一级建造师建设工程项目管理复习题

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最新版本一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案

最新版本一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案

最新版本必考点一级建造师《建设工程项目管理》考试真题一、单项选择题1.《建设项目工程总承包管理规范》(G8/T50358-2005),不属于工程总承包项目管理内容的是( )。

A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理2.按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。

A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方3.编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。

A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定顶目组织结构4.下列组织工具图,表示的是()。

A.项目结构图B.工作流程图C. 组织结构图D.合同结构图5.关于项目实施阶段策划的说法,正确的是( )A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。

B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。

A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据7.关于因果分析图法应用的说明,正确的是( )。

A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有至关、主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分部特征8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001),对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行( )。

A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收9.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按( )分解的。

A.成本组成B.,项目组成C.工程类别D.工程性质10.在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是()。

2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案

2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案

2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 工程施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制订事故处理技术方案。

正确的处理程序是()。

A. ①一②一③一④一⑤B. ①一②一⑤一③一④C. ②一①一③一④一⑤D. ④一②一⑤一①一③2.(单项选择题)(每题 1.00 分)在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应()。

A.向建设主管部门报告B.提出索赔意向C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下,可采用的合同形式是()A. 成本加固定费用B. 成本加固定比例费用C. 成本加奖金D. 最大成本加费用4.(单项选择题)(每题 1.00 分)保险合同双方当事人权利和义务所指向的对象称为()。

A. 保险费B. 保险标的C. 保险责任D. 保险金额5.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列有关数理统计方法在工程质量管理中的应用说法,正确的是()。

A.分层法的基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理B.因果分析图法具有直观、主次分明的特点C.应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分D.排列图法可用于与分析数据的分布特征6.(多项选择题)(每题 2.00 分) 对施工分包单位管理方法的表述,正确的有()。

A. 建立对分包人进行管理的组织体系和责任制度,对每一个分包人都有负责管理的部门或人员,实行对口管理B. 分包单位的选择经业主和工程监理机构的认可C. 对分包单位的劳动力组织及计划安排进行审批和控制,要根据其施工内容、进度计划等进行人员数量、资格和能力的审批和检查D. 责成分包单位建立责任制E. 对指定分包单位进行管理的责任主体是业主7.(多项选择题)(每题 2.00 分) 建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括()等。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析单选题(共40题)1、建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③分析和论证;④跟踪检査计划的执行情况,其正确的工作程序是()。

A.①—②—③-④B.③—①—②—④C.③-①-④一②D.④一②一③一①【答案】 C2、编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后()。

A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】 C3、如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求其处理方法是()。

A.虽有质量缺陷,应予以验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.扔按验收不合格处理D.先返工处理,重新进行验收【答案】 B4、属于建设工程项目组织风险的是()。

A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经验C.信息安全控制计划D.工程施工方案【答案】 B5、建设工程项目质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()。

A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、安全性、耐久性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】 C6、建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划,其正确的工作步骤是()。

A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④【答案】 A7、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位()等进行验收。

A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】 B8、关于建筑材料采购合同中违约责任的表述,正确的是()。

A.对约定由采购方自提货物的,若发生采购方的其他损失,其实际开支的费用由采购方承担B.若采购方已按期派车到指定地点接收货物,而供货方不能交付时,派车损失由供货方承担C.对于提前交货的情况,属于采购方自提货物,采购方接到提前提货通知后,应安排提前提货D.对于供货方提前发运或交付的货物,采购方应按提前发货的时间付款,对多交货部分在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担【答案】 B9、GB/T19000—2008质量管理体系标准强调质量管理的()管理原则。

2023年一级建造师-建设工程项目管理考试备考题库附带答案5

2023年一级建造师-建设工程项目管理考试备考题库附带答案5

2023年一级建造师-建设工程项目管理考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(多项选择题)(每题2.00 分) 依据我国标准,属于大型房屋建筑工程的有()A. 建筑面积4.5万m2的某住宅楼工程B. 28层的写字楼工程C. 单项建安合同额1.2亿元的某酒店D. 建筑面积9万m2的住宅小区E. 单跨跨度36m的体育场馆正确答案:A,B,C,E,2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于()信息。

