道路改造工程施工质量管理体系与措施
浅谈普通国省干线公路改造项目质量管理
Value Engineering0引言近几年，随着公路建设规模的不断扩大，路网结构的不断完善，公路建设作为重要的基础设施在整个国民经济中占有极其重要的地位，并发挥着日益重要的作用。
那么如何建成一条合格公路，最根本的核心就是质量是否过硬，多年来公路建设因质量问题引发安全事故的例子，屡见不鲜。
质量是工程的生命，质量是工程建设最永恒的主题，质量是一个企业生存的根本，没有质量的工程是没有生命的，不讲质量的企业是不会长久生存。
因此，加强公路施工质量管理、提高工程质量水平，就显得极其重要，抓好质量，刻不容缓，在工程建设中把质量放在首位，那是必然的，也是必须的。
1项目施工影响工程质量的因素①施工企业取得项目后，会分析项目情况，根据项目建设需要来组建相关机构，建立健全管理机制，完善管理办法，保证项目建设正常进行。
只不过，不论相关机制如何完善，实际施工中并未真正落实，过程管理一度陷入混乱之中。
大多数项目建设之前都制定了完善的施工程序和质量管理制度，进行技术交底或者质量交底，严格要求落实“三检制”，但是，具体落实却陷入形式主义之中，职责不明、分工不清，执行力严重不足，最终造成质量效果不佳的现象。
②有时很多工程项目管理者在质量、进度、成本管理概念混淆，认为是相互矛盾的，不能正确处理，一味追求施工速度，压缩施工成本，各环节把控不严，施工质量管控仍以粗放型管理为主，导致各部门不重视质量管理，相关流程处于失控状态，质量事故频发，各种返工工程严重影响工期，增加成本，有些意外情况还会导致人员伤亡。
③施工方法和施工水平方面，公路建设普遍存在道路工程建设周期较长，技术繁多冗杂，高质量的工程施工需要良好的工前设计、成熟的施工工艺、完整且时效性较强的组织设计共同作用下实现。
但是在现阶段施工中，由于某些施工方法及水平上不足而影响工程质量。
例如工程施工中混凝土搅拌方法，如果采取各施工点现场拌合，原材料质量和拌合质量参差不齐，而采用集中拌合供应，则可从原材料、拌合质量上进行控制。
道路维修工程施工组织设计
目录第一章前言 (3)一、编制说明 (3)二、编制依据 (3)三、编制原则 (3)第二章工程概况及难点与措施 (5)一、概述 (5)二、工程概况 (5)三、施工难点及措施 (5)第三章主要施工方案与技术措施 (5)一、施工试验 (5)二、道路工程施工方法 (8)三、道路施工要求 (9)第四章质量管理体系与措施 (11)一、工程质量管理体系及保证措施 (11)二、工程项目质量保证措施 (20)三、施工质量的控制和检验 (25)四、质量通病预防措施 (35)第五章安全生产管理体系与措施 (42)一、安全生产管理网络 (42)二、安全生产的措施 (42)三、分项施工的安全要求 (43)四、治安保卫措施 (45)五、防火防爆措施 (46)六、安全生产制度 (46)七、安全管理体系 (48)第六章文明施工管理体系与措施 (50)第七章环境保护管理体系措施 (52)一、环保管理目标、管理制度及组织体系 (53)二、大气污染防治 (54)三、噪声污染的防治 (55)四、油料、化学品的控制 (56)五、施工操作环保措施 (56)六、绿色环保措施 (57)第七章工程进度计划及技术组织措施 (58)一、本工程工期目标 (58)二、施工总进度计划编制 (58)三、施工总进度计划编制原则 (59)四、施工进度计划 (60)五、确保工期的技术组织措施 (60)六、抢工期预案 (64)第八章资源配置计划与先进性 (65)一、本工程投入的主要物资（材料）计划 (65)二、本工程投入的主要施工机械设备计划 (66)三、劳动力安排计划 (69)第九章附表、图 (72)第一章前言一、编制说明我公司经过认真研究招标文件和施工图纸，仔细考察工程现场，针对工程所处位置的交通状况、地上地下综合管线进行调查并结合我们在以往道路改造工程中的施工经验和施工工艺技术，组织了本工程项目经理及主要项目管理人员编制本施工组织设计。
在本工程组织设计编制中，充分考虑了各关键部位和重点工序及相互间的衔接、协调的可行性，及其实现的施工技术方案和工艺操作方法，特别是针对工程现场的交通情况、地上地下管线和可能对本工程产生的影响，作了充分的估计和准备。
市政道路“白改黑”及人行道改造工程质量安全管理导则
市政道路“白改黑”及人行道改造工程质量安全管理导则为了加强对市政道路“白改黑"及人行道改造工程质量的管理，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、行政法规，制定本导则。
第一部分参建各方主体质量行为一、建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责，建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师五方责任主体项目负责人在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。
二、建设单位是建设工程的重要责任主体。
建设单位不得以任何理由，要求设计单位或者施工企业在工程设计或者施工作业中，违反法律、行政法规和建筑工程质量、安全标准，降低工程质量。
四、合同约定由建设单位采购建筑材料、建筑构配件和设备的，建设单位应当保证建筑材料、建筑构配件和设备符合设计文件和合同要求。
五、建设单位应对施工过程监理、施工、设计等单位的质量行为进行有效地检查，及时纠正施工单位违法违规行为，纠正监理单位监管不力的问题，定期对施工、监理单位的履约能力进行评估.六、建设单位应在日常工作中对监理单位项目人员履职能力和履职情况进行管理，对履职能力差、履职不到位的监理人员,建设单位应根据监理合同约定及时将其清出现场，调换合格监理人员进场；更换监理人员后监理履职能力和履职情况仍不满足要求的,建设单位应对监理单位及时采取其他合同措施直至解除监理合同。
