r3系统功能详解集成制造系统
SAPR3系统概述
SAP R3系统概述SAP R3系统是德国SAP公司开发的一种企业资源规划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）软件解决方案。
它是SAP公司自1980年代推出的R/2系统的升级版本，在1992年推出，目前已经成为世界上最流行的企业资源规划系统之一。
系统架构SAP R3系统采用三层架构，分为表示层、应用层和数据库层。
这个架构可以提供灵活的可扩展性和高性能。
•表示层：表示层是用户与系统之间的接口，通常是一个客户端应用程序或者是一个Web界面。
用户可以通过表示层来访问系统的各种功能和数据。
•应用层：应用层是系统的核心部分，它包含了各种业务功能模块，如财务管理、人力资源管理、供应链管理等。
这些功能模块可以根据企业的需求进行选择和配置。
•数据库层：数据库层存储了系统中的所有数据，包括企业的各种业务数据、配置数据和元数据。
SAP R3系统通常使用关系型数据库来管理这些数据。
主要功能模块SAP R3系统提供了众多的功能模块，涵盖了企业的各个方面。
以下是一些常见的功能模块：1.财务管理：包括总账、应收账款、应付账款等，可以对企业的财务状况进行监控和管理。
2.采购管理：包括供应商管理、采购订单、采购发票等，可以帮助企业实现高效的采购流程。
3.销售管理：包括客户管理、销售订单、销售报价等，可以帮助企业管理销售流程和提高销售效率。
4.人力资源管理：包括员工管理、薪酬管理、绩效管理等，可以帮助企业管理人力资源并优化员工的绩效。
5.生产管理：包括生产计划、物料需求计划、生产订单等，可以帮助企业实现生产过程的优化和控制。
6.仓储管理：包括入库管理、出库管理、库存管理等，可以帮助企业实现对仓库和物流过程的有效管理。
除了以上功能模块，SAP R3系统还提供了众多的扩展模块和行业解决方案，以满足不同行业和企业的特殊需求。
优势和特点SAP R3系统作为一种成熟的企业资源规划软件，具有以下优势和特点：1.全面性：SAP R3系统涵盖了企业的各个方面，可以整合和管理企业的各种业务流程和数据。
现代集成制造系统(CIMS)简介
当今世界已进入信息时代，并迈向知识经济时代。
以信息技术为主导的高技术为制造业的发展提供了极大的支持，并推进着制造业的变革与发展，现代集成制造系统（Contemporary Integrated Manufacturing Systems，简称CIMS）技术的应用及其产业化是其中最重要的组成部分。
CIMS—现代集成制造系统，是基于CIM理念的集成优化的制造系统。
将信息技术、现代管理技术和制造技术相结合，并应用于企业产品全生命周期（从市场需求分析到最终报废处理）的各个阶段。
通过信息集成、过程优化及资源优化，实现物流、信息流、价值流的集成和优化运行，达到人（组织、管理）、经营和技术三要素的集成。
以加强企业新产品开发的时间（T）、质量（Q）、成本（C）、服务（S）、环境（E），从而提高企业的市场应变能力和竞争能力。
一、CIMS的总体结构CIMS建设的目标是在统一的数据库和网络支持下，建立生产经营管理分系统和工程技术（CAD/CAM/CAPP/PDM）分系统，实现企业信息的全面集成。
为实现这个总体目标，CIMS 由两个功能分系统和两个支撑分系统组成。
两个功能分系统为生产经营管理分系统和工程技术分系统；两个支撑分系统为计算机网络和数据库分系统。
整个系统将以关系型数据库为核心，并由各应用系统通过INTERNET/INTRANET/EXTRANET访问数据库，这样就使得几个服务器上的数据在逻辑上成为一个整体，以保证整个系统的数据共享和数据的唯一性。
CIMS的总体结构如图1.2-1所示。
图1 CIMS的总体结构二、CIMS的技术构成工程技术分系统：可简称为TIS分系统，即技术信息系统。
通常包括CAD、CAPP、CAM 和PDM等部分。
CAD（计算机辅助设计）包括产品的结构设计、变形设计及模块化产品设计。
可以实现计算机绘图、产品数字建模及真实图形显示、动态分析与仿真、生成材料清单（BOM）。
CAPP（计算机辅助工艺计划）通过计算机进行工艺路线制定、工序设计、加工方法选择、工时定额计算，包括工装、夹具设计、刀具和切削用量选择等，且能生成必要的工艺卡和工艺文件。
R3功能详解-分销管理(三)
R/3系统包含长期或概要性的销售协议的两种类型。
这两种类别包括交货协议和合同。
交货协议规定交货数量和日期。
合同规定数量和价格。
合同合同将规定你的客户在规定的期限内，从你那儿订购产品的确切数量。
客户要完成合同安排的订单，与它相对的，叫作下达订单。
该系统利用下达订单按照发货的合适时间通知交付。
对一项特定合同，当你初始化一下达订单时，SD能自动地更新在合同中显示的剩余产品数量。
R/3提供了一般性的合同以及有较多规定的租赁合同、服务和维护合同。
图5-8 合同凭证流服务和维护合同将服务管理集成于后勤链中，可以提供你组织一套优良的管理手段，从而提高收入，降低成本，保持客户的满意度和获得最大的效益。
在R/3内，服务管理的应用功能能够充分地集成来自其它R/3应用领域的功能。
这些领域包括成本控制，物料管理，工厂维护，销售和分销，以及人力资源。
服务管理的主要部分包括服务合同，安装点的管理，保单，传呼管理，与资源相关的开票和开票管理。
服务管理R/3 SD支持租赁合同以及服务和维护合同。
当客户要购买设备并采购服务时，你可以将该合同贮存在R/3 SD模块中，然后就可以由服务管理（SM）模块来加以应用，这个模块提供了对安装设备的即时支持。
订单输入人员输入合同规定的数据，其中包括开始和结束的日期，取消的项目，提供服务以及备用零部件的价格协议，开票计划和后续活动。
R/3 SM计划和处理有关维护业务，它还为技术人员安排必要的例行维修传呼。
服务合同不包括零部件及其服务在内，但如果需要时，SM模块中报告的信息可以用来创建一张发票。
安装点的管理R/3服务管理允许你在一个组织内为维修设备来选择逻辑上和结构上的组合。
你可以按照对本行业最有意义的方式来安排服务业务。
你可以轻易地找到客户现场上的装置，包括客户地盘上的第三方的设备。
按照安装点的跟踪系统你能容易地增加或取走设备。
你也能建立设备的主记录，其中包括有关每台设备的关键信息，以形成多层次的有关制造厂家数据，物理位置，利用率，系列编号和终端用户数据的详细数据库。
R_3系统功能详解
1总体特征及制造主文件数据1.1主要特征：●R/3 PP系统是一个综合性的企业资源计划系统，包括制造执行系统的全部功能。
●它完整地集成各种应用领域的所有业务功能，支持客户订单快速处理。
●你可以用R/3业务模型的组织实体同任何现有企业组织结构对应起来。
