设备检修管理制度
设备安装、检修安全管理制度(5篇)
设备安装、检修安全管理制度为了完善和规范公司生产设备的维、检修,保证设备正常运转,充分发挥设备能力,从设备管理上保证生产出合格产品,达到安全、高效、低耗之目的,特制定以下制度。
一、维检修程序1、公司主要生产设备因故障而需维修时,由操作人员先填写好《设备请修单》,经部门主管审核后交机电安全科处理,本公司无法处理的可联系外单位进行修复,修好后的设备必须经过验收,由使用部门主管在《设备请修单》上批注合格后方可转交使用单位使用。
2、对设备检修,机电安全科可根据设备的具体使用情况,对有关重要设备实施计划检修,并负责制定出相应的检修内容,材料和配件计划,经生产厂长审核,总经理批准后,安排时间予以实施;对于一般设备的一般故障处理,机电安全科可根据每天巡回检查和操作人员反映的情况,及时安排检修,检修程序按《设备检修管理制度》中相应条款实施,并及时填写好《设备检修记录》。
3、对动力设备、管线、电器的维护和保养,每天由操作和维修人员具体负责,维护和保养执行程序按《设备维护保养制度》中相应条款实施。
二、维检修前安全注意事项1、设备维检前应组织相关人员进行风险分析,并填写好《危害分析表》。
2、相关设备的清洗、置换、交出,由设备所在单位负责。
维检修项目负责人应会同相关人员进行现场检查并确认设备符合检修安全要求。
3、维检修人中进入现场前,必须对参加维检修作业人员进行安全教育,交待清楚和注意事项。
4、维检修项目负责人应按检修要求,组织维检修人员到现场,交待清楚维检修项目、任务、维检修方案,并落实维检修安全措施。
5、应对维检修作业中使用的各种工器具进行安全检查,做到机具齐全、安全可靠。
凡不符合作业安全要求的工器具不得使用。
6、应采取可靠的断电措施,切断维检修设备上的电器电源,并经复查确认无电后,在电源开关处挂上“禁止启动”的安全标志牌。
7、对维检修作业使用的防护器材、消防器材等安全设施要合理放置并确保完好可靠。
8、对维检修所使用的移动式电气工具,应配有漏电保护器。
设备检修安全管理制度(5篇)
设备检修安全管理制度1.目的建立检修组织、准备、安全,电气焊和电气安全,拆除、完工验收等工作程序。
2.范围适用于公司所有检修过程中的职业健康和安全管理。
3.责任者安全部、工程部、检修单位4.程序4.1检修组织4.1.1较大项目检修,全公司或车间大修必须成立大修指挥部,需有安全部门参加。
4.1.2做好检修计划的编制工作,各车间(部门)大修计划由车间提出补充方案,工程部进行审核平衡,报分管付总经理批准。
4.1.3检修计划编制,项目要齐全,内容要详细,责任要明确,措施要具体,凡二人以上的项目要指定一人负责安全。
4.1.4工程部、检修部门负责人,要对检修任务、检修质量、检修安全负全部责任,向检修人员交待清楚任务、质量要求、应采取的安全措施,做到思想落实、组织落实、手续落实、安全措施落实。
4.2检修准备4.2.1各车间(部门)的大、中修,对有关检修项目安全措施,必须严格执行,不能马虎。
4.2.2临时指挥部负责人在检修前,要组织检修人员做好检修机具准备,做到机具齐全、安全可靠,对起重吊装工具等设备进行检查试验,确保整个检修过程的安全。
4.2.3检修易燃易爆有毒有害、腐蚀性物质的设备,检修前的清洗置换工作由所属车间负责。
4.2.4清洗置换的设备要视具体情况选定,对易燃易爆物质必须采用惰性气体,蒸汽、水进行清洗置换。
4.2.5清洗置换的设备,清洗后,必须进行分析检验,取样要有代表性,确保清洗达到标准。
4.2.6清洗置换标准,按有关规定执行,对进入设备检修时,除按规定清洗外,尚须用空气进行置换,其氧气含量在18-____%,有毒气体和粉尘不得超过有关规定。
4.2.7易燃易爆、有毒、有腐蚀性的物质和蒸汽设备管道检修,必须切断物料出入口阀门,并由设备所属车间加盲板。
4.2.8检修设备管路与生产中所需的设备管路连通时,中间必须加盲板隔离。
4.2.9设备管路外部检修必须切断出、人口阀门。
4.2.10生产车间对移交检修的设备清洗、置换负责,移交前要查电气,查物料处理,查清洗置换分析情况,确认合格后方可办理移交手续。
设备运行检修维护保养管理制度(5篇)
设备运行检修维护保养管理制度1、目的为加强设备的管理,安全合理有效的发挥设备的功效,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好的工作状态,以保证设备的安全稳定运转,特制定本制度。
2、适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。
3、职责3.1操作人员(1)培训后上岗,严格按操作规程进行设备的运行。
(2)设备执行“定人定机”的专机负责制,认真填写运行记录。
(3)认真做好设备润滑、维护保养工作。
(4)严格执行交接班制度。
(5)保持设备整洁,及时消除设备的跑冒滴漏等现象。
3.2维修人员(1)定时定点检查维护,并主动向操作工了解设备运行情况。
(2)发现故障及时消除,不能立即消除的故障,要详细记录,及时上报,并结合设备检修计划予以消除。
(3)认真做好设备维护保养工作。
3.3车间领导、设备管理人员(1)对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。
(2)总结操作和维修工人的维护保养经验,改进设备管理工作。
4、主要内容4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命,提高工人的操作技能,防止设备的非正常损坏,提高生产效率,必须实行定人定机和培训上岗的规定。
