企业设备管理制度.doc

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企业基本设施管理制度(3篇)

企业基本设施管理制度第一章总则第一条为规范和管理企业的基本设施，提高设施的使用效率和便利性，保障企业的正常运转，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本企业所有的基本设施管理工作。

第三条基本设施指企业内部的各种设施，包括但不限于建筑物、设备、电力、通信、网络、供暖、供水、供气等。

第四条基本设施的管理应遵循科学、规范、安全和便利的原则。

第五条本管理制度有关术语的定义，如无特别规定，适用于企业内部已经使用的定义。

第二章设施使用管理第六条基本设施的使用范围和使用者应明确，不得超越规定使用范围。

第七条基本设施的使用者应按照规定使用，不得私自改动、拆除或乱用设施。

第八条基本设施的使用者应做好设施使用记录，及时报告设施的故障和损坏，并协助维修和保养工作。

第九条基本设施的使用者应及时处理设施故障，确保设施的正常使用。

第十条基本设施的使用者应做好设施的日常维护和保养工作，确保设施的安全和可靠。

第十一条基本设施的使用者应节约能源，合理使用设施，不得浪费资源。

第十二条公共设施应当按照规定使用，不得有损公共利益的行为。

第三章设施维修管理第十三条本企业设立设施维修部门，负责企业基本设施的维修和保养工作。

第十四条设施维修部门应制定维修计划，并按计划进行维修工作。

第十五条设施维修部门应及时处理设施故障报修，并记录故障情况和处理结果。

第十六条设施维修部门应定期对设施进行检查和保养，确保设施的正常运作和延长设施的使用寿命。

第十七条设施维修部门应做好备品备件的管理，确保维修工作的顺利进行。

第十八条有关设施维修工作应及时向有关部门和使用者通报，提供必要的技术指导和协助。

第十九条设施维修工作应遵循安全、快捷、高效、经济的原则。

第二十条设施发生大规模故障时，设施维修部门应组织应急修复工作，并把握时间节点，确保企业正常运转。

第四章设施改造和更新第二十一条企业的基本设施应根据需要和技术进步的要求，进行改造和更新，并根据实际情况制定设施改造和更新计划。

设备管理制度简单版(六篇)

设备管理制度简单版章总则第一条：设备、设施是生产力的重要组成部分，是企业进行生产的重要物质基础。

提高设备、设施管理水平，对提高生产质量、降低成本、节约能源、安全生产及提高经济效益都具有重大意义，为适应公司体制改革的需要，根据____颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》，结合公司的实际情况，特制定本制度。

