建筑装饰施工现场技术管理

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装饰装修工程施工现场工地管理制度

装饰装修工程施工现场工地管理制度

装饰装修工程施工现场工地管理制度一、总则为了确保装饰装修工程施工现场的安全、文明和秩序,保护工人的合法权益,提高工程质量,制定本管理制度。

二、责任1.工地施工负责人对工地的管理负有全面责任,包括人员管理、施工质量控制、安全防护等。

2.管理人员应持有相关资质,并按照相关法律法规履行职责。

3.工地施工负责人应与业主或物业单位保持良好的沟通,并及时解决工地施工过程中的问题。

三、人员管理2.工地施工负责人应对工地人员进行培训,包括安全操作规范、紧急救援知识等。

3.工地施工负责人应定期组织安全教育活动,提高工地人员的安全意识。

4.工地施工负责人应对工地人员进行考核,并及时处理工地人员的违规行为。

四、施工质量控制1.工地施工负责人应制订详细的施工计划,并确保施工按计划进行。

2.工地施工负责人应对施工人员进行岗前培训,确保施工人员熟悉工序和操作规范。

3.工地施工负责人应定期组织质量检查,发现问题及时纠正。

4.工地施工负责人应及时处理施工中的技术难题,确保工程质量。

五、安全防护1.工地施工负责人应制定详细的施工安全方案,并确保施工按照方案进行。

2.工地施工负责人应组织安全会议,传达安全管理要求,并对工地人员进行安全培训。

3.工地施工负责人应配备必要的安全防护设备,包括安全帽、防护鞋、防护眼镜、防尘口罩等。

4.工地施工负责人应设置安全警示标志,提醒工地人员注意施工现场的危险点。

六、现场秩序1.工地施工负责人应对工地现场进行规划布局,确保施工材料堆放有序,通道畅通。

2.工地施工负责人应设立施工现场指示牌,标明工作区域、禁止区域等。

3.工地施工负责人应定期清理现场垃圾,保持施工现场的整洁。

七、违规处理对于违反本管理制度的人员,将依照相关法律法规进行处理,包括停工、罚款、整改等处罚措施。

八、附则1.对本管理制度的修订,应征求相关人员的意见。

2.工地施工负责人应确保本管理制度的宣传和执行。

本管理制度自发布之日起施行,如有违反者将依法追究责任。

建筑装饰工程施工技术管理

建筑装饰工程施工技术管理

建筑装饰工程施工技术管理探讨摘要:良好的技术管理可以有效地保障施工的正常运行,并通过采用先进合理的施工工艺和技术以保证和不断提高施工质量及充分利用人力物力,提高劳动生产力,达到降低成本,保证工期,提高经济效益的目的。

本文就如何有效加强建筑装饰工程施工技术管理进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。

关键词:建筑;装饰工程;施工技术管理前言技术管理是指通过科学合理的方法和制度,结合项目的技术特点、难点,对施工现场的技术力量、技术方案、操作技术、技术检验、工程技术资料归档等进行合理的安排。

良好的技术管理可以有效地保障施工的正常运行,并通过采用先进合理的施工工艺和技术以保证和不断提高施工质量及充分利用人力物力,提高劳动生产力,达到降低成本,保证工期,提高经济效益的目的。

目前大中型建筑施工企业一般均建立了较为完善的技术管理制度,并均能贯彻执行。

但是,尽管现场的施工管理人员经常大量从事技术管理工作,却往往容易忽视如何去提高施工现场的技术管理水平。

因此,加强建筑装饰工程施工技术管理就显得尤为重要。

2.装饰工程技术特点装饰工程是科学、技术、艺术融为一体的系统工程,作为一切工作的出发点,装饰工程虽然是建筑工程的继续,但由于社会经济文化的不断发展,人民物质文化生活方面要求的不断提高,因此对装饰工程的科学、技术、艺术方面提出了更高的要求。

装饰工程施工中有个装饰设计再创造的过程。

装饰工程的特点决定了其施工与设计的创新构成,装饰工程不单纯是为建筑物美化,而且还担当环境艺术美化职能;不但为室内空间整体协调,而且还要求室内外呼应一致,不单纯是为建筑物本身。

而且还包括室内陈设和装饰。

装饰工程中的新材料、新技术、新机具、新工艺向环保型发展,使装饰工程与现代科学、技术、艺术的发展更加密不可分。

当代科学技术的发展速度之快,大大促进了生产力的提高。

科学技术转化为生产力,使社会的方方面面正悄然地发生变化;信息爆炸与信息高速公路令世界变小。

建筑装饰工程施工技术管理措施

建筑装饰工程施工技术管理措施

建筑装饰工程施工技术管理措施建筑装饰工程施工技术管理措施 [摘要]在建筑装饰工程施工中,加强对施工技术的管理,发挥施工设备及技术人员的潜力,才能使装饰工程顺利施工,进而不断提升施工技术水平,确保装饰工程工期、质量满足要求,提升企业对外形象以及核心竞争力。

文章从建筑装饰工程施工技术特点入手,介绍如何对装饰工程施工进行有效的管理,对装饰施工技术人员有一定的借鉴作用。

[关键词] 建筑装饰;施工技术;管理措施1 。

建筑装饰的功能分析我们常常把建筑装饰理解为非功能性的,建筑装饰的目标是创造审美价值。

在现实主义者眼里,装饰可有可无,甚至觉得是多余的。

所以,他们极力反对在建筑中使用装饰。

而实际上,装饰对于建筑来说,从来不是一种简单的工程.如果我们把建筑与美联系起来,装饰的因素就会油然而生。

装饰不仅具有结构上的功能,同时也有传递信息的功能和美学功能.我们解读历史上任何一种类型的建筑,都不难发现,装饰元素在远古时代就得到了建筑师们的极大重视。

装饰和建筑结合在一起,得到了一个完整的主题.装饰总是与其功能联系在一起的,从某种角度上说,不存在没有装饰的功能,也不存在没有功能的装饰.例如,步行街上的盲道,它不仅是一种功能,同时也是一种装饰,丰富了铺装效果及表现力。

2。

建筑装饰的施工管理2。

1施工过程中技术资料和工程质量管理施工过程中有关的技术资料和工程质量的管理,事关工程质量能否达到标准,对于整个施工质量的控制十分重要。

因此,在具体的装饰施工过程中,就要对相关的技术资料和工程质量的各项指标进行检查。

对技术资料的检查内容包括施工所采取的技术措施与工程实际条件是否相符,施工组织设计是否能够达到预期的效果,施工技术在保证其可行性的基础上是否具有一定的经济性等。

对施工过程中质量的检查内容包括各个分项工程的质量是否达到标准,质量评定和质量保证的相关材料是否齐全.在具体的施工过程中,要对以上两方面的内容进行经常性的检查,使其具备一定的监督力度。

