会展营销与策划课件

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会展营销与策划6

会展营销与策划6
培养忠实的参展企业群体 给会展企业带来一定的会费收入
会员制营业推广的特点
具有严密合理的制度
使加入的会员产生归属感 针对会员档案开展经营中的差异化服务
五、人员促销
会展人员促销 会展人员促销:企业的工作人员通过与参 展企业(或潜在的参展企业)的人际接触 来推动展位销售的促销方法。
会展人员促销的特点 双向的信息沟通
测评宣传效果
确定测评目标
选择测评方法 提出改进建议
会展营业推广的方式
免费营业推广
优惠营业推广 竞争营业推广 节庆营业推广 会员制营业推广
会员制营销推广
由参加某一会展项目的企业组成一个协会 形式的小集合,加入协会的条件是交一笔 小额会费,成为会员后便可以在一定的时 期内享受有折扣的优先服务的经营方式.
会员制营业推广的作用
获得长期稳定的参展企业来源
会展促销的原则
出奇制胜原则
让利诱导原则 突出优势原则
会展促销的类型
竞争型
促销型 显露型 形象型 认知型
二、会展广告策划
广告内容
简洁凝练 明白易懂 朗朗上口 新颖独特 富有情趣 主题突出
广告媒体 大众传媒工具
印刷媒体 电视媒体 广播媒体 网络媒体
会展营销与策划
第六讲 会展促销 会展促销内容 会展广告策划 会展公关策划 会展营业推广 会展人员促销 会展促销计划
一、会展促销内容
会展促销的含义 会展促销:会展企业通过各种营销手段,向 参展企业和专业观众传递会展项目与服务 的有关信息,以实现会展项目与参展企业 和专业观众的有效沟通,从而影响展企 业和专业观众购买行为的活动。
会展营业推广:会展企业运用各种短期诱 因鼓励用户购买产品的行为,一般用于短 期和额外的促销工作,着眼于解决具体的 促销问题,具有形式多样、短期效应和非 连续性等特征。

会展策划与营销-会展策划与管理PPT文档23页

会展策划与营销-会展策划与管理PPT文档23页
✓ 专业性世博会以某类专业性产品为主要展示内 容,展期通常为3个月。
第一讲 会展概述
三、会展业的特点和作用?
第一讲 会展概述
三、会展业的特点和作用 产业带动性强
综合效益高 信息交流 城市形象提升 提供就业机会
第一讲 会Байду номын сангаас概述
四、会展业的发展条件 一个城市或地区如果基础设施相对完备、
人均收入处于世界中等水平以上,服务 业在GDP中的比重接近或超过10%,行 业协会的力量相对较强,那么会展经济 就会在该城市或地区得到强势增长,并 发挥作用。
第一讲 会展概述
五、我国会展业的格局 京津—华北
长三角 珠三角 东北边贸 中西部 据统计,2003年全国80%的展会集中在北 京、广州、上海、和浙江。
第一讲 会展概述
六 、我国会展业的发展趋势 国际化趋势
专业化趋势 品牌化趋势 多元化趋势 市场化趋势
第一讲 会展概论
七、信息技术与会展发展 网上展览? 怎样看待网上展览与实物展览的关系?
会展策划与营销-会展策划与管理

26、我们像鹰一样,生来就是自由的 ,但是 为了生 存,我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子,然 后把自 己关在 里面。 ——博 莱索

27、法律如果不讲道理,即使延续时 间再长 ,也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克

28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯
第一讲 会展概述
展览分类: 内容---综合展览 专业展览
目的----宣传类展览 贸易展览 对象---业内人士展览 终端消费者展览
或两者兼而有之 展览内容---单边展览 多边展览 世博会 地区---国内展览 国际展览
第一讲 会展概述

