企业能源管理和能源管理体系
企业能源管理体系作业指导书
企业能源管理体系作业指导书第1章能源管理体系概述 (4)1.1 能源管理体系的定义与重要性 (4)1.2 能源管理体系标准与法规要求 (5)第2章组织结构与管理职责 (5)2.1 组织结构设置 (5)2.1.1 设立能源管理领导机构：企业应设立能源管理领导机构，如能源管理委员会，负责制定能源管理战略、目标和方针，对能源管理体系的建立、实施、运行和改进进行决策。
(6)2.1.2 设立能源管理部门：企业应设立专门的能源管理部门，如能源管理部，负责组织、协调、监督和检查企业能源管理工作的开展。
(6)2.1.3 设立能源管理岗位：企业应在各相关部门设立能源管理岗位，明确岗位职责和任职要求，负责本部门能源管理工作的实施。
(6)2.1.4 建立跨部门协作机制：企业应建立跨部门协作机制，保证能源管理工作在各部门之间的沟通与协作。
(6)2.2 管理职责分配 (6)2.2.1 能源管理领导机构职责：负责制定能源管理战略、目标和方针，审批能源管理计划，对能源管理体系的运行进行监督和评价。
(6)2.2.2 能源管理部门职责：负责组织制定和修订能源管理规章制度、操作规程，组织能源管理培训，开展能源审计，监督能源管理工作的实施。
(6)2.2.3 能源管理岗位职责：负责本部门能源消耗的监测、分析和改进，执行能源管理规章制度和操作规程，参加能源管理培训。
(6)2.2.4 跨部门协作职责：各部门应积极配合能源管理部门，提供能源消耗数据，参与能源管理改进项目，共同提高企业能源管理水平。
(6)2.3 能源政策制定与实施 (6)2.3.1 能源政策内容：明确企业能源管理的目标和指标，提出节能减排措施，承诺遵守相关法律法规和标准要求。
(6)2.3.2 能源政策宣传：企业应通过各种渠道，如培训、会议、公告等，向全体员工宣传能源政策，提高员工的能源意识。
(6)2.3.3 能源政策实施：企业应将能源政策落实到生产、运营、管理等各个环节，保证能源管理措施的有效实施。
enms能源管理体系
enms能源管理体系
能源管理体系（EMS）是一种制定和执行实现能效企业目标的系统，它在某种程度上
是一个组织进行能源管理的过程。
EMS给老板和管理人员提供更明确和可衡量的能源管理
策略，使其能够更有效地控制能源消耗，并使企业节约能源，提高能源效率、减少能源开
支和排放。
能源管理体系（EMS）是一个以能源管理为中心，以实现最佳化能源效率和减少和有
效利用能源平衡为目标，有助于提高能源质量、降低能源消耗和成本，并保护环境的体系。
能源管理体系（EMS）不仅关注能源消耗，而且有助于组织各个部门之间进行有效协调，
减少冲突，实现共赢。
有效的能源管理体系（EMS）能够帮助企业及时了解能源消费情况，并制定有效的能
源管理计划。
EMS能够监测企业的能源使用情况，及时报告能源相关的数据和信息，并根
据实际情况及时制定能源管理措施，从而减少能源消耗，有效地使用能源。
此外，能源管理体系（EMS）能够帮助企业制定相应的环境保护政策，进一步减少污
染和能源消耗，使企业可以达到更加环保的目标。
企业可以通过EMS来制定有效的节能措施，例如升级和替换设备，更换照明，改用省电的设备，等等。
同时，企业还可以通过EMS来加强能源利用效率，以节约能源。
从根本上来说，能源管理体系（EMS）是一个能够实现企业节能节电目标的强有力的
工具。
EMS能够有效地控制能源消耗，并有效地实施节能环保措施，从而帮助企业节约成本，保护环境，提高生产率和生产效率。
能源管理体系
6.2.1建立健全能源管理体系1、建立健全能源管理制度建立各项能源管理制度，确保能源管理长效、有序、高效。
具体建立的制度有：1）．能源采购和审批管理制度；2）．能源财务管理制度；3）．能源生产管理制度；4）．能源计量统计制度；5）、能源计量器具管理制度；6）、能源消耗定额、考核和奖惩制度；7）、经济指标考核管理制度；2、能源定额考核严格执行各项能源管理制度，完善企业能源定额管理，提高考核标准的可操作性，分解节能指标，最终达到节能降耗的目的，各项能耗指标居于国内领先水平。
建立电、油、水消耗定额及考核奖惩制度，并严格执行。
有效地落实与实施能源采购和审批、能源计量和统计、能源财务管理、能源计量器具管理、其它能源消耗定额及考核奖惩等能源定额管理制度。
6.2.2 能源计量管理1、计量器具配备能源计量管理是企业实现科学管理的基础性工作。
按照GB17167-2006《用能单位计量器具配备和管理通则》的要求，对企业消耗能源电、油、水等配备一级、二级、三级能源计量器具。
2、能源计量器具管理体系1）、建立文件化的能源计量管理体系和文件化的程序规范，纳入生产管理，并保持和持续改进有效性。
2）、建立、保持和使用文件化的程序来规范能源计量人员行为，能源计量器具管理和能源计量数据的采集、处理、汇总及汇报制度。
3）、建立完善的计量器具档案。
计量器具周期检定，自校器具按照自较受控文件确定校准周期，校准、校验能源计量器具。
3、能源计量器具专职人员的配备1、建立能源计量管理部，设专职人员2-3人。
其他由仪表、生产车间的兼职人员组成。
2、设专人负责能源计量器具的管理、负责能源计量器具的配备、使用、检定、维修、报废等管理工作。
3、设专人负责用能单位、主要次级用能单位和主要用能设备能源计量器具的管理。
4、能源计量管理人员应通过相关的培训考核，持证上岗，用能单位应建立和保存能源计量管理人员的技术档案。
6.2.3 能源统计管理1、建立各种能源消耗的统计台帐。
企业能源管理管理办法
企业能源管理办法1总则1.1 为强化本企业能源管理，降低能耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本企业生产和能源消耗实际情况，特制定本管理办法。
