联营租赁招商方案

华西牌施工升降机租赁联营招商方案

——可助建筑企业降低15%的单项租赁成本！

一、前言

1、当前建筑机械租赁企业普遍规模较小，注册资本3000万元以上的租赁企业全国不

超过20家，设备安拆、维修、保养与安管人员往往一身多职，专业技术能力不强，是导致建筑机械伤亡事故的主要原因之一。

2、德阳科特嘉机械有限公司是四川省建筑工程机械厂的施工升降机租赁专营公司。于

2014年推出与大型建筑企业组建租赁联营站的连锁管理模式，是建筑企业的市场

优势与设备制造企业的技术服务优势相结合的强强合作模式。既能充分发挥设备制

造技术优势提升设备使用安全性，又能为建筑企业降低15%的工程设备租赁成本，真正体现“优势互补、互利共赢”的企业长远发展之道。

二、租赁联营模式简介

1、组建租赁联营站

租赁联营站的施工升降机，全部由科特嘉融资购入并投入租赁联营站经营，占联营

租赁站70%的股份，建筑企业以其自身的工程项目市场作为资源入股，占联营租

赁站30%的股份，双方分工合作，偿付完设备的融资费用后按股份享受联营租赁

收益。

2、联营双方分工

1）科特嘉权责

①免费提供施工升降机的租赁资质与租赁场地；

②负责升降机的安拆、维修、保养等技术服务工作；

③负责设备使用过程中的日常管理事务；

2）建筑公司权责

①提供施工项目，保证设备出租率80%以上；

②负责项目租金按时足额回笼；

③负责租赁联营站的财务工作；

三、双方联营租赁收益率测算

1、建筑企业的收益率测算

1）施工升降机法定使用年限为8年，设备融资费用偿付期为4年，年均收益率为市场租赁价格的(30%÷2）15%；

2）年均产值50亿的建筑企业的联营年收益测算

A、估计需要施工升降机100台，当前施工升降机的市场租金价格为

9000-10000元/月/台，以月租金9000元每年使用10个月计，每年每

台施工升降机的收益为：9000×10×15%＝13500元/台/年;

B、建筑企业年均股份收入为135万/年；

2、科特嘉的投资收益率测算

1）普通型施工升降机的现款销售价格为25.5万/台；

2）每台联营年均收入为9000元/月/台×10月×35%＝31500元/年/台；

3）投资回报率为3.15÷25.5＝12.4%

四、联营者必备条件

1、建筑公司：年产值不低于50亿以上的建筑企业，长期使用施工升降机数量不少于

100台，并按期偿付融资费用，可组建联营租赁公司；

2、劳务公司：常年在建工程不低于10栋高层，保证长期使用施工升降机的数量不少

3、

商铺招商策划方案范文

商铺招商策划方案范文第一部分：项目商业经营规划一、整体商业定位二、项目主题概念提炼商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念，因此对商铺的定位可延续原有的理念。商铺招商方案主题一：“城市客厅”——人气商铺招商方案主题二：“城市休闲生活广场”——氛围同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心，将生活与休闲完美结合，突显现代城市人们的生活方式。三、商业功能定位随着人们消费水平的提高，单纯的购物服务已难以满足顾客的需要，利用双休日和节假日进行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势，因此，我们可以在主营零售业的基础上引入娱乐、休闲及其他服务行业以方便顾客，带旺商场。我司建议的功能如下：功能百货超市餐饮娱乐休闲服务

对于零售业，我们的要求是中高档的零售企业和知名品牌。餐饮以简洁式、休闲式为主，主要是为了实现商场的购物人群的便利，但为保持环境清洁，拒绝有厨房的餐饮行业。四、商铺布局及销售方式建议方法一：规定业态分布 1)布局方式对各楼层分别确定其用途，按拟订的用途招商和销售。业态分布表楼层一楼业态眼镜、珠宝、皮装、电子专卖二楼三楼四-六楼 2)特点主题性专卖店主题性专卖店外资企业、证券、银行办公家居市场娱乐城、休闲中心方法二：分割式销售分割式销售，是在商铺销售前对商铺进行有针对性的合理、有效的分割，对分割后的单元进行招商和销售。(具体分割方式另行拟订) 1)商铺分割的原则 (1)主题的原则商铺的分割，必须遵循主题的原则。即结合商铺推广的主题功能来进行分割。不同性质的商业种类，对分割有不同的要求，这是前提。因此商业项目的商业主题定位是必须考虑的内容。

菜市场招商方案模板

菜市场招商方案

康平菜市场招商初步方案 ( 本方案主要包括市场二层和一层外铺部分)

一、项目整体定位康平片区首家提供创新化服务、经营管理的新型综合市场及升级创新的社区生活服务中心。释义: 原三村市场是康平片区主要的市场之一, 附近居民绝大多数都有在此消费的经历, 因此在康平区域中享有广泛的知名度, 当项目重新建设后, 一定要延续其原有知名度并提出升级创新的概念, 升级创新不但体现在建筑硬件的更新, 更从服务、经营管理等软件方面进行升级, 使消费者得到实惠和新颖的消费体验, 最终成为周边居民的一站式生活服务中心。因此新市场定位在针对消费者的服务方面、针对市场自身的经营方面、针对经商者的管理这三个方面进行创新, 最终形成一个能长久发展并创造良好经济效益的升级创新版的”三村市场”。二、总体招商策略项目的定位即是我们要实现的目标, 围绕着如何形成生活服务中心及创新的理念, 在招商工作中将采取如下策略: 1、内外同步启动、互相促进项目所处地段比较优越、人气较旺, 当前市场一层内部( 摊位和内铺) 已完成招租, 待租部分主要为一层外铺和二层商业空间, 无论哪部分商业面积实现招租并开始经营, 都会对市场整体商业氛围带来良性影响, 并减轻后续招租工作压力, 因此招商工作应全面展