第7章 会展营销策划《会展策划》PPT课件

第7章 会展营销策划《会展策划》PPT课件

7.2会展营销战略策划
会展企业的营销战略策划是指从企业整体全局的角度考虑和分析企业生存和长远发展的各种市 场要素,采用科学的方法为企业营销进行谋划的活动。具体来说就是在经过科学决策、确定企 业发展目标的情况下,从会展企业的目标市场定位、竞争策略、形象设计等方面,围绕实现该 目标而进行方案构思设计。它主要包括:寻找会展企业的市场营销机会、选择目标市场、市场 定位策划、企业发展战略策划、企业竞争战略策划等内容。
(2)营销组合策略。是指对企业产品进行准确的定位,找出其卖点,并确定产品的价格、分销和促销的
政策。
(3)营销预算。是指执行各种市场营销战略、政策所需的最适量的预算以及在各个市场营销环节、各种
市场营销手段之间的预算分配。制定营销战略要特别注意产品的市场定位和资金投入预算分配。
7.1会展营销策划程序
7.1.5制定行动方案
7.1.4制定营销战略
会展企业在已制定的目标基础上进行统筹安排,结合自身特点制定可行的市场营销战略。营销 战略包括以下几个方面: (1)目标市场战略。是指采用什么样的方法、手段去进入和占领自己选定的目标市场,也就是说企业将
采用何种方式去接近客户以及确定营销领域。它由市场细分、目标市场选择和市场定位三个环节组成的。
营销活动的开展从时间上到协调上需要制定一个统筹兼顾的方案,会展要求选择合适的举办的 时间,同时要有各种促销活动的协调和照应。各个促销活动在时间和空间上也要做到相互搭配。 1)使方案具体化:会展营销策划方案的思路和架构建立以后,应形成一个供操作的具体措施。 在制定方案时,应征询各部门的意见,与各方进行沟通、协调,争取得到各部门的支持,使策 划方案能成功实施。 2)设计行动日程表:会展成功与否对时间的要求十分严格。
7.1会展营销策划程序

会展营销管理PPT41张课件

会展营销管理PPT41张课件
2.会展营销主体 关于展览会的含义,可从字面上理解:“展”,即陈列、展示(物品);
“览”,即参观、观看;会,即集中在一起实现某种交流。会展营销的主 体
是展者和观者,即展示者和观众,观众包括专业观众和一般观众。
一、会展营销概述
会展产品的概念
会展产品是指会展企业向会展参加者提供的用以满 足其需求的会展活动及全部服务,具有综合性、无形性、 不可分割性、不可储存性、异质性等特点。 (1)核心会展产品。这是会展组织或经营者通过会展活动 提供给会展参加者的基本效用或利益,而效用或利益的 实现是通过服务来达到的,从产品的角度我们将服务定 位为会展产品整体概念中最主要、最核心的部分。 (2)形式会展产品。这是一种概念性的东西,效用或利益 要通过一定的形成或载体才能得以实现。 (3)延伸会展产品。有两层含义: 一是指会展企业为培育顾客忠诚度,提高核心竞争力,向 会展参加者所提供的与会展活动直接相关的附加产品。 二是为满足会展参加者派生需求形成的产品。
可控制,又不可影响,而它对企业营销的成功与否起着十分重要的作 用。宏观环境因素主要包括以下要素: ①人文环境:人口因素、人口的地理迁移因素、社会因素。 ②经济环境:国民生产总值、个人收入、外贸收支情况。 ③自然环境:自然资源的短缺和保护、环境的恶化、疾病的影响。 ④技术环境:技术对企业竞争的影响、对消费者的影响。
一般群众; ⑥企业内部各部门协作“决策、指挥、开发、执行与反馈、监督保证”参
谋 机构。
一、会展营销基础理论
市场营销概述 3.市场营销策略
市场营销策略是企业以顾客需要为出发点,根 据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业 界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过 相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略 和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实 现企业目标的过程。

第六章招展策划和展位营销课件

第六章招展策划和展位营销课件
划分展区和展位的原则
划分展区和展位的原则
按专业题材划分展区 要有利于提高展会的档次 要有利于观众的参观 要有利于提高参展商的展出效果 要有利于展会现场管理和现场服务
一、招展的准备工作
(三)如何确定招展价格
1、招展价格的制定
充分考虑竞争的需要来定价 结合展会的发展阶段来定价 结合展会的价格目标来定价 考虑展会的价格弹性来定价 考虑展会展览题材所在行业的状况 展区和具体位置的差别
参展商基本信息的收集 在宏观上进行分析,有的放矢
➢了解企业的地区分布特点 ➢行业内的企业结构---大中小企业的分布,所占
的比例 ➢了解行业的市场特点---销售地区、客户类型、
销售季节、产品的附加值高否
如何收集目标参展商的信息
信息收集渠道
➢ 行业企业名录 ➢ 商会和行业协会 ➢ 政府主管部门 ➢ 专业报刊 ➢ 同类展会 ➢ 外国驻华机构 ➢ 专业网站 ➢ 电话黄页
价格 ( Price )
地点(渠道) ( Place )
展会出售的产品是什么?
展位 展会策划、组织和服务
无形产品的有形化
有形展示 人员服务到位 过程协作顺畅
展位营销手段
关系营销 合作营销 直复营销 网络营销
思考题
为什么电话营销在展会营销中用得越来 越普遍?电话营销的特点是什么?怎样 做好电话营销?
讨论:
公司、相关协会和商会、有关媒体、个人、 国外驻华商务处、贸易代表处都可成为招 展代理。
如果你想请某公司、协会和商会或媒体作 为招展代理,应从哪些方面来对代理进行 资质考核?
公司的资质考察
过去的代理业绩 所熟悉的行业和业务范围 业务覆盖区域 营业执照,关注发证单位和有效期 人员数量 业务规模 办公地点 负责人的情况

