你的创业能力增强计划弱点
增强创业能力的计划弱点和计划
增强创业能力的计划弱点和计划增强创业能力的计划弱点和计划创业是一项充满挑战和风险的活动。
成功的创业者需要具备一系列的技能和素质,包括领导能力、创新思维、商业敏锐度、市场洞察力等等。
但是,即使是那些被誉为“创业大师”的人也经常面临各种失败和挑战。
因此,了解创业过程中的弱点和计划对于增强创业能力至关重要。
计划弱点:1. 缺乏经验:很多创业者在开始创业之前并没有丰富的实践经验。
因此,他们可能会过于自信或过于谨慎,从而犯了一些错误或忽略了一些重要的细节。
2. 资金不足:创业者通常需要资金投入来启动业务。
如果他们没有足够的资金,他们可能会被迫延迟或放弃业务。
3. 缺乏资源和知识:创业者需要了解他们所需要的资源和知识,以便能够有效地利用这些资源并取得成功。
4. 没有清晰的商业计划:商业计划是创业者成功的关键因素之一。
如果他们没有清晰的商业计划,他们可能会无法了解业务的发展方向和目标,从而无法做出正确的决策。
5. 缺乏有效的沟通和协作:创业者需要与他人沟通和协作,以确保业务能够顺利进行。
如果他们缺乏有效的沟通和协作能力,他们可能会无法与团队成员和合作伙伴有效地合作。
计划措施:1. 学习和经验积累:创业者可以通过参加创业课程、参加行业会议、阅读商业书籍和文章等方式来学习和经验。
他们还可以通过创业社区和志同道合的人建立联系,以便获得支持和建议。
2. 筹集资金:创业者可以通过向投资者、银行和其他机构融资来筹集资金。
他们需要了解不同类型的融资方式,并选择最适合他们的融资方式。
3. 制定清晰的商业计划:创业者需要制定一个详细的商业计划,包括市场分析、竞争分析、财务预测和营销策略。
他们还需要不断更新和调整计划,以确保它能够支持他们的业务目标。
4. 建立有效的沟通和协作能力:创业者需要学会有效地沟通和协作,以确保他们的团队和合作伙伴能够相互理解和支持。
他们需要建立一种合作文化,以便团队成员之间能够互相帮助和支持。
5. 不断学习和发展:创业者需要不断学习和发展,以适应不断变化的市场和竞争环境。
创业能力的弱点及计划
创业能力的弱点及计划创业是一项具有挑战性和风险的活动，成功的创业者需要具备一定的创业能力。
然而，即使是经验丰富的创业者，也会面临各种困难和挑战。
在创业过程中，我们常常会发现自己的创业能力存在一些弱点，这些弱点可能会成为我们成功创业的障碍。
因此，了解并克服自己的创业能力弱点，制定有效的计划，是非常重要的。
首先，创业者在创业能力方面可能存在的弱点是缺乏市场洞察力。
市场洞察力是创业者在创业过程中非常重要的能力，它能帮助创业者更好地把握市场动态、抓住市场机遇。
然而，许多创业者对市场的洞察力不足，往往盲目跟风，盲目开拓市场，导致创业失败。
因此，提高市场洞察力，寻找市场的真正需求，是创业者需要重点关注和提升的能力。
其次，创业者可能存在的弱点是缺乏团队管理能力。
在创业过程中，创业者需要与团队合作，共同推动企业发展。
然而，许多创业者在团队管理方面存在一定的弱点，比如沟通不畅、团队协作能力不足等。
这些弱点会影响团队的凝聚力和执行力，从而影响企业的发展。
因此，创业者需要加强团队管理能力的培养，提升团队的协作能力和执行力。
另外，创业者可能存在的弱点是缺乏资金管理能力。
资金是创业过程中非常重要的资源，良好的资金管理能力能够帮助创业者更好地利用有限的资金资源，实现企业的可持续发展。
然而，许多创业者在资金管理方面存在一定的弱点，比如资金使用不当、资金周转不灵等。
这些弱点会导致企业面临资金压力，甚至引发资金链断裂，从而影响企业的正常经营。
因此，创业者需要加强资金管理能力的培养，合理规划资金使用，确保企业的资金运作正常。
针对以上所述的创业能力弱点，我们可以制定以下的改进计划：首先，针对市场洞察力不足的问题，创业者可以加强市场调研，了解市场需求，抓住市场机遇。
可以通过与行业专家、市场分析师等进行深入交流，积累更多的市场信息，提高市场洞察力。
其次，针对团队管理能力不足的问题，创业者可以加强团队建设，培养团队的凝聚力和执行力。
可以通过团队建设活动、团队培训等方式，提升团队的协作能力和沟通能力，建立良好的团队氛围。
SYB创业培训教材练习题参考答案
SYB练习册参考答案说明：本书的练习没有标准答案，下面的答案仅供参考。
练习1 李明的鸡场1、李明的企业为什么会倒闭？直接原因是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项，导致破产倒闭。
间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算，同时对于如何使用资金也缺乏精明的决策（不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润场合的道理。
讲排场，追求产值而不懂理财的基本知识）。
从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。
从中可得到的启发是再好的生意在不懂经营管理老板手里也要做坏。
2、李明应当怎样做？李明看见别人养鸡有利可图，当然也想从事这个行当。
但应该：（1）先去从业（先打工后当老板），打工时可以先作调查研究、观察学习，或是参加创业培训。
（2）仔细估算开业的启动资金需求，并作出资金使用的预算，不乱花钱也决不借多余的钱。
（3）制定创业计划（商业计划）。
（4）从小做起，积累经验。
（破产以后怎么办？去找一份工作，积累资金以图东山再起）练习2 谁能当业主1、白雪和小兰各自的长处和弱点是什么？白雪的长处小兰的长处想多挣钱，能发现商机并有的能发现商机，并着手争取各方一个好构思面理解与支持白雪的弱点小兰的弱点缺乏冒险精神不说，还缺乏深办小旅店除了要对投资作出初步估算之入调查研究深入思考的务实精神。
外，还要懂得有关的法律知识。
在她发起调查研究和争取支持之前还要学习和了解办小旅社的必要知识、技能和一切申办手续。
2、谁将成为一个好的企业创办者？为什么？小兰有可能成为一个好的企业创办者。
因为她具有如下优势：（1）有办企业的强烈愿望。
所谓强烈愿望是指她不空想而是有把构思变为现实的行动。
