工作督办单

合集下载

工作督办单模板

工作督办单模板

工作督办单模板一、工作督办单督办单编号:[这里可以自行编号,比如001之类的]督办事项:[写清楚具体要督办的事情]督办对象:[具体的个人或者部门]督办时间:[开始时间]-[预计结束时间]1. 督办背景哎呀,小伙伴们,咱们这个事儿呢,真的很重要呀。

这个督办的事情呢,是在我们日常工作或者学习生活里冒出来的,就像突然发现作业里有一道特别难的题,必须得解决了。

比如说之前我们有个项目老是推进不下去,或者有个任务老是完成得马马虎虎,所以就得有这么个督办单来督促大家把事情做好啦。

2. 督办要求质量要求这就像是我们做手工,得做到什么标准一样。

做出来的东西得是精品,不能是那种随随便便应付了事的。

比如说要做一个报告,那这个报告的数据得准确,分析得有条理,不能有错误或者逻辑混乱的地方。

时间要求时间就像小皮鞭,抽着我们往前走呢。

这个任务必须得在规定的时间内完成,要是拖拖拉拉的,后面的事情就全乱套啦。

就像我们上课要按时交作业,要是迟交了,老师会不开心,整个教学进度也会被影响呢。

3. 督办进度跟踪初期阶段刚开始的时候,咱们得看看这个任务有没有被好好地计划。

就像盖房子,得先有个蓝图一样。

要看看负责的人有没有把任务分解,有没有确定每个小步骤该怎么做,有没有安排好人力物力。

如果这一阶段没做好,后面就像没打好地基的房子,容易倒。

中期阶段到了中间呢,要看看任务进行得顺不顺利。

是不是按照计划在走,如果有偏差,是哪里出了问题。

就好比我们跑步比赛,要是跑着跑着偏离了跑道,就得赶紧调整回来。

这时候如果发现资源不够了,或者遇到了什么技术难题,就得想办法解决。

末期阶段最后快要完成的时候,要检查是不是所有的细节都做到位了。

不能虎头蛇尾呀。

就像我们画画,不能前面画得特别精美,后面就乱画几笔。

要看看任务的结果是不是符合我们一开始定的质量要求,有没有遗漏的部分。

4. 反馈机制定期反馈负责这个任务的人呢,要定期给相关的人汇报进展。

比如说每周或者每两周写个小报告,说说做了什么,遇到了什么问题,打算怎么解决。

工作督办表

工作督办表
晟大餐饮服务有限公司六月份工作督办表
序号 工作内容 1 晟大餐饮服务有限公司管理人员会议制度的制定与执行 2 晟大餐饮服务有限公司员工档案的建立 3 晟大餐饮服务有限公司宿舍管理制度的制定及执行 4 新员工的招聘工作及新员工入职手续的办理 5 晟大餐饮服务有限公司员工考勤制度的制定及执行 6 端午节员工活动策划与实施 7 生态园员工月度培训计划制定及实施 8 生态园楼面每日例会流程制定与执行 9 生态园楼面员工定岗定员并上报人事部 10 端午节客户回访及礼品发放工作,并将明细上报人事部 11 生态园日常的服务、卫生管理督导并落实相关责任人 12 库房日常管理及生态园维修项目的追踪维修 13 保证新菜谱正常使用、菜式品种正常供应 14 保证厨房食品安全及厨房区域卫生的清洁,地面铺地毯 15 跟踪新酒店厨房设计,并提出方便工作相关的建议 16 规范厨房各档口工作流程,坚决杜绝各类安全隐患 17 做好新店厨房人才储备及新菜品研发工作 18 制定新店楼面员工编制并确定具体人 19 制定新店楼面员工培训计划并实施 20 制定新店各岗位服务流程与标准 预计完成时间 实际完成时间 责任人 6月28日 6月30日 6月30日 6月30日 7月1日 6月25日 6月28日 6月29日 6月30日 6月22日 6月30日 6月30日 6月30日 6月30日 7月1日 6月30日 6月30日 6月30日 6月30日 6月30日 于婷婷 于婷婷 于婷婷 于婷婷 于婷婷 于婷婷 李永飞 李永飞 李永飞 李永飞 李永飞 唐彦龙 伊刚 伊刚 伊刚 伊刚 伊刚 谈欣 谈欣 谈欣
2012年6月23日
