酒店餐饮部-酒店行业-餐饮卫生知识培训
餐饮卫生培训内容有哪些方面
餐饮卫生培训内容有哪些方面1. 卫生意识和责任感的培养•餐饮从业人员应该具备良好的卫生意识和责任感,了解食品卫生的重要性,并始终将其放在首位。
•餐饮从业人员需要明确自己的卫生责任,在工作中积极主动地进行卫生管理和控制,并时刻保持清洁、卫生的工作环境。
2. 食品安全知识的学习•餐饮从业人员需要对食品安全知识进行系统的学习和掌握,包括食品中毒的防治、食品安全法律法规等。
•餐饮从业人员需要了解常见的食品安全隐患和控制措施,掌握食品的储存、加工、烹饪和销售等环节的卫生要求。
3. 具体操作规范的培训•餐饮从业人员需要了解食品的存储和保鲜方法,包括冷藏、冷冻和干燥等。
•餐饮从业人员需要掌握食品的加工和烹饪技巧,掌握适当的烹饪温度和时间,确保食品安全。
•餐饮从业人员需要学习正确的清洁和消毒方法,并熟悉各种清洁工具的使用。
4. 卫生检查和监管的要求•餐饮从业人员需要了解卫生检查和监管的要求,包括卫生许可证的申请和审批流程。
•餐饮从业人员需要了解卫生检查的程序和标准,以及如何做好卫生检查的准备工作。
•餐饮从业人员需要了解食品安全监管部门的职责和权力,并积极配合卫生检查和监管工作。
5. 应急处理和事故报告•餐饮从业人员需要学习应急处理和事故报告的流程,包括处理食品事故的基本步骤和方法。
•餐饮从业人员需要了解食品事故的类型和特点,以及如何避免和减少食品事故的发生。
•餐饮从业人员需要明确事故报告的义务和责任,并掌握正确的事故报告方式和程序。
6. 客户服务和沟通技巧的培养•餐饮从业人员需要学习良好的客户服务和沟通技巧,包括礼貌用语、微笑服务、语言表达等。
•餐饮从业人员需要了解各类顾客的特点和需求,掌握适应不同顾客的服务方式和方法。
•餐饮从业人员需要学习如何处理投诉和纠纷,以及解决顾客不满意的问题。
7. 个人卫生和形象管理•餐饮从业人员需要重视个人卫生和形象管理,包括穿着整洁、持证上岗、不得患传染病等方面。
•餐饮从业人员需要养成勤洗手的习惯,特别是在接触食品前后要彻底洗手。
餐饮酒店培训内容有哪些
餐饮酒店培训内容有哪些餐饮酒店业务是一门综合性较强的行业,涵盖了餐饮服务、客房管理、前台接待、会议管理等众多方面。
为了提高员工的专业素养和服务质量,餐饮酒店通常会进行培训,以确保员工具备必要的技能和知识。
下面将介绍一些常见的餐饮酒店培训内容。
1. 服务礼仪培训服务礼仪是餐饮酒店行业中非常重要的一个方面。
在这个培训内容中,员工将学习如何与客人进行有效沟通,包括面对面的交流、电话礼仪以及电子邮件礼仪等。
此外,员工还需要学习如何正确的穿着工作服装,行为规范以及如何传达友善和专业的形象。
2. 食品安全培训在餐饮酒店行业中,食品安全是至关重要的。
员工需要了解食品的卫生安全标准,正确使用食品处理器具,掌握食品存储和加热的正确方式,以及遵循食品清洁和卫生操作流程。
食品安全培训还包括处理顾客的特殊要求和食品过敏的知识。
3. 客户服务培训良好的客户服务能够提升餐饮酒店业务的形象和声誉。
因此,员工需要接受客户服务培训,学习如何正确地对待客人,提供有价值的建议和推荐,解决顾客的问题和投诉等。
培训内容还包括有效的沟通技巧,如倾听和表达能力、情绪控制等。
4. 销售技巧培训餐饮酒店员工通常也承担销售任务,因此他们需要接受销售技巧培训。
在这个培训中,员工将学习如何了解顾客的需求,提供适合的产品和服务,以及如何进行销售谈判和促销活动。
销售技巧培训还包括团队合作和与其他部门协调合作的能力。
5. 团队建设培训在餐饮酒店业务中,团队合作是非常重要的。
为了提高团队的协作和凝聚力,员工需要进行团队建设培训。
这种培训通常包括团队合作的重要性,团队目标的设定和实现,以及如何处理团队内部的冲突和问题等。
团队建设培训可以帮助员工更好地协调合作,提高工作效率。
6. 技术培训餐饮酒店业务中,一些特定的技术对于员工的工作非常重要。
比如,厨师需要接受食品烹饪和刀工技术的培训,调酒师需要学习酒水知识和调制技巧,服务员需要学习咖啡拉花和礼仪倒酒等技术。
技术培训可以提高员工在工作中的专业水平,为顾客提供更好的服务。
酒店卫生培训PPT课件
01
公共卫生间应每日进行多次清洁和消毒,确保地面、墙面、洁
具等干净无污渍,无异味。
用品更换与补充
02
及时更换补充卫生用品,如洗手液、卫生纸、擦手纸等,保持
卫生间内用品充足。
消毒措施执行
03
对卫生间内的洁具、水龙头、门把手等进行定期消毒,确保客
人使用安全卫生。
05
布草房及洗衣房卫生管理
布草分类、清洗与储存规范
03
应急处理
发现员工疑似或确诊传染病时,应立即采取隔离措施,并及时报告当地
卫生部门;协助卫生部门进行流行病学调查和处置工作;加强消毒和防
护措施,防止疫情扩散。
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THANKS
场所使用前准备
在客人使用会议室、健身房等特定场所前,应进 行全面清洁和消毒,确保场所卫生状况良好。
用品和设备消毒
对场所内的用品和设备进行定期消毒,如话筒、 遥控器、健身器材等,确保客人使用安全。
空气流通与净化
保持场所内空气流通,定期开窗通风或使用空气 净化设备,提高空气质量。
公共卫生间清洁与消毒
清洁频次与标准
每日清洁计划
大堂、走廊等公共区域应每日进行至少一次全面清洁,包括地面 、墙面、天花板、家具、装饰品等。
清洁用品选择
使用专业的清洁剂、消毒剂,确保清洁效果的同时,避免对环境和 人体造成伤害。
清洁流程规范
按照由上至下、由里至外的顺序进行清洁,注意清洁死角和细节部 分,如墙角、地毯边缘、家具缝隙等。
会议室、健身房等特定场所卫生管理
正确选用清洁剂
根据不同的清洁对象和污渍类 型选择合适的清洁剂,避免使
用不当导致损坏或危险。
清洁用品分类存放
将不同种类的清洁用品分类存 放,避免混淆使用或误食。
酒店行业卫生培训知识资料
酒店行业卫生培训知识资料第一章:酒店卫生的重要性酒店作为服务行业的代表之一,其卫生状况直接关系到客户的健康和满意度。
因此,酒店卫生非常重要,不仅涉及到酒店的形象和声誉,还关系到酒店的经营利益。
一个干净整洁的酒店可以提升客户体验,增加客户满意度,为酒店带来更多的回头客和口碑宣传。
第二章:酒店卫生的核心要素酒店卫生的核心要素主要包括餐饮卫生、客房卫生、公共区域卫生和员工个人卫生等方面。
这些要素相互关联,任何一个环节出现问题都会影响到整体卫生状况。
1. 餐饮卫生:餐厅的食品安全是酒店卫生的重点之一。
酒店应加强对食品供应商的审核和管理,确保食材的质量和安全。
此外,餐厅应定期进行食品安全培训,确保员工遵守卫生规范,并采取必要的消毒措施。
2. 客房卫生:客房的整洁和卫生对于客户的满意度影响很大。
酒店应培训员工合理使用清洁用品,遵循正确的清洁操作流程,并定期进行房间卫生检查,确保每个客房都达到卫生要求。
3. 公共区域卫生:大堂、走廊、电梯等公共区域是酒店形象的重要组成部分。
酒店应加强对公共区域的清洁与消毒,保持整洁的环境。
同时,酒店应培训员工正确操作清洁设备,提高工作效率。
4. 员工个人卫生:员工个人卫生是酒店卫生的基础,也是保障客户健康和防止传染病扩散的关键。
酒店应定期进行员工个人卫生培训,包括正确洗手、穿戴卫生服装和佩戴个人防护用具等方面。