会展营销培训课件

会展营销培训课件
企业
获取订单(买卖双方都是如此)
获取信息(新产品、新技术、未来趋势) 展示形象(产品、技术、品牌……) 会见客户
政府
展示政绩、展示形象、展示投资环境……
© Dr. Liu Dake Beijing International Studies University
第三章 展会参与者决策行为分析(3)
WHAT:你的展会中设计了哪些内容?其中哪一点是独特的? WHEN:几年一次?一年中的哪个季节?具体哪几天?
WHERE:哪个国家或地区?哪座城市?哪个场馆?
注意
不管采取那种方式 促销,最关键 的是要把上述5 种要素准确无 误地传达给目 标受众!
WHY
WHO
WHAT
© Dr. Liu Dake Beijing International Studies University
© Dr. Liu Dake Beijing International Studies University
第三章 展会参与者决策行为分析(4)
信息
如果展会参与者期望通过购买展会参加权满足需 求,那么下列信息是在决策前非常希望了解的:
国内外展会市场上,有多少类似的展会?
哪些展会处于领先地位?
哪个展会能够最适合我的需求? 以往主要有哪些参展商和观众参加? 以往的参展商和观众对展会的评价如何? 目标展会对参展和参会者有无资格限制?
参展、参会费用如何?是否能够承受?
……
© Dr. Liu Dake Beijing International Studies University
第三章 展会参与者决策行为分析(5)
© Dr. Liu Dake Beijing International Studies University

会展策划ppt课件

会展策划ppt课件

根据展览需求配备设施, 必要时可考虑租赁。
电力设施:提供足够的电 力供应,满足灯光、音响 等设备需求。
•·
网络设施:确保网络覆盖 ,满足参展商和观众上网 需求。
场地安全与保障
•·
紧急预案:制定应 对火灾、地震等突 发事件的紧急预案 。
安全是首要考虑的 因素,应制定完备 的安全计划。
安全措施:设置安 全警示标识,配备 安全人员,定期巡 逻。
会展策划ppt课件
目录
CONTENTS
• 会展策划概述 • 会展主题策划 • 会展内容策划 • 会展场地与设施 • 会展宣传与推广 • 会展预算与财务管理 • 会展效果评估与总结
01 会展策划概述
会展的定义与特点
定义
会展是指会议、展览、大型活动 的集合,旨在促进信息交流、商 务合作、产业发展和文化传播。
促进信息交流
会展是信息交流的平台, 企业可以了解行业动态、 竞争对手情况,获取商业 机会。
会展策划的流程与步骤
确定会展主题
根据市场需求和行业趋势,确定会展的主题 和定位。
策划方案制定
制定详细的策划方案,包括会展规模、时间、 地点、宣传推广等。
资源整合与安排
整合各方资源,包括场地租赁、设备租赁、人员 调配等,确ຫໍສະໝຸດ 会展顺利进行。网络营销与推广
网站建设
建立专业、美观的会展网站,提供详细的信息和 互动功能。
SEO优化
通过搜索引擎优化技术提高网站在搜索引擎中的 排名,增加曝光率。
社交媒体营销
利用社交媒体平台进行内容推广,与潜在参展商 和观众互动。
现场宣传与活动组织
展位设计
为参展商提供有吸引力的展位设计,突出展示其产品和服务。

会展营销组合策略(ppt版)

会展营销组合策略(ppt版)
• 顾客让渡价值=整体顾客价值和 整体顾客本钱(běn qián)之间的差 额
• 一是降低顾客本钱, • 二是增进顾客收益
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第十页,共六十三页。
3、维护顾客心情增加(zēngjiā)顾客认知价值
• 让顾客正确感知甚至高估会展 产品价值是会展产品整体(zhěngtǐ) 产品设计时必须考虑的问题, 即会展产品开发时应在会展产 品中添加告知会展效劳与愉悦 的会展效劳环节以维护顾客心 情。
第六章 会展营销 组合策 (yínɡ xiāo)

