关于加强专业招商队伍建设的意见
关于组建市场化项目专业招商运营团队的工作建议
题目：如何组建市场化项目专业招商运营团队一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想取得长足的发展，必须不断拓展新的市场份额。
而市场化项目专业招商运营团队的组建，对于企业的发展至关重要。
本文将就如何组建市场化项目专业招商运营团队提出一些建议，并深入探讨其重要性。
二、市场化项目招商运营团队的重要性1. 专业团队能提高运营效率市场化项目招商运营团队的专业化程度直接关系到运营的效率。
专业团队能够根据市场需求和趋势，快速调整运营策略，降低企业在招商运营过程中的成本，提高效益。
2. 专业团队能够有效推动项目进展招商运营需要与各方进行复杂的沟通和协调，专业团队具备较强的谈判技巧和沟通能力，能够与潜在客户、合作伙伴进行有效的合作，推动项目快速进展。
3. 专业团队有助于提高企业形象一个专业的招商运营团队能够提升企业形象，说明企业对市场开拓的重视程度，从而吸引更多的投资者和合作伙伴。
三、招聘市场化项目招商运营团队的建议1. 定位需求，明确职责在招聘市场化项目招商运营团队成员时，企业需要明确团队的具体职责，明确各个岗位的定位和需求。
招商经理需要具备市场分析和谈判技巧，运营经理需要有项目管理经验和组织能力，明确的职责定位有助于招聘到更匹配的人才。
2. 多渠道招聘，多维度评估在招聘过程中，企业需要通过多个渠道发布招聘信息，例如招聘全球信息湾、社交媒体等，吸引更多的求职者。
要从多个维度对应聘者进行评估，包括专业技能、团队协作能力、沟通能力等。
3. 注重培训和成长一旦招聘到合适的人才，企业需要注重对团队成员的培训和成长。
通过内部培训、外部进修等方式，提升团队成员的专业素养和团队精神，使团队能够全面发展。
四、个人观点市场化项目招商运营团队的专业化程度，直接影响着企业运营的成败。
只有拥有一支专业的团队，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
组建市场化项目专业招商运营团队是企业发展的当务之急，也是企业长期发展的重要保障。
五、总结在组建市场化项目专业招商运营团队时，需要明确团队的重要性，定位需求，多渠道招聘人才，注重团队成员的培训和成长。
关于招商工作的意见和建议
关于招商工作的意见和建议亲爱的朋友们，今天我们要来聊聊一个非常有趣的话题——关于招商工作的意见和建议。
让我们先来了解一下什么是招商工作吧！招商工作，就是吸引外来投资、引进先进技术、扩大市场规模等一系列促进经济发展的活动。
那么，如何才能做好招商工作呢？下面，我将从三个方面给大家分享一些建议和看法。
一、明确目标，有的放矢在开始招商工作之前，我们首先要明确自己的目标。
是想要引进一家大型企业，还是希望培育一批中小企业？是要发展高科技产业，还是要拓展服务业？明确了目标，我们才能更好地制定招商策略，有的放矢地进行工作。
就像我们平时做事情一样，没有目标就如同盲人摸象，不知道自己要去哪里，更别提取得成功了。
二、打造优势，吸引投资要想吸引外来投资，我们必须要有自己的优势。
这个优势可以是政策支持，也可以是人才资源，还可以是市场需求。
我们要让自己在众多竞争者中脱颖而出，成为投资者眼中的“香饽饽”。
这就像是我们在相亲时，要展现自己的优点，让对方喜欢上我们。
我们也不能一味地追求优势，忽略了自己的不足。
只有找到自己的优势和不足，才能更好地调整自己，吸引到合适的投资。
三、优化服务，留住客户招商工作不仅仅是吸引投资，更重要的是要留住这些投资。
这就需要我们提供优质的服务，让投资者感受到我们的诚意和专业。
就像是我们在生活中交朋友一样，如果只是一味地索取，而不愿意付出，那么朋友也不会长久。
同样地，如果我们在招商工作中只关注自己的利益，而忽略了投资者的需求，那么投资者也不会选择我们。
所以，我们要学会倾听投资者的意见，及时解决他们的问题，让他们感受到我们的用心。
四、持续创新，追求卓越在这个快速发展的时代，只有不断创新，才能保持竞争力。
招商工作也是如此。
我们要时刻关注市场的变化，了解投资者的需求，不断地调整自己的策略。
我们还要学会借鉴别人的经验，取长补短。
这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
做好招商工作需要我们明确目标、打造优势、优化服务和持续创新。
关于招商工作的意见和建议
关于招商工作的意见和建议招商工作就像做一道美味的菜，要把各个材料都调配好，才能让人一尝就爱上。
说起招商，大家的第一反应可能是冷冰冰的数字、无尽的会议，或者那些让人眼花缭乱的PPT。
可是，咱今天就来聊聊，如何让招商变得更有趣、更有效，让每个人都觉得这事儿其实没那么复杂。
下面，我就从几个方面来聊聊我的看法。
1. 招商的基础知识1.1 理解招商的意义首先，招商其实是为了给我们带来新的机会。
就像挖宝藏，越往下挖，越能发现那些闪闪发光的宝贝。
我们招商，不就是希望能找到更多愿意投资的伙伴吗？这些伙伴不仅能给我们带来资金，还能带来资源、技术，甚至人脉，这简直是双赢的好事儿啊！1.2 清晰的目标定位接着，招商工作得有个明确的方向。
就像打篮球，进攻要有战术，不能瞎投。
