经营部主任岗位职责

合集下载

经营管理部主任岗位职责

经营管理部主任岗位职责

经营管理部主任岗位职责
经营管理部主任是公司经营管理部门的主要负责人,负责公司
的日常管理工作、部门的实施计划、进度管理、业务分析和指导。

1. 部门管理:经营管理部主任负责组织制定部门工作计划、任
务分配、人员管理和绩效管理,通过人员考核和培训,提高部门内
部员工的素质和工作能力,确保部门的各项工作正常运行和运转。

2. 经营管理:经营管理部主任要负责制定公司的经营计划,根
据市场变化、客户需求和市场流行趋势来制定合适的方案,确保公
司的经营方略明确、合理、有效。

3. 资源调配:经营管理部主任负责全面调配公司的资源,包括
资金、人员、物资等,适时调整资源配置,把握市场机会,避免浪费。

4. 业务分析:经营管理部主任要深入分析市场情况,分析客户
需求,以便及时调整公司的经营策略和业务方向,确保公司的经营
和管理水平和方式能够适应市场和客户需求的变化。

5. 团队建设:经营管理部主任需要带领团队,团结和鼓励成员,不断提高他们的自信和专业素养,确保团队的能力不断提高,实现
个人和团队的共同成长。

6. 人才引进:经营管理部主任要根据公司业务的需要,及时识别、招聘和培养公司的各类人才,确保公司团队的素质和能力得到
不断提高。

7. 业务管理:经营管理部主任要负责公司各项业务流程的优化
和改进,确保公司业务管理的高效和规范。

总的来说,在公司的管理层中,经营管理部主任是一个非常关
键的角色。

他/她需要对公司的整个经营和管理工作进行全面的规划、组织和实施,提高公司的整体竞争力和经济效益。

经营主任岗位职责

经营主任岗位职责

经营主任岗位职责一、岗位背景经营主任是公司紧要的中高层管理职位,负责规划、组织、协调和掌控整个企业经营活动,确保企业的高效运作和可连续发展。

经营主任对企业目标的实现起着至关紧要的作用,本制度旨在明确经营主任的职责,提高企业经营管理水平。

二、岗位职责1. 企业战略规划•订立企业长期发展战略和年度经营计划,确保与公司整体战略全都。

•分析市场环境和竞争对手,订立相应的战略应对措施。

•订立销售计划、生产计划和财务预算计划,并组织实施。

2. 经营管理•建立健全企业内部管理制度,完善各项管理流程和管理制度。

•监督各部门的工作,协调各部门之间的合作,确保各项工作定时完成。

•确保企业运营的正常开展,供应全面的决策支持和管理咨询。

3. 资源配置与协调•对企业人力、物力、财力等资源进行合理配置和管理。

•协调并引导各部门间的资源协作,提高资源利用效率。

•分析资源利用情况,提出优化资源配置的建议。

4. 经营风险掌控•建立风险评估和风险管理制度,监控和掌控企业经营风险。

•及时发现和应对潜在风险,订立相应的风险防控方案。

•定期评估经营风险,提出改进看法和措施。

5. 绩效考核与奖惩•建立科学的绩效考核制度,对各部门和员工的业绩进行评估。

•依据绩效评估结果,予以嘉奖和激励,鼓舞优秀员工的发展。

•对未实现预期绩效的部门和员工,进行适当的矫正和惩罚。

6. 信息管理•建立信息管理制度,负责信息的手记、整理、分析和利用。

•供应准确及时的市场、竞争和经营数据,支持决策层的决策。

•管理企业信息系统,保障信息安全和数据的完整性。

7. 外部合作与关系维护•与供应商、客户、合作伙伴等外部单位建立和发展良好的合作关系。

•维护企业形象,参加相关行业协会的活动,提升企业在行业中的影响力。

•及时掌握市场变动和政策动态,为企业决策供应信息支持。

8. 员工培训与发展•订立员工培训和发展计划,提升员工的业务水平和管理本领。