1
第一页,共六十三页。
目录
第一节 会展产品策略 第二节 会展产品定价策略 第三节 会展分销渠道策略 第四节 会展促销策略
2
第二页,共六十三页。
第一节 会展产品(chǎnpǐn)策略
• 一、会展产品的概念及其特征 • 产品:是指能够通过交换(jiāohuàn)
• 根底产品层次。是核心利益借以实现的形式,是 会展企业向顾客提供的会展产品实体和效劳的外 观。
• 期望产品层次。是顾客在购置会展产品时期望的 一整套属性和条件。
• 附加产品层次。是指会展产品包含的附加效劳 和利益。
• 潜在产品层次。是指会展产品最终可能的所有增加和 改变。
5
第五页,共六十三页。
(1)会展产品(chǎnpǐn)的综合性
核心 产品
五层次整体概念
潜在产品
附加产品
期望产品
基础产品 核心 产品
4
第四页,共六十三页。
会展产品整体(zhěngtǐ)概念
• 核心利益层次。它是会展产品最根本的层次。 它是指向顾客提供根本的效用或利益。在这个 层次,会展企业(qǐyè)为顾客提供交易、展示的 时机和会展经历,这是顾客在会展过程中得到 的核心收益,也是其参加会展的首要目的。

会展策划、会展营销、会展服务培训(PPT 46张)

会展策划、会展营销、会展服务培训(PPT 46张)

2003年重庆主要展会场馆一览表
• • • • 主要展场 面积 重庆国际会展中心 58000 重庆展览中心 45000 重庆市农业展览中心 15000 展台个数 3100 1500 500
• 思考:第一手资料如何得来? • 搜集材料有哪些方法? • 访问法、观察法、实验法、问卷法。
重点剖析:重庆国际会展中心展会 情况
2、行业组织ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ产生
• 行业协会的原始作用是建立多边信用约束 机制,一个行业协会的产生以及有力且有 效地规范该行业,也说明了该行业的成熟 程度和市场资源配置的优化程度。重庆市 会展行业协会成立于1998年,并于2003年 开始系统地对重庆会展行业进行协调与整 合。目前,该协会已有正式会员50余家, 涵盖了重庆文化展会行业主要的展馆与展 会承办单位。重庆展会市场已逐步脱离了 起步之初的混沌阶段,整个产业循着有序、 规范的轨迹良性发展。
• 传统的展会受制于空间与时间的约束,不 可避免会面临费用高、展示时间短与展示 场地受限制等问题,而电子商务的迅速发 展,为展会行业提供了新的增值空间。与 传统展会相比,虚拟空间的费用肯定远远 低于展会现场的场地费。由于电子商务基 本不受空间限制,企业可少受来回奔波之 苦,也少了很多通讯差旅费用。重庆立嘉 会议展览有限公司在这个领域走在了业内 的前列,不但率先开办了公司网站,通过 网络宣传自身形象,并建立了中国机械展 览网,将传统展览与电子商务平台相结合, 大大拓展了展会的影响范围,
• 第二部分:发展情况
• 三、市场条件分析 • 1.行业信息分析
重庆文化展会行业发展脉络
• • • • • 工贸时代 时间:1988-1998 代表:南坪工贸大厦 地址:南坪 1988年10月,新落成的重庆工业品贸易中 心(简称“工贸”)开门营业, 为山城揭开了展会产业的大幕。21层高的 “工贸”是当时重庆的第一幢 高层建筑,也是重庆有史以来最大的会展 场所,至1998年承接了重庆市展会总数的 70%以上。

展会营销方案ppt课件

展会营销方案ppt课件

关键词:台球展
对关键词进行舆情监控,及时消除负面影响
微信公众平台
品牌传播
企业文化宣传 加入展会logo,提高 品牌知名度,打造更具 影响力的品牌形象。
互动体验
在线沟通,解答问题。 接受用户反馈。 增强企业与客户的即时 互动性。
消息推送
展会优惠资讯 热点推荐服务
商业活动
通过微信引导预定展位 线上预订,线下体验。 创新展览界O2O模式
宣传文案、画面设计风格,都能够带来特定感知 地产广告为例:相同属性,不同感知
合适的文案、设计调性,能够映衬展会水准与实力, 拉近与受众之间的距离,增加信任感
展 会 邀 请 函 对 比
亚太广告节2011展览会参观 邀请函,充分融合亚洲国家 文化元素,极具吸引力。
事实证明,游客的数量因此 增加了一倍。
PMS 130 cv
HP 深 蓝 ( Dark
Blue)PMS 289
cv
支持性中性色彩
HP黑(Black)
PMS Process Black cv
惠普蓝和康柏红
HP蓝 PMS 653 cv
惠普色板包含16种鲜艳醒目的颜色,促进 品牌的强大传播
HP 洋 红 (Magenta) PMS 214 cv HP绿(Green) PMS 376 cv
无优化效果
优化效果
为什么要做SEO
同类网站排名靠前
信息量与品牌力成正比
相关搜索结果62,300个
相关搜索结果5,960,000个
站内SEO
SEO一般分为站内和站外,站内SEO一般包括: •优化网站结构 •按搜索规律设定关键词
GBE网站设定的关键词有: 广州台球展 台球展 台球 台球用品 桌球用品