如果我们不知道目标是什么，那招商的努力就会变得像无头苍蝇一样，东奔西跑，结果却是一无所获。
所以，在开始招商之前，咱们得先明确目标，清楚自己想招什么样的企业，想合作的领域是什么，这样才能有的放矢。
2. 招商的策略与方法2.1 线上线下结合再者，招商要灵活，线上线下都不能放过。
现在是个信息时代，线上平台的力量不可小觑。
比如，利用社交媒体宣传招商信息，能让更多人知道我们的项目。
大家都知道，“网络时代，信息为王”，别小看这些“二手信息”，有时候一个转发就能让我们的招商计划火起来。
不过，线下活动也不能少。
组织一些面对面的招商会、推介会，不仅能让企业更直观地了解我们的项目，还能拉近彼此的距离。
就像喝酒一样，面对面的交流总比隔着屏幕来得亲切。
2.2 打造招商团队当然，招商工作离不开团队的支持。
我们需要一支专业的招商团队，团队成员要各有所长，互相补位。
就像一支乐队，只有每个乐器都齐奏，才能演绎出动人的旋律。
团队中的每个人都要对招商工作充满热情，有耐心去倾听企业的需求，灵活应对各种情况。
毕竟，招商过程总是充满变数，谁知道下一秒会遇到什么呢？3. 招商的沟通技巧3.1 语言的魅力说到招商，沟通技巧真是不能忽视。
招商引资工作中的意见和建议-政府有关招商引资工作意见
招商引资工作中的意见和建议-政府有关招商引资工作意见为进一步加大我县招商引资工作力度，促进县域经济发展，加快我县跨入全省经济综合实力前十名的步伐，通过采取市场化运作模式，实现招商引资工作社会化与专业化相结合。
特提出如下意见：一、组建专业招商机构（一）组建专业化招商局在继续进行全民招商的同时,采取市场化招商新方式,运用专业招商形式,促进招商队伍职业化,吸引更多具备招商能力人士参与到我县招商引资工作中来。
采取市场化运作，企业化管理，组建17个招商局(暂定17个，根据工作实际可增加或减少)。
专业招商局7个，综合性招商局10个。
为全县各园区、乡镇提供招商服务。
（二）人员招聘公开选聘招商局工作人员。
每个招商局设局长1人，工作人员1人，计招商局长17人，工作人员17人，共34人。
打破区域、身份、学历、年龄限制，在县内外公开选聘招商局工作人员。
（三）招聘人员待遇选聘人员为聘用合同制，合同期一年，合同期满，完成招商任务的招商工作人员，继续聘用。
招商局局长工资为每人每月3500元，工作人员工资每人每月2500元，工资由县财政列支。
工资的20作为效益工资，年末经过考核完成年初计划的招商局发放效益工资，没有完成年初计划的招商局不发放效益工资。
受聘人员各种保险自行交纳，可由招商管理服务中心统一办理。
县内公务员及事业单位工作人员受聘后，原职级、待遇保留，县外人员原单位待遇不受限制。
（四）人员培训招商局人员受聘后，须经招商管理服务中心对其进行系统培训。
受聘人员每人交纳培训费5000元。
工作满一年以上，年终考核完成任务的，返还全额培训费。
（五）工作职责在招商中心的统一领导下，负责宣传_、推介_，代表政府进行招商工作，并完成招商服务中心下达的招商引资任务。
（六）工作方式各招商局在招商管理服务中心设立工作场所，根据招商工作实际，可不受时间、地点限制，开展招商活动。
二、招商的管理及服务按照强化监督、考核、服务相结合的原则，成立招商管理服务中心,办公地点设在经贸局，负责全县招商引资的统一管理和服务。
服务业招商引资工作的意见和建议
服务业招商引资工作的意见和建议随着中国经济的不断发展，服务业在国民经济中所占的比重也越来越大。
服务业招商引资工作，既是服务业发展的需要，也是推动地方经济增长的重要途径。
因此，如何开展好服务业招商引资工作，提高服务业的投资吸引力，成为各地各级政府和企业界共同关注的焦点。
本文将就服务业招商引资工作的意见和建议进行探讨，以期为各级政府和企业界在此方面的工作提供参考。
一、加大政策扶持力度服务业招商引资的一个重要环节就是政策扶持。
政府可以在税收政策、财政补贴、土地利用等方面给予服务业企业一定的扶持政策，降低企业的创业成本。
此外，还可以在市场准入、资金扶持、人才培养等方面提供帮助，鼓励更多的企业进入服务业领域。
这样能够有效提高服务业的投资吸引力，吸引更多的资金流入服务业。
二、优化投资环境优化投资环境是提高服务业招商引资效果的关键。
政府可以通过简化办事流程，提速行政审批，降低企业办事成本，为投资者提供更为便捷的服务。
此外，还可以加强对投资项目的跟踪服务，及时解决企业在招商引资过程中遇到的问题，为企业的发展提供有力保障。
同时，还可以加大服务业相关领域的基础设施建设力度，改善营商环境，提高服务业的市场竞争力。
三、加强行业宣传推介加强服务业的宣传推介，是提高服务业招商引资效果的重要手段。
政府可以充分利用各类媒体平台和国际交流活动，向国内外投资者介绍当地服务业的发展前景、投资政策、优势产业等相关信息，吸引更多的投资者前来投资。
同时，还可以组织各类招商推介会、展览会等活动，为投资者提供更多的接触机会，促进投资合作的达成。
四、加强招商引资团队建设建设专业的招商引资团队，是推动服务业招商引资工作的重要保障。
政府可以加大对相关人才的引进与培养力度，组建具备专业素养、富有经验的团队，负责招商引资工作。
同时，还可以加强与专业咨询公司、投资机构等的合作，共同开展招商引资工作，提高工作效率，取得更好的合作效果。