第三章:酒店卫生培训的重要性酒店卫生培训对于提升员工的卫生意识和技能至关重要。
通过卫生培训,员工可以了解卫生操作规范,提高工作效率和卫生水平,降低事故发生的几率,防止疾病传播。
同时,卫生培训还可以提高员工的自我保护意识,确保工作安全。
酒店卫生培训可以通过多种形式进行,如集中培训、现场指导、网络学习等。
不仅要重点培训新员工,还要定期对老员工进行回顾和巩固,确保他们始终保持高水平的卫生操作。
第四章:酒店卫生培训的注意事项在进行酒店卫生培训时,需要注意以下几点:1. 模拟实践:酒店卫生培训应注重实践操作,而不仅仅是理论知识的灌输。
餐饮人员卫生健康管理知识
餐饮人员卫生健康管理知识
概述
餐饮行业是一个与人们健康直接相关的重要领域,餐饮人员的卫生健康管理至关重要。
保证餐饮人员本身的卫生健康,可以有效预防食品安全问题,同时也对顾客的健康负责。
本文将介绍餐饮人员卫生健康管理的重要性和相关知识。
个人卫生
卫生意识
餐饮人员应具备良好的卫生意识,保持整洁、勤洗手、不随地吐痰等习惯。
在工作中应定期更换工作服,保持衣着清洁。
洗手
洗手是餐饮人员防止细菌传播的有效措施。
应该在接触食品前、做完卫生间、接触生病人员后及其他情况下及时洗手,并注意正确洗手方法。
饰品佩戴
饮食工作人员应该减少佩戴首饰,以免细菌滋生,影响食品卫生。
环境卫生
厨房卫生
厨房是餐饮工作的重要场所,应保持整洁,经常清洁油污,并采取防止虫鼠的措施,确保食品安全。
食材处理
餐饮人员在食材处理时应遵循正确的操作流程,避免交叉污染,确保食品的卫生安全。
餐具清洁
餐具的清洁对餐饮卫生至关重要,应做到用专门的洗洁精清洁餐具,确保餐具的卫生。
疾病预防
疾病防控
餐饮人员在有传染病症状时应立即停止工作,并就医治疗。
同时应避免与食品直接接触,以免传染疾病。
按时体检
餐饮人员应定期进行身体健康检查,及时发现潜在问题,保证自身健康,也更好地服务顾客。
总结
餐饮人员卫生健康管理是确保餐饮安全的重要环节,相关部门和个人应该高度重视这一问题。
加强餐饮人员的卫生健康管理知识培训和监督,不仅能够提高食品安全水平,也可以保障顾客的健康权益。
只有餐饮人员自身健康,才能保证食品的卫生安全,创造更好的就餐环境。
餐饮酒店培训资料大全
餐饮酒店培训资料大全1. 引言餐饮酒店行业作为服务行业的重要组成部分,对员工的培训和发展具有重要意义。
在一个竞争激烈的市场环境中,提供高质量的服务是吸引客户和保持竞争优势的关键。
为了提高员工的专业技能和服务水平,餐饮酒店培训资料扮演着重要的角色。
2. 餐饮酒店服务基础培训资料2.1 服务员基本礼仪培训1.衣着礼仪:介绍员工应该穿着整齐、干净的制服,并注意个人卫生习惯。
2.语言礼仪:指导员工用友善、礼貌的语言与客户交流,学习正确的客户称呼和用语习惯。
3.餐桌礼仪:培养服务员在餐桌上的优雅举止,包括正确用餐姿势、餐具使用方法等。
2.2 客户服务技巧培训1.接待客户:介绍如何主动接待客户,包括问候客户、提供帮助和引导客户等基本技巧。
2.技巧沟通:教授有效的沟通技巧,包括倾听、确认理解和回应等,以满足客户的需求和期望。
3.投诉处理:培训员工正确处理客户投诉的方法,包括倾听客户意见、道歉和解决问题等。
3. 餐饮酒店管理培训资料3.1 团队管理培训1.建立团队文化:解释团队的重要性和价值,培养员工之间的合作精神和团队凝聚力。
2.有效沟通:指导管理者与团队成员之间的沟通技巧,有效传达信息和指导团队运作。
3.目标设定与激励:教授如何根据员工的能力和职责设定合理的工作目标,并采取适当的激励措施激发员工的工作动力。
3.2 财务管理培训1.成本控制:培训餐饮酒店管理者控制团队成本的能力,包括原材料采购、人员安排和设备维护等方面。
2.利润分析:教授管理者如何分析财务数据,了解餐饮酒店的盈利模式和利润结构,制定合理的经营策略。
3.预算编制:指导管理者制定餐饮酒店的年度预算,并监督实施,确保企业财务目标的实现。
4. 餐饮酒店技术培训资料4.1 厨师技术培训1.基础烹饪技巧:介绍基本烹饪方法和技巧,包括切割、调味和烹饪时间掌握等。
2.菜肴创新与设计:培养厨师创新思维和菜谱设计能力,推陈出新,满足客户需求。
3.卫生食品安全:教授良好的卫生习惯和食品安全控制措施,确保餐饮过程的卫生和安全。
酒店卫生培训内容
酒店卫生培训内容
在酒店行业中,卫生是至关重要的一环,它直接影响着顾客体验和酒店形象。
为了确保酒店的卫生标准达到要求,开展卫生培训是必不可少的。
下面就介绍一些酒店卫生培训内容,帮助提升酒店员工的卫生意识和工作技能。
卫生意识培训
•讲解卫生标准:向员工介绍酒店卫生标准和要求,确保每个员工都明白卫生的重要性。
•食品安全知识:针对餐饮部门员工,进行食品安全知识的培训,包括食品储存、加工、销售等环节。
•清洁流程:详细讲解酒店各个部门的清洁流程,包括客房清洁、公共区域清洁等,确保员工了解每个环节的操作流程。
卫生操作培训
•清洁工具使用方法:培训员工正确使用各类清洁工具,如拖把、清洁剂等,确保清洁效果和安全性。
•垃圾分类处理:指导员工进行垃圾分类处理,讲解不同垃圾的处理方法和要求。
•床品更换流程:培训客房服务员正确更换床品的流程,包括床单、被套、枕套等的更换顺序和方法。
紧急卫生事件处理培训
•传染病防控:介绍传染病的预防与控制措施,培训员工应对突发传染病事件的处理方法。
•突发物品泄漏处理:培训应对突发物品泄漏事件的处理流程,包括清洁措施、报备程序等。
卫生督导和检查培训
•督导标准:详细介绍卫生督导的标准和要求,指导督导员员工如何检查卫生情况。
•督导技巧:培训督导员员工卫生督导的技巧和方法,包括检查重点、记录方式等。
酒店卫生培训内容的开展不仅可以提升员工的卫生意识和操作技能,也有助于提升酒店整体卫生水平,提升顾客满意度和酒店形象。
希望每位酒店员工都能认真参与卫生培训,共同努力保持酒店的清洁与卫生。
2024年酒店各部门培训计划
2024年酒店各部门培训计划引言:在酒店行业,持续的培训和教育是确保员工专业素养和提升服务质量的关键。
随着2024年的临近,我们的酒店需要制定一份全面的培训计划,以满足各部门员工的发展需求,并适应不断变化的市场环境。
以下是我们酒店2024年各部门培训计划的详细内容。
一、前厅部培训计划前厅部是酒店的门庭,提供专业的接待和客户服务至关重要。
我们的培训计划将着重于提升员工的语言沟通能力、礼节礼仪以及处理复杂客务的技巧。
通过模拟演练和案例分析,员工将学习如何应对客人的多样化需求,并提供个性化的服务。
此外,我们还将引入最新的酒店管理系统培训,确保员工能够熟练操作,提升工作效率。
二、客房部培训计划客房部负责维护酒店的清洁和舒适,其服务质量直接影响客人体验。
我们的培训计划将专注于提升员工的清洁技巧和效率,同时强调节能环保的清洁方式。
此外,员工将接受关于客房布置和维护的培训,确保客房始终保持高标准。
我们还将定期进行消防和安全培训,确保员工能够处理紧急情况。
三、餐饮部培训计划餐饮部是酒店的核心部门之一,提供多样化的美食体验。
我们的培训计划将涵盖食品卫生和安全、菜单解读和服务流程优化等方面。
员工将学习如何根据客人的需求提供定制化的餐饮服务,并了解最新的餐饮趋势和烹饪技术。
此外,我们还将组织品酒会和美食节等活动,提升员工的感官体验和专业素养。
四、销售与市场部培训计划销售与市场部负责酒店的市场推广和客户关系维护。
