融资租赁公司面临的风险与控制策略
融资租赁企业的风险分析及其应对措施
汇率风险管理
利用金融工具或贸易策略，对冲汇率波动带来的风险。
操作风险的应对措施
制定严格的业务流程和内部控制制度
01
确保业务操作的规范性和准确性，降低操作失误的风
险。
强化员工培训和风险管理意识
02 定期进行员工培训，提高员工的风险意识和应对能力
企业内部风险管理框架的完善与优化
建立健全风险管理组织架构
明确各部门职责分工，确保风险管理的有效实施 和监督。
提高风险管理人员的专业素质
加强培训和学习，提高风险管理人员的专业能力 和素质。
ABCD
完善风险管理制度和流程
制定详细的风险管理政策和程序，规范业务操作 和管理流程。
强化内部审计和风险报告机制
可控性
通过科学的风险管理和 应对措施，企业可以降 低风险的影响程度，甚
至化解风险。
风险对融资租赁企业的影响
经济损失
风险可能导致企业遭受经济损 失，影响企业的盈利能力和偿
债能力。
声誉损失
风险事件可能对企业声誉造成 负面影响，影响企业的市场地 位和客户关系。
业务中断
重大风险事件可能导致企业业 务中断，影响企业的正常运营 和服因素变动而产生的 风险，如政策调整、战争、政治动荡等 。
VS
详细描述
融资租赁企业的政治风险主要涉及国内外 政治环境的变化，如政府政策调整、国际 关系紧张等。这种风险可能导致租赁企业 遭受损失，如合同违约、资产被没收等。
03
融资租赁企业风险的评估与测 量
风险评估方法
风险管理技术的发展趋势
01
人工智能和大数据 分析
利用先进的数据处理和分析技术 ，实时监测和预测风险，提高风 险预警和决策效率。
融资租赁企业财务风险的管控
融资租赁企业财务风险的管控全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：融资租赁是一种特殊的企业融资方式，它将资金融入到固定资产中，通常以租金形式支付融资成本。
融资租赁企业的财务风险是指企业面临的由于财务活动而产生的各种风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。
合理的财务风险管控是融资租赁企业健康发展的基石。
本文将通过对融资租赁企业财务风险的分析，探讨其风险管控的方法和策略。
融资租赁企业要加强对市场风险的管控。
市场风险是指由于市场行情波动导致的风险，对融资租赁企业而言，主要表现为资产价值波动对租金收入的影响。
为了降低市场风险，融资租赁企业可以采取多种方法，包括分散投资、选择稳定的行业和地区、制定合理的租金调整机制等。
融资租赁企业还可以通过金融衍生品工具对冲市场风险，如利率互换、远期合约等，以降低资金成本和租金波动带来的影响。
融资租赁企业要重视信用风险的管控。
信用风险是指因融资方或承租方的信用状况不佳而导致的资金损失风险。
为了降低信用风险，融资租赁企业可以通过加强风险评估和控制、建立健全的风险管理制度、加强与合作伙伴的沟通和监督等方式来进行管控。
融资租赁企业还可以购买信用保险或担保，以转移信用风险，确保租金的收取和资金的安全。
融资租赁企业要注重流动性风险的管控。
流动性风险是指企业在面临资金短缺时无法及时获得足够的流动资金以满足业务需求的风险。
为了降低流动性风险，融资租赁企业可以通过合理的资金结构设计、加强资金监控和预测、建立应急资金储备等方式进行管控。
融资租赁企业还可以通过融资租赁票据、短期融资租赁等工具来满足短期流动性需求。
融资租赁企业要加强内部控制，建立健全的财务风险管控体系。
内部控制是指企业为实现经营目标而建立的，保证财务报告真实可靠和资产安全的一系列措施和规定。
融资租赁企业应该建立健全的内部控制制度，包括完善的财务管理制度、内部审计制度、风险管理制度等，加强财务信息披露，确保财务数据的准确性和可靠性。
国有融资租赁公司风险管理及防范
国有融资租赁公司风险管理及防范随着中国经济的快速发展，国有融资租赁公司在国民经济中的地位日益重要。
作为金融行业的一种特殊机构，国有融资租赁公司的风险管理及防范显得尤为重要。