五、加强与企业界的沟通合作政府应该加强与企业界的沟通合作，充分听取企业的意见和建议，及时解决企业在招商引资过程中遇到的问题，创造更为良好的投资环境。
优化招商队伍
如何优化招商队伍的四点意见一、加强专业培训学习1、建立长效培训机制。
制定招商实务培训计划。
利用集中授课的方法，每年固定开展业务培训。
对重点的招商人员，强化训练外语、计算机、社交专门技能。
2、根据招商政策、形势的变化，不定期地举办针对性招商培训，补充知识，优化知识结构。
3、开展教育活动，增强招商人员思想素质。
注重培养招商员特别能吃苦、特别能奉献的精神。
4、外出组织招商活动尽量安排一线招商员参与活动，结识新客商，大客商，开阔眼界，提升联系档次。
二、加强招商队伍管理1、统一管理。
对全县招商人员实行统一管理，避免重复招商，同时对专职招商人员要脱离原工作岗位，针对紧缺的专业人才，可以破格录用。
2、培育团结合作的团队精神，充分发挥团队招商的优势，根据各自不同的特点，人员合理搭配，优化招商队伍。
3、建立招商代理队伍。
聘用先进地区商会负责人、政府官员或面向海外聘用海外代表等为招商顾问，由招商代理人按要求提供信息、项目，甚至可以委托专业公司招商，采用市场化的管理方式，实行动态的和企业化的酬金激励方法。
三、加强经费保障与管理1、经费专项预算，及时划拨保障到位。
2、强化跟踪落实，制定相关措施，从招商引资的企业手续办理、项目建设到竣工投产由招引人员全程协同服务，并把经费使用与实到资金的比例及项目的进度挂钩，增强经费使用的合理性及有效性。
四、设定合理的考核机制，加强奖惩1、平时考核。
对招商人员建立档案，实行跟踪管理，通过电话、传真、函询、抽查等形式督查其驻点工作情况，发现未驻点招商的，予以通报批评，累犯者取消招商资格；2、年度综合考核。
综合考核优秀，有突出贡献的，经济上在相关文件的基础上加大奖励力度，选拔干部时优先予以提拔重用。
综合考核为基本称职的，当年度予以诫勉谈话。
综合考核为不称职或连续两年基本称职的，取消招商资格，雇员制招商员不再续聘。
3、对被取消招商资格的，其报支招商的相关费用（包括启动资金），按照50%的比例予以退还或从工资中扣除。
关于招商工作的意见和建议
关于招商工作的意见和建议亲爱的朋友们，今天我们来聊聊关于招商工作的意见和建议。
招商引资是我们国家经济发展的重要手段，也是各个城市加快发展的关键途径。
那么，如何做好招商工作呢？下面我给大家分享一些心得体会。
我们要明确招商的目标。
招商引资不仅仅是为了吸引企业投资，更是为了实现区域经济的协调发展。
因此，在开展招商工作时，我们要结合本地的资源禀赋、产业优势和发展规划，明确招商引资的方向和重点。
只有找准了目标，我们才能有的放矢地开展工作。
我们要优化招商环境。
招商引资的过程中，营商环境是一个非常重要的因素。
一个良好的营商环境能够吸引更多的投资者，为地方经济发展提供强大的动力。
因此，我们要从政策支持、服务保障、市场准入等方面入手，努力打造公平、透明、便利的营商环境。
我们还要加强对企业的扶持和服务，让企业在投资过程中感受到家的温暖。
我们要加强与投资者的沟通。
招商引资不是一蹴而就的事情，需要我们与投资者进行长期的沟通和协商。
在与投资者沟通的过程中，我们要做到真诚、热情、耐心，了解投资者的需求和期望，为他们提供精准的政策解读和项目推荐。
只有这样，我们才能赢得投资者的信任，促成双方的合作共赢。
我们还要注重招商项目的落地。
招商引资的目的是为了推动经济发展，实现产业升级。
因此，在引进项目的过程中，我们要注重项目的可行性、效益性和可持续性。
对于那些有利于地方经济发展、符合产业规划的项目，我们要大力推进，确保项目早日落地生根。
我们还要加强对已落地项目的监管和指导，确保项目按照既定的计划和要求顺利实施。
我们要不断总结经验，改进工作方法。
招商引资是一个复杂的过程，需要我们不断摸索、实践和总结。
在工作中，我们要善于倾听各方面的意见和建议，及时调整工作策略，提高工作效率。
我们还要加强与其他地区的交流合作，学习借鉴他们的成功经验，不断提升自己的招商水平。
做好招商工作，我们需要明确目标、优化环境、加强沟通、注重落地和不断改进。
只有这样，我们才能在招商引资的道路上越走越远，为地方经济发展做出更大的贡献。
创新招商引资体制机制 加强专业招商队伍建设
创新招商引资体制机制加强专业招商队伍建设靖安县商务局刘勋如何进一步提高我县对外开放水平，加大招商引资力度？如何促进产业结构调整和优化升级，实现靖安县经济社会爆发式发展？通过近年来对招商工作的了解和实践，我就以下四个方面淡淡我在招商工作中的一点浅识。
一、完善招商引资组织体系（一）建立招商引资网络体系。
加强全县招商引资工作，调整和完善县招商引资工作领导小组，是整个招商引资网络体系的灵魂。
必须由县委、县政府主要领导担任，副组长由县委副书记、组织部部长、县政府分管副县长担任，成员单位由县委组织部、人社局、发改局、统计局、商务局、招商局、招商引资驻外办事处、财政局、审计局、国土资源局、工业园管委会等单位组成。
县领导小组负责全县招商引资工作的组织、评价、督导、统计、考核及重大引资项目的谋划、协调，研究解决重大引资项目在招商、实施过程中的问题。