A. 组织类B. 管理类C. 经济类D. 技术类正确答案:A,3.(多项选择题)(每题 2.00 分) 施工成本中,人工费的影响因素有()。

A. 同行业其他单位的工资水平B. 生产消费指数C. 劳动力市场供需变化D. 实行弹性需求的劳务管理制度E. 经会审的施工图和施工组织设计等决定人工的消耗量正确答案:B,C,E,4.(多项选择题)(每题 2.00 分) 关于施工过程质量验收不合格的处理的说法,正确的有()。

A. 在检验批验收时,对严重的缺陷应推倒重做B. 经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批,应予以验收C. 经检测鉴定达不到设计要求的检验批,但经符合资质的设计单位核算仍能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收D. 经检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能的工程,必须进行加固处理E. 经返修或加固处理的分项分部工程,满足安全及使用功能要求时,应予以验收正确答案:A,B,D,E,5.(单项选择题)(每题 1.00 分) 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF—2003—0213的规定,属于专业分包人的义务是()。

A. 负责已完分包工程的成品保护工作B. 提供合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用C. 负责整个施工场地的管理工作D. 组织参加发包人组织的图纸会审正确答案:A,6.(多项选择题)(每题 2.00 分) 施工准备阶段建设监理工作的主要任务包括()。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)单选题(共45题)1、沟通过程包括()要素。

A.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通渠道B.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通方法C.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通方法D.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通渠道【答案】 D2、施工质量事故发生后,按照建质[2010]111号文的规定,事故现场有关人员应立即向()报告。

A.工程建设单位负责人B.工程施工单位负责人C.施工单位项目经理D.总监理工程师【答案】 A3、根据GB/T 19000质量管理体系标准,用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是( )。

A.程序文件B.质量手册C.质量记录D.管理标准【答案】 B4、实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用()编制的施工成本计划。

A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】 C5、影响建设项目施工质量的环境因素是()。

A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【答案】 A6、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括:①调查研究和收集资料;②进度计划系统的结构分析;③项目的工作编码;④项目结构分析。

正确的顺序为()。

A.③-①-②-④B.①-②-④-③C.①-④-②-③D.④-①-②-③【答案】 C7、施工事后质量控制包括()。

A.对质量活动结果的认定B.对质量结果的检查C.施工过程的控制措施D.对于工程质量的验收【答案】 A8、下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值的比较的是( )A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较【答案】 B9、根据建设工程的总进度目标要求,项目管理的主要任务是在项目的()阶段对项目的目标进行控制。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共45题)1、成本管理的任务和环节的正确程序是:()。

A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前,以书面形式通知所有招标文件接受人。

A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、在任何情况下,业主在按照履约担保提出索赔之前,皆应(),说明导致索赔的违约性质。

A.通知承包人B.通知监理人C.通知工程师D.通知担保银行【答案】 A4、施工总承包管理的特点包括()。

A.招标时就可确定施工工程总造价B.有利于业主对施工质量的控制C.业主不需要委托施工监理D.招标必须在全部设计完成后进行【答案】 B5、按事故后果的严重性程度,一次事故中死亡10人以上的职业健康事故是()。

A.轻伤事故B.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故【答案】 D6、施工现场处置方案的主要内容不包括()。

A.事故特征B.注意事项C.应急组织与职责D.应急物资与装备保障【答案】 D7、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在()中考虑不可预见费。

A. 前期工作B. 主要分项工程C. 企业管理费D. 施工成本考核【答案】 B8、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量检查阶段的主要任务是( )。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】 C9、关于施工成本控制的说法,正确的是()。

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 B10、某施工承包商进行土方开挖工程,按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3,计划单价是24元/m3;到10月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为21000m3,实际单价为30元/m3。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共45题)1、下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是( )。

A.采购保管费分析B.人工费分析C.成本盈亏异常分析D.管理费分析【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前,以书面形式通知所有招标文件接受人。

A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、下列选项中,不属于分部工程划分原则的是()。

A.专业性质B.施工特点C.施工程序D.施工工艺【答案】 D4、质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时()的对象进行设置。

A.损失大B.隐患大C.危害大D.波级大【答案】 C5、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是()。

A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】 D6、在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。

A.确定合同价格条款B.确定价格调整条款C.调整工程范围D.调整合同款支付方式【答案】 B7、在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在()安排适当的不可预见费。