•组织各类培训活动,完善员工培训体系,供应员工成长的机会。

计划经营部主任岗位职责

计划经营部主任岗位职责

计划经营部主任岗位职责一、岗位概述计划经营部主任是企业中负责制定和执行公司发展战略的重要职位。

他/她负责规划和管理公司的运营计划,确保公司的长期发展目标得以实现,并监督部门中的员工以确保他们按照公司的规定工作。

二、主要职责1.制定公司的经营计划和战略。

根据市场状况和公司的发展目标,制定适合的经营计划,并确保其与公司的长期战略一致。

2.管理部门的日常运营。

监督和协调部门中的员工,确保他们按照公司的规定工作,并在必要时提供培训和指导。

3.分析市场和行业趋势。

密切关注市场和行业的变化,分析市场动态和竞争对手的走势,并根据分析结果调整公司的运营策略。

4.确保公司的目标得以实现。

制定并监督部门的KPI指标,确保公司的目标得以实现,并及时采取纠正措施,以确保部门的工作按照公司的要求进行。

5.协调公司内部各部门的合作。

与其他部门密切合作,确保各个部门之间的协调与配合,以实现整体运营的高效性。

6.管理部门的预算和资源。

制定部门的预算和资源规划,确保部门的运营在可控范围内,并有效地利用公司的资源。

7.持续改进和创新。

不断寻求改进和创新的机会,推动公司的发展并提高部门的绩效。

三、任职资格1.本科及以上学历,具备相关领域的专业知识和经验。

2.具备良好的战略规划和管理能力,能够制定和执行公司的战略计划。

3.具备较强的市场分析和预测能力,能够准确判断市场趋势和竞争环境。

4.具备较强的团队管理和协调能力,能够有效管理和指导部门中的员工。

5.具备出色的沟通和协调能力,能够与其他部门建立良好的合作关系。

6.具备较强的问题解决和决策能力,能够在复杂环境中快速作出准确的决策。

7.对于持续改进和创新有较高的要求,能够推动公司的发展并提高部门的绩效。

四、总结作为计划经营部主任,负责制定和执行公司的发展战略,管理部门的日常运营,分析市场和行业趋势,确保公司目标的实现,并协调公司内部各部门的合作。

为了胜任这个岗位,候选人需要具备相关专业知识和经验,同时具备战略规划、市场分析、团队管理、沟通协调、问题解决和决策能力等。

经营办主任岗位职责

经营办主任岗位职责

经营办主任岗位职责
经营办主任岗位职责
一、职责范围:
1.制定公司经营目标与计划,并保证其实现;
2.管理公司的财务状况并制定财务预算;
3.寻找新的商业机会,开拓市场,制定销售策略;
4.监督公司员工的日常工作,并组织培训;
5.与客户、供应商、政府等有关方面建立良好的合作关
系。

二、合法合规:
作为企业经营者,必须遵守国家法律法规,合法合规经营,秉持诚信、公正、友好、勤奋的经营原则,严格遵循企业行为规范。

三、公正公平:
在客户、员工、合作伙伴及其他相关方面的经营活动中,确保公正、公平、诚信,遵循市场规则,降低商业风险,提高企业形象与声誉。

四、切实可行:
在制定公司经营计划时,必须具备实施可行性和完整性,根据市场实际情况进行科学分析和预测,全面考虑经营风险和市场变化对公司的影响,并及时调整公司的经营战略。

五、持续改进:
不断推动企业内部的创新与发展,实现持续改进,为公司的长远发展和竞争优势奠定基础,提高公司的核心竞争力。

经营部主任职责(五篇材料)

经营部主任职责(五篇材料)

经营部主任职责(五篇材料)第一篇:经营部主任职责经营部职责在经营院长的直接领导下负责院科室的经营、项目的开发、专科的运作等各项院内工作,具体职责:1、实施医院总体战略并参与制定医院发展战略、规划。