人行道改造、提升工程实施前，建设单位应调查、掌握道路管线分布情况、铺装材料市场动态，根据管线迁改进度和材料市场供应情况，科学、严谨地安排施工进度。
七、建设单位应与市政府有关部门和其他相关建设单位保持良好的信息沟通，了解掌握其他类似项目的情况，统筹合理安排项目推进，避免人行道改造项目扎堆展开，造成市场材料和技术工人供应不足和大面积影响市民交通出行.八、建设单位应切实履行场地管理职责，有效地对管线迁改单位的迁改迁改恢复等行为进行有效管理.九、勘察、设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察、设计，并对其勘察、设计的质量负责。
城市道路工程路基、路面拼宽施工质量控制要点
城市道路工程路基、路面拼宽施工质量控制要点摘要城市道路工程路基、路面拼宽质量控制非常重要，有利于提升城市道路使用安全性。
而实际上，根据工程经验，现代城市道路工程路基、路面拼宽施工难度较大，质量控制也难以控制。
因此，本文出于优化质量控制管理的目的，针对某城市道路工程进行研究，总结路基、路面拼宽施工质量控制难点，也总结质量控制要点。
关键词：城市；道路；工程路基；路面拼宽；施工；质量控制现代城市建设中，将道路建设，交通体系建设定义为重点工作，主要目的是通过交通体系完善，促进经济发展。
但是，经过长期的建设研究发现，现代城市道路工程建设遇到较多难点。
尤其是旧道改新道时，遇到特殊地质和特殊问题比较多。
因此，除了使用专业施工技术，还需要做好质量管理，根据道路施工不同情况，实施针对性的施工质量管理对策，确保管理达到最佳效果。
而实际上，城市道路工程建设时，路基和路面拼宽施工相对比较复杂，成为工程质量管理的难题。
因此，工程建设部门需要根据实际情况实施针对性管理，解决施工难点，确保管理有效完成。
1.工程概况研究工程为某市到来了改造工程。
改造道路长度为7.8km。
改造道路为县级道路，改造完成后将成为城市次干道的一部分。
改造过程中，该道路工程主要结构包括沥青混凝土面层、水泥稳定碎石基层、砂砾石底基层。
改造时，用“双侧拼宽”和“单侧拼宽”相结合的扩建形式，大部分采用双侧拼宽。
双侧拼宽段道路中心线基本与旧路一致，局部为避让寺庙、部队等无法征拆的建筑物采取单侧加宽，为节约项目投资，双侧拼宽段需要利用旧路基和路面拼宽施工。
单侧加宽部分只利用路基部分。
改造完成后，车辆宽度为人行道、树池、非机动车道以及侧车道等部分。
通过工程情况分析发现，路基和路面拼宽施工非常关键。
但是，由于情况比较复杂，路基和路面拼宽施工质量难以控制，因此工程管理过程中，需要以质量管理为目标，促进工程管理良好执行。
2.路基和路面拼宽施工重点难点分析为实现针对性工程管理，在具体管理过程中，工程中，管理团队针对工程情况进行具体分析，同时提出路基和路面拼宽施工重点难点管理，保证管理达到最佳效果。
道路工程施工质量控制措施
道路工程施工质量控制措施
道路工程是城市建设的重要组成部分，其施工质量直接关系到
道路使用的安全和舒适度。
为了确保道路工程的施工质量，必须采
取一系列有效的控制措施。
首先，施工前应进行认真的勘察和设计，确保设计合理、施工
方案科学，避免因设计不合理或施工方案不当而导致施工质量问题。
其次，施工中应加强对材料的质量控制。
材料是道路工程的基础，其质量直接关系到道路的使用寿命和安全性。
因此，施工单位
应选择合格的材料供应商，对进场材料进行严格的检验和验收，确
保材料符合国家标准和设计要求。
另外，施工现场管理也是关键。
施工现场应建立健全的施工组
织管理制度，明确责任分工，加强对施工人员的培训和管理，确保
施工人员具备相应的技术能力和操作技能。
同时，要加强对施工设
备的维护和管理，确保设备的正常运转，避免因设备故障导致的施
工质量问题。
此外，施工过程中应加强质量监督和检验。
施工单位应配备专
业的质量监督人员，对施工过程进行全程监督和检查，及时发现和纠正施工中的质量问题，确保施工质量符合设计要求。
最后，施工结束后要进行验收和评定。
对完成的道路工程进行全面的验收和评定，确保工程质量符合相关标准和规定，达到设计要求。
总之，道路工程施工质量控制措施是确保道路工程质量的重要保障，只有加强对施工全过程的质量控制，才能确保道路工程的安全、耐久和舒适性。
道路改造工程质量保证措施
道路改造工程质量保证措施11.3.1 施工管理保证措施⑴项目经理部认真执行《建设工程质量管理条例》，实行工程质量负责人责任制和工程质量终身负责制，项目经理是质量第一责任人。
项目经理部根据工程质量目标制定本工程的质量管理制度及创优规划，认真做好施工组织及各项制度、措施的落实。
严格执行“工程质量一票否决制”。
⑵认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针，加强对施工人员的质量教育、施工管理、强化质量意识。
严格按照设计图纸、专用条款明确的规范和标准、国家及北京市有关标准规定的要求组织施工。
⑶严格执行国家、北京市、业主、监理工程师颁发的各项质量管理办法，接受市政工程质量监督站对建设工程质量实施监督管理。
积极参加监理工程师组织的现场例会，认真落实会议纪要。
⑷定期召开内部生产协调会，总结和检查前一阶段工期、质量、安全情况，有针对性的采取改进措施，布置下一阶段工作重点，确保工程质量得到持续改进和提高。
⑸人员组织与安排健全质量管理组织，完善质量保证体系。
配齐配足施工管理、技术人员及技术工人，切实做到责任明确、工种齐全、奖罚及时，使每个人的切身利益与工程质量挂钩。