1.2 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。
1.3 各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。
1.4 节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。
2能源管理的管理体系及岗位责任制2.1 管理体系2.1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，它是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。
2.1.2 能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。
公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间（科室）、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。
2.1.3 公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理任组长，厂长任组长，各有关部门负责人为组员；安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。
各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。
3 用电管理制度3.1技术部电气必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。
3.2生产部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗。
3.3为节约电能，车间作业区严禁使用白帜灯，逐步改用高效节能灯具。
严格控制电加热器（电炉）的发放、使用。
凡生产必须用电加热器（电炉），由使用部门提出申请，分管领导批准。
3.4各用电部门应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合能源课搞好节电工作。
4用水管理制度4.1严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定。
4.2全公司职工积极参加节约用水活动，增强节约用水自觉性。
能源管理体系名词术语
能源管理体系名词术语一、能源体系名词术语：1、能源管理体系：用于建立能源方针、能源目标、过程和程序以实现能源绩效目标的一系列相互关联或相互作用的要素的集合。
2、边界：组织确定的物理界限、场所界限或次级组织界限。
注：边界可以是一个或一组过程，一个场所、一个完整的组织或一个组织所控制的多个场所。
3、能源：电、燃料、蒸汽、热力、压缩空气以及其他类似介质。
1）一次能源：主要包括原煤、原油、天然气、水力、风力、太阳能、生物质能。
2）二次能源：主要包括洗精煤、其他洗煤、型煤、焦煤、焦炉煤气、其他煤气、汽油、煤油、柴油、燃料油、液化石油气、炼厂干气、其他石油制品、其他焦化产品、电力、热力等。
4、能源基准：用作比较能源绩效的定量参考依据。
注：1）能源基准反映的是特定时间段的能源利用状况。
2）能源基准可采用影响能源使用、能源消耗的变量来规范，例如：吨标煤/吨玻璃。
3）能源基准也可作为能源绩效改进方案实施前后的参照来计算节能量。
5、能源效率：输出的能源、产品、服务或绩效，与输入的能源之比或其他数量关系。
如：转换效率、能源需求/能源实际使用，输出/输入，理论运行的能源量/实际运行的能源量。
6、能源目标：为满足组织的能源方针而设定、与改进能源绩效相关的、明确的预期结果或成效。
7、能源消耗：使用能源的量。
8、能源使用：使用能源的方式和种类。
如：照明、加热、制冷、运输、生产线等。
9、能源指标：由能源目标产生，为实现能源目标所需规定的具体、可量化的绩效要求，他们可适用于整个组织或其局部。
10、能源绩效：与能源效率、能源使用、和能源消耗有关的、可测量的结果。
注：1）在能源管理体系中，可根据组织的能源方针、目标、指标以及其他能源绩效要求取得可测量的结果。
2）能源绩效是能源管理体系绩效的一部分。
11、能源绩效参数：由组织确定，可量化能源绩效的数量或量度。
注：能源绩效参数可由简单的量值、比率或更为复杂的模型表示。
12、能源方针：最高管理者发布的有关能源绩效的宗旨和方向。
企业能源管理体系建设与认证手册
企业能源管理体系建设与认证手册第一章企业能源管理体系概述 (2)1.1 能源管理体系简介 (2)1.2 企业能源管理的重要性 (3)1.3 能源管理体系的构成 (3)第二章企业能源管理现状分析 (4)2.1 能源消耗情况分析 (4)2.1.1 能源消耗总量 (4)2.1.2 能源消耗结构 (4)2.1.3 能源消耗分布 (4)2.2 能源利用效率分析 (4)2.2.1 能源利用效率现状 (4)2.2.2 影响因素 (4)2.3 能源管理现状评估 (5)2.3.1 管理体系 (5)2.3.2 技术创新 (5)2.3.3 政策支持 (5)2.3.4 能源利用效率提升潜力 (5)第三章能源管理体系建设策划 (5)3.1 制定能源管理战略 (5)3.2 确定能源管理目标 (6)3.3 制定能源管理计划 (6)第四章能源管理体系文件编写 (6)4.1 能源管理体系文件类型 (6)4.2 文件编写要求与流程 (7)4.2.1 编写要求 (7)4.2.2 编写流程 (7)4.3 文件审查与发布 (7)4.3.1 审查要求 (7)4.3.2 发布流程 (7)第五章能源管理体系组织架构 (8)5.1 确定组织架构 (8)5.2 分配能源管理职责 (8)5.3 