未完成原因 备注
晟大餐饮服务有限公司六月份工作督办表
序号 工作内容 21 建立健全客户档案并将明细上报财务部与人事部备案 22 制定营销经理岗位职责与工作流程 23 确保生态园营业、点菜工作的正常运行 24 制定新店开业前宣传方案初步计划 25 做好宾客意见与建议的及时反馈工作 26 做好新菜谱菜品质量的监督工作 27 制定餐饮公司各岗位绩效考核方案并上报 28 协助大堂经理做好员工培训工作 29 做好新店各区域尺寸的测量并及时上报 30 跟进员工精神面貌的改进与礼仪礼节的提升工作 31 跟进每周一八点半的卫生大扫除工作 32 督导并组织每日例会的开展,协调解决各类问题 33 每日给总经理上报前一天营业收入 34 协助总经理制定新店各类申购计划及准确数量 35 制定新店开业前各类工作计划并交人事部备案 36 保证生态园的日常采购工作并低于或等于市场价 37 为生态园正常经营与新店开业提供必要的市场信息 38 总结上报生态园5、6月营业状况,并提出相应的营业分析 39 监督、审核采购价位的准确性、报账的及时性。 40 及时审核生态园每日营业报表及账单的准确无误 预计完成时间 实际完成时间 责任人 6月30日 6月30日 6月30日 7月1日 7月1日 6月30日 6月30日 6月29日 6月30日 6月30日 6月30日 6月30日 6月30日 6月30日 7月1日 6月30日 6月30日 6月30日 6月30日 6月30日 魏丽 魏丽 魏丽 魏丽 魏丽 魏丽 高智文 高智文 高智文 高智文 高智文 高智文 高智文 高智文 高智文 吴海福 吴海福 杨守明 杨守明 杨守明

工作任务督办单三篇

工作任务督办单三篇

工作任务督办单三篇篇一:工作任务督办单
工作任务督办单存根№工作任务督办单№
督办工作管理规定
第一条为进一步提高工作的效率和质量,使之规范化、制度化、科学化,确保镇党委政府的重大决策和重要工作安排得到落实,结合实际,制定本规定。

第二条办公室负责对镇党委会及镇长办公会的重要决定,镇领导批示、直接交办或转交事项的督办;负责对各部门日常工作、计划完成的事项进行督办;负责镇领导交办的其他督办事项。

第三条督办工作的要求及考核
1、督办职能部门根据督办事项,填写《工作任务督办单》,发至承办单位。

承办单位按要求积极办理,不得拖延。

承办责任单位负责人应落实本部门的督办工作,实行责任制。

涉及其他部门的事项,主办部门应主动会同有关部门协调处理,相关部门应积极配合。

2、督办职能部门要在限定时间内完成督办任务,对督办事项推诿搪塞、拖压不办的,给予通报批评并纳入绩效目标管理考核。

对当年累计3次被督办的单位,由镇纪委、监察室对其部门负责人诫勉谈话。

3、督办事项的办理情况,各部门应及时向分管领导报告。

督办部门对承办单位报告的督办材料,必须进行认真审查、核实。

发现不符合办理要求或弄虚作假的,应当及时与承办单位联系,责成其补报结果或重新办理,并对其予以通报,纳入绩效目标管理考核。

4、承办单位在完成任务后,须将经部门负责人签字确认的《工作任务督办单》回复督办单位,存档备查。

重点工作任务督办单
XXX有限公司
任务督办单
编号:20XX-1-28-1
任务单位:完成期限:编号:。

林长制工作督办函格式

林长制工作督办函格式

林长制工作督办函
([年份])XX林督办XX号
接收单位:
根据我单位工作安排,现就林长制工作有关事项进行督办,请贵单位按照下列要求认真执行。

一、督办事项
1. [具体事项1]
2. [具体事项2]
3. [具体事项3]
...
二、督办要求
1. [要求1]
2. [要求2]
3. [要求3]
...
三、工作要求
1. [要求1]
2. [要求2]
3. [要求3]
...
请贵单位于XXXX年XX月XX日前将办理结果报送我单位。