投入本工程的主要管理人员及施工技术人员，均参加过多项城市道路综合市政工程、桥梁结构施工建设，具有丰富的综合市政管线和桥梁工程施工经验。
为保证本工程的建设质量，成立以我单位总工程师为组长，有地质、基础、专业管线施工、防水、机械、工程试验等方面专家组成的专家组，定期或不定期深入现场，帮助现场优化施工方案、解决施工技术难题。
配备熟练的技术工人，如隧道工、电工、电焊工、木工、混凝土工、架子工、起重工、钢筋工、施工机械操作等技术工人，严格执行持证上岗制度，对规定持证上岗的人员全部进行岗前培训，考试合格、取得岗位证书后上岗。
具体标准如下：①本项目的管理人员，均由取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训，并具有一定的综合市政工程和桥梁工程施工及管理经验的技术、经济人员组成。
综述市政道路旧路改造工程的施工质量控制
综述市政道路旧路改造工程的施工质量控制摘要：本文首先分析了我国市政道路旧路改造施工质量控制的现状，然后阐述了加强市政道路旧路改造施工质量控制的措施，最后通过一组实例对市政道路旧路改造技术及质量控制进行了探讨。
关键词：市政道路；旧路改造；施工质量控制中图分类号：o213.1 文献标识码：a 文章编号：一、市政道路旧路改造施工质量控制与管理现状分析在我国城市建设扩建工作开展中，城市市政道路旧路改造工作从未停止。
根据城市市政道路需求逐步改善城市交通环境，为城市建设奠定良好的道路基础。
在市政道路旧路改造施工中，受传统施工管理理念与习惯影响，许多施工企业存在粗放型管理现象。
这一问题在很大程度上影响了市政道路旧路改造施工质量，影响了城市建设施工目的的实现。
针对我国市政道路旧路改造施工现状，现代城市市政道路旧路改造施工企业应从自身管理体系的完善出发。
运用现代公路建设施工质量管理理论指导施工质量管理工作，以此保障市政道路旧路改造施工质量、为现代城市公路交通能力的改善奠定基础。
二、市政道路旧路改造施工质量控制措施1完善市政道路旧路改造施工质量管理体系针对我国市政道路旧路改造需求，现代市政道路旧路改造施工企业应针对市政道路旧路改造特点建立完善的施工质量管理体系。
通过针对市政道路旧路改造特点的施工质量管理体系建立与完善。
市政道路旧路施工改造企业应根据企业管理流程以及组织架构构建基础的施工质量管理体系。
并根据市政道路旧路改造工程实际情况对基础管理体系进行完善。
通过这样的方式使施工管理体系能够针对企业的管理特点以及工程实际特点有效规范施工质量管理工作，实现市政道路旧路改造施工质量控制目标。
2注重市政道路旧路改造材料控制，保障施工质量作为公路工程施工的基础，材料管理与控制是保障施工质量的基础。
在市政道路旧路改造施工中，施工企业应认识到材料控制与管理对施工质量的影响。
根据市政道路旧路改造设计技术文件要求进行施工材料的采购、存放与施工管理。
公路的施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：某市某县某段公路改建工程2. 工程地点：某市某县某段公路3. 工程规模：全长XX公里，路基宽度XX米，路面宽度XX米，设计速度XX公里/小时。
4. 工程内容：路基、路面、桥梁、涵洞、排水、防护、绿化等。
5. 工程投资：XX万元。
二、施工组织1. 施工单位：某公路工程公司2. 施工项目经理：某工程师3. 施工项目副经理：某工程师4. 施工队伍：由具有丰富施工经验的专业施工队伍组成。
5. 施工设备：根据工程需求，配置各类施工机械设备。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段：1个月2. 路基施工阶段：3个月3. 桥梁施工阶段：4个月4. 路面施工阶段：3个月5. 排水、防护、绿化施工阶段：2个月6. 工程验收阶段：1个月总计：14个月四、施工方案1. 路基施工（1）土方开挖：采用机械开挖，人工配合清运。
开挖过程中，确保边坡稳定，避免坍塌。
（2）路基填筑：采用分层填筑、分层压实的方法。
填料选择符合要求的土石混合料，填筑过程中严格控制填筑厚度和压实度。
（3）路基排水：设置边沟、排水沟、涵洞等排水设施，确保路基排水畅通。
（4）路基防护：采用边坡防护、坡脚防护等措施，防止路基病害。
2. 桥梁施工（1）桥梁基础：采用钻孔灌注桩基础，确保基础承载力满足设计要求。
（2）桥梁下部结构：采用现浇混凝土结构，确保结构安全、稳定。
（3）桥梁上部结构：采用预制装配式梁板结构，提高施工效率。
（4）桥梁防护：采用桥梁栏杆、护坡等防护措施，确保桥梁安全。
3. 路面施工（1）基层施工：采用水泥稳定碎石基层，严格控制基层质量。
（2）面层施工：采用沥青混凝土面层，严格控制施工温度、摊铺厚度、压实度等指标。
（3）路面排水：设置路面排水设施，确保路面排水畅通。
4. 排水、防护、绿化施工（1）排水：设置边沟、排水沟、涵洞等排水设施，确保路基、路面排水畅通。
（2）防护：采用边坡防护、坡脚防护等措施，防止路基病害。
（3）绿化：种植乔木、灌木、草坪等，美化公路环境。
道路维修改造施工方案