第二条：本制度适用于公司所有单位的设备管理。

第三条：设备管理的原则：依靠技术进步、促进生产发展、预防设备事故，管理与使用相结合、定时维护与定期检修相结合、修理与更新相结合、专业管理与全员管理相结合。

第四条：设备管理的主要任务：是对设备的综合管理，保持设备完好，不断改善和提高公司装备的技术素质，充分发挥设备效能，合理调配使用，争取良好的经济效益。

第五条。

公司必须设立专门机构负责设备管理，对所有设备实行统一管理、统一编号、台帐清楚、帐物相符。

第六条。

公司设备主管领导对公司设备管理进行全面负责'对公司设备管理的方针、目标作出决策、并制定设备管理的考核内容。

第二章设备规划第七条：设备采购必须严格执行公司《设备采购工作程序及要求》。

第八条：设备安装必须由有资质单位进行安装。

安装结束后要进行测试及试验，并出具报告。

危险区域的电气设备要由专业许可人员进行安装、改造。

第九条：库存设备管理要严格，并专人负责，做到入库设备严格验收、登记上帐、妥善保管，确保“三好出库”。

第三章固定资产管理第十条：公司所属固定资产为此设备使用年限在一年以上，单位价值在____元及以上者，均由专门机构统一管理。

第十一条。

对公司生产设备均须建立设备台帐，并根据设备变化及时更新，固定资产卡片和设备技术档案做到数据准确、技术资料完整。

第十二条。

公司主管部门机动处对设备的验收、增减、转移、报废等做好业务记录，并于年末进行实地检查、盘点，做到帐、物、卡相符合，出现问题及时处理。

第十三条。

设备固定资产验收入库后，由主管部门统一调拨，要严格执行设备调配、调报制度。

公司企业办公设备管理规定

办公设备管理制度1.0、目的为了更有效地管理和使用公司的计算机、传真机等办公设备,使现代办公设备在本公司生产和管理中充分发挥作用,并进一步提高员工的计算机应用水平,把企业计算机信息管理提到公司战略管理日程,特制定本制度.2.0、范围计算机等办公设备,包括计算机及附属设备、网络设施、机、传真机、复印机、音响及附属设备、投影仪等专用于公司办公、开会及培训所用的资讯设备.3.0、职责3.1、计算机等办公设备使用人负责计算机等办公设备的正确使用和日常维护与保养.3.2、信息管理课负责计算机等办公设备的采购、维修与故障排除、报废判定、日常管理等工作.3.3、公司资材管理部负责计算机等办公设备的报废处理工作.3.4、集团公司行政管理部为本制度的归口部门,负责本制度的编制、培训及落实执行工作.3.5、集团公司企业管理委员会负责本制度的审议及授权主管人签核,总裁负责本制度的批准执行.4.0、作业内容4.1、相关作业流程图和责任人、配合人.详见流程图4.2、流程图相关事项说明4.2.1、办公设备请购4.2.1.1、办公设备请购,由使用人提出申请,填写“计算机等办公设备请购单”,经部门部长审核确认后提交信息管理课若同一部门多个员工均须请购,则由部门汇总、部长签字,统一提交信息管理课.信息管理课根据具体情况进行审核,填写意见包括预计费用,依照审批权限报主管领导审批.在信息管理课课长审核权限之内的,由课长确认签字直接安排采购若有库存货,则直接按领用程序领用；在信息管理课长审核权限之外的,报主管领导审批后,由信息管理课安排采购若有库存货,则直接按领用程序领用.采购审批权限参照财务审批制度.4.2.2、办公设备入库、验收4.2.2.1、采购回来的办公设备须办理入库、验收手续,信息管理课负责设备质量的验收,验收合格后,保管员根据实际入库数量填写“计算机等办公设备入库单”入库.4.2.3、办公设备领用与配置4.2.2.1、计算机等办公设备专用于员工办公使用,不得挪于非工作之外其它用途.员工领用、配置标准依照岗位职务说明书中办公设备配置要求,填写“计算机等办公设备领用单”,按照财务审批制度审批权限要求进行审批后,到信息管理课领用.4.2.2.2、机、传真机的领用与配置,各部门根据实际工作需要,确定要安装、及须增加的机和传真机.安装内线须填写“、传真服务联系单”,由本部门部长签字后,提交到信息管理课直接安排人员安装.安装长途、传真,须填写“、传真服务联系单”,由本部门部长、分管总监签字,提交人力资源总监审核,报总裁批准后,交信息管理课负责办理.4.2.3、办公设备使用与维护4.2.3.1、计算机及附属设备的使用与维护4.2.3.1.1、计算机及附属设备由使用人负责保管,除电脑工程师外,任何人不得私自拆开计算机及附属设备、更换配置、随意搬离办公地点.若出现人事变动调岗、离职等,办公设备交接参照公司员工异动、移交管理制度执行.4.2.3.1.2、计算机使用人要负责所使用的计算机及相关设备始终处于整洁、无灰尘的状态.4.2.3.1.3、规定在工作时间内不得做与工作无关事情,禁止在计算机上安装各种游戏.违反者按公司奖惩管理制度执行,信息管理课对上述违纪现象须作定期或不定期抽查,并对违纪行为作出处罚建议,交主管部门执行.4.2.3.1.4、接收E-MAIL的时,须使用杀毒软件彻底查收邮件无病毒后,才能打开邮件以免带入病毒影响公司计算机网络.4.2.3.1.5、禁止私自更改计算机的IP地址,以免影响网络上其他计算机的正常工作.4.2.3.1.6、电脑使用人在利用网络给其他员工共享文件须设置密码,以免被他人给破坏.4.2.3.1.7、电脑使用人须遵守公司的保密规定,电脑信息属公司机密,不得向公司外部人员泄露.4.2.3.1.8、电脑使用人不得有意破坏电脑硬件设备,若经发现、核实后,照原价3倍进行赔偿.4.2.3.1.9、电脑使用人在关机时,不得强行切断电源进行关机,应按操作规范进行关机.4.2.3.1.10、电脑使用人须经信息管理课确认上岗资级,不具备操作资格者,须经事先培训上岗参见员工培训管理制度.非计算机使用人不得上机操作,如有发现或造成计算机无法正常使用者,按制度处罚外,一切后果自负.4.2.3.1.11、计算机使用人要做好日常数据备份工作,坚持做到数据双备份,重要文件资料可以备份到软盘.如有特殊要求,可以把季度或年度的资料汇总做成光盘作永久性保存.4.2.3.1.12、打印机的日常使用中,色带、墨合用完需及时更换,更换时须严格按操作说明操作.4.2.3.2、机、传真机、复印机、音响及附属设备、投影仪等办公设备的使用与维护4.2.3.2.1、以上办公设备操作,详见使用说明书,出现故障须叫专业人员维修.4.2.3.2.2、若使用过程中出现人为损坏,经发现、核实后,照原价3倍进行赔偿.4.2.4、办公设备的维修4.2.4.1、计算机及附设备的维修：计算机使用者在使用过程中出现软、硬件问题时,使用人需填写“维修服务联系单”提交到信息管理课,信息管理课凭“维修服务联系单”安排技术人员进行维修.修好后,使用人须在“维修服务联系单”上签字、确认.4.2.4.2、其它办公设备的维修：一般异常,由信息管理课技术人员排除,填写“维修记录表”；若涉及更换配件,使用人须填写“维修服务联系单”提交信息管理课报修,信息管理课根据“维修服务联系单”安排相关技术人员维修,修好后,使用人须在“维修服务联系单”确认、签字.4.2.4.3、所有办公设备,在保修期内,参照设备保修协议执行,保修期外,由信息管理课依实际情况安排相关技术人员可以外请,涉及费用须事先上报核准进行维修.4.2.5、办公设备的报废认定与处理4.2.5.1、计算机、打印机、复印机、传真机等办公用品,由于故障而无法修复或无维修价值需要报废的,设备使用部门须填写“计算机等办公设备报废单”,交信息管理课进行审核,按审批权限报主管领导批准后,将“计算机等办公设备报废单”及待报废办公设备交公司资材管理部处置.4.2.5.2、资材管理部确认无误后,填写“待报废物品入库单”入库.资材管理部出售或报废处理物品时,须填写“报废物品处理确认单”.附上“计算机等办公设备报废单”一起交给信息管理课进行审核,按审批权限报主管领导批准后,进行出售或报废处理.4.2.5.3、资材管理部出售或报废处理的办公设备,其现金上交财务部入帐,同时,财务部负责对出售或报废处理的办公设备进行销帐.5、本制度相关支持文件及表单1、财务审批制度2、采购物资验收入库管理制度3、员工异动、移交管理制度4、公司奖惩管理制度5、员工培训管理制度6、办公设备操作说明书7、设备保修协议8、报废物品处理管理制度9、计算机相关操作教材6、记录与表式1、计算机等办公设备申请单2、计算机等办公设备入库单3、报废物品入库单4、报废物品出库单5、维修服务联系单6、计算机等办公设备领用单7、计算机等办公设备报废单8、计算机维修记录单。