能源管理部门与人员配置 (8)第六章能源管理培训与宣传 (9)6.1 培训计划与实施 (9)6.1.1 培训计划制定 (9)6.1.2 培训实施 (9)6.2 培训内容与方法 (10)6.2.1 培训内容 (10)6.2.2 培训方法 (10)6.3 宣传与推广 (10)6.3.1 宣传方式 (10)6.3.2 推广措施 (10)第七章能源管理体系实施与运行 (11)7.1 能源管理制度的实施 (11)7.2 能源管理措施的落实 (11)7.3 能源管理信息系统建设 (12)第八章能源管理体系内部审核 (12)8.1 内部审核流程 (12)8.2 审核方法与技巧 (13)8.3 审核结果的处理 (13)第九章能源管理体系管理评审 (13)9.1 管理评审的目的与要求 (13)9.2 管理评审的流程与方法 (14)9.2.1 管理评审的流程 (14)9.2.2 管理评审的方法 (14)9.3 管理评审结果的应用 (14)第十章能源管理体系认证准备 (15)10.1 认证机构的选择 (15)10.2 认证前的准备工作 (15)10.3 认证申请与资料提交 (16)第十一章能源管理体系认证过程 (16)11.1 认证审核流程 (16)11.2 认证审核方法 (17)11.3 认证结果的判定 (17)第十二章能源管理体系持续改进 (18)12.1 能源管理体系的监测与评估 (18)12.1.1 监测指标设定 (18)12.1.2 数据收集与分析 (18)12.1.3 评估与报告 (18)12.2 持续改进的方法与措施 (18)12.2.1 制定改进计划 (18)12.2.2 推广最佳实践 (19)12.2.3 培训与教育 (19)12.3 能源管理体系升级与优化 (19)12.3.1 技术创新 (19)12.3.2 管理创新 (19)12.3.3 政策支持 (19)第一章企业能源管理体系概述1.1 能源管理体系简介能源管理体系是一种旨在提高企业能源使用效率、降低能源成本、减少能源消耗对环境影响的系统性管理方法。
能源管理体系方案
能源管理体系方案能源管理体系是一种可持续的能源利用方法，旨在通过对能源管理进行全面的分析、规划、实施和监控，提高能源资源的利用效率和减少对环境的污染，从而实现能源可持续利用。
为此，企业需要制定一套完善的能源管理体系方案，以确保能源在生产、运营过程中的高效利用，同时还要合理降低能源消耗和排放的污染物，满足环境保护的要求。
本文将介绍能源管理体系方案的设计和实施。
第一步：制定能源管理理念和目标能源管理理念和目标是能源管理体系中的核心部分，企业应该从整体和战略层面提出能源管理方向和目标。
正式启动能源管理体系前，首先要确立公司的能源管理方针和目标，为公司编制对能源的使用和控制的计划，明确节能需求，进一步促进公司的可持续发展。
第二步：建立能源管理体系的组织结构组织结构是能源管理体系的组成部分，主要包括能源管理委员会、能源管理办公室、能源管理人员等。
其中能源管理委员会是一个专门负责能源管理的决策机构，该机构应由公司高层领导、能源经理等组成。
能源管理办公室则是专门制定和执行能源管理计划的机构，应有专门人员来负责积极推进企业能源管理体系。
第三步：能源检查和能耗统计为确定企业能源使用情况和节能潜力，需要对能源的各项指标进行统计分析。
通过调查检查企业各项能源的消耗和使用情况，分析能源流程，掌握能源的生产、使用情况和能源消耗情况，确定能源节约的方向和重点。
第四步：能源目标制定由数据分析和统计数据找出了能源消耗情况后，就需要制定能源节约目标。
在制定能源节约目标前，应了解得到能源的突出缺陷、能源优化的解决方案、能源的管理和改进方案。
第五步：能源节约管理方案制定能源节约方案是企业实际实施节能，在此方案中要制定出实施节约措施的方法和程序，设定制度标准，有前瞻性，切实可行，采取各种措施使节能目标得以实现。
在制定能源节约方案时，应将系统思维融入其中，以减少能源消耗为出发点，从能源采集、传输、转换和使用等各个环节入手。
第六步：能源改进方案能源改进方案就是消除能源缺点的方法，能甩能源缺陷是企业推进节能的核心。
企业能源管理体系基本知识
企业能源管理体系基本知识企业能源管理体系基本知识能源管理体系是由ISO国际标准化组织的ISO/PC 242能源管理委员会进行制定。
那么，下面是由店铺为大家分享企业能源管理体系基本知识，欢迎大家参考学习。
对于企业能源管理体系建设流程大致如下：1、领导决策与准备依据国家相关政策的推动，各省地方有关部门的工作实施方案下放，各地耗能企业领导层相继开始决策安排能源管理体系建设工作。
并安排具体体系管理部门负责人寻求能源体系咨询机构进行咨询工作。
2、范围界定企业能源管理体系涵盖范围包括生产过程、服务、以及产品等与能源相关因素。
企业应识别确定的企业边界覆盖下的导致能源消耗的所有活动和运行。
3、初始能源评价初始能源评审包括两部分内容：能源管理调查;能源技术调查。
初始能源评审是企业能源管理体系建立的基础，咨询老师需要现场对企业的生产过程以及以往的耗能情况历史数据进行观察与分析。
并以此作为能源方针、制定目标指标和管理方案、确定优先事项、编制体系文件的依据。
同时处理体系宣贯、能源内审员培训等工作，能源能否在体系中正常良好的运行，主要是依靠内审员的工作质量和效力，因此针对企业实际情况做能源内审员培训是非常重要的环节之一。
4、体系策划体系策划包括能源管理标准的如下要素：能源方针;能源因素;法律法规、标准及其他要求;基准与标杆目标和指标;能源管理方案。
做好一个完善有效的，可操作性强的能源管理体系，体系的策划是一个至关重要的环节。
企业是否能在体系运行实施过程中受益，都要看体系策划的质量。
5、能源管理体系文件的编制咨询老师在做完企业现场调研后，根据体系标准的要求和耗能企业实际情况，编制适合企业长期运行实施的能源管理体系文件。
