队合作等多个维度进行评价.评价结果分为满意、一般和差三个等级,并附JL详细的工作情况评述. 这一环节确保了评估的公正性和客观性，为员工的转正提供了有力的依据.考勤状况：考勤人员仪员记录员工的出勤情况，包括迟到、早退、旷工、病假、任假等，通过详细的考勤记录，可以全面了斛员工的出勤纪律和工作态度.考勤状况也是评估员工是否具备转正资格的重要指标之一.四、部门意见部门负无人根据员工的班本考核情况，结合部门整体需求和员工个人发展潜力，给出是否同•旗转正的意见，并签字确认.部门意见是员工能否顺利转正的关键环节之一，它体现了部门对员工工作表现的认可程度和对员工未来发展的期电.五、考核结论行政人步部根据员工自我评定、基本考核及部门意见，统合评#i员工的转正资格，并给出公终考核结论.考核结论包括转正录用、延长试用期和予以辞退三种情况,对于转正录用的员工.将明确转正时间和转正后薪资：时于延长试用期的员工，招说明延长原因和她长期限：对于予以辞退的员工，梢详细说明辞退原因.六、总经理意见总经理作为公司最裔管理层，将时员工的转正审批结果进行朵终审核，并签字确认.总经理的.意见具疔最终决定权,确保了整个转正审批流程的权威性和公正性.七'表格设计与使用试刖期员工转正审批表的设计充分考虑了评估的全面性和公正性,通过多个环节的考核和意见征集，确保了评估结果的准确性和可施性.同时,该表格还具需UJ编辑性，可以根据公司的实际情况进行调整和修改.以满足不同部门和岗位的储求.八、总结与展望试用期员工转正审批去是企业管理中不可或缺的一部分，它对于规范员工管理、提升员工家质、促进企业发展具有重要意义.通过严格的转正审批流程,企业可以选拔H；优秀的员工. 为企业的持续发展提供有力的人才保障.同时.企业也应不断完善和优化转正审批制度,以适应不断变化的市场环境和员工需求.在未来的发展中，企业可以迸一步探索数字化、智能化的转正审批方式，提高审批效率和准确性。
6试用员工转正定级审批表
姓名
性别
年龄
学历
本科
部门
岗位
入职日期
直接主管
工作计划完成情况
50分
出色
50－41
较好
40－31
一般
30－21
勉强
20－11
较差
10－0
本人评定
主管评定
专业知识10分
出色
10－9
较好
9－8
一般
8－7
勉强
7－5
较差
5－0
协作能力10分
劳动纪律10分
工作主动性10分
工作责任心10分
共计100分
合计得分
折算后总评分数
部门主管评定：
转正岗位：
部门意见：辞退（） 转正（） 部门主管签字：
人力资源部评定：
工资级别：工资总额：元
转正工资执行日期：年月日
部门意见：辞退（） 转正（） 人力资源部主管签字：
总Hale Waihona Puke 理评定：辞退（） 转正（）
总经理签字：
注：总评得分＝（个人评定得分*40%）+（主管评定得分*60%）
员工转正审批表_3
签字：_______________ ___年___月___日
总经理审批意见：
签字：_______________ ___年 ___月___日
董事长审批意见：
签字：_______________ ___年 ___月___日
签字：_______________ ___年 ___月___日
. .
实用文档
姓名 入职时间 试用期间 工资类别 试用工资
员工转正申请表 .