装修工程施工管理措施【最新】

装修工程施工管理措施【最新】

装修工程施工管理措施加强施工企业的技术质量管理,是装饰施工企业管理的一个重要环节,更是保证施工质量的关键。

下面,勤学小编给大家整理了装修工程施工管理措施的相关技巧。

1、施工安全管理安全重于泰山,装饰装修工程的安全问题也是施工中的管理问题。

主要表现在现场的防火,禁止乱搭、接电线,脚手架搭设、安全帽的佩戴、系安全带等相应的施工安全问题上。

所以要建立安全规章制度,设立专门的安全工作人员,天天讲,时时抓,才能防患于未然,工地安全了,管理就理顺了,质量也就有保证了,企业的效益自然也提高了。

2、工艺技术管理工程项目特别是装饰工程施工工艺复杂,各施工工种班组多,要求现场施工管理人员务必做好技术准备。

首先,必须熟悉施工图纸,针对施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项分部工程,同时考虑公司自身的资源(如施工队伍、材料供应、资金、设备等)及气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划,确保每一分项分部工程能纳入受控范围之中。

其次,针对工程特点,除了合理的施工组织计划外,还必须在具体施工工艺上作好技术准备,特别是高新技术要求的施工工艺。

技术储备包括技术管理人员、技术工长及工人的新技术新工艺培训,施工规范、技术交底等工作。

通过有计划有目的的培训,技术交底,可以使施工技术工人、工长熟悉新的施工工艺,新的材料特性,共同提高技术操作、施工水平,进而保证施工质量。

此外,从技术角度出发,施工质量能否达到相关的设计要求和有关规范标准要求,仅仅从施工过程中的每一道工序作出严格的要求是远远不够的,必须有相应的质量检查制度。

而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证,所以,必须针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准,以确保工程质量。

3、施工材料管理相对于土建施工,装饰装修工程有其固有的特点,主要就是其所需的材料种类繁多,并且,经常有许多新型材料应用的问题。

因此,针对材料,必须解决好以下问题:(1)材料供应。

建筑工程施工技术及现场施工管理分析

建筑工程施工技术及现场施工管理分析

建筑工程施工技术及现场施工管理分析随着城市化进程的加速和经济的快速发展,建筑工程在现代社会中扮演着越来越重要的角色。

建筑工程的施工技术和现场管理直接影响着工程的质量、安全和进度,因此对于建筑工程施工技术及现场施工管理的分析和研究具有重要意义。

本文将从施工技术和现场管理两个方面进行分析,并提出相应的解决方案,以期能够提高建筑工程的施工效率和质量。

一、建筑工程施工技术分析1. 施工工艺技术建筑工程的施工工艺技术包括地基处理、结构施工、装饰装修等多个方面。

在地基处理方面,传统的挖土、浇筑、夯实等方法效率低下,且对周边环境影响较大。

现代建筑工程常采用地基处理技术,如灌注桩、钻孔桩等方法,能够显著提高地基处理效率和质量。

在结构施工方面,采用预制构件和模块化施工技术可以有效减少施工现场的噪音和扬尘污染,并提高施工效率。

在装饰装修方面,采用新型的装饰材料和施工工艺,如瓷砖干挂、装配式墙板等方法,能够提高施工速度和装修质量。

2. 施工机械设备施工机械设备的使用对建筑工程的施工效率和质量有着直接的影响。

传统的人工施工方式效率低下且安全隐患较大,因此现代建筑工程常采用大型施工机械设备,如塔吊、混凝土泵车、爬架等设备,能够显著提高施工效率和安全性。

还可以采用智能化的施工机械设备,如全自动涂料机、智能搅拌站等设备,能够显著提高施工质量和节约人力成本。

3. 施工材料及施工工艺施工材料的选择和施工工艺的控制对建筑工程的质量和进度有着重要的影响。

在材料选择方面,传统的施工材料如水泥、砂浆等对环境影响较大,并且施工工艺繁琐。

现代建筑工程常采用环保型建材,如水泥稳定剂、石膏板等材料,能够减少对环境的污染,并且具有施工效率高、施工工艺简单的特点。

在施工工艺方面,采用新型的施工工艺,如3D打印建筑技术、现浇混凝土搅拌站等方式,能够提高施工速度和质量。

1. 安全管理建筑工程的施工现场存在着诸多安全隐患,如高空作业、大型机械设备操作等。

建筑装饰工程施工技术管理

建筑装饰工程施工技术管理

浅谈建筑装饰工程施工技术管理摘要:本文介绍了建筑装饰工程施工现状,从日常技术管理、施工中技术管理以及施工后技术管理三个阶段对建筑装饰施工技术管理进行了分析,供大家参考。

关键词:建筑装饰;施工技术管理中图分类号:tu238文献标识码:a文章编号:2095-2104(2012)建筑装饰工程施工管理是一项复杂的系统工程,在建筑市场的不断完善和发展的现实下,如何做好这项工作也需要不断的探索和总结。

在工程施工管理中,工程质量关系着企业的生存与发展,我们要认识到搞好工程质量的重大意义,坚持优质,并且高效率的经营战略,规范施工,从而使企业在市场竞争中立于不败之地,谋求更大发展。

1 建筑装饰工程施工现状建筑装饰施工分为外部装饰与内部装饰,但无论是外部还是内部,对于施工技术管理而言,都会直接影响到整个施工的质量。

现阶段建筑装饰施工的形式并不容乐观。

随着我国社会经济的迅速发展,人们在对建筑具备实用价值基础上,更加注重建筑的美观,现代化的酒店、办公楼、大型商场等都针对其不同的用途进行装饰。

但是因传统建筑装饰施工管理存在不足,进而导致了一系列事故随之出现,比如说,出现内部装饰无故掉落,外墙装饰出现裂痕、装饰施工过程对供电线路随意改动等情况经常发生。

针对这些情况,我国采取了相关措施,比如说对工程进行招标,在具备建筑工程资质的情况下,才有可能中标,以此办法尽量遏制工程隐患,保障工程质量。

但是在建筑装饰工程内当前还存在着相关工程分包转包现象,一些建筑装饰企业在中标以后,并没有进行完全跟进,甚至直接转包给其它无资质的建筑装饰部门,这就导致了施工过程中技术管理出现困难,工程的质量不能达标。

