工作交接报告10篇完整版

合集下载

工作交接报告

工作交接报告

工作交接报告工作交接报告 1深圳市xxx科技股份有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下:一、日常主要工作内容:1、根据概要设计和项目负责人的要求完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计;3、根据产品详细设计报告,完成符合功能和性能要求的逻辑设计;4、根据逻辑设计说明书,设计详细的原理图和PCB图;5、协助总监编制中心近期和长远技术发展规划,制定科研计划、技术改造计划,负责科研计划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作;6、制定技术攻关计划,解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的.技术业务指导;7、根据上级要求和企业发展需要,编制新产品试制计划和新产品生产技术准备的综合计划,确保新产品试制计划和技术准备计划的实现,以加速产品的更新换代;8、编写相关标准及产品技术指导性文件;9、维护管理或协助管理所开发的硬件;10、参与重大技术攻关讨论会议。

二、交接项目:1、项目开发技术资料;2、生产与工程中相关测试电路及测试治具的设计工作;3、养生仪安装、调试以及维护相关事宜;4、养生仪作业指导书以及规范化生产工作;以上工作已经交接完毕。

交接人:xxx工作接手人:xxx日期:20xx年xx月xx日日期:20xx年xx月xx日工作交接报告 2姓名:xx;所属公司:xx;所属部门:xx入职时间:xx;联系电话:xx;联系邮件:xx离职原因:辞职,解聘,终止合同,其他请确认交接工作资料及签署经办人签字确认所属部门借物归还文件归还工作交接(请后附交接明细)交接人::xx;主管领导:财务部:借款偿还情景其他从审计结果看是否同意调离行政1、固定资产(需核实电脑配件)2、低值易耗品3、办公用品耐用品4、门禁卡、胸卡5、停车证、车场遥控器6、衣柜钥匙7、文件柜钥匙8、借用档案9、取消password(员工专区)10、取消腾讯通11、取消e-mail12、名片13、其他党群1、党团、工会2、关系转移人力资源1、劳动合同2、工作证3、五险一金4、培训费用5、档案调转6、其他7、员工手册8、供给离职证明。

工作交接报告10篇

工作交接报告10篇

工作交接报告10篇工作交接报告工作交接报告(一):公司领导:品质管理部于10月份正式接管公司培训工作,现将相关状况向公司领导汇报如下:一、交接状况:1、品质管理部于9月30日从综合办公室培训负责人员处对公司培训工作的相关资料进行了交接,具体移交状况见《培训移交清单》。

2、透过品质管理部对所接手的培训资料的整理,认为培训资料在管理、存档及完善性方面存在一些问题。

所有培训用教材及相关记录没有采用有效的方法进行管理,造成以前的培训资料整体有些混乱。

3、在培训的硬件方面,公司使用的副20楼培训室在接手时有桌子15张,折叠椅8把(桌子表面全部有不同程度的破损,椅子有2把破损),后经与综合办原培训负责人员及客户服务中心对接,知有部分培训用桌椅被客户服务中心清洁绿化部和机电设备部借用,经查虽有大概借用数目(清洁绿化部借12把,机电设备部借20把),但无任何凭证。

二、需公司领导帮忙解决的事宜1、现公司培训场地及相关配套设备较差或不到位,培训场地及其配套设施是培训工作正常开展的基础。

主楼9F 原客户服务中心机电设备部办公室已空出,经品质管理部实地了解,认为该场地适于做培训室。

恳请公司领导批复或指出其他适用的场地。

届时品质管理部将对培训室进行整体规划,以保证培训室各项功能的齐备和合理使用。

另培训用电脑是今后培训工作开展的首要设备,思考到培训电脑的移动率高,推荐使用手提电脑。

经品质管理部协商,认为能够用品质管理部杨经理现使用的手提电脑换综合办公室的手提电脑(因杨经理现使用的手提不适宜培训投影用),杨经理改用本部现有的大电脑。

2、对于培训工作的具体开展,品质管理部已制定《培训完善实施方案》,并结合彭总对培训的要求,将根据公司培训工作的实际状况有计划的进行。

以上品质管理部对培训工作开展的相关需求妥否,请公司领导批示。

附:1、《培训移交清单》1份2、《培训完善实施方案》1份品质管理部XXXX年XX月XX日工作交接报告(二):岗位:行政文员交接人:刘小兰接替人:XXX一、工作资料交接:行政方面1.负责公司上门人员的接待、登记及引导工作。

工作交接报告范文三篇

工作交接报告范文三篇

工作交接报告范文三篇2020-11-18工作交接报告范文三篇工作交接报告范文篇一:深圳市天基权科技股份有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下:一、日常主要工作内容:1、根据概要设计和项目负责人的要求完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计;3、根据产品详细设计报告,完成符合功能和性能要求的逻辑设计;4、根据逻辑设计说明书,设计详细的原理图和PCB 图;5、协助总监编制中心近期和长远技术发展规划,制定科研计划、技术改造计划,负责科研计划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作;6、制定技术攻关计划,解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导;7、根据上级要求和企业发展需要,编制新产品试制计划和新产品生产技术准备的综合计划,确保新产品试制计划和技术准备计划的实现,以加速产品的更新换代;8、编写相关标准及产品技术指导性文件;9、维护管理或协助管理所开发的硬件;10、参与重大技术攻关讨论会议。

二、交接项目:1、项目开发技术资料;2、生产与工程中相关测试电路及测试治具的设计工作;3、养生仪安装、调试以及维护相关事宜;4、养生仪作业指导书以及规范化生产工作;以上工作已经交接完毕。

交接人:工作接手人:日期:日期:2、编写调试程序,测试或协助测试开发的硬件设备,确保其按设计要求正常运行;工作交接报告范文篇二:尊敬的永靖科技有限公司领导:我系贵公司前任职员,由于种种原因现已提请辞职。

因此,为明晰公司与我个人的权责,确保公司与我个人的利益,延续公司与我个人的友好关系,现将相关工作交接如下:一、本人最初以编导的身份受聘而有幸进入公司,原则上从事文字方面的编写工作。

现应有完整或不完整的一定数量的文章存在公司电脑内(截至过年放假,工程师用的那台新的),原题应为《小燕文档》,包括“意现构划”、“新疆风”、我个人的诗、随笔等方面的资料。