开, 仅对少量铺位进行技术性销控即可。 2、”蓄水养鱼”式的招商思路商业地产是一个商业与地产行业对接的复合领域, 因此一定要符合商业领域的基本运作规律。一般情况下商圈成熟都需要一个培育期, 至少需要2－3年才能进入稳定经营阶段。因此要奉行”蓄水养鱼”政策, 在培育期考虑商圈培育的规律, 让利于业户, 在租金定价上考虑商家的承受能力, 降低自己的过高的期望值, 对业户进行扶持、给业户喘息的机会。 3、招商与经营兼顾商业地产操作最重要的阶段是招商和经营, 二者之间是相辅相成、相互依存关系。招商过程中要考虑到对后续经营的影响, 同时注重经营管理, 引进先进的管理机制, 引导业户良性发展, 否则一旦经营者关门, 开发商同样要关门, 经营者失败, 开发商同样失败, 两者一荣俱荣、一损俱损。 4、制定创新的市场经营管理模式与服务模式在市场经营过程中, 要体现”升级创新”的思路, 优化经营管理模式, 提供创新、升级化的服务模式, 引入超市化选购、配送、定菜、无公害检测、公平秤、特价专区、净菜服务、会员制服务等特色化服务。

联营租赁招商方案

华西牌施工升降机租赁联营招商方案 ——可助建筑企业降低15%的单项租赁成本！一、前言 1、当前建筑机械租赁企业普遍规模较小，注册资本3000万元以上的租赁企业全国不超过20家，设备安拆、维修、保养与安管人员往往一身多职，专业技术能力不强，是导致建筑机械伤亡事故的主要原因之一。 2、德阳科特嘉机械有限公司是四川省建筑工程机械厂的施工升降机租赁专营公司。于 2014年推出与大型建筑企业组建租赁联营站的连锁管理模式，是建筑企业的市场优势与设备制造企业的技术服务优势相结合的强强合作模式。既能充分发挥设备制造技术优势提升设备使用安全性，又能为建筑企业降低15%的工程设备租赁成本，真正体现“优势互补、互利共赢”的企业长远发展之道。二、租赁联营模式简介 1、组建租赁联营站租赁联营站的施工升降机，全部由科特嘉融资购入并投入租赁联营站经营，占联营租赁站70%的股份，建筑企业以其自身的工程项目市场作为资源入股，占联营租赁站30%的股份，双方分工合作，偿付完设备的融资费用后按股份享受联营租赁收益。 2、联营双方分工 1）科特嘉权责 ①免费提供施工升降机的租赁资质与租赁场地； ②负责升降机的安拆、维修、保养等技术服务工作；

③负责设备使用过程中的日常管理事务； 2）建筑公司权责 ①提供施工项目，保证设备出租率80%以上； ②负责项目租金按时足额回笼； ③负责租赁联营站的财务工作；三、双方联营租赁收益率测算 1、建筑企业的收益率测算 1）施工升降机法定使用年限为8年，设备融资费用偿付期为4年，年均收益率为市场租赁价格的(30%÷2）15%； 2）年均产值50亿的建筑企业的联营年收益测算 A、估计需要施工升降机100台，当前施工升降机的市场租金价格为 9000-10000元/月/台，以月租金9000元每年使用10个月计，每年每台施工升降机的收益为：9000×10×15%＝13500元/台/年; B、建筑企业年均股份收入为135万/年； 2、科特嘉的投资收益率测算 1）普通型施工升降机的现款销售价格为25.5万/台； 2）每台联营年均收入为9000元/月/台×10月×35%＝31500元/年/台； 3）投资回报率为3.15÷25.5＝12.4% 四、联营者必备条件 1、建筑公司：年产值不低于50亿以上的建筑企业，长期使用施工升降机数量不少于 100台，并按期偿付融资费用，可组建联营租赁公司； 2、劳务公司：常年在建工程不低于10栋高层，保证长期使用施工升降机的数量不少 1

孵化器招商策略方案精编版

物联网孵化器招商方案现阶段，国内孵化器的主要收入来源为房屋租金，因此出租率的高低决定了一家孵化器的运营成功与否。一、招商定位（1）孵化器形象定位写字楼林立的今天，如何让客户选择孵化器，孵化器的形象定位非常重要。何为形象定位，即孵化器不同于一般写字楼和产业园区的特点，其中包括孵化器面向企业定位，孵化器增值服务等等，即需要告诉客户在孵化器周边同样的租金、低于周边价格租金所享受的服务要远高于其他办公场所。或者孵化器租金高于周边办公场所，客户能获得的价值要远高于其他办公场所。（2）孵化器租金定位如果要体现租金收益、出租率、租金价格之间的关系，可以用一个不太精确的公式来表示如下：租金收益＝租金价格×出租率×总可出租面积除总可出租面积外，租金价格、出租率和租金收益是变动因素，因此需要对这些因素进行逐个分析。孵化器出租的价格一般分为起价、均价、最高价，以上都是对外的报价，对外报价在一段长的时间内是不会轻易变

更的，最终成交时都会根据客户资质、租赁面积、市场行情，结合免租期（指对客户承租期内的一段时间免除租金的租期）给予客户一定的价格折扣。孵化器可以采用竞争导向的定价方法确定均价，选择中间楼层作为基准楼层，以均价作为该楼层的租金报价，然后每增加一个楼层，租金报价增加每降低一个楼层，最后根据每层的朝向、采光、格局、景观、视野等因素，来确定本楼层不同单元的租金报价，相同楼层朝南、朝东的写字间要比朝北、朝西的写字间价格略高。考虑到孵化器是刚刚成立的，知名度不高，物业成熟度不够，为了吸引客户入住，租金成交价格可以比正常租金水平低5－10％；此外，为了将孵化器经营成为一个高品质的孵化器，需要吸引一些高资质客户入住来提升自身形象，因此对于比较知名的大面积客户，在租金价格上再给予一定的折扣，同时在其它费用上，如车位费、装修管理费、超时空调费、广告位费用上能有一定的优惠。（3）孵化器专业定位国家为大力发展科技型中小企业，对孵化器建设给予一定的政策支持，按照《科技企业孵化器认定和管理办法》的要求，孵化器分为三类，即综合孵化器、专业孵化器、特色产业孵化器。针对不同类型的孵化器，支持的要求各有不同，因此，孵化器应根据自身情况，做好专业定位，并积极申请孵化器资格认定和市孵化器认定工作。