a.严格实行定人定机原则,由车间提出设备操作人员名单,经设备处同意执行。
b.设备操作人员应保持相对稳定,专人专机负责,并严格执行各工种安全操作规程,详见《设备安全操作规程》。
c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后,才可上岗工作。
d.设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》.4.2设备的三级维护保养管理4.2.1三级维护保养的内容:a.日常维护保养:班前班后由操作工人认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全,(安全生产详见《安全生产管理制度》)及时消除各种泄漏现象,班中设备发生故障,应及时排除,并认真做好交班记录。
b.一级维护保养:以操作工人为主,维修工人辅导。
按计划对设备进行局部拆卸和检查,清洗零件,疏通管路,更换磨损的零件,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备各个部件。
设备安全管理和检修、维修制度(5篇)
设备安全管理和检修、维修制度一、设备安全分为三级管理1、公司设备动力科设专职设备安全管理员,对本单位全部设备进行建帐、建卡、建档。
2、车间设兼职设备安全员,负责本部门设备安全运转情况,检修维修情况,隐患和事故的报告。
3、班组设设备安全员,负责本班组的设备安全检查工作,发现问题及时报告车间,填写安全隐患检查表。
二、定期检修制度1、机动、传动设备每月进行一次液体润滑油的更换。
2、各类机泵每年进行一次解体检修。
、3、升降机(货梯),每天进行一次检查,每月进行一次检修。
4、电器设备开关,开关柜内电气器件(接触器接点)每月进行一次检查。
5、防雷设备每年雨季前进行一次检查测试。
6、变点室每年两次检修、清扫。
7、锅炉、油炉每年至少一次按国家运行标准进行检修。
设备安全管理和检修、维修制度(2)是指为了确保设备的安全运行和延长设备的使用寿命而制定的管理措施和流程。
该制度主要包括以下几个方面:1. 设备安全管理制度- 设备安全责任:明确各岗位的设备安全责任,并建立相应的责任追究机制。
- 设备安全培训:对设备操作人员进行安全培训,使其掌握设备操作规程和安全操作技能。
- 设备安全检查:定期对设备进行安全检查,发现问题及时解决,并记录检查情况。
- 设备事故处理:建立应急预案,对设备事故进行快速反应和处理,并进行事故调查和分析。
2. 设备检修制度- 检修计划:根据设备运行情况和生产计划,制定设备检修计划,包括检修周期和时间安排。
- 检修标准:制定设备检修的标准和流程,明确检修内容和要求。
- 检修记录:对设备的检修情况进行记录,包括检修时间、维修内容和维修结果等信息。
- 检修质量控制:建立检修质量控制机制,确保检修质量符合要求。
3. 设备维修制度- 维修要求:明确设备维修的要求,包括维修流程和方法、维修材料和工具的选用等。
- 维修标准:制定设备维修的标准和规范,包括维修质量要求和安全操作要求。
- 维修记录:对设备维修情况进行记录,包括维修时间、维修内容和维修结果等信息。
设备维修、管理制度(5篇)
设备维修、管理制度1、井下所有设备严禁采购和使用未取得“煤矿安全标志证书”的产品。
2、矿用器材设备采购到货后,必须按规定组织验收,填报验收报告,发现部件缺损或质量问题,要及时向生产厂家反馈信息及索赔。
3、各单位应结合本制度和本单位具体情况,建立健全矿用器材设备全过程的管理制度和考核制度。
完善管理台帐、领用、发放及消耗记录,定期编制相关报表。
4、购置的矿用器材及设备到货并经验收后,应及时进行安装调试、投入使用。
暂时不使用的设备、零部件等必须入库妥善保管,定期维护保养,防止日晒、雨淋、锈蚀、损坏和丢失,并做好防火、防盗工作。
5、加强对矿用器材设备的检查、维护和检修,确保矿用产品的完好状态及使用性能。
6、大型设备及重要采掘设备的安装调试必须在生产厂家技术人员的指导下进行。
设备在安装调试过程中,工程技术人员必须随时作好各种原始记录及各种技术参数,并注明是否符合安装标准。
需要进行质量认证的设备,必须及时收集并填报各类质量保证资料。
7、所有设备都必须按照设备操作(使用)维护规程和完好标准进行使用与维护。
设备的管理必须坚决贯彻使用与维护相结合的原则,做到设备谁使用、谁维护。
8、未使用过的新型设备,在投入使用前,应由主管技术人员详细研究设备使用说明书及技术资料,制定出操作(使用)维护规程,组织操作工人、维修工学习熟悉后,才能交付使用。
在使用初期,主管技术人员,应经常检查其运行情况,及时向设备管理部门反馈信息。
9、所有设备必须建立健全设备包机制、岗位责任制、操作规程、设备运行、维修、保养制度;设备定期检修制、交接班制等各项管理制度,并严格按制度执行。
10、建立设备定期查验、检测、维护、保养和检修制度,保证设备完好;杜绝电气设备失爆,严禁使用国家明令淘汰的机电设备,完善供电系统和规章制度,严格按规定实行双回路供电,定期检修供电线路,设备,保证矿井用电安全。
11、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度,防止和杜绝跑、冒、滴、漏现象,确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全可靠运行。
设备计划检修管理制度(4篇)
设备计划检修管理制度第一章总则第一条为规范设备计划检修管理,提高设备运行效率,延长设备寿命,保证设备安全可靠运行,制定本制度。
