教育管理案例
教育管理案例
《教育管理学》案例教学【案例1】应管的与不应管的——校长的权利该怎样用？——校长的权利该怎样用？李校长是市教育学会的理事长，又是区政协委员。
他经常参加校外社交活动，不可能每天都在校，但学校工作搞得井然有序。
在校时，在校时，他经常到办公室同教师谈这谈那，他经常到办公室同教师谈这谈那，他经常到办公室同教师谈这谈那，也不拘形式地与学生接触，也不拘形式地与学生接触，也不拘形式地与学生接触，问这问这问那。
交流中，难免会遇到许多具体的要求。
例如，物理教研组长提出，实验器材不足，要求学校解决；一个班主任反映，学生课外作业负担过重，望学校采取措施；会计谈到学校基建中的矛盾，请求仲裁。
对这些，李校长总是说：“我知道了，这个问题副校长在管，你去问他，让他决定。
”“我同教务处谈谈，让他们处理。
”“我给总务主任说一下，让他解决。
”一次教职工大会上，李校长念了一份给他的条子：一次教职工大会上，李校长念了一份给他的条子：“你是校长，为什么遇到“你是校长，为什么遇到问题不表态，是权不在手，还是处理不了？”念完条子，李校长先感谢写条子的老师对他的关心，然后明确表示：“我是有职有权的。
学校里重大事情的决定，都是由我主持作出的，这就是权嘛！至于执行过程中的具体问题和细节的处理，领导成员有明确分工。
因此，我不能随意表态。
”李校长的解释，一些教职工仍不赞同，他们认为，领导成员多，应是校长说了算。
若两位领导对一个问题表态不同，应该听校长的。
由于有这样一些议论，李校长不在校时，个别领导成员把一些能处理的事也搁了下来。
一些能处理的事也搁了下来。
面对这些情况，李校长除了在领导班子统一认识外，李校长除了在领导班子统一认识外，又在教职工中通过各种又在教职工中通过各种方式，谈了他的看法：校长负责制，不是按校长个人的意志办事。
不按章办事，校长说的也不能算数。
校长说的也不能算数。
有的事无章可循，有的事无章可循，有的事无章可循，特别是有关改革的事，特别是有关改革的事，特别是有关改革的事，更不能由校长一更不能由校长一人决定。
2024年学校安全管理与安全教育案例及心得体会
2024年学校安全管理与安全教育案例及心得体会一、案例：学生在实验室发生意外事故2024年某高中，发生了一起在实验室里的意外事故。
事发时，实验室里的学生正在进行化学实验，其中一位学生不小心操作不当，导致了燃烧反应的失控，引发了火灾。
虽然该实验室设有灭火器和安全出口，但是学生们由于恐慌和缺乏正确的应对方法，没有能及时有效地应对事态的发展，造成了一些学生受伤。
这起事故引起了学校和教职工的高度关注，他们反思了学校的安全管理措施和安全教育，并采取了一系列措施来提升学生的安全意识和实验室的安全管理。
首先，学校加强了实验室的安全设施和消防措施。
他们对实验室的通风设备进行了升级，确保实验室内有足够的新鲜空气，减少化学物质对学生的危害。
此外，学校配备了更多的灭火器和灭火器材，并进行了演练和培训，使教职工和学生都熟悉如何正确使用灭火器。
其次，学校加强了对学生的安全教育。
除了普及和强化学生的火灾逃生知识和技能外，学校还组织了专门的安全教育课程，向学生介绍实验室的安全规范和操作方法，并进行模拟演练。
通过这些安全教育活动，学生们对实验室的安全意识得到了提高，能够在发生意外时冷静应对，并采取正确的措施。
最后，学校还加强了学生的心理辅导工作。
在事故发生后，学校设立了心理辅导中心，为受伤学生和其他受到影响的学生提供心理咨询和支持。
通过开展心理辅导活动，学校帮助学生们克服了恐慌和焦虑情绪，保护他们的心理健康。
二、心得体会：通过学校对学生安全管理和安全教育的案例调研与总结，我深刻认识到学校安全管理和安全教育的重要性。
首先，安全管理是学校保证学生安全的基础。
学校应首先建立健全的安全管理制度和措施，包括制定安全管理制度、配备安全设施和器材、加强消防措施等。
只有通过良好的安全管理，才能为学生提供一个安全可靠的学习环境。
其次，安全教育是培养学生安全意识和安全能力的重要途径。
学校应通过开展各类安全教育活动，提高学生对安全知识的掌握程度，增强他们的自我保护能力。
全国优秀幼儿园管理案例 幼儿园管理
一、引言幼儿园作为孩子们接受教育的第一步，其管理工作至关重要。
全国各地有许多优秀的幼儿园管理案例，这些案例不仅在管理理念上有所创新，而且在实际操作中取得了显著的成效。
本文将选取一些典型的优秀幼儿园管理案例进行分析和总结，以期为其他幼儿园提供借鉴和参考。
二、案例一：某幼儿园的家长参与管理模式1. 案例介绍某幼儿园在管理上积极倡导家长参与，并建立了一整套完善的家长参与管理模式。
该幼儿园充分认识到家长是孩子教育的重要参与者，通过设立家长委员会、定期家长会议、家长参与教学活动等方式，将家长与园方进行紧密合作，共同为孩子们的成长提供更好的环境和条件。
2. 管理效果通过家长参与管理模式的实施，该幼儿园的教育质量得到了显著提升，孩子们的综合素质也得到了更好的培养。
家长的积极参与不仅提高了园方的管理效率，也促进了家校合作的深入。
该幼儿园取得了良好的社会反响，成为当地乃至全国优秀幼儿园管理的典范之一。
三、案例二：某幼儿园的情感教育管理模式1. 案例介绍某幼儿园在日常管理中重视情感教育，实行了一套独具特色的情感管理模式。
在该模式下，幼儿园注重培养孩子们的情感交流能力和团队协作精神，通过丰富多彩的情感教育活动和资源，引导孩子们形成良好的情感态度和行为习惯。
2. 管理效果该幼儿园的情感管理模式赢得了家长和孩子们的一致好评，孩子们的情感表达能力和自我认知能力得到了明显的提升，团队合作氛围浓厚，教育效果显著。