其中收录了《意现》书基本构架、《智真鉴》手册制作方案、意现构划解释、新疆风解读、放心去飞、笑颜七日、意现宣言——致顾解憎总经理等等文案、策划、随笔、散文、诗歌众多。

工作交接报告优秀

工作交接报告优秀

工作交接报告优秀工作交接报告优秀11、交班人员应提前做好交班准备工作,如接班人员未按时接班可向锅炉房管理人员汇报,但不得离开工作岗位。

2、接班人员应按规定时间到达锅炉房,听取交班情况介绍,由交接班双方共同按巡回检查路线认真检查,并将交接的'内容和存在的问题认真记入交接班记录中,并由双方签字认可。

3、遇到时下列情况之一不得进行交接班,必要时可报请锅炉房管理人员协调解决,“五不交接”是:(1)热载体炉受热面、附属设备、安全附件、自控保护装置、主要阀门管道等主要设备、部件出现导常情况时不进行交接班。

(2)温度、压力、液位及燃烧情况异常时不进行交接班。

(3)不交班给刚喝过酒的司炉工和无证司炉工。

(4)正在处理事故时不进行交接班。

(5)记录不齐全、不正确,工具备件不齐全或出借手续不全不进行交接班。

4、交接班人员在交接班记录中签字后再发现的问题,原则上由接班人员负责工作交接报告优秀2移交人吴××因工作调动,经厂财务科决定,将其担任的存货核算会计岗位工作移交给武××接替。

现按《会计人员工作规则》的规定,办理如下交接手续:(一)移交前业已受理的'全部存货核算业务会计凭证,已由移交人填制完毕。

(二)截至交接之日,凡应登记的账簿,业已登记完了,并在明细账最后一笔余额之处加盖了移交人印章,以示负责。

(三)对尚未处理材料核算往来账,已开列出应付购货款明细表和包装物租金明细表,并写出长期挂账的情况说明。

(四)对采购材料经济合同登记簿中已履行合同与未履行的合同,均按顺序逐笔交待清楚。

采购合同的印花税,也已全部交纳。

(五)保管期内材料采购人库单和出库单的存根,已装订成册,编号为材字第X册至第X册,共XX册(按月份装订,保存期3年),经点收无误。

(六)本月末各种材料明细账记载的库存数量、金额,经与总账、仓库保管账核对,都完全相符。

(七)印鉴农牧机械制造厂材料采购合同专用章一枚,经点交无误。

工作交接报告三篇

工作交接报告三篇

工作交接报告三篇篇一:工作交接报告一、日常事务1、企业客户部报价模式(附件二)2、每月平均折扣表(附件一)3、企业客户部每月业绩达标率分析(附件三)以上表格都有现成格式,在XX项目客户管理中,企业客户内部数据。

二、客户管理1、企业客户数据(附件四:客户名录)2、客户分配表(附件五)2、企业客户情况(附件六:客户跟进表)3、客户对帐数据(XX项目客户管理)4、合约客户(XX、XX、XX、XX)5、承销客户(XX、XX、XX)6、客户操作流程(附件七)三、待跟进事项1、XX品牌的腊办及下单。

2、XX暂寄42件货品对帐,约客户4月30日前到XX选货。

3、XX88件完成货品收款发货。

4、XX5个系列设计图及办的跟进。

5、其它跟进事项详见附件五:客户跟进表。

四、文具1、笔记本计算机一台2、计算器一个(XX处)3、笔筒一个4、文件架一个5、文件本一个(XX处)6、宿舍钥匙一把(XX处)7、电话卡(XX处)以上,因时间关系只能做简单交接,日后如有工作不明之处,可电话咨询XX,谢谢!交接人:日期:篇二:工作交接报告XX市XX有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下:一、日常主要工作内容:1、根据概要设计和项目负责人的要求完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计;2、编写调试程序,测试或协助测试开发的硬件设备,确保其按设计要求正常运行;3、根据产品详细设计报告,完成符合功能和性能要求的逻辑设计;4、根据逻辑设计说明书,设计详细的原理图和PCB图;5、协助总监编制中心近期和长远技术发展规划,制定科研计划、技术改造计划,负责科研计划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作;6、制定技术攻关计划,解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导;7、根据上级要求和企业发展需要,编制新产品试制计划和新产品生产技术准备的综合计划,确保新产品试制计划和技术准备计划的实现,以加速产品的更新换代;8、编写相关标准及产品技术指导性文件;9、维护管理或协助管理所开发的硬件;10、参与重大技术攻关讨论会议。

工作交接报告10篇

工作交接报告10篇

《工作交接报告》工作交接报告(一):公司领导:品质管理部于10月份正式接管公司培训工作,现将相关状况向公司领导汇报如下:一、交接状况:1、品质管理部于9月30日从综合办公室培训负责人员处对公司培训工作的相关资料进行了交接,具体移交状况见《培训移交清单》。

2、透过品质管理部对所接手的培训资料的整理,认为培训资料在管理、存档及完善性方面存在一些问题。

所有培训用教材及相关记录没有采用有效的方法进行管理,造成以前的培训资料整体有些混乱。

3、在培训的硬件方面,公司使用的副20楼培训室在接手时有桌子15张,折叠椅8把(桌子表面全部有不同程度的破损,椅子有2把破损),后经与综合办原培训负责人员及客户服务中心对接,知有部分培训用桌椅被客户服务中心清洁绿化部和机电设备部借用,经查虽有大概借用数目(清洁绿化部借12把,机电设备部借20把),但无任何凭证。

二、需公司领导帮忙解决的事宜1、现公司培训场地及相关配套设备较差或不到位,培训场地及其配套设施是培训工作正常开展的基础。

主楼9F原客户服务中心机电设备部办公室已空出,经品质管理部实地了解,认为该场地适于做培训室。

恳请公司领导批复或指出其他适用的场地。

届时品质管理部将对培训室进行整体规划,以保证培训室各项功能的齐备和合理使用。

另培训用电脑是今后培训工作开展的首要设备,思考到培训电脑的移动率高,推荐使用手提电脑。

经品质管理部协商,认为能够用品质管理部杨经理现使用的手提电脑换综合办公室的手提电脑(因杨经理现使用的手提不适宜培训投影用),杨经理改用本部现有的大电脑。

2、对于培训工作的具体开展,品质管理部已制定《培训完善实施方案》,并结合彭总对培训的要求,将根据公司培训工作的实际状况有计划的进行。

以上品质管理部对培训工作开展的相关需求妥否,请公司领导批示。

附:1、《培训移交清单》1份2、《培训完善实施方案》1份品质管理部XXXX年XX月XX日工作交接报告(二):岗位:行政文员交接人:刘小兰接替人:XXX一、工作资料交接:(一)行政方面1.负责公司上门人员的接待、登记及引导工作。