第二条设备计划检修是指通过合理安排和组织,有计划地对设备进行定期检修,包括维护、保养、修理、更换,以确保设备的正常运行和延长使用寿命。
第三条本制度适用于本单位所有设备的计划检修管理,包括生产设备、办公设备等。
第二章设备计划检修管理的基本原则第四条设备计划检修必须遵循以下原则:1. 预防为主,防患于未然。
2. 按照规定的周期制定计划,确保及时检修。
3. 保证设备检修质量,提高设备运行效率。
4. 优先保障生产设备的计划检修。
5. 强调安全第一原则,做好安全措施,防止意外事故发生。
第五条设备计划检修应当根据设备的具体情况制定计划,充分考虑设备的使用周期、技术指标、维护要求等因素。
第六条设备计划检修应当按照“先预防、后修复”的原则,对设备进行定期的日常保养和检查,及时处理设备异常状况,以保证设备正常运行和延长使用寿命。
第七条设备计划检修应当注重经济合理性,根据设备的运行情况、保养维护的费用和设备性能的变化,调整设备的检修周期和工作内容。
第八条设备计划检修应当遵守国家有关安全、环保等方面的法律法规和技术标准,加强对设备检修作业人员的培训和管理,提高技术水平和安全意识。
第三章设备计划检修的组织实施第九条设备计划检修工作由设备管理部门负责组织实施,下设检修小组,具体责任由检修小组负责人承担。
第十条设备计划检修应当配合设备使用部门的生产计划,确保设备计划检修不影响生产进度。
如设备计划检修工作需停机或影响生产,需提前告知设备使用部门,并征得部门负责人同意。
第十一条设备计划检修应当按照计划进行,根据设备的重要程度和检修内容确定检修周期。
一般情况下,对于重要设备检修周期不得超过半年。
第十二条设备计划检修工作应当充分调配人员和物料,确保检修工作进度和质量。
工作人员应进行必要的技能培训,熟悉设备操作和维修流程。
设备检维修作业管理制度(5篇)
设备检维修作业管理制度为了设备检维修、检测过程中,认真贯彻“安全第一,预防为主,全员参与,综合治理”的方针,保证公司财产和职工生命的安全,特制订本制度。
一、设备检维修可分为:计划检修和非计划检修二种:1.计划检修包括设备大修、中修等有计划的维修。
2.非计划检修是因特殊情况(如管道泄漏、机器突然损坏等)而作出临时检修决定。
有短期检修,局部检修、日常维修,事后检修等。
二、设备检修维修提出和实施1.大修、中修计划由各组提出,生产管理责汇总,再由生产管理编制维修计划,技术负责批准。
2.短期检修、局部检修、日常维修和事后检修由生产管理实施,并对安全检修加以监督。
确保检修能顺利进行。
3.装置停车大修必须做到事项1)大修由车间主管作为检修项目负责人组织技术科等相关职能部门进行实施,负责搞好项目落实,材料的准备,安全施工方案的确立及劳力的准备等工作。
2)对大修实施方案和大修作业要进行安全风险评价,根据评价结果制定相应的预防控制措施。
控制措施应安全、可行、可靠、合理。
3)大修时,做到由检修项目负责人统一指挥,面向现场,分工负责,确保检修过程的安全。
4)特种设备检修必须由具备相应检修资质的单位进行。
5)设备大、中修要填写竣工验收报告单,对设备进行验收合格后,方可投入使用。
三、设备检修安全规则1.加强检修工作小组领导,做到安全组织、安全任务、安全责任、安全措施“四落实“。
2.一切检修项目应根据检修计划,到安全处办理“设备检修安全作业证”。
3.凡在厂区内需要动火、入罐、动土、高处作业、等都应到安全主管办理相关的作业票证,电气作业应到生产办办理电气作业票。
检修单位应严格执行行业标准HG23011-23018-____《化工企业厂区作业安全规程》,并检查和落实安全措施。
4.检修传动设备或传动设备上的电气设备,必须切断电源(拨掉电源熔断器),并经两次启动复查证明无误后,在电源开关处挂上禁止启动牌或上安全锁卡。
5.使用移动电器应配备漏电保护装置。
设备维修管理规章制度8篇
设备维修管理规章制度8篇设备维修管理规章制度 (1)一、设备故障管理制度第1章总则第1条为规范公司的设备故障管理行为,尽可能地减少设备故障的发生次数和降低设备故障发生后的维修成本,以延长设备的折旧时间,特制定本制度。
第2条本制度适用于涉及公司设备故障管理的所有事项。
第2章设备故障管理内容第3条公司设备的故障管理内容主要分为设备故障前的管理工作、设备故障后的管理工作与设备故障记录的管理工作三部分内容。
第4条设备故障前的管理工作是指通过对设备与运行状态的监测与诊断,判断设备有无劣化情况。
发现设备的潜在隐患,须及时进行预防维修,以防止设备故障的发生。
第5条设备故障后的管理工作是指在设备故障发生后,及时分析设备的故障原因,研究解决方案,采取相关措施排除故障或改进设备,以防止设备故障的再次发生。
第3章设备故障前管理要求第6条设备维修管理人员需要做好设备的宣传培训工作,使设备使用人员与设备维修专员能够自觉遵守设备的操作、检测、检修等相关规章制度。
第7条设备维修管理人员应根据本企业的生产现状与设备的基本资料、运行状态及特点确定设备故障管理的重点。
第8条设备维修管理人员需要确定设备检查的工作规范,明确界定设备正常、异常与故障的界限。
第9条设备维修人员应有计划地采用设备检测工作与诊断技术对设备进行全面的检修,及时发现设备的劣化征兆与劣化信息。
第10条设备维修人员在检测设备时需要着重掌握设备容易引起故障的部位、机构和零部件的技术状态以及设备的异常信息。
第11条为迅速查找设备故障的原因及部位,设备维修管理人员除需要培训维修管理专员掌握一定的设备电气、液压等基本知识外,还需要将设备的常见故障、分析步骤、排除方法等编制成设备故障查找程序说明书,以便设备维修专员能够及时查找、排除故障。
第4章设备故障后的管理要求第12条设备维修人员接到设备故障的信息后,需要立即赶往现场排除故障,以免影响生产进度。