商务局作为综合管理部门，承担领导小组办公室职责，负责招商工作的日常统筹、协调、管理。
招商办，驻外招商引资办事处作为专业招商机构，负责重点产业、重点区域、重大项目的定位、定向、定点招商，负责产业和项目包装、推介，负责对意向项目的跟踪以及项目开工前的服务。
（二）建立重大项目通报机制。
按照月调度、季总结、年度考核工作要求，每月召开县招商引资工作领导小组工作会议，听取招商引资工作情况汇报，协调解决重大项目推进中存在的问题，部署下一阶段重点工作。
（三）建立全县项目信息共享机制。
建立统筹全县并对接营口县的项目信息库和项目信息平台，由领导小组办公室统筹协调，实现我县与周边市县的招商引资项目信息共享，提高我县招商引资的质量和数量，避免无序竞争，提高产业集聚，形成招商引资良性循环。
（四）建立招商经费保障机制。
县财政在年初预算中核定招商经费，用于县级综合管理和专业招商机构开展招商活动面上，特别是要保证外出招商工作经费。
二、加强专业招商队伍建设（一）实行企业化管理制度。
一是人员身份。
各专业招商机构原有机关事业单位性质的人员，其本人身份不变，实行企业化管理。
硬化招商队伍建设的措施
硬化招商队伍建设的措施招商是企业发展的重要途径之一，而招商队伍的建设是提高招商水平的关键。
只有建立一支高素质的招商队伍，才能更好地推进企业的发展。
为了实现这一目标，我们需要采取以下措施。
第一步，加强人才引进。
在招商队伍建设中，优秀的人才是最重要的资源。
因此，我们应当积极引进具有招商经验和相关领域背景知识的人才。
同时，也要注重培养内部员工，给予他们更多的培训和提升机会，提高他们的综合素质和业务能力。
第二步，制定科学的考核制度。
一个好的考核制度可以激励员工更加努力地工作。
我们应当根据实际情况，合理制定招商业绩指标和考核标准，并给予相应的激励措施，如奖金、岗位晋升等。
同时，也要加强对考核过程的监督，确保考核公平公正。
第三步，优化工作流程。
招商工作需要复杂的流程和多方面的协调，因此我们应当优化工作流程，简化招商程序，降低办事效率，使工作流畅而高效。
同时，也要加强内部部门之间的协调，形成合力，共同推进招商工作。
第四步，加强市场调研。
招商工作的前置条件是深入了解市场，找到适合企业的发展方向和机会。
因此，我们应当加强市场调研，了解市场变化和行业趋势，及时调整企业发展战略和招商方针，为招商工作提供正确的指导和方向。
最后，要加强对招商队伍的管理和教育。
管理要注重规范，确保招商工作的顺利进行。
教育要注重培养员工的责任感和团队精神，树立正确的工作态度和价值观。
同时，要加强员工间的沟通交流，共同分享工作心得和经验，提升团队的整体素质。
以上措施是建设硬化招商队伍的基本步骤，需要各企业根据实际情况进行具体操作。
只有建立一支高素质、高效率的招商队伍，才能为企业带来更多的商机和发展机遇。
对招商引资建议和意见
对招商引资建议和意见招商引资是指吸引国内外企业来投资经营，促进地方经济发展的一种方式。
对于招商引资，以下是一些建议和意见。
1. 加强市场调研：在招商引资前，要对市场进行全面调研，了解市场需求和竞争情况。
只有了解市场，才能有针对性地招商引资，吸引符合市场需求的企业。
2. 完善招商政策：制定完善的招商政策，提供优惠措施和扶持政策，吸引企业投资。
政策可以包括税收减免、土地优惠、人才引进等，以降低企业投资成本，增加投资吸引力。
3. 提供良好的投资环境：在招商引资过程中，要提供良好的投资环境，包括政府服务效率、行政审批便利化、法律法规保护等。
只有在稳定、透明、公正的营商环境下，企业才会愿意投资。
4. 加强基础设施建设：招商引资需要有良好的基础设施支持，如交通、电力、通信等。
要加大基础设施建设投资，提升投资区域的竞争力，为企业提供便利条件。
5. 建立招商引资平台：建立招商引资平台，集中展示投资项目和优势条件，方便企业了解和选择。
平台可以包括招商网站、投资咨询中心等，提供全方位的投资信息和服务。
6. 强化招商团队建设：建立专业化的招商团队，提供专业的招商服务。
团队成员可以包括招商专员、行业专家、律师等，为企业提供一站式的招商服务，提高招商效果。
7. 加强国际交流合作：积极参与国际交流合作，吸引国际知名企业来投资。
可以通过举办投资洽谈会、参加国际展览会等方式，拓展国际招商渠道，扩大招商范围。
8. 鼓励创新创业：为创新创业企业提供支持和优惠政策，吸引创新型企业来投资。
创新创业是经济发展的重要动力，通过招商引资引进创新企业，可以促进地方经济的快速发展。
9. 建立产业集群：发展产业集群，形成产业链、价值链，提高区域经济竞争力。
通过引进一批相关企业，形成集聚效应，提升整个区域的产业发展水平。
10. 加强宣传推广：在招商引资中，要加强宣传推广工作，提高投资区域的知名度和美誉度。
可以通过媒体宣传、网上推广等方式，向企业展示投资区域的优势和潜力，吸引更多企业投资。
关于进一步加强招商引资工作的指导意见
关于进一步加强招商引资工作的指导意见随着中国经济的快速发展，招商引资已经成为各级政府的一项重要工作。
为了进一步加强招商引资工作，促进地方经济发展，特提出以下指导意见：一、加强顶层设计，明确责任分工招商引资是一项复杂而系统的工作，需要各级政府各相关部门形成合力。
因此，要加强顶层设计，明确各级政府的责任分工。