A.措施费B.主要的分项工程中C.主要的分部工程中D.预备费【答案】 B8、按照我国现行管理体制,施工方项目经理()。

A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位,而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】 B9、当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。

(2013)A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】 D10、关于招标信息的发布与修正,下列说法正确的是()。

一级建造师之一建建设工程项目管理历年经典题含答案

一级建造师之一建建设工程项目管理历年经典题含答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理历年经典题含答案单选题(共50题)1、施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前应通知()进行验收,并形成验收文件。

A.施工单位质检部门B.设计单位C.政府质检部门D.监理工程师【答案】 D2、()取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。

A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.改进机制【答案】 B3、建设工程施工投标的程序中,进行各项调查研究后所应进行的工作是()。

A.复核工程量B.选择施工方案C.投标计算D.确定投标策略【答案】 A4、在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括()。

A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全、环保的各种审批手续C.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案【答案】 B5、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。

A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制时标网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号【答案】 A6、建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会【答案】 C7、下列项目成本分析所依据资料中,可以计算项目当前实际成本,并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是()。

A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算【答案】 A8、招标文件要求中标人提交履约担保的,中标人应当提交。

招标人应当()向中标人提供工程款支付担保。

A.提前B.同时C.在开工后D.在竣工时【答案】 B9、某工程项目总价值为1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为()。

A.27B.24C.9D.6【答案】 C10、在国际工程承包合同中,根据工程项目的规模和复杂程度. DAB争端裁决委员会的任命有多种方式,只在发生争端时任命的是( )。

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库单选题(共45题)1、根据GB/T 19000质量管理体系标准,用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是( )。

A.程序文件B.质量手册C.质量记录D.管理标准【答案】 B2、FIDIC新黄皮书中合同计价方式属于()。

A.总价合同,合同价格不予调整B.总价合同,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可以调整C.单价合同,合同价格不予调整D.单价合同,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可以调整【答案】 B3、某工程网络计划中工作M的总时差为3天,自由时差为0。

该计划执行过程中,只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为()。

A. 3天和0天B. 3天和1天C. 4天和0天D. 4天和1天【答案】 D4、安全预警活动的前提是( )。

A.诊断B.识别C.监测D.评价【答案】 C5、在网络计划中,总时差就是可以利用的机动时间,前提是不影响()。

A.后续工作的最早开始时间B.紧后工作的最早开始时间C.紧后工作的最迟开始时间D.紧后工作的最早完成时间【答案】 C6、某项目部制定了钢结构深化设计、外立面施工工作流程,这些工作流程组织属于()。

A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织【答案】 A7、建设工程施工工地上,对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物,可采取()的处理方法。

(2014)A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解【答案】 B8、关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。

A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本【答案】 D9、建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值,下列属于工程使用增值的是(??)A.确保工程建设安全B.有利于环保C.有利于成本控制D.有利于进度控制【答案】 B10、(2014年真题)建设工程管理工作的核心任务是()A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值【答案】 D11、施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库与答案

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库与答案

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库与答案单选题(共40题)1、关于标前会议,下列说法不正确的是()。

A.招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议B.标前会议上,可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明C.会议结束后,招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人D.招标人不得在标前会议上确定延长投标截止时间【答案】 D2、工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是()。

A.向监理工程师提交索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】 C3、下列文件资料中,不属于项目管理实施规划编制依据的是()。

A.施工组织设计B.项目资源和条件C.有价值的历史数据D.项目团队的能力和水平【答案】 A4、获得IS09000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的,最早可在撤销认证()后重新提出认证申请。

A. 6个月B. 1年C. 2年D. 3年【答案】 B5、关于虚工作的说法,正确的是()。

( 2015真题 )A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】 C6、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是( )。

(2012)A.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动消耗B.确定最佳的施工方案C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策D.选用合适的合同结构【答案】 A7、工程施工质量事故的处理方法包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案;正确的程序是()。

A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】 A8、项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。

A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】 A9、某工程安全事故造成 960 万元的直接经济损失,没有人员伤亡。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共45题)1、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(中华人民共和国国务院令第613号)第八条,国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,应当公开招标;但有下列符合经批准可以进行邀请招标的情形是()。

