第14章经基本组织与变化组织
针织学 第十六章 经编基本组织与变化组织
纺织与材料学院 针织学
第二节 经编变化组织
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一、变化经平组织
1.结构特点
变化经平组织是指延展线跨越两个或以上针距的经平组织。
经绒组织 由两个经平组织的纵行相间配置而成的组织，称 为经绒组织或三针经平组织。
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经斜组织
由。三个经平组织的纵行相间配置而成的组织，称 为经斜组织 或四针经平组织。由此可以类推五针经平、六针经平等。
由于经平组织的延展线处于线圈的同一侧，从而造成线 圈受力的不平衡，使得单梳经平组织的线圈在自然状态 下呈一左一右的倾斜状态。单梳经平组织的一根纱线断 了之后，织物会沿此纵行分为两片。
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三、经缎组织
1.结构与表示
导纱针顺序地在三枚或三枚以上的织针上垫纱成圈所形 成的组织称为经缎组织。有开口经缎和闭口经缎两种。
第十六章 经编基本组织 与变化组织
纺织与材料学院
本章知识点
经编基本组织的几种结构与表示方法，各自的特点和基 本性能。
常用经编变化组织的结构特点与表示方法以及基本性能。
纺织与材料学院
本章内容
第一节 经编基本组织 第二节 经一节 经编基本组织
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一、编链组织 1、定义：编织时一枚导纱针始终围绕同一枚针垫纱
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二、变化经缎组织
1.结构特点
由两个或两个以上经缎组织的纵行相间配置而成的经编组织， 称为变化经缎组织。在完全组织较大、垫纱规律较复杂的组 织中，垫纱可在有些横列中按基本组织进行，而在另一些横 列中则按变化组织进行。
变化经缎组织
图（1）为跨越两针垫纱所 形成的变化开口经缎组织，垫 纱数码为1-0/2-3/4-5/3-2//。
经编基本组织和变化组织
1
第十三章 经编基本组织与变化组织
2
知识点
在学习了本章之后，应该了解和掌握以下内容：
1.经编基本组织的几种结构，各自的特点和基本性能。 2.常用经编变化组织的结构特点和基本性能。
3
第一节 经编基本组织
4
一、编链组织（pillar stitch）
1.定义： 由一根经纱始终在同一枚针上垫纱成圈。 2.分类： （1）开口编链：组织记录：1-0 / 0-1//
3.编织中的问题及解决方法 ★问题： 1）经纱张力及摩擦阻力较大； 2）经纱易断头； ★解决方法： 1）纱线给油/上蜡； 2）调整机件。
15
第二节 经编变化组织
16
一、经绒(cord stitch)
1.定义：每根经纱在间隔为一针的两枚针上垫纱成圈。 2.分类： （1）闭口三针经平：
闭口三针经平
17
一、经绒(cord stitch)
1.定义：每根经纱在间隔为一针的两枚针上垫纱成圈。 2.分类： （2）开口三针经平：
开口三针经平
18
一、经绒(cord stitch)
3.特性：
横向稳定性较经平好； 延伸性、弹性适中； 织物表面光滑、手感柔软； 延展线较经平长，适宜于起绒。
19
二、经斜（四针经平）
7
二、经平组织(Tricot stitch)
1.定义： 每根经纱在相邻的两枚针上轮流垫纱成圈。 2.分类： （1）闭口两针经平： 组织记录：1-2/1-0//
闭口两针经平
8
二、经平类组织
1.定义： 每根经纱在相邻的两枚针上轮流垫纱成圈。 2.分类： （1）开口两针经平： 组织记录：2-1/0-1//
12
四、重经组织（double loop stitch）
织物的变化组织
再如：
2
1
变化纬重平（麻纱组织织物）
Ｒw＝２
Ｒj＝２＋１＝３
４、重平组织的外观及使用范围 外观：
重平组织使织物的外观呈现凸条外观效应