这一管理模式的成功实施，为其他幼儿园提供了宝贵的经验和借鉴。
四、案例三：某幼儿园的师资培训管理模式1. 案例介绍某幼儿园在管理上注重师资培训，建立了一套系统的师资培训管理模式。
该模式下，幼儿园通过定期举办各类培训讲座、组织教职工参加外部培训、建立师德师风考核评价机制等方式，提高了教职工的教育理论水平、专业技能和教育教学能力。
2. 管理效果师资培训管理模式的实施，显著提高了教职工的整体素质和教学水平，极大地提升了教育教学质量和效果。
幼儿园班级管理案例3篇
幼儿园班级管理案例3篇1. 案例一小明班级的饮食管理工作做得很出色。
小明的家长都很放心地把孩子托付给幼儿园。
小明班级的食谱管理工作很扎实，每天的食谱都经过精心设计，让孩子们能够获得营养均衡。
食谱不仅注重色、香、味，而且注重清香、健康。
在饮食的原材料采购上，小明班级更是讲究。
所有食材都从正规的大型超市采购而来，从而保证了食品的安全卫生。
在饮食的制作过程中，小明班级校长和老师们严格把关。
每一道菜品的制作都讲究烹饪技巧，防止烹饪过度或加油过多等不当做法。
另外，小明班级的老师们会经常带着孩子们学习不同地方的饮食文化，培养孩子们的饮食品味和爱好，同时也教育孩子们健康饮食的重要性。
小明班级的饮食管理工作做得非常出色，得到了所有家长的高度认可和好评。
小华班级的老师们管理班级秩序的方法得到了很多其他幼儿园老师们的认可。
小华班级的老师们把班级秩序管理工作划分为不同的层级，这样可以更好地引导幼儿们树立正确的行为观念，逐渐适应班级规则。
首先，小华班级的老师们先要认真制定班级规章制度，让每一位幼儿都了解自己的行为应该符合什么样的标准。
其次，老师们要建立班级秩序管理系统，包括要求幼儿们每一周写作业、完成打扫卫生等任务，并为这些任务设置相应的奖励和惩罚措施。
另外，在班级活动过程中，老师们也会注意安排各种活动内容和时间，以更好地调动幼儿们的积极性。
当然，小华班级的老师们在管理班级秩序的过程中，也会考虑到每个幼儿的个性，不会套用一般的管理模式，而是针对每个幼儿分别制定相应的方案。
小刚班级的老师们在班级教育管理方面，采取了“汉字拼音教学”等多种教学方法，并坚持教育规律和快乐教育相结合的原则，从而获得了很好的效果。
首先，小刚班级的老师们全面掌握了新的教育方法，并将其灵活运用到教学活动中，同时也不断拓展幼儿园课程内容，传授更多的知识点。
其次，在教育过程中，小刚班级的老师们注重在幼儿中培养团队合作意识，为健康的成长打下基础。
老师们还会主动关注家长对于孩子的需求，积极地进行家长与班级之间的沟通和交流。
班主任管理教育案例4篇
班主任管理教育案例4篇班主任管理教育案例第1篇记得那是我走上教育工作岗位的第五年，班上有个学生叫徐伟，胖乎乎的，能说会道，是个挺可爱的男孩。
可是在学习方面他给人的感觉就没那么好了，上课时思想老是不能集中，做作业时动作很慢，老是磨蹭磨蹭，而且不肯动脑筋，回家作业经常不做，即使做了，也做不完整，书写相当潦草，小组长每天都向我告状。
于是，我找他谈话，希望他能遵守学校的各项规章制度，以学习为重，按时完成作业，知错就改，争取进步，争取做一个人见人爱的好孩子。
他口头上答应得好好的了。
可他就是勇于认错，坚决不改，他依然我行我素，毫无长进，每次我都要被他气晕了，我的心都快冷了，多少次想想还是算了吧，或许他是根朽木。
但又觉得身为班主任，不能因一点困难就退缩，不能因一个学习有困难的学生无法转化而影响整个班集体，我要对得起自己的良心，我要尽最大的力量去转化他！我把心一横:不转化你，誓不罢休。
他无进步，或许是他没有明确学习目的，没有真正认识自己的错误，没有真正要做个他人喜欢的人的思想。
为了转化徐伟同学我采取了以下措施，我先让他认识到自己的错误，树立做个好孩子的思想。
于是我再找他谈话，谈话中：你想改正错误吗？想做一个讨人喜欢的孩子吗，你要怎样做才好呢？我今后一定要遵守纪律，认真完成作业。
那你可要说到做到哟！好！后来，他无论是在纪律上，还是在学习上，都有了明显的进步。
当他有一点进步时，我就及时给予表扬、激励他。
使他处处感到老师在关心他。
他也逐渐明白了做人的道理，明确了学习的目的，端正了学习态度。
为了提高他的学习成绩，除了在思想上教育他，感化他，我特意安排一个责任心强、学习成绩好、乐于助人、耐心细致的女同学（朱倩）跟他坐，目的是发挥同伴的力量。
事前，我先对这个女同学（朱倩）进行了一番谈话：为了班集体，不要歧视他，要尽你自己最大的努力，耐心地帮助他，督促他使其进步。
朱倩同学满口答应，并充分利用课余时间或、课堂时间帮助他。
有时，朱倩同学也会显得不耐烦，说徐伟不太听话，不太乐学此时，我就跟朱倩同学说：要有耐心，慢慢来。
小学优秀教育教学管理案例3篇
小学优秀教育教学管理案例3篇主题：喜爱一个同学就等于塑造一个同学，而厌弃一个同学无异于毁坏一个同学。
喜爱同学，不仅要爱好同学，更要爱有缺点、有问题的落后同学。
正因其差，因其问题多，才需要老师付出更多的时间、精力和爱心。
背景：我们班的胡志伟，由于天生反应慢，动作慢，再加上父母文化很低，事事袒护他，学习习惯不好，成果也很差，一班级的时候成果就和班里同学相差二、三非常。
到了三班级开头不及格，英语就考几分。
他很贪玩，常常不能按时完成作业，没几天，他就会积起一大堆作业没有完成。
面对这种状况，他家长不是协作老师管教，而是说孩子小时候就是要多玩，这样身体才好。
作业没写完不要紧，以后大了就好了。
他的作业有时家长帮着写，有时家长写条找理由不让写，有时家长甚至到校长室闹事。