这是企业通过技术管理手段达到节能减排既定目标的一项比不可少的`环节。
根据耗能企业的实际情况的不通和实施过程不同等因素，体系文件并非一成不变，在体系实施过程中进行不断完善与修订。
体系文件最终需要通过企业最高领导者的批准后方可正式运行。
能源管理体系建设的基本步骤
能源管理体系建设的基本步骤能源管理体系建设是一项长期、复杂而又具有挑战性的任务。
它旨在提高企业能源利用效率，采取合理的措施来减少能源消耗，从而降低企业的能源成本，同时实现减排降耗的目标。
企业在进行能源管理体系建设的时候，需要遵循一定的基本步骤，以确保能源管理体系建设的有效性和连续性。
本文将介绍能源管理体系建设的基本步骤。
第一步：确立能源管理团队能源管理体系建设需要一个专门的团队进行规划和实施。
企业可以从内部选派专业人员担任能源管理团队的成员，也可以通过外部招聘的方式来组建专门的能源管理团队。
能源管理团队需要在能源利用和管理方面具有丰富的经验和知识，能够负责能源管理计划的制定和实施，以及能源管理体系的监督和评估等工作。
第二步：制定能源管理计划制定能源管理计划是能源管理体系建设的第二步。
能源管理计划需要明确企业的能源利用状况，制定合理的能源消耗目标和计划，并提出一系列的节能措施。
能源管理计划需要列出具体的实施方案，并制定可行的时间计划表，以确保节能措施能够及时有效地得到实施。
第三步：实施能源管理计划实施能源管理计划是能源管理体系建设的核心步骤。
在实施过程中，需要按照能源管理计划中列出的节能措施，逐步改善企业的能源利用效率并降低能源成本。
在实施过程中，需要充分发挥能源管理团队的作用，监督并检查节能措施的实施情况，及时发现问题并采取相应的措施进行纠正。
第四步：能源管理体系的评估和改进能源管理体系的评估和改进是能源管理体系建设的最后一步。
评估和改进是持续改善能源管理体系的重要手段，有助于发现潜在的问题并采取相应的措施进行改进和优化。
评估和改进的过程需要有系统地分析能源管理体系的实施情况，收集和分析相关数据，然后对数据进行评估和比较，以便及时发现问题并作出改进措施。
能源管理体系建设是一个持续改进和优化的过程，需要企业不断地监督、评估和改进。
在实现减排降耗的目标的同时，还可以大幅度降低企业的能源成本，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
能源管理体系
能源管理体系能源管理体系（Energy Management System，EMS）是指在组织或企业内部建立和实施一系列规范和流程，以有效管理能源资源，提高能源利用效率，减少能源消耗和排放。
能源管理体系是现代企业在追求可持续发展和环保节能的背景下，将能源管理纳入组织管理体系的一种有效方式。
能源管理体系的建立和运行可以帮助企业对能源进行全面管理，优化能源使用结构，提高能源利用效率，实现节约能源和减少排放的目标。
通过全面了解和监测能源的使用情况，企业可以找到能源消耗的瓶颈，采取合理措施进行节能改造，减少浪费和损耗。
能源管理体系的核心是建立有效的能源管理流程和机制。
这其中包括能源使用计划的制定和实施、能源使用数据的采集和分析、能源消耗指标的设定和评估、能源节约措施的制定和执行等。
通过科学合理的能源管理流程和机制，能够及时、准确地监控企业的能源消耗和排放，发现问题并及时进行调整和改善。
能源管理体系的建立和实施离不开各级管理人员的积极参与和支持。
高层领导的关注和决策是能源管理体系成功运行的基础。
他们需要制定能源目标和政策，确保能源管理得到足够的资源和支持，并落实到具体的部门和个人。
同时，中层管理人员需要负责制定具体的能源管理措施和计划，并监督其执行情况。
基层员工也要积极参与到能源管理工作中，发挥自身的创新和节能潜力。
建立和实施能源管理体系需要依据相关的标准和法规。
例如ISO 50001能源管理体系标准可以作为指导企业建立和运行能源管理体系的参考，规范企业的能源管理行为。
此外，不同国家和地区也有相应的能源消耗和排放限制的法规和政策，企业需要遵守这些法规和政策，并结合自身情况制定相应的能源管理措施。
能源管理体系的建立和运行不仅可以降低企业能源成本，提高经济效益，还可以减少对环境的污染，推动绿色低碳发展。
在全球温室气体排放的背景下，能源管理体系对于企业提高竞争力，适应未来发展的需求具有重要意义。
通过能源管理体系的实施，企业可以在同行业中脱颖而出，获得更多的市场竞争优势。
新能源与能源管理体系
制定能源管理计划：能源管理体系可以帮助 企业制定新能源发展计划，明确发展目标和 发展路径。
优化资源配置：能源管理体系可以优化企业 资源分配，提高资源利用效率，为新能源发 展提供更好的资源保障。
降低成本：能源管理体系可以通过降低能源 消耗和运营成本，为企业发展新能源提供更 多的资金支持。
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汇报人：
新能源定义：指除化石能源、核能等传统能源之外的可持续利用的能源形式，包括太阳能、风能、水能、潮汐能、生物质能 等。
新能源分类：按来源可分为太阳能、风能、水能、潮汐能、生物质能等；按性质可分为可再生能源和非可再生能源。
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新能源的兴起：随着传统能源的枯竭和环境问题的凸显，新能源的开发利 用逐渐受到重视。
制定更加严格的能 源管理标准，提高 能源利用效率。
推广智能化能源管 理技术，实现能源 的实时监测源管理的规范 化和专业化水平。
加强国际合作，吸 收国际先进的能源 管理理念和技术， 推动能源管理体系 的创新发展。
新能源与能源管理体系的融合发展 是未来能源转型的重要方向
能源管理体系的实施可 以降低企业能源成本， 提高企业经济效益和竞 争力