第13条设备维修人员的设备故障处理程序如下。
设备检修安全管理制度规定【16篇】
设备检修安全管理制度规定【16篇】【导语】设备检修安全管理制度规定怎么写受欢迎?本为整理了16篇优秀的检修安全设备管理制度范文,为便于您查看,点击下面《目录》可以快速到达对应范文。
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【第1篇】设备检修安全管理制度规定第一章总则第一条为规范**矿设备检修过程的安全管理、确保检修施工安全特制定本制度。
第二条本规定适用于**矿内、外部检修作业(施工)的安全管理。
第二章安全措施的制定与审批第三条作业区日常设备维修、维护作业不必单独制定安全措施、该项检修活动的安全作业标准即为安全措施;当日常检修活动因环境、环节发生变化或安全作业标准内容不能涵盖该项检修全部作业活动及危险源时,由检修作业区设备技术人员制定安全措施、作业区主管领导审批。
第四条系统检修、临边或临危环境的检修、有吊装作业或较大规模的检修、多工种或多人参加的检修以及大型设备调运、安装、调试作业前,由作业区技术人员制定安全措施、矿职能部门审批。
第五条各类抢险、事故抢修前,必须制定安全技术措施。
如遇夜间进行检修,由作业区值班负责人制定安全措施,矿当值的管理、技术人员进行审核签字,值班负责人交底签字后,方可进行检修。
第六条外协检修单位检修安全技术措施由外协单位制定、实施、检查、控制。
第七条编制检修施工安全措施前,应先编制、审批施工组织方案,根据方案和检修作业活动的危险源编制安全措施并由相关科室审批。
施工组织方案和安全技术措施也可以合并为作业指导书,但审批程序必须得当、即先审批施工组织方案后审批安全措施。
第八条检修施工安全措施要包括现场安全负责人、安全互保对子、作业活动主要危险源及控制措施等内容,报审的安全措施必须有编制人、施工(检修)负责人的签名和主管领导的审批意见及签字。
特殊作业必要时由有关部门会签。
第九条报审的安全措施,检修项目所需时间在4小时以下时,应当在项目实施前一天报给作业区,经作业区管理人员审核后,由主管领导或安全员批准后执行;4小时以上项目,应当在项目实施前三天上报给安全监察科,经安全监察科审核批准后执行。
设备检修管理制度(5篇)
设备检修管理制度1、目的提高设备完好率,保证设备作业率。
对设备存在的缺陷、隐患及时消除,确保设备的安全稳定运行。
2、检修组织(1)根据点、巡检记录,各车间上报的设备隐患,瑞土公司矿山安全科制定大、中修方案。
方案内容应包括:大中修项目、内容、实施的具体措施、维修工艺、时间网络计划、所需材料、备件与费用预算。
(2)大中修方案经技术科起草、主管副矿长审核,矿长批准后,上报公司主管副总审批。
经审批同意后,车间组织人员学习,提前做好检修准备。
检修完成后由技术科负责检修总结并上报公司。
(3)小修由主管副矿长组织技术科和维修班共同协商安排具体的检修项目。
(4)日常维修由车间根据设备运行的具体情况,充分利用停产时间、生产工艺事故时间主动进行维护检修。
保证设备开机率和作业率。
(5)凡在定期、计划时段内检修的设备,各车间必须提前三天填写“设备检修申请表”。
经技术科审核。
(6)重大设备检修或在危险区域范围检修,主管技术员必须作出施工组织计划书及安全员作出安全防范措施。
相关车间必须认真学习和组织实施。
(7)设备大修、中修、中修完成后,首先由检修人自检并签字,再经设备所属车间和主管技术人员共同检查并签字认可。
3、计划检修的范围(1)小修:小修由车间根据生产情况确定检修时间和项目。
①根据设备日常巡检记录,进行综合分析后对设备的零部件进行拆卸检修和清洗。
②检查调整必要零件的配合间隙,更换个别易损零件。
③清洗设备的外表、油污等,检查和清洗设备的内部脏物。
④检修、调整设备的润滑油路,清洗设备滤油系统,按周期更换润滑油。
⑤清洗、清扫、检查、调整各电器部位、电器装置,检查安全保护装置。
⑥检查关键易损件的磨损、变形和腐蚀等情况,并作好处理安排。
(2)中修:除了完成小修全部内容外,还必须完成以下工作。
①全部或指定部份解体,更换部分主要零部件。
②拆卸、清洗机组的全部重要设备,并消除缺陷,修理基准件,调整好间隙。
③对机组的重要设备进行认真检查,并作好记录。
设备检修管理制度【16篇】
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【第1篇】设备检修管理制度1.目的作用为了使设备的检修管理科学化、高效率,做到有组织、有计划、有准备地进行,达到公司对设备管理的目标要求,特制定本制度。
2.管理职责设备的检修工作分为公司和车间二级管理。
年度大修、中修和二级以上的保养由公司统一安排,具体由设备动力科作出计划并负责组织实施。
二级以下保养及日常使用过程的检修由各车间负责组织实施。
3.设备修理的原则3.1 先维修后生产的原则生产设备是企业固定资产的主要组成部分,是企业生产能力的基础,设备修理必须坚持先维修、后生产的原则,以预防为主、维护保养和计划检修并重的方针,实行专群结合、群管群修的方法,有计划地组织好设备的检修工作,保证设备经常处于良好状态,延长设备的使用寿命,保证产品的产量、质量不断提高和增长,为生产的发展提供必须的物质基础。
3.2 修用结合的原则企业领导在下达生产计划的同时,必须下达设备的检修计划,检查生产计划的同时,检查检修计划。
在生产与设备维修时间上发生矛盾时,应根据“先维修,后生产”的原则合理安排。
在设备检修中,操作工人要紧密配合维修工人,坚持“修用结合”的方法。