工作交接报告

工作交接报告

工作交接报告第一篇:工作交接报告之个人情况简介尊敬的领导:我是XX,现在向您提交我的工作交接报告。

在这里,我将简要介绍我的个人情况,包括我的工作经历、专业技能和求职愿望。

首先,让我来和您分享一下我的工作经历。

我曾在XX公司担任销售代表,主要负责推销公司的产品,并为客户提供售前、售中和售后服务。

在那里,我锻炼了良好的沟通能力和团队协作能力,学习了如何应对客户不同的需求和问题,也提高了自己的销售技能。

之后,我加入了XX公司,主要从事市场研究和数据分析工作。

在这里,我不仅加深了对市场和客户的了解,在数据分析和决策方面也有了很大的提高。

其次,我想介绍一下我的专业技能。

我有扎实的市场营销和销售技能,能够根据市场和客户需求开展有效的销售和营销活动。

同时,我也有丰富的数据分析和业务决策经验,擅长使用各种数据工具进行数据挖掘、分析和预测,提高企业运营效率和决策精准度。

最后,我想表达的是我的求职愿望。

我希望寻找一份挑战性的工作,在这里可以不断拓展自己的工作能力和业务范围。

同时,我也希望能够加入一个优秀的团队,和优秀的同事们一起奋斗和成长。

以上是我的个人情况简介,感谢您的耐心阅读。

期待能够有机会与贵公司合作。

如果有任何问题,请随时与我联系。

谢谢。

第二篇:工作交接报告之工作内容说明尊敬的领导:我是XX,现在向您提交我的工作交接报告。

在这里,我将详细说明我的工作内容,包括工作职责、完成情况和存在的问题。

我的工作职责是XX,具体包括XX、XX、XX等。

在这些方面,我认真负责,按时按量地完成了任务。

其中,我最得意的是XX。

我在这方面投入了很多心血,也赢得了客户的信任和公司的认可。

在XX方面,我也有丰富的经验和技能,能够灵活应对各种挑战和问题。

除了以上工作,我也积极参与了公司其他方面的活动和项目,例如XX、XX等。

在这些方面,我起到了积极的作用,也从中得到了很多经验和启发。

在完成工作的过程中,我也遇到了一些问题和困难。

其中最突出的是XX。

工作交接内容范文

工作交接内容范文

工作交接内容范文尊敬的领导:您好!在这个特殊的时刻,我怀着无比感慨和不舍,向您提交我的工作交接内容。

在过去的一段时间里,我在公司的工作得到了许多人的支持和帮助,我深感荣幸。

在这里,我将向您详细介绍我目前的工作情况,以及我对接下来工作的一些建议和想法。

首先,我将对我目前的工作进行总结和归纳。

在过去的一段时间里,我主要负责公司项目的策划和执行工作。

在这个过程中,我与团队成员紧密合作,确保项目的顺利进行。

同时,我还负责与客户沟通和协调,确保项目能够按时交付,取得了一定的成绩。

此外,我还负责了解和掌握市场动态,为公司的发展提供参考意见。

总的来说,我在公司的工作取得了一定的成绩,也积累了一定的经验。

接下来,我将对接下来工作的一些建议和想法进行阐述。

首先,我建议公司在项目管理方面加强团队协作和沟通,确保项目的顺利进行。

其次,我建议公司加强市场调研和分析,了解市场动态,为公司的发展提供参考意见。

最后,我建议公司加强员工培训和管理,提高员工的综合素质,为公司的发展提供有力支持。

最后,我将对我的工作交接进行详细说明。

首先,我将向接替我的同事进行工作交接,详细介绍我的工作内容和工作进展。

其次,我将整理和归档我的工作资料,确保接替我的同事能够顺利进行工作。

最后,我将向领导汇报我的工作交接情况,并接受领导的指导和建议。

总的来说,我对我的工作交接内容进行了详细的说明和总结。

我相信,在公司领导和同事的共同努力下,我的工作交接将顺利进行,公司的发展也会迎来新的机遇和挑战。

最后,我再次感谢公司领导和同事对我的支持和帮助,祝愿公司在未来的发展道路上取得更大的成就。

谢谢!此致。

敬礼。

[总结范文]工作交接报告10篇

[总结范文]工作交接报告10篇

[总结范文]工作交接报告10篇工作交接报告工作交接报告(一):公司领导:品质管理部于10月份正式接管公司培训工作,现将相关状况向公司领导汇报如下:一、交接状况:1、品质管理部于9月30日从综合办公室培训负责人员处对公司培训工作的相关资料进行了交接,具体移交状况见《培训移交清单》。

2、透过品质管理部对所接手的培训资料的整理,认为培训资料在管理、存档及完善性方面存在一些问题。

所有培训用教材及相关记录没有采用有效的方法进行管理,造成以前的培训资料整体有些混乱。

3、在培训的硬件方面,公司使用的副20楼培训室在接手时有桌子15张,折叠椅8把(桌子表面全部有不同程度的破损,椅子有2把破损),后经与综合办原培训负责人员及客户服务中心对接,知有部分培训用桌椅被客户服务中心清洁绿化部和机电设备部借用,经查虽有大概借用数目(清洁绿化部借12把,机电设备部借20把),但无任何凭证。