能源管理体系的建立与 实施有利于推动企业实 现绿色低碳发展，促进 经济社会的可持续发展
明确能源管理目 标与范围
进行能源审计， 了解能源使用情 况
制定能源管理计 划，包括节能措 施、能源采购等
建立能源管理组 织架构，明确职 责与分工
果
政策支持：政府出台相关政策，鼓励新能源发展 技术创新：加大研发投入，提高新能源技术水平 基础设施建设：完善新能源基础设施，提高能源利用效率 人才培养：加强新能源领域人才培养，提高专业水平
能源管理体系
能源管理体系能源管理体系是指在组织和企业中建立能源管理的一种体系。
通过这个体系可以实现对能源的有效管理，包括对能源的采购、利用、保护、节约和监控等方面的管理。
能源管理体系主要是从经济、环境和社会的角度出发，推动企业的可持续发展。
能源管理体系的出现是为了解决能源的问题，包括能源的需求增加、污染和浪费等问题。
能源管理体系要求企业有一个完整的能源管理流程，以减少能源的使用和浪费，降低能源成本，提高能源效率，以达到企业的经济利益和社会责任。
在实践中，能源管理体系主要包括能源使用的计划制定、能源的采购、能源的利用和节约、能源管理的监控和评估等各个环节。
通过能源管理体系，企业可以管理散落在不同部门和岗位的能源数据，实现信息的集中管理和分析。
并且能源管理体系还促进企业内部的沟通和协作，使得每个员工都对企业的能源使用意识有所提高，从而达到降低能源利用成本，减少能源浪费和排放目的。
能源管理体系的几个要素：第一，能源政策，是企业能源管理体系的基石，准确的能源政策、明确的目标和精细的实施方案是稳定和健康的能源管理体系的不可或缺的要素之一。
第二，有效的组织架构体系，在能源管理体系的建设中必须建立合适的组织结构、明确责任，并制定相应标准、程序、指南等，以达到实施有效的能源管理计划，打造高效的能源管理体系。
第三，有效的能源管理程序，是能源管理体系中运作的最具体的环节之一，是基于企业的能源管理实际情况制定的逐步实施的流程和规范化的活动过程。
第四，完善的能源数据管理系统。
由于能源是分布在企业不同领域的重要生产要素，长期以来的管理方式已经形成了碎片化和缺乏清晰指导的特点。
因此，能源数据管理系统是能源管理体系中必须建立的要素，只有建立科学的数据管理，才能够更好地推进能源管理，整合数据资源，实现更好地管理和规范化数据。
第五，持续改进的能力是一个能源管理体系的重要特征，企业挖掘和实施改进机会的能力，是企业全面提升能源使用效率和降低能源使用成本的关键点，也是企业开展可持续发展的基础。
企业能源管理体系手册
企业能源管理体系手册关键信息项：1、能源管理体系的目标和范围2、能源管理的职责和权限3、能源使用和消耗的监测与评估方法4、能源管理的培训和意识提升计划5、能源绩效改进的目标和措施6、能源管理体系的内部审核和管理评审机制1、能源管理体系的目标和范围11 目标企业应明确能源管理体系的总体目标，旨在提高能源利用效率、降低能源消耗、减少能源成本，并实现可持续发展。
这些目标应与企业的战略规划和环境政策相一致，并可衡量和可实现。
111 具体目标示例在特定时间段内降低单位产品的能源消耗一定比例。
提高特定能源设备的运行效率至特定水平。
增加可再生能源在总能源消耗中的占比。
12 范围能源管理体系应涵盖企业的所有能源使用和相关活动，包括但不限于生产过程、办公设施、运输等。
明确界定体系的边界，确保所有重要的能源消耗环节都被纳入管理。
2、能源管理的职责和权限21 高层管理职责高层管理人员应提供能源管理的战略指导和资源支持，确保能源管理体系的有效实施和持续改进。
211 制定能源政策明确企业在能源管理方面的总体方针和原则。
212 分配资源提供必要的人力、物力和财力资源，以支持能源管理工作。
22 能源管理团队职责成立专门的能源管理团队，负责日常的能源管理工作，包括数据收集、分析、制定和实施节能措施等。
221 监测能源使用定期收集和分析能源消耗数据，识别能源消耗的趋势和异常。
222 提出改进建议根据数据分析结果，提出具体的节能改进建议和方案。
23 各部门职责企业内的各个部门应在能源管理中承担相应的职责，协同合作实现能源管理目标。
231 生产部门优化生产流程，减少能源浪费。
负责生产设备的节能运行和维护。
232 后勤部门管理办公区域的能源消耗，倡导节能行为。
负责照明、空调等设备的合理使用和维护。
3、能源使用和消耗的监测与评估方法31 能源计量建立完善的能源计量系统，确保准确测量能源的输入、输出和消耗。
311 计量设备的选择和安装选用符合精度要求的能源计量设备，并正确安装和校准。
能源管理体系范围-解释说明
能源管理体系范围-概述说明以及解释1.引言1.1 概述能源管理体系是指一套经过规范和系统化的管理方法和流程，旨在有效地管理和提高能源的使用效率，减少能源的浪费和排放，实现可持续发展。
随着全球能源需求的增长和能源供给的不稳定性，能源管理体系在各个领域和行业中越来越受到重视。
概述部分将介绍能源管理体系的重要性、应用领域及其价值。
同时，将对本文的结构进行简要说明，以便读者更好地理解全文内容。
首先，能源管理体系在实现可持续发展方面具有重要作用。
能源是推动社会经济发展的重要基础，然而能源资源并不是无限的，而且不同能源的开采和使用对环境产生的影响也不同。
通过有效地管理和优化能源的使用，能源管理体系有助于节约能源、减少能源消耗和排放，从而实现可持续发展目标。
其次，能源管理体系适用于各种行业和领域。
无论是工业企业、商业建筑、交通运输还是居民生活，能源管理体系都可以应用于各个领域中。
借助能源管理体系的方法和工具，组织可以全面了解能源使用情况，识别能源浪费和低效的环节，并采取相应的措施进行改进，提高能源利用效率。
最后，本文将按照以下结构展开讨论。
首先，我们将对能源管理体系的定义进行阐述，以便读者对其有一个清晰的概念。
