联想品牌国际化分析

通 过 国 际 运 动 明 星 代 言 开 拓 市 场
奥 运 会 的 赞 助 商
2006年世界杯，联想签约 巴西球星小罗作为新产品 代言人 与NBA签订营销合作计划
都灵冬奥会上，联想小试锋芒，迈 出品牌国际化的重要一步。冬奥会 上，联想策划了一系列品牌推广活 动
热心公益，支持体育 事业，增加品牌好形 象
顶级赞助商，可以在全球关 注的奥运会上通过各种方式、 在多种场合，更加便利地实 现品牌推广。
成交细节： 17.5亿美金（其中现金6.5亿，普通股6亿，负担IBM债务5亿）
联想得以使用IBM的logo在其产品上。
IBM继续为THINK计算机提供全球支持服务，联想也因此得 到相应的产品销售队伍和合作伙伴。
强力推出“只要你想”品牌 广告。联想抓住神州五号发射的 机会，对联想所诉求的“有想法 就能创新，有想像就能创造，只 要你想，一切都有可能”的理念 的突出展现，将广告发布与神五 发射同步进行。 全国甚至全世界的人们都对其相 当关注，联想抓住了大家的心理， 强势推出了“只要你想”的广告， 引起广大受众的共鸣，名气也随 之上升。
借助各大媒体的报道来宣传自己。 联想邀请了媒体共同体会联想品牌的内涵和特质，及时与记 者进行沟通，保证了报道的及时性和准确性。 联想和新浪合作，在网站上进行科幻小说评选，将只要你想 的精神更深入的传递给公众。 经过与各大媒体的联系，联想取得了非常好的成绩，在各个 媒体和网络上引起了强烈反响，受到了广泛的好评。
联想国际化后取得的成就
2012/12 ，联想市场份额创新高，达到15.7%，超 过了惠普0.2%，成为了出货量世界第一的全球PC供应 商。 对于联想在全球业务增长表现，有分析人士指出， 联想的增长除了智能手机等移动产品的拉动之外，还 是联想在并购后全球市场的全面良好运转所致。
收益
一增强市场力量 二加快进入市场的速度 三提高了联想的品牌价值
ThinkPad的品牌价值： ThinkPad是IBM最知名的品牌之一，也是这个收购中对联想 来说的核心价值所在，同时也是一项挑战：研究表明用户很 难将ThinkPad和IBM分开，他们就是一体。
在对IBM PC进行并购时在品牌战略的推广上，联想首 先是使用双品牌战略。联想LENOVO在国外知名度比较 低，但THINK在国外是非常知名的产品。因此，在国外 LENOVO的品牌战略是提升知名度，借助IBM 品牌开创 国际市场，而THINK品牌建设的中心是提高美誉度。然 后联想开始试图淡化IBM 商标，在全球打响LENOVO品 牌是联想的最终目标，淡化IBM商标是迟早的事情。
联想公司
1、更名并进行国际注册
2、加入TOP计划赞助奥 运会 3、巨资并购“蓝色巨 人”IBM个人电脑事 业部
4、联想产品海外上市， 联想在全球范围内打造 Lenovo国际品牌的行 动迈入新的阶段。
联想沿用10多年的英文 标识“LEGEND”已在 多个国家被抢先注册。 作为走出国门、拓展海 外市场的第一步，品牌 障碍急待排除。经过10 多年的快速积累，联想 已经成为一家在IT领域 多元化发展的大型企业， “联想”品牌在中国消 费者中的知名率已达 90%。
MIN
SEC
MIN
SEC
MIN
SEC
MIN
SEC
4/13/2014
• 1984年，中科院的11个计算机科学家用2.5万美元成立了 NTD，前期通过销售进口IBM个人电脑给政府机构或者国企取 得收入。 •1987年推出了其自主产品“联想汉卡”，不同于软件，其是 能插入主板的硬件，NTD绑定汉卡与PC一起销售，取得成功。 •1989年改名为Legend， •1990推出其自主品牌PC。 •1999年，联想成为国内PC市场最大生产商（21.5%） •2002年第二季度，联想台式电脑销量首次进入全球前五。 •2004年，联想更改英文名称为Lenovo，随后成为奥委会最高 级别赞助商，正式进军国际市场 •2005年5月完成对IBM个人电脑事业部的收购，这标志着新联 想的诞生
联想集团在新标识的同一天发布了首批带有lenovo标识的产 品——多款自主研发的联想手机精品。 联想集团采用了科技巡展的方式给大家展示了联想产品的特 色，功能。使公众能够亲临现场的了解和使用联想产品，这样 就更能体现产品的价值和信任度。并且，现场展出会吸引更多 的人对其产品产生兴趣，从而提高了新品知名度。
确定统一的品牌指导战略， 明晰联想品牌的内涵已成为 联想所面临的重大课题。为 此，联想决定推出新的品牌 标识，作为新的品牌战略的 起点，并重新对联想品牌的 整体架构进行梳理。
Le来自于原先的Legend ,“novo ”在拉丁文中则是“创新”， “创新的联想” 整个标识采用现代“sans serit”字体，以达到设计简洁和易读的 目的 在“e”上向上倾斜的一笔暗示着联想在提升客户生活和工作质量 中都占有重要的地位。 蓝色，意味着专业、企业精神和科技 联想在国内继续使用“英文+中文”的标识，在海外则单独使用 英文标识。这样一来，不仅可以使国内的人在熟悉联想中文标识 的基础上更容易接受新的英文标识，还可以把品牌扩展到全世界
不利影响
一IBM以前客户的流失 二企业文化的磨合 三品牌风险
联想现在面临的困境
（问题一）缺乏技术创新文化。 （对策一）如何将之与新生的互联网文化结合起来，才能形 成更具活力和想象力的创新文化。建立内容平台，为消费者 提供优质的在线服务。
（问题二）在成本控制管理上，联想与苹果和三星的差距都 很大。 （对策二）不仅在组装和消费环节上下功夫，还要加强成本 控制管理，加强关键部件的Hale Waihona Puke Baidu术研发，从而降低生产成本。