●R/3支持跨越多个公司的事务处理，以及同一企业各组织实体之间的分销需求计划。
1.2集成的应用程序模块1.2.1企业资源管理模型R/3 PP系统是一个联机处理的企业资源计划系统，同所有R/3应用程序完全集成。
R/3 PP完全支持APICS的MRP II模型。
R/3同传统的MRP II系统不同，它集成了财务和后勤的计划和执行功能。
此外，R/3 PP还提供制造执行系统（MES）的所有功能。
同时，R/3还具有强大的面向客户并充分集成各种销售业务的功能。
在所有R/3事务处理中，用户可享受到集成的好处。
例如：●R/3将销售订单的需求量转换至主计划。
新的客户需求量立即显示在主计划员面前。
这是保证按时发货的最快途径。
●所有存货消耗量及货物入库事务处理同步地过帐到总帐科目。
●车间订单确认及倒冲发料联机过帐到所有总帐的有关科目。
生产成本中心及时从生产作业活动得到贷方金额。
分配到生产成本采集点的成本是同步发生的。
任何时候你都可以联机得到与生产有关的最新成本信息。
●如果你是一个订货生产类型的制造商，你可以连续监控所有与订单有关的成本。
你甚至可以用R/3对比冻结成本、实际/目标成本和所有发生的成本。
当你向客户发货并开具发票时，你会立即知道你的利润有多少。
由于R/3集成所有的业务流程，它是一个业务流程重组的极好工具。
R/3将帮助你克服支离破碎的业务流程，并优化贯穿设计、销售、生产、分配和成本核算的工作流程。
图3-1：R/3的ERP模型1.3公司结构SAP R/3的企业关系数据模型使系统使系统可以非常灵活地用以下组织实体设定任何已有企业结构：●公司（法人实体），业务领域●控制组，利润中心●销售组织，采购组织●工厂●存储货位，仓库你可以选择并组合这些组织实体来制订你特定的企业结构。
SAP-R3九大模块功能详解
SAP R/3九大模块功能详解一、会计系统R/3会计系统由一系列软件组成。
各个软件用于不同的业务，如财务会计、资产管理和管理会计（控制）。
它们既可以单独使用，也可以组合使用，或全部放在一起作为一个整体来使用。
财务会计财务会计系统中的每个应用软件都基于同一的数据结构。
每项业务交易的单独处理都具有高度的系统集成性。
这保证了总分类帐与子分类帐等会计帐目的自动更新。
R/3符合公认会计原则，这意味着它可以基本上毫无困难地用于任何国家，包括中国。
数据一旦输入，系统就能显示给您一系列信息，包括更新过的帐户、帐户汇总、余额表等，并且还能进行资产负债分析和损益分析。
每次操作都使管理会计（控制）系统中的所有数据同时得到更新。
可以借助系统所提供的样本来设计组织您自己的会计科目表。
然后，可以随时修改以满足特定的需要。
1）总分类帐总分类帐应用程序中的过帐程序是全面集成化的，因而支持所有现代财务会计系统所要求的功能。
要点包括：灵活地组织集团层面和单个公司层面的会计科目表；自动地对总分类帐和所有子分类帐进行调节；同时更新总分类帐与控制应用栓序的数据；准备帐户结单与财务报表，提供一定的手段来定义不同版本的资产负债表，提供高级报告技术，能精确地显示过帐数据。
总分类帐的主要部分包括种种用于记录当前数据的会计职能和用于年终结帐的过帐程序，并随时都可以对它进行操作。
用户定义的功能包括灵活的报告系统，它既能在集团层面也能在每个单独企业层面上对信息进行分析。
2）应收帐款这个应用程序支持当今商业上所使用的所有的传统应收帐款技术。
例如，R/3提供了一系列功能来管理未清项目，包括帐户分析、提醒报告、按到期日排列的应收帐款以及一个灵活的催帐程序。
系统带有各种各样的格式信件——付款通知书、对帐单、帐户结单及利息计算等，只需适当调整即可适合每个公司具体的要求。
用户友好的联机功能和数据传送手段，能很容易地更新顾客帐户。
用付帐程序可自动地处理付款与借记。
R3功能详解-生产管理(二)
R/3自动地把所有工作中心执行的确认生产工序记入相应的成本中心贷方。
3-19页R/3将工作中心的数据组合到以下的功能范围：●基本数据作业活动的描述及条件以及计量单位、工序的缺省值、分配到成本中心或人工资源、标准值等。
●能力数据可用能力、机器和工人数、每班时数、每日工作时数、人工或机器时间效率、能力计算公式等。
你可以对一个工作中心指定不同的能力，包括不同的机器能力和不同技术程度的人工能力。
●作业计划数据工序间时间、操作时间、移动时间矩阵；按提前期编制作业计划的公式、工序间时间（排队，等待，传送）和操作时间（准备，加工，拆卸）的公式。
●成本数据成本中心号、作业活动类型、成本计算公式、有效期等。
配方主文件（PP-PI）（master recipe）配方主文件包括流程工业制造的计划、控制及文件综合信息。
配方主文件说明生产过程各个步骤（工序及阶段），分配资源和物料到生产流程，并包括为了过程控制用的工艺指令及特定要求。
配方主文件在R/3系统中有同样的工艺路线及检验计划基本结构。
流程表头资源网络物料表工序资源分配阶段物料组成工艺指令相互关系PI特性检验特性图3-10 配方主文件的结构1.1.1工序/阶段工序是配方主文件的一个的独立部分，它在一个生产装置上进行。
一个工序可以再分成几个阶段。
物料和资源都可以分配到工序或阶段。
根据阶段的提前期编制流程生产订单的作业计划。
1.1.2配方主文件的功能配方主文件的功能完全符合ISA S88和NAMUR的建议。
配方主文件包含所有FDA（美国国家药品与食品管理局）的GMP条例需要的信息。
与此对应，配方主文件由系统按独立文件进行更改。
配方主文件包括以下规定：●生产过程的物料单及配方●生产程序（工序表）●所需资源●安全及投诉信息R/3的流程工业模块PP-PI用配方主文件生成过程处理订单。
根据这些订单，用户对生产线或工艺装置按过程控制指令建立控制配方。
1.2生产资源及工具（PRTs）生产资源及工具是附属于机器和人工的重要生产资源。
SAPR3的解释
SAP R/3是一个基于客户/服务机结构和开放系统的、集成的企业资源计划系统（Enterprise Resource Planning，简称：ERP）软件，其功能涵盖企业的财务。
后勤（工程设计、采购、库存、生产销售和质量等）和人力资源管理等各个方面。
国内SAP人才的稀缺，直接制约着SAP的发展，国内的SAP培训中心开始专注SAP行业人才培训，是国内著名的SAP培训机构。
EnterpriseResourcePlanning，简称：ERP）软件，其功能涵盖企业的财务。
后勤（工程设计、采购、库存、生产销售和质量等）和人力资源管理等各个方面。
由德国SAP公司所研创，2005年此软件的更名为mySAPERP。
至今(2007),SAPR/3的客户仍享有更新和维护,最新的版本为R/3Enterprise4.70ExtensionSet2.00.