我们的培训计划将包括市场分析、销售技巧、客户关系管理和数字营销策略等方面。
通过培训,员工将能够更好地理解和利用市场数据,制定有效的销售策略,并运用最新的社交媒体和在线平台进行市场推广。
五、人力资源部培训计划人力资源部负责酒店的人力资源管理和员工发展。
我们的培训计划将专注于提升员工的招聘、培训和绩效管理技能。
通过学习最新的劳动法和人力资源管理最佳实践,员工将能够更好地吸引、保留和激励人才。
此外,我们还将强调员工福利和职业发展,确保酒店拥有一个积极向上的工作环境。
酒店餐饮标准培训计划表
酒店餐饮标准培训计划表培训目标:提升酒店餐饮服务质量,达到标准化水平培训时间:3个月培训内容:第一阶段:基础培训1. 餐饮服务概述- 餐饮服务的定义和重要性- 不同类型餐饮服务的特点2. 餐厅布置及服务设施- 餐厅布置的基本原则- 服务设施的分类和使用方法3. 餐饮服务礼仪- 客户接待礼仪- 服务员礼仪及仪容仪表4. 餐饮服务流程- 预订、点菜、上菜、结账等流程- 如何协调服务人员和厨房人员的配合5. 餐饮环境卫生- 餐厅清洁卫生管理- 食品安全和卫生知识6. 客户投诉处理- 客户投诉的处理流程- 如何协调解决客户投诉问题第二阶段:产品知识培训1. 餐厅菜单知识- 菜品的分类和特点- 菜品选配原则2. 酒水知识- 不同种类的酒水介绍- 酒水的存放和供应3. 咖啡品种与制作- 咖啡的种类及特点- 咖啡的制作方法4. 餐饮特色推荐- 餐厅的特色菜介绍- 如何推荐客人点餐第三阶段:服务技巧培训1. 客户沟通技巧- 如何与客户进行有效沟通- 如何提升服务态度和表现2. 服务推销技巧- 如何推荐菜品和酒水- 如何增加客户消费额3. 危机处理能力- 如何在突发情况下快速处理- 如何冷静面对问题4. 团队合作培训- 如何与团队成员合作- 如何协调前台、厨房和服务人员的工作第四阶段:实操培训1. 点餐、服务和结账的实战演练- 对服务流程进行实际操作演练- 通过模拟客户进行实际服务2. 厨房协调培训- 了解厨房作业流程- 如何协调前台和厨房的工作配合3. 客户投诉处理实操- 实际操作处理客户投诉- 怎样解决常见的客户投诉问题培训方法:1. 课堂培训- 由专业讲师进行基础知识培训- 结合案例进行讨论和分析2. 实操演练- 在餐厅和厨房进行实际操作演练- 通过模拟场景进行实际操作3. 视频学习- 观看相关行业专业视频进行学习- 学习优秀餐饮服务案例培训考核:1. 理论考试- 对培训内容进行考核- 考核内容包括餐饮服务知识、产品知识和服务技巧等2. 实操考核- 在餐厅和厨房进行实际操作考核- 通过模拟客户进行服务考核3. 综合考核- 对培训期间的表现进行综合考核- 综合考核内容包括学习态度、团队合作和服务态度等培训评估:1. 培训结束后进行学员评估- 对学员的培训效果和满意度进行评估- 收集学员意见和建议进行总结和改进2. 常规培训效果评估- 培训结束后进行一定时间的培训效果跟踪- 整理培训效果数据进行总结和反馈总结:通过此培训计划,酒店餐饮服务人员将全面掌握餐饮服务流程、产品知识和服务技巧,能够提供更加专业、高效的餐饮服务,提升酒店餐饮业务水平和客户满意度。
食堂卫生培训
事故报告制度
事故报告
一旦发生食堂卫生安全事故,相 关人员应立即向食堂管理人员报 告,并尽快通知相关部门。
报告内容
报告应包括事故发生的时间、地 点、原因、涉及人员、症状等信 息,以便于管理人员和相关部门 及时了解情况并采取相应措施。
事故处理流程
启动应急预案
一旦发生食堂卫生安全事故,应 立即启动应急预案,确保事故得
保持食堂卫生是预防食源 性疾病的关键措施,能够 保障就餐人员的健康安全 。
提高餐饮服务质量
良好的食堂卫生有助于提 高餐饮服务质量,增强就 餐人员的满意度和忠诚度 。
维护企业形象
食堂卫生状况直接关系到 企业的形象和声誉,保持 清洁卫生的食堂有助于提 升企业形象。
食堂卫生的基本要求
保持清洁
食堂环境应保持清洁, 无污渍、无垃圾、无异
现场观察
观察员工在实际工作中的卫生操作, 评估培训效果。
反馈调查
对参加培训的员工进行反馈调查,了 解培训满意度和改进意见。
跟踪评估
定期对员工进行跟踪评估,检查培训 成果的持续性和改进情况。
THANKS
感谢观看
味。
定期消毒
餐具、厨具等应定期进 行清洗和消毒,确保无
菌状态。
食材储存规范
食材应分类储存,遵循 先入先出原则,避免过
期和变质。
个人卫生习惯
食堂工作人员应保持良 好的个人卫生习惯,勤 洗手、穿戴整洁的工作
服。
食品储存与加工的卫生标准
食材储存温度控制
根据食材的特性,合理控制储存温度,避免 食物变质。
烹饪过程中的卫生控制
06
食堂卫生培训方案与实施
培训内容设计
01
02
03
食堂卫生培训记录内容
食堂卫生培训记录内容
一、培训目的
为提高食堂从业人员的卫生意识和操作规范,确保食堂食品安全,特举办卫生培训活动。
二、培训内容
1. 卫生意识
• 1.1 保持个人卫生,包括洗手、穿戴整洁等。
• 1.2 清洁卫生环境,定期对食堂进行卫生清洁。
• 1.3 重视食品储存和处理过程中的卫生问题。
2. 餐具处理
• 2.1 餐具清洗消毒的正确方法。
• 2.2 餐具存放位置及避免交叉污染。
3. 食品处理
• 3.1 食品采购前的检查标准。
• 3.2 食品加工中的卫生问题及解决方法。
• 3.3 食品存储和保鲜要点。
三、培训方法
1. 理论培训
通过课堂教学,向从业人员传授卫生知识,提高其卫生意识。
2. 实践演练
组织从业人员进行实际操作,如洗手流程演示、餐具清洗消毒示范等。
3. 案例分享
分享食品安全事故案例,引导从业人员警惕操作中可能存在的卫生隐患。
四、培训效果
经过培训后,食堂从业人员普遍增强了卫生意识,知晓了正确的操作方法,食堂卫生状况得到改善,食品安全得到有效保障。
五、总结
食堂卫生培训是一项重要的工作,通过不断加强从业人员的卫生意识培养,可以有效提升食堂卫生水平,为食品安全做出积极贡献。
愿所有食堂工作者都能时刻关注卫生,共同维护食品安全。
以上为食堂卫生培训记录内容,希望所有从业人员都能认真对待培训内容,提高自身卫生意识,确保食堂工作的安全和卫生。
酒店宴会厅培训计划
酒店宴会厅培训计划一、培训目的酒店宴会厅是酒店的重要业务板块之一,宴会业务的成功经营对酒店的业绩和口碑具有重要影响。
为了提升宴会厅服务质量和经营水平,我们特制定此培训计划,旨在提高员工的专业水平和团队协作能力,不断优化宴会服务,提升宴会业务的竞争力。
二、培训对象酒店全部宴会厅员工及相关管理人员。
三、培训内容1. 宴会厅基本知识- 宴会厅的定义、特点与服务目标- 宴会厅不同类型的布置与灯光设计- 宴会厅设备设施的基本操作与维护- 宴会厅食品安全与饮食卫生2. 宴会服务流程- 宴会预订与接待流程- 宴会派对组织与实施- 宴会现场服务与跟单管理- 宴会后续跟进与客户满意度调查3. 客户关系管理- 客户需求分析与个性化定制- 客户投诉处理与服务反馈机制- 客户关系维护与客户忠诚度提升4. 团队合作与沟通- 团队协作与分工合作- 沟通技巧与问题解决能力- 团队建设与拓展训练5. 产品推广与销售技巧- 宴会产品定价与促销策略- 宴会销售技巧与客户开发- 宴会市场营销与渠道拓展四、培训形式1. 理论培训- 由酒店宴会厅相关负责人进行主讲- 聘请宴会业界专家进行讲座- 常规性的宴会服务规范与流程培训2. 实践培训- 组织员工到其他成功宴会厅进行实地考察 - 对员工进行实际操作技能培训- 在现场进行团队合作与沟通训练3. 互动培训- 聘请行业名人进行酒会交流活动- 组织员工共同参与宴会方案制定与策划- 融入角色扮演与互动游戏的沟通培训五、培训周期整个培训周期为一个季度,分为不同的阶段。