A.政府资金采购项目B.使用国际组织资金的项目C.采用公开招标方式的费用占合同金额的比例过大D.工程投资额在3000万元以下的项目【答案】 C2、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为,属于业主权利的是()。

A.业主有权利先作修改再评标,以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标,可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标,可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】 D3、分部工程的质量验收应由()组织施工单位、设计单位等相关人员参加。

A.建设单位项目技术负责人B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.施工单位项目技术负责人【答案】 B4、下列各项管理中,不属于资源管理的是()。

A.资金管理B.合同管理C.技术管理D.人力资源管理【答案】 B5、线性组织结构的特点是()。

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高,就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】 B6、(2019年真题)项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件;②熟悉相关的法规和文件;③了解相关方的要求;④履行报批手续;⑤实施編制活动。

正确的工作程序是()。

A.③①②⑤④B.①②③④⑤C.①③②⑤④D.③②①④⑤【答案】 A7、“费用目标”对业主而言是(),对施工方而言是()。

A.成本目标投资目标B.投资目标成本目标C.成本目标计划目标D.投资目标计划目标【答案】 B8、在我国,大型房屋建筑工程标准一般不包括()。

2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案

2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案

2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。

这表明施工安全技术措施要()。

A. 具有针对性和可操作性B. 具有针对性和全面性C. 力求全面、具体、可靠D. 具有可行性和可操作性2.(单项选择题)(每题 1.00 分)关于横道图的说法,错误的是()。

A. 横道图上所能表达的信息量较少,不能表示活动的重要性B. 横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差C. 横道图适用于手工编制计划D. 横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内做出。

A. 30B. 45C. 604.(多项选择题)(每题 2.00 分)下列有关成本管理各环节的论述,正确的是()。

A. 成本管理的任务包括成本计划、成本核算、成本分析、成本考核B. 成本计划是成本控制和核算的基础,是降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据C. 成本控制应从投标阶段开始至竣工验收结束D. 成本核算应保持形象进度、产值统计和实际成本的取值范围一致E. 成本考核是衡量成本降低的实际成果,也是对成本指标完成情况的总结和评价5.(单项选择题)(每题 1.00 分) 建设工程项目质量控制是指()。

A. 通过项目实施形成的工程实体的质量B. 工程项目实施过程中,指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动C. 项目实施整个过程中,项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动D. 满足质量要求的一系列作业技术和活动6.(多项选择题)(每题 2.00 分) 当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求,在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择()。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库与答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库与答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库与答案单选题(共40题)1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201,工程未经竣工验收。

发包人擅自使用的,以()为实际竣工日期。

A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之日【答案】 B2、某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理,企业的此项行为属于项目目标动态控制中的()。

A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 B3、在项目信息门户的实施条件中,()起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。

A.组织件B.教育件C.硬件D.软件【答案】 A4、(2018年真题)应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。

A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算【答案】 C5、直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括()和施工机具使用费等。

A.人工费.措施费B.人工费.材料费C.分部分项工程费.管理费D.材料费.管理费【答案】 B6、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的()2015年A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施7、施工成本控制要以()为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,研究节约成本、增加收益的有效途径,以求获得最大的经济效益。

A.施工成本计划B.合同C.进度报告D.工程变更【答案】 B8、根据《质量管理体系基础和术语》(GB/19000-2008/ISO9000:2005),质量控制的定义是()。

A.质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】 A9、施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的(),与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况A.成本核算资料B.成本计划资料C.形象成本归集D.实际材料耗用10、如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统,则对其系统进行诊断时,首先应分析其()方面存在的问题。

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单选题(共 70 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1. 关于项目结构分析的说法,正确的是()。

A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,A 选项错误;居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解,B 选项正确;群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解,C、D 选项错误。

2. 关于项目管理规划的说法,正确的是()。

A. 项目管理规划是业主方项目管理的全部任务B. 项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制【答案】B【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,A 选项错误;项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制,C 选项错误;项目管理实施规划应由项目经理组织编制,D 选项错误。

3. 关于项目管理目标责任书的说法,正确的是()。

A. 项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制B. 项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制C. 项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制D. 项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制,项目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标,A 选项正确,B、C、D 选项错误。