这样胡志伟更不把老师放在眼里，作业到了“你让我补我就拖，拖到家长来领我”过程：面对胡志伟及家长的态度，我有时也真是气极了，不想再管他, 由着他去吧，等到他大了让家长尝尝自己种下的苦果吧。
但静下心来想想也挺可怜他的，自己天资不聪慧家长又不明事理。
面对这种状况，我打算先从做通家长工作方面入手多次进行家访。
开头去的时候，我只报喜不报忧，拉拉家常，聊聊家长的不简单，孩子的健康状况等降低了家长对我的抵触心理。
渐渐的，在表扬孩子的同时表示惋惜，“大伟，作业写的真工整，假如他在写作业的时候不玩就好了”“孩子，近来读词都读对了，同学们兴奋得给他鼓掌呢！要是能在家多写几遍就更好了” “我发觉了，大伟很聪慧的，昨天那个问题他回答得那么到位，要是能多读几遍课文就更好了，其他的问题他肯定能很快的思索出答案的J ……同时，我也了解到，家长有个灰色的童年，始终有个虽然学习很不好但是盼望老师对他最好的愿望，对于儿子也抱同样的想法。
找到了症结的所在，我尽最大的可能表扬、关怀胡志伟，在与家长搞好关系，树立家长的信念的同时，也加大了对他的辅导力度。
一次，由于作业又连续几天没完成而中午留在教室里补作业，我打电话让家长给他送点吃的。
班级教育教学管理案例
班级教育教学管理案例
以下是一个班级教育教学管理案例，供您参考：
案例名称：班级小组合作学习的实施与管理
案例背景：
近年来，小组合作学习成为教育教学领域中备受关注的一种教学方法。
为了更好地促进学生的学习和团队合作能力，某班级决定尝试实施小组合作学习。
实施过程：
1. 小组划分：根据学生的学习成绩、性格特点、兴趣爱好等因素，将全班学生分成若干个小组，每组4-6人。
小组内成员之间的差异较小，便于互相学习和交流。
2. 任务分配：教师根据课程内容和学生实际情况，为每个小组分配不同的学习任务。
小组内成员需分工合作，共同完成这些任务。
3. 合作学习：小组成员之间通过讨论、交流、分享等方式，共同探讨问题、解决问题。
在这个过程中，教师需关注每个小组的进展情况，给予必要的指导和帮助。
4. 成果展示：每个小组完成学习任务后，需在课堂上展示自己的成果。
其他小组和教师可对其进行评价和提出建议。
5. 总结反思：教师引导学生对小组合作学习的过程和成果进行总结和反思，找出优点和不足，为今后的学习提供借鉴和经验。
案例分析：
通过小组合作学习，学生的学习积极性和主动性得到了提高，团队合作意识和能力也得到了加强。
同时，教师在教学过程中更加关注学生的个体差异和需求，提高了教学质量。
然而，小组合作学习也存在一些问题。
例如，有些学生过于依赖他人，缺乏独立思考的能力；有些学生在小组合作中不积极参与，导致学习效果不佳等。
因此，教师在实施小组合作学习时，需注意平衡学生的自主探究和合作学习，关注学生的个体差异和需求，提高学生的学习效果和综合素质。
教育案例——严格管理,辅以爱心与耐心
教育案例一一严格管理，辅以爱心与耐心一、具体案例：本次实习，我所接触的班级是高一（八）班，第一天到这个班听课，上课铃声响了，当我走进教室时，还有十几位同学没到。
随后，年轻的班主任开始站在门前清点人数，尽管上课铃声已响，但整个班级就像大杂燎一般，十分嘈杂。
随着时间的间隔，在陆续的“报告声”和不断的开门声中，五分钟后，总算到齐了，任课老师开始上课。
一节课下来，传纸条、吃东西、看小说等各种现象的出现，任课老师强调纪律有七八次，最多的一位提醒了三次。
中午，我在教室外边观察，发现稀稀拉拉只有十几位同学，有的在吃东西，有两位在看小说，有几个在讲话，又等了十来分钟，参加午睡的同学总算到齐了。
一个星期下来，值周班送来了四张张扣分通知单。
班主任每天早上都会在早读之前强调纪律，大部分学生左耳进右耳出，有几个班干部自身行为表现还存在问题。
同时我暗暗观察任课老师，每次上下课教师脸上看不到一种幸福感。
但同时我也惊喜的发现，班里有十几个同学不仅学习好，行为表现突出，而且有几个男生工作能力强，威信高。
二、案例分析通过一星期的接触，冷静的分析。
发现班级存在的主要问题有三个。
一是缺乏规范的养成，没有一个良好的行为习惯。
例如：卫生习惯，听课习惯等，自由散漫严重，有些行为已“习惯成白然”了，他们感觉不到。
二是班级缺乏正确的舆论导向，正气不足，凝聚力不强，一些班干部起不到“领头羊”的作用。
三是学习目的性不够明确，后进生面广。
同时我也认识到要带好这样的班级，必须从常规抓起，抓反复，反复抓，矫正部分同学的不良行为，用新的管理模式来吸引学生，把“垫爱”和“严教”组成一个统一体，即让学生体会到老师的“严”，是“忽悠不过的”。
又让学生感到老师对他们的爱是真爱，真心诚意的要他们好。
因此，我认为班级需要制定明确的班级管理的计划和目标。
首先学规范，抓规范。
从仪表仪容开始，其次树立班级正气，培养班级“领头羊”。
最后，搭建平台，通过活动增强凝聚力，转化后进。
教育管理教学实践案例(3篇)
第1篇一、背景随着教育改革的不断深入，班主任在班级管理中的作用越来越重要。
为了提高班主任的专业素养和管理能力，学校决定开展一次以项目式学习为特色的初中班主任培训。
本次培训旨在通过实践案例，让班主任深入理解项目式学习的理念，掌握项目式学习的实施方法，并将其应用于实际工作中。
二、案例描述本次培训共分为三个阶段：前期准备、项目实施和成果展示。
（一）前期准备1. 确定培训主题：本次培训的主题为“基于项目式学习的初中班主任培训”。
2. 组建项目团队：由学校领导、教师代表、班主任组成项目团队，负责培训的策划、实施和评价。
3. 设计培训方案：根据培训主题，设计了一系列与项目式学习相关的课程和实践活动。