3.3 修理与教育相结合原则要对职工进行正确使用和维护保养设备的思想教育、技术教育,培养职工主人翁责任感及自觉爱护设备的习惯,在搞好群众性维护保养的基础上,不断提高修理质量和修理工修理效率,缩短停歇时间,降低修理成本,使设备更好地为生产服务。
4.设备在中修、大修前的检查4.1 设备预检设备在中修、大修前必须进行一次检查,一般称预检,在修前三个月左右进行。
修前检查要列人月份检修计划内,可以结合二级保养工作进行,不列人周期结构中,以尽量简化周期结构,减少计划人员的繁琐工作。
设备维修管理制度(精选8篇)
设备维修管理制度〔精选8篇〕设备维修管理制度〔精选8篇〕设备维修管理制度1设备维修是指设备技术状态劣化或发生故障后,为恢复其功能而进展的技术活动,包括各类方案修理和方案外的故障修理及事故修理。
为认真贯彻“养修并重、预防为主”的方针,推行定检维制,确保机械设备正常运转,延长机械设备周期和使用寿命,防止人员伤亡和财产损失,特制定设备维修管理制度。
1.目的为确保检修工作平安、有序地进展,在检修工作过程中防止人员伤亡和财产损失,特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于本公司所有设备检修。
3.工作程序3.1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式;详细部门有:消费技术部、机修班、消费班组。
3.1.1检修方案由主管副总批准。
3.1.2设备科负责编制年度检修方案、准备大、中修工程图纸、技术资料并负责进展技术指导。
3.1.3消费调度负责协调安排检修时间,保证检修按方案进展。
3.1.4安保科负责检修现场的平安检查和财产保卫工作。
3.1.5大、中修工程由公司维修班负责,车间配合完成。
小修工程由车间自行组织安排时间,维修班协助完成。
3.2检修方案管理3.2.1车间主管设备主任根据设备定期检查,状态监测和诊断资料以及故障方案好检修的详细内容上报消费技术部设备科。
3.2.2消费技术部设备科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案。
3.2.3主管副总落实检修负责人〔单位〕、平安管理工作负责人、安排检修时间。
3.2.4任务单位提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。
准备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。
3.2.5上述文件和资料交相关部门落实。
方案组织备品、备件、工具、器材、安排检修时间。
上报主管副总审批。
3.3检修的平安措施和规定。
3.3.1大、中修检修工程检修单位需会同主管部门、安保、消费技术部、车间对检修现场进展平安风险系数评估。
制定平安措施和规章制度。
并由平安部指定平安负责人进展现场监管。
3.3.2小修工程由车间平安员,维修工、操作工严格按设备平安操作、检修维护规程进展检修作业。
设备检修现场安全管理制度
设备检修现场安全管理制度设备检修现场安全管理制度(通用6篇)在我们平凡的日常里,制度的使用频率呈上升趋势,制度是指一定的规格或法令礼俗。
拟起制度来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的设备检修现场安全管理制度(通用6篇),欢迎阅读与收藏。
设备检修现场安全管理制度1(一)检修人员在检修中,必须严格遵守本安全管理制度和岗位安全操作规程执行。
(二)凡是机电传动设备检查检修,必须切断电源并锁闭,并要悬挂“禁止合闸”警告牌。
(三)检修受压设备、管道、阀门、安全附件等,必须切断阀门,加隔离盲板,压力降到零或停止设备运转,方可进行。
不准带压检修。
(四)检修中需要用临时行灯照明,必须采用低压36伏,铁制容器内和潮湿地带场所为12伏,引线中间不准有接头,绝缘要良好。
(五)检修中需要电动工具,必须配有1比1隔离变压器或橡皮手套,有可靠的接地,保证安全可靠。
(六)禁止带电检修作业,如须带电检修,应经动力科电气工程技术人员同意批准,并采取可靠安全措施,检修人员和监护人,必须持证操作,无证者不准检修和监护。
(七)严禁在易燃、易爆、有毒、有害物料容器、管道未清理、置换情况下,进行检修。
(八)严禁使用检修机具、葫芦、吊具、绳子、梯子、头、板手等有缺陷的工具。
(九)检修人员,必须穿戴好本岗位所领用的劳动保护用品,不准赤膊、赤脚、穿拖鞋。
(十)检修中高空作业、动火作业,吊装作业等,必须办理有关申请手续,经有关部门同意批准,才能进行。
(十一)检修中未明确负责安全工作和监护人不准施工。
设备检修现场安全管理制度21、目的为了加强公司供、用电设备检修安全管理,保证职工在检修中的安全和健康以及公司电网和设备的正常运行,为公司生产提供稳定的电力供应,消除电力伤害人身事故,特制定本安全管理规定,要求自下发之日起严格按本规定执行。
2、适应范围本规定适用于唐山氯碱有限责任公司供电设备、用电设备和拖动设备检修的安全措施和停送电管理。
3、管理规定3.1在变电所和电气设备上工作的一切人员(包括基建安装人员)必须熟知和执行《电业安全工作规程》(发电厂和变电所电气部分、电力线路部分),每年对电气工作人员进行《电业安全工作规程》考试一次,经考试合格后方可上岗。
设备检维修安全管理制度3篇
设备检维修安全管理制度3篇设备检维修安全管理制度3篇在现在社会,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,以下是小编为大家整理的设备检维修安全管理制度,欢迎阅读与收藏。