本文将着重探讨国有融资租赁公司的风险管理及防范措施，以期为这一领域提供一些思路和参考。
一、国有融资租赁公司的发展现状1. 市场风险国有融资租赁公司的主要融资渠道是通过发行债券等方式进行融资，这使得公司面临着市场利率、流动性、信用风险等多种市场风险。
市场环境的变化可能对公司的融资成本和盈利能力产生影响，进而影响到公司的偿债能力和经营稳定性。
2. 信用风险国有融资租赁公司的客户主要是各类企业，而这些企业的信用水平和还款能力不尽相同。
一旦客户无法按时履行合同义务，将给公司带来重大的信用风险。
尤其是在经济下行周期或行业市场出现波动时，客户的还款能力会受到更大的挑战，导致公司资产质量下降。
3. 操作风险由于国有融资租赁公司的业务涉及广泛、操作复杂，所以存在操作风险。
公司内部管理不善可能导致资金管理风险、人员管理风险。
外部环境的政策法规变化、市场条件的变化也会导致公司业务操作面临风险。
4. 法律风险在国际融资租赁业务中，涉及到多个国家的法律制度。
一旦涉及合同纠纷、跨国诉讼等问题，将会给公司带来重大法律风险。
尤其是在一些国家的法律环境相对复杂、不确定因素较多的情况下，需要公司加强对这些法律风险的防范。
5. 战略风险国有融资租赁公司在业务发展的过程中，所面临的战略风险也不可忽视。
公司在进行资产配置和业务拓展时，可能受到宏观经济政策、行业市场竞争等因素的影响，导致公司出现战略失误，进而带来重大损失。
1. 健全风险管理体系国有融资租赁公司应建立健全的风险管理体系，包括设立专门的风险管理部门和岗位，明确各类风险的责任和权限，建立完善的风险管理流程和制度。
通过对各类风险进行分析和评估，及时发现和应对潜在的风险。
2. 加强内部控制国有融资租赁公司应加强内部控制建设，规范业务流程和操作程序，制定合理的审批权限和业务限额，建立健全的内部审计制度，加强内部监督和管理。
35.金融租赁公司的风险及其控制
金融租赁公司的风险及其控制裘企阳风险防范对于任何从事金融业务的机构来说，既是题中之议，又都具有共性，金融租赁公司概莫能外。
不过，由于金融租赁（更不要说经营租赁）显然异于其它金融业务，使得金融租赁公司所面临风险，在共性中又有其个性。
我认为，总结历史教训、认清当前形势，深入研究和把握金融租赁公司的风险的特殊性，从而加以有效地控制，是各个机构的股权人、经营者以及金融租赁公司的监管当局所必须认真对待的头号课题。
一、金融租赁公司可能遇到哪些风险？概而言之，金融租赁公司的风险可以归结为行业风险、市场风险、信用风险、金融风险、政策风险和管理风险这几个方面。
所谓“行业风险”，是指因国内外宏观经济环境的变动所造成的整个行业景气或不景气的波动风险。
例如，当着整个社会投资需求不足时，融资租赁行业的偏偏坚挺，“一枝独秀”，是不可设想的。
因此，对行业风险的分析，将主要基于对整个宏观经济走势的科学预测。
所谓“市场风险”，在这里专指在同一宏观经济形势下，该公司在本行业内以及在各类金融业务之间的竞争能力。
在这里，除了传统的竞争优势外，是否具备在这种业务中在交易范围和方式方面的创新能力，将起关键性的作用。
所谓“信用风险”，是指因租赁债务人或担保债务人的不履约，所导致的资金不能安全回收的风险。
导致租赁债务人或担保债务人不履约的基本原因，是其投资决策的失误甚至完全失败或经营管理的疏漏，当然也有恶意欺诈的情况。
对此，主要要通过对申请租赁项目的严格科学的受理审查和对履行中合同的严格管理来防范。
而在问题发生后，则除了求助于担保条件的兑现或租赁物的变现外，如何以及能否依靠法律手段弥补损失，就成为关键因素。
因此，在分析信用风险时，同时还必须分析法律风险，包括法律制度本身不健全的风险，执法效率低下甚至无效的风险，以及公司在缔约及履约中因自身的法律知识不足而造成漏洞的风险。
所谓“金融风险”，主要是指利率和汇率风险，同时也包括头寸不足、周转不灵的流动性陷阱风险。
融资租赁企业财务风险的管控
融资租赁企业财务风险的管控了解融资租赁企业的财务风险类型对于风险管理至关重要。