部门
岗位
申请时间
受理时间
年 月 日—
年 月日
基本工资 考核工资 生活补助 交通补助 通信补助 合计
转正工资 自我工作评价：
实用文档
考评内容
工作业绩 （50 分）
评估要点
分值
工作计划完成情况 20 主要工作业绩评价 30
自我 评估
领导 审核
部
门具
经体 考理Fra bibliotek核 事
意项
见
工作态度
20
职业素质 （50 分）
协调沟通能力
10
专业技能
10
行业知识
5
学习能力
5
合计得分
考核等级
优秀 合格
（80 分以上） 良好 （60 分以上） 较差
（70 分以上） （60 分以下）
试 □ 提前转正，晋（ ）级，从 月 日起转正 用 □ 按期转正，不予晋级 单 □ 试用期不合格，不拟聘用 位 意 部门经理 见 人力资源主管领导审批意见：
员工试用期转正考核审批表精选全文完整版
创新能力（7分）
工作中有新思路、新见解，善于运用新方法打开局面，或开拓新的业务领域。
12
人际关系（7分）
善于处理人际矛盾与冲突，能与同事之间保持和谐的关系。
13
表达能力（7分）
能简明扼要表明自己的观点和意见并运用谈话技巧使对方易于明白。
14
理解能力（7分）
正确把握岗位职务内容或正确理解上级指示，无须反复强调和说明，及时完成工作任务。
分管领导意见：
总经理意见：
说明:
1、用人部门在新员工试用期满前2周，应结合新员工试用期间的工作表现，考核指标达成情况，完成新员工的试用期考核工作，提交书面的试用期考核表，部门主管参与部门的人事面谈。
2.自我评价：申请转正之员工如需详细填写本人在试用期内的工作内容与工作业绩,不够请附件；
3.专员级（含）以下员工考核：自评直属领导评价人资部负责人评价分管领导批准
2
工作态度（8分）
有良好的工作动机，能不靠上级的压力，积极主动地工作，完成本职工作后，积极协助其他同事
3
工作效率（8分）
工作讲究方法，有时间观念，工作有计划性，目标任务完成及跟进意识强，可在较短时间内以最少的成本做出最佳的成果。
4
知识技能（8分）
熟悉掌握本岗位工作技能及专业知识或动手操作技能熟练。
5
你的优势在哪方面？目前哪些方面存在不足？你希望公司给予你哪些方面的培训？
考核标准
共十五项考核指标，考核新进员工，请仔细评估并在评分栏填入分数，总分100分，考核80分以上合格60分以下不合格者延长试用期或不予任用。
序号
考核项
评价内容
自评
(权重20%)
直属领导
(权重80%)
试用员工转正申请审批表例文（汇编）
试用员工转正申请审批表例文（汇编）第一篇：试用员工转正申请审批表例文试用员工转正申请审批表姓名部门岗位学历毕业院校及时间专业试用期****年**月**日-****年**月**日试用期工作小结（本人填写）申请人日期考评内容（主管填写）考评内容评估要点权重员工自评主管评估评估得分 A B C D A B C D 4 3 2 1 4 3 2 1 工作业绩及时、保质完成工作 10高效开展工作 10工作方法 10称职能力良好的职业道德，品行端正 8岗位专业知识拥有程度 8实际工作经验以及解决岗位问题能力 8对本岗位职能与职责的认识程度 4工作中能提出创新的见解和方法 3善于学习，提高自身的知识水品和技能 5务实与敬业精神，热爱本岗位工作 5日常工作管理及自我管理 3乐意与人协调、沟通，具有团队协作精神 5工作计划与条理性，有项目目标意识 3工作主动性与积极性 5工作的服从与配合情况 5遵守公司各项规章制度及出勤情况 5对公司及企业文化的认识程度 3考核等级□ 优秀□ 良好□ 合格□ 较差合计得分部门简评试用期考核情况：建议转正类别：□ 提前转正转正日期：****年**月**日□ 按期转正□ 延长试用期，（）个月□ 辞退部门负责人：主管负责人：综合管理部：主管副总经理：常务副总经理审核总经理审核董事长审批备注：1、此表适用试用期员工，考核评估分员工自评和主管考评，其中员工自评不计入得分，仅供参考；2、此表在员工试用期满前一周填写完成； 3、本表交综合管理部备案。
第二篇：试用员工转正申请试用员工转正申请尊敬的领导：我是客服XXX，于XXXX年X月X日成为公司的试用员工，到今天已经有三个月，试用期已满。
在这段时间里，我努力工作，完全能够胜任工作，根据公司的规章制度，现申请转为正式员工。
在这段时间里，我主要的工作是客服前台，通过锻炼，我熟悉了前台的整个操作流程。
在工作中，我认真及时做好领导布置的每一项任务，碰到不懂得问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独挡一面，为公司做出更大的贡献。
试用期员工转正申请审批表模板(直接填写打印)
申请人
性别
出生日期
岗位
部门
联系方式Biblioteka 学历专业员工编号入职时间
试用时间
试用期工作总结
（本人填写）
签名：
日期：年月日
部门负责人意见
综合评定等级