招商商铺租赁合同完整版

招商商铺租赁合同完整版 In the legal cooperation, the legitimate rights and obligations of all parties can be guaranteed. In case of disputes, we can protect our own rights and interests through legal channels to achieve the effect of stopping the loss or minimizing the loss. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订时间：________________________ 签订地点：________________________

招商商铺租赁合同完整版下载说明：本合同资料适合用于合法的合作里保障合作多方的合法权利和指明责任义务，一旦发生纠纷，可以通过法律途径来保护自己的权益，实现停止损失或把损失降到最低的效果。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。出租方（以下简称甲方） ___________ 承租方（以下简称乙方） ___________ 甲乙双方本着诚实信用，互利互惠的原则，根据《中华人民共和国合同法》法律，法规的规定，就乙方租赁甲方房屋相关事宜达成本合同，以兹共同遵守：第一条：租赁房屋坐落地址及商铺面积

商铺坐落地址：__________.商铺面积约______平方米。第二条：租赁用途：商铺使用。第三条：租赁期限 1、租期五年：________年____月____日至________年____月____日。 2、续租：本合同约定租赁期满后，如果甲方同意乙方可以继续承租本合同项下房屋，续约期内的租金，由双方根据当时的市场价格协商确定，在同等条件下乙方有优先权，续约期内双方的权利义务除双方另有约定外均适用本合同相应规定。第四条：租金和支付方式及租金交

租金方案与招商政策

租金方案与招商政策一、租金体系设计：（一）租金定价方法：根据沈阳零售商圈租金水平、厂商承受能力，购物中心投资回报，综合考虑以下三种定价方法：租金水平类比法――以沈阳各大零售商圈的平均租金水平为基础，推测本商圈与本项目的租金水平。租金水平是商家设店选择商圈的重要因素之一。保本保利定价法―――以厂商的租金承受能力为基础，分析典型业种在一定成本下的损益平衡点。只有多数厂商能够赢利，购物中心才能稳定与发展。厂商在投资设店前，通常会对营业额、租金、保本保利点作测算。投资收益分析法――以本项目的销售价格水平推算预期实现的租金水平，该方法仅作参考，不作推导。项目成本定价法――以项目的投资成本为基础，按静态回报率推算项目租金均价。由于我方无法知晓本项目商业部分的地价、建筑安装等投资成本，所以该方法未能运用，需要开发商自行测算。（二）基准价格设定： 1、基准价格：为科学设计本项目租金体系，须以本项目一楼的平均租金价格为基准，来厘定各楼层的均价和价格体系。 2、标的价格：以购物类、服饰品牌店铺作为厘定租金价格的标的，餐饮、娱乐、服务类商铺的租金根据楼层租金和项目实际情况作出相应调整。（三）收费体系：国内购物中心的常规收费项目通常包括：租金、物业管理费、水电公滩费。目前沈阳零售市场的费用构成行情为：租金、物业管理服务费（包括物业管理费、水电公滩费）物业管理服务内容主要包括：二十四小时公共秩序维护、公共卫生清洁及垃圾清运、绿化养护及环境美化、公共设施设备维修养护、公共水电费、电梯运行、中央空调制冷制热等服务。

二、沈阳市各大商圈租金水平：区域项目综合租金（套内面积）太原街商圈太原街街铺 16元/平米/天—30元/㎡/天（500－900元/㎡/月）时尚地下负1层：35元/㎡/天（1050元/㎡/月）负2层：90元/㎡/天（2700元/㎡/月）步行街商亭7元/㎡/天（210元/㎡/月）中街商圈步行街沿街店铺18元—35/㎡/天（550－1050元/㎡/月）兴隆大家庭一楼：350－450元/平方.月二楼：扣点沈阳春天一楼：330元/平方.月二楼：200元/平方.月三楼：70－100元/平方.月负一层：480－750元/㎡/月时尚地下3元—4/㎡/天（90－120元/㎡/月）大悦城一楼：8元—10元/㎡/天二楼：6元—8元/㎡/天三楼：5—6元/㎡/天四楼：3—4元/㎡/天五楼：2—3元/㎡/天大发广场一楼：6—15元/㎡/天二楼：4—12元/㎡/天三楼：2—9元/㎡/天四楼：8元/㎡/天铁西商圈沿街店铺250－400元/㎡/月北站区域华府天地一层：11元/㎡/月二层：9元/㎡/月三层：7元/㎡/月北行商圈沿街店铺 1层：200－400元/月/㎡ 2层：50－200元/月/㎡三好街商圈店铺1层：400－700元/月/㎡