融资租赁企业面临的财务风险主要包括：1.信用风险：指客户无法按时按量履行租赁合同义务，导致融资租赁企业无法收回租金或者收回的租金金额不足。
2.流动性风险：指融资租赁企业自身无法按时履行到期支付义务，无法及时偿还借款本息等现金流量风险。
3.市场风险：指由于市场变化导致租赁资产价值下降，从而影响融资租赁企业的资产负债表和利润表。
4.操作风险：指由于融资租赁企业自身的运营问题引起的财务损失，如内部控制不力、人为失误等。
对于融资租赁企业来说，有效地管控财务风险需要采取一系列有效的管理方法，以下将从风险管理的角度对其进行分析。
1.信用风险管理融资租赁企业在开展业务时，首先要进行客户信用评估，对客户的资信情况、还款能力、还款意愿等进行全面的分析和评估，确保与良好的信用客户合作。
融资租赁企业可以购买信用保险，转移信用风险，降低信用风险对企业的影响。
建立健全的租赁合同，包括明确的违约责任条款、提前解除合同的条件和赔偿等，保障企业权益，有效地降低信用风险。
2.流动性风险管理针对流动性风险，融资租赁企业需要建立完善的资金管理制度和流动性管理系统，合理安排资金流入和流出，保持充足的流动性。
融资租赁企业也可以通过与银行、证券公司等金融机构建立良好的合作关系，获得临时性的流动性支持，以缓解流动性压力。
针对市场风险，融资租赁企业可以采取多种方法进行管理。
对租赁资产的选择要审慎，选择具有较稳定价值和良好市场前景的资产进行租赁，降低市场风险。
应建立完善的资产评估和监管机制，实时监控资产价值变化情况，及时调整经营策略，降低市场风险。
融资租赁企业还可以通过多元化投资组合，分散市场风险，提高整体资产抗风险能力。
操作风险主要包括内部控制风险、人为失误等。
融资租赁企业在管理中应强化内部控制，建立健全的内部审计和风险管理制度，规范业务流程，防范风险发生。
融资租赁企业应加强员工培训，提高员工风险意识，降低人为失误导致的操作风险。
融资租赁企业财务风险的管控
融资租赁企业财务风险的管控融资租赁是指租赁公司以小部分资金为企业提供设备、机械等相关资产租赁服务，帮助企业实现设备更新，减轻企业资金压力的一种融资方式。
融资租赁企业在经营过程中，会面临一定的财务风险，如资金风险、信用风险、市场风险等。
为了保证企业的可持续发展和降低财务风险，融资租赁企业需要加强对财务风险的管控。
本文将主要介绍融资租赁企业财务风险的管控方法。
一、资金风险的管控资金风险是指融资租赁企业在经营过程中由于资金不足或者流动性不足而导致的风险。
为了避免资金风险，融资租赁企业可以采取以下管控方法：1. 合理规划资金使用。
融资租赁企业需要合理规划资金的使用，确保资金能够充分利用，尽量减少存货、应收账款等流动资产的占用，提高资金周转率。
2. 建立健全的风险管理体系。
融资租赁企业需要建立完善的资金风险管理体系，包括设立专门的风险管理部门，建立风险监控和预警机制，及时发现和解决资金风险问题。
二、信用风险的管控信用风险是指融资租赁企业在经营过程中由于客户违约或者无法按时支付租金而导致的风险。
为了避免信用风险，融资租赁企业可以采取以下管控方法：1. 严格的风险评估和授信审批。
融资租赁企业需要建立科学的风险评估体系，对客户进行综合评估，并进行授信审批。
可以采取多重审批措施，降低信用风险。
2. 建立合理的担保和风险分散机制。
融资租赁企业可以要求客户提供担保，并根据客户的信用等级和风险程度进行风险分散。
对于信用等级较高的客户可以降低担保要求，对于信用等级较低的客户可以加大担保要求。
三、市场风险的管控市场风险是指融资租赁企业在经营过程中由于市场变化而导致的风险。
为了避免市场风险，融资租赁企业可以采取以下管控方法：1. 加强市场调研和监测。
融资租赁企业需要加强市场调研和监测工作，了解市场变化和需求情况，及时调整经营策略，防范市场风险。
2. 建立灵活的经营模式。
融资租赁企业需要建立灵活的经营模式，包括灵活的产品组合、灵活的合作方式等，以适应市场变化和降低市场风险。