设备检维修安全管理制度11、目的明确公司内所有检维修作业过程的安全管理规定,确保设备检维修安全、顺利、高质量完成,特制定本制度。
2、适用范围适用于公司范围内的所有检维修作业。
3、职责3.1设备负责人对大检修进行计划并报总经理审批。
3.2安全负责人对检修现场的作业安全进行监督管理。
3.3相关作业人员必须对整个作业过程负责。
4、控制程序4.1检修计划的下达4.1.1设备检维修计划分年度检维修计划和日常检维修。
4.1.2根据设备检维修间隔期及日常设备检查中发现和存在的问题,由设备负责人根据实际生产情况和设备运行情况,制定公司年度大修计划,交总经理审核,由总经理批示,下达年度大修计划。
4.1.3年度大修计划在每年的十二月中旬编制上交,同时提出备品备件、材料、工具计划,制订检维修计划应包括检修项目及内容、检修负责人、检修进度等。
4.1.4日常检维修计划由检维修负责人直接下达。
4.1.5检维修计划应包括设备及安全设施检维修的内容。
4.1.6检维修计划应做到“五定”,即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度。
4.2.1公司大修计划实施:成立公司大修指挥部。
设立大修指挥负责人、成员、地点、时间,形成统一指挥和统一行动与协调。
4.2.2应根据检维修计划进行风险分析、制定风险控制措施。
a.检修负责人根据检修计划编制检修施工方案,落实检修人员的具体分工及安全措施。
b.检修负责人根据检修任务划分作业组,凡两人以上的检修作业,必须指定一人负责安全工作,检查和落实安全措施。
c.检修负责人和检修人员必须到检修现场核实检修任务,并与作业人员及相关负责人交换意见,制定安全措施。
安全设施、设备管理检修维修制度(6篇)
安全设施、设备管理检修维修制度第一章总则第一条为加强本单位的安全设施、设备的管理、检修和维修工作,确保设备的安全、可靠、有效运行,提高设备的利用率,保障员工的工作安全,制定本制度。
第二条本制度适用范围为本单位的所有安全设施、设备的管理、检修和维修工作。
第三条安全设施、设备管理、检修和维修是本单位安全生产管理的重要组成部分。
第二章安全设施、设备管理第四条对于本单位的所有安全设施、设备,应进行建档备案,并制定相应的使用说明和操作规程。
第五条安全设施、设备应有专人负责管理,并定期进行巡查,发现问题及时报告,并按照规定采取相应的措施。
第六条安全设施、设备的管理人员应经过培训,了解设备的基本原理和操作要点,并具备相应的操作证书。
第七条安全设施、设备应定期进行保养,保证其正常运行。
保养内容包括清洁、润滑、检查等。
第八条安全设施、设备应定期进行检测,发现问题及时修理或更换损坏的零部件。
第九条安全设施、设备损坏或发生故障时,应及时报修,维修工作应由专业人员进行。
第三章安全设施、设备检修维修第十条定期检修是安全设施、设备的基本要求。
一般情况下,每年对设备进行一次全面检修,发现问题及时解决。
第十一条检修工作应有专业检修人员进行,对设备的故障和损坏进行全面的检查和维修。
第十二条检修前应做好相应的准备工作,确保检修工作的顺利进行。
第十三条检修期间,应注意安全,严禁使用破损的工具和设备。
第十四条检修结束后,应进行试运行,确保设备的正常运行。
第四章安全设施、设备维修第十五条安全设施、设备维修工作由专业人员进行,对于重要设备的维修应进行备件的储备。
第十六条维修工作应遵循“安全优先、质量第一、效率第一”的原则。
第十七条维修工作应做好记录,并及时报告维修情况。
对于多次修理的设备,应进行记录并进行分析,提出改进措施。
第十八条维修后应进行试运行,确保设备的正常运行。
第五章安全设施、设备管理制度的监督与评估第十九条本单位应建立相应的管理制度,对安全设施、设备的管理、检修和维修工作进行监督和评估。
设备维修管理制度(15篇)
设备维修管理制度(15篇)设备维修管理制度1第一条预防性维护保养1、所有设备必须根据维修保养手册及相关规程,进行定期检修及保养,并制订相应年度、季度、月度保养计划及保养项目。
2、相关人员必须认真执行保养计划及保养检修项目,以便尽可能延长系统设备正常使用之寿命,并减少紧急维修之机会。
3、保养检修记录及更换零配件记录必须完整、真实,并须由使用方工程部建立设备维修档案,以便分析故障原因,确定责任。
4、各系统之维护保养计划及保养检修项目之制订由使用方工程部负责,并提交管理方工程部经理审阅;保养检修及更换零配件之记录由使用方工程部负责。
5、进行正常系统维修保养及检修时,如对业主使用产生影响,必须提前三天通知管理处,由管理处发出通告,确定检修起止日期及时间(须尽可能减少对业主之影响范围),以便使受影响之业主做好充分准备。
第二条紧急维修1、必须进行紧急维修时,须立即通知工程部经理,安排有关人员立即根据实际情况进行处理。
2、如因紧急维修,必须对业主使用产生影响时,管理处须立即通知业主,并向受影响之业主发出紧急通告,同时,需考虑尽量减少影响范围。
3、如发生故障之设备在保修期内,应做出适当之应急处理,以尽量减少对业主之影响,并立即通知有关供应商之保修负责人。
4、紧急维修结束后,须由使用方工程部填写维修记录及更换零配件记录,并以书面形式将事故障原因、处理方法、更换零配件之名称、规格及数量、品牌等、处理结果、事故发生时间、恢复正常时间等向管理方工程部报告。
此报告由工程部资料管理人员存入设备维修档案,备查。
第三条设备的更新及系统改造1、出于技术更新、提高效率、安全运行、减少污染及降低能耗等方面考虑,工程部有责任提高对现有设备做出更新或改造之建议。
2、设备更新及改造建议,必须向管理方总经理提交可行性分析报告。
3、由于此类工作通常没有迫切性,故须尽量安排在最有利及对业主影响最小之时间进行。