SAPR/3是为客户服务设计的.R指的是实时realtime,而3表示组成R/3系统的三层(见下文). SAPR/3的前身SAPR/2服务大型计算设备的使用.
最早发明于1973年的RF程序,也称为SAPR/1现在用于计算机支持的会计核算技术。
SAPR3功能简介财务管理系统
信息质量 所需投入
并行 ABC
运作 ABC
间接成本控制
FI 财 务 会计 MM 物 料 管理
AM 资 产 管理
总帐帐户
HR 人 力 资 源
内部 定单
成本 中心
项目
分摊所有成本
直接费用
交易员工资 信用官员 工资 经纪费
基金成本
等等
成本中心
分摊
间接费用
财务部 内部审计 法律顾问
系统部 等等
分摊基准
250,000 200,000 200,000
60,000
2,000,000 1,000,000
500,000
获利分析—多维利润分析
业务范围
客户
客户组
产品 地区
产品组
销售机构
动态结构 / 总和
对帐 / 期中销售报告 与物料管理系统实时集成 结构重组选择
项目表 排列表
获利能力 报告
行项 显示
利润中心的成本和收入
SD MM
FI CO
财务 会计
PP
TR
SAP R/3
QM
PS
PM
WF
HR
IS
SAP R/3 财务管理系统
1 财务管理方案总揽 2 财务会计 3 管理会计
财务会计的结构
外币汇兑管理 FIS - 财务信息系统
银行
债券和融资管理
现金管理和预测
帐户 应付帐
发票 确认
应付帐
总帐
银行帐户 应收账
特殊目的的子帐
财务部门.
工资: 福利: 差旅费:
250,000 80,000 50,000
合计
380,000
工程技术部门.
R3系统功能讲解
1 总体特征及制造主文件数据 (11)1.1 要紧特征： (11)1.2 集成的应用程序模块 (12)h1.2.1 企业资源治理模型 (12)1.3 公司结构 (14)1.3.1 跨工厂打算 (17)1.3.2 组织层 (17)1.4 跨公司业务流程 (19)1.5 用应用程序连接授权（ALE）分布式处理 (20)1.5.1 分布式主文件数据 (22)1.6 支持多种语言 (23)1.7 制造主文件数据 (23)1.8 要紧特征： (23)1.9 R/3的主文件数据 (24)1.9.1 单一数据来源 (25)1.9.2 处理主文件记录 (26)1.9.3 主文件记录匹配码（matchcode） (26)1.9.4 更改记录 (26)1.9.5 物料及产品主文件记录 (27)1.9.6 主文件记录画面 (27)1.9.7 物料主文件数据的组织结构 (28)1.9.8 维护工具 (29)1.9.9 系统客户化 (29)1.10 供应商主文件及采购信息数据 (30)1.11 R/3分类系统 (31)1.11.1 分类特性 (32)1.11.2 多层次分类等级 (33)1.11.3 分配分类及查找对象 (34)1.11.4 BOM（物料清单） (35)1.11.5 BOM的有效期 (36)1.11.6 BOM报告功能 (37)1.11.7 BOM维护功能 (37)1.11.8 BOM项目 (38)1.11.9 合成BOM (40)1.12 工艺路线及工作中心 (43)1.12.1 工艺路线 (43)1.12.2 工序 (45)1.12.3 分配资源到工艺路线 (46)1.12.4 参考工序集 (48)1.12.5 单位时刻产量工艺路线 (48)1.12.6 工艺路线应用范围 (48)1.12.7 工作中心 (49)1.12.8 工序/时期 (53)1.12.9 配方主文件的功能 (53)1.13 生产资源及工具（PRTs） (54)1.14 计算机辅助工艺设计（CAPP） (54)1.14.1 计算标准值 (56)1.14.2 工艺路线配置 (58)1.15 文件治理 (59)1.15.1 作为通用功能的文件治理 (59)1.15.2 R/3的集成文件治理 (60)1.15.3 CAD接口 (61)1.15.4 同工程更改治理集成 (62)1.15.5 同CAD系统集成 (62)1.16 工程更改治理 (63)1.16.1 要紧特征： (63)2 第4章打算类型 (71)2.1 预测及SOP（销售与运作打算） (71)2.1.1 要紧特征： (71)2.1.2 在打算层级预测 (77)2.1.3 粗能力打算 (84)2.2 主生产打算 (86)2.2.1 要紧特征： (86)2.2.2 主打算概述 (87)2.2.3 用销售订单冲销预测的打算策略 (89)2.2.4 不冲销预测的打算策略 (92)2.2.5 需求治理 (95)2.2.6 主生产打算（MPS） (97)2.2.7 可用性核查（ATP计算） (100)2.2.8 订单报表 (101)2.3 分销资源打算（DRP） (102)2.4 物料需求打算及库存操纵 (103)2.4.1 要紧特征： (103)2.4.2 MRP概述 (104)2.4.3 总体打算 (105)2.4.4 单个项目打算 (107)2.4.5 销售订单打算编制 (107)2.4.6 基于冲销的打算编制 (111)2.4.7 打算编制的结果 (113)2.4.8 库存搬运及库存量操纵 (117)2.5 长期打算编制和模拟 (119)2.5.1 要紧特征： (119)2.5.2 长期打算编制和模拟：目的 (119)2.5.3 长期打算编制和模拟：功能 (121)2.6 能力需求打算 (124)2.6.1 要紧特征： (124)2.6.2 提早期作业打算 (125)2.6.3 可用能力 (129)2.6.4 能力评价 (136)2.6.5 能力均衡 (139)3 第5章制造执行系统 (144)3.1 车间操纵：生产订单 (145)3.1.1 要紧特征： (145)3.1.2 建立生产订单 (148)3.1.3 下达生产定单 (154)3.1.4 完工确认 (157)3.1.5 结算生产订单 (162)3.1.6 其它功能 (163)3.2 订货组装 (167)3.2.1 要紧特征： (167)3.2.2 快速和精益销售订单处理 (167)3.2.3 订货组装处理的益处 (170)3.3 重复性生产 (173)3.3.1 要紧特征： (173)3.3.2 重复生产中的打算表 (177)3.3.3 重复生产的生产操纵 (179)3.3.4 重复生产的成本操纵 (181)4 第6章专门制造类型 (184)4.1 按订单设计及集成的项目治理 (184)4.1.1 要紧特征： (184)4.1.2 用项目系统编制打算 (193)4.1.3 编制打算的步骤 (195)4.1.4 项目的执行和生产操纵 (197)4.1.5 客户项目的销售画面 (198)4.1.6 预算，资金治理，费用及收益会计核算和项目操纵 (200)4.2 流程工业的生产打算与操纵 (207)4.2.1 要紧特征： (207)4.2.2 功能概述 (210)4.2.3 批次治理 (219)4.3 特征件及可选件的产品配置 (223)4.3.1 要紧特征： (223)4.3.2 产品配置 (226)4.3.3 打算标准产品 (231)4.3.4 标准产品的生产操纵 (233)4.3.5 销售配置产品 (234)4.4 电子看板/准时生产 (235)4.4.1 要紧特征： (235)4.4.2 看板简介：看板操纵周期 (238)4.4.3 看板处理过程 (239)4.4.4 电子看板牌 (242)4.4.5 生产报告和倒冲 (245)1 总体特征及制造主文件数据1.1要紧特征：●R/3 PP系统是一个综合性的企业资源打算系统，包括制造执行系统的全部功能。
R3功能详解-分销管理
目录1 第一章:简介............................................................1.1企业信息技术趋势： (2)1.1.1 柔性结构 (2)1.1.2 实时存储数据 (2)1.1.3 并行、简化的过程 (2)1.1.4 全企业的集成方法 (2)1.1.5 按“过程”思考 (3)1.1.6 精良实施 (3)1.1.7 开放式系统 (3)1.1.8 使用方便 (3)1.2SAP R/3全企业系统软件 (3)1.2.1 全面集成的系统组成 (4)1.2.2 全企业的集成 (4)1.2.3 实时信息 (4)1.2.4 关键任务的业务处理 (4)1.2.5 最佳样板 (4)1.2.6 企业范围内的三层体系结构 (5)1.2.7 R/3 Internet推广 (5)1.2.8 并行工程 (5)1.2.9 精良实施 (5)1.2.10 桌面系统集成 (5)1.2.11 R/3参考模型 (5)1.2.12 开放式系统标准 (6)1.3销售与分销市场 (6)1.4SAP R/3销售与分销（SD） (6)1.4.1 SD主要特点： (7)1第一章:简介欢迎使用SAP R/3 SD销售与分销应用软件，它是世界最流行和广泛的客户/服务器软件系统的一部分。
该简介包括如下四部分：□介绍目前较引人注目的以三层客户/服务器为基础的开放式系统的市场需求□为什么对采用客户/服务器方式的部门而言，SAP R/3系统是一种必然的选择□介绍当前市场中面向操作者的销售与分销细目□为什么对世界范围的市场导向型销售和分销系统而言，SAP R/3 SD是一种理想选择对所有的商业应用只有建立整体的IT体系结构，才能形成战略优势，才能确定企业的突破口。
这种新的体系结构是以三层客户/服务器和标准为基础的。
——John J. Donovan麻省理工学院教授，信息技术用于商业再设计企业机构只有通过变化才能生存。
R3功能详解-管理会计
R3功能详解-管理会计1. 管理会计简介管理会计是指企业在日常经营过程中，为了实现管理目标、优化决策和实施控制而运用的会计方法和手段。
它与财务会计有所不同，财务会计主要关注企业对外的财务报表，而管理会计更关注企业内部的经营状况和决策分析。
2. R3管理会计模块介绍R3是一种集成的企业资源方案〔ERP〕软件，其中包括了管理会计模块。
这个模块提供了一系列功能，帮助企业管理会计部门更好地完成任务并提供决策支持。
以下是R3管理会计模块的主要功能：2.1 预算管理预算管理功能允许会计部门制定和管理企业的预算。
通过与其他模块集成，预算管理模块可以自动获取相关数据，并根据预设规那么生成预算报告。
同时，还可以进行预算执行的跟踪和分析。
2.2 本钱管理本钱管理功能帮助企业掌握和管理各项本钱。
它可以跟踪和分析每个本钱要素，包括直接材料本钱、直接人工本钱和制造费用等。
通过本钱管理模块，企业可以实时了解各项本钱的情况，并进行本钱控制和优化。
2.3 绩效管理绩效管理功能用于评估和监控企业绩效的达成情况。
通过设定关键绩效指标〔KPIs〕和目标，绩效管理模块可以监测和报告企业绩效，并提供具体的数据分析和洞察力。
2.4 决策支持决策支持功能提供了丰富的数据和分析工具，帮助管理层进行决策。
从预算管理到本钱管理再到绩效管理，R3管理会计模块可以提供准确、实时的数据，支持管理层做出明智的决策。
3. R3管理会计模块的优势R3管理会计模块具有以下优势：3.1 高度集成R3是一个集成的ERP软件，管理会计模块与其他模块紧密集成。
这意味着会计部门可以轻松地获取其他部门的数据，并对数据进行分析和处理。
3.2 实时数据由于与其他模块集成，管理会计模块可以提供实时的数据。
这使得会计部门能够快速获取最新的数据，并及时做出决策。