若未按时报送或办理结果不符合要求,我单位将进行催办或采取其他相应
措施。

特此函告。

(联系人:XXX;联系电话:XXX;电子邮箱:XXX)
XX单位
XXXX年XX月XX日
以上内容仅供参考,具体内容可以根据您的需求进行调整优化。

工作督办单附工作督办管理制度

工作督办单附工作督办管理制度

工作督办单附工作督办管理制度一、引言工作督办是一种高效管理方法,通过明确工作目标、监督工作进展和解决工作中的问题,促进工作的顺利进行。

为了规范工作督办流程和确保工作的质量和效率,制定本工作督办管理制度。

二、适用范围本制度适用于所有组织内部的工作督办活动,旨在提高工作效率和质量,确保工作的顺利推进。

三、工作督办流程1. 工作督办单填写当有需要进行工作督办的工作时,相关人员应填写工作督办单。

工作督办单应包括以下内容:•工作名称:明确被督办的工作名称;•负责人:指定负责该工作的人员;•目标和要求:明确工作的目标和要求;•督办事项:详细列出需要督办的事项;•督办方式:确定督办的方式,如会议、报告等;•督办周期:规定每次督办的周期和频率。

2. 工作督办单审核工作督办单填写完毕后,应提交给上级领导进行审核。

上级领导应根据工作的重要性和紧急程度决定是否进行督办,并确定督办的具体方式和周期。

3. 工作督办一旦工作督办单审核通过,督办工作即可开始。

根据督办单中列出的事项,相关人员应按时完成各项工作,并将进展情况及时汇报给督办人员。

4. 工作督办记录督办人员应及时记录工作督办的情况,包括工作进展、问题和解决方案等内容。

工作督办记录应详细、准确,以便后续参考和分析。

5. 工作督办评估工作完成后,应进行督办评估。

督办人员应对工作的完成情况进行评估,包括工作质量、效率等方面。

评估结果可用于改进工作督办流程和提高工作质量。

四、工作督办责任1. 上级领导责任上级领导应根据工作的重要程度和紧急程度,合理安排工作督办,并确保工作督办的有效进行。

上级领导还应向下级员工传达工作重要性和紧急性,激发员工的工作动力。

2. 负责人责任负责人应认真执行工作督办要求,确保工作的按时完成。

负责人还应及时汇报工作进展情况,并协助解决工作中的问题。

3. 督办人员责任督办人员应全程跟踪工作进展情况,并及时提出建议和解决方案。

督办人员还应按时记录工作督办情况,并对工作进行评估。

督办工作联系单

督办工作联系单

填表人: 2013年 有限公司督办工作联系单
编号:20130315-
填表部门:填表日期: 部:
根据公司领导要求,我部对公司重点工作进行督办,目前公司绝大多数重点工作及重大事项都在有序推进中,但仍有少部分工作进展缓慢。

请部门总经理对本部门督办事项高度重视,亲自落实,争取在十二月份工作的基础上,再接再励尽早完成工作任务,并安排专人根据工作进度填写督办工作一览表(电子版和纸版各一份,纸版需盖章)。

如工作任务未能按时完成,则需要进行说明,如工作任务已经完成,则需写明任务完成的具体时间,并对任务完成情况进行评价,如果有相关工作总结、方案、意见等与工作任务相关的材料,请一并以附件形式于2013年2月8日前报总裁办公室。

制表部门:综合办公室 二〇一三年一月三十一日。

关于工作督办函

关于工作督办函

关于工作督办函
[你的单位名称]
[日期]
收件人:
尊敬的[收件人姓名/职务]:
您好!为了推动工作顺利进行,确保任务的落实,我们特发此工作督办函,望您重视并按要求完成相关工作。

一、工作内容
根据[工作计划/会议纪要等]的安排,您负责的工作为:
[具体工作内容及要求]
二、完成期限
您的任务应在[截止日期]前完成,请务必按时提交相关材料。