（二）项目实施1. 项目一：班级文化建设（1）目标：通过项目式学习，让班主任了解班级文化建设的意义，掌握班级文化建设的具体方法。
（2）实施步骤：a. 班主任收集班级文化建设的相关资料，包括班级文化建设的理论、案例等。
b. 班主任组织学生进行讨论，共同确定班级文化建设的方向和目标。
c. 班主任指导学生开展班级文化建设活动，如设计班徽、班级口号等。
d. 班主任组织学生进行成果展示，分享班级文化建设的经验和成果。
2. 项目二：班级管理策略（1）目标：通过项目式学习，让班主任掌握班级管理的基本策略，提高班级管理水平。
（2）实施步骤：a. 班主任学习班级管理的基本理论，如班级管理的原则、方法等。
b. 班主任结合自身班级实际情况，制定班级管理策略。
c. 班主任组织学生进行实践，如开展班级活动、处理突发事件等。
d. 班主任总结班级管理经验，撰写班级管理案例。
3. 项目三：家校合作（1）目标：通过项目式学习，让班主任了解家校合作的重要性，掌握家校合作的具体方法。
（2）实施步骤：a. 班主任学习家校合作的相关理论，如家校合作的意义、方法等。
b. 班主任与家长建立良好的沟通机制，定期召开家长会。
c. 班主任组织家长参与班级活动，增进家校之间的了解和信任。
学校教育管理创新案例分析
学校教育管理创新案例分析在当今社会，学校教育已经成为每个孩子必须接受的教育方式。
然而，如何将优质的教育资源分配到每个学生手中，以及如何提高教育教学质量，一直是学校教育管理者面临的问题。
为了实现这些目标，许多学校教育管理者在教育管理上进行了大胆的创新。
本文将以几个具体的案例为例，探讨学校教育管理创新的实践和思考。
案例一：电子考勤系统某学校采用了电子考勤系统，学生每天到校后需使用学生证进行考勤，信息自动录入系统。
同时，学生离校时也需要刷卡，考勤时长自动统计，完全解决了人为考勤管理中数据不准确的问题。
通过这项管理措施，学校可以有效管理学生考勤状况，并为学生提供更加安全、方便的校园出入管理。
案例二：校内实习机制为了给学生提供更好的实践机会，某学校采用了校内实习机制。
学校与社会企业、机构签署合作协议，提供实习岗位，让学生在校期间就能够获得实际工作经验。
此举既为学生提供了实际的实习机会，又将学校与社会联结起来，让教育更加与社会实践相结合，更加贴近实际需求。
通过此举也可以提高学生就业竞争力，在就业上给予他们更多优势。
案例三：在线教育课程系统为了让学生在没有课后自主学习的时候，依然可以接受优质的教育资源，某学校开发了在线教育课程系统。
该系统将各类优秀的教育资源集中起来，学生可以根据自己的需求进行自主学习。
对于老师而言，能够方便地上课和布置任务，对于学生而言，也是一项很好的自主学习方式。
此举不仅提高了课堂教育的质量，也帮助学生更好地发掘潜力。
以上三个案例，我们可以明显看出，学校教育管理的创新在不断地推动教育管理体系向着更科学化的管理方向发展。
从电子考勤到校内实习到在线教育课程，每项创新都是在解决特定问题的前提下，寻找到更好的解决方案，进而实践和推进教育改革。
然而，在创新教育管理的道路上，伴随着许多挑战。
如何通过重视实践，提高教学质量，如何实现数据的精细化管理和科学化决策的问题。
这些都需要学校和教育管理者主动化解难题，着力改进管理模式，实时优化教育流程和教学内容，进一步提高学校教育的发展水平。
教育管理的实践应用作业
一、引言教育管理是教育领域中一个重要的组成部分，它涉及到教育机构的管理、教育资源的配置、教育质量的提升等方面。
随着我国教育事业的快速发展，教育管理的重要性日益凸显。
本文将结合实际案例，探讨教育管理的实践应用，以期为广大教育工作者提供参考。
二、教育管理的实践应用案例1. 案例一：学校管理中的班级文化建设（1）背景某中学为了提高学生的综合素质，加强班级文化建设，特开展了一系列班级文化建设活动。
（2）实践应用①建立健全班级管理制度。
学校制定了《班级管理制度》，明确了班级管理的各项规章制度，确保班级管理有章可循。
②加强班主任队伍建设。
学校通过开展班主任培训、经验交流会等活动，提高班主任的管理水平。
③开展班级文化建设活动。
学校组织开展了“文明班级”、“优秀宿舍”等评选活动，激发学生的集体荣誉感。
④注重学生个体发展。
学校关注学生的个性特点，开展丰富多彩的课外活动，促进学生全面发展。
（3）效果通过班级文化建设，该校学生的综合素质得到了显著提高，班级氛围和谐，学生之间团结友爱。
2. 案例二：教育资源配置优化（1）背景某地区教育资源分布不均，部分学校面临师资力量不足、教学设施落后等问题。
（2）实践应用①合理规划教育资源。
政府加大对教育事业的投入，优化资源配置，确保教育公平。
②开展教师培训。
提高教师队伍的整体素质，为学校提供优质教育资源。
③加强学校基础设施建设。
改善学校教学环境，提高教育质量。
（3）效果通过优化教育资源，该地区教育质量得到明显提升，学生受益匪浅。
3. 案例三：教育质量监控体系构建（1）背景某高校为了提高教育质量，构建了一套教育质量监控体系。
（2）实践应用①建立教学质量评价体系。
从课程设置、教学方法、教学效果等方面对教学质量进行评价。
②加强教学督导。
成立教学督导小组，对教学过程进行监督，确保教学质量。
③开展学生满意度调查。
了解学生对教学工作的意见和建议，不断改进教学方法。
（3）效果通过教育质量监控体系，该校教学质量得到了有效保障，学生满意度逐年提高。
《教育管理原理》案例分析题及参考答案
《教育管理原理》案例分析题及参考答案【案例1】一封匿名检举信寄到某省监察厅。