3.3 灵巧性R3管理会计模块具有高度的灵巧性，可以根据企业的需求进行定制。
无论是预算管理还是本钱管理，模块都可以根据企业的特殊要求进行调整和配置。
SAPR3功能详解-管理会计
SAPR3功能详解-管理会计管理会计简介管理会计（Management Accounting）是企业内部用于提供管理决策支持的会计体系。
它通过对企业内部业务活动的收入、成本、利润等指标进行分析，为企业管理者提供有关经营活动的详细信息。
SAP R/3中的管理会计模块（SAPFICO）为企业管理者提供了丰富的功能与工具，以支持企业的管理决策。
管理会计的核心功能成本管理成本管理是管理会计的核心功能之一，它通过对企业内部成本的分析和控制，帮助企业管理者了解产品或服务的成本结构，从而做出合理的决策。
在SAP R/3中，成本管理模块提供了成本中心会计、内部订单会计、产品成本会计等功能，可帮助企业实现对成本的精确控制和核算。
利润中心会计利润中心会计是管理会计的另一个重要功能，它通过对企业的利润中心进行分析和核算，帮助企业管理者了解不同利润中心的盈利能力，从而进行有效的资源分配和绩效评估。
在SAP R/3中，利润中心会计模块提供了利润中心规划、利润中心核算、利润中心报告等功能，可帮助企业实现利润中心的精细管理和优化。
预算管理预算管理是管理会计的另一个重要功能，它通过对企业预算的制定、执行和控制，帮助企业管理者实现对经营活动的可控性。
在SAP R/3中，预算管理模块不仅提供了预算编制和预算执行的功能，还可以与其他模块进行集成，实现预算与实际数据的比较和分析。
管理报告管理报告是管理会计的重要输出结果，它通过对企业内部业务活动的数据进行分析和汇总，向企业管理者提供有关企业经营状况的详细报告。
在SAP R/3中，管理报告模块提供了丰富的报表和分析工具，可以根据企业管理者的需求自定义报表，并通过数据透视表、图表等方式进行动态展示和分析。
SAPR3管理会计模块的应用SAP R/3管理会计模块的应用范围广泛，涵盖了各个行业和企业类型。
它不仅在制造业、零售业、金融业等传统行业得到广泛应用，还在新兴行业如互联网、电子商务等得到了迅速发展。
R3功能详解-管理会计(四)
采用表控制技术允许用户创建用户自己的单位成本核算输入模板。
输入的成本核算数据通过众多的职能(例如公式和复印职能)支持。
基于人工输入的数量结构的单位成本核算是生产成本核算和成本对象控制的一个普遍的成本计划工具。
1.1.1 模拟单位成本核算也可以输入存储在R/3 系统中的参考模式。
这些参考模式允许用户运行模拟核算和多级基础对象及物料分解核算。
用户可以通过生产成本核算访问已核算的物料并为基本计划对象成本核算在一个或几个部门中分解相应的成本核算项目。
基本计划对象或物料分解的功能也可以用在一个参考对象(例如一个销售订单) 的单位成本核算中。
单位成本核算是一个自然但能够集成的电子表格，它可以利用现存的R/3 主记录和价格。
1.1.2EXCEL接口用户可以集成EXCEL的功能。
用户可以在一个用于评估物料和作业以计算附加费的与R/3系统有连机接口时采用EXCEL 技术输入成本核算项目并执行个别算术操作。
然后将以此方式获取的成本核算一个EXCEL 部分存储到R/3系统。
单位成本核算，通过基本计划对象和物料分解，提供了一个颇具威力的工具组以模仿工程更改和新的开发。
R/3 系统与EXCEL 的接口使得两个系统的优势组合成为可能。
2成本对象控制和存货评估2.1成本对象控制不同类型企业的成本对象控制包括下列职能。
成本预核算同步成本核算包含决算的期终结算2.2成本预核算2.2.1计划成本针对每个具有明确批量的订单，均可以运行订单相关的成本预核算以确定此订单的计划成本。
此类成本预核算用于评估已复制到此订单的数量结构或已由人工或批处理输入的成本核算项目。
成本预核算成果通过成本要素汇总和存储，但他们可随时以项目化表格的方式显示。
2.3同步成本核算2.3.1实际成本同步成本核算评估所有物料或已确认为完成的作业耗费。
这就能实时分析每个订单的实际成本，因此同步成本核算允许计划成本和实际成本进行比较。
2.3.2目标成本如果部分交货已送交库存，那么信息系统就确定库存生产中的目标成本。
SP生产计划和控制
SAP?R3?PP生产计划和控制一、?R/3?生产计划系统主要特征及模型：1、主要特征R/3 PP生产计划系统是一个综合性的企业资源计划[下载自管理资源吧]系统，包括制造执行系统的全部功能。
它完整地集成各种应用领域的所有业务功能，支持客户订单快速处理。
你可以用R/3业务模型的组织实体同任何现有企业组织结构对应起来。
R/3支持跨越多个公司的事务处理，以及同一企业各组织实体之间的分销需求计划。
2、制造资源管理模型R/3 PP生产计划系统是一个联机处理的制造资源计划系统，同所有R/3应用程序完全集成。
R/3 PP完全支持APICS的MRP II模型。
R/3同传统的MRP II系统不同，它不仅集成了财务和后勤的计划和执行功能，而且将企业的利润控制贯穿于整个供应链，完成了供应链到价值链的升华。
此外，R/3 PP还提供制造执行系统（MES）的所有功能。
同时，R/3还具有强大的面向客户并充分集成各种销售业务的功能。
在所有R/3事务处理中，用户可享受到集成的好处。
例如：R/3将销售订单的需求量转换至主计划。
新的客户需求量立即显示在主计划员面前。
这是保证按时发货的最快途径。
所有存货消耗量及货物入库事务处理同步地过帐到总帐科目。
车间订单确认及倒冲发料联机过帐到所有总帐的有关科目。
生产成本中心及时从生产作业活动得到贷方金额。
分配到生产成本采集点的成本是同步发生的。
任何时候你都可以联机得到与生产有关的最新成本信息。