生产部对设备的管理制度

生产部对设备的管理制度一、总则为了保障生产设备的安全运行，提高设备利用率和延长设备寿命，保障生产效率和产品质量，提高企业经济效益，制定本制度。

二、设备保管1. 所有设备由专人保管，定期定点巡查，做好设备台账和设备维护保养记录。

2. 严禁私自拆卸设备或改变设备结构和参数，如有必要需上报领导并得到批准。

三、设备运行1. 设备运行前需检查设备是否完好，是否具备运行条件，如设备发现异常需及时停机并上报维修人员。

2. 负责设备运行的操作人员必须熟悉设备操作规程和相关指导书，确保设备正常运行，并时刻关注设备运行状态。

3. 定期对设备进行维护保养，并做好维护保养记录。

四、设备维护1. 设备维护保养按照设备维护保养计划执行，定期对设备进行清洁和润滑，并检查设备零部件的磨损情况，及时更换损坏部件。

2. 重要设备的维护更换计划需提前制定，并保障维修人员的技能和维修备件的供应。

3. 设备维护保养时需停机操作，操作人员需提前通知相关部门，避免影响生产进程。

五、设备安全1. 设备安全操作规程需制定并执行，操作人员需定期接受安全操作培训。

2. 设备事故发生时需立即停机并进行报告，事故原因需进行调查并采取相应措施，以避免类似事故再次发生。

六、设备处置1. 设备报废需提前报告并得到领导批准，进行报废手续办理，并在资产台账上做好设备处置记录。

2. 闲置设备需做好防尘防潮处理，并做好定期检查。

七、设备管理1. 生产部门设备工程师负责设备的选型、采购和安装调试，对设备的使用、维护保养、处置等工作负责。

2. 生产经理负责设备保管和运行工作，并对设备的安全和效率进行管理。

3. 设备操作人员需按照操作规程进行操作，并对设备的日常维护保养工作负责。

八、附则1. 本制度由生产部门负责解释和执行，生产部门设备工程师需对设备管理制度进行定期检查并做好相关记录。

2. 违反本制度的行为将按照公司相关规定进行处罚。

以上就是生产部对设备的管理制度，希望所有相关人员严格按照执行，确保设备的安全运行和生产效率。

企业设备管理制度模版

企业设备管理制度模版1.目的与依据本制度的目的是为了规范企业内部设备的使用和管理，保障设备的安全运行，提高设备的利用率和工作效益。

本制度根据相关法律法规、国家标准以及企业的实际情况制定。

2.适用范围本制度适用于企业内部的所有设备，包括生产设备、办公设备和通讯设备等，适用于所有使用和管理企业设备的员工。

3.设备管理责任3.1 设备管理部门负责对企业设备的购置、验收、安装、维修和报废等工作进行统一管理和协调。

3.2 各部门负责对所属设备的日常使用、保养和维修，确保设备处于良好的工作状态。

4.设备购置与验收4.1 设备购置应根据实际需求制定详细的设备采购计划，并按照企业内部的采购程序和流程进行采购。

4.2 设备验收由设备管理部门负责，验收标准应符合相关法律法规和国家标准的要求。

4.3 设备验收包括对设备的功能和性能进行测试，对设备的外观和包装进行检查，以及对设备的相关文件和配件进行核对。

5.设备安装与调试5.1 设备安装应由设备管理部门负责组织实施，确保安装过程按照相关要求进行，并对安装过程进行记录和备案。

5.2 设备调试应由设备管理部门负责指导和监督，确保设备能够正常运行和达到预期的效果。

6.设备保养与维修6.1 设备保养应根据设备的使用频率和使用环境制定相应的保养计划，并按计划进行设备的日常保养工作。

6.2 设备维修由设备管理部门负责组织和安排，维修工作应及时有效地进行，确保设备能够尽快恢复正常工作。

7.设备报废与处置7.1 设备报废应根据设备的使用寿命、技术状况和经济效益等因素进行判断，由设备管理部门提出报废方案，并按照相关程序和流程进行报废手续。

7.2 设备报废前应进行设备清理和数据备份工作，确保机密信息和重要文件的安全。

7.3 设备报废后的处置应根据具体情况，可以选择出售、报废、捐赠或回收等方式进行处理。

8.设备台账与档案8.1 设备管理部门应建立设备台账和档案，对企业内部的设备进行记录和管理，并及时更新设备的相关信息。

纺织工业企业设备管理制度

纺织工业企业设备管理制度纺织工业企业设备管理的目标是保证设备的正常运转，提高设备利用率和效率，降低维修成本，延长设备寿命，确保生产安全和质量。

二、设备管理责任1. 生产部门负责设备的日常管理和维护，包括设备的运转、保养和维修。

2. 设备维修部门负责设备的定期检查和维修，及时排除设备故障。

3. 设备管理部门负责设备的信息记录和统计分析，监督设备使用情况和维修情况。

三、设备管理制度1. 设备台账：建立设备台账，包括设备名称、型号、生产厂家、安装日期、使用年限等信息。

2. 设备维修记录：建立设备维修记录，记录设备的维修情况、维修人员、维修方式以及维修费用。

3. 设备保养计划：制定设备保养计划，包括设备日常保养、定期保养和预防性维护。

4. 设备维修流程：明确设备故障报修流程，及时处理设备故障，避免因故障导致生产延误。

5. 设备培训：对设备操作人员进行专业培训，确保设备的正确使用和维护。

四、设备管理措施1. 定期设备检查：定期对设备进行检查，包括润滑、清洁、紧固和更换易损件等。

2. 设备维修保养：按照设备保养计划进行设备维修和保养，保证设备的正常运转。

3. 信息化管理：采用信息化手段对设备运行情况进行实时监控和管理，及时发现和处理设备故障。

4. 设备更新改造：根据设备使用寿命和技术更新情况，及时进行设备更新改造，提高设备的生产能力和质量。

五、设备管理的效果通过严格执行设备管理制度，可以提高设备利用率和效率，减少设备故障和维修次数，降低维修成本，延长设备寿命，确保生产安全和质量，提升企业的竞争力和盈利能力。