信中列举了某市教育局长A在自己儿子是应届高考生的情况下，仍担任该市高校招生委员会主任；高考后A局长在检查招生工作时，查看自己儿子的考试成绩档案；录取阶段A为自己儿子的录取问题写了“赶快解决算了”的条子；最后还亲自去××工程学院，找院长将其儿子录取入该院土木工程专业。
省监察厅派人对上述事项进行调查，确认A“利用职权，严重违反高校招生纪律，使自己儿子非法进入高校”，给予记大过的行政处分，并通报了全省。
A局长看到通报后才知道自己受了处分，认为处分的依据、问题的性质和处分程序都有原则失误，立即提出了申诉。
其理由是：①担任本届高考招生委员会主任是市长定的，且本人事先向市长作了有子女参加应届高考的说明；②在检查工作时，是市招生办公室负责人主动把他儿子的成绩档案给他翻阅，而非他主动要求查看的；③由于招生办为争取其儿子由第一志愿校录取而拖延了时间，A怕影响第二志愿校录取，才写了“赶快解决算了”的条子；④由于××工程学院违反教育部的规定，拒绝第二志愿学生，才去与院长交涉；⑤其儿子入该院土木工程专业学习，既符合录取分数线（全班30名学生中其儿子成绩居第12名），又是所填的第二志愿校，完全合理合法。
申诉认为，监察厅调查有欠全面深入，又不与本人核实，因此，要求撤销该项处分决定，并在全省范围内恢复名誉，消除影响。
省监察厅接到A局长的申诉后，再次派员复查，复查结果证明局长的申诉均属事实。
问题：本案例中，A局长、市招生办公室负责人、市长、省监察厅各有哪些违反公务员纪律和行政处分规定的行为？【案例1答案要点】(1)A局长违反了公务员廉政纪律和公务回避制度。
①A局长在自己儿子是应届高考生的情况下，仍担任该市高校招生委员会主任；高考后A局长在检查招生工作时，查看自己儿子的考试成绩档案；录取阶段，A为自己儿子的录取问题写了“赶快解决算了”的条子；最后A还亲自去××工程学院，找院长将其儿子录取入该院土木工程专业。
教育教学管理案例
教育教学管理案例背景：中学为了提高学生的创造力和自主学习能力，决定在教育教学管理上进行。
学校领导认为传统的教育模式往往过于注重知识的灌输，而忽视了学生的创造与思考能力的培养。
因此，他们决定引入一种全新的教育教学管理模式，以激发学生的潜能和兴趣。
步骤：1.设立创新实验班学校领导在高一年级中设立了一个创新实验班，招收对学习有较高热情和创造力的学生。
这些学生将接受不同于传统班级的教学管理模式，以便更好地发掘他们的潜能。
2.激发学生的学习兴趣为了激发学生的学习兴趣，学校研究制定了一套启发式教学方案。
这套方案通过设计寓教于乐的学习环境，让学生在主动探索中学习。
比如，在语文课上，老师可以通过创设情境和角色扮演的方式，让学生在实践中提高自己的表达能力和思维能力。
3.建立多元评价体系为了更全面地了解学生的学习情况，学校建立了一套多元评价体系。
除了传统的考试成绩评价外，还加入了课堂表现、个人项目作品展示、小组合作等方面的评价。
通过这种方式，学校鼓励学生在学习中发掘自己的特长和优势，同时也减轻了对学生的过分评价和压力。
4.提供良好的学习资源为了支持教师和学生的教学活动，学校投入了大量的资源来建设创新实验班的教学环境。
学校购买了各类教学设备和实验器材，并配备了专业的教师团队，为学生提供更广阔的学习机会和资源。
5.专业化的教师培训为了确保新教学管理模式的顺利实施，学校组织了一系列的教师培训活动。
这些培训活动旨在提高教师的教学水平和创新能力，让他们更好地适应新的教学管理模式。
效果：通过以上教学管理措施的实施，在一年的时间里，实验班学生的学习成绩和创造力都有了显著的提高。
学生们在寓教于乐的学习环境中，更加主动地学习和探索，培养了批判性思维和解决问题的能力。
学校也得到了家长和社会的一致好评，成为当地教育系统的典范。
结论：通过引入全新的教育教学管理模式，学校成功地挖掘了学生的潜能，激发了学生学习的兴趣，并培养了学生的创造力和自主学习能力。
个别教育管理实践案例
一、背景随着社会的快速发展，学生的心理健康问题日益凸显。
在我国，学生心理健康教育已成为教育改革的重要内容。
本案例以某中学一名存在心理问题的学生为例，探讨个别教育管理的实践过程。
二、案例描述1. 学生基本情况小明（化名），男，15岁，初二学生。
小明性格内向，不善言辞，学习成绩中等。
进入初二后，小明突然出现情绪低落、焦虑、失眠等症状。
经过家长和老师的观察，发现小明存在以下问题：（1）与同学关系紧张，很少主动与人交流，易产生矛盾。
（2）对学习缺乏兴趣，成绩下降明显。
（3）情绪波动较大，易怒、焦虑。
（4）生活习惯不规律，作息时间混乱。
2. 家庭背景小明的家庭条件一般，父母均为工人，家庭氛围较为紧张。
父亲对小明期望较高，经常批评小明，导致小明自信心受挫。
母亲则过于溺爱小明，使得小明依赖性强。
三、个别教育管理实践过程1. 建立信任关系首先，班主任与小明进行了一次深入的谈心，了解小明的心理状况。
在谈话过程中，班主任以关心、理解的态度倾听小明的心声，使小明感受到尊重和关爱。
通过这次谈话，小明对班主任产生了信任。
2. 制定个性化辅导方案针对小明的具体情况，班主任制定了以下辅导方案：（1）改善人际关系：鼓励小明主动与同学交流，参加集体活动，培养团队精神。
（2）调整学习态度：与任课老师沟通，了解小明在课堂上的表现，帮助小明树立信心。
（3）心理疏导：邀请心理老师对小明的心理问题进行辅导，帮助他调整心态。
（4）家庭辅导：与家长沟通，共同关注小明的心理健康，营造和谐的家庭氛围。
3. 实施辅导方案（1）改善人际关系：班主任鼓励小明参加班级活动，邀请他担任小组长，锻炼他的领导能力。