二、需公司领导帮忙解决的事宜1、现公司培训场地及相关配套设备较差或不到位,培训场地及其配套设施是培训工作正常开展的基础。

主楼9F原客户服务中心机电设备部办公室已空出,经品质管理部实地了解,认为该场地适于做培训室。

恳请公司领导批复或指出其他适用的场地。

届时品质管理部将对培训室进行整体规划,以保证培训室各项功能的齐备和合理使用。

另培训用电脑是今后培训工作开展的首要设备,思考到培训电脑的移动率高,推荐使用手提电脑。

经品质管理部协商,认为能够用品质管理部杨经理现使用的手提电脑换综合办公室的手提电脑(因杨经理现使用的手提不适宜培训投影用),杨经理改用本部现有的大电脑。

2、对于培训工作的具体开展,品质管理部已制定《培训完善实施方案》,并结合彭总对培训的要求,将根据公司培训工作的实际状况有计划的进行。

以上品质管理部对培训工作开展的相关需求妥否,请公司领导批示。

附:1、《培训移交清单》1份2、《培训完善实施方案》1份品质管理部XXXX年XX月XX日工作交接报告(二):岗位:行政文员交接人:刘小兰接替人:XXX一、工作资料交接:行政方面1.负责公司上门人员的接待、登记及引导工作。

工作交接报告三篇

工作交接报告三篇

工作交接报告三篇篇一:工作交接报告一、日常事务1、企业客户部报价模式(附件二)2、每月平均折扣表(附件一)3、企业客户部每月业绩达标率分析(附件三)以上表格都有现成格式,在XX项目客户管理中,企业客户内部数据。

二、客户管理1、企业客户数据(附件四:客户名录)2、客户分配表(附件五)2、企业客户情况(附件六:客户跟进表)3、客户对帐数据(XX项目客户管理)4、合约客户(XX、XX、XX、XX)5、承销客户(XX、XX、XX)6、客户操作流程(附件七)三、待跟进事项1、XX品牌的腊办及下单。

2、XX暂寄42件货品对帐,约客户4月30日前到XX选货。

3、XX88件完成货品收款发货。

4、XX5个系列设计图及办的跟进。

5、其它跟进事项详见附件五:客户跟进表。

四、文具1、笔记本计算机一台2、计算器一个(XX处)3、笔筒一个4、文件架一个5、文件本一个(XX处)6、宿舍钥匙一把(XX处)7、电话卡(XX处)以上,因时间关系只能做简单交接,日后如有工作不明之处,可电话咨询XX,谢谢!交接人:日期:篇二:工作交接报告XX市XX有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下:一、日常主要工作内容:1、根据概要设计和项目负责人的要求完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计;2、编写调试程序,测试或协助测试开发的硬件设备,确保其按设计要求正常运行;3、根据产品详细设计报告,完成符合功能和性能要求的逻辑设计;4、根据逻辑设计说明书,设计详细的原理图和PCB图;5、协助总监编制中心近期和长远技术发展规划,制定科研计划、技术改造计划,负责科研计划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作;6、制定技术攻关计划,解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导;7、根据上级要求和企业发展需要,编制新产品试制计划和新产品生产技术准备的综合计划,确保新产品试制计划和技术准备计划的实现,以加速产品的更新换代;8、编写相关标准及产品技术指导性文件;9、维护管理或协助管理所开发的硬件;10、参与重大技术攻关讨论会议。

工作交接报告优秀总结5篇

工作交接报告优秀总结5篇

工作交接报告优秀总结5篇工作交接报告优秀总结篇1_有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下:一、日常主要工作内容:1、根据概要设计和项目负责人的要求完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计;3、根据产品详细设计报告,完成符合功能和性能要求的逻辑设计;4、根据逻辑设计说明书,设计详细的原理图和PCB图;5、协助总监编制中心近期和长远技术发展规划,制定科研计划、技术改造计划,负责科研计划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作;6、制定技术攻关计划,解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导;7、根据上级要求和企业发展需要,编制新产品试制计划和新产品生产技术准备的综合计划,确保新产品试制计划和技术准备计划的实现,以加速产品的更新换代;8、编写相关标准及产品技术指导性文件;9、维护管理或协助管理所开发的硬件;10、参与重大技术攻关讨论会议。

二、交接项目:1、项目开发技术资料;2、生产与工程中相关测试电路及测试治具的设计工作;3、养生仪安装、调试以及维护相关事宜;4、养生仪作业指导书以及规范化生产工作;以上工作已经交接完毕。

交接人:工作接手人:日期:日期:工作交接报告优秀总结篇2同志们:光阴似箭,日月如梭,曲指算来,我从9月1日开始到联社工作,至11月18日离开,我已经在联社工作了3年2个多月时间。

说句心里话,如果不是市联社党委工作上的安排,不是银监部门干部交流轮岗的要求,我实在是不想离开大家。

前几天,我听到了我要调离的消息,心情久久不能平静,几天都没有静下心来做些什么,总是在单位楼上楼下来回地走动,最后看看与我一同工作过的同事;摸一摸我办公室的桌椅,反复地擦洗灰尘;在我住过的房间地久久地向远方的街景凝望,直到手机铃声响起才回过神来。

今天我就要离开大家了,回想在工作的1172个日日夜夜,回想与大家朝夕共处的每一天,就象电影片断一样,一幕一幕在脑海里闪现,在此,我感想颇多,要说的话有很多,千言万语汇成六个字---感谢、包涵、期望。

工作交接报告五篇

工作交接报告五篇

工作交接报告五篇篇一:XX市XX科技股份有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下:一、日常主要工作内容:1、根据概要设计和项目负责人的要求完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计;2、编写调试程序,测试或协助测试开发的硬件设备,确保其按设计要求正常运行;3、根据产品详细设计报告,完成符合功能和性能要求的逻辑设计;4、根据逻辑设计说明书,设计详细的原理图和PCB图;5、协助总监编制中心近期和长远技术发展规划,制定科研计划、技术改造计划,负责科研计划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作;6、制定技术攻关计划,解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导;7、根据上级要求和企业发展需要,编制新产品试制计划和新产品生产技术准备的综合计划,确保新产品试制计划和技术准备计划的实现,以加速产品的更新换代;8、编写相关标准及产品技术指导性文件;9、维护管理或协助管理所开发的硬件;10、参与重大技术攻关讨论会议。

二、交接项目:1、项目开发技术资料;2、生产与工程中相关测试电路及测试治具的设计工作;3、养生仪安装、调试以及维护相关事宜;4、养生仪作业指导书以及规范化生产工作;以上工作已经交接完毕。

交接人:工作接手人:日期:日期:篇二:工作交接报告公司领导:品质管理部于10月份正式接管公司培训工作,现将相关状况向公司领导汇报如下:一、交接状况:1、品质管理部于9月30日从综合办公室培训负责人员处对公司培训工作的相关资料进行了交接,具体移交状况见《培训移交清单》。