第三章 会展营销PPT课件

第三章 会展营销PPT课件

历史悠久的钻石文化。此次比
利时馆展出的蓝色火焰切工钻
石中,最大的一颗重达4克拉,
璀璨火彩会令人过目难忘。”
精选课件
35
世博会比利时馆推出“短信赢钻饰”活动 所有收入用于慈善
从5月18日起,全国手机用户都可通过发送手机短 信的方式参与此项抽奖活动,短信资费1元。每天18时 18分比利时馆都将抽取一名幸运儿,获得价值人民币4 999元的精美钻饰一份,活动将一直持续到10月31日上
预算数额
精选课件
备注
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世博会带来的营销良机
世博会营销是继奥运会营销后又一新的品牌升级契机,它 是一项世界性的非贸易性的大规模产品展示和技术交流活动, 可以说是一场经济的奥运会。这个有着近150年历史的盛会成 了众多企业展示自己实力、走向世界的绝佳平台。从1851年首 届世博会上英国展示的建筑奇迹“水晶宫”到2005年日本爱知 世博会最吸引人们眼球的“丰田机器人”,历届世博会创造着 一个又一个的传奇。如果说,1915年举办的巴拿马世博会上, 茅台酒成就了自己的“国酒”地位;2005日本世博会让丰田机 器人走向全世界,那么2010年的世博会,也将是众品牌必争的 营销宝地,只是看谁更有这个实力。
精选课件
24
会展营销计划的内容
营销队伍计划
产品和服务计划
营销成本计划
内容
销售结构计划
推广促销计划
营销渠道计划
精选课件
25
展览会营销预算表参考
支出项目类别 营销管理费用 营销人员费用 广告投放费用 路演推广费用 公关活动费用 海报、会刊等费用 小型纪念品制作费用 新闻发布会费用 费用预算合计
支出时间
精选课件
12
会展营销的渠道类型
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二、相关概念1、营销的直接含义(1)西方表述(美国市场营销协会委员会):引导商品和劳务从生产者手中到达消费者手中所实行的一种商业活动。

(2)习惯表述:个人或集体通过交易其创造的产品或价值,以获得所需之物,实现双赢或多赢的过程。

(3)科学表述:以满足顾客需求为出发点,从目标市场出发,采取有效的市场营销组合来创造利润,并有意地激发和引导需求,从而进一步使顾客潜在购买力转变为产品或服务的有效需求的管理过程。

2、营销的相关含义(1)需要、欲望、需求1)需要:生理或心理的一种匮乏状态。

2)欲望:人们达到某种东西的愿望。

3)需求:有支付能力的购买力欲望。

(2)产品:能引起消费者注意的、通过交换、消费、使用可满足需要的任何事物(包括有形的东西、无形的服务、能满足消费者需求的一切载体)。

1)核心产品:产品的使用价值(产品的用途、真正购买的是什么)。

2)有形产品:产品的外部形态(核心产品借以实现的形式—具有质量水平、特点、风格、品牌名称、包装五个特征)。

3)延伸产品:附加利益和服务。

(3)交换:两方或多方把有价值的东西交给另一方以满足需要的过程。

(4)市场1)营销含义:有某种特定需要或欲望并有支付能力的全体潜在消费者。

2)一般含义:进行商品交换的场所。

3)经济学含义:生产某种产品的生产者与共同决定该产品价格的消费者的集合。

(5)营销组合1)基本含义:企业为了满足目标市场的需要,综合考虑各个可控因素后制订的一整套市场营销方案。

2)组成要素:产品、价格、促销、分销。

3、策划含义(1)策划:与计谋相关的一种行为过程和方法系统。

(2)会展策划:一种对会展项目的进程以及会展项目的总体战略进行前瞻性规划的活动。

4、活动含义1)基本含义:由共同目的联合起来并完成一定社会职能的动作的总和。

2)结构层次:活动由目的、动机和动作构成,具有完整的结构系统。

3)表现组成:会议、展览、节事、赛事、演艺、旅游等。

4)条件功能:可信度、关联度、传达力、吸引力、执行力5、策划条件(1)信息资料(2)精干人才(3)自身实力(4)客观资源(5)市场机会三、市场营销理念的演进过程1、生产观念(1)形成时间:18世纪60年代(2)主要表现1)指导思想:以生产为中心2)精力重心:大量生产,力求产品标准化,通过降低成本而获利。