六、设备管理的监督和评估1. 设备管理制度的执行情况应该定期进行监督和评估。

设备管理部门应定期检查设备台账、维修记录和保养计划的完整性和准确性，确保各部门按照制度要求执行设备管理工作。

2. 设备维修部门应对设备维修和保养情况进行统计和分析，及时发现问题并制定改进措施，确保设备的可靠运行。

3. 监督和评估的内容包括设备利用率、设备维修次数、维修费用、设备寿命等指标的变化情况，以及设备故障率、维修效率等情况的评估，为企业的设备管理提供决策依据。

公司设备器材使用管理制度

公司设备器材使用管理制度一、目的和原则为规范公司设备器材的使用和维护，保证生产安全，提高设备利用率，特制定本制度。

本制度以科学合理、预防为主、维护保养与使用并重为原则，确保设备器材处于良好的技术状态。

二、管理职责1. 设备管理部门负责制定设备使用管理制度，监督执行情况，并进行定期的设备检查。

2. 使用部门负责按照操作规程正确使用设备，做好日常维护和保养。

3. 财务部门负责设备资产的登记和折旧计算。

4. 人力资源部门负责组织设备操作培训和考核。

三、设备使用1. 所有设备必须由经过专业培训并取得相应操作资格的人员操作。

2. 使用前应检查设备是否完好，发现问题及时上报，严禁带病作业。

3. 严格按照操作规程进行作业，禁止违规操作和超负荷使用。

4. 使用后应及时清理设备，做好设备的清洁保养工作。

四、设备维护1. 定期对设备进行维护保养，确保设备性能稳定。

2. 发现设备异常应立即停机检查，必要时联系专业人员维修。

3. 对于关键设备，应制定详细的维保计划，并按时执行。

4. 保持设备工作环境的清洁和整洁，防止因环境问题导致的设备故障。

五、安全管理1. 严格遵守安全生产规定，使用个人防护装备。

2. 对于存在安全隐患的设备，应及时采取隔离措施，防止事故发生。

3. 定期进行安全教育和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

六、记录与报告1. 建立设备使用和维护的记录系统，详细记录设备的使用情况和维护历史。

2. 定期编制设备运行报告，分析设备使用效率和故障率，为设备改进和更新提供数据支持。

七、违规处理违反本制度规定的，根据情节轻重，给予相应的处罚，严重者可追究法律责任。

八、附则本制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释。

如有变更，需经相关部门审批后修订。

公司设备管理规定(4篇)

公司设备管理规定第一章总则第一条为了规范公司设备的使用和管理，提高设备的使用效率和维护成本，依据国家相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于公司内所有设备的使用和管理。

第三条公司设备包括但不限于计算机、服务器、打印机、复印机、传真机、电话机、网络设备、办公设备等。

第四条公司设备管理的目标是保证设备的正常运行，延长设备的使用寿命，提高设备使用效率，并保护公司设备的安全。

第五条公司设备管理由设备管理部门负责，具体包括设备采购、领用、归还、维修、报废等各项工作。

第六条公司设备使用人员应正确使用设备，并按规定维护设备，严禁私自拆卸、更换设备部件。

第七条公司设备使用人员应按规定定期进行设备保养和维修，保持设备的良好状态。

第八条公司设备使用人员不得私自携带公司设备离开公司，如确需外出携带设备，需经上级领导批准，并填写外领设备登记表。

第二章设备采购和领用第九条设备采购应按照公司采购流程进行，需提前编制设备采购计划，并报请设备管理部门审批。

第十条设备采购由设备管理部门负责，采购标准应符合国家相关标准和公司实际需求。

第十一条设备领用应填写设备领用登记表，设备管理部门应对领用人员进行设备使用培训并告知领用人员设备的使用注意事项。

第十二条设备领用人员应认真阅读设备的使用说明书，并按照指导书正确使用设备。

第十三条设备领用人员不得将设备借给他人使用，如需借出设备，需经过设备管理部门的批准，并填写借出设备登记表。

第十四条设备领用人员不得私自更换设备配置，如有需要更换或升级设备，需经上级领导批准，并报请设备管理部门办理相关手续。

第十五条设备领用人员应妥善保管公司设备，定期检查设备的正常运行状况并按时向设备管理部门报告设备的异常情况。

第十六条发生设备损坏或丢失时，设备领用人员应立即向设备管理部门报告，并配合做好相关调查工作。

第三章设备归还和报废第十七条设备使用人员离职或调岗时，应将所领用的设备按规定归还设备管理部门，并填写设备归还登记表。

设备管理制度（精选12篇）

设备管理制度（精选12篇）设备管理制度篇1一、新增设备管理规定第一条本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备动力科备案。

第二条经设备动力科进行可行性方面的技术咨询，方可确定检修项目或增置电器及机械设备。

第三条为保证设备安全、合理的使用，各部门应协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。

第四条设备项目确定或设备购进后，设备动力科负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。

第五条施工安装，由设备动力科及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收报告”方可使用。

二、使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前，设备管理员要与生产管理部配合，组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责安排技术人员讲解。