设备维修管理制度2为保证设备经常处于良好的技术状态,确保设备安全、稳定运行,提高设备的完好率、利用率,延长设备使用寿命,降低设备运行和维修成本,结合各类设备使用说明书中的相关规定,根据我公司设备的使用情况,对机械设备维修管理制规定如下:1、各车间实行设备维修保养专人负责制,对每台设备进行责任划分,并根据实际情况列出详细的设备维修保养责任人员分工表。
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设备检修管理制度1 总则1.1 为规范和加强公司设备的检修管理,提高设备的安全性、经济性和可用率,延长设备的使用寿命,保护环境,有效地控制生产成本,根据国家、行业所颁布的有关法律法规以及《电力企业设备检修导则》(DL/T838-2003)有关规定,特制定本规定。
1.2 设备检修管理应遵循的基本原则1.2.1 公司对设备及构(建)筑物的检修管理实行“应修必修,修必修好”原则,积极开展状态检修和点检定修工作,杜绝各类违章作业,确保人身和设备安全,以检修的安全和质量为保障,实现热电设备的安全、稳定、经济运行。
1.2.2 按照国家、行业有关法律法规有关规定,以及制造厂提供的设计文件、同类型机组的检修经验和设备状态评估等,科学合理安排设备检修计划。
1.2.3 设备检修实行预算管理,成本控制,科学、合理使用资金。
1.2.4 应用诊断技术进行状态检修是设备检修工作的发展方向。
开展状态检修不是要取代定期检修方式,而是在定期检修的基础上,逐步扩大状态检修设备的比例,最终形成一套融定期检修、状态检修、改进性检修和故障检修为一体的优化检修模式,以实现设备可靠性和经济性的最优化。
1.3 公司对设备检修管理工作要达到以下工作要求:1.3.1 在规定的期限内完成既定的全部检修作业,达到质量目标和标准,控制检修费用,保证机组安全、稳定、经济运行以及建筑物和构筑物的完整牢固。
1.3.2 设备检修采用PDCA(P-计划、D-实施、C-检修、A-总结)循环的方法,从检修准备开始,制订各项检修和具体措施,做好施工、验收和修后评估工作。
1.3.3 制定检修过程中的环境保护和劳动保护措施,合理处置各类废弃物,改善作业环境和劳动条件,科学作业,文明施工,清洁生产。
1.3.4 认真落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》、《电力工业技术监督规定》的要求,做好反事故措施的落实和各项技术监督工作,消除设备存在的缺陷和安全隐患。
1.3.5 检修施工采用先进工艺和新技术、新方法,推广应用新材料、新工具,提高工作效率,缩短检修工期。
1.4 本规定适用于宇宙公司所属各部门。
2 管理机构和职责2.1 公司对设备检修实行分级管理:生产技术部、各部(检修维护部、热电控制部)、检修各班组。
2.2 公司生产技术部是公司设备检修管理工作的归口主管部门,负责贯彻公司的设备检修工作目标及要求,制定相关的设备检修管理政策、规定。
负责组织本公司热电设备检修计划的编制、上报和实施。
对各部的设备检修管理工作实施领导。
对各部年度设备检修计划进行审批、控制和考核。
2.3 各部(检修维护部、热电控制部)职责:2.3.1 各部在生产技术部的领导下,认真贯彻执行公司有关检修管理规定,负责管辖范围内的设备检修和设备维护管理工作。
保证管辖设备安全、经济、长周期稳定运行。
2.3.2 各部负责所属专业设备的检修管理和组织实施,建立各班组的检修管理制度,按生产技术部要求上报检修计划,明确检修项目和检修费用,对所属专业设备的健康状态负责。
2.4 各班组职责:落实设备专责制。
在部门的领导下负责日常消缺工作,按规定定期巡回检查,及时消缺,确保管辖设备健康,满足安全运行要求。
3 检修间隔、停用时间3.1 检修间隔按照各同类热电机组设备检修的经验和设备状况,机组的计划检修分为A、B、C、D四级检修,各级检修间隔规定如下:3.1.1 国产汽轮热电机组:A级检修:每4-6年进行一次;B级检修:一般安排在A级检修后第2年进行;四级检修的组合如下:AD—CD—BD—CD—AD。
3.1.2 主变压器:A级检修:根据运行情况和试验结果,一般10年进行一次。
C级检修:每年安排一次。
3.2 热电机组的检修停用时间机组A、B、C、D四级检修的停用日数是指机组从系统解列到检修完毕正式交付电网调度的总时间。
各级计划检修的停用时间规定如下:3.3 生产技术部可以根据设备的运行状态,结合技术改造,在总停用日数不变的前提下对各级计划检修进行调整,但需在年度计划中做出明确的安排。
机组主设备重大改造项目,生产技术部根据实际情况确定检修时间并申报集团公司,经批准后实施。
3.4 对主设备技术状况不好的机组,为确保机组的安全,经过生产技术部技术鉴定并报公司批准后,其检修间隔可低于上述规定。
3.5 机组在计划检修过程中,如发现重大缺陷需要变更检修天数、变更检修级别时,应在计划检修工期过半之前向潞矿集团公司提出申请,经批准后实施。
4 检修计划管理4.1 贯彻执行“应修必修,修必修好”的检修工作方针,精心策划、合理安排检修工作计划,不断提高发电设备的安全性、经济性、可靠性和可调性4.2 检修项目的确定:主要设备的检修项目分标准项目和特殊项目两类4.2.1 计划检修标准项目4.2.1.1 A、B级检修标准项目的主要内容是:a. 制造厂要求的项目;b. 进行较全面的检查、清扫、测量、调整和修理;c. 进行定期监测、试验、校验和鉴定;d. 更换已到期的需要定期更换的零部件;e. 技术监督规定进行的检查工作;f. 设备防磨、防爆、防腐处理及消缺。