融资租赁公司财务风险分析与控制方法研究
融资租赁公司财务风险分析与控制方法研究融资租赁公司是指以融资租赁为主要经营方式的金融企业，其主要业务包括向客户提供租赁融资、租赁物管理、风险管理、投资管理等服务。
由于其业务特点和运营模式，融资租赁公司在财务风险管理方面面临着很大的挑战。
本文就融资租赁公司的财务风险进行分析，并就如何控制融资租赁公司的财务风险提出几点建议。
一、融资租赁公司经营风险来源1、融资风险：融资租赁公司通过向客户提供租赁融资来赚取收益，如果客户未能按时履行租赁合同，融资租赁公司就会面临资金流出的风险，同时也可能出现违约等风险。
2、信用风险：融资租赁公司向客户提供融资需要进行信用评估，但是客户的信用风险是很难完全预测的，如果客户的信用状况出现恶化，会带来很大的信用风险，最终导致资产回收困难。
3、操作风险：融资租赁公司经营涉及到租赁物的管理，如果管理不善，会导致融资租赁公司资产价值下降，从而影响公司经营效益。
4、市场风险：融资租赁公司面临着市场供需变化、利率波动等外部风险，如果市场环境恶化，会导致公司经营不利。
1、加强风险管理：建立健全的风险管理体系，包括风险评估、风险控制、风险监测等，对风险进行分类、评估、分析，制定合理的风险管理策略和应对措施，及时发现和预防风险隐患，防止风险扩大化、蔓延化。
2、落实内部控制：制定内部控制制度，规范公司经营管理活动，强化管理者责任意识，建立有效的内部监控体系，确保公司内部的资金流转、财务报表真实、完整、准确。
3、提高资金利用效率：优化资产负债结构，减少经营风险，提高资金利用效率，同时加强投资管理，减少投资风险，实现风险与收益的平衡。
4、完善内部审计：建立专业的内部审计机构，在日常经营活动中进行监督和检查，及时发现存在的问题，提出改进意见和建议，为公司经营决策提供准确的信息支持和保证。
5、扩大业务范围：在维护核心业务基础的同时，逐步扩展经营领域，实现业务多元化、风险分散，降低经营风险。
三、结论融资租赁公司财务风险的出现是由于多种经营风险因素引起的，必须建立健全的风险管理体系和内部控制措施，并加强业务管理和经营决策，才能有效地控制和降低风险，维护公司的盈利能力和稳健经营。
融资租赁存在哪些风险
融资租赁存在哪些风险在现在的⽣活中，融资租赁已经成为⽐较时髦的词，很多⼈对此趋之若鹜，但是，它究竟是什么呢?融资租赁存在哪些风险?我们⼜该怎样去规避这些风险呢?怎样才能达到我们想要的效果呢?店铺⼩编整理了以下内容为您答疑解惑，希望对您有所帮助。
⼀、融资租赁存在的风险1.风险评估体系。
该体系应该囊括包括风险评估部、商务部、资产管理等部门共同建⽴。
分别从客户风险、⾏业风险、资产运营风险及具体项⽬的商务风险多维度建⽴。
2.风险评估模型。
根据⾃⾝融资租赁公司的业务涉及⾏业，建⽴专属的风险评估模型，具体包括客户评估模型、销售商评估模型等。
3.项⽬考察及随访机制。
在项⽬签约前及签约后应持续性的进⾏项⽬随访，随时掌握承租⼈运营情况，从⽽避免虚假交易以及恶性拖⽋。
4.资产管理。
对于执⾏中项⽬应进⾏资产分类管理。
分别从客户维度及租赁物件维度进⾏管理。
确保客户处于监控中，确保租赁物件在收回等恶性情况下的再处置。
5.保险。
应对项⽬租赁物件购买保险，分担⼩概率情况下的资产风险。
6.供应商风险。
对于租赁物件的销售商应以适当形式分担恶性情况下的资产损失。
⼆、控制融资租赁公司风险的措施?经营理念和风险控制理念;融资租赁作为⼀种⾦融服务⽅式，在经营理念上与⼀般商品贸易存在巨⼤的差异。
融资租赁作为⼀种债权融资⽅式，经营理念上必须坚持风险控制第⼀的原则，即必须在风险可控的前提下来谋求业务的发展。
那种以为业务都没有谈何风险控制的论调是幼稚的，因为成功的可持续的经营必须是先有制度，在制度框架下去寻找对应的市场与业务，犹如⽐赛也是先有规则才可赛。
那种先抓发展，等规模上来以后再来讨论风险控制的思路，因前期风控的缺失将留下巨⼤的后遗症，决不可取。
