项目工程管理月报

项目工程管理月报

年月

编号：

编制：审核：

编制日期：年月日

一、工程进度控制：

1.进度概况

（描述整个项目当月工程的进度概况。）

2.本月工程进度完成情况

3.本月进度形象图片及说明

（对应上述表格）

4.下月计划

二、工程质量控制：

1、质量情况综述：（情况总体描述和评价、施工过程关键工序检查要点执行情况、产品标准检查、施工样板质量管理、重大验收情况小结、档案管理）

2、合作伙伴评价：（《对施工单位质量检查评分表》《对监理单位的质量检查评分表》评分结果及合作伙伴评价结果）

3、质量文件编制：

4、质量专题会议：

5、奖励／罚款：

6、质量问题的对策与处理

6.1月度重点质量问题分析及整改

6.2本月质量问题节点照片：

6.3月度整改问题落实情况：（含总部联检问题）

三、工程投资控制：

1、投资情况：

1.1本月投资情况：本月施工产值及支付金额。

1.2下月投资计划：下月计划施工产值元，计划支付额附相应的支付工程清单。

1.3投资及资金流量图：

2、签证情况：

本月洽商共份，累计份，主要签证内容：

3、成本分析：

潜在或发生的影响成本的因素及事件

四、现场管理：

**说明：现场管理主要指施工现场安全文明施工、以及环保情况。

1.本月情况综述：

总体情况、项目部现场联检制度执行、《工程安全形象检查评分表》评分结果、有无重大安全事故发生。

2.现状问题

3.照片说明

4.月度问题落实情况反馈：（含总部联检问题）

五、工程材料、设备管理：

1、工程材料、设备进场计划：（本月完成及下月预计、存在的问题及未能按时进场的原因分析）

2、工程材料设备进场验收：（验收的执行分析、验收中发现问题、有无不合格及降级使用情况）

六、需各方协调备忘：

1、本月技术方案、组织设计完成情况：

2、下月计划内容：

3、存在问题及工作支持：（需公司或总部给予的支持）

七、其他：

1.工程大事记

2.异常气候变化

（注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）