2、透过品质管理部对所接手的培训资料的整理,认为培训资料在管理、存档及完善性方面存在一些问题。

所有培训用教材及相关记录没有采用有效的方法进行管理,造成以前的培训资料整体有些混乱。

3、在培训的硬件方面,公司使用的副20楼培训室在接手时有桌子15张,折叠椅8把(桌子表面全部有不同程度的破损,椅子有2把破损),后经与综合办原培训负责人员及客户服务中心对接,知有部分培训用桌椅被客户服务中心清洁绿化部和机电设备部借用,经查虽有大概借用数目(清洁绿化部借12把,机电设备部借20把),但无任何凭证。

工作交接范文21篇汇编

工作交接范文21篇汇编

工作交接范文21篇汇编1. 工作交接报告尊敬的领导和同事们:大家好!在此,我向大家提交我的工作交接报告,以便大家更好地了解我的工作内容和职责。

1.1 负责公司内部沟通协调,确保各部门之间的信息畅通无阻。

1.2 负责公司文件的整理、归档和保管工作。

1.3 协助领导完成各项行政事务,如会议组织、文件起草等。

1.4 负责公司员工考勤管理和薪资核算。

1.5 负责公司日常办公物品的采购和管理。

2. 工作交接清单为了确保工作的顺利进行,现将我负责的工作清单和交接事项列出如下:2.1 沟通协调工作:将沟通协调工作中的注意事项、联系方式、沟通渠道等信息详细记录,并交给接替人员。

2.3 行政事务工作:将已完成和待完成的行政事务列出清单,并将相关资料和文件交给接替人员。

2.4 考勤管理和薪资核算工作:将考勤记录、薪资核算表格等资料交给接替人员,并对其讲解相关操作流程。

2.5 办公物品采购和管理:将已采购的办公物品清单、库存情况等信息记录清楚,并交给接替人员。

3. 工作交接注意事项3.1 请接替人员尽快熟悉工作内容和职责,如有疑问,请随时与我联系。

3.2 请接替人员妥善保管好交接的文件和资料,确保工作的连续性和稳定性。

3.3 请接替人员按照公司规定,及时完成各项工作任务,为公司的发展做出贡献。

4. 结束语感谢领导和同事们对我的关心和支持,在未来的工作中,我会继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。

祝愿大家工作顺利,生活愉快!敬请领导审批![姓名][日期]工作交接范文21篇汇编5. 工作交接培训计划5.1 培训内容:将针对我的工作职责进行详细的讲解,包括但不限于沟通协调、文件整理、行政事务、考勤管理和办公物品采购管理等。

5.2 培训方式:采用一对一指导、现场演示和实际操作相结合的方式进行培训。

5.3 培训时间:根据接替人员的需求,安排灵活的培训时间,确保培训效果。

5.4 培训评估:在培训结束后,将对接替人员进行评估,以确保其已掌握所需技能和知识。

交接工作情况汇报

交接工作情况汇报

交接工作情况汇报尊敬的领导:我是XXX,现在向您汇报本岗位的交接工作情况。

在过去的一段时间里,我已经做好了交接准备工作,并保证将所有工作顺利交接给新任接替者。

首先,我认真总结了自己在这个岗位上所承担的工作职责和工作内容,以及过往的工作成果和经验,并将这些资料整理成一份详尽的工作手册,用于指导新接替者日常工作。

在这份工作手册中,我详细记录了每一个工作环节的流程和方法,希望能够帮助新接替者快速熟悉并掌握工作要领。

其次,我与新接替者进行了一对一的交接培训。

在这次交接培训中,我详细介绍了我的工作职责和工作内容,讲解了工作中的难点和重点,同时传授了我积累的工作经验和技巧。

我还带领新接替者参观了一些工作场所和实际操作环节,让他亲身感受到工作的真实情况。

通过这次交接培训,我相信新接替者已经对这个岗位的工作有了全面的了解,也能够很快地融入工作中。

另外,我还与新接替者制定了一份详细的交接计划,详细记录了交接工作的时间节点和工作内容,以及每个环节的责任人和注意事项。

通过这份交接计划,我保证了工作的连续性和顺利进行。

最后,我还建立了一套有效的交接机制,包括工作交接记录、问题解决方案和工作差异的整理。

通过这套交接机制,我相信能够帮助新接替者更好地理解我的工作内容和工作方式,并更快地适应工作环境。

在交接工作中,我认真地对待每一个细节,致力于将工作做好,将工作传承下去。

希望在我离开这个岗位后,工作能够更加顺利,团队能够更上一层楼。

也希望新接替者在这个岗位上能够有所作为,不负所托,共同创造更好的工作业绩。

通过以上的交接准备工作,我确信新接替者已经能够很好地接手我的工作,并且能够胜任这个岗位。

同时,我也相信公司在他的领导下会有更好的发展和壮大。

最后,再次感谢公司对我长期以来的支持与信任,希望新接替者能够在新的岗位上有所作为,让公司蒸蒸日上,共创辉煌!谨此致敬!此致敬礼!XXX 敬上。

工作交接报告(共10篇)

工作交接报告(共10篇)