如果你是一个订货生产类型的制造商，你可以连续监控所有与订单有关的成本。
你甚至可以用R/3对比冻结成本、实际/目标成本和所有发生的成本。
当你向客户发货并开具发票时，你会立即知道你的利润有多少。
由于R/3集成所有的业务流程，它是一个业务流程重组的极好工具。
R/3将帮助你克服支离破碎的业务流程，并优化贯穿设计、销售、生产、分配和成本核算的工作流程。
图3-1：R/3的MRPII模型二、该系统具备的主要功能：* 制定销售计划* 编制主生产计划* 生成物料需求计划* 市场预测* 生产资源计划* 能力计划* 生产活动控制* 工厂数据采集下面分别简要阐述各模块功能的实施:1、SOP销售及运作计划模块销售和运作计划（SOP）是一个通用的计划和预测工具，你可以用它来使你的公司的经营现代化，优化公司的业务。
SAPR3功能简介-财务管理系统
SAP R/3财务管理系统的实施步骤
系统配置
根据需求分析结果，进行系统 参数设置、模块间集成配置和 数据迁移。
系统测试与优化
进行系统测试，发现并解决潜 在问题，优化系统性能和用户 体验。
需求分析
明确企业财务管理需求，确定 系统功能模块和定制化程度。
培训与推广
组织员工培训，提高员工对系 统的认知和使用技能，同时进 行系统宣传推广。
确性。
成本中心管理
02
对成本中心进行详细记录和跟踪，实现成本核算和成本控制。
资产与折旧管理
03
对固定资产进行全生命周期管理，准确计算折旧费用。
财务决策支持
决策模型
建立多种财务决策模型，帮助企业进行投资、 筹资等决策。
报表合并
支持多公司、多账簿的报表合并，提供集团财 务的全面视图。
风险管理
通过系统内置的风险管理功能，帮助企业识别、评估和管理财务风险。
SAP R3功能简介-财 务管理系统
目录
• SAP R/3系统概述 • SAP R/3财务管理系统功能 • SAP R/3财务管理系统的实施与效果 • SAP R/3财务管理系统的未来发展
01
SAP R/3系统概述
SAP R/3的发展历程
1970年代
SAP成立于德国，初期专注于开发企 业资源规划（ERP）软件。
财务计划与分析
财务预测
基于历史数据和市场趋势，对未来财务状况进行预测。
预算编制
支持多维度的预算编制，包括销售、生产、采购等， 实现全面预算管理。
财务分析
提供强大的报表和仪表板功能，帮助企业进行财务状 况、经营绩效和现金流分析。
财务控制
内部控制
01
基于aris和sapr3的企业集成
企业集成中基于ARIS 和 SAP/R3 的供应链建模、优化、计划和执行张浩严隽薇梁浩乔非吴启迪 A.-W.Scheer摘自：组合机床与自动化加工技术摘要论述了企业从信息集成、过程集成到企业集成的发展趋势，给出了企业供应链管理的定义与需求，探讨了基于ARIS 的供应链管理的建模方法和基于SAP/R3 的供应链管理优化、计划和执行的方法，并给出了供应链管理的实例。
关键词：企业集成供应链建模优化1、从信息集成、过程集成到企业集成市场竞争的需求，导致了企业不断地采用新的生产组织管理模式，提高自身的竞争力。
CIMS 和 CAD/CAPP/CAM及物料需求计划MRP-Ⅱ的应用，使得企业基本解决了生产信息的集成问题。
生产信息的集成并不能使生产流程优化，为此，CE和产品数据管理PDM的应用，使得企业由信息集成走向过程集成，即使生产过程有机地连接起来。
业务流程重组(BPR) 的使用，使生产流程得到了优化。
随着 INTERNET/INTRANET的普及，以及企业中应用信息技术(IT) 的不断成熟，为企业克服地域局限创造了条件。
市场的全球化也要求企业形成集团化经营。
不论是紧密型的企业集团还是松散型的企业联盟，都有供应链管理的需求，企业集成正是要解决这个问题。
现代企业资源计划(ERP)系统较好地解决了这个问题。
为了实施企业集成，必须做好企业间的供应链管理。
为此必须先对企业的供应链管理系统建立模型，再在ERP系统的支持下实现供应链管理的优化、计划和执行。
目前，较好的支持系统分别为构建式集成信息系统ARIS 和 SAP公司的ERP系统 SAP/R3。
2、供应链管理的定义与需求企业间供应链的定义可以见图 1 典型汽车生产企业的供应链所示。
供应链是一个完整的业务流程，以满足生产和服务的需求。
供应链由原材料需求开始，到最终用户手中结束。
图 1供应链的定义传送链的计划、组织和传送流的控制也应包括在供应链管理( 传送链管理 ) 中。
R3功能详解-管理会计-获利性分析(五)
利还是亏损。
由于即将发生的损失是估算成本和实际成本的函数，系统可在上述分析过程中确定未实现成本和储备的与收入有关的余额。
结果分析的结果对每个销售定单行项及整个定单，期间结果分析确定以下数据：♦依过帐实际成本确定的准确的销售成本♦减去在制品成本部分♦加上未实现成本和索赔成本准备结果分析的结果(有关成本份额或与收入有关的存货值)可以被传到CO-PA中适当的获利单元。
关于销售定单的结果分析的结果通常在期末传送。
因此，有关获利单元(产品、客户、分部)的期间结果也反映了正确的成本、收入和边际贡献。
CO-PC 生产成本会计SD 报价X X X 销售定单计划成本销售定单CO-PA 获利分析10 行单位成本收入销售收入X X X 销售成本结算销售成本在制品储备潜在损失准备经营利润FI 财务会计EC-PCA 利润中心会计WIP 存货变化分部结算产品储备费用图4-16：集成--结果分析所以，即使销售定单跨越一个以上的会计期间，CO-PA仍能为您显示正确的经营结果。
通过对比直接计帐的收入和成本确定经营毛利帐户分配另外一个类似的、分析经营利润的方法是将收入和成本直接赋给获利单元。
这一方法经常被用在服务行业或批发/零售行业中的‘第三方交易’。