她有魄力自撰小册子（创业构思）并独自去游说有关的部门。
（2）她知道要创业先得有计划，而计划是要用调查研究市场的数据来支持的。
练习3 一位不成功的企业业主的行为1、王大海的行为有错吗？王大海有错，分析如下：（1）王大海开的是一家小饮食店。
小店的投资人同时也是店经理，他应当负起经营管理的重任。
创业计划书个人弱点分析
创业计划书个人弱点分析一、个人情况我是一名90后，曾毕业于某大学，學歴并不高，但是我对创业有着浓厚的兴趣和热情，对未来的创业道路充满期待和信心。
我有着优秀的沟通能力和团队合作精神，对商业理念和市场运作有着较为深入的理解，所以我愿意踏上创业这条充满艰辛和挑战的道路。
二、个人弱点分析虽然我有着一些优点，但是我也清楚地意识到自己的一些弱点，这也是我在创业道路上需要克服和改进的地方。
1. 缺乏管理经验作为一个刚刚走上创业道路的人，我还没有太多的管理经验，不清楚在创业过程中面对的各种管理问题该怎么解决。
我知道管理非常重要，但是我对于如何管理一个团队、如何协调各个部门的工作还不是很清楚。
这需要我去学习和提升，多向有经验的人请教，多培养自己的管理能力。
2. 缺乏资金支持创业需要资金，而我作为一个年轻人，并没有太多的资金储备。
这对我来说是一个比较大的弱点，因为资金能直接影响到创业过程中的各个方面。
如你准备购买设备、支付员工薪水、开展广告宣传等，都需要大量的资金支持。
这也是我在创业计划上需要解决的问题，需要我考虑如何筹集资金，包括向家人、朋友借贷，申请创业贷款等，控制好资金的使用，提高盈利能力。
3. 缺乏营销经验在创业过程中，营销是非常重要的一环，虽然我有一定的商业理念和市场运作的理解，但是我对于营销的具体的操作经验还不足。
在市场竞争激烈的情况下，如果我对营销不够熟悉，很容易被淘汰出局。
因此，我需要提升自己的营销水平，积极去学习和实践，并且可以招聘一些有经验的营销人员来指导和支持我的营销工作。
4. 缺乏团队建设能力一个成功的创业者需要有一个强大的团队来支持自己的创业项目。
我现在还没有建立起一个强大且有凝聚力的团队。
我对于如何吸引招聘合适的人才，如何建立一个有凝聚力的团队还需要进一步的学习和提升。
我需要在创业计划中加强团队建设，加大招聘力度，提高员工满意度，增强团队的凝聚力。
三、解决方法1. 学习和提升自己的管理能力为了解决缺乏管理经验的问题，我需要多阅读管理类的书籍，多向有管理经验的人请教，参加各种培训课程，提升自己的管理水平。
论自我创业素质创业能力提升及提升方案
论自我创业素质创业能力提升及提升方案咱们即将毕业，有人说毕业就意味着失业，我不这么以为，应该说毕业是从业或创业的开始，是自己发挥自己能力的开始，所以对于即将到来的毕业我很期待也很紧张。
因为就业形势的严峻国家鼓励大学生创业，咱们每一个人在市场社会都面临两种选择。
一种是把自己转化为商品，通过被招聘而取得报酬，打一份稳定的工；另一种则是把自己的才能和专长放到市场中去，直接出售给市场，迅速转化为资本，自己当自己的老板。
所以我想创业。
我是土木工程专业的学生，所以创业的方向要偏向于我的专业，可是在创业之前我必需要了解和学习创业的相关知识。
我知道，创业不是说说或是埋头苦干就可以够的，创业是指某个人发现某种信息、资源、机缘或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机缘或掌握的技术，以必然的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的进程。
这只是创业的概念，想要实现创业，创业的精神.素质和能力必不可少。
下面我想别离论述一下：（一）创业的精神创业实际上是一件艰苦复杂且十分具有技术含量的事情，尤其是在市场竞争十分激烈而市场坏境又不成熟的情况下，企业能够生存下来并持续发展是很难的。
所以在创业之初咱们首先必需具有创业的精神，创业精神是一个人不以当前有限的资源为基础而追求机缘。
所以创业精神的品质主要内容有：1.坚定的创业信念。
首先，要有创业成功的自信，人相信有什么结果，就可能有什么作为，一个人若是连自己都不相信能创业成功，他是不可能去争取和追求的。
其次，要有创业的责任感。
2.踊跃的创业心态。
踊跃的创业心态能发现潜能，激发潜能，拓展潜能和实现潜能，进而帮忙他取得事业上的成绩和庞大的财富。
踊跃的创业心态应包括：一是拥有庞大的创业热情；二是要清除心里障碍；三是要尽力克服困难，创造条件变不可能为可能。
3.顽强的创业意志。
创业意志指个体能坚定不移地把创业行动坚持到底已达到目的的心理品质。
创业意志包括：一是创业目的明确；二是定夺果敢；三是具有恒心和毅力。
如何提高自己的创业能力
如何提高自己的创业能力创业是一项充满挑战和风险的任务，但如果我们能够提高自己的创业能力，就能更好地应对各种困难和挑战。
本文将介绍几个有助于提高创业能力的关键因素。
一、积极学习和不断更新知识创业环境变化快速，我们需要保持对行业动态和市场趋势的敏感度。
积极学习并不断更新自己的知识，可以帮助我们更好地应对市场的变化，挖掘新的商机。
我们可以通过阅读行业相关的书籍、参加创业培训、与行业内人士交流等方式来增加知识储备。
二、培养批判性思维能力创业过程中，我们需要不断做出决策和解决问题。
培养批判性思维能力能够帮助我们更好地分析和评估问题，并找出解决问题的有效方法。
我们需要学会提出问题、搜集信息、分析数据，以及从不同角度思考问题，这样才能做出更明智的决策。
三、建立良好的人际关系网络人际关系网络在创业过程中起到了至关重要的作用。
与行业内的专家、合作伙伴和投资者建立良好的关系，能够为我们提供宝贵的支持和资源。
我们可以通过参加创业交流会议、加入创业社群、积极参与社交活动等方式扩展自己的人脉，建立起广泛的人际关系网络。
四、增强自我管理能力创业是一项需要对自己高度要求的任务，我们需要具备良好的自我管理能力。
合理规划时间、设立明确的目标、制定有效的计划以及保持专注力，都是提高自我管理能力的关键。
我们可以通过制定每日任务清单、使用时间管理工具、注重效率和优先级等方式来提升自我管理能力。
五、培养创新思维和解决问题的能力创新是创业过程中的重要驱动力。
培养创新思维能力，可以帮助我们更好地发现问题并提供创新的解决方案。