同时，引导小明学会换位思考，理解他人。
（2）调整学习态度：任课老师关心小明，为他提供学习上的帮助，使他在学习上取得进步。
同时，班主任鼓励小明设定合理的学习目标，激发他的学习兴趣。
（3）心理疏导：心理老师通过心理辅导，帮助小明认识到自己的心理问题，学会调整心态。
学生教育管理案例分析（共5篇）
学生教育管理案例分析（共5篇）以下是网友分享的关于学生教育管理案例分析的资料5篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。
小学生教育管理案例分析篇1小学教育管理案例六枝特区第二小学吴贵力赏识教育提高学生的学习成绩—问题学生的转化一、学生基本情况:杨天一是我们班上的一个尖子生，学习一直不错，可这学期一开学，不知道为什么？上课时，总喜欢和别的同学说话，回家作业也不完成，甚至放学也不按时回家，成绩直线下滑，我在想，这样一个尖子生怎么会变成这样呢？究竟是什么原因呢？二、案例分析：1、个人因素通过一段时间的观察，我发现他性格很倔强，不愿与家人、老师沟通，也不相信任何人，总是按照自己的意愿去做事情，正是由于他这种个性，同学们也不愿意和他一起玩，还总是到老师这里来打小报告。
导致他的性格越来越孤僻，越来越不爱学习。
2、家庭原因杨天一的父母长年在外打工，孩子一直寄住在亲戚家，学习得不到有力的指导，再加上他的亲戚也有小孩，根本没有时间去管教他。
每当他不听话时，父母就会通过电话训斥他，甚至叫他的亲戚对他拳打脚踢。
孩子委屈，又得不到父母的关爱，心里压力越来越重，孩子开始怀疑自己，否定自己，不安、孤独、离群等情感障碍就随之而来。
3、教师因素在学校里，杨天一得不到老师的关注，老师的评价越来越低，就觉得他已经不是一个好学生了。
一段时间后，逐渐产生了失落感，心想，“在老师那儿我得不到适时的表扬和赞美，反而受到同学们的奚落和家长的不满”。
便否定了自己的一些行为和想法，慢慢不相信任何人。
三、辅导策略：倔强的个性会使他们思想畸形化，孤僻的性格对学生的身心健康、生活、学习都有损害，那么究竟该如何引导学生自强自信，正确的评价自己呢？1、赏识教育，树立信心。
教育学理论告诉我们，每个学生都是要求进步的，都希望别人认为自己是一个好学生。
我也认为没有一个孩子是教不好的。
为了改变杨天一倔强、孤僻的个性，我在课余时间经常找他聊天，让他感到老师对他的关爱，上课时不公开点名批评他，发现他有所进步及时给予表扬，在上课时经常用眼神关注他，用语言提醒他，还经常跟同学们说：“看，杨天一同学这节课听得多认真，大家应该向他学习”“杨天一同学的作业完成得真好！”“杨天一同学这次测验得了90分，大家鼓掌祝贺他”等等……渐渐的，杨天一开始慢慢和我接近了。
教育管理教学案例引言
教育管理教学案例引言
背景
教育管理是指对学校和教育机构进行组织、管理和领导以提高教学效果的过程。
而教学案例则是指通过具体案例展示实际教学过程中的问题、解决方法和效果。
本文将介绍一些教育管理中的教学案例，帮助读者更好地理解教育管理的实际运作和教学案例的应用。
案例一：课堂纪律管理
在一所中学的数学课上，老师发现学生经常迟到、出言不逊，导致课堂纪律混乱，影响教学效果。
老师采取了多种措施，如设置签到表、奖惩制度等，最终有效改善了课堂纪律，提升了学生学习积极性。
案例二：教学资源管理
一所小学在教学资源管理方面存在短缺，导致教学质量参差不齐。
学校领导与
老师们共同商讨，通过募捐、申请政府拨款等方式，成功解决了教学资源不足的问题，提高了教学效果。
案例三：教师团队建设
某高中教师团队合作不够紧密，导致教学计划无法顺利执行。
学校领导组织了
教师团队建设活动，通过团队讨论、培训等方式，加强了教师之间的合作，提高了教学效果。
结语
通过以上案例可以看出，良好的教育管理对于提高教学质量至关重要。
只有通
过科学的管理方法和有效的教学案例应用，学校才能更好地达到教育目标，实现教育效果的最大化。
希望本文的教育管理教学案例能够给读者带来一定的启发和参考价值。
教育教学管理实践案例(3篇)
第1篇一、案例背景随着我国教育事业的不断发展，教育教学管理在提高教育质量、促进学生全面发展等方面发挥着越来越重要的作用。
为了提高教育教学管理水平，某中学开展了教育教学管理实践，以下是对该案例的详细描述。
二、案例概述某中学是一所位于我国东部地区的普通高中，拥有较为完善的硬件设施和一支高素质的教师队伍。
近年来，学校教育教学质量稳步提升，但教育教学管理仍存在一些问题，如教学资源分配不均、教学质量监控体系不完善、教师队伍建设滞后等。
为了解决这些问题，学校决定开展教育教学管理实践，旨在提高教育教学质量，促进学生全面发展。
三、案例实施1. 优化教学资源配置（1）调整教学设施布局。
学校对教室、实验室、图书馆等教学设施进行了重新布局，确保教学资源均衡分配。
（2）加强信息化建设。
学校投入资金，建设校园网络、多媒体教室等，提高教育教学信息化水平。
2. 完善教学质量监控体系（1）建立教学质量评估制度。
学校制定了教学质量评估方案，定期对教师的教学工作进行评估，确保教学质量。
（2）加强教学过程管理。
学校建立健全教学管理制度，加强对教学过程的监控，确保教学目标的实现。
3. 加强教师队伍建设（1）开展教师培训。
学校定期组织教师参加各类培训，提高教师的专业素养和教育教学能力。
（2）优化教师结构。
学校通过招聘、选拔等方式，引进一批优秀青年教师，优化教师队伍结构。
4. 深化教育教学改革（1）推进课程改革。
学校以学生发展为本，优化课程设置，提高课程质量。