2、产品阶段(1)形成时间:19世纪中后期(2)主要表现:1)指导思想:以品质为中心2)精力重心:产品创新、不断提高产品的质量3、销售观念(1)形成时间:20世纪30年代后期(2)主要表现1)指导思想:以销售为中心2)精力重心:用尽各种推销手段和工具,通过提高销售量而获利。

4、市场营销观念(1)形成时间:20世纪50年代(2)主要表现1)指导思想:以消费者需求为中心2)精力重心:认清消费者的需求,比竞争对手更快地开发产品以满足市场需要。

5、社会营销观念(1)形成时间:20世纪70年代(2)主要表现1)指导思想:以兼顾顾客眼前利益和长远利益、顾客个人利益和社会整体利益为中心。

2)精力重心:统筹兼顾企业利润、消费者需求和社会利益。

四、市场营销发展的新理念1、绿色营销(1)基本含义:企业在整个营销过程中充分体现环保意识和社会意识,向消费者提供科学的、无污染的、有利于节约资源使用和符合良好社会道德准则的商品和服务,并采用无污染或少污染的生产和销售方式,引导并满足消费者有利于环境保护及身心健康的需求。

(2)主要特征1)提倡绿色消费意识2)实行绿色促销策略3)采用绿色标志4)培育绿色文化2、知识营销(1)基本含义:向大众传播新的科学技术以及它们对人们生活的影响,通过科普宣传,让消费者不仅知其然,而且知其所以然,重新建立新的产品概念,进而使消费者萌发对新产品的需要,达到拓宽市场的目的。

(2)主要特征1)增加营销活动的知识含量2)注重与顾客建立一种结构层次性的营销关系3)强调顾客让渡价值的最大化4)重视营销队伍的建设3、关系营销(1)基本含义:企业在赢利的基础上,建立、维护和促进与顾客和其他伙伴之间的关系,以实现参与各方的目标,从而形成一种兼顾各方利益的长期关系。

(2)主要特征1)注重保持顾客,发展高度的顾客关系2)将营销的4个组合增为6组合:增加进程和人员3)从根本上改变了传统营销将交易视作营销活动关键和终结的狭隘认识。

4)以系统论为基本指导思想,把正确处理个人和组织的关系作为营销核心和企业成败的关键。

4、整合营销(1)基本含义:制造商和经销商营销思想上的整合,两者共同面向市场,协调使用各种不同的传播手段,发挥不同传播工具的优势,联合向消费者开展营销活动,寻找调动消费者购买积极性的因素,达到刺激消费者购买的目的。

(2)主要特征1)在整合营销传播中,消费者处于核心地位。

2)对消费者深刻全面地了解,是以建立资料库为基础的。

3)整合营销传播的核心工作是培养真正的“消费者价值”观,与那些最有价值的消费者保持长期的紧密联系。

4)以本质上一致的信息为支撑点进行传播。

5)以各种传播媒介的整合运用作手段进行传播。

5、游击营销(1)基本含义:通过与受众建立独特、长久的联系来确立自己的品牌,善于创造独特的传播模式。

(2)主要特征1)与顾客建立“一生的联系”2)品牌应该建立在诚实和真诚的基础上3)“熔合营销”提高品牌竞争力4)掌握足够多的细节,让顾客和潜在消费者感到惊讶6、网络营销(1)基本含义:利用网络进行营销活动。