接着，我们将介绍能源管理体系的作用，包括节约能源、降低能源成本和减少环境污染等方面。
然后，我们将详细探讨能源管理体系的要素，包括能源政策与目标、组织与责任、能源审计与评估、能源行动计划等。
最后，我们将总结能源管理体系的重要性，并展望未来能源管理的发展方向，并提出一些建议，以促进能源管理体系的实施和应用。
通过本文的阐述，读者将能够深入了解能源管理体系的概念、作用和要素，以及其在可持续发展中的重要性。
同时，读者也将获得一些实践建议，以指导和促进能源管理体系的有效实施。
1.2 文章结构文章结构部分的内容如下：文章结构部分旨在介绍本文的框架和组织。
通过清晰地呈现文章的结构，读者可以更好地理解文章的内容和逻辑关系。
能源管理体系 要求及使用指南
能源管理体系要求及使用指南节能能源管理体系（Energy Management System，EMS）是一种实施节能的工具，可以把节能的目标实施到各单位的日常运作中。
它的意义在于，全面有效地推进节能及能源使用管理。
一、节能能源管理体系的组成要素1、节能和能源使用计划：根据企业实际情况制定运行管理计划，主要包括定义企业目标和可控资源、选定节能改造工程方案、考核和审计能源使用等内容。
2、节能和能源使用管理政策：依据节能和能源使用计划，制定管理办法来指导和落实企业对节能和能源的控制，主要包括节能改造办法、管理规定、考核节能替代品选用、使用节能设备等。
3、节能和能源使用信息系统：建立一个用于记录、分析和处理能源消耗的信息系统，实现对设备和能源状态的动态监测。
4、节能和能源使用效果评估：对实施节能和能源管理工作情况进行经常性评估，包括对建设项目及其它体系的综合结果等。
1、组织整合资源：企业要组织有关的资源结合起来，健全节能运行管理体系，实施节能改造工程。
2、持续实施：企业要保持对节能运行管理体系的持续实施，不断研究和改善企业节能活动，提高节能效率。
3、定期审查：企业要定期审查节能运行管理体系和现行结构，检查和及时修改违反节能理念的行为。
4、拓展和尝试新技术：企业要建立技术拓展研究和尝试新技术的工作机制，持续改善节能运行管理体系。
1、认真落实节能计划改善措施：企业要认真落实节能计划改善措施，积极预防和减少能源消耗，充分利用能源，提高能源使用效率。
2、完善能源使用审计：企业要完善审核程序，定期对能源消耗进行审计，及时检查存在的安全隐患，及时更新能源使用技术，保证能源使用率。
3、健全考核和审计制度：企业要建立健全考核审计制度，巩固节能运行管理体系，及时识别问题，及时制定改进措施。
4、提高节能信息化水平：企业要积极推动节能信息化水平的提高，通过自动化改造和人机交互，促进可靠和节省能源的使用。
总而言之，节能能源管理体系是企业节能控制和节能改造的重要工具，操作者一定要加强对节能的管理，减少能源的浪费。
企业能源管理与能源管理体系
• 企业能源管理的主要特点 • 企业能源管理的主要内容 • 当前能源管理的主要工作 • 能源管理体系介绍
1
•
企业能源管理主要特点
• 定量化
定量化管理是指能源实行全面计量，统计可靠的、完整
的数据，对问题进行定量分析，找出最优解决方案。
• 系统化
将用能设备划分体系进行评估，不是单纯从设备效率 进行考核，而是提高系统效率。
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重点用能单位的义务
原法第二十八条： 重点用能单位应当按照国家有 关规定定期报送能源利用状况报告。能源利用状况包括 能源消费情况、用能效率和节能效益分析、节能措施等 内容。
新法第五十三条：重点用能单位应当每年向管理节 能工作的部门报送上年度的能源利用状况报告。能源利 用状况包括能源消费情况、能源利用效率、节能目标完 成情况和节能效益分析、 节能措施等内容。
表，建立节能管理技术档案； (9) 根据企业节能奖惩制度，提出节能奖金分配方案。
9
车间节能小组的职责： 1、负责车间节能工作的原始记录管理和各项能源统
计，定期向节能办报送能源报表； 2、监督检查本车间的能源使用情况，对浪费能源的现
象、违反能源管理制度的现象进行制止，并追查责任； 3、结合本车间生产工艺和管理业务，制定合理的用能
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原法第二十条：县级以上各级人民政府管理节能工作的 部门应当组织有关部门对重点用能单位的能源利用状况进行 监督检查，可以委托具有检验测试技术条件的单位依法进行 节能的检验测试。
新法第五十四条：管理节能工作的部门应当对重点用能 单位报送的能源利用状况报告进行审查。对节能管理制度不 健全、节能措施不落实、能源利用效率低的重点用能单位， 管理节能工作的部门应当开展现场调查，组织实施用能设备 能源效率检测，责令实施能源审计，并提出书面整改要求， 限期整改。
能源管理体系
能源管理体系一、编制目的提升能源管理现代化水平，注重能效，提高能源利用率，降低能源消耗，保证经济运行，促进企业经济持续发展，为达到“能源管理精细化、能源计量科学化、节约能源责任化、现场管理可视化”的能源管理目标，通过建立、实施、保持并持续改进的能源管理体系，以并符合国家能源方针政策，制定本管理制度。
二、管理原则能源管理要坚持“用能有责任，管理有目标，节能有措施”和“谁用能、谁管理”的原则。
三、适用范围本制度规定公司能源管理的组织机构，用电、用水、用气及能源计量等方面的管理要求，适用于公司内各部门。
三、能源管理组织结构（一）能源管理涉及到公司运营全过程，它是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系，方能搞好这项工作。
（二）建立由公司节能委员会、能源管理部门和用能部门组成的三级能源管理体系。
四、岗位职责（一）节能委员会工作职责成立由总经理为主任、有关部门负责人组成的公司节能委员会。