1. 阶段一:准备期- 培训计划制定与宣传- 员工培训需求调查- 培训资源准备2. 阶段二:理论培训- 完成基础理论课程培训- 各部门进行相应管理政策宣讲- 进行代表小组讨论与交流3. 阶段三:实践培训- 安排实际操作与技能培训- 组织员工到其他宴会厅进行实地考察 - 在现场进行团队合作与沟通训练4. 阶段四:绩效验收- 初步实施培训成果考核- 规范化检查员工表现- 进行优秀员工奖励评选六、培训考核1. 员工培训成绩- 完成培训课程- 考试成绩- 课程作业完成情况2. 员工表现考核- 日常工作表现- 培训期间的表现- 宴会业务推进标准完成情况七、培训效果评估1. 宴会业务量增长情况2. 客户满意度调查结果3. 员工态度及服务质量评估4. 员工工作效率及零投诉率情况八、总结与改进经过此次宴会厅员工的培训计划,我们将根据培训效果,对培训计划进行总结与改进,力求在宴会业务上持续提升,为客户带来更加完美的宴会体验。
酒店各类培训计划大全
酒店各类培训计划大全随着旅游业的不断发展,酒店行业也日益壮大。
为了提供更好的服务和满足客人的需求,酒店需要不断培训员工,以提高他们的专业技能和服务理念。
下面是一些酒店常见的培训计划。
一、岗位培训1.前厅部岗位培训前厅部是酒店的门面,接待客人和处理客人的各种事务。
岗位培训主要包括礼仪培训、接待礼仪和对外宾客服务技能培训等。
2.客房部岗位培训客房部主要负责客房清洁和客房服务,培训计划包括客房清洁操作规范、客房服务礼仪和客房设备操作等。
3.餐饮部岗位培训餐饮部是酒店的另一个重要部门,主要包括餐厅服务和厨房操作。
岗位培训主要包括餐厅服务礼仪、厨房操作规范和食品安全知识等。
4.市场销售部岗位培训市场销售部主要负责酒店的市场推广和销售活动。
岗位培训主要包括市场营销知识、销售技巧和市场分析能力等。
5.财务部岗位培训财务部是酒店的财务管理部门,主要负责酒店的财务报表和财务分析。
岗位培训主要包括财务管理知识、财务软件操作和财务分析能力等。
二、管理培训1.领导力培训领导力培训主要是培养酒店管理人员的领导能力和协调能力,包括团队管理、决策能力和沟通能力等。
2.团队建设培训团队建设培训主要是培养团队成员之间的合作精神和团队意识,包括团队协作、团队沟通和团队激励等。
3.危机管理培训危机管理培训主要是培养酒店管理人员的危机处理能力,包括突发事件的处理、危机公关和应急预案制定等。
4.质量管理培训质量管理培训主要是培养酒店管理人员的质量意识和服务理念,包括客户满意度调查、质量管理体系和服务流程优化等。
5.创新管理培训创新管理培训主要是培养酒店管理人员的创新意识和创新能力,包括创新思维、创新方法和创新管理模式等。
三、专业技能培训1.餐饮技能培训餐饮技能培训主要是培养酒店员工的餐饮技能,包括调酒技能、烹饪技能和服务技能等。
2.客房技能培训客房技能培训主要是培养酒店员工的客房服务技能,包括客房清洁技能、客房布置技能和客房设备操作技能等。
酒店餐厅食品安全培训内容
酒店餐厅食品安全培训内容一、培训背景随着酒店餐厅的日益发展,餐厅食品安全问题也日益受到关注。
为提高餐厅从业人员的食品安全意识和操作技能,酒店需要对其进行系统的食品安全培训。
二、培训内容1. 食品安全法规及相关知识在培训中,首先介绍食品安全法规以及餐厅在食品安全方面的法律责任。
学员需要了解不同食品安全标准的要求,以及对食品安全有关的具体法律法规进行深入解读。
2. 餐具、餐具消毒和食品储存培训将包括关于使用餐具和餐具消毒的基本知识,如何正确地清洗和消毒餐具,以及食品的正确储存方法。
通过培训,学员将学会如何保证食品的安全性。
3. 食品加工、烹饪和摆盘在培训过程中,学员将学习食品加工、烹饪和摆盘的基本技巧。
包括食材的挑选、加工过程中的卫生要求,以及美观摆盘的技巧。
4. 食品过敏和食品中毒预防学员将了解如何预防食品过敏和食品中毒,识别食品过敏的症状,以及应对食品中毒事件的应急处理方法。
5. 健康饮食宣传和环境管理培训还会涵盖健康饮食宣传和环境管理的内容,包括对于健康饮食的推广和对餐厅环境的管理要求,以确保食品安全和服务品质。
三、培训方法培训将采用多种形式,包括课堂教学、案例分析、现场操作演示等。
通过结合理论知识和实际操作,提高学员的学习效果和实操能力。
四、培训效果评估为确保培训效果,将对学员进行知识和技能的考核评估,并定期跟踪学员在实际工作中的应用情况。
同时,鼓励学员主动分享和交流经验,促进学习氛围的营造。
五、总结酒店餐厅食品安全培训内容涵盖了食品安全法规、餐具消毒、食品加工和环境管理等方面的知识,旨在提高餐厅从业人员的食品安全意识和操作技能。
希望通过培训,能够提升餐厅食品安全水平,保障顾客的健康和安全。
餐饮卫生管理知识6
餐饮卫生管理知识概述餐饮卫生管理是指对餐饮服务过程中的食品安全、环境卫生等方面进行管理和监督,保障食品卫生安全,预防食源性疾病的传播。
本文将介绍餐饮卫生管理的相关知识,包括食品安全、环境卫生、员工卫生等内容。
食品安全管理食品安全的重要性食品安全是关乎公众身体健康的重要问题。
食品安全管理主要包括源头管理、加工管理和销售管理等环节,确保食品的安全卫生。
食品安全管理要点1.选购食材:选择新鲜、无污染的食材,避免使用过期食材。
2.加工操作:严格遵守食品加工操作规范,保证操作环境清洁卫生。
3.储存方式:采取适当的储存方式,防止食材受污染。
4.温度控制:注意食品加热、冷藏温度,避免细菌滋生。
环境卫生管理餐厅环境卫生1.定期清洁:定期对餐厅进行清洁,保持环境整洁。
2.垃圾处理:妥善处理垃圾,防止产生异味和吸引害虫。
3.通风换气:保证餐厅通风良好,避免空气污染。
员工卫生管理员工卫生要求1.个人卫生:员工要保持个人卫生,保持清洁、整洁。
2.健康证明:餐饮从业人员需要持有效的健康证明。
3.厨房操作:员工在厨房操作时,需穿着干净整洁的工作服和帽子,保持操作手部卫生。
餐饮卫生管理监督监督部门餐饮卫生管理主要由地方卫生监督部门负责监督和检查,对违规行为进行处理。
处罚措施对于违反食品安全规定的餐饮单位,监督部门会进行警告、罚款等处罚,严重者可吊销营业执照。
总结餐饮卫生管理知识对于保障食品安全、预防食源性疾病具有重要意义。
餐饮从业者要严格遵守食品安全管理规定,加强环境卫生和员工卫生管理,确保消费者用餐安全。
同时,监管部门也应加强监督,严格执法,维护公众身体健康。
公共场所(旅店业)卫生知识培训课件
日常要求
在空调系统运行时,室内应合理开窗通风。 空调通风系统的过滤器(网)每周清洗或更换
一次,过滤器更换时应先消毒后更换。 空调系统的表冷器、加湿器、新风机组、冷凝
水盘应每周清洗消毒一次。 空调系统的开放式冷却塔应每周清洗消毒一次。 空调系统冷凝水和冷却水应进行消毒处理,不
放置对人体有益的绿色植物。 供应洁净的饮用水。 客房采光充足,有良好的新风系统,封闭状态下室
内无异味、无噪音,各项污染物及有害气体检测均 符合国家标准。
自身管理
旅店应建立卫生管理制度和 操作规范,并配备专职或兼职卫生管理人员,负责经常性卫 生检查和本单位的从业人员卫生加识的培训。