(2)主要特征1)交易的全球性2)明显的经济性3)资源的整合性4)市场的冲击性第二课会展营销过程一、市场调研1、调研重点(1)行业发展现状1)国际;2)国内。

(2)相关法律法规1)政府;2)行业。

(3)同类会展项目1)分布;2)信息。

(4)举办地信息1)优势比较;2)市场分析。

(5)相关客户1)团体;2)单体。

2、调查方法(1)文案调研法1)文献资料筛选;2)报刊剪辑分析。

(2)询问法1)电话;2)面谈;3)邮寄;4)留置;5)拦截。

(3)观察法1)直接;2)间接。

(4)实验法3、分析方法(1)情景推演1)利用变量因素凸显事实、判断市场未来走势; 2)全面考虑每项因素。

(2)德尔菲研究1)由经严格挑选的专家组成研究群体开展工作; 2)经信息的多次反馈,避免权威效应和从众效应。

(3)环境扫描1)搜集与市场相关的现成资讯;2)内容分析。

3、调研技术(1)调查问卷设计技术1)步骤科学;2)格式规范;3)设计严密。

(2)抽样调查技术1)随机抽样;2)非随机抽样。

(3)定量预测技术1)时间序列法;2)因果关系法。

二、选择与定位1、选择会展目标市场(1)适合1)行业;2)产业;3)产品;4)受众。

(2)条件1)充分;2)不足;3)可能。

(3)做法1)德尔菲研究;2)情景推演;3)环境扫描。

2、有效市场定位(1)定位重点1)数量;2)质量;3)形象;4)稳妥。

(2)定位组合1)宣传;2)渠道;3)方式。

(3)定位策略1)对抗定位营销策略;2)避强定位营销策略;3)填补定位营销策略。

三、制定会展营销计划1、时间(1)总体时间1)3个月左右:一般小型会展; 2)4-16个月:中大型会展;3)1年半以上:特大型会展。

(2)开始时间1)准备工作基本结束后;2)市场调研充分完成后。

(3)结束时间1)会展活动开幕前;2)会展活动进行中;3)会展活动结束后。

2、事项(1)宣传1)资料;2)广告;3)活动。

(2)团队1)内外组成;2)培训分工。

(3)销售1)地域;2)方式; 3)代理。

3、格式(1)文本式1)分点;2)分段。

(2)表格式1)简易 2)分层;3)综合。

四、有效实施会展营销1、完善熟悉顾客数据库(1)基本信息1)名称;2)联络方式。

(2)营销信息1)产品(技术、服务);2)广告投放;3)参与历史。

2、认识会展营销主体(1)国家、地区、城市1)国外:汉诺威、达沃斯、阿联酋2)国内:平遥(国际摄影节)、博鳌(亚洲论坛)(2)策划服务公司1)会议①邀请:演讲者、VIP嘉宾、与会者②组织2)展览:招展、招商3)活动①寻选:合作者、赞助商②推广(3)会展场地1)出租室内室外场地2)接洽落实相关服务(4)参展商(演讲者)1)选择①参加哪个会展②怎样参与会展2)推销①形象②产品(技术)③服务(5)观众(与会者)1)选择①参观哪个会展②怎样参与会展2)动机(目的)①信息②购买③交流3、确定市场的营销目标(1)具体1)范围 2)数量(2)排序1)可能高低 2)需求多少 3)影响大小4、沟通(1)形式1)书信;2)电话;3)传真;4)拜访;5)网络6)会议等。

(2)做法1)礼仪;2)耐心;3)真诚;4)细致。

5、促销(1)价格(2)数量(3)时间6、成交(1)意向(2)签约(3)巩固五、对会展营销进行评估和调整1、准确评估(1)合理(2)可行(3)细致2、评估重点(1)营销活动是否起到预先设想的作用1)告知2)影响3)品牌或形象建立(2)对销售额的作用1)增加数量;2)扩大幅度。

