公交公司岗位职责

总经理岗位职责
一、贯彻执行党和国家经济建设的路线、方针、法规和政策。

二、负责公司的全面工作。

三、按照董事会有关章程，负责向董事会汇报公司的经营情况，并组织公司执行董事会决议。

四、负责提出并领导实施公司发展的中、长期规划和年度经营计划及投资方案。

五、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。

六、决定聘任或解聘除应由股东会或董事会决定聘任或解聘以外的管理人员。

七、提出并领导实施公司物质文明、精神文明建设方案和开发新线路及市场运营方案。

八、负责主持召开公司总经理办公会，并组织实施会议决定。

九、负责公司领导班子的自身建设，指导、检查和督促副总经理的工作。

十、负责公司董事长授权的各项财务支出审批。

十一、董事会授予的其他职权。

副总经理岗位职责
一、协助总经理制定公司客运场站发展战略规划、经营计划。

二、组织、监督公司各项营运规划和营运计划的实施。

三、根据有关法律、法规和上级要求，组织制定、完善公司各项运营管理规章制度和操作规程，并检查、监督落实。

四、注重研究客运市场形势，积极做好市场调研和线路开发工作，努力增加新线路，搞好新线路、新班次开通上线运行工作。

五、负责协调各业务部门及外部交通主管和联系单位的协作关系。

六、对分管部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。

七、负责做好客运环节反恐防范和车辆维稳工作。

八、负责分管业务特定范围的管理职能，参加公司管理与安全会议，发表工作意见和行使表决权。

九、总经理临时授权的其他工作。

副总经理岗位职责
一、协助总经理制定、实施公司安全管理月度、季度、年度工作计划，并编制年度车辆维修保养费用指标计划。

二、传达学习并认真组织贯彻落实上级有关安全生产、综合治理、人防、防汛、消防、反恐防范和车辆维稳工作的文件、指示精神及相关法律、法规。

三、负责建立健全安全管理网络，组织召开安全生产委员会、安全例会。

四、根据有关法律、法规和上级要求，组织制定、完善公司
各项安全管理规章制度和安全技术操作规程，并检查、监督落实。

五、积极配合上级安全部门的安全检查，每半年组织一次专业性安全大检查，参加各类安全工作会议。

六、负责与当地安全机构建立并保持良好的关系。

负责公司安全保卫工作的统一部署，对各部门开展安全生产监督、检查，并提出改进意见。

七、协助做好各类交通事故的调查、处理。

八、掌握和了解充电站运营管理系统，加强充电服务人员培训，不断提高服务水平和工作效率，提升充电站运营管理水平。

九、总经理临时授权的其他工作。

综合办公室工作职责
办公室是公司综合办事机构，履行“综合协调、参谋助手、督查督办、服务窗口”职责，承担“办文、办会、办事”工作任务，其职责如下：
一、负责兰州交发建集团有限公司、兰州城乡公交运营管理服务有限公司、区交通运输局等上级党委、政府、行管部门作出的决定、决策的综合协调、督办、调查研究以及公司各部室的行政管理、综合协调、服务监督工作。

二、负责谋划公司的改革发展战略规划、各类内、外文书的
处理及目标管理、方案、规章制度的起草、审核、制订汇编等文书档案管理工作。

三、负责支委会、董事会、监事会、经理办公会、工会等重要会议、重大活动的协调、服务以及决议的组织实施和贯彻落实。

四、协助公司领导协调和推进公司日常工作并督促落实。

做好上级主管部门和同行单位的检查来访接待以及公司安全保卫和环境卫生的管理工作。

五、负责公司印信管理和信访、来访以及信息收集上报，公务用车的管理。

六、负责公司对外宣传工作，组织全公司职工的政治、业务学习，协助党支部、工会做好企业精神文明建设和民主管理方面的工作，开展形式多样的文体活动、劳动竞赛，建立和完善公司企业文化体系。

七、完成上级部门及公司交办的其他工作。

运营管理部工作职责
运营管理部是公司客运管理部门，对公司客运经营管理的全过程进行计划执行和控制，组织协调各线路执行、实现公司的运营目标；主要职责如下：
一、负责公司整体的客运经营计划和目标管理与监督实施工作，确保公司各项管理措施落实到位。

二、强化线路管理，检查、督促运行工作情况，负责营运生产计划、线路开辟、线路调整及车辆调配等计划的拟订与实施，优化公交线路网络，并协调处理好营运生产中产生的各种矛盾。