从业人员要求 直接为顾客服务的从业人员
套封。 棉花球、棉签 :棉花经过消毒处理,棉头包裹紧密,
密封包装。 浴盐:(泡沫剂、苏打盐) 香味淡雅,含矿物质,发
泡丰富。
卫生要求(续)
7.室内外环境整洁,走廊清洁无积灰、无痰 迹、无垃圾。
8.微小气候、空气质量、采光照明、噪声及 公共用具的消毒效果应符合《旅店业卫生标准》 (GB9663-1986)的要求。包括温度、相对湿度、 风速、二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入颗 粒物、空气细菌总数、噪声、床位占地面积。
《上海市公共场所禁止吸烟暂行规定》 —上海市人民政府 1997年12月19日发布
公共场所国家卫生标准 各类场所卫生标准12个(GB9663-1996)
技术规范1个 检验方法30个(2000年) 行业标准1个(公共场所用品卫生标准 2001年)
法定公共场所的定义
公共场所是指人群聚集、供公众进行工作、学 习、社交、休息、娱乐、体育、参观、旅游和 满足部分生活需求所使用的一切公共建筑物、 场所及其设施
酒店餐饮部培训计划
酒店餐饮部培训计划餐饮部培训管理规定1、餐厅员工培训,可分为两个方面,一是对新招聘员工进行岗前培训,二是对老员工进行在职培训.岗前培训的内容主要是学习酒店规章制度,基本的岗位知识,实际操作技能,基本的专业知识,以便较快地适应工作.员工在职培训主要是根据岗位的实际要求学习相应业务,从实际出发,更新专业知识,学习新的业务和技术.2、员工培训按计划,分批分阶段,按不同的工种和岗位需要进行培训.结合实际,注重实用性,逐步提高员工队伍素质.3、培训内容1员工培训主要根据其所从事的实际工作需要,以岗位培训和专业培训为主.2管理人员应学习和掌握现代管理理论和技巧,提高指挥、协调、督导和策划能力.3厨师、酒水员等专业技术人员,应接受各自的专业技术培训,提高专业技能.4、方法与形式:1由各部门指定培训负责人组织培训.2培训应采用授课、讲座、讨论会、实践操作演习等多种形式进行,以提高培训效果.3培训工作应有计划、有目的定期进行.根据酒店需要,适当组织员工进行脱产培训.5、培训档案:1各部门应建立员工培训档案,及时将员工的培训内容、培训方式考核成绩记录在案.2根据员工培训档案所反映的情况找出员工薄弱的业务项目,及时修改培训内容,进行再培训.餐饮部主要岗位:餐饮总监、餐饮总监助理、行政总厨、餐饮部文员、中餐厅经理、中餐厅领班、中餐厅迎宾员、中餐厅服务员、中餐厅传菜员、中餐厅划菜员、中餐厅酒水员、西餐厅经理、西餐厅领班、西餐厅迎领员、西餐厅服务员、宴会厅经理、宴会厅领班、餐务预定员、宴会服务员、大堂吧领班、大堂吧服务员、大堂吧调酒员、中餐厨师长、中餐热菜领班、炉台厨师、打荷厨师、中式点心厨师、中餐冷菜厨师、管事组领班根据餐饮部的岗位分类,各个岗位培训内容如下一、餐饮总监在驻店经理的领导下,全面负责酒店餐饮的一切经营管理,了解餐饮市场的现状及发展趋势,了解对客的服务状况以及餐饮产品的创新情况,改进服务及操作程序,确保产品质量标准和卫生要求,合理控制成本及毛利率,提高宾客满意度,增加经济效益.工作职责:计划与报告,政策、标准与流程,绩效评估,人力资源,经营管理.二、餐饮总监助理协助餐饮总监负责餐饮服务运转与管理,负责完善和提高各营业点的服务工作,确保向宾客提供优良服务和优质产品.三、行政总厨1.在餐饮总监领导下,全面负责厨房组织和运转的指挥、管理工作,拟定各厨房人员编制,提出各厨房管理人选,组织制定厨房管理制度、工作程序,督导下属贯彻实施.通过设计和生产富有特色的菜点产品吸引客人,并进行食品成本控制.2.根据餐饮部的经营目标和下达的生产任务,负责中西餐市场开发及发展计划的制定.3.会同餐厅经理,根据各餐厅预算和档次,研究确定零点、宴会、团队等餐饮毛利率标准,控制成本核算,报餐饮总监审批后,督导各厨房实施.四、餐饮部文员1.熟练掌握并执行酒店的制度和操作规范.2.在餐饮总监经理的领导下,负责餐饮部文书工作,协助餐饮总监处理有关信函以及公文的收发、管理工作;做好月度、年度计划、总结的文字整理及打印工作,负责建立、整理餐饮部文件档案.3.制定本部门的各种报表、表格,并对各种报表分类保存,定期装订、存档.4.参加部门例会,做好会议记录.5.做好各种文件、报表的英文翻译工作,并负责收集和购买资料.6.负责餐饮部人员的考勤,员工奖金和工资、补贴及员工劳保福利用品的核算发放工作.7.做好餐饮部办公室各种办公用品的领用和保管、记录,做好办公费用的控制工作,并做好办公室的卫生工作.8.做好办公室日常接待、接听电话,接待来访,做好记录,妥善处理,准确传达上级的指示.五、中餐厅经理1.职责概述:具体负责中餐厅的日常运转和管理工作,保证以舒适的就餐环境、良好的服来吸引客源,通过向客人提供有程序、高标准的服务,来获取最佳效益.2.具体职责:3.在餐饮总监助理的领导下,负责中餐厅的日常经营管理工作.4.制定中餐厅年度、月度经营管理计划,领导餐厅员工积极完成各项接待任务和经营指标,努力提高餐厅销售收入;分析和报告餐厅年度、月度经营管理情况.5.参加餐饮总监经理主持的工作例会,提出合理化建议.全面掌握中餐厅预订和重要接待活动,主持召开中餐厅有关会议.六、中餐厅领班1.在餐厅经理领导下,贯彻饭店经营方针和各项规章制度,负责所在班组的日常管理和接待工作.2.根据所在餐厅的年、月度工作计划,带领员工积极完成各项接待任务和经营指标,努力提高餐厅的销售收入,汇报每日经营接待情况.3.参加部门例会,提出合理化建议,了解每日接待、预订情况并召开班前例会.4.组织带领员工完成每日接待工作,及时检查物品及设施的节能状况、清洁卫生、服务质量,使之达到所要求的规范和标准,并保证高效、安全、可靠.5.全面掌握本区域内客人用餐状况,及时征询宾客意见、建议,解决出现的问题,处理客人投诉.6.合理安排员工的排班,保证各环节的衔接,使接待工作顺利完成.7.每日填写工作日志,做好餐厅销售服务统计和客史档案的建立工作.8.定期对本班组员工进行考勤和绩效评估,组织、实施相关的培训活动,及时掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平,做好餐厅人才开发和培养工作.七、中餐厅迎宾员1.服从领班安排,按照工作程序与标准做好引位工作.2.全面掌握预订信息,在开餐期间接受和安排客人预订,登记并通知服务人员.3.主动热情地迎送客人,适时向客人介绍餐厅或酒店设施,回答客人询问,保持良好的服务形象.4.及时准确地为就餐客人选择并引领至客人满意的餐位,安排客人就餐并递上菜单、酒水单.处理好没有餐位时的宾客关系.5.负责保管菜单和酒水单,发现破损及时更换,使之保持良好状态.6.适时征询宾客的意见、建议,记录客人的相关信息,做好客史档案的信息收集工作,及时与服务人员沟通,提高宾客满意度.7.调换并保管餐厅布草,保证其正常使用量,及时向领班报告不足和损耗情况.8.当班结束后,与下一班做好交接工作.营业结束,搞好所管辖区域卫生,做好收尾工作.八、中餐厅服务员1.服从领班安排,与传菜员密切合作,按照工作程序与标准为宾客提供高效、优质的点菜、上菜、酒水服务、结账等环节的餐饮服务,保持良好的服务形象.2.认真做好餐前检查工作,并按标准摆台,准备开餐的各类用品和用具.