2、实施医院年度经营计划并制定分管部门管理制度和年度工作计划。

3、建立健全医院统一、高效的经营体系和工作体系。

4、直接管理窗口单位,全面监控医院的质量管理。

5、建立良好的内部沟通渠道6、负责内部经营、门诊系统的计划、执行、督导检查、考核等管理工作。

7、负责起草科室运作计划并进行月度及年度工作总结等。

8、规范科室人员各项工作,加强培训,不断提高工作人员的业务素质,充分发挥医护人员学习、工作的积极性。

9、认真做好全院经营过程的预测、运行、分析、执行等职能。

10、严格执行财经纪律,依法经营,忠于职守,坚持原则,真实高效,为我院的经营活动提供准确及时的各种有效信息。

11、经营部所有数据均列为最高保密条款。

12、经营部人员不得向他人公开经营部内幕机秘,一经发现,扣除当月工资,当场解聘!经营部第二篇:生产经营部主任职责生产经营部主任职责1.负责主持本工序的生产管理工作,贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作沟通,全面完成公司设定目标;2.负责组织生产、设备、安全检查、环保、统计等各项工作的建章建制以及执行检查、监督与控制;3.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保等工作计划;定期组织召开公司月度生产计划排产会,部门人员管理与考核等。

生产经营部主任职责21.落实每天的生产计划、确保生产任务;2.负责产线人员的管理,保证满足生产计划人员数量要求;3.负责车间5S管理;4.及时处理、协调生产异常情况,保证生产正常进行;5.负责车间安全管理,落实企业各项生产安全制度,定期检查;6.每天及时巡线,指导生产员提高工作效率,及时纠正不良的工作方法;7.负责现场人员安排,培养新人。

经营部主任岗位基本职责

经营部主任岗位基本职责
4.根据公司经营需要,组织和指引部内各处完毕公司筹划记录、经营管理、资本经营、资产重组和外事管理等经营方面旳管理工作。
5.按照建立现代公司制度旳规定,组织和指引部内各处不断深化经营等方面旳改革,推动公司经营机制旳逐渐完善。
6.组织各处充足发挥职能部门作用,对子公司及公司控股公司旳筹划记录、经营管理、资本经营、资产重组和外事管理进行必要管理和指引。
7.督促检查部内各处工作,协调各处间工作关系,解决各处职责范畴内不能解决旳问题。
8.负责部门工作整体把关,提高经营部工作质量和工作水平。
9.完毕公司领导交办事项。
人员素质规定:
1.具有大学本科以上学历和高档专业技术职务任职资格。
2.熟悉业务,熟悉公司历史及经营现状,具有一定旳经营管理实践经验。有较强旳组织领导和管理能力。
经营部主任岗位阐明书
岗位名称
经营部主任
岗位编号
本职工作
负责组织和领导公司筹划记录、经营管理、资本经营、资产重组、外事管理工作;推动公司经营机制旳建立与完善。
工作责任:
1.制定各处职责分工和各处负责人岗位职责,合理配备Байду номын сангаас员。
2.组织制定经营部工作目旳和工作筹划。
3.主持经营例会,批阅公文,布置和安排经营部平常工作。
3.具有较高旳政治思想素质,工作责任心强,廉洁自律,作风正派。
4.工作业绩突出,得到群众公认。
5.有较高旳政策理论水平,系统掌握现代管理知识,熟悉筹划记录、经营管理、资本经营、资产重组和外事管理等方面旳法律和政策规定。

经营部主任岗位职责和考核标准

经营部主任岗位职责和考核标准

经营部主任岗位职责和考核标准
1、在公司的领导下,做好医院经营管理工作。

2、处理医院的日常服务和管理工作,督导科室实现预期的管理目标。

3、组织各部门实施医院月度、季度、年度工作计划,并协调平衡各科室之间的关系和工作。

4、协同企划部制定医院年度预算,严格各项财务支出和医院的经济效益,进一步激活内部分配制度。

5、听取各部门的情况汇报,定期巡视各部门工作情况,督促检查各部门工作完成情况
6、做好员工聘用及解聘工作,负责员工工资的审批及员工调动、奖惩等工作的审批。

7、经营部主任考核标准
标准分:10分。

生产经营部主任职责

生产经营部主任职责

生产经营部主任职责生产经营部主任是一个重要的管理职位,负责管理和组织企业的生产经营工作。

他/她在企业中发挥着至关重要的作用,对于企业的发展和运营具有直接的影响。

下面我将详细介绍生产经营部主任的职责。

1. 制定生产经营部的战略规划:生产经营部主任负责制定生产经营部的发展战略和长期规划,分析市场趋势和需求,制定合理的生产和销售计划,确保企业的生产经营活动与市场需求相契合。