第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，设备动力科考核合格，上岗操作。

第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。

第九条设备动力科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入工作考核内容。

三、转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请拆除、报废之前，设备动力科要进行技术鉴定与咨询。

第十一条设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。

第十二条使用部门将“报废、拆除申请单”附意见书一并上报，按程序审批。

第十三条申请批准后，交付供应部办理，新设备到位后、旧设备报废、拆除。

第十四条报废、拆除旧设备由生产管理部、设备动力科、安全环保科分工负责按有关规定处置。

四、设备事故分析处理办法第十五条发生设备事故，设备主管、生产管理部值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。

第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人(事故发生后1个工作日内)。

企业设备管理制度范本

企业设备管理制度范本一、总则为规范企业设备管理，确保设备正常运行，提高生产效益，减少事故风险，特制定本设备管理制度。

二、设备入库管理1. 设备接收：设备接收人员应按照接收标准进行设备验收，确保设备的数量和质量符合要求。

2. 设备登记：对接收的设备进行登记，建立设备档案，包括设备名称、型号、规格、生产日期、供应商、使用部门等信息。

3. 设备标识：对每台设备进行编号，粘贴标识，并记录于设备档案中。

4. 设备保管：设备应妥善保管，设备使用人员应负责设备的安全保管，定期检查设备的运行状况，并记录设备维护情况。

三、设备领用管理1. 设备申领：设备使用人员需要用设备时，需填写设备申领单，经部门主管审批后方可领用设备。

2. 设备归还：设备使用完毕后应及时归还，以便下一位使用人员使用。

3. 设备维修：设备损坏或故障时，应立即通知设备维修部门处理，严禁私自拆卸或维修设备。

四、设备维护管理1. 设备保养：设备保养人员应按规定的保养计划进行定期保养，如更换润滑油、清理设备表面、检查设备零部件等。

2. 设备检修：设备维修人员应按规定的检修计划进行定期检修，如更换易损件、调整设备参数、清理设备内部等。

3. 设备巡检：设备使用人员应每日进行设备巡检，如检查电源是否正常，设备是否运转正常，有无异常声音等。

五、设备报废管理1. 设备报废申请：设备使用人员发现设备无法正常使用时，应及时填写设备报废申请书，经部门主管审批后方可报废设备。

2. 设备报废处理：报废设备应交由设备管理部门进行安全处理，严禁私自处理或外借报废设备。

六、设备更新管理1. 设备更新计划：设备管理部门应定期制定设备更新计划，根据设备使用寿命、技术更新等因素确定更新时机。

2. 设备更新采购：设备管理部门负责编制设备更新采购计划、招标文件等，按照公司采购制度进行设备更新采购。

七、设备安全管理1. 设备安全培训：对设备使用人员进行设备安全操作培训，包括设备操作规程、设备安全防护措施等。

企业使用特种设备管理制度

企业使用特种设备管理制度一、总则1. 本制度适用于本企业内所有特种设备的使用、维护、检修、检验检测和监督管理活动。

2. 特种设备使用单位应遵守国家有关特种设备安全法律法规，确保特种设备的安全运行。

二、特种设备使用单位责任1. 设立特种设备安全管理机构，配备专职或兼职的安全管理人员。

2. 制定特种设备安全操作规程和应急预案。

3. 对特种设备作业人员进行安全教育和培训。

三、特种设备的使用管理1. 特种设备必须办理使用登记，取得使用登记证后方可投入使用。

2. 特种设备操作人员必须持有相应的特种作业操作证。

3. 定期对特种设备进行自行检查和维护保养，并做好记录。

四、特种设备的维护与检修1. 特种设备使用单位应制定特种设备维护保养计划，并严格执行。

2. 发现特种设备存在异常情况时，应立即停止使用，并及时进行检修。

五、特种设备的检验检测1. 特种设备使用单位应按照国家规定定期进行检验检测。

2. 检验检测结果应记录并存档，对检验检测中发现的问题应及时整改。

六、事故处理与应急预案1. 特种设备使用单位应制定特种设备事故应急预案，并定期组织演练。

2. 发生特种设备事故时，应立即启动应急预案，组织抢救，并及时报告相关部门。

七、监督管理1. 特种设备使用单位应接受特种设备安全监督管理部门的监督检查。

2. 对监督检查中提出的问题和整改要求，应及时整改并反馈。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由特种设备安全管理机构负责解释。

2. 本制度如与国家新颁布的法律法规相抵触，按国家法律法规执行。

请根据企业实际情况，对上述模板内容进行适当调整和补充。

企业设备管理制度

企业设备管理制度一、总则1. 目的：为规范企业设备的购置、安装调试、使用、维护、改造、报废等全生命周期管理，确保设备正常、高效、安全运行，保障企业生产活动顺利进行，特制定本设备管理制度。