我们需要鼓励自己不断思考、问为什么，以及接受新的挑战。
同时，我们还需要培养解决问题的能力，学会寻找不同的解决途径和灵活运用资源，从而在创业过程中迎接挑战。
总结起来，提高创业能力需要积极学习并不断更新知识、培养批判性思维能力、建立良好的人际关系网络、增强自我管理能力，以及培养创新思维和解决问题的能力。
通过不断努力和实践，我们可以提升创业能力，更好地应对创业过程中的各种挑战和机遇。
创业能力的弱点和改进方法
创业能力的弱点和改进方法创业是一项充满挑战和风险的活动，需要创业者具备全面的能力。
然而，每个人都有自己的优点和缺点，创业者也不例外。
在这篇文章中，我将探讨创业能力的弱点以及改进方法。
首先，创业者常常会陷入盲目乐观的状态。
他们可能会高估自己的能力和市场前景，而忽略了潜在的风险和挑战。
这种乐观主义可能导致他们做出错误决策，并最终导致失败。
其次，许多创业者缺乏财务管理技能。
他们可能不知道如何编制预算、计算成本、评估投资回报率等基本财务知识。
这可能导致他们无法有效地管理资金流动，并最终导致公司破产。
第三，在团队管理方面，许多创业者也存在缺陷。
他们可能没有清晰的领导风格、沟通技巧不佳或缺乏协调团队成员之间关系的能力。
这些问题可能导致团队内部分裂、失去士气或无法有效地合作。
那么如何改进这些弱点呢？首先，创业者应该保持现实主义的态度。
他们需要认识到市场竞争的激烈程度和潜在的风险，并制定相应的计划来应对这些挑战。
同时，他们也需要学会从失败中吸取经验教训，不断优化自己的决策。
其次，创业者应该努力提升自己的财务管理技能。
他们可以参加相关课程或招聘专业人员来帮助管理公司财务。
此外，他们也可以利用各种软件和工具来简化财务管理流程。
最后，在团队管理方面，创业者可以通过培训、指导和沟通来提高自己的领导能力和沟通技巧。
此外，他们也可以招聘专业人员来帮助管理团队，并建立一个高效的沟通机制。
总之，创业者需要不断地反思自己的弱点，并采取相应措施来改进。
只有这样，他们才能在激烈的市场竞争中获得成功并实现自己的梦想。
创业弱点和改善计划书格式
创业弱点和改善计划书格式一、创业弱点分析在创业过程中，很多创业者会遇到各种各样的问题和困难，这些问题和困难往往会成为创业者前进的绊脚石，阻碍创业的发展。
在日常工作和经营过程中，可能会存在一些弱点，以下是一些常见的创业弱点：1. 缺乏市场分析能力：很多创业者在创业之初往往没有进行深入的市场分析，导致他们对市场的了解不够充分，对产品的定位和目标受众的把握不够准确。
2. 缺乏管理经验：很多创业者在创业之初没有管理经验，对企业管理和运营缺乏相应的知识和技能，导致经营不善，无法有效的组织管理团队。
3. 资金短缺：资金是创业者最为关键的问题之一，很多创业者在创业之初遇到资金短缺的问题，无法有效地进行产品研发、市场推广等。
4. 缺乏合作伙伴：很多创业者在创业之初没有良好的合作伙伴关系，导致合作困难，无法获得更多的支持和资源。
5. 缺乏创新意识：创新是创业成功的关键，缺乏创新意识和创新能力，很难在竞争激烈的市场中脱颖而出。
以上是一些常见的创业弱点，创业者需要认真分析自身存在的问题，及时制定改进计划，以克服这些弱点，实现创业目标。
二、改进计划书1. 市场分析能力提升针对市场分析能力较弱的问题，创业者可以考虑以下改进计划：（1）增加市场调研投入：加大市场调研的力度，深入了解市场需求及竞争对手情况，准确把握市场动态，有针对性地进行产品定位和市场推广。
（2）培训提升：参加相关培训和学习课程，提升市场分析能力，了解行业发展动态，学习市场分析的方法和技巧。
（3）招聘专业人才：招聘具有市场分析能力和经验的专业人才，建立专业市场分析团队，为企业提供更全面的市场分析支持。
2. 管理经验提升针对缺乏管理经验的问题，创业者可以考虑以下改进计划：（1）学习培训：参加管理培训课程，提升管理技能和知识，学习团队管理、项目管理、决策分析等相关内容。
（2）寻求导师帮助：寻找有经验的导师或顾问，分享管理经验和技巧，指导企业管理和运营，提供有效的建议和帮助。
增强创业能力的计划弱点和计划
增强创业能力的计划弱点和计划增强创业能力是每位创业者都应该重视和努力发展的方面。
然而，任何计划都存在一些弱点和不足之处。
下面将讨论一些可能存在的弱点，并提出一些改进计划的建议。
首先，一个常见的弱点是缺乏实践经验。
创业是一个充满风险和不确定性的过程，没有实践经验往往会导致创业者在面对问题和挑战时无法做出正确的决策。
为了克服这个弱点，创业者可以积极参与实践性的项目或者寻找实习机会，以获得宝贵的实践经验和知识。
其次，缺乏专业知识和技能也是一个常见的弱点。
创业领域需要创业者具备广泛的知识和技能，包括市场营销、财务管理、人力资源等方面的知识。
如果创业者在一个或多个领域缺乏专业知识，可能会导致他们在经营过程中遇到困难。
为了克服这个弱点，创业者可以通过参加相关培训课程、与专业人士交流、阅读专业书籍等方式来提高自己的专业知识和技能。
此外，缺乏人脉网络也是一个常见的弱点。
创业者需要与各种各样的人建立联系，包括潜在客户、合作伙伴、投资者等等。
缺乏人脉网络可能导致创业者在获取资源和支持方面遇到困难。
为了克服这个弱点，创业者可以积极参加各种社交活动、行业会议和创业活动，与其他创业者和相关领域的专业人士建立联系。
为了解决这些弱点，可以采取以下计划：1. 寻求实践机会和项目合作。
创业者可以主动参与实践性的项目或者与其他创业者合作，以获取宝贵的实践经验和知识。
2. 不断学习和提升专业知识和技能。
创业者可以参加相关培训课程、与专业人士交流、阅读专业书籍等方式来不断提高自己的专业知识和技能。
3. 主动拓展人脉网络。
创业者可以参加各种社交活动、行业会议和创业活动，与其他创业者和相关领域的专业人士建立联系，并通过建立合作关系来互相支持和获取资源。
总之，增强创业能力是一个不断学习和提升的过程。
通过克服弱点和不足，创业者可以不断发展自己的能力，提高创业成功的机会。
大学生创业能力提升过程中出现的问题与对策
大学生创业能力提升过程中出现的问题与对策大学生创业能力的提升过程中可能会遇到以下问题：缺乏创新思维能力、缺乏实践经验、缺乏资源支持、缺乏市场洞察力以及风险意识不足等。
