公司车队管理办法

公司车队管理办法

车队是我公司的物质财产，担负着原材料运输及产品销售等重要任务，是公司生产运营的重要组成部分。

一、车队概况

1、公司现有运输车辆×辆，车牌号分别为××××，××××。

2、公司原材料及产品运输任务由公司车辆、合作车辆及外来车辆共同担负。

3、公司车辆及合作车辆由×××统一管理。主要有：人员管理、违章协调、车辆维修、运营任务分配等。

4、所有车辆由公司销售部门负责调度，公司原材料及产品运输任务优先安排公司车辆。

二、行车管理

1．应无条件服从调度，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向公司经理反映，否则每次罚款50元。

2．必须遵守《道路交通安全法》及有关交通规定。出车时保证证件齐全,安全驾车，严格落实“驾车不饮酒，饮酒不驾车”的规定。行车途中因除超载外违规罚款的，由驾驶员个人负担。

3．应爱惜车辆，注意保养。出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发现不正常时要立即加补或调整，确保行车安全；每月应抽适当时间（不少于两次）擦洗所开的车辆。

4．应由专人驾驶。需由他人驾驶时，应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。

5. 应及时返回或进行其它运输任务，严禁公车私用。每晚将车辆整齐停放在公司场地内，在公车私用过程中出现问题的，由司机全权承担，公司并处200元以上罚款。

三、业务要求

1．装货前应积极配合装车。将车辆清理干净，停放到指定地点，必要时保持在位，随时挪动位置。

2．货到后应谦虚随和、服务顾客，尽量满足客人提出的合理要求。对无法满足的要求，应尽量说清楚原因，必要时可向车队长或公司经理报告请求协调。

3．应清楚交货程序，确保手续完备。货物应由需方指定人员、指定地点签收，必要时在砖卡上签字确认。

4.应积极维护公司利益。在供货过程中，发现异常情况及其他厂家竞争时，应及时向公司经理报告；在拉原材料时，应督促卖方保质保量，对司机的失职行为，将次将处罚款50元～100元。

5．应妥善保管运输相关票据。销售回执在24小时内交销售员；延期丢失的除扣除相应运费外，并追究相应责任。

四、日常管理

1．车队司机的入职，辞退及食宿等应落实公司员工管理规定。

2．公司司机无特殊情况应保持留厂住宿，不住宿时应向销售部门请假备案。

3．上班时间须穿着整齐、举止文明；不得抽烟、酗酒、赌博；在非工作时间应进行充分休息，为次日有足够的精力出车做好准备。

4．随时保持联络。正常情况下保持24小时开机状态，不得以任何理由长时间关机。

五、其它

1.车辆因故障须修理的，应及时向车队长及公司总经理报告，在核实情况、分清责任后由公司指定人员安排维修。

2. 对司机保养车辆不及时，卫生情况脏乱的，一经发现，罚款100元起。

3．对司机人为破坏车辆，偷卖燃油、偷卖货物等严重违规违法行为，一经发现，扣发当月工资，立即开除并送司法部门处理。

×××××有限公司

二〇一一年五月十五日