工作交接报告(共10篇)工作交接报告(一): 工作交接英语用handover就可以了【工作交接报告】工作交接报告(二): 我这有一些会计题,很着急,都是多选题,1.下列那些情况下,会计人员应该办理会计工作交接.()A.调动工作B.离职C.临时离职 D .因病不能工作2.下列会引起财产物资账实不符的情形有()A.财产物资的自然损耗 B .财产物资收发计量错误 C.财产物资的毁损,被盗D .会计账薄漏记,重记,错记.3.关于原始凭证的审核,下列表述正确的有()A.外来原始凭证必须有填制单位公章和填制人员的签章B.自制原始凭必须有经办部门和经办人员的签名或者盖章C.审核原始凭证所记录的经济业务是否符合企业生产经营活动的需要,是否符合有关计划和预算等.D.对于不真实,不合法原始凭证,会计机构和会计人员有权不予授予,并向单位负责人报告.4.下列费用不能计入外购存货成本的有()A.尚待查明原因途中耗损B.合理的途耗C.商品流通企业的进货费用D.存货入库后发生的仓储费用5.下列固定资产应计提的折旧有()A.经营租入的固定资产B.未使用的固定资产C.不需用的固定资产D.终止确认的固定资产6.提供劳务交易的结果能可靠估计,应同时满足的条件有()A.收入的金额能够可靠的计量B.相关的经济利益很可能流入企业C.交易中已经发生的成本能够可靠的计量D.交易中将发生的成本能够可靠计量E.交易的完工进度能够可靠计量7.可收回金额应当根据资产的公允价值减去处置费用后的净额与资产预计未来现金流量的现值两者之间较高者确定,其中处置费用包括()A.法律费用 B 所得税费用 C 搬运费 D 相关费用 E 财务费用第5题,从新改下,下列固定资产应计提的折旧有()A.经营租入的固定资产B.未使用的固定资产C.不需用的固定资产D.终止确认的固定资产E.购货合同的印花税1、ABCD2、ABCD3、ABD4、ACD5、BC6、ACE7、BCD工作交接报告(三): 下面句子帮忙翻译成英文,谢谢!我已准备好在最近这几天从公司离职,并且在这段时间里尽量完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便.望领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作.祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!I want to resign recently,during the period I will do my best for the work hand-over in order to reduce any inconvenince for my resignation.I wish the superior would approve my resignation application,andassist me with relevent resignation procedures,before I leave I will continue and serious to do every task.Wish all my colleague and leaders good health and work well工作交接报告(四): .在办理会计工作交接时,交接双方要按照移交清册列明的内容,进行逐项交接,具体要求是( )A.现金要根据会计账簿记录余额进行当面点交,不得短缺B.有价证券的数量要与会计账簿记录一致,由于一些有价证券,如债券、国库券票面金额与发行价格可能会不一致,因此也可以与账簿记录不一致C.移交人员经管的票据、印章及其他会计用品等,也必须交接清楚D.所有会计资料必须完整无缺同学你好,很高兴为您解答!ACD本题考核会计人员交接中移交点收的规定。

工作交接报告(5篇)

工作交接报告(5篇)

工作交接报告工作交接报告(5篇)在我们平凡的日常里,我们使用报告的情况越来越多,报告成为了一种新兴产业。

那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编为大家收集的工作交接报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工作交接报告19月16日,我县城市居民小区物业管理交接动员大会后,XX镇和建设局积极配合,做到思想上全面对接,工作上无缝对接,行动上快速对接,于9月18日,在县建设局房管处召开了监交人(县纪委、财政局)、移交人(县房管处)、接收人(XX镇物管办)联席会议,会后按移交方案,迅速成立两个移交小组,展开交接工作,截止9月27日,接收工作结束。

现将有关情况报告如下:一、关于物业交接工作的基本评价:1.理顺了物业管理体制。

物业管理工作逐步形成建设局作为行业主管部门,进行上下衔接、业务监管;XX镇作为实施责任主体,构建了“镇政府是组织者,社区是服务者,居民是参与者”的物管模式,理顺了关系,明晰了责任、充实了力量。

2.组建了物业管理网络。

XX镇成立了物业管理领导小组,设立了物管办公室,配备了符合信息化要求的办公设备,新购置一辆服务专用车。

各社区成立了相应的物业领导小组,并组建了社区物业管理服务中心。

3.建立了基本台账资料。

包括各小区基本情况、网络结构等,对存在的突出问题进行了梳理。

4.延伸了社区工作触角。

居民普遍接受属地管理模式,提高了小区居民归属感和认同感。

社区也认为接管小区物业,便于掌握小区人口信息档案。

5.促进了社会和谐稳定。

在交接期间,XX小区、XX小区和XX等居民反映物业问题,经我镇物管办和社区及时介入,通过引导和化解,居民的情绪得到缓解。

二、关于我县物业现状的基本认识1.齐抓共管、综合治理是核心。

物管工作面广量大,点多线长,需要整合力量。

如屋面渗水、无小区平面图、给排水网络图、供电网络图、天然气未通等诸多突出问题不是单靠XX镇(社区)或物业就能解决的,对建设部门、XX镇政府、社区、物业、开发商等相关单位职责作出明确要求,做到信息互通、工作互补、力量互动,全力攻坚。

工作交接报告5篇

工作交接报告5篇

工作交接报告5篇工作交接报告5篇在生活中,报告对我们来说并不陌生,其在写作上具有一定的窍门。

那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编精心整理的工作交接报告,希望对大家有所帮助。

工作交接报告1尊敬的领导:您好!首先,感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。

俗话说:天下无不散之筵席。

由于我个人职业规划和一些现实因素(简单阐述离职四川一汽丰田汽车有限公司相关岗位的原因,比如父母年迈、夫妻分居),经过深思熟虑,我决定辞去所担任的四川一汽丰田汽车有限公司×××岗位的工作。

我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职,给四川一汽丰田汽车有限公司管理所带来不便,深表歉意!此时我选择离开四川一汽丰田汽车有限公司×××岗位,离开朝夕相处同事和无微不至的领导,并不是一时的心血来潮,而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。

相信在我目前的四川一汽丰田汽车有限公司×××岗位上,四川一汽丰田汽车有限公司有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

转眼之间,在四川一汽丰田汽车有限公司工作已经×年(改成自己四川一汽丰田汽车有限公司工作实际时间),回首自己在四川一汽丰田汽车有限公司工作、生活和学习的点点滴滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫;有过欢笑,也有过悲伤。

但至始至终,四川一汽丰田汽车有限公司的深刻的企业文化内涵一直激励着我。

四川一汽丰田汽车有限公司工作交接报告2深圳市天基权科技股份有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下:一、日常主要工作内容:1、根据概要设计和项目负责人的要求完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计;3、根据产品详细设计报告,完成符合功能和性能要求的逻辑设计;4、根据逻辑设计说明书,设计详细的原理图和PCB 图;5、协助总监编制中心近期和长远技术发展规划,制定科研计划、技术改造计划,负责科研计划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作;6、制定技术攻关计划,解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导;7、根据上级要求和企业发展需要,编制新产品试制计划和新产品生产技术准备的综合计划,确保新产品试制计划和技术准备计划的实现,以加速产品的更新换代;8、编写相关标准及产品技术指导性文件;9、维护管理或协助管理所开发的硬件;10、参与重大技术攻关讨论会议。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