以下是针对这些问题的对策建议：1. 缺乏创新思维能力：大学生在创业过程中缺乏创新思维能力是常见的问题。
建议大学生通过参加创新创业的培训课程，如创新方法、创新思维等课程以提升创新意识和能力。
可以与创业导师或成功的创业者进行交流，借鉴他们的创新思维方式。
2. 缺乏实践经验：大学生在创业前缺乏实践经验是一大问题。
可以通过参加实习、社会实践、参与学生组织等方式积累实践经验。
实践过程中，要注重总结和反思，挖掘自己的优点和不足，并进行改进。
3. 缺乏资源支持：创业过程中，资源的获取往往是一大难题。
大学生可以积极利用校内外的资源网，如校内创业孵化器、企业合作机构等，争取获得资金、技术以及市场支持。
也可以寻求校内外的导师或成功创业者的指导和支持。
4. 缺乏市场洞察力：大学生创业者常常对市场需求和变化了解不足，导致创业方向选择错误。
解决这一问题的方法是多进行市场调研，了解目标市场的需求和趋势。
可以通过与潜在客户进行深入交流、参加行业展览、关注行业报告等方式来提高市场洞察力。
5. 风险意识不足：创业过程中充满风险，如果缺乏风险意识，可能无法及时应对问题的发生。
大学生应该学会识别和评估风险，并制定相应的风险应对策略。
也要学会从失败中吸取教训，不断完善自己的创业能力。
大学生创业能力提升过程中，需要加强创新思维能力，积累实践经验，借助资源支持，提高市场洞察力以及培养风险意识。
通过这些对策，可以帮助大学生克服创业过程中的问题，提升自己的创业能力。
大学生创业能力提升过程中出现的问题与对策
大学生创业能力提升过程中出现的问题与对策
大学生创业能力的提升过程中，常常会遇到各种问题，如缺乏经验、资源匮乏、创新
能力不足等。
针对这些问题，我们可以制定一些对策来帮助大学生创业能力的提升。
大学生创业常常面临缺乏经验的问题。
对策之一是利用学校资源，例如参加创业讲座、创业实践课程等，培养自己的创业知识和技能。
可以结合实际情况，与有经验的创业者进
行交流和请教，借鉴他们的经验和教训。
大学生创业常常会面临资源匮乏的问题。
针对这个问题，可以通过与投资机构合作来
获得资金支持，或者与其他大学生创业团队联合合作，共享资源，实现资源的互补。
可以
积极开展市场调研，了解市场需求和竞争状况，避免资源浪费和错失机会。
大学生创业能力提升过程中还可能出现创新能力不足的问题。
为了提升创新能力，可
以多培养自己的思维能力和逻辑思维能力，多阅读相关领域的书籍和资料，增强自己的专
业知识储备。
可以参加一些创新创业竞赛或者组织创业实践活动，锻炼自己的创新思维和
实践能力。
还有一个常见的问题是团队合作能力不足。
对策之一是加强团队建设，明确分工和责任，建立良好的团队沟通和协作机制，培养团队合作意识和团队精神。
可以通过团队合作
的方式进行创业，相互帮助和支持，共同实现创业目标。
大学生创业过程中还可能遇到其他各种问题，如市场营销能力不足、风险管理能力不
足等。
针对这些问题，可以通过培训和学习来提升自己的能力，寻求专业人士的帮助和指导，制定细致的市场营销策略和风险管理计划。
我的创业能力提升计划
我的创业能力提升计划第一、工作目标1. 提升专业技能作为一名资深编辑，我的首要目标是通过不断学习和实践，提升自己的专业技能。
这包括对文章结构、语言表达、逻辑推理等方面的深入理解，以及对新兴写作风格和趋势的敏感度。
我计划每个月阅读至少两本专业书籍，参加至少一次行业研讨会，以及每天至少阅读五篇不同类型的文章，以此来不断拓宽自己的视野，提升自己的专业素养。
2. 提高工作效率在保证文章质量的前提下，提高工作效率也是我工作中的一个重要目标。
我计划通过学习和实践，熟练掌握各种编辑工具和软件，以提高我的工作效率。
同时，我也会通过合理规划工作流程，减少不必要的步骤，以提高工作效率。
3. 增强团队协作能力作为一名资深编辑，我不仅要提升自己的专业技能和工作效率，还需要增强团队协作能力。
我计划通过参加团队建设活动，提高自己的沟通能力和团队协作能力，以便更好地与团队成员合作，共同完成工作任务。
第二、工作任务1. 审核和修改文章我的主要工作任务之一是审核和修改团队成员的文章。
我会根据文章的内容、结构、语言表达等方面进行细致的审查，并提出修改意见和建议。
我计划每周至少审阅和修改五篇团队成员的文章，以确保文章的质量达到预期。
2. 指导新入职编辑作为资深编辑，我还需要承担起指导新入职编辑的工作。
我会根据新入职编辑的具体情况，制定个性化的培训计划，并通过一对一辅导、培训课程等形式，帮助他们快速提升编辑技能，适应工作环境。
3. 参与团队讨论和决策作为团队的一员，我需要积极参与团队的讨论和决策。
我会根据团队的发展方向和目标，提出自己的意见和建议，并与团队成员共同商讨解决方案。
我计划每周至少参加一次团队会议，以确保自己对团队的工作有充分的了解和参与。
第三、任务措施1. 定制专业提升路径为了提升专业技能，我将定制一套专业提升路径。
这包括参加相关在线课程，比如编辑技能、写作技巧等，每季度至少完成两门课程。
同时，我计划每月参与一次线上或线下的行业交流活动，以获取前沿信息和行业动态。
大学生创业能力提升过程中出现的问题与对策
大学生创业能力提升过程中出现的问题与对策大学生创业能力的提升涉及到多方面的问题和挑战。
下面将结合实际情况，列举一些可能出现的问题以及相应的对策。
1. 人际关系问题：在创业过程中，与合作伙伴、投资人、客户等多个方面的人建立好的关系是至关重要的。
由于缺乏实践经验和社会资源，大学生创业者通常难以在这些方面展示自己的价值，从而构建起良好的人际关系。
对策：大学生创业者需要主动寻找机会参与实际创业项目，积累实践经验，展示自己的价值。
可以结交一些有经验的创业者，从他们身上学习、获取资源和建立联系。
参加创业培训班、创业比赛等活动也是与有经验的人建立关系的好途径。
2. 创业想法缺乏市场竞争力：创业的根本目的是为了利润和市场份额。
大学生创业者由于缺乏实践经验，常常无法准确判断市场需求和竞争对手的实力，导致创业想法缺乏市场竞争力。
对策：大学生创业者可以通过调研市场，了解目标客户的需求和竞争对手的优势来提高自己的创业想法的市场竞争力。
可以积极参加创业培训，学习市场营销知识，提高自己的市场分析能力。
