新员工入职培训讲课稿

新员工入职培训

【企业简介】

北京居兴伟业装饰有限公司为国家二级资质施工企业，建筑装饰协会会员单位，建筑装饰工程优秀企业,甲级设计及评选环保单位。

公司拥有一批具有丰富经验的专业设计师团队和拥有15年以上实践经验的装修专家、结构工程师组成的技术支持体系，更拥有一批具有丰富专业知识和实践经验的质量管理团队。装修方案实行设计总监、工程总监复审制度，力求做到“设计无盲点、图纸无误区”，因此，公司做到了连续多年室内装饰---零投诉，成为室内装饰协会推荐装饰企业、室内装饰优秀施工企业。

居兴伟业装饰有限公司自成立以来，始终秉承以人为本的精神，以创新、务实、团结、高效为经营宗旨，以诚信服务为原则，以提供人性化、个性化的设计和精湛的施工工程为发展之本，以“诚实做人，踏实做事”始终为企业的从业态度，从而赢得广大客户的好评。

自创业之初，居兴伟业人便将“态度决定一切，细节决定成败”的服务理念，贯穿到企业经营发展的每一个环节之中，并在日益残酷的市场竞争中锻炼出一批装饰技术精英，形成了强有力的设计、施工团队，通过公司团队的精诚合作与不懈努力，公司的综合实力在装饰装修行业始终中名列前茅。

北京总公司成立时间：2000年

南宁分公司成立时间：2007年10月

公司地址：五象广场金源CBD10楼电话：

企业的宗旨：以诚为本

企业工作格言：先做人，后做事

企业的服务理念：品质服务，永无止境

企业的设计理念：以人为本，功能至上

企业价值观：物超所值

企业奋斗目标：运营中国、放眼世界

企业经营理念：以人为本，团队为上，业绩为先，创新为源

企业团队宣言：做好工程中的每一件小事，成就业主装修的一件大事

企业服务承诺：设计全程负责制、装修材料环保制、假伪材料赔偿制、报价统一透明制【公司理念及核心价值】

客户至上、物超所值

当施工成本和工程质量发生冲突时，我们选择后者；

当我们的效益和您的利益发生冲突时，我们选择后者。

精益求精、提高品质

一次装修永久朋友

追求完美、舒适的装适，是居兴伟业的追求。

不断注重客户的要求和满意程度

我们的目标是注重客户的专业要求，认清他们的需要并使他们满意，通过与客户的密切交流，我们努力了解他们的问题和机会，与他们一起找出解决问题的方法。

职员是我们的重要财富

我们事业的成功有赖于每位职员的动力和支持，我们就一切与职员的个人和团队的目标、责任、业绩和事业发展有关的事项进行交流，我们相信我们的职员策略是成功的关键因素。

加强沟通、正直、诚实

以信赖为基础，我们致力于以诚实、坦率和诚恳的方式交流，我们尊重不同的意见和建议，鼓励所有相关人员的意见和建议，以使经常提高公司的透明度和业绩。

遵循职业道德价值观

居兴伟业将以专业方式办事，尊重并遵循道德、社会和环境价值以及准则，并将是我们的行为规范。

股东价值持续增长

居兴伟业将不断完善方针策略，建立持久的公司价值增长，我们事业将长久依赖客户对我们不断改善服务，积极策略，达到股东价值增长。

【各部门职责】

行政部介绍:

1．负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。

2．负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。

3．组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。

4．负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

5．负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。6．协助部门做好网络系统总体开发维持工作，提高行政办公效率，监控计算机网络。7．负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是卫生保洁、安全门卫。

8．负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。

9．丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。

人力资源部介绍:

1、负责公司人事政策、制度的制定和执行；人力资源工作的规划和实施；

2、负责公司人员招聘、人员变动（辞退、辞职、内部调动、晋升）、培训、考核、评估、奖惩等事宜；

3、负责公司员工薪资核定、调整和发放；福利、保险的办理；请假审批、考勤管理等工作；

4、有关政府部门沟通、协调，办理有关人事事务；

5、有关人力资源问题向公司管理层提供建议和解决办法；

6、组织和审定员工培训发展计划，并对培训成效加以监控，营造良好的企业文化；

7、及时处理员工提出的重大异议和抱怨；

8、为各部门提供人力资源管理协助，阐述重大人事政策。

9、公司法律顾问保持密切联系，解决公司法律事务问题。

企划中心介绍:

企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是通过企划和企划的实施树立和打造企业的形象。

1、编制企业策划年度工作计划与长远规划制定年度策划主题、企业形象建设目标、带领企划部全体人员全面完成既定计划。

2、配合其他部门的宣传工作策划相关媒体宣传，促销案提供。强化企业理念、塑造名牌企业整合实力。搞好媒体外联、执行工作。分析市场动向，对市场做出准确判断，提出相应营销对策合理开发企业品牌的可用资源，建立互动连带优势媒体。

3、培育和发展企业创新机制。通过制度建设和适当的培训，在企业内部建立起鼓励创新的制度体系，逐步形成企业内部全员的创新意识和氛围。

4、负责企业VI系统的建立、维护和使用根据企业决策的实际需要，建立企业的VI系统，在任何情况下都必须维护VI系统的统一性，不能随意更改。

营销中心介绍:

1、负责组织、实施和完成公司长期、中期和短期营销计划，确保公司销售收入和经营效益。

2、广泛搜集市场信息，进行目标市场评估和细分，准确制订营销方案，实施有效的营销活动，最大化地将潜在资源转化为现实产值。

3、敏锐洞察市场变化，快速反应，及时对公司修正营销策略提出建议方案和实施计划，保障企业经营决策准确，实施有效。

4、传播企业文化，展现企业形象，提高企业影响力。

5、建立和发展外围各界关系，争取社会多方支持，为企业经营创造良好的外部环境。