收入对于从库存销售，您可以从发票文件将收入和销售折扣传入CO-PA。
如果您还没有实施分销系统(SD)，您可以将收入和销售折扣直接从FI记帐到CO-PA。
成本您同样可以将有关的成本直接通过FI记帐到获利单元，或者在采购定单中、收货和发票接收时(就象第三方交易的情形)将其赋给获利单元。
在FI或MM中，您可选择那些已在CO-PA中激活的特征。
CO-PA会派生出那些您没有明确指定的特征(参见分配直接成本)。
在以后的版本中，您还可以基于活动或服务成本估算分配成本。
确定净经营利润分配直接成本除了收入和对应的产成品成本外，边际贡献会计还包括所有其它的直接成本和公司的间接成本。
通常，要把这些成本赋给单笔销售交易是不可能的。
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目录1总体特征及制造主文件数据 (5)1.1主要特征： (5)1.2集成的应用程序模块 (5)1.2.1企业资源管理模型 (5)1.3公司结构 (6)1.3.1跨工厂计划 (7)1.3.2组织层 (7)1.4跨公司业务流程 (8)1.5用应用程序连接授权（ALE）分布式处理 (8)1.5.1分布式主文件数据 (9)1.6支持多种语言 (9)1.7制造主文件数据 (9)1.8主要特征： (9)1.9 R/3的主文件数据 (10)1.9.1单一数据来源 (10)1.9.2处理主文件记录 (10)1.9.3主文件记录匹配码（matchcode ） (11)1.9.4更改记录 (11)1.9.5物料及产品主文件记录 (11)1.9.6主文件记录画面 (11)1.9.7物料主文件数据的组织结构 (11)1.9.8维护工具 (12)1.9.9系统客户化 (12)1.10供应商主文件及采购信息数据 (12)1.11 R/3分类系统 (12)1.11.1分类特性 (13)1.11.2多层次分类等级 (13)1.11.3分配分类及查找对象 (14)1.11.4BOM （物料清单） (14)1.11.5BOM 的有效期 (15)1.11.6BOM报告功能 (15)1.11.7BOM维护功能 (15)1.11.8BOM 项目 (15)1.11.9合成BOM (16)1.12工艺路线及工作中心 (17)1.12.1工艺路线 (17)1.12.2工序 (18)1.12.3分配资源到工艺路线 (18)1.12.4 参考工序集 (19)1.12.5 单位时间产量工艺路线 (19)1.12.6工艺路线应用范围 (19)1.12.7工作中心 (19)1.12.8工序/阶段 (21)1.12.9配方主文件的功能 (21)1.13生产资源及工具（PRTS (21)1.14计算机辅助工艺设计（CAPP） (21)1.14.1计算标准值 (22)1.14.2工艺路线配置 (23)1.15文件管理 (23)1.15.1作为通用功能的文件管理 (23)1.15.2R/3的集成文件管理 (23)1.15.3CAD 接口 (24)1.15.4同工程更改管理集成 (24)1.15.5同CAD系统集成 (24)1.16工程更改管理 (25)1.16.1主要特征： (25)2第4章计划类型 (28)2.1预测及SOP （销售与运作计划） (28)2.1.1主要特征： (28)2.1.2在计划层级预测 (30)2.1.3粗能力计划 (33)2.2主生产计划 (34)2.2.1主要特征： (34)2.2.2主计划概述 (34)2.2.3用销售订单冲销预测的计划策略 (35)2.2.4不冲销预测的计划策略 (37)2.2.5需求管理 (38)2.2.6主生产计划（MPS） (39)2.2.7可用性核查（ATP计算） (40)2.2.8订单报表 (40)2.3分销资源计划（DRP） (41)2.4物料需求计划及库存控制 (41)2.4.1主要特征： (41)2.4.2MRP 概述 (41)2.4.3总体计划 (42)2.4.4单个项目计划 (43)2.4.5销售订单计划编制 (43)2.4.6基于冲销的计划编制 (45)2.4.7 计划编制的结果 (46)248库存搬运及库存量控制 (47)2.5长期计划编制和模拟 (48)2.5.1主要特征： (48)2.5.2长期计划编制和模拟：目的 (48)2.5.3长期计划编制和模拟：功能 (49)2.6能力需求计划 (50)2.6.1主要特征： (50)2.6.2提前期作业计划 (50)2.6.3可用能力 (52)2.6.4能力评价 (55)2.6.5能力均衡 (56)3第5章制造执行系统 (59)3.1车间控制：生产订单 (59)3.1.1主要特征： (59)3.1.2建立生产订单 (60)3.1.3下达生产定单 (62)3.1.4完工确认 (64)3.1.5 结算生产订单 (66)3.1.6其它功能 (66)3.2订货组装 (68)3.2.1主要特征： (68)3.2.2快速和精益销售订单处理 (68)3.2.3订货组装处理的益处 (69)3.3重复性生产 (70)3.3.1主要特征： (70)3.3.2重复生产中的计划表 (72)3.3.3重复生产的生产控制 (73)3.3.4重复生产的成本控制 (74)4第6章特殊制造类型 (75)4.1按订单设计及集成的项目管理 (75)4.1.1主要特征： (75)4.1.2用项目系统编制计划 (79)4.1.3编制计划的步骤 (80)4.1.4项目的执行和生产控制 (80)4.1.5客户项目的销售画面 (81)4.1.6预算，资金管理，费用及收益会计核算和项目控制 (82)4.2流程工业的生产计划与控制 (84)4.2.1 主要特征： (84)4.2.2功能概述 (85)4.2.3批次管理 (89)4.3特征件及可选件的产品配置 (90)4.3.1主要特征： (90)4.3.2产品配置 (91)4.3.3计划标准产品 (93)4.3.4标准产品的生产控制 (94)4.3.5销售配置产品 (94)4.4电子看板/准时生产 (95)4.4.1主要特征： (95)4.4.2看板简介：看板控制周期 (96)4.4.3看板处理过程 (96)4.4.4电子看板牌 (97)4.4.5生产报告和倒冲 (98)1总体特征及制造主文件数据1.1主要特征：R/3 PP系统是一个综合性的企业资源计划系统，包括制造执行系统的全部功能。