《工作交接报告》工作交接报告(一):公司领导:品质管理部于10月份正式接管公司培训工作,现将相关状况向公司领导汇报如下:一、交接状况:1、品质管理部于9月30日从综合办公室培训负责人员处对公司培训工作的相关资料进行了交接,具体移交状况见《培训移交清单》。

2、透过品质管理部对所接手的培训资料的整理,认为培训资料在管理、存档及完善性方面存在一些问题。

所有培训用教材及相关记录没有采用有效的方法进行管理,造成以前的培训资料整体有些混乱。

3、在培训的硬件方面,公司使用的副20楼培训室在接手时有桌子15张,折叠椅8把(桌子表面全部有不同程度的破损,椅子有2把破损),后经与综合办原培训负责人员及客户服务中心对接,知有部分培训用桌椅被客户服务中心清洁绿化部和机电设备部借用,经查虽有大概借用数目(清洁绿化部借12把,机电设备部借20把),但无任何凭证。

二、需公司领导帮忙解决的事宜1、现公司培训场地及相关配套设备较差或不到位,培训场地及其配套设施是培训工作正常开展的基础。

主楼9F原客户服务中心机电设备部办公室已空出,经品质管理部实地了解,认为该场地适于做培训室。

恳请公司领导批复或指出其他适用的场地。

届时品质管理部将对培训室进行整体规划,以保证培训室各项功能的齐备和合理使用。

另培训用电脑是今后培训工作开展的首要设备,思考到培训电脑的移动率高,推荐使用手提电脑。

经品质管理部协商,认为能够用品质管理部杨经理现使用的手提电脑换综合办公室的手提电脑(因杨经理现使用的手提不适宜培训投影用),杨经理改用本部现有的大电脑。

2、对于培训工作的具体开展,品质管理部已制定《培训完善实施方案》,并结合彭总对培训的要求,将根据公司培训工作的实际状况有计划的进行。

以上品质管理部对培训工作开展的相关需求妥否,请公司领导批示。

附:1、《培训移交清单》1份2、《培训完善实施方案》1份品质管理部XXXX年XX月XX日工作交接报告(二):岗位:行政文员交接人:刘小兰接替人:XXX一、工作资料交接:(一)行政方面1.负责公司上门人员的接待、登记及引导工作。

2.办公用品的采购、入库台账的登记及领用。

3.工作服的采购、入库台账的登记及领用。

4.公司各类文件、证件、档案、公章、图书的分类管理工作。

5.公司图书的借阅登记工作。

6.车辆资料的保管,油卡的充值及加油登记。

7.名片的制作(大众广告QQ303045581),工作牌的制作(绘彩广告QQ19745343),及各类广告用品的制作。

8.卫生的值班及中午值班的安排。

9.公司纯净水,持续充足的供应。

10.召集会议及会议记录的整理。

11.公司各类通知的编写及发布。

12.负责前台电话的接听、转达工作。

13.负责公司固定资产统计、盘点工作,并建立台账。

(二)人事方面1.公司考勤的管理(每月初把人员考勤统计交给财务周小红)。

路径:我的电脑E盘-〉行政-〉人事考勤2.人员招聘:简历筛选、约见面试等。

3.公司员工的入职、离职、异动等人事手续。

4.负责公司员工人事档案管理,更新维护人事信息。

电子档资料:我的电脑D盘-〉行政-〉人事资料5.蛋糕券的领用登记。

6.负责员工生日礼品和电子贺卡的发放工作。

(每月底把下个月过生日名单统计出来交由邹总并以通知的形式发布在公司系统上,员工生日前两天发布生日贺卡在系统上面。

)电子档资料:我的电脑E盘-〉行政-〉人事资料二、工作资料交接:(一)电子文档表格类:固定资产统计表/办事处人员及车辆配备状况统计/办公用品库存表办公用品领用登记表/加油卡充值、领用记录表/派车单汽车使用表格/书籍借阅登记表/书籍库存表卫生间值班安排表/中午值班安排表/物品采购申请单考勤表/湖南星原工程机械有限公司通讯录/离职申请书请假条/员工福利-生日蛋糕券/人事档案员工基本尺寸统计表/员工所交资料明细/招聘登记表职员登记表文档类:通知文件26份/机动车驾驶员交通安全职责状/劳动聘用合同模板人力资源管理汇编定稿/综合管理部管理汇编定稿/湖南金沃报告模版(二)纸质文档人事文档:员工资料35份/离职报告/离职人员简历/未入职人员简历龙山合伙人资料/日常制度/劳动合同书空白表行政文档:3-5月份SDLG挖掘机促销政策/4月份SDLG挖掘机促销政策财务管理制度通知/彭瑶和阳娟的交接书/融资利率上调通知感恩回馈活动物品领用承诺书空白表单/顶级人才网服务协议合同表格类:员工请假条/员工外出申请单/办公用品领用签字表/书籍借阅签字表蛋糕券领用空白表/固定资产盘点签字表/请购单/会议签到表工作服领用签字表/汽车使用表/接车专用章签字表(所有电子文档资料均在我的电脑E盘-〉行政资料夹内)(三)物品100元面值蛋糕券10张/50元面值蛋糕券7张/水票87张/文具用品常德服务车和益阳服务车备用门锁各车辆保险资料(常德新购车辆\湘J3WJ08\湘J0WJ07\湘J0XY48\湘J0XY02)服务人员工服10件(L)/白色衬衣11件/固定资产账本1本工作交接报告(三):尊敬的永靖科技有限公司领导:我系贵公司前任职员,由于种种原因现已提请辞职。

因此,为明晰公司与我个人的权责,确保公司与我个人的利益,延续公司与我个人的友好关系,现将相关工作交接如下:一、本人最初以编导的身份受聘而有幸进入公司,原则上从事文字方面的编写工作。