4. 关于工作任务分工表的说法,正确的是()。

A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工,A 选项错误;一个工程项目可能有多个参与单位,如设计单位、施工单位、供货单位等,因此会有多个工作任务分工表,B 选项错误;工作任务分工表中具体任务可以改变,C 选项错误;工作任务分工表是项目的组织设计文件之一,D 选项正确。

2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析(完整版)

2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析(完整版)

2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析一、单项选择题。

(共 70 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1.下列关于数理统计方法中,属于ABC管理法的是( )。

A.排列图法B.分层法C.直方图法D.因果分析法【答案】A【解析】排列图法又称为ABC管理法。

2.组织论观点任为系统的组织是由( )决定。

A.系统目标B.系统活动C.系统结构D.系统流程【答案】A【解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能杏实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。

3.根据《建筑施工组织设计规范》,按照编制对象不同,施工组织设计分为( )。

A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案B.单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计、施工方案C.单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工指导书D.施工组织总设计、分部分项施工组织设计、总体施工部署【答案】A【解析】施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

4.建设工程项目实施的策划时间是( )。

A.在建设项目立项之后B.在建设项目施工招标之前C.在建设项目可行性研究之后D.在建设项目建议书批准之后【答案】A【解析】建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。

5.在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时,承包商首先应提交的文件是( )。

A.索赔意向通知B.索赔初步意见C.索赔报告D.索赔款项计算【答案】A【解析】承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

6.下列施工合同计价方式中,对承包商最有利的是( )。

A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同【答案】A【解析】当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。

2024一级建造师-建设工程项目管理题库 (答案)

2024一级建造师-建设工程项目管理题库 (答案)

2024一级建造师-建设工程项目管理题库姓名:________ 得分:________一、单选题(每题的备选项中,只有一个最符合题意)1. 下列哪一项是进度控制的常用方法?A.甘特图B.里程碑法C.进度网络图D.以上皆是答案:D解析:甘特图、里程碑法和进度网络图都是常用的进度控制方法。

2. 项目成本控制中,以下哪种方法用于比较实际成本和计划成本以确定差异?A.预算编制B.成本预测C.成本分析D.价值工程答案:C解析:成本分析通过比较实际成本和计划成本来确定差异,并分析原因,以制定改进措施。

3. 项目质量管理的主要目的是:A.满足客户需求B.降低项目成本C.缩短项目工期D.提升技术水平答案:A解析:项目质量管理的根本目的是满足客户的需求,确保项目成果符合既定的质量标准,以满足客户的期望和满意度。

4. 项目经理在管理建设工程项目时,应遵循的沟通原则不包括:A.定期及时B.双向互动C.信息透明D.刻意隐瞒答案:D解析:项目经理应遵循包括定期及时、双向互动和信息透明的沟通原则,而刻意隐瞒违背了沟通的原则,不利于项目管理。

5. 以下哪项不是编制进度计划时需要考虑的因素?A.资源限制B.工期要求C.项目目标D.材料供应答案:(D)解析:进度计划编制需要考虑资源限制、工期要求和项目目标,材料供应不包含在内。

6. 以下哪项是合同管理的原则?A.公平性和公正性B.沟通和协调C.保险和风险管理D.以上所有答案:D解析:合同管理的原则包括公平性和公正性、沟通和协调、保险和风险管理。

7. 建设工程项目管理中常见的质量控制方法包括:A.预防性控制B.事中控制C.事后控制D.上述所有答案:D解析:建设工程项目管理中的质量控制方法包括预防性控制(事先控制)、事中控制(事中控制)、事后控制(事后控制)。

8. 在工程项目采购管理中,以下哪种采购方式适用于高风险、复杂项目?A.招标采购B.谈判采购C.直接采购D.询价采购答案:B解析:谈判采购允许供应商和采购方在合同签订前协商价格和其他条款,适用于风险和复杂度较高的项目。

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2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》职业资格考前练习一、单选题1.建设工程管理过程实施阶段的管理,即是( )。

A、开发管理B、施工管理C、项目管理D、设施管理>>>点击展开答案与解析【知识点】:第1章>第1节>建筑工程管理的内涵【答案】:C【解析】:决策阶段的管理,DM--Development Management (尚没有统一的中文术语,可译为项目前期的开发管理)实施阶段的管理,即项目管理PM --Project Management使用阶段的管理,即设施管理FM -Facility Management所以C正确。