三、工作要求
请仔细研读相关文件,确保对任务的理解与要求一致。

如有不明确之处,及时与[负责人/部门]取得联系,进行沟通。

请保证工作的质量,确保完成的任务符合相关标准和要求。

四、进展报告
请您每[时间间隔]向[汇报对象]提供工作进展报告,包括但不限于已完成的工作、遇到的问题以及可能需要协调解决的事项。

五、工作督促
我们将定期对工作进展进行督促,如果遇到困难,请及时与我们沟通,共同寻找解决方案。

感谢您的合作与努力!期待您按时保质保量完成任务,确保工作的圆满落实。

此致
敬礼!
[你的单位名称]
[你的签名]
[你的职务]
联系电话:[你的电话]
Email:[你的邮箱]。

工作督办函

工作督办函

工作督办函村(居)民委员会:经年月日,到你村督查工作,现存在以下问题:限期你村(居)民委员会于年月日。

按要求限时完成。

不得有误,否则严追政治、经济责任。

督查单位:土垭乡人民政府被督查单位:督查人签字:被督查人签字:年月日为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。

一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。

其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。

作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

二.培训的及要求培训目的1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。

工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。

2、培训要求1)保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。

2)消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。

3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。

工作督办函

工作督办函

工作督办函村(居)民委员会:经年月日,到你村督查工作,现存在以下问题:限期你村(居)民委员会于年月日。

按要求限时完成。

不得有误,否则严追政治、经济责任。

督查单位:土垭乡人民政府被督查单位:督查人签字:被督查人签字:年月日为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。

一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。

其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。

作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

二.培训的及要求培训目的1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。

工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。

2、培训要求1)保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。

2)消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。

3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。

督办单整治情况汇报

督办单整治情况汇报

督办单整治情况汇报尊敬的领导:根据上级要求,我对督办单整治情况进行了全面的汇报。

自督办单下发以来,我们高度重视,积极组织各项整治工作,取得了一定的成效,现将具体情况如下:一、问题整治情况。

针对督办单中提出的问题,我们制定了详细的整治方案,明确责任部门和责任人,建立了台账跟踪督办,确保问题整治工作有序推进。

在整治过程中,我们加强了对相关人员的督促检查,对于整治不力的情况及时进行了通报批评,督促相关部门切实履行职责。

二、整治成效。

经过我们的不懈努力,督办单中的问题得到了有效整治。

在整治期间,我们加大了宣传力度,提高了社会公众的知晓率和参与度,取得了良好的社会效果。

同时,我们也不断加强与相关部门的沟通协调,形成了合力,共同推动问题的整治工作。

三、存在问题及下一步工作。

在整治过程中,我们也发现了一些问题,主要包括整治工作中存在的不足和需要进一步加强的地方。

下一步,我们将继续加大整治力度,强化督促检查,确保整治工作取得更加显著的成效。

同时,我们还将进一步加强与相关部门的沟通协调,形成合力,共同推动问题的整治工作。

四、总结。

通过此次督办单整治工作,我们深刻认识到问题的严重性和复杂性,也增强了我们的责任感和使命感。

我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风,不断加强对问题的整治工作,为打造良好的社会环境贡献自己的力量。

以上就是对督办单整治情况的汇报,请领导审阅。

如有不足之处,还请批评指正,我们将虚心接受,努力改进,确保问题整治工作取得更加显著的成效。

谨此报告。

此致。

敬礼。

百度文库文档创作者。

日期,XXXX年XX月XX日。

工作督办单

工作督办单

工作督办单》使用标准规程1.0 目的为了使公司内部需协调类问题在最短时间内有效的解决,提高办事效率,特制定本规程。

2.0 适用范围本规程适用于各职能部门及各项目。

3.0 职责3.1 分管副总经理负责《工作督办单》的审批。

3.2 接到《工作督办单》部门负责执行开单部门要求协助的工作。

3.3 品质管理部负责《工作督办单》的监督实施。

4.0 程序要点4.1提出问题部门认真填写《工作督办单》(SW-JL-G-003),由部门或项目经理确认后,上报分管副总经理,并随时关注问题的落实情况。

4.2分管副总经理阅览后做出批示(落实部门、落实时间) ,并转给品质管理部经理。

4.3品质管理部内勤做好《工作督办单台帐》 ,品质管理部经理根据分管副总经理的批示将《工作督办单》下发给解决问题的部门。

并应随时关注问题的进度,督促解决部门在规定时间内解决问题。

4.4解决问题的部门接单后应及时解决问题。

在问题解决完毕后,在《工作督办单》上填写结果,并将第三联留存,同时将第一、二联转给品质管理部。

对不能解决或不能及时解决的问题,应及时上报。

4.5品质管理部接到解决问题部门转给的《工作督办单》后,将第一联留存, 并消《工作督办单台帐》上相应的记录。

4.6品质管理部将《工作督办单》第二联下发提出问题的部门,由其存档。

5.0 相关记录《工作督办单》《工作督办单台帐》6.0相关支持文件美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。

秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。

聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。

重点工作督办通知单

重点工作督办通知单
2、执行部门务必在规定时间内完成相关督办事项,如需总经理和党委书记决策内容,应及时反馈报告;
3、对在规定时限既未完成督办事宜,又无信息反馈和正当理由进行说明,对执行负责人给予100元/人/次考核;
4、对督办事宜完成后,执行负责人应及时向指令来源负责人和督办部门负责人反馈信息,做到信息反馈的及时性;
2、执行部门务必在规定时间内完成定时限既未完成督办事宜,又无信息反馈和正当理由进行说明,对执行负责人给予100元/人/次考核;
4、对督办事宜完成后,执行负责人应及时向指令来源负责人和督办部门负责人反馈信息,做到信息反馈的及时性;
重点工作督办通知单
重点工作督办通知单
编号:0001
执行部门
安技培训部
执行负责人
肖洪
指令来源
发改办(罗士心)
督办部门
总经办
来源时间
2015年4月17日
完成时限
2015年5月底前
通知下达时间
2015年4月25日
签收确认人
督办部门负责人意见:
指令内容:
详见附件
备注:
1、督办事宜是指公司经营管理中重点工作因执行不力导致严重影响生产管理活动正常进行和企业利益关切,紧急并重要的事项;
编号:0001
执行部门
安技培训部
执行负责人
肖洪
指令来源
发改办(罗士心)
督办部门
总经办
来源时间
2015年4月17日
完成时限
2015年5月底前
通知下达时间
2015年4月25日
签收确认人
督办部门负责人意见:
指令内容:
详见附件
备注:
1、督办事宜是指公司经营管理中重点工作因执行不力导致严重影响生产管理活动正常进行和企业利益关切,紧急并重要的事项;

重点工作办理督办单

重点工作办理督办单

策划部
18 4.配合城东新区完成王湾路设计招标等相关手续;
策划部
19 5.完成绿地集团展示中心前期建设手续;
策划部
20 6.中心运动公园设计施工相关手续。
策划部
常规工作
21 固定资产投资申报统计;兼顾银谷公司报账。
质安部、 财务室
22
关于晏坝.沈坝.关家及四建司、渝汇公司遗留债务、注册资本金遗 留问题等一揽子形成报告报住建局.
办公室
账务正在加快清收,内部管 理制度已完善,严格按照制 度落实加强管理
1、经营部、财务部逐步办理 2、官司事项由小曹、刘律师 代为办理 3、收购工作已同万国沟通 4、5月17日已将文件要求发 给工作群。
已完成
本月21日秦巴监理开标、22 日明珠监理开标 王湾路立项文件已办,其它 审批城东办正在办理中待完 成后启动设计招标
重点工作督办单
序 号
重点工作事项
办理部门 责任人 办理时限
完成情况
备 注
1 XX中心社区:加快帐务清算、形成工程清算报告。
质安部
未完成,与财务沟通中。
2
收集绿景公司售房合同,区分棚改安置房、移民搬迁安置房、商品 房销售、剩余房源类型。
质安部
3
.完成安置移民搬迁房、棚改安置房及1号楼剩余房源等面积置换, 查清移民安置各项补贴,算清移民安置收入;
城东办联系施工方办理中
两周内
固定资产本月已上报,银谷 公司为季报7月初上报已完成
23
支部建设加强支部建设,坚持三会一课制度,开展支部活动,做好 组织发展工作,积极创建示范支部。
办公室
租赁公司
银谷公司:一是原2017年交通、水利项目手续完善,督促工程队报 14 账。二是工程纠纷处理。三是完善收购后续工作;四是完善内部管
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档