4.2.1.2 C、D级检修标准项目的主要内容是:a. 消除运行中发生的缺陷;b. 重点清扫、检查和处理易损、易磨部件,必要时进行实测和试验;c. 锅炉受热面的防磨防爆检查;d. 机组辅助设备的检修。
4.2.1.3 各级检修的标准项目及定额由生产技术部参照《热电企业设备检修导则》编制,报集团公司审核同意,B级检修标准项目是在A级检修标准项目的基础上,根据机组设备及系统的特点,对A级检修标准项目的有条件的删减。
4.2.1.4 C、D级检修标准项目定额由生产技术部根据实际情况编制确定,报宇宙公司批准。
4.2.2 计划检修特殊项目特殊项目是指在标准项目以外的检修项目,特殊项目应逐项列入年度检修计划。
检修费用在30万及以上的项目报集团公司审批。
4.3 凡是不需停机可以检修的设备,其检修应尽量与机组检修错开进行4.4 各级检修的标准项目可根据设备的状况、状态监测的分析结果进行增减,原则上在一个A级检修周期内所有的标准项目都必须进行检修4.5 “三年检修工程滚动规划”的编制4.5.1 生产技术部编制三年检修工程滚动规划,并与年度检修计划同时上报宇宙公司。
4.5.2 三年检修工程滚动规划的内容应包括:工程项目名称、上次A、B级检修的时间、重大特殊项目的立项依据和重要技术措施概要、预定检修时间、预定停机天数(无需停机的不用填报)及需要的主要备件和材料。
表格样式如下:三年(年-- 年)检修工程滚动规划表4.6 “年度检修工程计划”的编制根据宇宙公司有关规定和检修工程滚动规划,结合设备状况和资金情况,分轻重缓急,编制年度检修工程计划。
积极推行点检定修和状态检修工作。
4.6.1 “年度检修工程计划”的编制内容应包括检修项目的名称(按机组、公用系统、生产建筑物、非生产设施分列)、检修级别、特殊项目名称及主要的技术措施(立项依据及其费用构成并附专题报告说明)、检修的进度安排、标准项目总的工时和费用及各特殊项目的工时和费用。
表格样式如下:()年度检修工程计划表4.6.2 机组以锅炉、汽轮机、发电机、变压器、控制系统、单元辅助设备为独立单位列入年度检修计划。
单元辅助设备一般指给水、循环水、单元厂用电等系统或设备。
4.6.3 公用系统设备按系统分类作为独立项目列入年度检修计划之内。
公用系统一般指高压配电系统、高备变、公用厂用电系统、输煤、压缩空气、除灰、除渣、燃油、化水、消防、空调及热网等系统及设备。
4.6.4 生产建筑物(厂房、建筑物、水工建筑等)按照独立的建筑物列入年度检修计划。
4.6.5 非生产性设施(主要生活设施、道路、护坡等)应逐项列入年度检修计划。
4.7 “年度检修工程项目(费用)计划”的编报和批复4.7.1 每年8月15日之前,生产技术部经过充分论证和研究提出下年度检修工期计划(包括检修级别、距上次检修的时间、检修工期、检修时间安排、重大特殊项目及其立项依据)以及定检滚动计划(6年或4年),报集团公司。
4.7.2 生产技术部根据集团公司批复的检修工期计划,按照规定向山西省电力公司调度部门进行申报,并及时将调度部门协调批准的检修工期计划及修改内容向宇宙公司汇报。
生产技术部根据山西省电力公司调度部门批准的检修工期计划,制定完整的年度检修工程项目(费用)计划,每年10月15日前报送集团公司。
4.8 年度检修计划的调整和落实4.8.1 检修计划一经批准,宇宙公司要严格执行。
生产技术部做好检修计划的落实工作(落实备件、材料、对重大特殊项目做好设计工作并制定施工技术措施,搞好内外联系和协作)。
4.8.2 机组A/B级检修的实际开工时间与年度检修工期计划的安排的时间一般不得相差一个月以上,具体开工日期由山西省电力公司电网调度部门在季度、月度检修计划中安排,生产技术部及时将有关情况报集团公司。
4.8.3 机组C/D级检修和可能影响到电网出力、运行方式及重要用户用电的辅助设备及公用系统设备的检修,也应按季进行安排。
4.8.4 生产技术部因故要求调整季、月度检修进度计划时,应事先(季度检修计划提前一个月,月度检修计划提前半个月)向集团公司申报,并经山西省电力公司电网调度批准,方能按调整后的季、月度检修计划执行。
4.8.5 检修计划经过批准后,如果宇宙公司公司要求调换检修机组或需要增减重大特殊项目,必须向集团公司申报,经集团公司批准后方可实施。
如果增减的重大特殊项目对检修的工期产生影响时,在集团公司批准后应向山西省电力公司调度部门申报并获得批准。
4.9 检修物资管理4.9.1 年度检修工程项目计划中特殊检修项目所需的大宗材料、特殊材料、机电产品和备品配件,按集团公司有关规定执行。
4.9.2 为保证检修任务的顺利完成。
重大特殊项目批准并确定技术方案后,应及早联系备品配件和特殊材料的订货以及内外技术合作、攻关等。
4.9.3 对标准项目及部分特殊项目,在分析历次检修用料的基础上制定材料消耗定额,全面开展预算管理,以降低检修成本。
5 检修项目及费用管理5.1 修理费用由生产技术部门负责归口管理,财务部门负责监督、考核严格执行检修费用管理规定,实行预算管理、成本控制,不得超过批准资金额度。
5.2 修理费用包括A、B、C、D级检修费,集团公司每年下达的修理费用指标,生产技术部应从严控制使用,不得挪用、不得超支,必须按审批的项目进行检修,如需调整,必须事前报集团公司审核批准。
5.3 大修费是指热电主设备A/B级检修及辅助设备、公用系统、生产建筑物和非生产设施的A/B级检修所发生的费用(含材料、备件及人工费)。
5.4 C/D级检修费是指热电主、辅设备C/D级检修所发生的费用(含材料、备件及人工费)。
5.5 发电主、辅设备的日常维护、公用系统、生产建筑物和非生产设施的维修及事故抢修所发生费用系维修费,其中的材料、人工费用分别在材料费及其它费用(修理费)中列支。