（2）创新教学方法。
学校鼓励教师运用现代教育技术，创新教学方法，提高课堂教学效果。
四、案例成效1. 教学质量稳步提升。
通过教育教学管理实践，学校教育教学质量逐年提高，学生在各类考试中成绩优异。
2. 教师队伍素质明显提高。
教师的专业素养和教育教学能力得到提升，为学校教育教学工作提供了有力保障。
3. 学生全面发展。
教育教学管理实践使学校教育更加注重学生全面发展，学生的综合素质得到提高。
五、案例启示1. 教育教学管理应以人为本。
教育教学管理工作中的成功案例分析
教育教学管理工作中的成功案例分析教育教学管理工作中的成功案例分析2023年，随着数字化和智能化技术的不断发展，教育智能化已经成为了教育教学管理工作中最为热门的话题之一。
数字化、智能化技术在教育教学管理工作中的应用，不仅可以提高教育教学的质量和效率，还可以为教育教学的个性化提供了更好的服务和保障。
下面，我们将分析一些成功的教育教学管理工作案例，以期能够更好的推动教育智能化发展。
案例一：上海市教育局“互联网+校园”项目上海市教育局“互联网+校园”项目是一项致力于推进学校数字化转型和教育科技应用的工作。
这个项目主要围绕学校信息化、数字化、智能化三大方向，积极推进校园网络基础设施建设和应用，构建数字化、智能化学习和管理平台。
通过数字化和智能化技术工具的应用，该项目成功提升了教师和学生的教学质量和效率。
在这个项目的支持下，上海市的学校已经初步进入了数字化和智能化时代。
案例二：深圳市南山区智慧教育平台深圳市南山区智慧教育平台是一项以教育科技为核心的综合性服务平台。
该平台可以支持学校数字化建设的全过程，包括信息管理、学习管理、教育资源共建共享等方面。
该平台成功实现了教育信息化、业务信息化、智能化信息化、资源信息化、学情分析、教学评价等数据的管理，充分发挥了数字化和智能化应用的优越性，提升了教育教学的效率和质量，有效提高学生的学习和教师的教育能力。
案例三：湖南省教育大数据中心湖南省教育大数据中心是一个集合了大数据分析、云计算、物联网等技术，服务于教育教学管理工作的大数据平台。
该平台主要提供数据采集、存储、加工和分析的服务，以期能够为教育教学管理工作者提供更准确、全面的基于数据分析的辅助决策的支持能力。
通过这个平台，教育工作者可以更加全面地了解学生的学习需求和特点，更好地制定个性化教育计划。
在实际工作中，该平台成功帮助学校和教师更好地应对了教学难题，提高了教学效率和质量。
结语数字化和智能化技术的发展，为教育教学管理工作带来了前所未有的机遇和挑战。
教育管理的案例
教育管理的案例
《教育管理那些事儿》
嘿，咱今儿来讲讲教育管理这一块。
就说咱隔壁班吧，那班主任王老师可真是有一套！
有一次啊，他们班有个调皮鬼小李，上课老是捣乱，这可把王老师给愁坏了。
王老师也没二话，直接把小李叫到办公室，没有狂风暴雨般地训斥，而是和声细语地问他：“小李呀，你为啥上课老捣乱呢？”嘿嘿，这就像我们对待家里调皮的小猫一样，得先弄清楚它为啥上蹿下跳。
小李低着头，嘟囔着说觉得上课没意思。
王老师一听，这好办呀！于是给小李安排了一些特别的小任务，比如帮忙收作业啥的。
嘿，你猜怎么着？小李还真就像变了个人似的，上课认真多了！
再说王老师管理班级纪律吧，她可没直接立一堆规矩。
她呀，是让同学们自己讨论出哪些行为是好的，哪些是不好的。
这不就跟咱自己商量着怎么布置房间一样嘛，这样大家参与感强了，自然也都更愿意遵守啦！每次看到他们班同学那自觉的样子，我都忍不住想，我们班啥时候也能这样啊！
还有啊，他们班组织活动，王老师从不自己大包大揽，而是让同学们分工合作。
就像一场精彩的足球比赛，每个人都有自己的位置和任务，大家一起努力，才能赢得胜利呀！而且王老师特别会鼓励人，同学有点小进步，她那夸赞的话就跟不要钱似的，“哇，太棒啦！”“厉害厉害！”听到这些话，谁不动力满满呢？
教育管理呀，不就是要懂学生、爱学生，像园丁照顾花儿一样用心嘛！我觉得王老师是真的做到了这一点。
咱也希望有更多这样的好老师，让我们的学习生活更有趣、更有意义！
以上就是我对教育管理的一些看法，我觉得教育真不应该是死板的，而应该是充满爱和创意的！像王老师这样的，才是真正厉害的教育管理者！。
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教育管理案例（新）
精心筹划，细心打造促进青年教师专业化发展
为了促进青年教师尽快成长为骨干教师，我校从专业引领与自我展示两个方面，搭建了多项成长平台，即一个核心，两项举措，一个落脚点。
一个核心就是以青蓝工程老带新结对子活动为核心，两项举措是指开展青年教师说课大赛与我的教育故事演讲比赛，一个落脚点是指青年教师良好课大赛，最终把工作重心落实到课堂教学上，在教学实践中推动教师成长。
一、教育管理案例为了帮助青年教师尽快适应学校的教育教学工作，逐步发展成熟，能够更好地承担教学任务，学校开展了青蓝工程老带新结对子活动，每位青年教师拜一名教学经验丰富、教学水平高的骨干教师为教学导师。
并实行师父、徒弟捆绑式考核，激发骨干教师的工作热情，利用他们的优势，悉心指导青年教师学习掌握教育理论、教学内容、教学设计、教学反思等方面的知识。
同时促使青年教师把握机会，虚心学习。
为了提咼青年教师的课堂教学技能，不断提咼他们的教学基本功，学校每学期举办一次青年教师说课大赛活动。
这项活动促使青年教师认真学习教育理论，研究教材，把握教材主旨，分析学生，了解学生特点，确立教学目标，找出教学重点与难
点，构思教学设计，预设教学效果，反思教学行为，逐渐提高教学技