质量是企业赖以生存的根基,在市场经济不断发展和完善的现代社会,装饰企业应当全面认识并提升工程的质量,不断提高施工技术管理水平,以此对工程的质量进行有效保障。

2 建筑装饰施工日常技术管理建筑装饰的施工技术管理要从平时抓起,使日常技术管理井然有序并可以凸显水平。

建筑装饰施工的技术管理分析

建筑装饰施工的技术管理分析
2 . 工 材 料 的管 理 2施 装 饰 材 料 品 种 繁 杂 . 量 及 档 次 相 差 悬 殊 . 饰 工 程 所 用 质 装 项 目人 员认 真 熟 悉 图 纸 . 营业 部 沟 通 现 场 用 工 及 材 料 用 量 与 因此 . 饰 施 工 材 料 控 制 比较 麻 装 提 出 人 员 及 #机 具 计 划 .在 公 司 要 求 工期 内制 定 详 细 的施 工 材 料 又 受 到 业 主 的 客观 影 响 . 烦 在 材 料 进 场 前 必 须 先 报 验 . 业 主 同 意 的 材 料 样 品一 式 两 将 进 度计 划 。 份封样保存 . 份留项 目, 份留业主 , 材料进场后 , 样 品 一 一 在 依 12进行 人员 培 训 . 报 工程 部 依据 项 目部 提 } 的 劳 动 力 计 划 .结 合 公 司 整 体施 及 相 关 检测 报告 进行 报 验 . 验 合 格 的 材 料方 能 使 用 。采 购人 ¨ 也 保 工 项 目的 进 展 情 况 . 备 各 工 种 人 员 , 组 织 项 目部 有 关 人 员 员 在 采 购 时 . 要 严 格 执 行 材 料 的检 查 验 收 手 续 . 证 采 购 材 准 并 配 , 目经 理 做 为 项 目的 负 责 人 . 工 程 部 的 领 导 下 . 织 本 项 在 组 公 对 入 场 工人 进 行 入 场 前 的 教 育 及 相 应 的技 术 安 全 培 训 .使 _ 料 一 次 合 格 为 了便 于 管 理 . 司 将 各 种 材 料 的 检查 方 法 及 检 T 验标准编 辑成册 , 购 人员 、 检人 员 、 _ 采 质 施 T人 员 全 部 用 同 一 人 在 入 场 前 对 工 程项 目的技 术 难 度 、 量要 求 有 所 了解 总工 质 标 准 来 衡量 材料 是否 合 格 在 进 场 材 料 的管 理 上 . 用 限额 领 采 办 针对 工程 的 特 殊 工 艺对 项 目人 员 进 行 专 项 培 训 如 果 工 程 南施 工 人 员 签 发 限 额 领 料单 , 管 员 按单 发货 , 而 库 从 单 项 需 要 分 承包 方 . 由营 业 部 负责 分 承 包 方 的联 系 . 则 由工 程 料 制度 , 对 在施 工 现 部 进 行 _ 程 考 察 确 认 . 承 包 方 一 旦 确 定 . 由 工程 部 组 织 项 即 能保 证 质 量 又 能 节 约 成 本 . 于 易 碎 或 贵重 材 料 . T 分 则 尽 目部 针 对 本 工程 对其 进 行 培 训 ,培 训 内 容 涉 及 技 术 、 量 、 质 安 场 单 独 存 放 . 量 减少 人 为 的搬 运 次 数 23施 工 技 术 的 管 理 . 全、 进度 、 场 文 明施 工等 方 面 。从 而保 证 了在 施 工 过 程 中 . 现 各 施 工工 艺 是 决 定 工 程 质 量 好 坏 的 关键 . 好 的 工 艺 . 使 有 能 班 组 均 能 全 面执 行 公 司 的各 项 施 工 管 理 制 度 .并 能 够 由项 目 操 作 人 员 在 施 工 过 程 达 到 事 半 功 倍 的 效果 为 了保 证 工 艺 的 部 对 其 进 度 、 量 进 行 控 制 质 先 进 性 及 合 理性 .公 司 对 于 不 太 成 熟 的 l 艺 安 排 专 人 在 加 工 T l3研 究 施 工 技 术 - 将 并 项 目部 在 熟 悉 施 工 图纸 的基 础 上 .对 图纸 中 的 问 题 进 行 厂进 行 试 验 . 成 熟 的工 艺 编 制 成 作 业 指 导 书 . 下 发 施 工 管 汇 总 . 总 工 办组 织项 目部 及 营 业 部 结 合 本 公 司 的 施 工 特 点 . 理 人 员 在 现 场 指 导 生 产 时 则 依 此 为 依 据 对 工 人 进 行 书 面 交 由 并 T具 施 提 出具 体 的 修 正 方 案 . 甲 方及 设 计 单 位 共 同探 讨 . 达 成 一 底 . 由班 组 长 签 字 接 收 工 艺 交 底 包 括 _ 及 材 料 准 备 、 报 以 质 常 致 . 得 问 题 能 够在 进 场 施 工 前 得 到 最 大 限 度 的 解决 项 目技 工 技 术 要 点 、 量 要 求 及 检 查 方 法 、 见 问题 及 预 防 措 施 。在 使 术 人 员 在 工 程 部 及 总 工 办 的指 导 下 , 合 工 程 项 目特 点 . 制 进 行 世 贸商 场二 层 内 装 地 面 砖 铺 贴 过 程 中 .技 术 人 员 针 对 其 结 编 柱 制 从 出 施 工 组 织 设 计 .内 容 包 括 工 程 概 况 及 施 工 特 点 .施 工 方 案 面 积 大 , 子 多 等 特 点 , 足 了相 应 的 工 艺 做 法 . 技 术 上 保 在 严 ( 括施工准备 、 工顺序 、 包 施 主要 项 目施 工 方 法 、 量 及 安 全 保 证 了铺 贴 质 量 , 施 T 时 先 交 底 后 施 工 . 格 执 行 工 艺 要 求 . 质 证 措施 、 低 成 本 措 施 、 证 工 期 及 文 明施 工 措 施 ) 施 工 进 度 从 而 使 该 工 程 被 评 为 单 项 样 板 工 程 在 华 夏 证 券 门 头 工 程 施 降 保 , 加 二 在 加 计 划 , 动 力 、 料 及 机 具 需 要 量 计 划 . 工 平 面 布 署 及 项 目 工 中 . 1 厂 及 现 场 紧 密 配 合 . 现 场 进 行 骨 架 制 作 的 同时 . 劳 材 施 管 理人 员 职 到 顾 客 的 满 意 。 达