道路维修改造施工方案目录一、前言 (2)1.1 编制依据 (2)1.2 工程概况 (4)二、施工准备 (4)2.1 施工材料准备 (5)2.2 施工设备准备 (7)2.3 施工人员准备 (7)2.4 施工现场布置 (8)三、道路现状调查与评估 (9)3.1 道路基本情况调查 (10)3.2 道路病害分析 (11)3.3 道路安全性能评估 (12)四、施工方案设计 (13)4.1 基本原则与目标 (14)4.2 施工流程安排 (15)4.3 施工要点说明 (17)五、道路维修改造施工 (18)5.1 道路拆除与清理 (19)5.2 道路基础处理 (21)5.3 道路面层修复 (21)5.4 道路设施安装与更新 (22)六、施工质量控制与安全管理 (23)6.1 施工质量控制措施 (24)6.2 施工安全保障措施 (25)七、施工进度计划与资源配置 (26)7.1 施工进度计划安排 (28)7.2 施工人员及物资资源配置 (28)八、施工过程中的环境保护与文明施工 (29)8.1 环境保护措施 (30)8.2 文明施工管理要求 (31)九、施工后的检查与验收 (32)9.1 施工后检查内容与方法 (33)9.2 工程验收程序与标准 (34)一、前言随着社会经济的快速发展和城市化进程的加速推进，道路作为城市基础设施的重要组成部分，其建设质量和使用功能直接关系到人民群众的出行安全和城市发展的可持续性。
长期的使用过程中，道路会出现破损、老化等问题，影响道路交通秩序和城市形象。
对现有道路进行维修改造，提高道路通行能力和服务水平，已成为当务之急。
本次道路维修改造施工方案旨在针对当前城市道路面临的问题，结合实际情况，制定科学合理的施工计划和保障措施，确保施工过程安全、高效、环保，为市民提供更加舒适、安全的出行环境。
本方案还注重与相关规划的衔接，为未来城市道路的可持续发展奠定基础。
在具体实施过程中，我们将严格按照国家相关规范和标准进行施工，确保工程质量。
市政道路旧路改造的施工质量研究
市政道路旧路改造的施工质量研究发布时间：2022-07-16T05:44:45.940Z 来源：《工程建设标准化》2022年37卷3月5期作者：罗营略[导读] 市政道路工程中，旧路改造是非常重要且关键的工作内容罗营略华蓝设计（集团）有限公司摘要：市政道路工程中，旧路改造是非常重要且关键的工作内容，提升改造施工质量能够大幅度增加道路工程整体的稳定性与安全性，因此对旧路改造施工质量展开研究是非常有必要的。
本文简单阐述了旧路改造工程的意义与特点，分析了其中存在的一系列问题，同时又提出了几点加强施工质量的措施。
关键词：市政道路；旧路改造；施工质量1市政道路中旧路改造工程的意义在市政道路施工过程中，旧路改造质量控制技术的良好应用能够缩短市政道路施工的工期，加快施工进度，也能够降低道路工程的改造成本，实现城市可持续发展的长远目标，进而推动城市经济的繁荣发展。
对旧路进行改造施工，能减少市政道路路面出现裂缝、车辙等病害问题，能防止新老路基出现失稳和滑坡等相关问题，能防止新设置的涵洞通道出现的台基不稳的问题。
综上，旧路改造质量控制技术对市政道路施工贡献较大，既能改善旧路的质量、节约市政道路在旧路改造过程中的成本，又能为城市未来发展提供良好的公共设施基础，推动城市整体发展的战略布局2市政道路旧路改造特点市政道路的旧路改造需要在原有的道路基础上进行扩充改造，其中包括对路基路面的结构进行设计，以及原有道路工程中存在的病害问题处理等。
在市政道路工程旧路改造使用新的技术方法，要考虑新的技术是否成熟，施工是否便利，以及是否会增加工程投资费用。
市政道路旧路改造工程周边环境相对较差，因此施工现场面临的施工条件十分恶劣，不仅需要对所使用的先进技术手段进行优化设计，同时，在改造过程中，还需要根据旧路所表现出的问题，最大程度保护周边基础设施，避免影响到周边居民的正常生活，此外，还需在旧路改造施工期间做好交通疏解，保证施工围挡期间周边居民的出入和通过车辆的绕行路线畅通。
市政道路工程施工质量保证措施
市政道路工程施工质量保证措施⑴本工程实行创优目标管理，全体施工人员须牢固树立“质量第一、信誉第一”意识。
⑵根据本工程的总承包范围，工程质量工期要求，组织公司优质项目施工管理班子，管理班子要有较强管理和协调能力，且工作作风稳健踏实。
项目部组织体制于开工前经公司再次评审，人员评定合格后方能进场。
⑶施工班组经严格考察，分析对比，择优选用。
⑷认真执行、实施本公司制定的ISO9002质量保证体系。
实行项目经理、项目工程质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。
⑸项目部全体职工须明确“质量第一”的思想意识，特别是项目部的各级领导的质量意识尤为重要。
⑹按照企业和项目的质量方针、质量目标开展质量管理工作，再横向开展到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接、横向协调。
⑺实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。
明确规定出项目各个部门、各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各个单位工作体系之间的关系在整个项目范围内联接起来。
⑻建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。
⑼建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量活动，同时要健全和完善相应的质量检查工作体系，通过项目上的质量管理活动业带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。
⑽开展群众性质量管理小组活动，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上。
⑾严格工艺纪律，施工现场的生产工艺操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行。
⑿掌握施工生产现场的质量动态，这就是按照一定的要求，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量现状，发现问题，明确对策方向。