3. 缺乏创业资金：大学生创业者通常面临着缺乏创业资金的困境。
经过市场调研和项目策划后，很多创业想法需要一定的资金才能落地。
对策：大学生创业者可以积极寻找风险投资、创业基金等资金渠道。
可以通过与校园组织合作、申请创业奖学金等方式获取创业资金。
大学生创业者也可以采用创业众筹的方式，通过互联网平台筹集资金。
4. 缺乏管理经验：大学生创业者多数缺乏管理经验，对企业管理、组织运作等方面的知识了解较少。
在创业过程中，缺少有效的管理控制可能导致项目延误、效益下降等问题。
对策：大学生创业者可以参加创业培训课程，学习企业管理知识和技巧。
可以邀请有经验的人担任顾问或导师角色，为自己提供专业的指导。
大学生创业者也可以加入创业团队，与有管理经验的人一起工作，通过实践中学习管理知识和技巧。
5. 缺乏行动力和坚持性：创业不仅需要有好的创业想法，还需要有行动力和坚持性。
论自我创业素质创业能力提升及提升方案
我的创业计划书如果说我们青年人是祖国未来的栋梁，是人民幸福的希望，那么大学就是孕育这所有希望的沃土。
美好的大学时光总是短暂的，总有一部分优秀的同学会选择自主创业，寻求自己的梦想，在此，我祝愿所有同学都能实现自己的理想，创造出属于自己的未来。
下面，我就大学生自我创业素质创业能力，简述一下自己的观点。
知识积累纵观古今中外，所有成功者都有一个共同的特点-----富有学识。
而幸运女神也总是青睐有知识，有文化的人。
想要自我创业，就必须要有一定量的知识积累，不一定要博学，太一定要学得扎实，学到火候，学到家，具有较高的专业素养。
思想道德和修养方面不管是否创业，不管今后要做什么，不管今后发生什么事情，我们青年都要做一个有思想有道德的人，这正是教育的意义所在。
有这么一个故事：上世纪美国有个年轻人想创业，他看上了家乡一处土地，想买下投资，但是一打听才知道土地的主人并不想卖掉这块土地，而且已经拒绝了很多有同样意向的人。
年轻人有些沮丧，但是还是想碰碰运气，他试着敲开了主人的门，迎接他的是位威严的老人，知道了年轻人的来意，经过短暂的交谈，老人知道他是本地人，便询问他父亲母亲是谁。
年轻人说出了他父亲的名字后，老人陷入了沉思，过了一会儿他说：“你父亲是个好人，这是毋庸置疑的，镇子上每个人都知道他故事，他正直勤劳，而且很守信用，他帮助了很多人。
年轻人你很幸运有这样的父亲。
我可以以一半的价格卖给你我的土地，这是属于你的荣誉，年轻人，祝你好运！”年轻人大为感动，兢兢业业，时刻牢记父亲的故事，获得了巨大的成功。
这个故事告诉我们一个道理，一个好的品德，好的修养，不经会使我们获益终身，而且还能福荫后世。
好的品质是我们立身于世的根本所在，社会不会对好人太刻薄的。
相反，投机取巧，坑蒙拐骗的行为就像老鼠过街一样受人唾弃，更严重的还会在铁窗中悔恨终身。
好的修养同样重要，很多情侣因为个人修养欠佳，被对方父母不齿，以至于劳燕分飞。
因为修养问题被外商认为对自己不尊重，而生意谈崩。
如何总结并提高自己的创业能力
如何总结并提高自己的创业能力创业是一项复杂而具有挑战性的任务，成功创业需要不断总结经验并提高自己的创业能力。
本文将从几个方面讨论如何总结并提高自己的创业能力。
1. 吸取经验教训创业过程中难免会遇到各种挫折和失败，但正是通过吸取经验教训，我们才能成长和进步。
每当面对挑战或失败时，及时做出总结，分析失误的原因，找到解决问题的办法。
同时，要保持积极的心态，相信自己可以从失败中学到宝贵的经验，不断提高自己的创业能力。
2. 持续学习创业者需要保持持续学习的习惯，从各个方面不断积累新知识、新技能。
可以通过阅读专业书籍、参加创业相关的培训课程、参与行业内的研讨会等方式，获取最新的行业信息和创业经验。
此外，还可以通过交流和合作与其他创业者进行经验分享，互相学习和借鉴。
3. 建立良好的人际关系创业是一个与人打交道的过程，建立良好的人际关系对于创业者至关重要。
寻找志同道合的伙伴，与他们保持密切的合作关系，共同推动创业项目的发展。
此外，还可以通过参加行业内的展会、社交活动等方式扩大人脉圈，与行业内的领军人物和专家建立联系，获取宝贵的经验和资源。
4. 勇于冒险和创新创业需要具备勇于冒险和创新的精神。
要敢于尝试新的创意和想法，并将其付诸实践。
同时，要保持开放的思维，不断思考如何改进已有产品或服务，以及如何应对市场的变化和竞争的压力。
只有不断创新和适应变化，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
5. 善于规划和执行创业者需要制定明确的目标和发展规划，并且有能力高效地执行。
通过合理安排时间和资源，将目标分解为具体的任务和计划，制定相应的时间表和里程碑。
同时，要善于调整和迭代计划，及时做出反馈和调整，保证项目的顺利推进。
6. 经济、法律和财务知识在创业过程中，经济、法律和财务知识是必不可少的。
创业者需要了解市场经济的基本原理，掌握相关法律法规和政策，以及基本的财务管理知识。
这样可以更好地规避风险、合规经营，并在财务方面做出明智的决策。
增强创业能力的计划弱点
增强创业能力的计划弱点引言创业是现代社会中很多人追求的梦想和目标。
然而，创业的道路并不容易，充满了各种挑战和困难。
为了增强创业能力，一些计划和培训课程被设计出来，旨在提供必要的知识和技能。
然而，这些计划也存在一些弱点，需要我们认真思考和解决。
本文将探讨增强创业能力计划的弱点，并提出一些建议来提高其有效性。
弱点一：理论与实践脱节不够实际的教育当前的创业能力计划往往过于强调理论知识的传授，而忽视了实践经验的重要性。
很多创业者培训课程仅仅停留在书本知识的层面，缺乏真实场景模拟和实际操作的机会。
这导致学员在实际创业过程中面临困惑和挫折，难以将理论知识转化为实际能力。
建议•引入实践案例研究：通过学习真实的创业案例，学员可以更好地理解实践中的挑战和策略。
这将帮助他们将理论知识与实际情况相结合。
•提供实践机会：创业能力计划应该积极寻找合作机构或创业公司，为学员提供实践机会，参与真实的项目并亲身体验创业过程。
•辅导和指导：为学员提供个人辅导和指导，帮助他们将所学的理论知识应用到自己的创业项目中，解决实际问题。