(3)对目标市场作用1)预定数;2)主动性;3)附加值。

3、调整(1)修改1)不合适;2)不可靠。

(2)补充1)不足;2)遗漏。

第三课国内外会展营销现状一、国内会展总体的营销状况二、会展营销研究与教育现状三、提高会展营销水平的措施四、欧洲会展业的营销五、美洲会展业的营销六、亚洲会展业的营销七、国外会展营销综合一、国内会展总体营销状况1、初步建立了会展营销架构(1)政府适当重视(2)行业列入计划(3)企业突出地位(4)研究迈出步伐(5)教育形成队伍(6)培训初步展开(7)获得一定效果2、缺乏整体营销机构(1)国家级机构缺位1)政府无统一部门:展览局、会议局 2)行业无统一组织:中国会展业协会(2)地方级机构不全1)少数有专门组织:昆明、大连、宁波2)行业权威性不高:审批、资质、管理(3)营销几乎各自为战3、会展营销理念落后(1)急于求成1)策划简单2)投入微弱3)时间减少(2)品牌脆弱1)争创意识不强2)维护力度不够(3)宣传薄弱1)计划性差2)投入量小3)手段单一4、城市会展定位混乱(1)缺乏科学1)不符合实际:几十个城市都创办会展都市(会展中心城市、会展名城)2)不深入调研:本地区特色、市场、发展趋势(2)盲目攀比1)会展场馆建扩2)会展项目重复5、有效合作差距较大(1)政府、协会、企业合作不够1)企业大部分独立经营2)协会多头管理3)政府定位不清(2)与国际组织合作不够1)加入国际会展组织数量少2)与国外会展机构合作不多6、具体营销手段低弱(1)营销渠道不畅1)营销渠道少小:各地有海外分支机构的不足1%,而且业务还很单一2)营销网络不完善:数据库、客户网、营销活动非常不足3)资源利用不充分:驻外使领馆、驻外办事处和海外华商集团的优势、作用开发很不够7、会展营销人员素质不高(1)管理水平落后1)入行简单:没有培训、简单培训2)要求单一:只给指标,不给方法(2)眼光短浅1)关注眼前利益:重提纯、轻教育2)缺少巩固发展:关心、维护客户严重不足二、会展营销研究与教育现状1、会展营销研究滞后(1)研究机构薄弱1)数量少:专门的会展研究不足10个、挂名的也只有30来个 2)力量小:人员严重缺乏、投入非常弱小(2)研究成果稀少1)专著论文不多 2)相关活动缺少:交流、研讨缺乏(3)缺少规划安排1)没有建立制度:奖励 2)规划不够完善:临时2、会展营销教育滞后(1)院校会展营销教育没有形成体系1)课程设置:少、单2)实习锻炼:时间不落实、内容随意(2)在职会展营销培训缺乏规范统一1)培训内容不系统:教材缺、师资少2)培训考核不规范:方式死、证书杂3、相关咨询机构和咨询服务明显不足(1)咨询机构缺乏1)数量少 2)力量小3)生存难(2)咨询服务缺乏1)无标准 2)不到位 3)水平低三、提高我国会展营销水平的措施1、宏观举措(1)切实更新营销观念1)城市营销2)品牌营销3)关系营销4)网络营销5)整合营销6)绿色营销(2)建立会展业整体营销机构1)成立国家级会展管理机构2)成立全国范围促销联合体3)地方成立举办地营销组织(3)理顺行业管理体制1)政府职能明确:不缺位、不越位2)行业协会完善:强化功能、提高水平3)企业健康发展:市场化运作、增强合作共赢意识、努力塑造企业品牌(4)充分发挥行业协会的影响1)政府放权给行业协会:审批、验资2)强化行业协会的职能:协调、认证、培训、评估3)加强与国际会展行业联系:研讨、交流、合作(5)争取国际组织支持1)积极加入:成为成员、参加活动2)主动联系:信函、拜访、转达3)努力学习:法规、惯例(6)精心培育品牌会展和会展名城1)品牌会展实现四化:内容主题化、活动多样化、形式特色化、配套服务专业化2)努力培育会展名城:有计划、有重点、有扶持(7)推动营销合作1)国家层面:积极与各个国家加强营销合作2)城市层面:主动开展城市间的营销合作3)行业层面:加强与旅游等各个行业的营销合作4)企业层面:成立会展联盟组织,开展联合促销(8)培育大量会展营销人才1)加强会展营销研究:建立中国特色会展营销理论体系,鼓励、支持多层次的会展营销研究2)推进会展营销人才培养:院校和培训机构对专业会展营销培养要有计划、有目标、有要求3)建立全国会展业信息中心:及时公布行业发生的重要信息和会展企业、从业人员的资质状况2、微观策略(1)强化市场定位1)深入市场调查2)慎重决策定位3)必要调整修改(2)会展主题和活动创新1)新颖:有特色、可操作2)合理:符合需求、适应市场(3)着力打造会展品牌1)规模化2)国际化3)专业化(4)注重服务营销1)个性化服务营销2)完善信息服务营销3)重视后续服务营销(5)努力拓展营销渠道1)积极主动2)加强投入3)持之以恒(6)充分利用和发掘各种营销手段1)有效发挥招展函、会刊的宣传作用2)充分利用好媒体广告3)大力推进网络营销四、欧洲会展业的营销1、德国(1)政府政策促进1)设立官方信息台2)结伴组团去参展3)召开专业研讨会4)安排特别的活动(2)协会推进展会(AUMA德国展览业协会)1)制定规章避免重复2)支持展会营销计划3)提供咨询培训服务4)建议政府赞助参考(3)专门机构推进会议营销(德国旅游局与会议推广局) 1)确定合适的推广主题2)出版发行形象宣传册3)推广旅游吸引参与者2、法国(1)营销模式独特1)展览场馆与展览主办分离2)成立国际专业展览促进会(2)提高国际参与程度1)国外展商比例高:33%-50%2)国外观众比例高:8%-15%以上(3)发展适应市场竞争1)主办机构专业化2)展会规模大型化3)展会参与国际化4)展会服务高水平3、英国(1)成立市场营销会议组织1)英国旅游局:侧重国外市场2)英国会议举办地协会:侧重国内市场(2)建立多层次联系推介平台1)产业行业2)持续信息(3)政府采取必要的优惠政策1)成立专门机构:曼彻斯特营销委员会 2)免费低费宣传3)重点项目倾斜4、意大利(1)国家高度关心重视1)申办世界博览会2)扩建展览场馆3)提供资金奖励(2)城市注重整体营销1)展览位置突出2)驻外官员推广(3)企业营销意识强烈1)海外设立机构2)资金人员推广3)宣传形式多样五、美洲会展业的营销1、美国(1)独行霸道1)不尊重世界博览局(BIE)2)不承认国际展览业协会(UFI)(2)各洲安排1)宣传2)组织。

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