它完整地集成各种应用领域的所有业务功能，支持客户订单快速处理。
你可以用R/3业务模型的组织实体同任何现有企业组织结构对应起来。
R/3支持跨越多个公司的事务处理，以及同一企业各组织实体之间的分销需求计划。
1.2集成的应用程序模块1.2.1企业资源管理模型R/3 PP系统是一个联机处理的企业资源计划系统，同所有R/3应用程序完全集成。
R/3 PP完全支持APICS的MRPII模型。
R/3同传统的MRPII系统不同，它集成了财务和后勤的计划和执行功能。
此外，R/3 PP 还提供制造执行系统（MES的所有功能。
同时，R/3还具有强大的面向客户并充分集成各种销售业务的功能。
在所有R/3事务处理中，用户可享受到集成的好处。
例如：R/3将销售订单的需求量转换至主计划。
新的客户需求量立即显示在主计划员面前。
这是保证按时发货的最快途径。
所有存货消耗量及货物入库事务处理同步地过帐到总帐科目。
车间订单确认及倒冲发料联机过帐到所有总帐的有关科目。
生产成本中心及时从生产作业活动得到贷方金额。
分配到生产成本采集点的成本是同步发生的。
任何时候你都可以联机得到与生产有关的最新成本信息。
如果你是一个订货生产类型的制造商，你可以连续监控所有与订单有关的成本。
你甚至可以用R/3对比冻结成本、实际/目标成本和所有发生的成本。
当你向客户发货并开具发票时，你会立即知道你的利润有多少。
由于R/3集成所有的业务流程，它是一个业务流程重组的极好工具。
R/3将帮助你克服支离破碎的业务流程，并优化贯穿设计、销售、生产、分配和成本核算的工作流程。
图3-1 : R/3的 ERF 模型1.3公司结构SAP R/3的企业关系数据模型使系统使系统可以非常灵活地用以下组织实体设定任何已有企业 结构：公司（法人实体），业务领域控制组，利润中心销售组织，采购组织工厂存储货位，仓库你可以选择并组合这些组织实体来制订你特定的企业结构。
公司层是财务的主要层次。
但是，当你需要的时候，R/3可以在任何 业务领域生成资产负债表及 损益表。
控制组可以是一个或多个公司。
在一个控制组里， 利润中心 表示获利性及财务责任的范围。
工厂层对MRP 口 MPS1很重要的。
工厂可以是一个生产场所或根据分销资源计划（DRP 概念的需 求计划场所。
R/3在每个工厂定义物料清单（BOM 及工艺路线。
核查物料的可用性及其价值也 在工厂层进行。
客户1（ XCO 有限公司） 销售组织1（美国） 销售组织2（国际）公司1公司2 公司3 亚特兰大米兰 科伦坡 采购组织1 采购组织2 采购组织3集成的资源计划 RCCP粗能力计划 CRP能力需求计划 MPS主生产计划 客户订单 （SD 系统）PP -PI流程订单 SFC订单下达 ------ MM 生产订单 -------- 1 订单1、达 ■——， 米购SOP 销售与运作计划 销售预测 （SD 信息系统）独立需求现有 库存量MRP物料需求计划? 相关需求重复生产日产计划美国欧洲东南亚工厂11 工厂12 工厂21 工厂22 工厂31 工厂32仓库100仓库110仓库120仓库200仓库210仓库220仓库300仓库310仓库320图3-2 :模型化企业的R/3企业结构1.3.1跨工厂计划R/3 PP执行跨工厂计划与生产。
用户可以通过运输订单或直接用跨工厂移动事务处理在工厂之间移动物料。
生产订单中可以包括不同工厂的各个工作中心的各种工序。
R/3也可以对跨工厂运输订单及生产订单调拨物料需求量及补充量。
你可以定义一个工厂为计划工厂，并从该工厂将所有订单及展开的需求量转交给其它各个生产工厂。
1.3.2组织层从规范化的角度将企业分为公司和工厂两个层次，再从业务角度分为控制组和利润中心。
R/3可以方便地制订二维的企业结构，并进一步完善组织机构和业务流程。
采购组织是为企业结构中指定的工厂承担采购物料和服务的组织层次。
可以在这个层次同供应商洽谈采购条款。
销售事务处理在销售组织中进行。
你可以为一个或多个工厂或公司指定一个销售组织。
在这个层次里，你可以定义产品的销售价格，以及回扣、折让及交货条款。
你可以进一步将销售组织分解为几个单元组织，如销售地区，市场领域或各种行业。
R/3用二维方法处理存货。
R/3用存储货位描述入库商品，而具体的物料搬运在仓库中说明。
存储货位部署在各个工厂。
通过这种部署，R/3直接将存货连接到特定公司。
在R/3中，库存总是分配到存储货位。
仓库表达综合的存储地及物料搬运系统。
仓库管理系统进一步将之分解到各个组织及技术单元，称为存储类型（storage type）。
存储类型定义有不同存储方法、组织机构和各种功能的区域。
例如高架区，料箱区，收货区及提货区，你可以将存储类型再细分为小类。
在R/3系统的组织层次中，你可以将仓库连接到与各个公司有关的多个工厂。
R/3可以使存储在一个中心仓库的货物分属于不同的法人实体，并将其价值过帐到不同的会计科目上。
1.4跨公司业务流程R/3实现了物料管理同财务系统的完全集成。
当你处理物料移动或生产确认时, 处理帐务。
用R/3你可以处理各种业务，如采购及销售，可用任何币种并由系统将结果自动转换为本地货币。