中央政府应提供政策支持和指导，省级政府负责制定该省的招商引资战略和规划，各地市政府则要落实具体的招商引资任务。
二、建立高效的招商引资平台为了提高招商引资的效率和质量，需要建立高效的招商引资平台。
平台要覆盖各个环节，包括信息发布、项目评估、对接洽谈等。
同时，平台还要与社会各界形成紧密的合作机制，充分调动各方的积极性。
三、优化营商环境，吸引外商投资外商投资是招商引资的重要组成部分，要加强对外商投资的引导和服务。
一方面，要继续优化营商环境，简化企业注册、项目立项等程序，降低企业投资成本。
另一方面，要加大对外商投资的宣传力度，提高吸引力和竞争力。
四、加强招商引资政策支持招商引资的政策支持是吸引投资的关键。
各级政府要积极出台支持招商引资的相关政策，包括税收优惠、土地使用权等方面的支持。
同时，还要加大对招商引资重点项目的资金支持。
政府还可以建立招商引资专项基金，用于资助有潜力的项目。
五、加强人才队伍建设，提升专业能力招商引资工作需要专业化的人才队伍来支持。
各级政府要加大培训力度，提升人才的专业能力和综合素质。
此外，还要加强与高校、科研机构等的合作，共同培养更多的招商引资人才。
六、加强招商引资工作的监督和评估为了确保招商引资工作的质量，需加强监督和评估机制。
各级政府要建立健全相应的监督机构，并制定有效的评估指标。
同时，要及时公开信息，接受社会监督，以保证招商引资工作的透明度和公正性。
七、加强国际交流与合作招商引资是开放型经济的重要组成部分，需要加强国际交流与合作，吸引更多的外国投资。
政府可以组织各类招商引资活动，包括投资促进会、招商洽谈会等，与国内外企业和投资者进行深入交流。
对做好招商工作的建议5篇
对做好招商工作的建议5篇第一篇：对做好招商工作的建议对做好招商工作的建议1.建议加大对引资项目服务奖惩力度。
对于服务态度好，招商工作中表现突出的工作人员给予奖励；对招商引资工作中服务态度不好、服务质量差、的工作人员要严厉问责。
力促形成全民招商的良好氛围。
2.建立招商引资工作目标责任制，实行组团招商。
将招商局分成几个招商引资小组，每个组确定一名组长，明确目标任务。
3.适时送招商团队外出学习考察培训招商引资的知识，掌握招商引资的技能，制定出台专项奖励规定，努力打造一支想招商、会招商、善招商的工作队伍。
4.在巩固发展原有传统产业的基础上，注重引进一批机电一体化，电子信息，生物医药等高新技术企业，以此来改造和提升传统产业，增强产业发展的后劲和活力。
5.改善投资环境,搞好基础设施建设的硬环境。
无论吸引投资还是改善人民生活，基础设施必须先行。
提高能源、通讯、设备、基本生活设施等的综合配套能力,交通要通畅、通讯要快捷、供水要充足、供电要及时等。
6.加强招商项目的后续管理, 坚持项目跟踪服务，确保项目顺利实施。
增大引资项目的存活率,客商既招得来,又留得住。
要把服务工作贯穿于项目生产周期的全过程。
7.要改变那种“重引进、轻利用、重审批、轻管理”的倾向,做到“合理引进,高效利用,有序审批,从严管理”,使利用外资的管理工作逐渐实现规范化、制度化、系统化、科学化。
第二篇：如何做好招商工作做好招商工作具体方法1、媒体招商充分利用电视、报纸、广告，通过不同形式宣传我们的政策、环境、载体及其它招商优势。
还可以在我县各大企业产品说明书上揉进招商的信息。
2、登门招商就是积极走出去，到招商引资的主攻地区，亲自找到主攻对象招商，并选出得力人员常住。
比如：北京、天津、福建、江苏、广东、浙江。
许多地方的老板有向外发展的强烈愿望，只是苦于找不到好的投资地区和引路人，去招商他们认为是给其“招财送宝”。
另外，“走出去”还可以进一步解放思想，了解当地的经济发展情况，掌握当地人的风俗习惯、思维方式、办事规律，可使招商和谈判更有针对性，更能做到有的放矢。
招商引资工作存在困难及意见建议
招商引资工作存在困难及意见建议一、存在困难一是当前经济低迷、制造业萎缩、企业订单急剧减少，企业投资信心严重不足。
同时当前全国各地招商抢资又处于白热化的虎口夺食阶段，加大了招商引资的难度。
二是各地政府融资平台的融资能力有待进一步提升，但地方基础设施建设投入压力大。
三是土地调规、土地报批推进缓慢，部分土地历史遗留问题处理困难，批而未供和闲置土地处置不及预期等问题影响土地保障工作。
四是当前过剩落后产能正有序淘汰退出，能耗指标进一步收紧，对于新增产能的审批，在环评、能耗方面越来越严格。
二、意见建议（一）加强园区建设，夯实招商平台一是按照“立足当前、着眼长远，统一规划、分步实施，集中配套、适度超前”的原则，推进地方园区道路、供水管网、污水管网、10KV输电线路、220KV变电站、污水处理厂、标准厂房等相关基础设施建设进度，尽快实现工业园区“七通一平”。
二是在符合国土空间规划前提下，优先保障园区工业用地指标。
新建工业产业项目原则上一律进入园区，项目供地价格与投资强度、产出强度挂钩。
提升园区发展质量。
三是按照“一园一策”的原则，编制园区循环化改造方案，实施环境优化改造项目，大幅提升园区能源、水、土地等资源利用效率，促使二氧化碳、固体废物、— 1—废水等污染物排放量大幅降低。
（二）拓展招商方式、提升招商效能一是强化延链补链强链招商。