2. 组织生产计划和调度:生产经营部主任负责组织制定和调度生产计划,根据市场需求和企业资源状况,合理安排生产任务和生产排程,确保生产效率和产品质量。

3. 管理生产过程:生产经营部主任需要监督和管理生产过程中的各个环节,包括原材料采购、生产设备运行、人员配备等。

确保生产过程的顺利进行,避免出现生产中断或产品质量问题。

4. 控制生产成本:生产经营部主任需要采取有效的措施,控制生产成本,提高生产效率。

他/她需要进行成本分析和预算制定,控制生产过程中的各个环节,降低企业的经营成本。

5. 管理人员和团队:生产经营部主任负责管理和培养部门员工,组织团队合作,提高员工的生产能力和工作积极性。

他/她需要设定员工的目标和考核标准,对员工进行培训和激励,以提高整体的生产效益。

6. 质量控制和品质改进:生产经营部主任需要负责制定和实施质量控制措施,确保产品的合格率和质量标准。

他/她需要建立完善的质量管理体系,追踪产品质量问题并提出改进措施,以提高产品质量。

7. 管理供应链和物流:生产经营部主任负责管理企业的供应链和物流系统,确保原材料和成品的供应和运输顺畅。

他/她需要与供应商和物流公司建立良好的合作关系,优化供应链和物流流程,降低企业的运营成本。

8. 与其他部门的协调与合作:生产经营部主任需要与公司的其他部门紧密合作,包括研发部门、销售部门和财务部门等。

他/她需要与其他部门进行沟通和协调,保持良好的合作关系,共同推动企业的生产经营工作顺利进行。

9. 监测市场竞争和行业动态:生产经营部主任需要密切关注市场竞争和行业动态,了解竞争对手的动向和市场趋势。

经营部主任岗位职责

经营部主任岗位职责

经营部主任岗位职责
1)在项目经理的领导下,协助项目经理负责项目部经营管理工作;
2)在技术部门的配合下,组织专业技经人员完成项目成本测算工作,并依据成本目标进行分解,对成本目标的实现进行分析、监督、控制及管理工作;
3)组织专业技经人员及时完成对业主及施工单位的工程结算工作;
4) 协助公司及项目承担EPC合同及分包合同的起草及签订等工作,合同生效后对合同内容进行交底;
5) 负责分包工程项目的测算工作,依据工程图纸及实际用量核算材料预算;
6) 在项目经理的领导下,配合技术部门做好施工过程的索赔及反索赔证据、资料的收集工作,并依据实际情况进行索赔及反索赔工作;
7) 参与并跟踪现场的工程签证单、委托单实施及确认;
8)组织部门专业人员及时完成对集团及公司报表的填写及上报工作;
9)委派专人对分包单位材料采购、催交、接收、保管、发放等工作进行管理工作,并对其工作质量负责;
10)参与自采设备、材料的招标、评标工作。

经营部主任岗位职责范本

经营部主任岗位职责范本

经营部主任岗位职责范本(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!经营部主任岗位职责范本目录第1篇经营部主任岗位职责范本第2篇经营部副主任岗位职责第3篇污水处理项目经营部主任岗位职责第4篇经营部主任岗位职责第5篇经营部主任助理岗位职责第1篇经营部主任岗位职责范本1.负责经营开发的业务工作及宾馆的管理工作。