⒀加强质量检查工作，充分发挥质量检验的重要作用，促使工程质量在管理状态下的稳定与提高。
⒁建立“质量管理点”。
在施工生产现场中，对需要重点控制的质量特性，工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期内，一定条件下强化管理，使工序保持良好的控制状态。
道路工程质量控制措施
道路工程质量控制措施
1.施工前的勘测和设计：在进行道路施工之前，必须进行详
细的勘测和设计，确定路基、路面及排水系统的合理布置，以
确保道路的安全性和可靠性。
2.施工材料的选择和质量检验：施工材料是道路工程的基础，必须选择符合规范要求的优质材料，并进行质量检验，确保其
质量和性能符合设计要求。
3.施工作业的组织和管理：施工过程需要严格按照施工方案
和相关规范进行组织和管理，包括施工队伍的配备、施工进度
的控制和现场安全的管理等。
4.路基处理和均质化措施：道路路基是支撑道路结构的基础，必须进行适当的路基处理工作，包括路基填筑、夯实和均质化
处理等，以提高路基的稳定性和强度。
5.路面铺设和压实措施：道路路面的铺设和压实是确保道路
平整度和耐久性的重要环节，要选择合适的路面材料和施工方法，并注意施工质量的控制。
6.排水系统的设计和施工：道路排水系统的设计和施工直接
影响道路的使用寿命和安全性，必须合理设计和施工排水沟、
雨水收集设施和涵洞等排水设施，以确保道路排水畅通。
7.质量检测与验收：对于道路工程，应建立严格的质量检测制度，对关键工序和关键部位进行质量检测，确保工程质量符合规范要求。
并进行验收评定，只有通过验收才能投入使用。
8.施工期间的监督和检查：在道路施工期间，应加强监督和检查工作，及时发现并解决施工过程中的问题和质量隐患，确保工程质量和进度符合要求。
道路养护项目质量管理目标及保证措施
道路养护项目质量管理目标及保证措施1 项目管理内容项目管理的工作质量要求严格履行合同，实现本工程“一流管理，一流质量，一流速度”的建设目标。
1.1 合同管理（1）职责划分由项目经理确定合同管理的指导思想，由财务组具体负责合同的过程管理与结算工作。
（2）合同管理①在有条件的情况下，尽可能采用国际惯例文本或国内合同示范文本，并由合同当事人在此基础上进行修订补充。
②项目部做好对各施工队的合同管理工作，督促各施工队认真履行其合同范围内的工作，确保各施工队施工的工期、质量和安全达到合同要求，从而保证整个工程的顺利施工。
③建立健全工程项目合同管理制度，形成一套对分清包合同及加工购销合同等的合同管理实施细则。
1.2 综合计划管理（1）职责划分由施工管理组进行管理操作，在项目部施工管理组中设专职计划员。
（2）管理内容1）对项目的合同进行跟踪管理。
2）负责工程合同的动态管理等有关合同的事务。
3）在项目经理的指导下，提出项目总进度计划，利用分包商或供货商提供的施工进度计划对项目总进度计划进行修改，协调各施工队之间的施工进度，包括施工顺序、时间、劳力和材料的安排、细部设计、产品资料及样品的提交程序，以及需要长时间准备工作或采购过程的产品提交程序。
4）负责审查工程概算，编制施工图预算。
5）负责编制年、季、月的部门工作报告。
（3）管理要点1）计划员职责认真研究设计图纸和承包合同，做好各项编制工期计划必须信息的收集和分析工作，负责起草编制工期计划。
负责给各单位送报计划书、纵向单位有监理、业主，向单位有各施工队及指定分包单位和项目部有关部门及人员。
负责下达计划任务，向施工管理及技术管理等有关人员分发作业计划，并督促有关人员贯彻执行作业计划。
负责收集信息，作好项目实物工程和形象进度的统计工作，掌握施工的实际进度，分析施工情况并及时向项目副经理汇报。
负责计划调整工作，根据施工实际情况，主动及时提出修正计划的建议，并经项目经理的指示，修正下阶段的施工计划。
市政道路改造工程施工部署
市政道路改造工程施工部署随着我国城市化进程的不断推进，城市交通需求日益增长，市政道路改造工程成为城市发展的重要环节。
为了确保市政道路改造工程的顺利进行，施工部署显得尤为重要。
本文将从施工组织、施工技术、质量控制、安全文明施工等方面对市政道路改造工程施工部署进行详细探讨。
一、施工组织1. 施工项目管理组织架构：建立项目管理体系，明确项目负责人、项目工程师、施工员、质量员、安全员等岗位责任。
2. 施工队伍：根据工程规模和施工需求，合理配置施工队伍，确保施工进度和质量。
3. 施工计划：编制详细的施工计划，包括施工进度计划、材料供应计划、设备租赁计划等，确保施工过程的顺利进行。
4. 施工现场管理：加强施工现场管理，确保施工场地、道路、临时设施等符合规定，保障施工安全。
二、施工技术1. 工程技术方案：根据设计文件和规范要求，制定详细的工程技术方案，包括施工工艺、施工方法等。
2. 工程技术交底：组织工程技术交底，向施工人员详细讲解工程技术要求，确保施工正确执行。
3. 施工监测：对施工过程进行监测，及时发现和解决问题，确保施工质量。
4. 施工验收：严格按照验收标准进行施工验收，确保工程质量符合要求。
三、质量控制1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，明确质量控制职责和流程。
2. 质量计划：编制详细的质量计划，包括质量目标、质量控制措施、质量验收标准等。
3. 质量管理：加强质量管理，严格把控施工过程中的材料、工艺、验收等环节。
4. 质量验收：按照验收标准进行质量验收，对不合格工程及时整改，确保工程质量。
四、安全文明施工1. 安全管理体系：建立完善的安全管理体系，明确安全管理职责和流程。
2. 安全计划：编制详细的安全计划，包括安全目标、安全措施、安全培训等。