围绕现代产业体系，以本地龙头企业为链主，开展延链补链强链精准招商，推动产业集聚、集群发展，形成协同发展的“雁阵效应”。
二是探索市场化激励主体招商。
充分利用地方市场化招商奖励办法等政策法规，发展招商代理人、项目引荐人，开展市场化、社会化招商，为招商引资提供“外脑”和“外力”支持。
三是推动金融服务平台招商。
做强做大地方金融平台，依法合规以股权投资形式参与招商项目，以金融资本吸引聚集其他各类要素，以金融促招商、促升级。
（三）加强队伍管理，压实招商责任持续在组建、提升、优化招商队伍工作上下功夫。
规范与加强招商引资意见
规范与加强招商引资意见规范与加强招商引资意见为进一步加大招商引资工作力度，提升对外开放水平，规范与强化招商引资工作，增进我县县域经济又好又快发展，经县委、县政府研究，现就进一步规范与强化招商引资工作提出如下意见：一、进一步提升对招商引资工作的认识1.充分认识招商引资工作的重要性。
强化招商引资工作是调整优化经济结构的需要，是变资源优势为经济优势的有效途径，是加快发展的必然选择，是实现富民强县的必由之路。
各级各部门要进一步牢固确立“发展是第一要务，工业是第一出路，园区是第一平台，招商引资是第一抓手，软环境是第一资源”的观念，自觉把招商引资工作作为“一号项目”，一切服从、服务于招商引资工作。
2.进一步明确招商引资工作总体要求与目标。
以党的十七大与十七届中全会精神为引领，深入贯彻落实科学发展观，抢抓发展机遇，加强招商意识，优化招商环境，扩大招商空间，提高招商质量，发挥政府引导作用和突出企业主体作用相结合，奋力实现招商引资工作新突破。
二、进一步夯实招商引资工作基础1.建立工程储备库。
立足衡山资源、基础与产业发展计划，由县发改部门牵头，商务、经发、旅游、建设、农业等部门与乡镇配合，编制好既有包装深度，又有投资吸引力的行业、单位与乡镇招商引资工程库。
2.建立衡山籍在外人士信息库。
以乡镇为单位，搜集有关行业商（协）会、百强企业等衡山籍人士信息，建立全县衡山籍在外人士信息库。
3.加快园区基础设施建设。
多渠道筹措资金，进一步完善园区水、电、路、讯、气等基础设施，当好准绳厂房建设；尝试建立物业公司，统一园区环卫、绿化、交通运输租赁等服务。
三、进一步规范招商引资程序1.规范工程申报程序。
全县所有招商引资工程由县商务（招商）局统一归口管理。
对意向招商引资工程，工程牵头单位或乡镇，从获取有效信息之日起3日内，报告县委、县政府与县商务（招商）局，县商务（招商）局在当天内建立统一的招商工程信息台帐。
2.规范工程界定程序。
凡县属招商引资工程，必须由工程牵头单位或乡镇在确定初步意向后，提供工程资料、评估申请报告，由县招商引资入园（境）工程评估小组对工程进行可行性评估，评估合格后方可确定。
加强园区招商队伍建设的意见
加强园区招商队伍建设的意见咱们园区要想在招商引资的大潮中乘风破浪，那招商队伍就得是那把锋利的剑，得能披荆斩棘，所向披靡。
下面，咱们就来聊聊怎么把这支队伍打造得既专业又亲民，既有战斗力又有凝聚力。
一、选拔人才，精挑细选1.1 眼光独到，挖掘潜力选招商人员，那可得像挑西瓜一样，得敲敲打打，听听声儿。
不仅要看你现在的能力，还得看你未来的潜力。
得找那些有拼劲儿、有想法的年轻人，他们就像初升的太阳，充满了希望和活力。
1.2 多元背景，互补优势招商可不是个简单的活儿，得啥都得懂点儿。
所以，咱们得找些来自不同行业、不同背景的人才，让他们互相学习，互相补台。
这样一来，咱们招商的队伍就像一支杂牌军，但个个都是精兵强将，啥都能应付。
二、培训提升，精益求精2.1 实战演练，积累经验光说不练假把式，招商人员也得上战场练练手。
咱们得定期组织实战演练，模拟各种招商场景，让招商人员在实战中积累经验，提升能力。
这样一来，他们就能更加从容地应对各种复杂局面了。
2.2 专业知识，不断更新招商这行，政策多变，市场复杂。
所以，咱们得定期组织培训，让招商人员学习最新的政策、市场动向和招商技巧。
这样一来，他们就能紧跟时代步伐，不被淘汰。
2.3 团队协作，共同进步招商不是一个人的事儿，得靠团队协作。
所以，咱们得培养招商人员的团队协作精神，让他们在工作中互相帮助，共同进步。
这样一来，咱们招商的队伍就能更加团结、更加有战斗力了。
三、激励机制，激发活力3.1 绩效考核，公平公正要想让招商人员有干劲，那就得有个公平公正的绩效考核机制。
咱们得根据招商人员的工作表现、业绩成果来给他们打分，让他们知道自己的努力是有回报的。
这样一来，他们就能更加积极地投入工作了。
3.2 奖励机制，丰富多彩除了绩效考核，咱们还得有个丰富多彩的奖励机制。
比如，可以设立“招商之星”、“最佳团队协作奖”等奖项，给那些表现突出的招商人员颁发证书、奖金或者旅游机会等奖励。
这样一来，他们就能更加有成就感、更加有动力了。
关于加强招商引资专业队伍建设的思考和建议
关于加强招商引资专业队伍建设的思考和建议关于加强招商引资专业队伍建设的思考和建议作为XX国家高新技术产业开发区从事招商引资工作的人员，首先要充分认识“招商引资”的概念和重大意义。
招商引资是指地方政府（或地方政府成立的开发区）吸收投资（主要是非本地投资者）的活动。
招商引资是一个地区经济发展的命脉，是经济增长的源头活水。
同时，招商引资又是一项十分艰巨的工作。