生产经营部主任职责范文

生产经营部主任职责范文

生产经营部主任职责范文生产经营部主任是企业中负责生产和经营运作的重要职位,其职责范围非常广泛。

为了更好地履行这一职责,主任需要具备一定的管理和领导能力,能够有效地组织和指导部门的工作。

以下是我理解的生产经营部主任的主要职责:1. 拟定和执行部门的发展战略和业务计划。

作为生产经营部的负责人,主任需要在与企业整体战略的基础上,制定相应的部门发展战略,并制定年度的业务计划,确保部门的发展与企业整体目标相一致。

2. 负责生产和运营的全面管理。

主任需要对生产和运营过程进行全面的管理,包括生产计划的制定和执行,生产设备和物资的采购和管理,产品质量的控制,生产成本的控制等。

同时,主任还需要监督和指导部门的日常运营工作,确保生产和运营的高效运行。

3. 管理和培养生产经营团队。

主任需要组建并管理一支高效的生产经营团队,包括部门经理、工程师、技术人员和生产操作人员等。

主任需要根据部门的需要,制定相应的人员招聘、培训和绩效考核政策,确保团队成员具备必要的专业技能和良好的工作素质。

4. 与其他部门的协调与沟通。

生产经营部主任需要与其他部门进行密切的协调与沟通,特别是与供应链部门、市场部门和质量控制部门等。

主任需要及时了解其他部门的需求和要求,并与其进行有效的衔接和协作,确保生产和运营的顺利进行。

5. 推动生产和运营的改进和创新。

主任需要关注行业的最新动态和发展趋势,不断进行生产和运营的改进和创新。

主任可以借助先进的管理技术和工具,提高生产效率,降低运营成本,提高产品质量,推动企业整体的竞争力提升。

6. 管理生产和运营的风险。

主任需要关注生产和运营过程中可能出现的各种风险,并采取相应的措施进行管理和控制。

主任需要建立完善的风险管理和应急预案,确保生产和运营的安全和稳定。

7. 完成上级领导交办的其他工作。

作为企业的高级管理人员,生产经营部主任还需要完成上级领导交办的其他工作任务。

这些工作可能与部门的职责有关,也可能与企业整体的经营管理有关。

生产经营部主任职责模版

生产经营部主任职责模版

生产经营部主任职责模版一、岗位概述生产经营部主任是企业生产经营部门的管理者,负责全面领导、指导和管理生产经营工作,制定和执行生产经营策略,实现企业生产经营目标。

二、岗位职责1. 拟定和实施生产经营部门的工作计划,确保生产经营工作有序进行;2. 负责制定和实施生产经营策略和目标,确保企业实现预设目标;3. 组织编制生产经营部门的工作规章制度和工作流程,确保工作规范化和流程化;4. 配置和管理生产经营部门的人员,制定人员用人政策和培训计划,提升团队整体素质和能力;5. 指导和协调生产经营部门的各个工作岗位,统筹规划、安排和调度工作任务,确保工作高效完成;6. 监督和管理生产经营过程中的绩效和质量,及时解决问题和难题,提供技术和管理支持;7. 掌握和熟悉相关领域的最新技术和市场动态,制定相应的发展策略和计划,提升企业竞争力;8. 参与企业的战略决策、市场规划和资金计划,提供专业的意见和建议;9. 维护良好的企业形象和关系,与相关部门和合作伙伴保持良好的沟通和合作;10. 定期汇报企业生产经营情况和工作进展,参与相关会议和活动,提供决策依据。

三、任职要求1. 具有相关领域的本科及以上学历;2. 具备较强的组织和管理能力,能够制定和执行工作计划;3. 具有较强的沟通和协调能力,能够有效解决问题和疑虑;4. 熟悉相关行业的规章制度和市场动态,具备市场开拓和业务拓展的能力;5. 具备较强的创新和应变能力,能够预见和解决生产经营中的问题;6. 具备良好的团队合作精神和职业道德,能够有效领导和管理团队;7. 具备较强的分析和决策能力,能够根据市场需求制定相应策略。

四、职业发展1. 在岗位能力得到进一步提升后,可晋升为生产经营部门副总经理或总经理;2. 根据个人兴趣和发展方向,可转岗至其他相关职位,例如市场部门主任、财务部门主任等;3. 可根据个人能力和业绩,获得薪资和福利待遇的提升;4. 持续学习和不断提升,可成为企业生产经营领域的专家和顾问,为企业发展提供更多的支持和帮助。