三、负责线路运营收入状况的调查摸底及运营成本的测算，加强客流调查、分析、统计、预测，及时、准确收集和掌握客流动态资料，并按期编制营运统计报表。

四、加强对车辆营运状况的检查，抓好安全整改工作，及时消除各种安全隐患，保证车辆有良好的车容车况和整洁卫生，做到安全文明营运。

五、负责客运调度室的管理及日常工作指导，加强现场调度，保障调度方案、计划的顺利执行以及线路车辆运行保持适应客流需要的秩序。

建立健全适应运营生产发展和指标考核的各项规章制度，确保运营工作顺利完成。

六、负责公交站亭、站牌等各种设施设备的监管、维护工作，清楚各线路所有站牌的数量及所在位置，登记丢失及损坏的站牌，及时更新和维护。

负责营运车辆的清洗、保洁及洗车场地、设备的维护、管理。

七、按照上级要求做好节能减排计划制订、组织落实等工作。

八、配合有关部门搞好安全事故的现场保护、抢救、调查、分析和处理等工作。

安全机务部工作职责
安全机务部是公司的专职安全管理部门，负责贯彻安全生产方针、政策，检查和执行各项安全管理规章制度，落实安全措施，负责安全宣传教育，确保公司安全生产顺利进行。

主要职责如下：
一、负责全公司的安全生产工作，认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法规。

二、负责公司日常的安全检查，安全教育，安全宣传，安全监督工作。

对各部室安全生产责任制的落实、安全产生法律、法规执行等情况进行监督、检查。

三、负责驾驶员的资质审查，建立、健全驾驶员管理档案，年度审验、准驾证办理工作，搞好驾驶员管理工作。

负责对职工进行安全教育、培训和考核以及新招职工的岗位安全教育。

四、负责建立健全本公司安全档案和台账，制订公司各岗位的安全生产责任制、规章制度，编制安全操作规范并组织落实，不断推进公司安全生产标准化长效机制建设。

五、负责组织全公司安全大检查，依法查处“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）行为，做好春运、五一、十一等黄金周期间安全生产监督管理和检查。

六、深入现场监督检查，参加新建、扩建、改建工程，“三同时”监督，纠正违章作业，有危及安全生产的紧急情况，有权责令其停止作业，并立即报告有关领导，检查各项安全（环保）管理制度的执行情况。

七、负责公司营运车辆的日常安检、维护保养，制订公司车辆保养计划，按计划做好二保、大修、抢修、日常维护及年检等车辆送修交检工作；办理车辆牌证等手续，组织车辆年检、季检、年审、春运临检。

八、负责建立完善公司事故应急救援体系，编制道路运输交通事故、自然灾害和其它突发事件等的应急预案，组织各线路营运车组开展各类竞赛活动和事故应急救援演练，组织应急救援队伍参加事故应急救援。

九、负责制定年度安全投入和安全生产月活动计划以及年终考核评比，对计划实施进行检查监督。

十、负责全公司车辆的投、续保险工作和交通事故的报案、现场调查、保险索赔、处理结案以及统计、上报工作；协助和督促有关部门对隐患进行整改，按照“四不放过”的原则开展事故调查和处理。

十一、负责公司消防安全管理，定期检查和完备消防器材，完成上级业务主管部门部署的各项消防安全生产防范任务，做好防雷、防静电、防火、防爆工作。

十二、按国家有关规定组织职工职业健康检查，建立健全职工健康监护档案。

GPS监控室工作职责
一、负责与主管部门GPS管理系统联系，对所属营运车辆的运行速度、时间进行设定，指导和监督车辆驾驶员正确使用和维护GPS。

二、完善落实GPS同安全生产各项规章制度，建立健全GPS 道路运输监控基础台账，做好资料的收集、整理、归档上报工作。

三、将每月的GPS安全监控处理情况分别反馈至运营管理部和安全机务部，并对存在的突出问题及时提交经理办公会议专题研究解决，并负责检查落实、整改到位。

四、对车载终端设备的使用情况进行不定期的抽查，确保车载GPS系统设置完好。

五、及时处理GPS道路运输安全监控中所出现的各种违章现象和各种突发事件，组织落实违纪违章的数据统计，督办处理结果，做好信息登记反馈、上报工作。

六、负责车载显示屏、车载终端、报站器等各种设施设备的监管、维护工作，做好GPS道路日常监控工作，合理安排值班时间。

七、将当月GPS监控情况（统计表）及处理情况在每月安全例会上进行通报。

八、负责GPS监控人员的日常管理，经常检查督促是否按有关规定执行操作。

运营统计部工作职责
运营统计部是公司财务工作的管理、核算、监督指导部门，承担“收支计划、控制、核算、分析和考核以及参与经营投资决策”工作任务。

工作职责如下：
一、根据《会计法》及公司相关财务制度，作好会计核算和年度会计决算。

二、按时报送各类财务报表，负责资产的账目管理。

三、负责车辆营运收入和各种费用的收取及现金的收讫管理工作。

四、进行财务分析、财务预测、投资项目经济论证与可行性研究、编制财务预算。

五、负责会计档案的管理及原始记录的整理工作，接受审计、财税和上级部门的工作检查。

六、负责公司客运生产运营数据的统计工作。