风控第⼀还体现在公司风控部门具有⾏业调研、为公司业务的⾏业拓展⽅向制定指导意见，并因⾏业的差异分别制定不同的进⼊门槛与风控标准。
另⼀⽅⾯，风险控制也决不是追求零风险，在所有债权融资中，零风险业务事实上是不存在的。
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融资租赁公司面临的风险与控制策略
融资租赁公司面临的风险与控制策略
融资租赁公司面临的风险与控制策略
2019-09-28
工商管理毕业论文
融资租赁公司面临的风险与控制策略
摘要：伴随着社会经济的发展, 融资租赁已经成为一种新型的融资工具, 以融资租赁为主的公司越来越多地出现在人们的视野之中, 并且对社会经济的发展起着不可忽视的作用。
融资租赁公司的发展越来越速度化, 但是在发展中不可避免会遭遇到不同类型的风险, 为此, 融资租赁公司需要对遇到的风险采取合理的措施加以控制。
然而, 融资租赁公司在风险控制方面还存在不少的问题, 文章就围绕加强融资租赁公司的风险控制进行相关方面的探讨与研究, 以供借鉴。
关键词：融资租赁; 风险控制; 租赁公司;
1、前言
现代社会已经步入到全面发展阶段, 从外部的发展环境来看, 世界经济正在飞速发展, 从内部的发展环境来看, 我国社会主义市场经济得到进一步完善化, 在这一背景之下, 融资租赁在金融领域占据着越来越重要的位置, 已经成为一种新型的融资工具。
内外部环境的共同推动之下促进融资租赁公司欣欣向荣, 然而, 受到多个方面因素的影响, 融资租赁公司在发展过程中往往会碰到各种各样的风险, 而融资租赁公司对所遇到的风险认识不够充分, 非常表面化, 难以采取有效的措施来做好风控制工作, 为此, 融资租赁公司要想取得进一步的发
展, 采取合理的措施来加强资租赁公司的风险控制, 从而促进整体的进步与发展。
2、融资租赁公司面临的风险
融资租赁是出租人将自己的资产以租赁的形式交由承租人, 以融资为目的对承租人一方收取租金, 同时依据法律法规签订租货合同而共同承担风险, 以及共共享收益的一种形式, 随着社会经济的发展, 融资租赁公司也得到了进一步发展, 但是在发展中不可避免会面对风险, 需要融资租赁公司采取对应的措施来做好风险控制工作。
在探讨有效的措施之前, 首先对融资租赁公司面对的风险予以明确, 从而为后续的探讨而奠定基础。
(1) 金融风险。
融资租赁公司出现的第一个风险为金融风险。
金融风险是贯彻于融资租赁公司整个金融交易之中, 具体表现在出租方和承租方的交易之中, 因为出租方在整个金融交易活动之中是主要的风险承担人, 主要承担的风险是承租人是否具备一定的还租能力, 如果承租人不具备的话, 将会直接影响到融资租赁企业的生存与发展。
除此之外, 金融风险还包括货币的支付风险, 尤其是采用国际支付的风险, 稍有不慎就会加大融资租赁公司面临的金融风险。
(2) 市场风险。
融资租赁公司出现的第二个风险为市场风险。
融资租赁公司是市场经的一个重要构成部分, 在很大程度上是会受到市场经济的影响。
由于在市场发展的整个大背景之下, 一方面因为市场经济的日益白热化, 另一方面因为自身内部管理工作的疏忽。
融资租赁公司的发展不可避免的会受到市场风险因素的影响, 对融资
租赁公司的贷款、投资等方式均会产生不小的影响, 如果融资租赁公司在不对市场环境进行深入调查, 在很大程度上会加剧融资租赁公司面对的市场风险。
(3) 信用风险。
融资租赁公司出现的第三个风险为信用风险。
融资租赁是建立在出租方和承租方的合作基础之上, 这是涉及到双方的信用问题, 如果其中有一方没有按照合同规定来采取行为的话, 就会带来融资租赁的信用风险问题, 这一信用风险问题的出现, 如果不能采取有效的措施予以控制的话, 从小的层面来讲的话, 将会自接破坏融资租赁双方的切身利益, 而从大的层面来讲的话, 将会对融资租赁公司带来严重的损失, 由此可见, 信用风险是融资租赁公司既常见又危害性严重的风险问题。
(4) 人才风险。
融资租赁公司出现的第四个风险为人才风险。