负责区域设施、设备的清洁保养工作,保证提供优雅、清洁、安全的就餐环境.3.熟悉菜单和酒水单,向宾客进行积极且有技巧的推销,按规格填好客人的点菜单和酒水单.4.及时征询宾客意见和建议,尽量帮助客人解决就餐过程中的各类问题,必要时将客人意见填写在质量信息卡上并反映给领班.5.做好区域餐具、布草、杂项的补充替换工作.当班结束后,与下一班做好交接工作,检查环境设施,做好收尾工作,杜绝能耗浪费.餐厅部培训期为两个月,共分四个阶段完成:一、公共课培训二、业务课培训三、实操演练四、考核检验培训目的:帮助新进员工克服各种各样的焦虑、疑惑、自大、自卑甚至恐惧的心理,树立职业化形象,从而轻松地投入到工作中,尽早进入状态,为公司提供高效服务.提升企业与个人在市场中的竞争力.职业道德、酒店从业人员应该树立的五种意识、对设施设备的维护及保养认识企业员工从业观念普通话培训礼节礼貌、仪容仪表及礼貌用语培训与人交谈注意事项行为举止培训业务培训课程:微笑服务的培训标准的服务流程、肢体服务的应用对客服务时注意事项服务员应具备的六大基本技能推销意识、如何分析客人心理并充分利用,最终达到销售目的各部门岗位职责单据使用说明的培训办理酒席、宴会、团体等订餐注意事项如何获取名片,如何与客户建立良好的客户关系突发事件的处理处理投诉程序、顾客投诉心理、案例分析十一讲:厨师长讲菜专业形象一男士职业仪容、仪表行业标准;第一印象;代表企业与个人文化与修养;成功的基石女士职业着装、仪表行业标准;第一印象;代表企业与个人文化与修养;成功的基石专业仪态标准站姿、走姿、坐姿、蹲姿礼节礼貌及礼貌用语什么是礼节礼貌我国被称为是礼仪之国礼节礼貌的标准为什么要注意礼节礼貌及礼貌用语如何做好礼节礼貌餐厅常用的礼貌用语经过培训能使员工解除作为新人的各种焦虑、疑惑、自大、自卑甚至恐惧的消极心理,树立起职业人士的积极心态;认识企业,了解新进人员应具备的职业自觉;掌握科学的工作方式及解决问题的基本方法;掌握人际关系、沟通、时间管理、有效的会议、演讲等职业技巧;学会如何保持专业形象及商务礼仪.实操演练方案:跟进酒店工程进度安排时间,一般在开业前一周时间,进行营业模凝操作工作程序的对客服务.安排员工轮换充当客人与服务员培训方式1岗前培训:上岗前对管理处全体管理和服务员工进行为期15天有针对性的培训,包括了解合作单位的规划设计、设施设备、食堂环境等方面的情况,管理与服务的要求与方法,学习职业道德规范、合作单位食堂特定的规节制度、服务意识和技能,并组织严格的考试,合格者方能正式上岗.2以老带新:上岗后进行为期1个月左右的以老带新的现场培训.如有需要可临时抽调本公司其他管理处部分管理骨干和专业能手到合作单位食堂一边协助起步工作的开展,一边培训新员工,使新员工在实践中体会和巩固服务意识和技能.3岗内培训:我司目前普遍实行40+1岗内培训机制,即每周40小时的工作+1小时的业务培训,具体为:餐厅员工每月进行一次业务学习,每季一次书面考试.全体管理和服务员工每半年安排一次岗位技能培训班,由公司本部专业员工任教.每半年组织一次岗位技能比武,选拔培训一批技术能手.厨师参加特种岗位培训和专业考核.4执行办班培训:由我公司组织专家及有经验的专业员工作为师资举办相关专业培训班,提高员工专业知识水平.5外送培训:主要是选派骨干员工到参加各项专业技能培训,为全脱产形式.6参观学习:根据公司业务发展和管理工作的需要,定期组织中层管理员工、基层业务骨干到管理的相类似及其他国内知名公司食堂参观学习,开拓视野.7专题研讨会:组织管理员工就日常管理工作中发生的典型案例举行专题研讨,总结探讨出较好的管理途径.8岗位轮训:主要是通过不同岗位管理员工的双向交流,培养一专多能,提高综合管理水平.9鼓励自学:鼓励员工利用业余时间学习与岗位相关的各类专业技术知识,倡导比、学、赶、超的良好学习风气,不断提高员工自身专业技术和综合素质.员工培训共分为四步:第一步为军训:只要训练员工反应敏捷、吃苦耐劳、团结协作的精神有助于高效的发挥团队作战能力.第二步为职业技能培训:包括托盘服务站立、行走、拾物、产品装卸、让道、上产品菜品专业知识菜品介绍、品评、营养搭配、分类酒水专业知识部分常用酒水介绍、品评、分类、侍酒礼仪客情投诉处理原则上是不能与客人争输赢,得理也要让人,具体案例分析服务姿态站立、行走、让道、礼貌用语、微笑第三步为再培训:对工作中发现的问题针对性的做出再次强化培训处理.第四为职业道德素培训:此次是长期培训以顾客至上、宾至如归、诚实可靠、信用第一、不卑不亢、一视同仁、革故鼎新、锐意进取、勤劳塌实、工作严谨这10点为目标职业技能托盘是服务礼仪的代表产物所以应做到在对客进行服务时手不离托,既然要手不离托那么良好的托盘技巧是非常必要的.托盘的方法有:掌托又称五指曲托、平托、指托.1、托盘站立姿势:抬头挺胸收腹、两眼平视前方、托盘手成半蜷曲状、为中空、分为6个力点、手臂成90度直角、不贴腰、间距为一拳,女士站立时双脚可成“V字形”或“丁字步”,男士则两脚分开并与肩同宽.2、托盘行走:抬头挺胸收腹、两眼平视前方、手臂弯曲成90度直角、行走时右手背于腰后亦可顺势自然摆动、注意面带微笑、可用余光扫视周围环境不可左顾右盼.3、托盘拾物:抬头挺胸收腹、;;两眼平视前方、手臂成90度直角、成下蹲状、上身保持正直,可用余光看物品何在、拾起装好后再离开.4、装托:装托时注意前轻后重、前低后高的原则,物品商标应面对向客人,便于客人辨认.5、上产品:非重要不能承受的物品尽量为左手持托、右手放产品,注意应站在客人的左手边对其提醒后方才进行服务,服务时侧身、展臂、脚成弓字形将物品轻放于桌面.6、让道:行走时如遇见到客人应立即作出反映、向侧后方退出半步、侧身、展臂、面带微笑、并作手势示意客人先请.7、站台:抬头挺胸收腹、两眼平视前方、面带微笑,女士站立时两手交叉贴于小腹前,双脚可成“V字形”或“丁字步”,男士则双手背于背后,两脚分开并与肩同宽.8、坐姿:男士在坐时上身要保持正直,双腿摆放自然大方就可,女士坐时如穿裙装则可双腿并拢斜放、双手交叉放于大腿.忌敲二郎腿9、斟酒:白酒斟倒时为8分满,收瓶时手腕转动带动瓶口,防瓶中酒滴漏出来;啤酒斟倒为挂杯法,用瓶口挂在杯沿处将杯子拉斜顺势沿杯内壁倒出,如瓶中酒少时可直接冲倒至外杯壁;红葡萄酒酒斟倒为3分之1、下面详细描述白葡萄酒为3分之2、洋酒的斟倒一半为一盎司约为50毫升左右,无计量物品时可用一大肚杯横放,如与杯沿为同一水平在线则基本等于50毫升.10、斟茶:茶的斟倒一般为8分满,可根据每种茶所需要的水温进行调节.中餐厅工作规范:餐厅领位服务工作规范餐前接待服务工作规范铺台工作规范摆台工作规范托盘使用工作规范斟酒水服务工作规范对客人酒水服务工作规范中餐甜点和水果的服务工作规范食品酒水推销工作规范中餐上菜服务规范餐厅跑菜工作服务分菜服务工作规范餐盘撤换工作服务加位和撤位服务工作规范餐厅撤台工作规范对客香烟服务工作规范席间香巾服务工作规范餐巾折花工作规范餐巾折叠工作规范切配工作规范厨房划菜工作服务被退回菜肴处理工作规范标准食谱制定工作规范冷菜加工出品工作规范厨师长检查工作规范面团制作工作规范制馅工作规范点心加工出品工作规范结账服务工作规范对客打折服务工作规范西餐厅工作规范:西餐厅对客服务工作规范铺台工作规范餐食摆放服务工作规范西餐菜品服务工作规范斟酒服务工作规范对客酒水服务工作规范俄式服务工作规范法式服务工作规范美式服务工作规范开胃菜服务工作规范汤类服务工作规范厨房切配工作规范厨房炉灶操作规范工作规范厨房冷菜工作规范扒房服务工作规范。