建筑室内装饰装修质量保证和技术管理措施

建筑室内装饰装修质量保证和技术管理措施

建筑室内装饰装修质量保证和技术管理措施随着城市发展和人们生活水平的提高,建筑室内装饰装修在现代社会中扮演着重要的角色。

室内装饰不仅影响到人们的居住舒适度和生活品质,同时也关系到建筑的美观和整体形象。

为了保证建筑室内装饰装修的质量和安全,必须要采取一系列的技术管理措施和质量保证措施。

本文将围绕建筑室内装饰装修的质量保证和技术管理措施展开讨论。

一、质量保证措施1. 严格按照相关法规标准进行施工在进行建筑室内装饰装修施工前,施工单位必须详细了解和熟悉相关法规标准,严格按照法规标准进行施工。

相关法规标准可以保证施工的合法合规性,确保装修工程的质量和安全。

2. 强化现场管理和监督在施工过程中,施工单位必须严格把控现场管理和监督工作,确保施工质量。

可以设置专门的质量监督人员和安全管理人员负责监督和管理施工现场,及时发现和解决施工中的问题。

3. 精心选择装修材料在进行室内装饰装修时,施工单位必须精心选择装修材料,尽量选择环保、安全、耐用的装修材料,避免使用有害物质,保证装修质量和居住环境的安全健康。

4. 保证施工工艺的合理性和可行性在进行室内装饰装修时,施工单位必须严格把控工艺流程,确保施工工艺的合理性和可行性,避免出现施工问题和安全隐患。

5. 做好完工验收工作在装修工程完成后,施工单位必须做好完工验收工作,确保装修工程符合相关标准,并及时解决存在的问题,保障装修工程的质量。

二、技术管理措施1. 建立完善的技术管理体系在进行室内装饰装修施工前,施工单位必须建立完善的技术管理体系,包括技术管理制度、技术管理流程等。

技术管理体系可以帮助施工单位更好地把控工程质量和安全。

2. 做好施工图纸设计与复核在进行室内装饰设计时,必须做好施工图纸的设计与复核工作,确保设计方案合理可行,避免设计上的缺陷和不合理性。

3. 强化施工现场技术指导在施工现场,必须加强技术指导工作,确保施工工艺的合理性和可行性。

可以派遣资深的技术管理人员到施工现场进行技术指导,帮助解决施工中的技术问题。

房屋建筑装修装饰施工技术及管理分析

房屋建筑装修装饰施工技术及管理分析

房屋建筑装修装饰施工技术及管理分析随着人们对居住环境要求的不断提高,房屋建筑装修装饰施工技术和管理也在不断发展与改进。

一份成功的房屋建筑装修装饰施工方案不仅需要考虑到设计美观与实用性,更要兼顾施工的可行性和管理的有效性。

本文将从技术和管理两个方面对房屋建筑装修装饰施工进行分析。

一、技术方面1. 设计规划设计规划是房屋建筑装修装饰的第一步。

在设计中,需要考虑到居住者的需求和生活习惯,同时要符合国家的相关法律法规和建筑标准。

在设计规划中,应该充分考虑房屋的结构、采光、通风等因素,保证居住者的舒适感和安全性。

2. 材料选用在材料的选用上,应该注重品质和环保性。

优质的材料不仅能够提高房屋的使用寿命和舒适度,还能减少施工后期的维护和修缮成本。

选择环保的材料能够保障居住者的健康和居住环境的质量。

3. 施工技术在施工技术方面,需要保证施工的质量和效率。

施工人员应该具备专业的技能和经验,能够熟练操作各种施工设备和工具,保证施工过程中的安全性和有效性。

要注重施工工艺的创新和改进,提高施工效率和质量。

4. 装饰效果装饰效果是房屋建筑装修装饰的关键之一。

在装饰设计中,需要注重细节和整体效果的协调。

在选择装饰材料和风格上,应该符合居住者的审美需求和生活方式,营造出舒适、温馨的居住环境。

二、管理方面1. 施工管理施工管理是保证工程质量和进度的关键。

在施工管理中,应该建立完善的施工计划和管理制度,保证施工过程中的安全和品质。

要加强对施工场地和施工人员的监管和检查,及时发现和解决问题,保证施工的顺利进行。

2. 质量管理质量管理是保证房屋建筑装修装饰工程质量的重要环节。

在质量管理中,应该建立质量管理体系和标准化操作流程,对施工过程中的关键环节进行严格检查和控制,确保施工质量符合相关标准和要求。

3. 成本管理成本管理是保证工程经济效益的关键。

在成本管理中,应该建立合理的预算和费用管控制度,对工程费用进行逐项核算和控制,及时发现和解决造成费用偏差的原因,保证工程成本的合理性和经济效益。

装饰装修工程施工现场工地管理制度

装饰装修工程施工现场工地管理制度

装饰装修工程施工现场工地管理制度以下是一份针对装饰装修工程施工现场工地的管理制度:
1. 工地安全管理:
a. 按照法律法规,制定并实施工地安全管理制度,确保施工现场的安全。

b. 在进入工地前,所有工人必须参加安全培训,并掌握施工现场的安全规范。

c. 在施工现场设置明显的安全警示标志,包括危险区域的标志和安全出口的指示标志。

d. 安排专人负责现场安全管理,每日进行巡查,并向相关负责人报告工地安全状况。

2. 施工现场秩序管理:
a. 确保施工现场保持整洁,垃圾及时清理,防止堆放过多杂物。

b. 特殊材料和设备应有固定位置,并进行合理的分类和标记。

c. 施工现场应有充足的通道和安全出口,保障人员疏散的畅通。

d. 建立施工进度管理制度,监督施工进度,确保按时完成工程。

3. 环境保护:
a. 关注施工过程中的环境影响,减少噪音和粉尘等污染。

b. 使用环保材料和设备,遵守环保要求,不污染环境。

c. 在施工现场设置垃圾分类桶,并定期清理和处理垃圾。

4. 设备管理:
a. 确保施工现场的机械设备、工具等符合安全标准,定期检查和维护设备。

b. 提供必要的个人防护装备,并培训工人正确使用和保养。

5. 质量管理:
a. 严格按照设计图纸和规范进行施工,确保质量符合相关标准。

b. 建立施工工序检查制度和质量验收制度,及时发现和处理质量问题。

6. 突发事件应急处理:
a. 制定突发事件应急预案,提前做好应急演练,确保施工现场的安全和人员的生命财产安全。

以上是一份基本的装饰装修工程施工现场工地管理制度,可以根据实际情况进行调整和完善。

装饰装修工程主要施工管理措施

装饰装修工程主要施工管理措施

装饰装修工程主要施工管理措施1、技术管理1.1我公司将选派优秀项目班子,设施工技术组、材料采购组、质量安全组、计划核算组、行政后勤组,配备总施工一人,装饰施工员一人,质安员一人,预算员一人,材料员一人,做到技术组织健全,分工明确,责任落实。

