跨文化沟通(cross-culture communication)

跨文化沟通：
定义：
跨文化沟通是指跨文化组织中拥有不同文化背景 的人们之间相互传递信息、交流知识和理解情感的过 程。
与一般意义上的沟通相比，跨文化沟通难度更 大，技巧性更强。因为，它涉及语言、习俗等 文化上的差异，沟通不当则会导致沟通无效甚 至关系恶化。
每个国家甚至每个族群 都有这自己特有的文化，有 些语言、动作、眼神、表情 等传达信息的方式在你自己 所在的区域内是代表着一种 意思但是在另外一个地方可 能就不是同一种意思。
过期药还敢卖பைடு நூலகம்？
某女士花100多元钱买了一瓶羊胎素胶囊， 王女士回家一看，瓶身上面标注的生产日期是 “06.01.09”，不由得怒从心头起。“这样的药竟 还敢往外卖。”她准备找药店找个说法。16日下 午，某女士来到买药的药店，发现整个事件原来 是个大乌龙!“这是外国的药，日期书写格式和中 国是相反的，这行生产日期的正确解读是2009年 1月6日。”药店负责人说。
日本人是用眼吃饭： 说日本人用眼吃饭，并不是贬低日本人，而是日本人长期的岛国 心态，造就了他们的饮食习惯，由于日本是一岛国，物产相对来说比 较匮乏，有的食材需要长期进口，所以他们把饮食的风格放在少而精 上，做得量很少，但是食材选择以活的海鲜为主，用的器皿也是非常 讲究，但是都突出一个小字，让人吃起来赏心悦目，但是每次的食量 都不是太大，所以我们中国人吃日本料理都说吃不饱，而日本人却养 成这样的饮食习惯，所以你在日本很少见到大腹便便的人。
中国人：最有行动力的应当属于中国人， 在焦急等待中走出车厢，自己充当交警。
VS
差异：
1、世界观的不同 4、学习目的的不同
2、宇宙观的不同
5、时间观的不同
3、思维方式的不同
6、沟通方式的不同
跨文化沟通障碍：
一、组织内部的沟通障碍 （1）员工结构的改变增加了沟通的难度 （2）组织层次和部门的冗杂，导致信息丢失 二、组织外部的沟通障碍 （1）信息多元化 （2）社会文化多元化 （3）组织外部沟通对象多元化
意大利人：不停地按喇叭， 以发泄心中的不耐烦。
奥地利人：往往猛烈击掌，表示焦急。
荷兰人： 一般会用 力跺脚， 表示“已 缺乏耐 心”。
视会 卢 后大 森 又扮 堡 大鬼 人 笑脸 ： 。， 此 互时
美国人：往往拿出一支用 以减轻堵车烦恼的玩具冲 锋枪，扣动扳机，“哒哒” 地扫射一阵，据说此举能 帮助重获“心理平衡”。
德国人：此时应属于最奇特的一种，不但不心烦， 反而感到快乐，这在世界各民族中也许是绝无仅 有的。一位德国工程师对此解释说，此时会产生 一种“共度难关”时的“同志式感觉”——大家 可以好好地一起感叹上一阵子，等道路畅通，一 种共同被“解放”的轻松感又会油然而生。 中国人：最有行动力的应当属于中国人，在焦急 等待中走出车厢，自己充当交警。
有了障碍就必须解决障碍 ：
在生活上：
了解文化差异 认同文化差异 融合文化差异
其实，就 是不断的学 习，不断的 行走，不断 的去接触， 去看见，去 与人打交道 这样知道的 越多，遇到 的人越多， 与人相处的 方式也会学 到的越多。
工作上：
树立共同价值观 推行竞争性的人力资源管理体制 严格规章制度 重视员工培训辅以娱乐交谊活动
中国人是用嘴吃饭： 说中国人真正是用嘴吃饭，有人可能会说哪个国家的人不是用嘴 吃饭，他们还用鼻子吃饭不成。其实说中国人用嘴吃饭，是说中国人 吃饭最讲究口味，酸、甜、苦、辣，什么南甜北咸、东辣西酸。中国 八大菜系，各有自己的一套烹饪方法，讲究一个风味和口感。
当塞车时：
日本人：拉长了脸，呆在车里一声不吭。
cross-cultural communication
小组成员： 陈莎 赖瑶 阳靓芳 魏巧明 郑天 向卫平 唐文德
作为一个有抱负有理想的大学生，具备有效沟通的 能力是很重要的，而随着全球一体化，跨文化沟通 也越来越重要也越发普遍。
所以：

要想在世界这个大舞台上获得有用信息展 现本国独特的魅力，就必须与国际接轨， 了解其它国家的文化，与其进行跨文化沟 通。
文化差异 ：
cultural differences
饮食文化差异 ： 美国人是用脑子吃饭： 我一天需要消耗多少大卡的 热量，我就补充多少大卡，很少讲究口 味。而且烹调的方法主要还是以油炸为主。
法国人是用心吃饭： 法国人的饮食在世界上来讲是比较讲究的，法国 大菜的制作可以说是极费心思的，有的菜从选用食材 到制作需要几天的时间，选料之讲究、做工之精细、 色彩之搭配均堪称世界之典范。