因为投资主体是主动的，而我们是被动的。
另外此项亦是非常复杂的工作，信息的收集、优惠政策的竞争、配套设施的完备状况、感情的联络、服务的落实等等许多。
在整个招商工作中人的作用是非常关键的因素之一。
因为政策的优惠是有限的，配套设施的完备状况不是一朝一夕能解决，而信息的收集、双方信任的建立（感情的联络和沟通）、为企业的服务的能力是招商人员发挥决定性作用的，所以招商人员的素质在很大程度上决定了招商工作的成效。
针对高新区专业招商队伍的建设，有以下思考和建议：（一）全面掌握高新区实际情况招商人员应该全面了解XX国家高新区的目前实际情况，包括区情介绍、优惠政策、招商措施、人力资源的现状及全区所能提供的资源状态、环保要求等。
同时要紧跟国家有关政策引导，学习大方针大政策，贯彻落实上级招商部门的工作安排。
（二）不断学习新兴产业知识，了解行业发展情况根据高新的产业定位确定相关人员各自的招商范围，以便于对某一产业有较深的了解，及时掌握这一专业的发展动态、产业布局、市场状况、产业链的形成及相应的配套要求。
这样招商时目标性、针对性更强，在具体的商谈沟通时也更能吸引投资者。
（三）增强服务意识，提高客商满意度强化招商人员为引入企业全程服务的理念。
充分体现出我区人员的敬业精神的状态，使入户XX国家高新区的企业有安全感。
（四）注重个人行为修养，提高谈判技巧招商人员应用一定的文化素养，在闲谈中能和对方又很好的话题，能做到相谈甚欢，这或许比喝酒更管用。
另外要了解不同区域、国家的文化背景，使对方有亲切感，也是对方感到和高新区合作是愉快的一个过程，这对招商的成效是有很大的影响。
加强 招商队伍建设 意见-概述说明以及解释
加强招商队伍建设意见-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述招商工作在当今经济发展中起着至关重要的作用，而一个强大的招商队伍是保障招商工作顺利进行的基础。
因此，加强招商队伍建设是当前各级政府和企业需要重视的问题之一。
本文将分析加强招商队伍建设的重要性、关键要点以及提升方法，并结合实际案例，提出建设性的建议，旨在推动招商队伍建设的进一步发展，为经济发展和企业发展提供有力支持。
1.2 文章结构文章的结构分为引言、正文和结论三个部分。
引言部分主要包括概述、文章结构和目的。
在概述部分，会简要介绍加强招商队伍建设的重要性和意义。
文章结构部分会对整篇文章进行一个总体的框架说明，包括各部分内容和组织安排。
目的部分则明确了本文的写作目的和研究重点。
正文部分是文章的核心，会详细阐述加强招商队伍建设的重要性、关键要点和提升方法。
通过分析各方面的内容，进一步深入讨论如何优化招商队伍的建设，提高其能力和水平。
结论部分则是全文的总结和展望，对文章的重点内容进行回顾和概括，并对未来发展提出建议和展望。
通过结论部分，读者可以从整体上了解本文讨论的主要问题，以及作者的观点和建议。
1.3 目的招商队伍建设是企业在拓展市场、引进优质资源、开拓商机等方面至关重要的工作。
本文旨在通过深入探讨招商队伍建设的必要性、关键要点和方法，为企业提供一些建议和启示，帮助企业更好地加强招商队伍建设，提升团队整体素质和能力，实现招商业务的高效运作和持续发展。
通过对招商队伍建设的分析和讨论，旨在为企业招商业务的成功发展提供指导和支持，实现企业招商工作的长期战略目标。
2.正文2.1 加强招商队伍建设的重要性招商队伍建设是一个国家、地区或企业发展的重要组成部分，对于促进经济发展、吸引外资、推动创新和提升竞争力具有至关重要的作用。
加强招商队伍建设的重要性主要体现在以下几个方面：首先，招商队伍是企业对外界的第一印象。
一个专业、高效的招商队伍能够展现出企业的实力和吸引力，从而吸引更多优质的资源和投资者。
（完整版）关于加强专业招商队伍建设的意见
（完整版）关于加强专业招商队伍建设的意见关于加强专业招商队伍建设的意见为切实提高招商人员素质，加强招商队伍管理，健全招商工作机制，推动招商引资工作再上新台阶，经区委、区政府研究，现就加强专业招商队伍建设提出如下意见：一、指导思想以科学发展观为统领，以建立高素质专业招商队伍为目标，不断创新工作机制，积极在招商引资一线发现识别干部、培养锻炼干部、选拔使用干部，调动专职招商人员的积极性，提高招商引资工作的整体效果。
二、任务目标按照总体稳定、局部调整、不断充实的原则，年内全区驻外招商点达50个以上，驻点人员超过150人，使驻点招商真正成为收集信息、联系客商、引进项目的主阵地。
建立招商项目谈判机制，组建专门谈判班子，按照项目投资规模大小，实行分级谈判，提高洽谈项目的成功率。
通过选聘精干人员、选派优秀干部到招商一线，开展驻点招商、洽谈跟进、推进服务等工作，建设一支更高、更专、更优、更强的专业招商队伍，实现招商引资的专业化、组织化、高效化运作。
三、工作措施（一）优化调整专业招商队伍1、充实专业招商队伍。
通过推荐选拔、公开选聘等形式，选聘一批政治素质好、交际能力强、熟悉经济工作的人员组成专职招商队伍，挂靠经济开发区进行驻点招商。
招商业绩特别显著的，解决事业单位编制，并可享受招商优惠政策规定的奖励。
2、优化专业招商队伍。
经济开发区、任城新区设立招商局，将区政府三个专业招商分局划归任城经济开发区招商局管理，壮大开发区专业招商队伍。