现应有完整或不完整的必须数量的文章存在公司电脑内(截至过年放假,工程师用的那台新的),原题应为《小燕文档》,包括意现构划、新疆风、我个人的诗、随笔等方面的资料。

其中收录了《意现》书基本构架、《智真鉴》手册制作方案、意现构划解释、新疆风解读、放心去飞、笑颜七日、意现宣言致顾解憎总经理等等文案、策划、随笔、散文、诗歌众多。

很多都是本人倾心之作(个性是《意现宣言》),但愿没有因为人为或意外的软硬件故障、技术操作或其它原因而丢失,若真如此,我的原手写稿还在,就应还能做相应的补救。

恕本人不才,没能创作出更多、更好的作品为公司所用,但所留之作还是用心尽力的。

在此方面我问心无愧,没有丝毫保留。

二、由于公司体制和人员状况等方面的原因,我间或协助销售部门的工作和其它事务。

分配到我的琐碎工作我从不推辞,销售方面在我力所能及范围内我也是干得不亦乐乎,从心底里期望能为公司、为自己创造更高的价值。

但也许力不从心,也许因年轻理解不到位,体会不到领导的良苦用心,认识不到自己的全部职责,做得还不够完美,我恳请领导海涵并表示惭愧和抱歉。

顾经理腿伤以后,我基本上完全转入销售。

业绩也许不尽人意,但即便思想动荡,我也在用心完成公司交给我的每项任务,期望尽量有个完美的结局,个性是对姜明基的清欠工作,虽然领导没有明确必须要我完成,但我是给自己下了死任务的。

在职期间,公司领导没有因为库存问题,商品及公物丢失、损害问题,公司文件或资料泄露问题等在公开或私下场合当面而及时地对我提出质疑,也就证明公司和我个人都是建立在相互信任和负责的基础上,对此我深信不疑。

但就我所听到公司出现的一些问题,我相信领导自有公正、合理的处理办法,建立在这个前提下,我理解并服从领导的决定。

三、如还有其它纰漏,恳请与领导口头澄清、协商解决予以弥补。

并期望能有机会与公司或领导再次合作或为您效劳。

最后,十分感谢公司各位领导对我的信任与培养!对我的年少轻狂予以宽容和理解!对我人生真正好处上的起点给予引导和帮持!我相信永靖科技将会在我心中留下永久的记忆!并祝福公司事业蒸蒸日上、再上新高!祝福顾经理身体健康、心想事成!祝福于姐青春常驻、生活幸福!祝福永靖现有和将来的伙伴们团结一致、共创辉煌!XXX20XX年XX月XX日工作交接报告(四):时间转瞬,恍惚间,在我院青协的日子将近一周年,我作为实践部的一员,工作期间,敬职敬业,本着真情暖人间,爱心献社会的的宗旨,配合部长的工作,并用心参加一切志愿活动。

在这行将失去的一年当,我收获甚多。

实践部本身就是一个很忙的部门,需要每一位成员,拥有一颗奉献的职责心,义务感。

承担起志愿活动中的相关重要事务,要求我们善于交流,具备较强的沟通潜力,以及的职责感意识。

上一学期,我部组织青年志愿者的招募,分配,安排义务支教,义务父老等与志愿活动相关的食物以及多次进南街社区,协助社区工作人员的社区的工作,期间,我部还组织各班同学参加义务抽血取样活动。

下面就,将我分配到组织部的工作,做一了解,我所认识的组织部是一个需要部长,干事职责心较强的部门,负责每次活动个场地的布置,现场所需道具,以及活动期间现场秩序的维持。

相信在今后飞工作中,我会更加努力。

完成自己的工作的同时,用心配合各部门的工作。

就我在青协工作的一年里,在学习和生活上.发生较大的改变.从无所事事的状态变的紧张忙碌,学习上我也感到了一种前所未有的压力.也是正因为这样,促进了我的学习意识,变被动学习为主动学习.同时学会了合理安排自己的时间.让自己的生活充实而又丰富.最后,我深信,只要我们竭我所能,尽我所心,数信青协会在自己的天地里,发挥她应有的职责,奉献自己,服务他人。

愿我们的青协越来越好。

工作交接报告(五):移交人吴因工作调动,经厂财务科决定,将其担任的存货核算会计岗位工作移交给武接替。

现按《会计人员工作规则》的规定,办理如下交接手续:(一)移交前业已受理的全部存货核算业务会计凭证,已由移交人填制完毕。

(二)截至交接之日,凡应登记的账簿,业已登记完了,并在明细账最后一笔余额之处加盖了移交人印章,以示负责。

(三)对尚未处理材料核算往来账,已开列出应付购货款明细表和包装物租金明细表,并写出长期挂账的状况说明。

(四)对采购材料经济合同登记簿中已履行合同与未履行的合同,均按顺序逐笔交待清楚。

采购合同的印花税,也已全部交纳。

(五)保管期内材料采购人库单和出库单的存根,已装订成册,编号为材字第X册至第X册,共XX册(按月份装订,保存期3年),经点收无误。

(六)本月末各种材料明细账记载的库存数量、金额,经与总账、仓库保管账核对,都完全相符。

(七)印鉴农牧机械制造厂材料采购合同专用章一枚,经点交无误。

(八)移交的账簿有:1.材料采购明细账本2.应付购货款明细账本3.应付包装物料押金明细账本4.包装物明细账本5.暂估人库明细账本6.材料计划价格目录本(九)移交人对会计核算程序、工作中应注意的问题、材料价格分析计算程序公式和近期的一些优惠政策等,在移交过程中已向交替人作了详细介绍。

(十)交接日期:20XX年X月X日(十一)移交后,如发现原经营的会计业务中有违反财会制度和财经纪律等问题,仍由移交人负责。

(十二)本交接书一式四份。

移交人、接管人、监交人各执一份,送厂档案到存档一份。

工作交接报告(六):深圳市天基权科技股份有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下:一、日常主要工作资料:1、根据概要设计和项目负责人的要求完成贴合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计;3、根据产品详细设计报告,完成贴合功能和性能要求的逻辑设计;4、根据逻辑设计说明书,设计详细的原理图和PCB图;5、协助总监编制中心近期和长远技术发展规划,制定科研计划、技术改造计划,负责科研计划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作;6、制定技术攻关计划,解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导;7、根据上级要求和企业发展需要,编制新产品试制计划和新产品生产技术准备的综合计划,确保新产品试制计划和技术准备计划的实现,以加速产品的更新换代;8、编写相关标准及产品技术指导性文件;9、维护管理或协助管理所开发的硬件;10、参与重大技术攻关讨论会议。

相关文档
最新文档