2. 适用范围：本制度适用于企业所有的生产设备、办公设备、科研设备、运输设备等固定资产。

二、设备购置管理1. 设备购置应根据生产需要、技术进步和经济效益等因素，经过科学论证和审批程序，确保设备的适用性和经济性。

2. 购置设备前应进行市场调研，比较分析设备性能、价格、售后服务等因素，优选性价比高的设备。

三、设备安装与调试1. 新设备到货后，由设备管理部门组织验收，合格后方可进行安装调试。

2. 安装调试工作应由专业人员或厂商技术人员进行，并确保设备达到设计要求和预期性能。

四、设备使用与维护1. 设备使用者应严格按照操作规程进行操作，定期进行设备检查、润滑、清洁等日常维护，确保设备正常运行。

2. 设备管理部门应建立设备维护保养制度，定期组织专业维护保养，对设备运行状态进行记录和分析，预防设备故障发生。

五、设备改造与升级1. 针对设备的技术进步和生产需求，设备管理部门应适时提出设备改造或升级方案，经审批后实施。

2. 设备改造升级后，应重新进行验收和性能测试，确保改造升级的效果达到预期目标。

六、设备报废管理1. 设备达到使用年限或因技术落后、损坏严重等原因不能继续使用时，由设备管理部门提出设备报废申请，经鉴定、审批后方可报废。

2. 报废设备的处置应符合国家环保法规和公司内部规定，对有价值的废旧设备部件应尽可能回收利用。

七、设备管理责任与考核1. 明确设备管理的各级责任人，实行设备管理责任制，确保设备管理的各项措施得到有效执行。

2. 设备管理部门应定期对设备管理情况进行检查和评估，对设备使用和维护效果进行考核，对管理不到位的现象进行整改。

八、附则1. 本设备管理制度由公司设备管理部门负责解释和修订，自发布之日起执行。

2. 全体员工应严格遵守本设备管理制度，对违反制度的行为将按照公司规定进行处理。

公司设备管理规定（三篇）

公司设备管理规定第一章总则第一条为规范公司设备的使用和管理，提高设备利用率，保护设备安全，保障公司正常运营，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司内所有的设备使用和管理。