各镇（街道）招商局要调配优配强专职招商队伍，提高招商引资工作。
3、建立招商代理队伍。
聘用先进地区经济开发区主任、招商局局长、商会负责人等为招商顾问，将招商事项和项目提供给招商代理人（包括国内外法人或自然人），由招商代理人按照我区要求依法从事代理招商活动，为我区提供信息、项目。
（二）提高招商人员素质1、建立长效培训机制。
制定并落实专职招商人员业务培训计划，突出招商实务培训，不断丰富招商引资人员的专业知识。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于加强专业招商队伍建设的意见
为切实提高招商人员素质，加强招商队伍管理，健全招商工作机制，推动招商引资工作再上新台阶，经区委、区政府研究，现就加强专业招商队伍建设提出如下意见：
一、指导思想
以科学发展观为统领，以建立高素质专业招商队伍为目标，不断创新工作机制，积极在招商引资一线发现识别干部、培养锻炼干部、选拔使用干部，调动专职招商人员的积极性，提高招商引资工作的整体效果。
二、任务目标
按照总体稳定、局部调整、不断充实的原则，年内全区驻外招商点达50个以上，驻点人员超过150人，使驻点招商真正成为收集信息、联系客商、引进项目的主阵地。
建立招商项目谈判机制，组建专门谈判班子，按照项目投资规模大小，实行分级谈判，提高洽谈项目的成功率。
通过选聘精干人员、选派优秀干部到招商一线，开展驻点招商、洽谈跟进、推进服务等工作，建设一支更高、更专、更优、更强的专业招商队伍，实现招商引资的专业化、组织化、高效化运作。
三、工作措施
（一）优化调整专业招商队伍
1、充实专业招商队伍。
通过推荐选拔、公开选聘等形
式，选聘一批政治素质好、交际能力强、熟悉经济工作的人员组成专职招商队伍，挂靠经济开发区进行驻点招商。
招商业绩特别显著的，解决事业单位编制，并可享受招商优惠政策规定的奖励。
2、优化专业招商队伍。
经济开发区、任城新区设立招商局，将区政府三个专业招商分局划归任城经济开发区招商局管理，壮大开发区专业招商队伍。
各镇（街道）招商局要调配优配强专职招商队伍，提高招商引资工作。
3、建立招商代理队伍。
聘用先进地区经济开发区主任、招商局局长、商会负责人等为招商顾问，将招商事项和项目提供给招商代理人（包括国内外法人或自然人），由招商代理人按照我区要求依法从事代理招商活动，为我区提供信息、项目。
（二）提高招商人员素质
1、建立长效培训机制。
制定并落实专职招商人员业务培训计划，突出招商实务培训，不断丰富招商引资人员的专业知识。
每年通过集中授课的方法，统一开展专职招商人员业务培训，并列入区委党校主体班次。
对重点的专职招商人员，送到高等院校强化训练，增强专门技能。
专职招商人员要利用业余时间积极参加外语、计算机、招商引资等各类专业知识学习。
2、选派干部到招商一线挂职锻炼。
区委组织部从区直部门特别是区直综合、经济管理等部门中，选择一批政治素质好、社交能力强、经济知识丰富的优秀副科级干部，到镇
（街道）、经济开发区挂副书记（副主任），专职抓招商工作。
对招商实绩特别突出的，经组织考核可作为镇长（主任）的人选。
（三）创新招商工作机制
1、调整专业招商工作思路。
实行分片驻点招商，推进专业招商由面向点转变、由区域向城市转变、由区域招商向定人员、定产业、定地点转变。
经费到人、任务到人、考核到人。
年内经济开发区派出10个（包括区政府三个专业招商分局）、每个镇（街道）派出2个招商小组，奔赴50个招商资源丰富的城市进行驻点招商。
2、实行区级领导联系招商小组制度。
区级领导成员分片联系驻外招商小组，开展专业招商活动，听取驻外招商人员的工作汇报，及时帮助解决工作中遇到的实际困难，协调有关部门做好客商接待、拜访攻关、项目洽谈等工作。
区级领导每月至少一次到分片联系的招商小组驻点城市开展招商工作。
3、加强招商项目洽谈跟进工作。
在区招商推委会办公室设立项目谈判机构，建立各类专业谈判人员动态数据库，对投资亿元以上的拟进入"一区三园"建设的项目实行专门论证、专门谈判。
由分片联系的区级领导牵头，专业谈判人员、提供意向项目的专职招商人员、承接项目单位负责人等参与谈判。
对重大项目由区主要领导挂帅，跟踪谈判，提高洽谈项目的成功率。
（四）加强专职招商人员管理
1、专职招商人员脱离原工作岗位，专门从事招商工作时间不少于2年。
全年驻点招商时间不少于240天（含陪同客商实地考察时间）。
区委组织部、区督考办负责对专职招商人员工作进行督查，区招商局负责业务指导。
2、区委组织部、区督考办对专职招商人员建立档案，实行跟踪管理，通过电话、传真、函询、抽查等形式督查其驻点工作情况，发现未驻点招商的，予以通报批评，累计三次者取消招商资格，回原单位待岗；未完成年度招商任务的予以撤换，年内不得提拔重用；对以上人员已报支的费用（包括启动资金），按照50%的比例予以退还或从工资中扣除。
3、对招商实绩突出、考核优秀的专职招商人员予以表彰奖励，授予区"招商能手"称号。
对有突出贡献的，组织部门在选拔干部时优先予以提拔重用。
综合考核为基本称职的，当年度予以诫勉谈话。
综合考核为不称职或连续两年基本称职的，退回原单位，雇员制招商员不再续聘。
专职招商人员具体管理考核办法由区委组织部、区督考办、区招商局负责制订。