房屋维修工程施工方案资料

房屋维修工程施工方案

资料

-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

临时过渡房

施

工

组

织

设

计

建筑公司公司

2011年5月10

第一章工程概况

本工程为冶钢农场临时过渡房屋修缮工程，原四层楼房。屋面为平屋面，年久失修存在漏水现象，我房应建设方要求对屋面进行防水处理。墙面刷防磁涂料及部分破损部位进行修复。

第二章施工管理组织

我公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9000的施工质量管理模式，对本工程实施科学规范化的项目管理，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。

第三章工程特征

本工程主要是修缮工程，工期要求短。施工过程正处于夏季，天气炎热科学的组织施工特别重要，屋面改造将是本工程的施工重点。

第四章施工方案

一、施工方案总体布置

根据本工程特点确定各工种人员，根据预算书及材料表进行市场调查，掌握市场材料价格信息，以做好备料统筹。确定施工方案，选择施工机械和施工工艺、依据各分部工程量，确保分项工程进度计划，确保总体目标顺利实施。

二、项目总目标

1、质量目标：确保合格工程

2、安全施工目标：贯彻JGJ59-99<<建筑施工安全检查标准>>创建地级安全文明达标工地，确保施工伤亡事故为零。

三、施工程序

根据本工程特点，该建筑施工采用“先屋顶，后厕所再装饰，最后建室外工程”的大原则进行施工。

预算员作好施工预算及分部工程工料分析。主要材料数量及供应时本工程自2011年5月12日开工，2011年10月30日竣工验收交付使用。

四、施工现场准备

1、开工前需完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容：

2、大型临时设施的建造：

(1)、施工生活区，包括宿舍、食堂、厕所、办公室、门卫、仓库等设施。 (2)、施工现场区，现场木工、钢筋作业棚、搅拌机、水泥仓库等设施。 3、临时用水用电管网的布置和敷设。

第五章施工准备

本工程除组建严密的管理机构、合理的施工体系、详细的施工方案外，还要配备高素质的施工队伍，做好工程建设的各面准备工作，组织调节好各项施工环节，确保工期按合同、按进度完成施工任务。

一、施工组织机构准备：已配备具有资质项目经理壹名，配专职施工员壹名、质检员壹员、安全员壹员，技术员壹名，以及其它专业技术人员。

二、技术准备：

1、组建项目部：确定项目管理机构人员，严格持证上岗，明确质量目标、安全目标，创安全文明标准化工地的直接责任人。

2、熟悉和审查施工图纸，拿到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全。施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分之间有无矛盾和错误，通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审记要，掌握本工程的特性及应重点注意的问题，给工程全面施工创造条件。

3、根据建设方提供的资料核查工程各项情况，看是否要采取特别的措施。

第六章主要项目的施工方法

砖砌体工程

本工程墙体结构修复均采用砖MU10红砖砌筑，应严格控制砖砌体的施工质量。 1、施工顺序：从下至上，先承重结构后围护结构。

2、材料选择：红砖采用标号为MU10以上的红砖，砖的品种、标号必须符合设计要求，并应检查外观尺寸。统一建筑尺寸。砂浆用砂采用优质清水砂，不得含有草根、泥土等杂物。水泥采用省厂普硅。生石灰熟化时间必须达到15天以上。

3、砂浆采用机械拌合，拌合时间从投料完成算起，不得少于分钟。严格控制砂浆的配合比及和易性，确保砂浆强度，并按规范做好砼强度试块。

4、砖应提前一天或隔夜(视天气情况而定)浇水湿润，含水率不得少于20%，同时含水率不得过高，浇水过湿会使砖不能吸收砂浆中的多余水份，影响砂浆的密实性、强度和粘结力。

屋面工程

本工程屋面为混凝土屋面，屋面工程施工顺度为：混凝土结构----20厚1：3水泥砂浆找平----基层处理剂一道----SBS卷材一层。

1、材料要求：SBS进场时必须具备出厂合格证，同时检查厚度、外观质

量。 2、SBS施工方法：基层处理后，涂刷基层处理剂，将氯丁橡胶粘剂加入工业汽油稀释拌均匀，涂刷于基层上，常温4小时后，开始铺贴卷材。应注意：水落口、管根、檐口、阴阳角细部先做附加层，且粘贴牢固。铺贴卷材时，应先弹好标准线的位置，在卷材的一端用煤汽或汽油喷火焰将卷材涂盖层熔融，随即固定在基层表面，用焊接或喷灯火焰对准油卷和基层表面的夹角，喷枪距离交界处的左右，边熔融涂盖边跟随熔融范围缓慢地滚铺SBS卷材，并用热风焊沿缝焊接牢固。SBS防水卷材沿长向由低处向高处铺贴，长边搭接80mm，短

边搭接80mm，第二层铺贴必须与第一层错开1/2宽。卷材在排气孔、天沟等收头高度25cm，并用镀锌钉每边三个或90cm间距钉牢，油膏嵌实。

3、SBS操作要点：基层要清洗干净，防止打平层空鼓。找平层在天沟转角处和屋面山墙处应做成半径不小于10mm的圆弧形。找平层应平整不积水，找平层应干燥后方可涂刷冷子油，每道施工应待上道干燥后方可进行下道施工。

装饰工程

(一)、内外墙装饰

1、原内墙饰面破损部分采用1：1：6水泥混合砂浆打底找平，2厚封闭腻子，刷内防磁涂料二道。

2、外墙采用外墙涂料喷涂施工。

(二)、门窗工程

1、应建设单位要求，我方对部分破损旧门窗进行拆除，再拆除过程中尽量不破坏墙体结构。如旧窗为钢窗者应对旧窗进行脱锈处理，再按照规范要求刷防锈漆一道，防水漆一道。

2、进户门由建设单位采购，我方配合安装。室内门由我方自行采购并安装。

第七章施工进度计划

一、确保进度计划实施的有针对性的管理及组织措施

1、在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理”，根据质量目标、安全目标、工期目标实行行之有效的管理。在工程施工中采取“工序管理”模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成功，确保各分项分块的施工任务按期完成。根据施工进度计划，确保主要工序、关键线路按期或提前完成。

2、工程的如期完工，除科学完善的管理方式外，很大一部分取决于工人的劳动工效。而劳动工效的提高关键在于施工管理人员、现场操作人员的责任心和劳动积极性。为提高劳动工效，本职工作公司利用责、权、利，互相结合的班组承包制的管理方式，将各分部工程的施工任务两位落实到每一施工班组，将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人的劳动积极性，并明确每个现场操作人员的责任，确保劳动工效提高30%。

3、为确保工程在计划工期内完成，本工程在进度计划下达给班组时，所有施工任务的计划时间均以日历天计，任何班组在接受计划施工任务书时，均要做到无条件完成，施工任务的实际完成拖延时间不得大于1个日历天，若大于1个日历天，项目部将给予严历的处罚。

4、选派在类似工程管理经验的项目管理班子组建施工现场项目经理部。

5、在确保施工质量、施工安全的前提下，尽可能的组织楼层间的穿插施工、立体交叉施工。

6、本工程施工时，原则上取消任何的法定节假日和休息日，施工高潮时拟采用1—2班制，12小时以上作业的组织措施确保工程工期。

7、配备足够的劳动力，劳动力的需要量计划详细见资源需要用量度划章节的相关内容。

8、精心编制分部分项工程计划，加强生产调节器度，结合工程的实际进展及时调整。