第三条公司设备包括但不限于计算机、打印机、复印机、电话、传真机、投影仪等办公设备。

第四条公司设备由设备管理部门负责统一配备、分配、维修和报废。

第五条公司设备的使用人员应严格遵守本规定，做到合理使用、保养维护、安全运行。

第六条公司设备的使用人员应对设备的正常使用情况负责，如设备出现故障、损坏等情况，应及时报告设备管理部门。

第二章授权和分配第七条设备管理部门负责对公司设备进行授权和分配。

第八条使用人员需要正式入职后，向设备管理部门提出设备需求申请。

第九条设备管理部门根据公司的设备配备政策，对申请进行审核，并分配相应的设备。

第十条设备管理部门应及时将设备信息录入设备管理系统，并签订设备使用协议。

第三章使用规范第十一条使用人员应妥善保管及正确使用所分配的设备，不得私自挪用、出借、转让设备。

第十二条使用人员应按照设备操作的规程和要求进行操作，不得蓄意损坏设备。

第十三条使用人员使用设备时，应注意环境卫生，杜绝饮食、吸烟、喷漆等行为对设备造成污染。

第十四条使用人员应按时对设备进行维护保养，如发现异常，请及时通知设备管理部门。

第十五条使用人员在离开办公室前，应将设备关机、断电，并保证设备处于安全状态。

第四章维修和报废第十六条设备损坏、故障等情况，使用人员应及时报告设备管理部门，并配合设备管理部门进行维修。

第十七条设备管理部门应及时响应维修请求，维修人员应具备相关的维修技能。

第十八条经设备管理部门判定，设备无法恢复正常工作的，应作出报废决定。

第十九条报废设备应按照相关规定进行处理，不得以任何形式外借、私自处理或卖出。

第二十条在报废设备中有可以重复使用的部件，应将其进行拆解和清理，以便可以回收利用。

第五章监督和执法第二十一条设备管理部门可以通过巡查、检查、监控等方式对设备使用情况进行监督。

公司设备管理制度全套

公司设备管理制度全套
设备采购与验收
设备的采购应当根据企业的实际需求和预算进行，采购前需进行市场调研，选择性价比高、性能稳定的设备。

采购过程中，应与供应商签订明确的合同，规定设备的质量标准、交付
时间和售后服务等内容。

设备到货后，由专业技术人员进行验收，确保设备符合合同约定
的技术和质量要求。

设备登记与档案管理
新购置的设备应当及时进行登记，建立设备档案。

设备档案包括设备的基本信息、技术参数、使用说明书、维修保养记录等。

设备档案的管理应做到资料齐全、更新及时，便于查
询和参考。

设备使用与维护
设备的使用应遵循操作规程，由经过专业培训的员工操作。

定期对设备进行检查和维护保养，预防设备故障的发生。

对于易损部件和关键部件，应制定详细的更换周期和维护计划。

设备故障处理
设备发生故障时，应立即停机检查，由专业技术人员进行维修。

对于重大故障，应及时上
报管理层，并分析故障原因，采取措施防止类似故障再次发生。

设备报废与更新
对于已经老化、技术落后或维修成本过高的设备，应及时报废并更新。

设备的报废和更新
应遵循企业内部的相关规定，确保资源的合理利用。

安全管理
设备的使用和管理应严格遵守安全生产的相关法律法规，确保设备的操作安全。

对于特殊
设备，如高压电器、压力容器等，应按照国家的安全标准进行管理和操作。

培训与考核
定期对设备操作人员进行培训，提高其操作技能和安全意识。

通过考核，评价员工的操作
水平和设备的使用效率，不断优化设备管理。

总结。

设备管理制度_中国石化

一、前言设备是企业生产活动中不可或缺的要素，是企业核心竞争力的重要组成部分。

为了确保设备安全、高效、稳定运行，提高设备管理水平，降低设备故障率，提高设备使用寿命，中国石化特制定本设备管理制度。

二、设备管理制度总则1. 适用范围本制度适用于中国石化所有设备的管理，包括但不限于生产设备、辅助设备、安全防护设备等。

2. 管理原则（1）安全第一：确保设备安全运行，保障员工生命财产安全。

（2）预防为主：采取预防措施，降低设备故障率。

（3）经济合理：合理配置设备资源，提高设备使用效率。

（4）持续改进：不断完善设备管理制度，提高设备管理水平。

三、设备管理职责1. 公司领导职责（1）制定公司设备管理战略，明确设备管理目标。

（2）审批重大设备购置、改造、报废等事项。

（3）监督设备管理制度执行情况。

2. 设备管理部门职责（1）制定、修订设备管理制度，组织实施。

（2）负责设备购置、验收、安装、调试、维修、报废等全过程管理。

（3）组织开展设备技术培训，提高员工设备操作技能。

（4）监督设备维修保养工作，确保设备正常运行。

3. 使用部门职责（1）按照设备管理制度，负责设备的使用、维护和保养。

（2）定期对设备进行检查，发现隐患及时报告。

（3）合理使用设备，避免设备过度磨损。

4. 作业人员职责（1）按照设备操作规程，正确使用设备。

（2）定期对设备进行检查，发现异常情况及时报告。

（3）参加设备技术培训，提高设备操作技能。

四、设备管理流程1. 设备购置（1）编制设备购置计划，经设备管理部门审核后报公司领导审批。

（2）按照审批意见，进行设备采购。

（3）设备到货后，由设备管理部门组织验收。

2. 设备安装与调试（1）设备到货后，按照设备安装说明书进行安装。

（2）设备安装完成后，由设备管理部门组织调试。

（3）调试合格后，设备正式投入使用。

3. 设备运行与维护（1）设备运行过程中，按照设备操作规程进行操作。

（2）定期对设备进行检查、维护和保养。

企业安全设备设施管理制度

一、总则为加强企业安全设备设施的管理，保障企业生产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企业内部所有安全设备设施的管理，包括但不限于消防设备、安全防护设施、应急救援设备、监测设备等。

三、管理职责1. 企业主要负责人对本企业的安全设备设施管理工作负总责。

2. 安全生产管理部门负责安全设备设施的管理、检查、维护和更新改造。

3. 各部门负责人对本部门的安全设备设施负直接管理责任。

4. 各岗位操作人员负责本岗位的安全设备设施的使用和维护。

四、安全设备设施的管理要求1. 设备设施采购（1）采购安全设备设施时，应选择符合国家相关标准和规定的产品。

（2）采购前，需进行设备设施的安全评估，确保设备设施满足安全生产要求。

（3）采购过程应严格按照国家相关法律法规进行。

2. 设备设施验收（1）设备设施到货后，由安全生产管理部门组织验收。

（2）验收内容包括设备设施的规格、型号、数量、质量、安装位置等。

（3）验收合格后，设备设施方可投入使用。

3. 设备设施使用（1）使用前，操作人员应接受安全培训，掌握设备设施的操作规程和安全注意事项。

（2）操作人员应按照设备设施的操作规程进行操作，确保设备设施安全运行。

（3）操作人员应定期对设备设施进行检查，发现异常情况及时报告。

4. 设备设施维护保养（1）设备设施应按照规定进行定期检查、维护保养。

（2）维护保养工作应由专业人员进行，确保设备设施处于良好状态。

（3）维护保养记录应完整、准确。

5. 设备设施更新改造（1）根据设备设施的使用情况，定期评估其性能和安全性。

（2）对性能落后、存在安全隐患的设备设施，应及时进行更新改造。

（3）更新改造工作应按照国家相关法律法规进行。

五、监督检查1. 安全生产管理部门负责对安全设备设施的管理工作进行监督检查。

2. 各部门应定期对安全设备设施进行检查，确保其安全有效。

生产车间设备的管理制度

第一章总则第一条为确保生产车间设备的安全、高效运行，提高生产效率，保障产品质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有生产车间内的设备管理。

第三条设备管理应遵循“预防为主、安全第一、科学管理、持续改进”的原则。

第二章设备分类与编号第四条生产车间设备分为以下类别：1. 通用设备：包括机床、工具、量具、检测设备等；2. 特种设备：包括压力容器、起重机械、输送设备等；3. 专用设备：根据生产工艺要求，为特定工序设计的设备。

第五条设备编号采用统一编码规则，确保唯一性。

第三章设备的安装与调试第六条设备安装前，应由设备管理部门组织技术人员进行现场勘察，确认安装条件。

第七条设备安装应由具备相应资质的施工单位负责，并严格按照设备安装说明书和施工规范进行。

第八条设备安装完成后，由设备管理部门组织验收，验收合格后方可投入使用。

第九条设备调试应在设备安装验收合格后进行，调试人员应具备相应的技能和资质。

第四章设备的维护与保养第十条设备维护分为日常维护、定期维护和专项维护。

第十一条日常维护由操作人员负责，包括清洁、润滑、紧固等。

第十二条定期维护由设备管理部门组织专业人员进行，包括检查、调整、更换磨损件等。

第十三条专项维护针对特殊设备或关键部件，由设备管理部门根据设备状况和运行时间进行。

第十四条设备维护保养记录应完整、真实，便于追溯。

第五章设备的检修与改造第十五条设备检修分为计划检修和故障检修。

第十六条计划检修根据设备使用年限、运行时间、故障率等因素制定，每年至少进行一次全面检修。

第十七条故障检修根据设备故障情况，及时进行维修，确保设备正常运行。

第十八条设备改造应根据生产需求、技术发展、设备状况等因素，定期进行评估，必要时进行改造。

第六章设备的报废与更新第十九条设备达到报废标准或无法修复时，由设备管理部门提出报废申请，经批准后进行报废。

第二十条设备更新应根据生产需求、技术发展、设备状况等因素，制定更新计划，并按计划进行更新。

公司设备设施管理制度

公司设备设施管理制度第一章总则第一条为规范公司设备设施管理，确保公司设备设施的正常运转，提高设备设施的使用效率和安全性，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司的所有设备设施管理工作。