1.2收到图纸后,组织工种班组长、施工员、观砌等熟悉图纸,做好图纸审查和各专业图纸会审工作。

专有负责与设计院及建设单位洽商,及时解决图纸会审工作,专门负责与设计院及建设单位洽商,及时解决图纸上存在的问题。

1.3专人负责组织编制单项施工组织设计,结合工程具体情况和施工实际,严格审批变更及检查制度,做好技术交底工作。

1.4施工过程中,根据本企业的施工经验,针对工程实际,对建筑物的细部处理,提出合理化建议,在不增加造价的前提下提高建筑物的使用功能,增强建筑物的美观程度。

1.5配备专职技术人员及时收集整理施工全过程中的技术资料,分类归档。

1.6加强所有原材料的试验、验收及管理,原材料要有出厂合格证并及时复验,经复验合格后方可使用。

施工总负责必须参与材料的检验与复试。

1.7指定专人组织建材及设备采购,统一管理内外加工定货事宜。

2、技术档案保证措施2.1技术档案管理按照本地城建档案馆关于工程归档要求进行。

工程技术档案管理分为施工技术档案和竣工技术档案,企业内部和项目分别设置专人负责这项工作。

2.2施工技术档案主要包括施工组织设计、设计变更、隐蔽工程验收、工地签证单、原材料试验报告合格证、施工总结、重大质量安全事故情况的分析与处理、科研成果报告等。

2.3竣工技术档案主要包括竣工图、设计变更、工程质量事故处理记录等。

其中竣工图应在施工过程中,随着每一项分部工程的完工,分阶段绘制好。

技术档案在竣工时应向建设单位、当地城市建设档案馆和上级主管部门提供。

第七章主要技术组织措施1、石材、地砖地面1.1石材、地砖瓷砖的抗压、抗折强度及规格尺寸要符合设计要求,颜色一致,表面平整,无凹和翘曲。

解析建筑工程装饰装修施工技术管理

解析建筑工程装饰装修施工技术管理

解析建筑工程装饰装修施工技术管理建筑工程装饰装修施工技术管理是指在建筑工程施工过程中,对装饰装修工程的技术要求、质量标准、施工工艺和材料选用等进行全面、系统地管理和控制,以保障装饰装修工程的质量和安全。

本文将从施工技术管理的角度对建筑工程装饰装修进行解析。

一、施工技术管理的重要性在建筑工程装饰装修中,施工技术管理是非常重要的环节,它直接影响着装饰装修工程的质量和进度。

一方面,良好的施工技术管理可以提高装饰装修工程的施工效率,缩短工期。

科学合理的技术管理可以保障装饰装修工程的质量,避免出现施工质量不达标的情况,最终保证项目的顺利交付和客户的满意度。

二、施工技术管理的内容1. 施工技术方案的制定:在进行装饰装修工程之前,需要制定施工技术方案,明确施工工艺、施工方法、材料选用、工程质量验收标准等内容,确保在施工过程中能够按照技术方案进行施工,避免随意性和不规范施工带来的质量问题。

2. 质量管理:在施工过程中,要对施工过程进行全程质量管理,包括对施工材料的质量、施工工艺的执行、施工现场的整洁和安全等方面进行严格把控,确保工程质量达到规定标准。

3. 进度管理:在施工过程中,要对工程进度进行合理安排和严格控制,确保工程能够按时完工,避免因施工进度延误而导致的额外损失。

4. 安全管理:在施工现场要加强安全管理,加强职工的安全教育和技术培训,规范施工作业流程,提高施工现场安全意识,确保施工过程中不发生安全事故。

三、施工技术管理的方法1. 制订施工方案:在施工前,应根据工程的具体情况和需求,制定详细的施工技术方案,明确工程要求,包括装饰装修工程的施工工艺、施工方法、材料选用和工程质量验收标准等内容。