弱点二：资源匮乏缺乏资金支持创业需要投入资金，然而很多创业者在初始阶段往往面临资金匮乏的问题。
目前的创业能力计划往往没有提供足够的资金支持，无法满足学员的需求。
这限制了学员的创业能力发展和实践经验积累。
缺乏实际资源支持创业过程中，不仅需要资金支持，还需要其他实际资源的支持，例如办公场地、设备设施、人力资源等。
然而现有的创业能力计划往往无法提供这些资源，使学员在实际创业过程中遇到阻碍。
建议•寻求合作机构和企业：与投资机构、孵化器和创业公司等合作，为学员提供资金支持和实际资源支持。
•探索合作方式：创业能力计划可以与企业进行合作，共同开展项目，将学员直接融入实际创业环境，提供资源和支持。
•提供资源获取指导：创业能力计划应该提供资源获取的指导和咨询，帮助学员寻找适合自己项目的资金和资源支持。
弱点三：缺乏综合素质培养侧重技能培养目前的创业能力计划往往过于关注技能培养，而忽视了创业者的综合素质培养。
创业素质和能力方面的弱点和行动计划
创业素质和能力方面的弱点和行动计划下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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你的创业能力增强计划弱点
你的创业能力增强计划弱点你的创业能力增强计划弱点SYB练习册参考答案练习1 李明的鸡场1、李明的企业为什么会倒闭？直接原因是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项，导致破产倒闭。
间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算，同时对于如何使用资金也缺乏精明的决策（不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润场合的道理。
讲排场，追求产值而不懂理财的基本知识）。
从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。
从中可得到的启发是再好的生意在不懂经营管理老板手里也要做坏。
2、李明应当怎样做？李明看见别人养鸡有利可图，当然也想从事这个行当。
但应该：（1）先去从业（先打工后当老板），打工时可以先作调查研究、观察学习，或是参加创业培训。
（2）仔细估算开业的启动资金需求，并作出资金使用的预算，不乱花钱也决不借多余的钱。
（3）制定创业计划（商业计划）。
（4）从小做起，积累经验。
（破产以后怎么办？去找一份工作，积累资金以图东山再起）练习2 谁能当业主1、白雪和小兰各自的长处和弱点是什么？白雪的长处小兰的长处想多挣钱，能发现商机并有的能发现商机，并着手争取各方一个好构思面理解与支持白雪的弱点小兰的弱点缺乏冒险精神不说，还缺乏深办小旅店除了要对投资作出初步估算之入调查研究深入思考的务实精神。
外，还要懂得有关的法律知识。
在她发起调查研究和争取支持之前还要学习和了解办小旅社的必要知识、技能和一切申办手续。
2、谁将成为一个好的企业创办者？为什么？小兰有可能成为一个好的企业创办者。
因为她具有如下优势：（1）有办企业的强烈愿望。
所谓强烈愿望是指她不空想而是有把构思变为现实的行动。
她有魄力自撰小册子（创业构思）并独自去游说有关的部门。
（2）她知道要创业先得有计划，而计划是要用调查研究市场的数据来支持的。
练习3 一位不成功的企业业主的行为1、王大海的行为有错吗？王大海有错，分析如下：（1）王大海开的是一家小饮食店。
小店的投资人同时也是店经理，他应当负起经营管理的重任。
增强创业能力的计划弱点
增强创业能力的计划弱点增强创业能力的计划弱点引言：创业能力是指一个人在创业过程中所需要具备的一系列技能和素质，包括市场分析、商业策划、团队管理、风险控制等。
对于创业者而言，提升自身的创业能力是非常重要的，然而在实施增强创业能力计划时，可能会存在一些弱点。
本文将从不同角度探讨这些弱点，并提出相应的解决方案。
一、缺乏市场分析能力市场分析是创业过程中至关重要的一环，它可以帮助企业了解目标市场的需求和竞争情况，为企业制定合理的发展战略提供依据。
然而，许多创业者在进行市场分析时存在以下问题：1. 缺乏专业知识：对于大部分初次创业者而言，他们可能缺乏相关领域的专业知识，无法准确地进行市场调研和数据分析。
2. 不了解目标客户：有些创业者没有深入了解目标客户的需求和偏好，导致产品或服务无法精准满足客户需求。
解决方案：1. 学习市场分析知识：创业者可以通过参加相关的培训课程、读书和学习经验分享等方式，提升自己的市场分析能力。
2. 寻求专业帮助：如果创业者自身缺乏市场分析能力，可以考虑请专业的市场调研公司或咨询机构帮助进行市场调研和数据分析。
3. 加强与目标客户的互动：创业者可以通过参加行业展会、举办座谈会或与目标客户进行深入交流等方式，了解他们的需求和偏好。
二、不善于商业策划商业策划是指制定全面而具体的商业计划，包括产品定位、销售渠道选择、营销推广等。
然而，许多创业者在商业策划方面存在以下问题：1. 目标不清晰：有些创业者对于自己企业的发展目标不够明确，导致商业策划缺乏针对性和可操作性。
2. 缺乏细节规划：一些创业者在商业策划中只关注大方向，忽略了细节规划，导致实施时出现问题。
解决方案：1. 设定明确的目标：创业者应该清楚地设定自己企业的发展目标，并制定相应的策略和计划，确保商业策划具有针对性。
2. 全面考虑细节：在商业策划过程中，创业者应该全面考虑各个方面的细节，包括市场营销、人力资源、财务管理等，确保策略的可行性和有效性。
增强创业能力的计划弱点和计划
增强创业能力的计划弱点和计划增强创业能力的计划是一个重要的步骤，但也可能存在一些弱点。
以下是一些可能存在的弱点以及相应的计划来克服它们：
1.缺乏专业知识和技能：如果你在某个领域的专业知识和
技能有限，这可能是一个弱点。
你可以考虑以下计划来克服
它：
o寻找培训和学习机会，提升自己在创业领域的专业知识和技能。
o寻求导师或顾问的帮助，他们可以指导你并分享他们的经验。
2.缺乏市场洞察力和竞争分析：了解市场和竞争对于创业
成功至关重要。
如果你在这方面存在弱点，可以考虑以下计
划：