2.关于安全事故隐患的处理的说法,正确的是( )。

A、安全事故隐患的发现不会来自供货商B、属于多个部位存在的同类型隐患通常称为“顽症”C、制定消除隐患的纠正措施后应跟踪验证D、排除过程中无法保证安全的隐患应限期纠正>>>点击展开答案与解析【知识点】:第5章>第2节>安全隐患的处理【答案】:C【解析】:安全事故隐患的处理:1)当场指正,限期纠正,预防隐患发生;2)做好记录,及时整改,消除安全隐患;3)分析统计,查找原因,制定预防措施;4)跟踪验证。

所以C正确。

( )下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是3.A、投保建筑工程一切险B、设置警示牌C、进行专题安全教育D、设置边坡护壁>>>点击展开答案与解析【知识点】:第1章>第10节>项目风险管理的工作流程【答案】:A【解析】:对难以控制的风险,向保险公司投保是风险转移的一种措施。

4.职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。

下列属于职业健康安全管理与环境管理体系运行重点的是( )。

A、内部审核B、信息交流C、管理评审D、合规性评价>>>点击展开答案与解析【知识点】:第5章>第1节>职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行【答案】:B【解析】:职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施,其实施的重点包括培训意识和能力,信息交流,文件管理,执行控制程序的规定,监测,不符合、纠正和预防措施,记录等。

其余都属于体系维持的内容。

所以B 正确。

5.资产、负债、所有者权益等会计要素指标,主要通过( )进行核算。

A、业务核算B、会计核算C、统计核算D、成本核算>>>点击展开答案与解析【知识点】:第2章>第5节>成本分析的依据、内容和步骤【答案】:B【解析】:会计核算主要是价值核算会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查,作出预测、参与决策、实行监督,旨在实现最优经济效益的一种管理活动它通过设置账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制会计报表等一系列有组一切生产经营活动,然后据此提出一些用货币来反映的有织有系统的方法,来记录企业的.关各种综合性经济指标的数据,如资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等。

由于会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点,所以它是成本分析的重要依据。

所以B正确。

6.索赔报告的关键部分是( )。

A、总述部分B、证据部分C、论证部分D、索赔款项(和/或工期)计算部分>>>点击展开答案与解析【知识点】:第6xx>第6节>索赔方法【答案】:C【解析】:索赔文件的主要内容包括以下几个方面:1.总述部分:概要论述索赔事项发生的日期和过程;承包人为该索赔事项付出的努力和附加开支;承包人的具体索赔要求。

2.论证部分:论证部分是索赔报告的关键部分,其目的是说明自己有索赔权,是索赔能否成立的关键。

3.索赔款项(和/或工期)计算部分:如果说索赔报告论证部分的任务是解决索赔权能否成立,则款项计算是为解决能得多少款项。

前者定性,后者定量。

4.证据部分:要注意引用的每个证据的效力或可信程度,对重要的证据资料最好附以文字说明,或附以确认件。

7.成本分析的基础是( )。

A、分部分项工程成本分析B、单位工程成本分析C、单项工程成本分析D、月(季)度成本分析>>>点击展开答案与解析【知识点】:第2章>第5节>成本分析的方法【答案】:A【解析】:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。

分部分项E程成本分析的对象为己完成分部分项工程,分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

( )分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证8.A、进度目标与成本目标、质量目标的匹配性B、进度目标实现措施的经济性和可操作性C、进度目标的合理性及实现的可能性D、进度目标与成本目标、质量目标的一致性>>>点击展开答案与解析【知识点】:第3章>第2节>项目总进度目标论证的工作内容【答案】:C【解析】:分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证进度目标的合理性及实现的可能性。

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

9.编制成本计划时,应遵循从实际出发的原则,注意避免发生的情况是( )。

A、片面增加劳动强度,加班加点施工B、降低成本的潜力在于合理组织施工C、提高机械利用率D、追逐改善材料供应,降低材料消耗>>>点击展开答案与解析【知识点】:第2章>第1节>成本管理的任务和程序【答案】:A【解析】:编制成本计划必须根据国家的方针政策,从企业的实际情况出发,充分挖掘企业内部潜力,使降低成本指标既积极可靠,又切实可行。