□优秀 □良好 □合格 □不合格
转正建议
□提前转正（转正日期：年月日）
□按期转正
□延长使用期（延长至：年月日）
□辞退 （最后工作日：年月日）
□转岗 （建议岗位：）
特别薪酬建议
□无
□建议为：
其他意见
部门负责人签名： 日期：年月日
行政部/人力资源部意见
签名： 日期：年月日
总经理
审批
签名： 日期：年月日
员工试用期转正审批表
3、部门需提供试用期考核资料。
试用期考核材料
（粘贴处）
员工试用期转正审批表
员工姓名
岗位所在部门填来自时间试用期起止时间
自年月日至年月日
试用
期工
作任
务及
自我
鉴定
签名：年月日
部门负责人
审批意见
□按期转正□提前转正 □不予转正
转正意见：
签名：年月日
分（协）管领导
审批意见
签名：年月日
人力资源部
审批意见
签名：年月日
总经理
审批意见
签名：年月日
说明：1、员工试用期转正后，双方的权力义务以劳动合同为准。
新员工试用期转正审批表(通用)
新员工试用期转正审批表
附件：1、《新员工试用期（自我）考评表》
2、《新员工试用期（综合）考评表》
附表1：（本表由员工本人填写）
新员工试用期（自我）考评表
注：请双面打印
附表2：（本表由所属部门及人力资源管理部门填写）
新员工试用期综合考评表（员工）
注：请双面打印
附表2：（本表由所属部门及人力资源管理部门填写）
新员工试用期综合考评表（中层）
注：请双面打印
新员工基本情况表
新员工试用期考核表（一）
注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认，得分占最终考核结果的60%。
新员工试用期考核表（二）
注：本表由新员工所在最细分单位同事负责填写，得分占最终考核结果的30％。
新员工试用期考核表（三）
注：本表由员工本人填写，经直接上级确认后生效，得分占最终考核结果的10％。
新员工转正审批表汇编
新员工转正审批表（公司副总经理）填表日期:
注:该表由用人单位负责填写，与转正小结、《试用期转正考核表》、《新员工导师辅导手册》一并进入转正审批流程，存入员工档案。
新员工转正审批表(中心总经理) 填表日期：
注:该表由用人单位负责填写,与转正小结、《试用期转正考核表》、《新员工导师辅导手册》一并进入转正审批流程,存入员工档案。
新员工转正审批表（高级经理至中心副总经理）填表日期：
注：该表由用人单位负责填写，与转正小结、《试用期转正考核表》、《新员工导师辅导手册》一并进入转正审批流程,存入员工档案.
新员工转正审批表(高级经理以下人员）填表日期：
注：该表由用人单位负责填写,与转正小结、《试用期转正考核表》、《新员工导师辅导手册》一并进入转正审批流程，存入员工档案。
新员工转正审批表（项目公司总经理) 填表日期：
注：该表由用人单位负责填写，与转正小结、《试用期转正考核表》、《新员工导师辅导手册》一并进入转正审批流程。
存档单位？存档地点？存档时间？
新员工转正审批表（项目公司副总、总助）填表日期：
注：该表由用人单位负责填写，与转正小结、《试用期转正考核表》、《新员工导师辅导手册》一并进入转正审批流程，存入员工档案。
新员工转正审批表(项目公司部门经理及以下人员）填表日期：
注:该表由用人单位负责填写，与转正小结、《试用期转正考核表》、《新员工导师辅导手册》一并进入转正审批流程，存入员工档案。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
新员工转正审批表（公司副总经理）填表日期：
注：该表由用人单位负责填写，与转正小结、《试用期转正考核表》、《新员工导师辅导手册》一并进入转正审批流程，存入员工档案。
新员工转正审批表（中心总经理）填表日期：
注：该表由用人单位负责填写，与转正小结、《试用期转正考核表》、《新员工导师辅导手册》一并进入转正审批流程，存入员工档案。
新员工转正审批表（高级经理至中心副总经理）填表日期：
注：该表由用人单位负责填写，与转正小结、《试用期转正考核表》、《新员工导师辅导手册》一并进入转正审批流程，存入员工档案。
新员工转正审批表（高级经理以下人员）填表日期：
注：该表由用人单位负责填写，与转正小结、《试用期转正考核表》、《新员工导师辅导手册》一并进入转正审批流程，存入员工档案。
新员工转正审批表（项目公司总经理）填表日期：
注：该表由用人单位负责填写，与转正小结、《试用期转正考核表》、《新员工导师辅导手册》一并进入转正审批流程。
存档单位？存档地点？存档时间？
新员工转正审批表（项目公司副总、总助）填表日期：
注：该表由用人单位负责填写，与转正小结、《试用期转正考核表》、《新员工导师辅导手册》一并进入转正审批流程，存入员工档案。
新员工转正审批表（项目公司部门经理及以下人员）填表日期：
注：该表由用人单位负责填写，与转正小结、《试用期转正考核表》、《新员工导师辅导手册》一并进入转正审批流程，存入员工档案。