租金方案与招商政策

租金方案与招商政策一、租金体系设计：（一）租金定价方法：根据沈阳零售商圈租金水平、厂商承受能力，购物中心投资回报，综合考虑以下三种定价方法： ?租金水平类比法――以沈阳各大零售商圈的平均租金水平为基础，推测本商圈与本项目的租金水平。租金水平是商家设店选择商圈的重要因素之一。 ?保本保利定价法―――以厂商的租金承受能力为基础，分析典型业种在一定成本下的损益平衡点。只有多数厂商能够赢利，购物中心才能稳定与发展。厂商在投资设店前，通常会对营业额、租金、保本保利点作测算。 ?投资收益分析法――以本项目的销售价格水平推算预期实现的租金水平，该方法仅作参考，不作推导。 ?项目成本定价法――以项目的投资成本为基础，按静态回报率推算项目租金均价。由于我方无法知晓本项目商业部分的地价、建筑安装等投资成本，所以该方法未能运用，需要开发商自行测算。（二）基准价格设定： 1、基准价格：为科学设计本项目租金体系，须以本项目一楼的平均租金价格为基准，来厘定各楼层的均价和价格体系。 2、标的价格：以购物类、服饰品牌店铺作为厘定租金价格的标的，餐饮、娱乐、服务类商铺的租金根据楼层租金和项目实际情况作出相应调整。（三）收费体系：国内购物中心的常规收费项目通常包括：租金、物业管理费、水电公滩费。目前沈阳零售市场的费用构成行情为：租金、物业管理服务费（包括物业管理费、水电公滩费）物业管理服务内容主要包括：二十四小时公共秩序维护、公共卫生清洁及垃圾清运、绿化养护及环境美化、公共设施设备维修养护、公共水电费、电梯运行、中央空调制冷制热等服务。

三、沈阳市商业设施物业管理服务收费标准：物业管理服务内容主要包括：二十四小时公共秩序维护、公共卫生清洁及垃圾清运、绿化养护及环境美化、公共设施设备维修养护、公共水电费、电梯运行、中央空调制冷制热等服务。本项目的物业管理服务收费可以设定为40元/月/㎡使用面积。四、本项目租金水平分析：一）、租金水平类比法： 1、沈阳5大商圈一层街铺的租金水平：

xxx写字楼招租方案

xxx写字楼招租方案一、工作目标简述招商价格及年度递增幅度租金区间： - 元/平方米/天(含税价) 第二年起每年环比递增 7 % 二、营销策略（推广/招商）主要媒体投放在：楼体及电梯广告、网站、小区横幅广告等。主动招商，以最短的时间引入具有一定影响力和号召力的企业，以此作为项目的值反应和样板效应，为项目后续的招商工作买下坚实的基础；以各种优惠方式促进成交，实现既定目标，减少项目的空置损失。其中优惠方式有以下几种： (一)加长免租期即2014年 11 月 1 日前签约的客户，租赁起始日期都可定为2015年1月1日； 11 月 1 日以后的客户，也可适当享受 30 - 45 天不等的免租期；（免租期应按面积大小与租赁面积来定的）租赁面积100平方米以下，免租期 30 天；租100平方米以上），免租期 45 天；；

(二)实施优惠政策 1、根据面积优惠 1000－2000平方米，享受％的优惠； 2000-5000平方米，享受％的优惠； 5000-8000平方米，享受％的优惠； 8000平方米以上，享受％的优惠； 2、根据付款方式优惠按半年付租者不优惠，按年付租者享受 95 ％的优惠； 3、根据租期优惠一次性租期为2--3年者享受租赁期内不递增；减免年度环比递增：签约租赁期限4年及以上的，即可享有第三年开始环比递增的优惠（即减免的二年的递增）。三、招商工作 1、划分单位确定面积拟定价格 2、制定明确的优惠政策 3、租赁合同拟定 4、接待来访客户并做登记和回访 5、主动拜访金融巨头 7、确定招商电话的号码四、推广工作 1、铺开网站广告和信息的发布 2、项目宣传资料到位 3、在大楼上挂招租横幅晚上6点30分到10点用霓彩灯把墙面上的横幅照亮

项目招商合作方案

合同编号：长园智能产业园招商合作方案委托方（甲方）：受托方（乙方）：签订日期：2017 年月日

甲方：乙方：甲乙双方本着友好合作、互惠互利、相互协商的精神，就甲方委托乙方为（以下简称本物业）招商代理事宜达成如下一致协议：第一条．物业围：本物业位于，名称为：第二条．合作方式与容：（一）合作方式：乙方为甲方合作项目独家代理前期招商与后期招商运营。（二）合作容：结合甲乙双方各自企业的经营资源优势，进行以下合作 1、统筹规划； 2、整合资源、引进企业； 3.项目租赁方案的制定； 4.招商运营管理服务；第三条．合作期限：合作期限为： 1.前期招商：自本协议双方签署之日生效起，至2017 年月日止，合计个月时间。 2.后期运营：前期招商期限界满前，我方若达成合作项目招商率70%（含70%）以上，甲乙双方进入后期运营合作期，合作期为前期招商期限后年，即201 年月日至201 年月日止。第四条．双方权利与义务：（一）甲方权利与义务 1.甲方应按乙方要求及时向乙方提供该项目之有关资料，并保证资料的准确性、真实性，以保证乙方顺利进行分析研究及开展推荐工作。 2.甲方应派专人负责与乙方对接，办理相关确认、登记、申请佣金等工作。 3.甲方应按协议约定向乙方支付佣金。 4.甲方有权要求乙方更换不符合甲方要求的业务人员。 5.甲方对接人员接到乙方后，应做好登记工作并安排负责接待的招商人员，并把留给对方，以便预约看房时间。