施工方案的制定还要充分考虑现场实际情况,避免产生不符合实际情况的技术方案,从而提高施工的效率和质量。

2. 加强施工质量管理:对施工现场进行全程质量管理,包括对施工材料的质量、施工工艺的执行、施工过程的验收和记录等方面进行全面控制。

试论施工技术管理在建筑装修装饰工程中的应用

试论施工技术管理在建筑装修装饰工程中的应用

试论施工技术管理在建筑装修装饰工程中的应用建筑装修装饰工程的施工技术管理是一项重要的工作,它对工程质量、工期进度、安全以及经济效益等方面都起着至关重要的作用。

施工技术管理的目标是通过合理的技术手段和管理方法,提高施工效率,保证工程质量,实现工程建设的科学和规范化。

本文将分别从施工工艺设计、施工方案编制、现场施工管理和质量控制等方面探讨施工技术管理在建筑装修装饰工程中的应用。

施工技术管理在建筑装修装饰工程中的应用体现在施工工艺设计上。

在装修装饰工程中,施工工艺设计是关键的一环,其合理与否直接影响施工效果和工程质量。

在设计中,要考虑装修装饰材料的选择、施工工艺流程的安排以及工程施工中可能出现的难点和风险等因素。

通过对施工工艺的科学设计和合理安排,可以提高装修装饰工程的施工效率和质量,减少施工过程中的浪费和不必要的纠纷。

施工技术管理在建筑装修装饰工程中的应用还体现在施工方案的编制上。

施工方案是施工准备阶段的重要文件,它详细规定了施工过程中的各项措施和步骤。

在编制施工方案时,要考虑施工材料的采购、施工设备的配置、工人的组织以及施工过程中的安全措施等。

通过合理的施工方案编制,可以提高施工效率,减少工程浪费,并确保施工过程中的安全和顺利进行。

施工技术管理在建筑装修装饰工程中的应用还体现在质量控制上。

施工质量是衡量工程好坏的重要指标之一,它直接关系到工程的使用寿命和安全性。

在施工过程中,要通过采用先进的施工技术和管理方法,对施工的每个环节进行严格的监督和控制。

通过建立科学的质量控制体系,提高施工工人的技术水平和责任意识,保证施工过程中的每个环节都符合质量要求。

装饰工程安全技术措施

装饰工程安全技术措施

装饰工程安全技术措施引言概述:装饰工程是建筑工程中不可或缺的一部分,但在进行装饰工程时,安全问题必须放在首位。

为了确保装饰工程的安全进行,采取一系列的安全技术措施是非常必要的。

本文将从五个方面详细介绍装饰工程安全技术措施。

一、施工现场安全管理1.1 确保施工现场的通道畅通:保持施工现场的通道畅通,避免杂物堆积和设备摆放不当,防止施工人员在紧急情况下无法快速撤离。

1.2 设置安全警示标识:在施工现场设置明显的安全警示标识,提示施工人员注意安全,避免发生意外事故。

1.3 定期组织安全培训:定期组织施工人员进行安全培训,提高他们的安全意识和应急处理能力,确保他们能够正确处理突发情况。

二、施工材料安全管理2.1 严格审核材料质量:在采购装饰材料时,要严格审核材料的质量,确保符合国家标准,避免使用劣质材料带来安全隐患。

2.2 储存材料合理有序:对采购的装饰材料进行合理储存,避免材料堆放过高或过于密集,避免发生材料倒塌事故。

2.3 定期检查材料使用情况:定期检查施工现场的材料使用情况,及时更换损坏的材料,确保施工质量和安全。

三、施工设备安全管理3.1 定期检查设备运行状态:定期对施工设备进行检查,确保设备运行正常,避免因设备故障引发安全事故。

3.2 使用设备时遵守操作规程:施工人员在使用设备时必须遵守操作规程,严禁超负荷使用设备,避免设备损坏和人员伤害。

3.3 设备维护保养:定期对施工设备进行保养和维护,延长设备使用寿命,确保设备安全可靠。

四、施工人员安全管理4.1 严格遵守安全操作规程:施工人员必须严格遵守安全操作规程,穿戴好安全防护用具,避免发生意外伤害。

4.2 培训施工人员安全意识:定期组织安全培训,提高施工人员的安全意识,教育他们如何正确处理安全事故。

4.3 建立安全奖惩机制:建立施工人员的安全奖惩机制,奖励遵守安全规定的员工,惩罚违反安全规定的员工,形成良好的安全氛围。

五、施工过程安全管理5.1 定期进行安全检查:定期进行施工现场的安全检查,发现安全隐患及时整改,确保施工过程安全顺利进行。

建筑装饰企业技术管理的要点范本

建筑装饰企业技术管理的要点范本

建筑装饰企业技术管理的要点范本1. 建立完善的技术管理体系- 建立技术管理部门,负责技术管理工作的组织、协调和监督。

- 制定技术管理制度,包括技术文件管理、技术规范管理、技术培训管理等。

- 建立技术档案,用于记录和管理企业的技术文档和数据。

2. 加强技术研发和创新能力- 加强技术研发团队的建设,引进和培养高级技术人才。

- 积极参与科研项目,提高技术创新能力。

- 加强对市场需求的研究,及时调整技术方向和产品结构。

3. 建立标准化的工艺流程- 制定装饰施工工艺规范,确保施工过程的质量和效率。

- 设立施工标准化培训班,提高员工的技术素质和操作技能。

- 定期检查和评估工艺流程的执行情况,及时进行改进和优化。

4. 建设完善的质量管理体系- 实施全员质量管理,加强对施工质量的控制和监督。

- 建立产品质量检测和评审机制,确保产品符合国家和行业标准。

- 加强对施工现场的巡检和抽查,及时发现和解决质量问题。

5. 优化供应链管理- 与供应商建立长期稳定的合作关系,确保供应链的可靠性和及时性。

- 加强对供应商的评估和管理,提高供应商的服务质量和产品质量。

- 开展供应链的信息化建设,提高供应链的响应速度和管理效率。

6. 加强项目管理- 建立项目管理部门,负责项目的策划、组织和实施。

- 制定项目管理制度,明确项目的目标、任务和责任。

- 加强对项目的监督和控制,确保项目按时完成和达到预期效果。

7. 提高员工的技术素质和职业道德- 加强对员工的培训和管理,提高员工的技术水平和职业素养。

- 鼓励员工参加技术竞赛和学术交流活动,提高技术创新能力。

- 建立健全的激励机制,激发员工的技术热情和创造力。

8. 提高企业的品牌形象- 加强对企业形象的管理和宣传,塑造企业的良好形象和品牌价值。

- 提高产品的质量和服务水平,赢得客户的信赖和口碑。

- 积极参与社会公益活动,弘扬企业的社会责任和价值观。

9. 加强与相关部门的合作- 加强与设计院、监理单位和建设单位的合作,提高项目的设计和施工质量。

建筑装饰施工技术与管理

建筑装饰施工技术与管理

建筑装饰施工技术与管理建筑装饰施工技术与管理是一项涉及到建筑装饰工程质量和美观的关键工作。

作为一名多年从事幼儿相关工作的专业人士,我对建筑装饰施工技术与管理有着深刻的理解和丰富的经验。

一、施工技术的重要性施工技术是建筑装饰工程的基础,它直接影响到工程的质量和美观。

在施工过程中,必须严格按照设计图纸和施工规范进行操作,确保每一道工序的质量和精度。

只有通过精湛的施工技术,才能将设计理念完美地呈现出来,打造出令人满意的装饰效果。

二、施工技术的要点1.材料选择:在建筑装饰工程中,材料的选择至关重要。

要选择符合国家标准的优质材料,确保材料的环保、安全、舒适和美观。

对于不同的装饰部位和功能区域,要选择适合的材料,以满足不同的使用需求。

2.施工工艺:施工工艺是施工技术的核心,它决定了工程的质量和美观。

在施工过程中,要注重工艺的细节处理,严格控制每一道工序的质量,确保工程的精致和细腻。

3.施工组织:施工组织是施工技术的重要组成部分,它关系到工程的进度和效率。

要合理组织施工人员、材料和设备,确保施工的顺利进行。

同时,要加强施工现场的管理,确保施工安全。

三、施工管理的要点1.项目管理体系:建立完善的项目管理体系,明确各方的职责和任务,确保项目的顺利推进。

要制定详细的项目计划,明确工程进度、质量、安全等目标,并进行全程监控和评估。

2.质量管理:质量管理是施工管理的核心,要建立严格的质量管理体系,确保工程质量的合格。

在施工过程中,要加强质量检查和验收,对不合格的工程要及时整改。

3.安全管理:安全管理是施工管理的重要内容,要建立完善的安全管理制度,确保施工现场的安全。

要加强对施工人员的安全培训和教育,提高安全意识,减少安全事故的发生。

4.环境保护:环境保护是当今社会的重要课题,要注重施工现场的环境保护,减少对环境的影响。

要合理堆放材料,加强现场的清洁和卫生工作,确保施工现场的整洁有序。

建筑装饰施工技术与管理是一项重要的工作,它关系到工程的质量和美观。

建筑室内装饰装修质量保证和技术管理措施

建筑室内装饰装修质量保证和技术管理措施

建筑室内装饰装修质量保证和技术管理措施建筑室内装饰装修是建筑工程中的一个重要环节,它关系到建筑的舒适度、美观度和使用性能。

建筑室内装饰装修的质量保证和技术管理措施显得尤为重要。

在本文中,我们将就建筑室内装饰装修的质量保证和技术管理措施进行探讨和阐述。

一、建筑室内装饰装修质量保证1.质量管理体系建立建筑室内装饰装修工程应根据国家相关标准和规定建立完善的质量管理体系,包括质量目标、质量方针、质量管理程序、责任制度等,确保整个装修过程的质量得到有效控制。

2.材料质量保证建筑室内装饰装修过程中所使用的材料应符合国家相关标准,具有相应的质量合格证明,并且要求施工单位对材料进行严格把关,确保材料的质量问题不会影响到整个装修工程的质量。