酒店餐饮培训全ppt
汇报人:可编辑 2023-12-22
目录
• 培训背景与目标 • 餐饮服务技能培训 • 菜品知识及烹饪技能培训 • 食品安全与卫生管理培训 • 服务态度与沟通技巧培训 • 团队协作与领导力培养培训
01 培训背景与目标
行业现状与发展趋势
01
02
03
餐饮行业快速发展
随着旅游业的繁荣和消费 者对美食的追求,酒店餐 饮行业迅速发展。
食品安全法实施条例
对食品安全法的具体实施进行了详细规定,包括食品采购、加工、 储存、运输、销售等环节的管理要求。
食品卫生标准
规定了食品的卫生指标和检测方法,是酒店餐饮业必须遵守的国家 标准。
食品加工过程卫生要求
食材采购
确保食材新鲜、无污染 ,从可靠的供应商采购
。
食品加工
遵循生熟分开、避免交 叉污染的原则,加工过
餐中服务流程与规范
点餐服务
熟悉菜单,了解菜品的特点和口 味,为客人推荐合适的菜品,准 确记录客人的点餐内容,确保无
误。
上菜顺序
遵循上菜顺序,先冷菜后热菜, 先汤后主菜,最后上甜点,确保
菜品的新鲜和口感。
酒水服务
熟悉酒水知识,为客人推荐合适 的酒水搭配,提供酒水开瓶、倒 酒等服务,确保酒水的品质和温
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
耐心倾听客户的需求和意见,了解客 户的期望。
回应技巧
及时、准确地回应客户的问题和需求 ,提供有效的解决方案。
处理投诉与纠纷方法论述
处理投诉
以积极、诚恳的态度处理客户的投诉,寻求双方满意的解决方案。
纠纷处理
冷静、理智地处理纠纷,维护酒店的形象和声誉。
06 团队协作与领导力培养培 训
酒店前台卫生计划培训
酒店前台卫生计划培训一、培训目的随着经济的快速发展,酒店行业也越来越受到人们的关注和重视。
作为酒店服务的第一线,前台员工在宾客入住时往往是第一个接触到客人的员工,因此前台的卫生和服务质量直接关系到宾客的满意度。
因此,酒店前台员工的卫生计划培训就显得尤为重要。
二、培训内容1. 卫生知识培训前台员工对酒店的卫生环境和员工卫生的重要性有着深刻的认识,因此需要对员工进行相关卫生知识培训,包括鼻涕纸、手消毒、口罩、床单被罩洗涤、立交回煲和公共区域的消杀等知识培训,让员工了解清洁卫生的标准和方法。
2. 个人卫生习惯培训前台员工长时间与不同宾客接触,因此需要培养良好的个人卫生习惯。
鼓励员工勤洗手、勤换洗衣物、讲究饮食卫生等,避免因自身的不良卫生习惯给宾客带来不良的影响。
3. 客房清洁检查前台员工除了了解个人卫生和常识,还需要了解客房清洁的标准和方式。
在这个环节上,前台员工需要与客房部门进行相关的沟通和协调,保证每一位宾客的住宿环境都保持在一个良好的卫生状态。
4. 应急卫生处理能力在酒店的服务过程中,前台员工可能会遇到各种应急处理的情况,因此需要进行相应的培训。
例如,宾客反映房间卫生不干净、宾客弄脏了客房等情况,前台员工需要具备处理的能力,沟通并及时解决问题,保证宾客的满意度。
5. 公共卫生保洁前台员工还需要了解和学习酒店公共区域的卫生保洁,包括接待大厅、走廊、电梯等公共区域的卫生,保持良好的卫生质量。
三、培训方法1. 培训课程在培训中,可以安排相关专业的卫生保洁单位为员工讲授相关的卫生知识和技能,培训内容包括宾客房间卫生的清理整理、化妆间的准备工作、家具和用品的清洁方法等。
2. 观摩交流可以安排员工到其他卫生管理较好的酒店进行观摩交流,学习别人的先进经验并进行借鉴。
3. 情景模拟在培训过程中,可以设立一些情景模拟的场景,让员工在类似的场景中学习和掌握处理的技巧。
四、培训效果通过以上培训,前台员工将深刻了解卫生管理的重要性,牢固树立卫生意识,保持良好的卫生习惯,提升对宾客服务的质量和水平,使酒店在服务质量和卫生环境上得到更好的提升,提高宾客的满意度和忠诚度,从而使酒店业务更好地发展。
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餐饮卫生知识培训餐饮业卫生管理的主要目的是为客人提供合乎卫生、对人体安全的餐食。
如疏忽卫生管理,则带来的影响可能波及很多人,其严重性不可忽视。
所以餐饮业卫生是保证用餐者健康的首要条件,也是影响餐饮的重要因素。
餐饮服务员工应学习并遵守国家颁布的食品卫生法,并严格注意食品、个人、食具和环境的卫生。
一、食物卫生管理1.保持食物卫生要点(1)食物应彻底清洗,调理、贮存场所及器具容器均应保持清洁。
(2)食物要尽快处理,然后烹饪供食。
做好的食物也应尽快食用。
加热与冷藏时应注意,细菌在超过60℃以上才能被杀灭,10℃以下能使细菌生长速度减慢,-18℃以下则细菌根本不能繁殖。
(3)材料尽可能选用新鲜的,因为不新鲜的材料含细菌较多,调理以后也可能有细菌残留,而且细菌很容易繁殖。
菜单中鱼肉炼制品、煎蛋沙拉、香肠等较易成为中毒原因食品,所以夏季最好不用。
①如果非用不可时,要特别留意选择及低温保存与调理。
②食盐、糖、醋等有阻碍细菌繁殖的作用,不妨多用。
调理时应注意加热要彻底,以便杀死有害细菌。
③菜饭应该冷却到室温或更低温度再放入饭盒,将温热食品放入时,会加速细菌繁殖。
(4)保存时应注意不受外界细菌污染及繁殖,并保存于10℃以下的冷藏库。
如果通风良好时,也可以防止细菌繁殖及腐败;因此盒饭不要太早装入。
热盒饭叠放、或直接晒太阳、或放在温热的地方,都会有不良的影响,应该尽量避免。
(5)食品如果受到老鼠粪、苍蝇、蟑螂等污染,也会引起中毒,因此食品应保存在柜橱及有盖容器内,以免受到污染;包装容器在贮藏中易受到尘埃、昆虫、老鼠等污染,因此必须注意保存。
使用时最好预先以含有效氯50ppm以上的水消毒后再用比较安全。
此外,外包装不要太厚,以免因散热不良而导致细菌大量繁殖。
(6)工作人员应身体健康,服装整洁,手指头发清洁,并有良好的卫生习惯。
不论何时都不要以手指直接接触食品,而以夹子、筷子等取放食品比较理想。
(7)盒饭从制作到供应,时间愈短愈好,温度愈低愈好,可能时最好彻底热过后再吃,也有助于预防食品中毒。
夏季天热,最好不要带盒饭去登山旅行或郊游,因为在30℃以上的气温下,不出几个钟头,葡萄球菌就会产生足以引起中毒的肠毒素。
(8)餐饮业是大量制备菜肴提供给消费者的行业,故经营时应以卫生为第一重点,如稍有不慎使食品不洁,不符合卫生标准,就会减损营养价值,其所造成的影响不仅是受处罚,更严重的是失去了安全可靠的信誉。
所以,餐饮业的经营应以卫生条件最为重要。
2.各类食品的卫生要求(1)鲜肉良好的鲜肉应具有光泽,红色均匀,脂肪洁白,外表微干或微湿润,触摸不粘手,有弹性,指压后凹陷立即复原,无异味,烹调中肉汤透明、澄清,脂肪团聚于汤面,有香味。
(2)内脏肠呈乳白色,稍软,略坚韧,没有脓点、出血点,无异味。
胃呈乳白色,粘膜完整结实,无异味。
肾呈淡紫色,有光泽,具弹性,无囊泡或畸形,气味正常。
心呈淡红色,脂肪部呈白色,结实有弹性,无异味。
肺呈粉红色,有弹性,边缘无肺丝虫,无异味。
肝呈棕红色,包膜光滑,有弹性,质地结实。
(3)肉制品火腿色泽鲜明,肉质暗红,脂肪透明白色,肉身干燥结实,有香味。
咸肉呈红色,脂肪色白,肉质致密,无异味。
熟香肠的肠衣完整,肠衣与灌的肉紧密相贴,无粘液,肉红色,脂肪透明如玉,无腐臭和酸败味。