施工项目管理部门降低成本的潜力在于正确选择施工方案,合理组织施工;提高劳动生产率;改善材料供应;降低材料消耗;提高机械利用率;节约施工管理费用等。

但必须注意避免以下情况发生:①为了降低成本而偷工减料,忽视质量;②不顾机械的维护修理而过度、不合理使用机械;③片面增加劳动强度,加班加点;④忽视安全工作,未给职工办理相应的保险等。

10.下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是( )。

A、施工人员B、材料设备C、施工机械D、环境因素>>>点击展开答案与解析【知识点】:第4章>第3节>施工生产要素的质量控制D:【答案】.【解析】:环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变和不确定性的特点,具有明显的风险特性。

要减少其对施工质量的不利影响,主要是采取预测预防的风险控制方法。

11.下列施工现场质量检查方法中,属于试验法中理化试验的是( )。

A、防水层的淋水试验B、超声波探伤C、门窗口的对角线检查D、混凝土外观检查>>>点击展开答案与解析【知识点】:第4章>第3节>施工过程的质量控制【答案】:A【解析】:工程中常用的理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及化学性能的测定等两个方面。

物理力学性能的检验,包括各种力学指标的测定,如抗拉强度、抗压强度、抗弯强度、抗折强度、冲击韧性、硬度、承载力等;以及各种物理性能方面的测定,如密度、含水量、凝结时间、安定性及抗渗、耐磨、耐热性能等。

化学成分及化学性质的测定,如钢筋中的磷、硫含量,混凝土中粗骨料中的活性氧化硅成分,以及耐酸、耐碱、抗腐蚀性等。

此外,根据规定有时还需进行现场试验,例如,对桩或地基的静载试验、下水管道的通水试验、压力管道的耐压试验、防水层的蓄水或12.下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )。

A、项目施工人员对应用不当施工机械B、工程总包单位的质量管理体系不健全C、社会上的腐败现象和违法行为D、采用不成熟的新技术、新工艺>>>点击展开答案与解析【知识点】:第4章>第1节>项目质量风险分析和控制【答案】:B【解析】:项目质量管理风险:工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强,这些因素都可能对项目质量造成损害。

13.约束机制取决于各质量责任主体的( )和外部的监控效力。

A、质量控制能力、自我约束能力B.C、自我经营能力D、技术创新能力>>>点击展开答案与解析【知识点】:第4章>第2节>项目质量控制体系的建立和运行【答案】:B【解析】:约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。

约束能力表现为组织及个人的经营理念、质量意识、职业道德及技术能力的发挥;监控效力取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。

两者相辅相成,构成了质量控制过程的制衡关系。

14.根据《招标投标法实施条例》(国务院令613号),投标有效期从( )起计算。

A、提交投标文件的截止之日B、提交投标文件开始之日C、购买招标文件的截止之日D、招标文件规定开标之日>>>点击展开答案与解析【知识点】:第6xx>第1节>施工投标【答案】:A【解析】:招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。

投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的,超过该日期之后就会被视为无效投标。

因此A 正确。

15.FIDIC系列合同条件中,发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程应常用( )。

A、施工合同条件B、永久设备和设计一建造合同条件C、EPC交钥匙项目合同条件D、简明合同格式>>>点击展开答案与解析【知识点】:第6章>第7节>国际常用的施工承包合同条件【答案】:A【解析】:《施工合同条件》(Conditions of Contract for Construction,简称新红皮书)。

新红皮书与原红皮书相对应,但其名称改变后合同的适用范围更大。

该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目。

合同计价方式属于单价合同,但也有某些子项采用包干价格。

工程款按实际完成工程量乘以单价进行结算。

,裂缝深度较深,应该采用的处理办法是5mm.0某工程混凝土结构出现裂缝,裂缝宽度16.( )。

A、表面xx法B、嵌缝密闭法C、灌浆修补缝D、纤维加固法>>>点击展开答案与解析【知识点】:第4章>第5节>施工质量问题和质量事故的处理【答案】:C【解析】:混凝土结构出现裂缝,经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时,也可采取返修处理。

当裂缝宽度不大于0.2mm时,可采用表面密封法;当裂缝宽度大于0.3mm时,采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。

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