o进行市场调研，了解目标市场的需求、趋势和竞争对手的情况。
o寻找行业报告和数据，以获得更全面的市场洞察力。
o参加行业活动和网络，与其他专业人士交流，学习他们的经验和见解。
3.缺乏管理和组织能力：创业需要良好的管理和组织能力
来有效地规划和执行任务。
如果你在这方面有弱点，可以考
虑以下计划：
o学习管理技能，如项目管理、团队管理和时间管理。
o建立合适的工作流程和系统，以提高效率和组织性。
o寻找合作伙伴或团队成员，补充你的管理和组织能力。
4.缺乏决策能力和风险管理：创业涉及做出重要的决策和
承担风险。
如果你在这方面有弱点，可以考虑以下计划：o学习决策分析和风险管理的方法和工具。
o寻求专业意见和建议，在做出重大决策前进行充分的调查和研究。
o通过经验积累和反思来提高自己的决策能力和风险管理能力。
这些计划可以帮助你识别和克服增强创业能力计划中的弱点。
重要的是要持续学习、适应和提升自己，以更好地应对创业过程中的挑战。
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你的创业能力增强计划弱点SYB练习册参考答案练习1 李明的鸡场1、李明的企业为什么会倒闭？直接原因是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项，导致破产倒闭。
间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算，同时对于如何使用资金也缺乏精明的决策（不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润场合的道理。
讲排场，追求产值而不懂理财的基本知识）。
从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。
从中可得到的启发是再好的生意在不懂经营管理老板手里也要做坏。
2、李明应当怎样做？李明看见别人养鸡有利可图，当然也想从事这个行当。
但应该：（1）先去从业（先打工后当老板），打工时可以先作调查研究、观察学习，或是参加创业培训。
（2）仔细估算开业的启动资金需求，并作出资金使用的预算，不乱花钱也决不借多余的钱。
（3）制定创业计划（商业计划）。
（4）从小做起，积累经验。
（破产以后怎么办？去找一份工作，积累资金以图东山再起）练习2 谁能当业主1、白雪和小兰各自的长处和弱点是什么？白雪的长处小兰的长处想多挣钱，能发现商机并有的能发现商机，并着手争取各方一个好构思面理解与支持白雪的弱点小兰的弱点缺乏冒险精神不说，还缺乏深办小旅店除了要对投资作出初步估算之入调查研究深入思考的务实精神。
外，还要懂得有关的法律知识。
在她发起调查研究和争取支持之前还要学习和了解办小旅社的必要知识、技能和一切申办手续。
2、谁将成为一个好的企业创办者？为什么？小兰有可能成为一个好的企业创办者。
因为她具有如下优势：（1）有办企业的强烈愿望。
所谓强烈愿望是指她不空想而是有把构思变为现实的行动。
她有魄力自撰小册子（创业构思）并独自去游说有关的部门。
（2）她知道要创业先得有计划，而计划是要用调查研究市场的数据来支持的。
练习3 一位不成功的企业业主的行为1、王大海的行为有错吗？王大海有错，分析如下：（1）王大海开的是一家小饮食店。
小店的投资人同时也是店经理，他应当负起经营管理的重任。
错在他整天东游西逛不务正业。
（2）王大海即使自己不经营管理，也应当雇请一个经理来管理小店，只以投资人身份谋求利益。
但他却在名义上当老板而放任自流，甚至薄待员工，以致员工不愿为管理作出贡献。
（3）一家企业有三起最重要的公众：顾客、内部员工与供应商。
王大海对他们一概漠视。
他的企业必然“不久就倒闭了”。
2、我们能从王大海身上吸取什么？教训至少可以从王大海的错误上得来，他的三个错误固然一个都不能犯之外，更重要的是考察一下王大海本人离职后立即从商存在的隐患。
（1）王从国家机关离职，就有一笔开店资金，但他未必具备餐饮行业的有关知识与经验。
（2）喝酒、打麻将的人一般看来缺乏敬业精神。
不学习、不刻苦的人不能当老板。
（3）手里有点钱而不事生产前景堪忧。
练习4 你具备一个成功业主的能力和素质吗做这个练习要花费较长的时间，也就是说一边读说明一边认真地自省，想清楚之后再打钩。
找朋友、家人去征询意见也很花时间，要带着很诚恳的态度去请人帮忙，以免别人随口应付就把你给打发了。
最后把长处和弱点归纳一下。
如果长处多，那么从商的信心会增加一些，如果弱点多，就更要作仔细认真的考虑，发掘自己潜在的优势，以激发自己的创业热情。
如果经过深思熟虑之后发现自己目前尚不具备必要的能力与素质就不要勉强自己去创业。
世界上毕竟是老板少雇员多。
希望你努力学习一门专门技术，找一份工作，将来条件更好了，再考虑当老板也未尝不可。
练习5 你的创业能力增强计划创业者在考察自己的能力与素质时不要因为缺乏某些长处而失望。
一方面没有哪个人（包括看上去已经是很成功的企业家）不存在弱点，另一方面只要找到了自己的某些弱点之后肯下功夫，有针对性地克服弱点，就有可能得到转化由弱而强了。
把你的弱点逐一列举出来，你就有了进步。
试着写下解决办法你就有了努力方向，能力也可以增长起来。
祝你进步！练习6 李军有多少钱办企业1、填写下表并计算李军有多少资金可以用来创办自己的企业。
2、你认为李军能从银行贷到款吗？为什么？先讲银行可能给怎样的开业者发放贷款：（1）根据开业者提供的创业计划，判断创业者所选项目是否可行？（2）创业者是否具有开业启动资金所需半数以上的自有资金？（3）创业者本人是否具备经营管理的能力？（4）贷出款项能否通过企业盈利或某种担保获得保障？李军的情况用上述要求来比较，获得货款的可能性不大，除非能把贷款的条件按银行要求补充完备。
练习7 估算你可用于创业的资金对创业者来讲，在做这个练习前应当已经选好了一个项目构思，对创业培训教师来讲，不妨为自己设定一个假想项目。
这里要填写的“创业资金”并不要求你就创业项目的资金使用作出预算，只是要求你先行估算出你能够支付的可用于创办某种企业的资金数额。
表中总支出仅限于必需的个人及家庭生活费用。
对创业者来讲，这个经济情况的自我评估是十分必要的。