3. 安全生产：加强施工现场安全生产管理，严格执行安全规定，预防安全事故的发生。
4. 文明施工：加强文明施工管理，确保施工现场整洁、有序，降低施工对周边环境的影响。
公路改造工程施工组织设计
施工组织设计目录一: 工程总体概况二: 施工平面布置及临时设施三: 施工进度计划和各阶段保证措施四: 雨水管施工方案、施工工艺及质量保证措施五: 道路施工方案、施工工艺及质量保证措施六: 工程质量保证体系及保证措施七: 安全生产、文明施工及环境保证措施八: 施工项目机构人员配备九: 机械配备和材料投入计划十: 主要施工技术难点处理十一: 季节性施工措施及已有设备、管线保护十二: 新材料、新技术、新工艺、新产品应用一、工程总体概述（一）、工程概况:本工程为改造工程, 设计按城市次干路Ⅱ级标准, 设计车速为40千米/小时, 沥青混凝土路面。
本次施工内容由新建雨水管道, 改建、新建道路部分组成。
设计范围包括周新公路、惠安路、和惠路、万安路交叉口、以及市北主入口、一期入口等、道路设计长度1452.84m, 红线宽度为48m,本次工程实施宽度, 除周新公路至惠安路为21m外, 其余为32m.(二) 、编制依据、编制原则1.编制依据: 某北路改造工程招标文件。
施工招标补充说明及标前会议纪要。
工地现场考察所获取的资料。
建设部现行的规范和质量检验评定标准。
我公司的资源情况及质量管理体系。
2、编制原则；在实事求是的基础上；力求科学合理, 技术工艺先进可行而又经济适用。
结合本工程的实际情况, 突出重点, 兼顾一般, 均衡生产。
保护环境、水土, 文明施工。
（三）施工总体设想1.施工阶段划分: 施工准备阶段包括施工临时设施、机械设备安装等；第一阶段: 土方工程、管道、窨井施工、路基处理；第二阶段: 灰土路基, 二灰碎石路基；第三阶段: 侧平石、沥青粘层、沥青混凝土路面。
2.施工主要方案针对性施工(1))本工程数量较大, 特别是土方工程、路基处理, 必须投入大量的施工人员、机械, 分段流水进行施工。
路面沥青混凝土我公司将组织大型沥青混凝土生产企业进行施工, 二灰碎石采用厂拌机铺、灰土厂拌机铺；（2）管道工程：本工程在道路范围内新建两条雨水管。
浅谈老城区道路改造工程项目的特点及管理工作控制要点
浅谈老城区道路改造工程项目的特点及管理工作控制要点摘要：随着城市化进程不断推进，城市建设快速发展，一些原有的老旧道路已不能满足城市快速发展的需要，老城区道路交通功能受到了限制。
所以，优化城市居民生活环境，改善居民老城区通行状况，为居民创造更好的生活条件成了当前社会发展的必要问题。
对此，本文结合道路改造工程项目特点分析对管理工作重点及控制要点进行分析，并总结经验。
关键词：老城区道路改造，管理工作重点引言：当前城市建设发展迅速，老城区道路改造成为了市政道路建设过程中非常重要的一环。
加强建设工程项目管理，提高工程项目总承包及施工管理专业技术人员素质，规范施工管理行为，能够为市政道路改造发挥重要作用。
在老城区道路改造工程施工过程中，建立健全工程质量管理组织机构及施工管理体系能够高效的完成工作任务，对于施工安全、进度、质量、管理发挥着重要作用。
1、老城区道路改造工程项目的特点分析（1）老城区地理位置一般位于城市中心，人口密集程度高，交通流量大的特点。
老城区现有道路一般规划年代较早，建设标准较低，仅靠养护维修无法彻底解决城市拥堵、交通安全等问题。
（2）老城区在建设时对规划布局欠缺考虑，道路设计过窄，分流能力差，受规划影响后期发展重新规划的空间小。
（3）工期紧、任务重，交通干扰严重。
旧城改造项目由于在老城区施工，涉及周边居民出行生活，工地无法做到全封闭施工，施工过程中要保证交通通行，且对居民生活影响，任务量大，要求工期紧。
（4）老城区原有地下管线定位不准且涉及多家单位协调。
老城区道路地下管网复杂，且因年代问题，旧有地下管线图纸遗失。
道路改造工程将同时面临这多家旧有管网的同时改造问题，且需满足周边居民日常生活所需供水、排水问题。
（5）实际施工时情况多变。
由于原有管线位置不确定，施工图纸上不能全部标清原有地下管线，因而实际施工时需要根据现场实际情况对现场施工做法进行确认。
另外，其他管线单位需要协调的工作量大，各部门统一意见困难，造成工期紧张。
市政道路改造施工中的质量控制关键分析_1
市政道路改造施工中的质量控制关键分析发布时间：2022-11-01T02:28:03.843Z 来源：《工程建设标准化》2022年第12期6月作者：牛湘厢[导读] 随着我国城市化发展和我国交通工程发展速度的不断加快，城市人口数量增长速度进一步加大，导致原本的市政道路已经难以满足城市居民的交通出行需求。
牛湘厢宁夏拓成建设工程有限公司，宁夏银川市750000摘要：随着我国城市化发展和我国交通工程发展速度的不断加快，城市人口数量增长速度进一步加大，导致原本的市政道路已经难以满足城市居民的交通出行需求。
此外部分市政道路在经过长时间运行后，还会出现一系列的道路病害，并且影响到行车安全性。
因此相关市政部门还需要在结合各区域交通出行需求基础上，做好原有市政道路的改造施工工作，并保障改造工程的整体施工质量，从而为城市居民提供更加优质的交通出行服务。
关键词:市政道路;改造施工;质量控制引言随着社会的不断发展，城市化进程加速，城市道路也产生较大变化，逐渐向外部延伸及扩散，对城市道路改造的需求越来越大。
在城市基础设施建设中，城市道路改造占据着举足轻重的地位，是保障车辆行驶安全性的有效途径，但会直接影响到周边环境，所以在改造设计时必须谨慎。
城市道路改造是为了解决目前道路使用存在的问题，为了使相关道路的交通性能更加理想，确保城市车辆与行人能够获得高效、便捷的出行，本文针对城市道路改造设计进行了相关研究。