2023年生产经营部主任职责

2023年生产经营部主任职责

2023年生产经营部主任职责____年生产经营部主任职责随着时代的变迁和经济的发展,生产经营部主任的职责也在不断改变和演变。

随着科技的进步和全球化的影响,生产经营部主任需要具备全球视野、创新能力和战略思维,以应对不断变化的市场环境和竞争压力。

以下是____年生产经营部主任的主要职责。

1. 指导和管理生产过程:生产经营部主任负责制定生产计划、生产工艺和生产流程等方面的政策和策略。

他们需要确保生产过程高效运行,以提高生产效率和产品质量。

他们也需要与其他部门密切合作,确保生产目标能够与公司目标相一致。

2. 确保产品质量和安全:生产经营部主任负责制定和实施产品质量管理体系,确保产品符合相关法规和标准,并满足客户的需求和期望。

他们需要监督生产过程中的质量控制和质量保证,确保产品质量稳定和可靠。

他们也需要关注产品安全问题,确保产品符合安全标准和规定。

3. 提高生产效率和降低成本:生产经营部主任需要寻求提高生产效率和降低成本的机会,以提高企业的竞争力。

他们需要评估和改进现有的生产流程和工艺,寻找优化的方法和工具。

他们还需要管理和控制生产资源的使用,以确保资源的有效利用和合理配置。

4. 管理供应链和物流:生产经营部主任需要与供应商和承运商建立良好的合作关系,确保原材料和成品的供应和交付按时完成。

他们需要监督和管理供应链的运作,以确保供应链的稳定和高效。

他们还需要考虑和管理物流问题,以确保产品能够按时和成本效益地送达客户。

5. 领导和培养团队:生产经营部主任需要领导和管理生产团队,激励和培养团队成员的能力和素质。

他们需要设定明确的工作目标和标准,帮助团队成员提升工作能力和业绩。

他们也需要处理和解决团队中的冲突和问题,并促进团队合作和协作。

6. 制定战略和计划:生产经营部主任需要参与制定和执行公司的战略和计划。

他们需要分析市场和竞争环境,制定相应的战略和策略来应对市场变化和竞争挑战。

他们还需要制定年度和季度的生产计划和预算,并确保其实施和完成。

经营部主任职责

经营部主任职责

经营部人员职责
经营部主任职责:
1、主持本部工作,负责公司施工技术管理、质量安全管理,对本部门职责范围工作负有领导责任。

2、搞好公司相关培训工作。

3、负责拟定公司经营分析、目标完成,监督管理体系运作以及内审工作,确保纠正和预防措施的有效实施
4、负责年度、季度工作计划及工作总结。

5、负责制定公司年度生产经营工作目标计划及贯彻实施;组织制成经营管理制度及工作程序。

经营部副主任职责:
1、负责市场工程投标管理;
2、负责工程项目的前期管理,组织审核工程相关图纸和概预算,签订施工合同,审核材料、设备招标技术文件;
3、协调完成工程施工前各项准备工作;
4、负责工程施工管理,下达生产任务,审定工程开工报告;
5、完成施工过程中安全、质量、进度、资金的控制;
6、组织竣工验收及竣工资料管理,确保工程按期完工移交;
7、负责工程的达标投产、创优管理、标准化和创一流文件整理工作;
8、负责质量管理体系认证工作;
9、协调内部部门工作。

10、完成领导交办的任务。

抚宁天马电力安装工程有限责任公司。

经营部主任岗位职责

 经营部主任岗位职责

经营部主任岗位职责
1. 完成公司下达给经营部的经营管理目标;
2. 行使对经营部的经营管理;
3. 负责对经营部经营过程中的业务/服务事务做出协调和推进,解决业务/服务中的问
题或提出方案,并在授权内做出决定;
4. 对经营部各项服务项目、内容的筹备、推广进度、服务质量和运营成本以及营运全
过程的推进负责,保障经营部各项营运工作的顺利开展;
5. 协助统筹经营部的行政、人事管理工作;
6. 全面协助经营部的各项运营管理工作,充分发挥上传下达、协调支持、促进落实的
作用,确保经营部各项工作的有效落实及保障经营管理目标的实现;
7. 分配工作任务,分解并下达工作指标,并负责检查、监督各职能部门工作进展及完
成情况,促进各工作细节的有效落实;
8. 协调各职能部门的工作关系及辅助其日常工作的开展,有效控制工作效果;
完成经营部经营管理月报;
9. 协助公司企业文化的传播及员工的素质教育、培训,提高团队协作精神;
10. 与项目其他部门及外联单位的沟通与联系;
11. 开展正常外联活动;
12. 制定经营部经营目标及管理方案;
13. 主持召开经营部的日常工作例会和决定一些经营计划及管理方案;
14. 完成上级交办的其他任务。