第三条公司设备设施管理工作应当遵循便民、高效、透明、严谨的原则。

第四条公司设备设施管理部门应当建立健全设备设施档案，确保设备设施信息的及时、准确、完整。

第五条公司设备设施管理部门应当加强对设备设施管理人员的培训和教育，提高他们的管理水平和服务意识。

第二章设备设施的登记管理第六条公司设备设施管理部门应当按照国家规定的标准，对公司所有设备设施进行统一的登记管理。

第七条设备设施的登记管理应当包括设备设施名称、型号、规格、数量、状态、使用部门等信息。

第八条公司设备设施管理部门应当建立设备设施档案，并严格保管设备设施档案资料。

第九条设备设施管理部门应当定期对设备设施进行盘点，并做好盘点记录。

第十条设备设施管理部门应当建立设备设施库存清单，定期更新库存清单。

第三章设备设施的保养维护第十一条公司设备设施管理部门应当建立设备设施的保养维护计划，并严格执行。

第十二条设备设施的保养维护应当按照设备设施的使用频率和使用环境进行区分，制定相应的保养维护方案。

第十三条设备设施的保养维护应当由专业人员进行，保养维护记录应当及时、准确、完整。

第十四条设备设施管理部门应当定期对设备设施进行检查，发现问题及时处理，并做好记录。

第十五条设备设施管理部门应当建立设备设施的维修记录，维修记录应当包括维修时间、维修内容、维修人员等信息。

第四章设备设施的更新更新第十六条公司设备设施管理部门应当根据设备设施的使用情况和更新需求，制定设备设施的更新计划。

第十七条设备设施的更新应当遵循规范的更新流程，包括立项、评估、采购、验收等环节。

第十八条设备设施的更新应当按照公司相关制度和程序进行，更新过程中需严格控制成本和质量。

第十九条设备设施管理部门应当建立设备设施的更新档案，记录更新信息及操作流程。

对公司设备的管理制度

对公司设备的管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司设备的采购、使用、维护、报废等全过程管理，确保设备处于良好的技术状态，满足生产和服务的需求。

2. 公司所有员工必须遵守本制度，对于违反规定的行为，将按照公司的相关规定进行处理。

二、设备的采购与验收1. 设备的采购需根据公司的实际需求和预算进行，由相关部门提出申请，经过审批后由指定人员负责采购。

2. 新购置的设备到货后，应由技术人员进行验收，确保设备性能符合要求，并记录在案。

三、设备的登记与标识1. 所有设备必须在设备管理部门进行登记，建立设备台账，记录设备的基本信息和使用状况。

2. 每台设备应有明确的标识，包括设备编号、型号、生产日期等信息，以便于跟踪管理和查找。

四、设备的使用与维护1. 设备使用前，操作人员应熟悉设备的操作规程，严禁违规操作。

2. 定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好的工作状态。

对于发现的问题应及时上报，并做好维修记录。

3. 对于特殊设备，应指定专人负责操作和维护，避免非专业人员操作造成损害。

五、设备的检修与更新1. 根据设备的使用情况和技术发展，定期对设备进行技术评估，确定是否需要检修或更新。

2. 对于老旧或故障频发的设备，应及时进行更换或升级，以提高生产效率和安全性。

六、设备的报废与处置1. 对于无法修复或经济性不再合理的设备，应进行报废处理。

2. 报废设备应按照国家相关法律法规进行妥善处置，避免对环境造成污染。

七、责任与监督1. 设备管理部门负责监督和检查设备管理制度的执行情况，对于发现的问题应及时纠正。

2. 所有员工都应对设备的使用和维护负责，对于因个人原因导致的设备损坏，应承担相应的责任。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释。

2. 如有未尽事宜，可根据公司实际情况适时修订完善。

企业设备管理制度

企业设备管理制度一、总则企业设备是企业正常运营所必需的重要资产，为了保障设备的安全、有效和持续使用，制定本设备管理制度。

二、设备管理责任1. 企业设备管理委员会负责制定和完善设备管理政策和规定，统筹设备管理工作。

2. 设备管理委员会成员包括企业高层管理人员和设备管理人员，具体负责设备日常管理、维护和修理等工作。

3. 各部门负责设备的使用计划制定、设备保养和维修工作，同时要定期向设备管理委员会汇报设备使用情况。

三、设备采购与验收1. 设备采购应根据企业实际需求，编制设备采购计划，并按照采购程序进行招标和评审，确保采购的设备质量和性能符合要求。

2. 设备验收应由设备管理员和技术人员组成的验收小组进行，验收内容包括设备的数量、规格、技术参数等，以确保设备符合合同约定。

3. 设备验收合格后，将设备相关信息录入设备管理系统，并制定设备使用和维护计划。

四、设备登记与标识1. 设备管理员应建立设备台账，记录设备的基本信息、采购合同、维修记录等内容，并进行分类管理。

2. 各设备应标识设备编码和设备名称，以便于快速查找和识别。

五、设备保养与维修1. 设备保养应按照设备保养计划进行，定期清洁设备、更换易损件和润滑部件，保证设备的正常运行。

2. 设备维修应根据设备故障情况及时处理，维修记录要详细记录设备故障原因、维修过程、维修结果等。

3. 对于大修或超过维修次数限制的设备，应及时评估设备的使用寿命，决定是否需要更新或更换设备。

六、设备报废与处置1. 设备达到使用寿命，无法继续使用或维修成本过高的，应立即报废，设备报废后应撤销设备登记和标识。

2. 设备报废处理应符合相关法规和环保要求，同时要进行设备处置登记，保留相关文件和记录。

七、设备安全管理1. 设备安全管理包括设备的安全使用、操作规程的制定和安全培训等。

2. 针对危险设备和特殊作业设备，应加强安全防护和监控措施，并制定相应的紧急预案。

3. 定期开展设备安全检查，发现问题及时整改，并做好相关记录。