6.乙方不可委托第三方招商代理。（二）乙方权利与义务 1.根据甲方的要求和所提供的资料，进行深入的客户调研工作。 2.乙方应充分调动自己所掌握的客户资源，按甲方要求完成租赁工作。 3.乙方主要负责对外推广项目，寻找适合本项目的客户。 4.乙方不得从事任何与甲方委托事项具有利益冲突的事项，或存在有损甲方商业利益、信誉和形象的不正当行为。 5.乙方应固定与甲方接洽人员，不得随意更换。如有特殊情况确需更换，必须提前通知甲方。且每次到访项目需穿着正装，佩带乙方公司标识。 6.乙方定期向甲方提供阶段性的租赁方案。 7.乙方在甲方的相关要求下，在合同期限提供招商运营管理服务。第五条．客户及项目信息的： 1.甲方招商人员须在任何情况下对乙方所介绍的客户资料严格，不得外泄；同样，乙方及其雇员亦须对甲方所提供的项目资料、租金、优惠折扣等信息，并须保证只能将甲方提供的项目信息作为向本项目潜在客户推介的资料。 2.对于乙方的客户，甲方不能直接跳过乙方直接洽谈成交，损害乙方的利益。如发现此情况，甲方须要向乙方支付客户成交当年年度租金的50%作为违约金。第六条．客户确认手续：（一）客户确认所需书面材料乙方带领客户到项目现场进行考察时，需填写《招商公司推荐客户登记确认表》（附件二）一并上报甲方存档。（二）客户确认程序 1.在乙方及客户提供完备书面材料后，由甲方对接人员审核《招商公司推荐客户登记确认表》（附件二），并签字确认。 2.审核合格后报招商负责人审核并签字确认。最后由甲方总经理在已审核的《招商公司推荐客户登记确认表》（附件二）的相应位置盖客户确认专用章，并进行书面登记及电脑录入。第七条．乙方费用承担部分： 1.看现场出差费用 2.接待客户费用 3.运营管理的一切费用第八条．佣金的构成：（一）提取佣金比例、条件及时限

招商计划方案

招商计划方案 1、人员到位后，招商工作正式启动，利用报纸广告，张贴广告，散发广告，电话，条幅，针对批发市场的招商广告等，进行首轮招商登记，首轮招商期限20天。 2、首轮招商过后，正式谈判的开始，所有招商项目确定后，租赁项目生鲜联营项目装修方案审核通过后，进入装修阶段，商品供应商签约后，进入报价审核程序，开业，促销商品筹备等。 3、首轮招商过后，如仍缺少经营项目，则限期招商，根据所缺品项，制定针对性招商策略，务必在期限之内，完成招商计划。 4、所有招商项目签约后，确定装修装饰完成日期，进入开业倒计时。 5、招商费用预算固定电话两部，传真机一部，打印机一部，电脑一台。 6、招商开始时间招商程序超市供应商洽谈一、首次洽谈， 1、商品确定，品牌数，单品数量，对方需提供营业执照，税务登记证，卫生许可证，产品合格证等证件的复印件。以及盖有公章的报价单。 2、保持最低供应价，不得超过以同等方式提供给其他超

市的价格。 3、付款方式:经销类，货到付款，账期15天，账期20 天，账期30天，账期60天，押批付款，月结(每月结算一次) 代销类:实销月结，(根据每月实际销售结算货款)，月结30天(根据实际销量，30天后结算货款)，首批铺底，以后现金结算。下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除～～～～～～教育机构劳动合同范本为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名) 先生/女士/小姐为_________ 语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年 _________ 月_________ 日止。三、受聘方的工作任务(另附件1 ) 四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。五、社会保险和福利: 1.聘方向受聘方提供意外保险。(另附2 ) 2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。六、聘方的义务: 1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。

(招商策划)招商方案

前言本方案针对宏业广场的招商和后期经营管理方面展开解说，目的是为了让各方直观了解本项目后期工作展开的方式、方法，内容或有不尽之处，尚请指正。宏业广场购物城未来蓝图描述： A、商场定位：凭祥市中档综合型百货购物城 B、经营方式：单体商户集合型经营 C、管理模式：统一管理 D、业态组合：-1层大型生活超市 1-3层百货购物城 4层孕婴童商品专卖、休闲餐厅、豪华影厅 5-6层商务酒店、小户型商住公寓

第一章招商前准备一、商业街招商方案实施中的细节完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在，而这一过程的一些细节问题不容忽视。打造一支业务能力强、能吃苦、讲奉献、思想品质好的招商团队，是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质，以适应各种压力挑战。本项目的招商工作主要分两个阶段:一是开业前的前期招商，二是营业期间的持续性招商。宏业广场的招商团队必须要具备三个先决条件：一是必须十分了解购房、购铺客户的相关情况，二是必须十分了解宏业广场的各项资料及特点，其三是必须对商业流通领域的各类商品有深刻的了解。有鉴于此，宏业广场的招商任务，由项目销售代理商一并承担，具有十分理想的优势。招商工作开始后面临许多实际的实施工作，在项目的核心概念基础上撰写招商文案、制定《招商手册》、制定媒体发布计划、准备合同文本、准备各类项目和开发商的宣传资料等等，这些都是开发商自身的准备，尚未涉及“目标客户”的参与，应该说，这些必要的准备将为招商实施打下良好的基础。只有进行有效沟通，把握“目标客户”的洽谈与管控技巧，招商工作才能顺利开展。从第一篇招商广告发布下去，接到第一个咨询电话开始，招商进入了实际运作的阶段。应该说，从“目标客户”打进第一个电话到招商的合作主体签订协议，进行项目推介这一过程是整个招商工作的核心部分，直接决定着招商的质量和数量，也就决定了整个过程的成败。在这一过程中，主要目的是吸引好的“目标客户”加入到项目的体系中来，共同把项目推向市场。想要吸引“目标客户”

办公楼招租方案.doc

帝景湾C栋办公招租方案一、招商价格及年度递增幅度租金按0.8 元／平方米／天（含税价）第三年租金按1 元／平方米／天（含税价），第四年起，按每年环比递增 10 % 二、推广招商主要媒体投放在电台、报纸广告、楼体广告及洲际酒店开业造势等，短效媒体为：短信群发、报纸、广播电台、DM广告直投、洲际酒店开业剪彩。为项目后续的招商工作打好坚实的基础，可以考虑引入：外资企业办事处（离高区政府近方便办事）保险、金融、贸易、文化教育类、律师事务所、会计师事务所等高新企业，以各种优惠方式促成成交，实现既定目标，减少项目的空置损失，其中优惠方式有以下几种： 1、2014年5月1日前签约，即送2个月免租期； 2、签约三年送3个月免租期，签约五年送6个月免租期； 3、一次性支付全部租金，送三个月免租期； 4、因项目的特殊性，与小区并在一起，前两年提供免费车位。三、招商工作： 1、划分单位、确定面积、拟定价格 2、制定明确的优惠政策 3、租赁合同的拟定 4、接待来访客户并做登记和回访