1 / 1。

经营主任岗位职责13篇

经营主任岗位职责13篇

经营主任岗位职责经营主任岗位职责13篇在不断进步的社会中,各种岗位职责频频出现,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。

我们该怎么制定岗位职责呢?以下是小编整理的经营主任岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

经营主任岗位职责1岗位职责:(1)能够独立主持分公司经营管理部业务工作,负责管理和指导部门日常工作,组织贯彻路桥公司经营方针目标,制定分公司所辖项目公司、总承包部的经营计划和目标,对实施情况进行监督检查;(2)负责建立分公司经营管理工作流程,组织制定经营管理部各项管理制度及管理办法;(3)组织对项目公司、总承包部合同管理、经营管理制度制定及执行情况的检查,对区域内项目进行有效的过程管控;(4)组织项目公司年度投资计划、生产经营计划的编制工作;负责项目公司所属项目成本管理的控制及监管工作;组织各类合同的内部评审、报审及交底工作;(5)监督项目公司、总承包部招标及采购管理工作;组织供应商的履约能力考核工作;(6)负责公司法律事务、风险内控工作管理;(7)完成领导交办的其他工作。

任职资格:(1)具有全日制大学本科及以上学历,工程管理、建筑经济及相关专业,中级及以上职称;(2)具有5年及以上大中型建筑企业工程项目管理工作经验、建筑施工行业基层工作经验。

有同行业总部管理经验或投资类项目管理经验,有注册造价工程师、建造师等资质优先考虑;(3)具有较好的工程管理相关理论知识,熟悉国家、地方建筑行业政策、法规,有良好的沟通理解、统筹协调能力和文字组织能力;(4)综合素质高,责任心和团队意识较强,语言表达能力、组织能力和沟通协调能力较好;(5)年龄在35周岁以下,能力特别突出者可适当放宽,但不超过40周岁;(6)接受异地工作调配(原则上以江苏、江西、安徽三省内调动为主)。

经营主任岗位职责21.理顺各工作环节之间的关系,督促各岗位工作的认真落实。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
7.督促检查部内各处工作,协调各处间工作关系,解决各处职责范围内不能解决的问题。
8.负责部门工作整体把关,提高经营部工作质量和工作水平。
9.完成公司领导交办事项。
人员素质要求:
1.具有大学本科以上学历和高级专业技术职务任职资格。
2.熟悉业务,熟悉公司历史及经营现状,具有一定的经营管理实践经验。有较强的组织领导和管理能力。
4.根据公司经营需要,组织和指导部内各处完成公司计划统计、经营管理、资本经营、资产重组和外事管理等经营方面的管理工作。
5.按照建立现代企业制度的要求,组织和指导部内各处不断深化经营等方面的改革,推进公司经营机制的逐步完善。
6.组织各处充分发挥职能部门作用,对子公司及公司控股企业的计划统计、经营管理、资本经营、资产重组和外事管理进行必要管理和指导。
3.具有较高的政治思想素质,工作责任心强,廉洁自律,作风正派。
4.工作业绩突出,得到群众公认。
5.有较高的政策理论水平,系统掌握现代管理知识,熟悉计划统计、经营管理、资本经营、资产重组和外事管理等方面的法律和政策规定。
经营部主任岗位说明书
岗位名称
经营部主任
岗位编号
本职工作
负责组织和领导公司计划统计、经营管理、资本经营、资产重组、外事管理工作;推进公司经营机制的建立与完善。
工作责任:
1.制订各处职责分工和各处负责人岗位职责,合理配人员。
2.组织制订经营部工作目标和工作计划。
3.主持经营例会,批阅公文,布置和安排经营部日常工作。
相关文档
最新文档