节能委员会职责如下：1、贯彻执行国家有关能源管理的方针政策，制定公司能源管理目标和任务；2、审批公司能源管理制度及年度工作计划；3、审批能源设施更新、改造计划；4、完成公司能源规划；5、负责公司所属能源设施的管理和设备更新、改造计划的审批；6、负责对能源管理部门工作的考核；7、负责公司能源管理体系建设，形成制度及时更新，保障其有效运行；8、对各部门能源管理和节能工作的执行和对执行效果负责。
（二）能源管理部门工作职责由公司节能委员会委托工程设备部和人力行政部组成为能源管理部门。
能源管理部门职责如下：（人力行政部参与第8项及以后）1、保证公司能源的正常供应，负责供电线路、供水管网、供燃气、供油管线、阀站、泵房、高低压配电房的日常维护、巡查和值班等工作；2、做好公司能源管网图纸的收集、整理、归档工作；3、做好能源计量仪器台账管理；4、参与公司供电、供水的规划和改造工作；5、定期识别、梳理公用及自用的《能耗源和管控措施表》；6、定期统核公司各用能部门的《能耗源和管控措施表》，复核管控措施是否合理，并监督执行情况，甄别、整理《重要能耗源及控制措施表》,并制定节能降耗计划；7、完成公司能源计量统计，并定期上报各类能源报表；如《xx公司能源月度分析表》-次月10日前OA上报（汇报流程：能源监管部门-项目公司分管副总-运营服务中心）；8、做好公司节能宣传、节能提示标识、节能相关培训计划及培训实施工作；9、定期或不定期检查各部门节能降耗管控措施执行情况，并负责实施奖惩；10、负责维护与地方供能部门良好关系；11、负责与地方能源行业或能源使用上级行政监管部门的沟通。
能源管理体系
能源管理体系一．能源管理体系简介能源管理体系是从体系的全过程出发，遵循系统管理原理，通过实施一套完整的标准、规范，在组织内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系，注重建立和实施过程的控制，使组织的活动、过程及其要素不断优化，通过例行节能监测、能源审计、能效对标、内部审核、组织能耗计量与测试、组织能量平衡统计、管理评审、自我评价、节能技改、节能考核等措施，不断提高能源管理体系持续改进的有效性，实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或使用目标。
GB/T 23331《能源管理体系要求》标准的主要内容有：1、总要求：组织应建立并实施能源管理体系，以降低能耗、提高能源利用效率，能源管理体系应覆盖组织与能源管理有关内部过程和外包过程。
2、管理职责：包括管理承诺、能源方针、作用、职责和权限等方面的要求。
3、策划：包括能源因素、法律法规及其他要求、能源管理基准及标杆、能源目标和指标、能源管理方案等方面的要求。
4、实施与运行：包括资源，能力、培训和意识，信息交流，文件控制，记录控制，运行控制等方面的要求；5、检查与纠正：包括监视、测量与评价、合规性评价、不符合，纠正、纠正措施和预防措施、内部审核等方面的要求；6、管理评审：包括总则、评审输入、评审输出等方面的要求。
GB/T 23331《能源管理体系要求》标准制定的背景：1.宏观经济形势的压力能源是国民经济和社会发展的重要物质基础，中国资源不足，能源短缺已成为制约国民经济持续发展的重要因素，由于现阶段还是粗放型经济，能源利用效率低，能耗高，造成能源严重浪费现象十分严重，能源的紧缺形势又给我国的资源不足和环境治理造成巨大压力。
全球可利用能源锐减，威胁人类生存，国际能源紧张，威胁国家安全，能源的节约和利用效率的提高，关系国家可持续发展，能源对经济发展的影响越来越大。
我国人均淡水、石油、天然气和煤炭的占有量远低于世界平均水平，能源和水资源消耗高于世界水平。
中国2007年能源消耗高于世界平均水平，占全球能源消耗增长的50%。
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厂长
各相关科室 车间核算员
节能领导小组 车间节能小组
班组节能员
节能办 车间能管员
企业能源管理和能源管理体系
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节能管理机构要具备四个条件
一、具有权威性:必须建立健全有关供能和用能的规章制度。(用电、用汽、用水 用压缩空气、燃料管理、生活用能计量、统计管理定额管理和奖惩 )
二、要和企业节能工作量相适应:专职节能员的人数 ,机构的大小 . 三、要覆盖全部工作面:使每一个环节、每一个员工都能完成本职的节能任务。 四、要能正常运转:节能组织机构一般模式是厂级节能决策层、车间节能管理层
新法第五十三条：重点用能单位应当每年向管理节 能工作的部门报送上年度的能源利用状况报告。能源利 用状况包括能源消费情况、能源利用效率、节能目标完 成情况和节能效益分析、 节能措施等内容。
企业能源管理和能源管理体系
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原法第二十条：县级以上各级人民政府管理节能工作的 部门应当组织有关部门对重点用能单位的能源利用状况进行 监督检查，可以委托具有检验测试技术条件的单位依法进行 节能的检验测试。
炭、电力、化工等9个行业的922家重点耗
能企业的能源消费量约占全国一次能源消
费总量的31.5%。因此突出抓好重点用能
单位的节能工作，强化政府对其节能工作
的监督管理，对缓解经济社会发展面临的
能源与环境约束具有重要意义。
企业能源管理和能源管理体系
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重点用能单位的义务
原法第二十八条： 重点用能单位应当按照国家有关 规定定期报送能源利用状况报告。能源利用状况包括能 源消费情况、用能效率和节能效益分析、节能措施等内 容。