酱卤肉无异味,肉块中心已煮透,外表无异物污染。
肉松呈金黄或淡色絮状,纤维纯净疏松,无异味。
(4)鲜鱼表面有光泽,附有清洁透明粘液,鳞片完整,不易脱落,无异味,眼球凸出饱满,角膜透明;鳃色鲜红无粘液;腹部坚实无胀气,有弹性,肛门孔白色凹陷;肉质坚实,有弹性,骨肉不分离。
(5)冻鱼鱼化冻后质地坚硬,色泽鲜亮,表面清洁无污染。
鱼肉剖面新鲜不腐败,与鲜鱼相似。
(6)河蟹动作灵活,能爬行,剖开后内脏无发粘变色异味。
(7)梭子蟹背壳青褐色,纹理清晰有光泽,蟹足内壁洁白,鳃丝呈白色或带微褐色,蟹黄凝固不动,步足与躯体连接紧密,提起蟹体时,步足无松弛下垂现象。
(8)禽类健康鸡冠色鲜红,挺直,肉髯柔软,眼圆大有神,嘴紧闭干燥,嗉囊无气味、积水和积食,两翅紧贴胸壁,羽毛紧贴有光泽,肛门附近绒毛洁净干净,肛门湿润粉红色,胸肌丰满有弹性,腿脚健壮有力,行动自由。
宰后禽肉质量同其他鲜肉。
死禽皮肤表面暗红色具青紫色死斑,脂肪暗红色,血管中有紫红色血液贮留,禽肉切面不干燥,色暗红无弹性,有少量血滴流出。
冻禽解冻前,母禽及禽皮色乳黄,公禽、幼禽、瘦禽皮色微红。
解冻后切面干燥,肌肉微红。
(9)蛋类良好鲜蛋壳上有白霜,清洁完好,照光透明,气室小,蛋黄略有阴影,无斑点。
冰蛋融化后,液体黄色均匀,无异味及杂质。
咸蛋外观蛋壳完整,无霉斑,摇之有轻度水荡漾感,照光蛋白透明,红亮清晰,蛋黄缩小,靠近蛋壳,打开后蛋白稀薄透明无色,蛋黄浓缩呈红色,煮熟后蛋黄有油脂并有沙感,具香味。
皮蛋外层包料完整,无霉味,摇晃无动荡声,照光呈玳瑁色,凝固不动,打开时蛋白凝固、有弹性。
纵剖面蛋黄淡褐、淡黄,中央部稍稀软,芳香无辛辣味。
鸡蛋黄粉呈粉状或极易松散块状、黄色均匀,无异味和杂质。
鸡蛋白片呈晶片状或碎屑状,浅黄色,无异味和杂质。
(10)粮食与豆类粮食颗粒完整,质地坚韧,无霉变虫蛀和杂物,色白,含水量在15%以下。
豆类颗粒饱满,无虫蛀、挂丝和霉变。
豆腐无豆粞和石膏脚,质地细腻,用刀切后,切面干净,整板豆腐脱套圈、揭布后不坍塌。
油豆腐软,不湿心,黄橙色有光亮。
豆腐干,手揩表面不发毛,挤压切口不出水。
豆腐衣不破碎能揭开,有光泽,柔软无霉点。
素肠不出水,表面光洁坚韧。
素鸡切口光亮裂缝,无破皮及重碱味。
(11)蔬菜应鲜嫩无黄叶,无刀伤和烂斑。
(12)水果优质水果表皮色泽光亮,内质鲜嫩清脆,有清香味。
瓜果腐烂部分超过果体l/3则不能食用,l/3以下的要清洗消毒,现削、现挖、现售。
水果、萝卜、黄瓜常作生吃,食用前要用清水充分洗涤以除去寄生虫卵和污染的杂菌及皮上农药残留。
然后用开水浸泡30秒,也可用5%乳酸溶液或其它消毒液浸泡消毒后再生吃。
(13)糕点糕点制作过程必须符合食品卫生要求,贮存时要防止糕点生虫、霉变和脂肪酸败。
贮放应清洁卫生、干燥、通风,并具有防鼠、防蝇设备。
优质面包质地松软,顶面呈均匀的金黄或深黄色,不焦、不生、外形饱满、有弹性、咀嚼时无粘牙感。
饼干色泽光亮,花纹清晰,松脆且酥有香味。
(14)罐头食品生产原料、生产工序均须符合食品卫生要求。
优质罐头外壳光洁,无锈斑,无损伤裂缝以及漏气膨胀现象,接合处焊锡完整均匀。
罐内真空度必须符合标准,用金属棒轻击罐盖,发音清脆坚实。
打开后罐身内壁不应有腐蚀、变黑或涂料层剥离现象。
油炸食品需炸透,酥脆不得有焦味和酸败味,水果罐头的果肉不得煮得过熟,块形完整,果肉不得过硬,色泽天然,不准人工着色。
汤汁透明清澈、不含杂质,糖水一般为30%,无异味。
果酱罐头应与原来果实色泽相符,果酱粘度高,倾罐时不易倒出,静置时不分离出糖汁,可适当加酒石酸或柠檬酸,无异味或香精味。
保存罐头的地方应通风、阴凉、干燥,一般相对湿度应在70%~75%左右,温度在20℃以下,以l℃~4℃为最好。
罐头保存期限通常铁皮罐头2年,玻璃罐头为1年。
(15)冷饮食品冷饮食品用料含有较多蔗糖、蛋、奶和淀粉,适合细菌繁殖,如生产、销售环节被菌污染容易使人发生肠道传染病。
制作冷饮使用原料要新鲜,水源应好,香精、色素、糖精应控制使用。
制作场所盛放器皿、管道应彻底清洗,并用蒸汽或0.1%~0.2%漂白粉液消毒,熬料后要迅速冷却。
包装纸应清洁无毒,包装纸用的蜡应为食品级石蜡。
冷饮品须放在冷库或冰箱内贮藏,防止融化污染,以保证冷饮食品的卫生质量。
冷饮食品应具有该冷饮品的色泽和滋味,无异臭、异味及异物。
汽水应澄清透明,不混浊或有沉淀物,瓶盖严密不漏气。
(16)酒类一般白酒的卫生指标为纯洁、透明、有酒香、滋味醇厚、无强烈刺激性、无异味。
黄酒色黄,澄清不混蚀,无沉淀物,有爽快馥郁的香味,滋味醇厚稍甜,无酸涩味。
葡萄酒应是清亮,具天然色彩、红紫或浅黄色,无沉淀,具葡萄香气,有浓厚酯香,无异臭,滋味带果汁味,质差时有酸涩味。
啤酒应透明澄清,无混浊或沉淀,色金黄,具正常酒花香,入杯时有密集洁白细腻的泡沫,保持一定时间不消失(发泡不多的表示发酵不良,贮存时间过长),滋味爽口略带苦味,无焦臭味和酸味。
白酒贮存于25℃以下,黄酒、果酒和葡萄酒为20℃左右,熟啤酒4℃~20℃,生啤酒0℃~10℃,夏天要注意降温。
一般果酒保管期限为6个月,熟啤酒为3个月,瓶装鲜啤酒0℃~5℃为7~10天,桶装啤酒为5天。
但是密闭的瓶装、坛装黄酒、白酒,不受时间限制,时间越长,香味越浓,质量越好。
附赠酒店管理的八大要点酒店管理无小事,酒店管理的任一个方面都可能至关重要,酒店管理的每一个细节都可能关乎成败。
归纳起来,酒店管理离不开以下八件事:酒店质量管理酒店取得成功的关键是什么?是能持续提供符合客户要求,能得到客户满意和信赖的高质量产品和服务。
质量管理是酒店管理最基本的要素,最基本思路就是通过酒店店运行中的每一个过程进行调查、分析,从而确定质量管理的总体状况。
酒店能源管理加强能源管理是酒店规划建设以及运营阶段的一个永恒的话题。
作为酒店的管理人员应该注重酒店的建筑节能,设备节能,人员节能,合理处理好能源的分配和使用。
总之,能源管理的目标是使酒店在整个寿命周期的能源消耗及配套改造工程费用降到最低。
酒店客户管理酒店通过提供产品和服务实现经营效益。
客户作为产品和服务的接受者,对于酒店至关重要。
拥有客户的酒店才拥有生存和发展的基础,而拥有稳定客户的酒店才具有进行市场竞争的宝贵资源。
客户管理的实质是通过调查分析,进行客户开发、客户服务、客户促销、客户维护并促进客户价值的提升。
技术研发管理酒店是劳动密集型产业,技术门槛很低,如果其他行业具有实力的企业看重这块市场并投入竞争的话,短期内很快能研发出在技术、质量和成本方面超过基准经营水平的酒店,很快成为强有力的竞争对手,新酒店的成长速度往往是惊人的。
如果酒店经营者不能利用暂时形成的技术和经验优势,抓住机遇不断研发出新产品,不断改进产品性能,改进技术研发管理能力,对酒店而言往往是致命的。
服务现场管理一个酒店的服务质量对于酒店的利益多少有着十分大的联系。
客户的满意程度也大多由此决定。
服务质量形成于过程之中,对服务质量的控制,需要加强事先的过程设计,解决好影响过程的人、设施、材料、方法、环境等方面的问题。
以一个好的服务体系去面对客户。
酒店目标管理目标管理是现代企业管理最集中的体现,企业在近期要达到一个什么样的目标,通过制定详细计划来体现管理者的'意志,以及达标进取的目的。
没有目标的管理,也就是没有质量的管理。
部门和管理者1、对各部门的管理。
在酒店的运行过程中,各部门之间的协调尤为重要。