5、主动拜访龙头企业 6、确定招商电话号码，以便进行宣传 7、周边写字楼的出租调查，例如自由东方、创业大厦、创新创业基地、利群旁边汉道大厦、海天一品办公楼还未确定是否招租。四、推广工作： 1、首先给客户我们的理念：（1）不必膜拜市中心，我们更注重环境，强调帝景湾的自然环境，林海公园，经济行为与生活行为与绿色生态理念匹配，实践和传播这一理念，这片绿色让我们的事业永续、健康，成功—不止因为财富，我们活的更有质量（2）与人为本，注重品味，给客户的理念是我们项目更注重人性化，与众不同的办公环境。（3）告别尾气与塞车，只需要5分钟，我们不止减少塞车的燃油，更是提高人生的效率。（4）高区行政中心，办事更方便 2、铺开网站广告和广播电台及威海晚报的信息发布 3、招租宣传资料的确定 4、楼体亮化工程，在C栋做招租横幅，晚上用霓虹灯将横幅照亮，或者直接做好楼体亮化，让更多的人知道这个项目，除了对办公招租有利外还可以让更多的人吸引到项目，也能利于房地产项目的销售。

写字楼招租方案

仁爱濠景国际大厦招租方案一、工作目标简述招商价格及年度递增幅度租金区间： - 元/平方米/天(含税价) 第二年起每年环比递增 % 二、营销策略（推广/招商）主要媒体投放在网站、电台、报纸，广告等。主动招商，以最短的时间引入具有一定影响力和号召力的企业，以此作为项目的值反应和样板效应，为项目后续的招商工作买下坚实的基础；可以考虑引入：保险、金融、贸易类龙头企业；以各种优惠方式促进成交，实现既定目标，减少项目的空置损失。其中优惠方式有以下几种： (一)加长免租期即11年月日前签约的客户，租赁起始日期都可定为12年1月1日；月日以后的客户，也可适当享受 - 天不等的免租期；（免租期应按面积大小与租赁面积来定的）起租一层（1000平方米），免租期天；租2－5层（2000平方米-5000平方米），免租期天；租5－9层（5000平方米-9000平方米），免租期天；租10层（10000平方米）以上，免租期天—天； (二)实施优惠政策 1、根据面积优惠 1000－2000平方米，享受％的优惠；

2000-5000平方米，享受％的优惠； 5000-8000平方米，享受％的优惠； 8000平方米以上，享受％的优惠； 2、根据付款方式优惠按半年付租者不优惠，按年付租者享受％的优惠； 3、根据租期优惠一次性租期为2--3年者享受租赁期内不递增；减免年度环比递增：签约租赁期限4年及以上的，即可享有第三年开始环比递增的优惠（即减免的二年的递增）。三、招商工作 1、划分单位确定面积拟定价格 2、制定明确的优惠政策 3、租赁合同拟定 4、接待来访客户并做登记和回访 5、主动拜访金融巨头 7、确定招商电话的号码四、推广工作 1、铺开网站广告和信息的发布 2、项目宣传资料到位 3、在大楼上挂招租横幅晚上6点30分到10点用霓彩灯把墙面上的横幅照亮

商业租赁方案

杏林小区商铺租赁方案一、目的： 1、集聚人气，盘活资产，提升信心，以租促售。 2、把握商业业商，进行前期培育，盘活整个小区商业周圈。二、模式：以开发（泓泽置业）公司下属单位物业（瑞和物业）公司成立租赁中心，主要负责杏林小区2、4#楼，3、5#楼商业、办公的出租及管理工作（其他租赁业务待与领导沟通后进行），协调解决遇到的问题，落实各项措施。二、租金及细则 1、租金：根据前期对周边（亿丰7000-8000元/间、恒盛8000-10000元/间、剑桥公馆、名门世家）商业的调查及物业公司各部门主管商讨，针对杏林小区现阶段发展情况，制定出我小区商业、办公租金大致在100-120元/㎡/年（合到12000多-14000多元/间）由于周边市场位置不同价格也有所差异，结合目前小区商业、办公坐落的方位、设计情况、入住率不高人流量较少等客观实际情况制定此价格。 2、收租形式：采用押一付四（每季度），每半年/年收取一次。 3、为促进房地产开发销售，作为销售亮点，地产可带租约销售，所售房屋租金收益自购买人收房之日归购买人所有。 4、优惠：

1）根据租客，可酌情减免1-2个月房租。（考虑商家的品牌、装修、员工招聘、铺货、办证等） 2）租赁合同为“1+1”式合同，即最长租期1年，第2年在同等条件下，原租户有权利优先续约。第2年较第1年租金上浮10%。第3年较第二年租金上浮10%，以此类推。 3）带有租约销售的商铺，在租赁方不违反合同的情况下，商铺购买者无权在租赁期满前单方面解除租约。 4）在租赁期内购买所承租商铺的商家，还可享受开发公司提供的特别卖价折扣。五、硬件支持： 1、统一商铺有框钢化玻璃门、塑钢玻璃窗、外墙石材干挂（不得随意破坏、污染）。 2、独立楼梯、卫生间；供水、供电、排污、排水、排烟系统可正常使用。 3、顶面、地面、墙面按正常标准交付。 4、未经许可不能单方面改水电；破顶、地面；拆除墙体；破坏消防设备等，否则一切违规操作视修复情况从保证金中扣除。六、其他：成功招租物业公司可获该铺面半个月租金作为活动奖励经费（可考虑）。招租活动到期后是否再继续，依实际情况而定。其他未尽事宜双方协商解决，协商解决不成到菏泽地方法院起诉。本方案领导同意后自2018年3月1日起实施