3.施工质量控制建筑室内装饰装修工程在施工过程中,应严格按照施工图纸和技术规范进行操作,保证施工质量符合设计要求,同时要对施工过程中产生的质量问题及时处理,确保装修质量的稳定。

4.验收评定完成建筑室内装饰装修工程后,应对整个装修工程进行质量验收评定,确保其符合国家相关标准和设计要求,避免因为质量问题而造成后期的维修和改造。

5.客户满意度评价建筑室内装饰装修过程中,要及时了解客户的需求和意见,对客户进行满意度评价,以此来不断完善装修质量管理措施,提高客户的满意度。

1.技术规范标准建筑室内装饰装修工程应按照国家相关的技术规范标准进行施工,保证施工的技术规范及其质量的稳定。

2.技术培训对从事建筑室内装饰装修的施工人员进行专业的技术培训,提高其技术水平和安全意识,确保施工过程中的技术管理得到有效控制。

3.施工过程管理建筑室内装饰装修施工过程中,要加强对施工现场的管理,规范施工流程、安全文明施工,以保证施工过程的质量和安全。

4.施工技术交底在建筑室内装饰装修施工前,要对相关施工技术进行交底,使施工人员明确施工操作要点和安全注意事项,降低施工过程中的技术风险。

5.技术监督检查结语建筑室内装饰装修的质量保证和技术管理措施是保障建筑工程质量和安全的重要手段,只有做好质量保证和技术管理,才能确保建筑室内装饰装修工程的成功完成,并使之达到预期的效果。

外墙装饰工程施工现场管理

外墙装饰工程施工现场管理

外墙装饰工程施工现场管理一、前期准备在进行外墙装饰工程施工之前,施工单位必须做好充分的前期准备工作。

首先要对施工现场进行勘察和测量,了解施工现场的地形、地势、周围环境等情况,做好施工规划。

同时要对施工所需的材料、施工工艺等进行充分准备,确保施工过程中不会出现材料短缺或工艺不合理的情况。

二、施工人员管理在外墙装饰工程的施工现场,施工单位要对施工人员进行严格管理。

首先要确保施工人员具有相关证书和资格,并对他们进行培训,提高他们的工艺水平和安全意识。

同时要严格执行工时制度,规范施工人员的作息时间,确保他们在工作中保持高度的警惕和专注。

三、安全管理安全是施工现场管理的重中之重。

在外墙装饰工程的施工现场,施工单位要严格执行相关安全规定,确保施工人员的人身安全。

施工单位要配备足够的安全设施和器材,比如安全帽、安全带等,同时要对施工现场进行定期检查和清理,消除安全隐患。

在施工过程中,施工单位要加强对危险操作的监督和管理,确保施工人员不会因为疏忽大意或操作失误而发生意外。

四、质量管理质量是施工工程的生命。

在外墙装饰工程的施工现场,施工单位要严格把控施工质量。

首先要对施工材料进行严格的检验和验收,确保材料符合相关标准和规定。

同时要对施工工艺进行严格控制,确保施工过程中不会出现瑕疵和质量问题。

在施工结束后,施工单位要进行质量验收,并出具相应的验收报告,确保施工质量符合相关要求。

五、成本控制成本是施工单位必须重点关注的问题。

在外墙装饰工程的施工现场,施工单位要合理控制施工成本,确保施工过程中不会出现超支现象。

施工单位要对材料和人工成本进行合理的预算和计划,确保施工过程中不会因为成本问题而影响施工进度和质量。

同时要加强对施工现场的耗材和资源的管理,确保资源的有效利用,降低成本。

总之,在外墙装饰工程的施工现场管理中,施工单位要充分认识到安全、质量、成本等问题的重要性,做好各项管理工作,确保施工过程顺利进行,最终达到预期的效果。

建筑装饰装修工程施工管理规定

建筑装饰装修工程施工管理规定

建筑装饰装修工程施工管理规定第1章总则 (5)1.1 施工管理基本原则 (5)1.2 施工范围与内容 (5)1.3 施工管理组织架构 (5)第2章施工准备 (5)2.1 施工前期调查与策划 (6)2.1.1 施工前,应组织相关人员进行现场勘查,了解现场环境、周边设施、施工条件等,保证施工顺利进行。

(6)2.1.2 根据现场调查结果,制定施工组织设计,明确施工流程、施工方法、人员配置、施工周期等。

(6)2.1.3 编制施工方案,包括施工工艺、施工技术、安全措施等,并报请相关部门审批。

(6)2.1.4 施工前应进行技术交底,保证施工人员熟悉施工图纸、工艺要求及安全规范。

62.2 施工图纸及技术规范 (6)2.2.1 施工图纸应齐全、清晰,符合国家相关标准和规范要求。

(6)2.2.2 施工前应组织专业人员进行图纸会审,保证图纸无误。

(6)2.2.3 施工过程中,应严格按照施工图纸和设计要求进行施工,不得擅自修改。

(6)2.2.4 施工单位应熟悉并掌握相关技术规范,保证施工质量符合要求。

(6)2.3 施工材料与设备准备 (6)2.3.1 施工材料应按照设计要求及合同约定选用,保证材料质量合格。

(6)2.3.2 施工前应对材料进行检验,合格后方可使用。

(6)2.3.3 施工设备应具备相应的资质和合格证明,保证设备安全、可靠。

(6)2.3.4 施工现场应配备齐全的施工工具和设备,并定期进行检查、维护,保证施工顺利进行。

(6)2.3.5 施工单位应制定施工材料及设备管理制度,保证材料、设备合理使用,防止浪费。

(6)第3章施工人员管理 (6)3.1 施工人员资质要求 (6)3.1.1 施工人员应具备相应的职业资格证书,持证上岗,保证具备专业的技术能力和业务素质。

(6)3.1.2 施工人员应熟悉并掌握国家及地方关于建筑装饰装修工程的相关法律法规、标准和规范。

(6)3.1.3 施工人员应具备良好的职业道德,严格遵守施工纪律,保证工程质量和施工安全。

建筑装饰工程中加强施工技术管理的有效措施

建筑装饰工程中加强施工技术管理的有效措施
2 . 1 管理、 提高施工技术水平的一个关
键 方 法就 是 技 术 人 员 的 管理 与培 训 。 目前 , 建筑 装 饰 企 业 所 缺 少 由于 目前 人 们 对 于 建 筑 装 饰 的质 量 和 标 准 的 更 高 的 要 求 以
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面来做好建筑装饰 工程施 工技术管理工作:① 要不断完善 自身
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建筑装饰施工现场技术管理
发表时间:2016-08-04T16:07:08.343Z 来源:《基层建设》2016年11期作者:李晓敏
[导读] 本文主要介绍了装饰工程现场技术管理的重要性,探讨了做好建筑装饰工程现场技术管理的三个重要阶段。