• 建立能源管理网络与制度 • 重点用能单位的节能管理 • 能源计划管理 • 能源计量管理 • 能源统计管理 • 能耗定额管理
企业能源管理和能源管理体系
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建立能源管理网络与制度
• 企业能源管理网络 • 企业能源管理机构的职责 • 企业能源管理制度
企业能源管理和能源管理体系
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企业能源管理组织系统图
表，建立节能管理技术档案； (9) 根据企业节能奖惩制度，提出节能奖金分配方案。
企业能源管理和能源管理体系
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车间节能小组的职责： 1、负责车间节能工作的原始记录管理和各项能源统
计，定期向节能办报送能源报表； 2、监督检查本车间的能源使用情况，对浪费能源的现
象、违反能源管理制度的现象进行制止，并追查责任； 3、结合本车间生产工艺和管理业务，制定合理的用能
配合新《节能法》的颁布实施，，国务院管理节能工作的部 门会同国务院有关部门正在修订《重点用能单位节能管理办法》。
企业能源管理和能源管理体系
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抓重点用能单位节能工作意义重大
我国能源消费中工业占很大比重，年
用能在5000吨标准煤以上的重点用能单位
又是工业能源消费的大户，约占工业用能
的70-80%。2006年，全国钢铁、有色、煤
和班组节能操作层构成的节能管理体系，即三级节能管理模式.
企业能源管理和能源管理体系
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企业能源管理机构的职责
• 节能领导小组的职责 • 节能办的职责 • 车间（分厂）节能小组职责
企业能源管理和能源管理体系
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• 节能领导小组的职责： (1) 统筹、综合、协调、管理企业的各项节能 工作； (2) 贯彻国家节能方面的方针、政策； (3) 组织实施企业节能规划、节能技改及年度 节能计划； (4) 组织制定节能宣传培训并实施； (5) 审定企业节能奖惩制度； (6) 检查、总结全年节能工作。
新法第五十四条：管理节能工作的部门应当对重点用能 单位报送的能源利用状况报告进行审查。对节能管理制度不 健全、节能措施不落实、能源利用效率低的重点用能单位， 管理节能工作的部门应当开展现场调查，组织实施用能设备 能源效率检测，责令实施能源审计，并提出书面整改要求， 限期整改。
企业能源管理和能源管理体系
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重点用能单位管理
（一）重点用能单位的定义与义务
新法第五十二条明确规定： 国家加强对重点用能单位的节能管理。
——年综合能源消费总量一万吨标准煤以上的用能单位； ——国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府管理节 能工作的部门指定的年综合能源消费总量五千吨以上不满一万吨标 准煤的用能单位。
企业能源管理和能源管理体系
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• 节能办职责
节能办是企业节能综合管理、监督、检查的部门，在分管能源厂 长的领导下，做好企业节能管理督促、检查各项节能工作。 (1) 贯彻节能领导小组的决定； (2) 落实国家、地方政府的法律、法规、规章、标准，并对其
执行情况进行监督和检查； (3) 具体组织企业能源的统计和审计； (4) 具体编制节能技改计划； (5) 参与新设计项目的节能工作； (6) 推广应用节能新技术、组织职工开展节能合理化建设； (7) 负责对用能单位进行计量监督、标准监督、统计监督； (8) 按月按季按年做好能耗分析、节能工作总结和各种节能报
• 系统化
将用能设备划分体系进行评估，不是单纯从设备效率 进行考核，而是提高系统效率。
• 标准化
收集学习国家能源标准，严格按照国家能源标准、口径 进行统计、考核。
• 制度化
建立健全节能机构，是保证制度化的前提，通过机构专 职管理，使能源管理制度化。
企业能源管理和能源管理体系
4
企业能源管理的主要内容
标准和节能措施； 4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生
产，将节能纳入班组经济核算； 5、对本车间的耗能设备加强管理，保证设备经常在经
济状态下运行； 6、开展宣传教育工作，推广应用节能经验。
企业能源管理和能源管理体系
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企业应建立的能源管理制度
• 能源采购和审批管理制度 • 能源财务管理制度 • 用能管理制度 • 能源计量统计制度 • 能源消耗定额管理制度 • 节能考核与奖惩制度 • 能源宣传教育和培训制度 • 节能技改管理制度
企业能源管理和能源管理体系
企业能源管理 与能源管理体系
企业能源管理和能源管理体系
2
企业能源管理及能源管理体系
• 企业能源管理的主要特点Biblioteka • 企业能源管理的主要内容
• 当前能源管理的主要工作
• 能源管理体系介绍
企业能源管理和能源管理体系
3
•
企业能源管理主要特点
• 定量化
定量化管理是指能源实行全面计量，统计可靠的、完整 的数据，对问题进行定量分析，找出最优解决方案。