人员因素对于一项工作的开展是发挥着重要的影响力, 同时企业之间的竞争, 归根结底就是人才之间的竞争, 由此可见, 融资租赁公司的发展是离不开优秀人员所发挥的作用。
在现阶段的融资租赁企业发展过程中, 是缺少一只高素质、高能力、高水平的工作人员队伍, 参与融资租赁公司工作的工作人员存在工作能力不足、综合素质不高等方面的问题, 导致融资租赁企业面临人才风险, 进一步影响资租赁企业不能完成预期目标, 从而对融资租赁企业产生不利的影响。
(5) 政策风险。
融资租赁公司出现的第五个风险为政策风险。
由于我国国情影响, 以及市场经济存在一定的弊端, 我国是社会主义市场经济, 因此, 融资租赁公司的发展是在国家政府部门的宏观调控之下开展经营活动, 由此可见, 国家制定的政策在很大程度上影响着融资租赁公司的发展, 换而言之, 如果国家制定的国家政策
是不符合融资租赁公司的发展, 将会使得融资租赁公司面临政策风险。
与此同时, 融资租赁公司还会面对技术风险、贸易风险以及不可抵抗风险, 等等, 都会对资租赁公司的发展而产生不同程度的影响。
3、加强融资租赁公司风险控制的措施
(1) 提高风险控制意识, 建立完善的保障体系。
加强融资租赁公司的’风险控制, 所能采取的第一个措施就是提高风险控制意识, 建立完善的保障体系, 以此来推动融资租赁公司的风险控制工作得到有效落实。
意识与行为之间是具有紧密相连的关系, 表现在意识中的认识对行为的做出发挥指导作用, 而行为的做出又能够加深意识中的认知, 因此, 在融资租赁公司的风险控制中, 首先要提高对风控制的意识:一方面, 融资租赁公司的管理者应该要注意风险控制工作的执行不仅仅是一项工作, 更是作为企业文化构建的一部分内容, 提高对其工作重要性的认识, 从而为后续措施的落实而奠定基础;另一方面管理者要积极的培养内部员工的风险意识, 做好意识思想工作的各个环节, 并且严格监督执行部门的风险控制工作, 从而降低风险的危害。
其次, 融资租赁公司还需要建立完善的保障体系, 健全风险管理机构, 明确其中各个部门的管理责任, 以及协调好各个管理部门的工作, 在此基础上提高管理效率, 进而为风险预防提供保障。
(2) 建立高素质人才队伍, 落实各个阶段的风险控制工作。
加强融资租赁公司的风险控制, 所能采取的第二个措施就是构建高素质人才队伍, 落实各个阶段的风险控制工作, 从而促进融资租赁公司的风险控制水平得到提升。
对于任何一项工作而言, 参与其中工作人员工作能力的高低, 在很大程度上影响一项工作的开展质量。
为了加强融资租赁公司的风险控制工作, 构建高素质人才队伍来落实此方面的工作是具有重要的意义, 而高素质人才队伍的构建, 需要采取两个方面的措施, 一方面是在对外的人才招聘环节中, 不仅要提
高对外招聘人才的门槛, 而目也要拓宽对外招聘人才的渠道, 争取在这一环节中为实际工作招聘到符合要求的人员;另一方面是在对内的人员管理环节之中, 定期开展培训活动, 在培训形式之下提高参与人员的风险意识, 提升工作人员的工作能力等, 从而更好的开展风险控制工作。
除此之外, 融资租赁公司在风险发生之前要做好预防工作, 风险发生过程中要做好控制工作, 风险发生之后做好补救工作, 通过落实风险发生各个阶段的控制工作, 而促进整体发展。
4 、结语
生存于激烈市场竞争中的融资租赁公司, 在发展过程中不可避免的会面临不同类型的风险, 需要对这些风险采取合理的措施予以控制, 以此来保障融资租赁公司能够得到更好的发展, 为此, 文章从融资租赁公司面临的风险入手, 在此基础上分析加强融资租赁公司的风险控制措施, 希望能够缓解融资租赁公司在发展过程中遇到的风险困难, 从而促进融资租赁公司得到可持续发展。
参考文献
[1]张保卫.融资租赁业流动性风险管理探究[J].新理财, 2016 (11) . [2]刘芳, 葛亮.连锁企业财务风险识别、评价及防范[J].财会通讯, 2016 (23) . [3]胡亘周, 官招阳.融资租赁企业融资渠道研究综述[J].时代金融, 2016 (21) .。