练习8 刘芳的食品杂货店1、刘芳的食品杂货店为什么会出现问题？（1）跟风开店与调查研究市场之后再决定产品/服务不同，前者是盲目投资，一遇风险就无从规避。
（2）刘芳开店之前没有调查研究市场需要和市场容量以及开店市口、顾客购买力等等问题。
选择了一个既缺乏竞争力更缺乏市场需求的行业，所以会出现营业清淡，难以为继的窘境。
2、在这种情况下，刘芳还能做些什么？（1）立即设法通过调整商品以满足可能的顾客需要，加强方便顾客的服务方式（如送货上门，拆零出售等等），做力所能及的广告宣传（如投送纸片广告，在店门口书写简易广告牌等等），延长营业时间，降价销售。
如果预计尚不能改善经营情况，就当停业整顿。
（2）立即停业。
练习9 在社区里寻找你的创业机会1、在自己所在的社区里仔细观察：（1）有些什么商店，它们经营什么，生意怎么样？服务情况如何？（2）找出你认为他们不足之处（十分挑剔地去观察，比较思考），假如自己去做又可能在哪些方面更胜一筹。
（3）看自己能否参与竞争获得市场份额。
2、自己在社区里希望获得哪些方便的、便宜的产品/服务。
再向别人调查，看他们是否与你有同样的需求，再估算一下这样的人群可能提供的商机。
3、走出社区观察比较，以求发现商机或在考察中试图激发自己的创业灵感。
而这些人有可能在自己所在的社区中得到发展的机会。
4、关心传媒的各种经济信息。
练习10 对你的企业构思作SWOT分析先讲出自己的企业构思1、你选的是什么项目（性质、技术要求、产品/服务、市场需要情况）2、你为什么选这个项目（讲述理由）3、竞争对手分析，顾客分析再做SWOT分析优势（S）劣势（W）机会（O）威胁（T）练习11 你的企业构思1、企业名称：便当汤面店2、企业类型：个体工商户3、企业将销售的产品或服务：各类汤面4、企业的服务对象（1）附近中学生的早、午两餐（2）过路客（3）附近商家的营业员5、企业将解决并满足顾客下列需求（1）快速、低价、卫生的充饥要求（2）顾客对浇头的特殊加料要求（3）早上5时开始供应，服务到晚上11时的夜宵要求上午 9：00----11：00 休息下午13：30----16：30 休息夜 23：30--- 4：00 休息练习12 你已经做好创办企业的准备了吗这是一个十分重要的练习。
务必十分诚实地作出回答，这不仅是对你自己负责以免误入岐途，同时也对你的家人负责。
对答案不能完全都作肯定的回答时你应该与老师取得联系，与他面谈。
可能从面谈中澄清你尚不清楚的问题，或是获得老师的指导去解决存留的问题，以使你能重新慎重地再做一次练习，结果可能会有所不同。
练习2 确定你的顾客SYB练习册参考答案说明：本书的练习没有标准答案，下面的答案仅供读者参考。
如果读者能对这个参考答案作出批评和修改，并不断加以完善，那么它起到了抛砖引玉的作用。
练习1 李明的鸡场1、李明的企业为什么会倒闭？直接原因是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项，导致破产倒闭。
间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算，同时对于如何使用资金也缺乏精明的决策（不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润场合的道理。
讲排场，追求产值而不懂理财的基本知识）。
从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。
从中可得到的启发是再好的生意在不懂经营管理老板手里也要做坏。
2、李明应当怎样做？李明看见别人养鸡有利可图，当然也想从事这个行当。
但应该：（1）先去从业（先打工后当老板），打工时可以先作调查研究、观察学习，或是参加创业培训。
（2）仔细估算开业的启动资金需求，并作出资金使用的预算，不乱花钱也决不借多余的钱。
（3）制定创业计划（商业计划）。
（4）从小做起，积累经验。
（破产以后怎么办？去找一份工作，积累资金以图东山再起）练习2 谁能当业主1、白雪和小兰各自的长处和弱点是什么？白雪的长处小兰的长处想多挣钱，能发现商机并有的能发现商机，并着手争取各方一个好构思面理解与支持白雪的弱点小兰的弱点缺乏冒险精神不说，还缺乏深办小旅店除了要对投资作出初步估算之入调查研究深入思考的务实精神。
外，还要懂得有关的法律知识。
在她发起调查研究和争取支持之前还要学习和了解办小旅社的必要知识、技能和一切申办手续。
2、谁将成为一个好的企业创办者？为什么？小兰有可能成为一个好的企业创办者。
因为她具有如下优【[/】势：（1）有办企业的强烈愿望。
所谓强烈愿望是指她不空想而是有把构思变为现实的行动。
她有魄力自撰小册子（创业构思）并独自去游说有关的部门。
（2）她知道要创业先得有计划，而计划是要用调查研究市场的数据来支持的。
练习3 一位不成功的企业业主的行为1、王大海的行为有错吗？王大海有错，分析如下：（1）王大海开的是一家小饮食店。
小店的投资人同时也是店经理，他应当负起经营管理的重任。
错在他整天东游西逛不务正业。
（2）王大海即使自己不经营管理，也应当雇请一个经理来管理小店，只以投资人身份谋求利益。
但他却在名义上当老板而放任自流，甚至薄待员工，以致员工不愿为管理作出贡献。
（3）一家企业有三起最重要的公众：顾客、内部员工与供应商。
王大海对他们一概漠视。
他的企业必然“不久就倒闭了”。
2、我们能从王大海身上吸取什么？教训至少可以从王大海的错误上得来，他的三个错误固然一个都不能犯之外，更重要的是考察一下王大海本人离职后立即从商存在的隐患。
（1）王从国家机关离职，就有一笔开店资金，但他未必具备餐饮行业的有关知识与经验。
（2）喝酒、打麻将的人一般看来缺乏敬业精神。
不学习、不刻苦的人不能当老板。
（3）手里有点钱而不事生产前景堪忧。
练习4 你具备一个成功业主的能力和素质吗做这个练习要花费较长的时间，也就是说一边读说明一边认真地自省，想清楚之后再打钩。
找朋友、家人去征询意见也很花时间，要带着很诚恳的态度去请人帮忙，以免别人随口应付就把你给打发了。
最后把长处和弱点归纳一下。
如果长处多，那么从商的信心会增加一些，如果弱点多，就更要作仔细认真的考虑，发掘自己潜在的优势，以激发自己的创业热情。