店铺招商招租服务方案

技术文件项目名称：商铺招租招标编号：投标人名称：（公章）法定代表人或被授权人：（签字盖章）

目录一、经营计划书 (4) （一）XXX连锁超市经营的外部优势 (4) （二）XXX连锁超市经营的内部优势 (5) （三）科学地配置物流设备 (6) （四）服务电子商务 (7) （五）加强人力资源管理 (8) （六）网络营销方案 (9) 1、增加市场占有率 (9) 2、增加销售量 (9) 3、增强品牌知名度 (9) 4、XXX的网络营销策略 (10) （七）经营模式管理 (11) 1、内部信息化建设 (11) 2、前向电子商务的发展 (11) 3、后向电子商务的发展 (11) 4、XXX运用 POS 机实施的电子商务的活动 (12) 二、安全管理措施 (13) （一）食品安全管理制度 (13) 1、从业人员健康管理制度 (13) 2、从业人员培训管理制度 (13) 3、食品安全管理员制度 (14) 4、食品安全自检自查与报告制度 (14) 5、食品经营过程与控制制度 (15) 6、场所及设施设备清洗消毒和维修保养制度 (18) 7、进货查验和查验记录制度 (18) 8、索证索票管理制度 (19) 9、食品贮存制度 (20) 10、食品安全突发事件应急处理方案 (21)

11、食品销售记录制度 (21) 12、工作服清洗保洁制度 (22) （二）消防安全管理制度 (23) 1、消防安全检查制度 (23) 2、消防安全教育培训、演练制度 (23) 3、火灾事故报告和处理制度 (24) 4、仓库消防安全制度 (24) 5、办公区消防安全制度 (25) 6、奖罚制度 (25) （三）安检进站安全管理制度 (26)

商铺招租方案

商铺招租方案一、招租目的：通过商铺招租，引进相关的经营服务项目，为南海校区的广大师生员工提供便利、完善的生活服务，从而保障南海校区教学科研工作的顺利、稳定发展。二、招租形式：按照公开、公平、公正的原则面向社会公开招租。三、招租商铺及经营范围：本期公开招租商铺为一楼1号铺（水果店、30M2），2号铺（照相精品店、30M2），3号铺(眼镜店、30 M2)，6、7号铺（理发店、60 M2），8、9号铺（电器维修店、60 M2），二楼11号铺（商务中心、30M2），1 2号铺（凉茶店、30 M2），13、14号铺（文体用品店或图书音像制品店、60 M2），图书馆大门左侧（文印中心、20 M2）。四、招租原则：采用综合评定法确定经营者。由校区招租小组成员根据招租评定原则对承租商进行综合评分，得分最高者为该项目经营者，最高分相同则原租户优先。后勤办负责具体实施。五、租金标准：设定最低报价，不设上限。各店铺具体如下：一楼：理发店20元/平方?月，其他店铺40元/平方?月。二楼、图书馆文印中心：30元/平方?月。每年按十个月计收。六、其它费用：物业管理费按3元/平方?月收取，电费为元/度，水费为元/立方米收取，每月按实际使用量结算。（水电费均为代收代付）。租赁保证金为三个月租金。七、评定原则：本次招租采取租金报价和权重加分法进行综合评定。具体方法如下： 1、租金报价分值：以最高报价为100分，其它单位报价换算成对应分值。公式为：C=B÷A×100 （A为最高报价，B为投标单位报价，C为投标单位的得分。） 2、权重加分：（1）：各项目竞租者原经营本项目且证照齐全加10分（竞租者必须与营业执照上的负责人相符）。（2）：各项目竞租者在高校内经营过本项目的，每满一年加2分,最多加三年（必须有租赁合同或协议书原件）。八、商铺租期：租期为二年，租约期满后，进行下一期招租，上一期承租商在评定分值相同的情况下，有优先承租权。九、其他事项： 1、承租商必须遵守国家的法律法规和南海校区的各项规章制度。 2、承租商必须与南海校区签定商铺租赁合同，并在合同签署后三个月内办齐相关的工商、税务、卫生等各种证照。 3、甲方给予乙方免租金装修时间20天，首期租金按扣除免租金装修时间后的实际天数计算。十、报名时间：另行通知。

商业街招商方案

×××商业街整体招商方案一、招商的启动时间如按2005年5月1日开业计划，按一般同规模的商业项目，至少应提前8个月进行招商，×××商业街因种种原因，现距开业之日仅剩下6个月时间，因此招商时间建议最迟11月初开始启动。二、招商人员人数商业街铺位864个，现出售的1—4区铺位较小且分散，如此以来增加了招商的难度和强度。对此招商人员定为10名较为合适。具体工作分配如下：经理（××）：负责统管全局，制定招商方案和进度，安排招商人员的日常工作。招商人员（九名）：由经理安排具体招商工作其中：1－3区由3名招商人员负责招商工作 4－6区由5名招商人员负责招商工作招商文秘1名三、招商办公地点因整个招商需和销售配合，建议在营销中心附近开展招商工作 1、在营销中心后、交警岗亭旁建造一间约80平米的招商办公室。建议在11月底建成，前期暂时在营销中心内办公。 2、在项目现场附近租赁一套写字楼或公寓作为招商办公室，并同时在营销中心内设立招商咨询点，双边配合进行。