为了引导青年教师关注教学细节，在细节中反思教育教学行为，
在反思中体会教育真谛。
我校开展了青年教师我的教育故事演讲比赛。
青年教师运用新课程的教育理念，结合自己的教学实践，挖掘出身边具有深刻意义的教育故事，分析与反思其中的教育思想，撰写文章，进行演讲。
从而提升了青年教师的洞察力与科研能力。
为了提高青年教师的课堂教学质量，创设高效课堂，学校举行了青年教师良好课大赛。
每个备课组在年级领导小组的指导下，推荐一名青年教师讲一堂公开课，展示青年教师的教学功底，学校组织专家评委评判打分，其他青年教师全部参加学习。
课下该备课组集中教研，寻找成功与不足。
大赛评委用科学、客观的评价激励青年教师不断反思，吸取经验, 发展进步。
不同备课组的青年教师通过参加大赛的听课学习活动，反思了自己的教学行为。
二、管理案例的理论指导1984年美国约翰霍普金斯大学的费斯勒，研究认为教师的整个职业生涯在各种因素的相互影响与冲击下，它的发展呈现一种动态的、变化的过程，并且是一个循环的过程。
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基于这样一种理论观点，费斯勒将教师的发展分为八个阶段：
1、职前教育阶段；
2、引导阶段（或入职阶段）；
3、能力建立阶段；
4、热心和成长阶段；
5、生涯挫折阶段；
6、稳定和停滞阶段；
7、生涯低落阶段；8生涯退出阶段。
其中引导阶段（或入职阶段）（Induction ）是指教师任教的前几年。
他们刚刚走向社会，进入学校部门学习并且每日例行工作。
此阶段的每一位教师，通常都会努力寻找学生、同事、督导人员的接纳，并努力在工作中寻求被肯定和认可，从而增强自信心。
该理论表明刚参加工作的青年教师都需要一定的适应期，把自己先前的理论知识运用到教学实践，通过教学体验，形成自己对教育教学的认识。
角色转化的成功与否，对青年教师未来的专业发展具有很大的影响。
为此，学校从多方面采取措施，为青年教师顺利成长搭建平台。
帮助他们解决工作中的困惑，让他们在工作中逐步树立信心。
我们实施了青蓝工程老带新师徒结对子培训活动，通过教学导师的悉心指导，从专业知识、教学技能与科研技能等方面帮助青年教师顺利成长，尽快发展为一名成熟的教师。
我们举行青年教师说课大赛活动。
说课是指教师对一节课或一个专题，讲述自己的教学设想、教学
实施、教学效果及教学反思，它是展示教师知识水平、教学水平和理论水平的一种教研活动。
这项活动促使青年教师快速地学习新课程理念，学会研究教学设计，学会研读教材，学会分析学生。
我们举办青年教师我的教育故事演讲比赛。
我的教育故事具有以案例研究为切入点，采用行动研究进行教育科研的特点。
它促使青年教师学会抓住自己身边的教育现象，开展小课题研究，研究亲身经历的教育问题，感悟教育的真谛。
我们还开展青年教师良好课大赛活动，使得青年教师将自己的学习成果通过课堂教学的方式展现给其他教师，建立了互相交流、互相学习，共同进步的学习氛围。
三、管理案例的评价我们在开展青年教师培训的过程中，不断探索新的管理策略，充分激发青年教师的主观能动性，促进教师专业化发展。
主要运用以下几条管理策略：
（一）分层激励法分层激励就是根据教师发展的阶段性心理和工作特征，为不同层次的教师设计不同的教研活动，搭建不同的展示平台，提出不同的专业发展任务，以使各层次教师都受到激励，从而保持足够的事业心。
青年教师作为教学的新手，缺乏足够的学科教学法知识，又缺乏有
效的师生互动经验，对于他们的激励，我们主要设计了青蓝工程老
带新结对子、青年教师说课大赛我的教育故事演讲比赛、青年教师良好课大赛等专项活动实施评价激励。
（二）行为反思法学校每学期都开展读书学习交流展示月活动，要求每位教师在寒暑假期间都读一本教育类的书籍。
教师只有不断学习教育理论，才能反思自己的教育思想，反思自己的教育教学实践，同时开展了课堂教学改革实践月、青年教师良好课大赛、骨干教师优质课大赛等大规模的教研活动，促使青年教师在观摩活动的教学实践中检查自我，反思自我。
每学期末学校还要开展一项教学反思活动，要求每位教师结合自
己的实践，运用新课程标准的理念，撰写反思性心得体会。
（三）周期性培训教师专业发展是一个多层次、多方面的循序渐进的过程。
因此，青年教师的培训是一件长期而又复杂的系统性工作。
我们采用同一模式、不同内容的方式实行周期性培训。
最初青年教师只能简单学习培训活动的基本流程与内容，并不能很好地结合自己的教学实践进行反思，更不要说指导教学实践了。
他们只有经历了三年以上的教学工作，才能深刻地领悟到学校各项培训工作的实质，产生反思与提高的作用。
青年教师经过不断地教学实践，一次又一次地参加培训活动，将培训获得的知识逐渐地内化为个人的教学技能。
（四）团队组织的培养学校实行年级领导小组负责制，每个年
级就是一个专业组织。
青年教师在年级里面要接受年级领导小组的监督与约束，督促他们尽快独立地承担教育教学任务。
学科备课组也是一个专业组织，要在备课组内，集体备课、集体教研，虚心学习，并且承担一定的教研任务。
同时还要参加学校组织的全学科的观课议课活动，这为青年教师尽快熟悉教师工作的特点，适应工作岗位的需要，实现教师角色的转变，发展成为一名成熟的教师起到了巨大的作用。
通过以上管理策略，我校青年教师的专业化水平得到了很大的提高，无论是教学能力还是教研能力，都有了明显的进步，都能以积极向上的情感态度投身于学校的教育教学之中。
中老年高级教师，在年青教师的影响下，以更饱满的激情投入到教学实践，全力帮助青年教师成长、成熟，学校形成能了老中青三代互相促进、共同进步的大好局面。