1市政道路改造工程施工特点第一点，现场管理难度高。
由于市政道路工程属于路面工程中的大型工程，工程中涉及的作业项目较多，大部分工程在施工中会存在交叉作业的现象。
因此，需要在施工作业中做好不同区域劳动力与辅助施工设备的合理化调配。
而一旦出现人力调度差错或机械使用安排不合理的问题，便会使工程施工进度出现拖拉、延期的问题。
第二点，施工现场社会影响因素多。
道路施工与建筑工程施工不同的是，前者大多属于公共项目，会在施工中受到多种社会因素的影响与干预。
公路工程施工总结（四篇）
公路工程施工总结一、引言公路工程是现代交通建设中的重要组成部分，它是城市和农村相互联系的纽带，具有促进经济发展、改善人民生活等重要作用。
公路工程施工是公路建设的关键环节，对工程的质量、进度、安全等有着直接影响。
本文将对公路工程施工进行总结，包括施工组织与管理、施工技术与方法、施工质量控制、安全管理等内容。
二、施工组织与管理公路工程施工组织与管理是施工的关键，它包括项目管理、人员管理、材料管理、设备管理等多个方面。
在施工组织与管理方面，我们进行了以下几点改进：1. 强化项目管理：对施工项目进行全面规划，明确分工和责任，确保项目按计划进行。
2. 优化人员管理：建立科学的人员管理制度，提高员工的工作积极性和创造性，合理安排人员的工作任务和职责。
3. 加强材料管理：建立健全的材料管理制度，从采购到使用全程进行监控，确保施工材料的质量和供货的及时性。
4. 提升设备管理水平：对施工设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运转，并优化设备使用流程，提高工作效率。
三、施工技术与方法公路工程施工技术与方法是保证施工质量和进度的重要因素，我们在施工技术与方法方面进行了以下改进：1. 采用现代化施工技术：引进新的施工技术和设备，提高作业效率和质量。
2. 结合地质条件选择施工方法：根据具体的地质条件选择合适的施工方法，保障工程的安全和稳定。
3. 优化施工流程：通过优化施工流程，降低施工成本，提高施工效率，缩短工期。
四、施工质量控制公路工程施工质量是保证工程长久稳定运行的基础，我们在施工质量控制方面进行了以下改进：1. 加强质量管理：建立质量管理体系，明确质量控制要求，加强监督检查，确保工程质量符合国家标准。
2. 严格材料选用：严格按照合同规定的材料质量标准选用材料，杜绝使用低质材料。
3. 加强施工过程管控：在施工过程中严格按照施工方案进行施工，密切关注各环节的施工质量，及时处理施工中的质量问题。
五、安全管理公路工程施工安全是保障施工人员人身安全和工程安全的重要环节，我们在安全管理方面进行了以下改进：1. 完善安全管理制度：建立科学的安全管理制度，明确责任和义务，加强对施工现场的安全监管。
道路改造及绿化景观工程文明施工及环境保护措施
道路改造及绿化景观工程文明施工及环境保护措施一、文明施工保证措施1、施工目标：达到深圳市安全文明工地标准，确保“深圳市安全文明施工样板工地”。
2、噪音排放达标：土石方，昼间〈75dB，夜间〈55dB3、防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用烟尘的排放符合要求扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度(400dB/Nm3)。
4、生活及生产污水达标：污水排放符合当地水污染物排放标准。
5、施工垃圾分类处理，尽量回收利用。
6、节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。
7、严格按照ISO14001环境管理体系文件执行，达到“绿色施工”的要求。
各种污染物达标排放，节能降耗，保持水土，杜绝环境污染、水土流失事故的发生，争创深圳市环保示范工程。
为达此目标，特制定以下措施：(1)本工程材料及周转材料多，故增设专人进行平面管理，材料进出场设专人指挥、协调，加强施工机械的管理及临设工程的布置，合理的进行总平面布置，对维护现场场容场貌，搞好文明施工生产，提高现场管理水平，提高社会信誉都极为重要。
（2）根据施工布署和施工总进度计划，将各项必须的有关施工生产设施和生活设施，结合现场特点在总平面上进行周密规划分阶段布置。
（3）按照国家有关环保规定，进场后及时与所在区域环保部门联系，按要求控制各种粉尘、废气、废水、噪音等环境源，并将环境卫生纳入日常管理议事日程。
二、文明施工管理体系进入现场后，项目经理部将专门成立“创建安全文明现场领导小组”，设专人进行管理，由项目经理负责，并制定切实可行的文明工地管理措施，同时用经济杠杆进行层层落实。
这样，在本工程项目施工现场就建立了比较健全的文明工地管理体系，从而保证创建安全文明现场各项制度和措施能够层层落实到实处。
将贯彻项目经理是工程施工、安全第三、文明施工组织抓好施工现场环境建设，严格控制施工噪音，垃圾综合治理。
做到施工不扰民，不破坏生态环境，保证施工现场的治安管理，使施工生产区、办公区做到环境整洁，紧张有序。
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道路改造工程施工质量管理体系与措施
1 工程质量目标
如我公司有幸中标，我们将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以ISO9000 质量标准体系为管理依托，创精品工程，实现我公司对业主的承诺:在满足国家现行建筑工程质量验收规范“合格”标准的基础上，确保工程一次成优。
2 质量管理体系