四、项目整体招商的原则和目标 1、保证在2005年3月底前项目整体招商完成80%；2005年5月1日项目开业前整体招商完成90%，以保障项目能如期顺利开业。距明年项目开业只剩下半年时间（2004年11月1日—2005年4月30日），除去春节一个月的时间，实际剩下的时间只有5个月，因此对完成90%的招商计划有一定的难度和压力，但由于前期积累了一定客户资源，加之对项目比较了解，通过后期的招商更进工作和招商广告的配合，对完成这个任务有一定的信心。 2、在招商过程中确保按既定的功能分区进行招商，以保障整个商业街商业经营井然有序。由于整个招商滞后于销售，且在前期的定位中将商业街定位于自营性商业街，因此要保证功能分区具体到每一个铺位，难度势必很大，因此按功能分区进行招商只能是保障每个区经营的商品性质大体一致，如经营服装的区也可以经营皮具、化装品之类，而不能经营小吃、电玩等。 3、在招商工作中确保业主第一年的投资回报达到8%以上，以稳定业主的投资信心。根据我司对项目周边商铺租赁价格的调查分析和商业行业基准收益率，我司测算保证业主第一年的投资回报达到8%以上问题不大，较高的投资回报对增强投资者信心和保障商业街的永续经营至关重要。 4、确保整个商业街形象统一和经营稳定。对1－4区将按现行功能分区进行零散招商，对5－6区采取统一招商，来保证整个商业街整体定位符合东塘商圈需求，来保证商业街长远经营稳定。五、×××商业街投资业主、自营业主和开发商三方风险分析 1、投资业主风险分析 ?商铺不能及时租赁出去；

独栋商业招商方案

博川（邦邦）五金机电总部基地独栋商业产品招商方案一、报告提纲 1、独栋商业产品基本情况 2、独栋商业产品招商方案 3、附件： 1）《博川（邦邦）五金机电总部基地独栋租赁合同》 2）《博川五金机电品牌商家评判标准》二、博川机电独栋商业产品基本情况一）博川机电独栋商业产品基本情况,见下表：精选文档

精选文档

如表所示，博川机电独栋商业产品共有42栋，其中独栋14栋、双拼25栋、四拼1栋，面积区间在500---1000㎡，总面积27125.16㎡。其中，1--25#和1--26#为临时售楼处。二）独栋商业目标客群：该部分产品沿市场内交通主干道分布，产品独有的建筑形式及其交通价值，成为整个博川机电项目单套面积大、总价最高的产品形式。目标客户基本分为两大类：需求大面积且资金实力雄厚的国际（内）品牌五金机电商家精选文档

现有金府路市场具有极高号召力的优质商家三、独栋商业产品招商定位一）招商原则 1、目标客户选择原则：选择五金机电各大业态的品牌省级代理商，以品牌商家的带动力来吸引中低端的五金机电行业的代理商，以“以大带小”的模式实现市场的稳定招商。 2、租金优惠原则：根据品牌实力区分优惠幅度二）独栋商业产品推出原则 1、以高优惠政策作为吸引，限量推出，筛选客户，把握主动权，造“万家抢一铺”之势，为每批次推出排铺产品做足噱头。 2、配合每批次开盘销售，限量推出避免喧宾夺主； 3、产品位置选择“先差后优”，最大可能实现独栋商业产品销售利益最大化； 4、为更好的促进标铺销售工作的进行，在广宣配合下将独栋商业招商工作前置。精选文档

招商租赁推广建议书

［金沙国际］商业部分经营业态定位为“文化家居广场” ，是集购物、休闲、文化娱乐、餐饮服务、商业展示为一体的新型商业格局。如何确保本项目顺利开业，使其在未来能长期引领沙区、甚至重庆市的专业零售市场，在激烈的市场竞争中立于不败之地呢？本项目的招商及推广工作是否能按计划如期实施，并取得理想的预期效果，将是本项目取得经营成功的首要因素；也将是将来本项目商铺销售或其它调整的关键因素。同时，将对［金沙国际］项目整体的形象树立和［金沙国际］品牌的延续性打造具有积极的推动促进作用。在整个项目的销售推广和招商推广协调进行的同时，项目发展商自身的企业品牌也将得到提升。综上，如何针对［金沙国际］商业部分进行项目规划及业态的组合、目标客户的招商，以及有机结合招商租赁推广工作将显得尤为重要。本建议书正是基于此目的及背景而产生，希望能够推动本项目招商而取得不俗之成绩

1、租赁招商推广概述什么是租赁招商推广？其意义何在？本项目的租赁招商工作将在何种市场背景下完成？本章节将从招商租赁推广的意义、达成的目标、效果以及项目的相关背景方面对本项目之招商租赁工作予以论述。 1.1 项目简要分析详见「营销战略书」。 1.2 项目背景现阶段在沙区的商业市场状况经过这最近几年的发展已进入一个群雄并起、烽烟弥漫的阶级。沙区远离主城区，交通相对不是很便利，但整体消费能力却非常可观，成为仅次于渝中区的零售消费市场。该区域的消费特征为：购买力踊跃，消费者观念新，居民整体质素较好。沙区目前商业业态较为齐全，百货、超市、专业店、连锁店、主题店等门类亦较为齐全，尤其是本项目周边分布密集的大型高、中、低档百货公司，几乎一网打尽沙区市场的专卖店。专业店遍布周围，竞争尤为激烈。本项目的推出，也不可避免地存在一定的不利因素，如何根据本项目自身的各项优劣条件，扬长避短，寻找有利于本项目的市场空白点，积极出击，利用各种有效的推广方式和手法，不仅在沙区，甚至在全重庆，将［金沙国际］这一品牌延续性推出，并创造沙区另一大消费热点，将是本推广建议书的重点。［金沙国际］是沙区质素较高的房地产项目之一。其塔楼的推出轰动整个沙区市场。在重庆市的房地产业界亦引起很大的震动，消费者踊跃认购，在消费者心目中已树立很好的品牌形象。而［金沙国际］商业部分独具特色的业态定位及全新的商业经营理念推出市场，这将会使［金沙国际］这一品牌的总体市场效应提升与品牌形象效应提升处于一个最积极、最有效的亢奋点。