浙江东厦装饰工程有限公司 325000
摘要:本文主要介绍了装饰工程现场技术管理的重要性,探讨了做好建筑装饰工程现场技术管理的三个重要阶段。

关键词:建筑装饰;施工现场;技术管理
前言
随着人们生活水平的不断提高,人们对建筑的艺术设计越来越关注,装饰工程为了满足人们的艺术设计需求应运而生,因而装饰工程从一诞生就是一种将科学、技术与艺术融合的系统工程,不仅仅是从建筑内部空间进行艺术美化,而且还必须考虑建筑外部空间与内部空间的一致性。

装饰工程也不仅是美化建筑物本身,而且还要对室内的陈设和装饰进行搭配,装饰工程必须依赖于现代科学技术及艺术理念才能可持续发展。

随着现代科学技术的发展,装饰工程中可运用的现代技术选择性越来越多,因而对这些技术进行管理成为一个企业必须面对的问题,不断完善管理方式才能更好地发挥技术的潜能,现场施工技术直接关系到装饰工程完成的质量,对现场施工技术的管理尤为重要。

1.装饰工程现场技术管理的重要性
装饰工程是科学与技术融为一体的系统工程,随着我国经济的不断发展,市场对装饰工程也提出了更高的要求。

而装饰工程的特点决定了施工与设计必须具有一定的创新理念,这就要求装饰企业完善现场的技术管理工作,切实的从施工技术的各项指标入手,并通过科学有效的管理手段来强化施工质量。

现场技术管理工作应调动施工人员和设计人员的潜力,以设计理念和施工质量为根本,强化施工技术和管理水平的提升,从而保证装饰工程的施工质量、施工周期、减少成本支出的目的。

企业自身也要重视现场技术管理工作,适时的改变施工水平和设计理念,以此来推动企业的核心竞争力。

2.做好建筑装饰工程现场技术管理的三个重要阶段
2.1 前期:做好技术先馈控制
企业要积极做好前期技术先馈控制,以创新求发展,具体做法如下:
2.1.1 积极掌握业内的技术发展动向
及时了解和掌握、引进国内外行业内的新技术发展方向,推动企业科技进步,提高装饰设计和施工水平,是建筑工程行业的生存之道。

新的装饰设计和施工技术的应用,能有效地提高企业的经济效益,增强企业的生存和竞争能力。

企业通过利用各种展博会、专业书报、网上信息等方式,搜集、整理、比较、筛选有关装饰业的最新科技信息和动态,能使企业在最短的时间内便捷有效地利用新技术、新工艺、新材料。

2.1.2 建立技术储备档案
企业应对搜集到的有关资料,按化工、建材、纺织、五金等大类分别存档,同时,在大类中进行细分,分门别类地造册存档,便于日后检索和查找。

并不断地对档案进行更新,使之完善全面。

2.1.3 推广应用新技术及新成果
随着不同的材料、工艺、设备的技术更新改造,现代装饰技术与传统的装饰技术相比,有了很大的变化。

而随着计算机和网络技术在建筑装饰行业的普遍应用,建筑装饰企业要想提高技术管理水平,就必须把建筑装饰技术与计算机技术相结合,充分利用现代信息技术,提高计算机的自动化水平。

同时,要积极和勇于尝试新技术、新工艺、新材料的应用,对已掌握的安全、环保、高效、节能等方面的产品和技术要优先利用,在前期谈判时,就应积极向业主介绍和推荐新产品、新技术,设计时积极采用,形成企业优势。

2.2 施工过程:严格现场的技术控制,以质量求效益
2.2.1 重视施工中遇到的各种问题,在解决技术疑难的过程中提高企业的技术水平技术问题直接决定着装饰工程的质量,解决技术疑难问题是技术管理工作中的重中之重。

在施工过程中,各种问题都有可能出现,对不同的技术疑难问题,要结合相对应的施工方案与技术要点,采取不同的解决方法。

只有对技术进行严格控制和检查,及时解决各种问题,才能在不断的实践过程中提高企业的技术水平。

2.2.2 做好技术设计评审工作
应从以下几个方面着手,做好设计评审工作:图纸设计是否满足了建设方的各方面要求,是否符合国家规范;图纸设计总体风格及效果,是否科学合理又有先进性;图纸设计的规范性、完整性和保证程度;图纸设计材料的购置能力、施工的可行性;能够满足以上要求的图纸,由企业技术负责人审批;对设计的质量进行抽查与评定,审批设计更改。

此外,还要定期与不定期进行图纸设计抽查,对已竣工的图纸设计分为优、良、可、差四级评定,促进设计质量的提高,并将量化的统计结果发放至每一个设计人员。

2.2.3 做好施工过程中技术资料和工程质量的检查
施工过程中技术资料是否齐备、工程质量是否达标,是衡量企业和项目经理管理水平高下的关键,是质检部门评定质量的依据。

通过各人自检、班组互检、下道工序检查上道工序、验收合格后进入下道工序的检验模式与班组长、质检员、项目经理和公司品管员的检验模式相结合等,做到及时发现问题,及时制定措施解决问题。

在施工过程中,公司品管人员还要进行全过程跟踪。

通过有效的检查和奖罚,扭转企业人员传统的意识和价值观,使检查达到目的。

2.3 后期:做好事后技术反馈控制
2.3.1 审查交付工程的竣工资料
审查交付工程的竣工资料是对工程可追溯性的保证,具体包括两个方面:竣工图审查、技术管理措施资料审查。

如施工组织设计、洽商记录,设计变更通知,施工日志,单项、单位工程质量评定记录、检查记录,隐蔽工程验收记录,工程验收记录,消防验收记录等;质量保证资料审查。

如各种产品的合格证或试验,检测报告等。

审查中发现的问题要及时纠正,并将完备的工程竣工资料存档保管。

2.3.2 组织编写及审批企业的有关技术标准
主要包括以下三个方面:界定有关的国家、省、市颁布的标准、规范、定额的使用,作为外部受控文件;编制企业标准、规范,如各工序、工艺、材料的作业指导书;编制企业的标准图集。

结束语
装饰施工现场管理过程是一项十分复杂的生产活动。

不但包括组织各种专业工人和数量众多的设备有条不紊地投入施工中,而且还包括组织种类繁多的,多种装饰材料的运输、储存和供应工作。

这些工作的组织与管理,对于更好地进行施工建设具有十分重要的意义。

我们不仅需要自己不断学习,更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术,从而探索出更为有效更为科学的管理模式。

参考文献:
[1]马文霞,浅论建筑装饰施工现场技术管理,科技资讯,2013/05
[2]马志斌,装饰工程施工现场技术管理探讨,广东建材,2012/05。

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