现场质量保证体系将根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，建立由公司总部宏观控制，项目各级管理人员中间控制的管理系统，形成了横向从结构、安装、装饰到各个分包项目，纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络，组成了项目经理、管理层职能部门、责任人员的三个层次的现场质量管理职能体系。
3 质量保证组织措施及管理程序
3.1 工程质量控制和保证的指导原则
3.1.1 建立完善的质量管理体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”；
3.1.2 严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，
树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程；
3.1.3 根据本工程制定的质量目标、将质量目标层层分解，质量责任、权利彻底落实到位，严格奖罚制度；
3.1.4 建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行；
3.1.5 严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度；
3.1.6 广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”；
3.2 组织保证措施
现场成立TQC 全面质量管理小组，对现场经常出现的质量问题运用TQC管理方法（如排列图、因果图、调查表等方法）分析质量产生原因，制定对策，及时整改。
3.2.2 强化技术管理
严格执行图纸会审制度，深入了解设计意图并贯彻执行，项目技术部根据图纸会审及设计交底情况，对项目人员及分承包商进行图纸交底，使设计意图贯彻到施工中的
每一个工序。
3.2.3 明确质量职责
我公司作为本工程的承包方，对工程的整个施工过程中全部施工工序负责全面的质量保证，由我公司承担的施工部分和每个分承包商的施工部分的质量均处于我公司项目经理部的控制之下，并将根据施工中出现的不同问题加以改进和解决，并及时汇报给业主和监理方。
3.2.4 精心操作
对于本工程而言，精心操作一方面指具体的施工操作者对每一道施工工序、每一项施工内容均精心操作，另一方面指项目部的管理人员在各项工作中精心计划、精心组织和精心管理。
3.2.5 严格控制
即在施工管理中应用过程控制的管理方法，对施工进行全过程、全方位、全员的控制，确定最佳的施工工艺流程，将管理人员的岗位职责相联系。
3.2.6 周密组织
在施工管理中应用计划管理的手段，将施工各环节纳入计划的轨道，严格执行计划中的各项规定。
在本工程的
施工管理中编制以下计划：
总体进度控制计划、月度施工进度计划、施工周计划、施工日计划。
3.3 管理保证措施
3.3.1 质量保证程序
3.3.2 建立质量管理制度
（1）会诊制度
我们根据近几年的质量管理的经验，各分项工程应加强过程的检查，及时发现问题，对发现的问题组织技术管理人员、质量总监、工程责任师、实际操作工人等参加的现场会，共同对出现的问题进行“会诊”——检查问题出现的原因和制定相应的改进措施。
（2）样板引路制度
施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准操作，在每项工作开始之前，首先进行样板施工，在样板施工中严格执行既定的施工方案，在样板施工过程中跟踪检查方案的执行情况，考核其是否具有可操作性及针对性，对照成品质量，总结既定施工方案的应用效果，并根据实施情况、施工图纸、实际条件，预见施工中将要发生的问
题，完善施工方案。
（3）工序挂牌施工制度
在各工序全面开始之前，在每一个区段，技术管理人员和质量员必须根据规范规定、评定标准、工艺要求等将各个分项工程、各个工序的质量控制标准写在牌子上，并注明施工负责人、班组、操作人、日期。
牌子要挂在施工醒目部位，以利于每一名操作工人掌握和理解所施工项目的质量标准，也便于管理者的监督检查。
（4）过程三检制度
实行并坚持“自检、互检、交接检制度”，自检要做文字记录，预检及隐蔽工程检查做好齐全的隐预检文字记录。
（5）质量否决制度
对不合格的分项、分部工程必须返工至合格，执行质量否决权制度，对不合格工序流入下一道工序造成的损失应追究相关者责任。
（6）质量奖罚制度
根据本工程的特点，根据项目质量控制重点，项目制定《本工程质量奖惩管理条例》，加强项目管理人员和广大施工人员的创优意识，提高他们的积极性，推动创优工作
上一个新台阶。
（7）成品保护制度
分阶段分专业制定专项成品保护措施，设专人负责成品保护工作。
采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和专人负责巡视检查，发现现有保护措施损坏时要及时恢复。
（8）工程质量等级评定、核定制度
各工序及最终工程质量、均需进行评定和质量等级核定，未经核定或不合格者不得交工。
（9）培训上岗制度
工程项目所有管理人员及操作人员除必须经过业务知识技能培训外，还将邀请相关的评审专家对有关评审标准及要求等进行培训。
4 分部分项工程质量保证措施
4.1 测量放线
设立专门的测量放线小组，测量仪器及工具事先检查、定期校正。
测量控制的重点是保证建筑物垂直的控制。
4 .2、土方施工
（1）对于挖方区域，机械开挖深度应控制在设计基础
底面标高以上200-300mm，以防机械超挖或挠动原土，余土改由人工清除。
（2）填筑碾压前，要经常测定土料含水量，根据实际情况分别采用凉晒法或洒水法使其接近最佳含水量确保碾压达到最佳效果。
（3）各种构筑物背后的填土要特别注意，尽量机械夯实，局部以人工补夯。