（经密越大，纬密越小，经纱越细，纬纱越粗，横条纹效果越明显）
经重平组织织物其外观呈现横凸条效应； 纬重平组织织物其外观呈现纵凸条效应。
使用范围： 2
1 2
变化纬重平－－麻纱织物；
2
1
2
2
经重平、变化经重平－－用于织 物的布边和毛巾织物的地组织；
2
纬重平－－用于织物的布边或一些装饰 用织物。
3.1.2 方平组织：
在平纹组织基础上，沿经纬两个方向
延长组织点而得到的。
１、表示方法： 2 方平 2
－－称２上２下方平组织 ２、经纬纱根数的确定： Ｒj＝Ｒw＝分子＋分母
３、绘图：以 2 2
４）作图：从左下角开始，按所给定的基础组织填绘 第一根经纱的沉浮规律，以Ｓj＝２求第二根经纱的 起始点，然后按分子式条件填第二根经纱的沉浮规律， 以此类推，即为所求。
１ ２ ３ ４ ５ ６ ７ ８９1０11 12 13
４ １ 例２： ４ ３ ２ ２
Ｓj＝２
１６ Ｒ j＝ ＝１６ ＝８ １６与２的最大公约数 ２
２）用改变经纬向飞数值的方法，同样可获得改变斜 纹线角度的目的。
若增大经向飞数，斜纹线的倾角 >４５°称急斜纹； 若增大纬向飞数，斜纹线的倾角 <４５°称缓斜纹。 由此可知： 角与Ｓｊ成正比，与Ｓw成反比。
即：Ｔｇ ＝
Ｓｊ Ｓｗ
如果同时考虑经纬纱的密度和经纬 向飞数对织物 表面斜纹线倾角影响
织物的变化组织
概述： 1、变化组织的构成：在原组织的基础上，变化组织 点的浮长、飞数、排列斜纹线的方向及纱线循环数 等诸因素一个或多个而得到。 2、变化组织的分类： 平纹变化组织：重平、方平、花式平纹变化组织 斜纹变化组织：加强、复合、角度、曲线、山形、 破斜纹、菱形、锯齿、芦席、螺旋斜纹、飞斜纹、 夹花斜纹、阴影斜纹等 缎纹变化组织：加强、变则、重缎、阴影缎纹等
第十六章 经编基本组织与变化组织
部分性能类似于纬平针织物
织物表面有隐横条效应
经
缎
重经（double loop stitch）
定义 每根经纱同时垫在相 邻的织针上并编织成圈 特性 单梳栉1穿1空即可形成织 物 有较多的开口线圈，性质 介于经、纬编织物之间， 脱散性小、弹性好
罗纹经平组织 （tricot stitch based on rib)
的针前、针背横移——垫纱
来实现。 横移机构的类型：凸轮式、 花板式、电子梳栉横移机构
花
板 式
花纹滚筒——花板链条（花纹凸轮）——梳栉
花
板 式
链块号数：0、1、2、3… 链块号数越大，链块高度越大 相邻号数的链块高度差=1针距
垫纱数码的表示规则
垫纱运动图中，数字写在点列的中间 “0” 起始于梳栉横移机构一侧
0-1/2-3/4-5/5-4/3-2/3-4/2-1//
根据下列垫纱数码，画出垫纱运动图（花 纹滚筒在机器的右侧） （1）3-4/3-1/2-0/1-2/2-3/2-2/2-2// （2）4-5/3-4/2-1/1-0/1-1/3-3//
（3）1-0/0-0/0-2/2-2/2-2/3-2//
根据下列垫纱数码，画出垫纱运动图。 （花纹横移机构在机器左侧）
第十六章
经编基本组织与变化组织
第一节 经编针织物分类与表示方法
一、经编针织物的基本结构单元
线圈 圈干=圈弧+圈柱 延展线 经编组织中线圈的三种形式
开口线圈：线圈基部的延展线互不相交。 闭口线圈：线圈基部的延展线相互交叉。 重经线圈：一根纱线同时在相邻的两枚织针前垫纱。
开口及终在 同一枚针上垫纱成圈。
特性
可逆编织方向脱散 纵向延伸性小 线圈圈干直立 纵行间无联系
管理学第14章-周三多 高等教育
有效控制的原则
人贵有自知之明
本章核心概念和思考题
本章核心概念
控制、衡量、偏差、 前馈控制、过程控制、反馈控制 管理控制的重点 衡量的频度 管理控制的原则 管理控制的重点如何确定，一般是哪些方面？ 管理控制的人性特点提示我们什么 前馈控制有什么好处，试举例说明
一般，管理控制的内容包括
制定控制标准
控制标准的实质和要求
控制标准是控制目标的具体化，是衡量实际工作的基础
例如：质量标准、服务标准等
控制标准要简明、一致、可行、量化并具有一定前瞻性 控制标准要明确具体控制指标 确定控制对象：要围绕管理控制的重点和内容提出控制标准 选择关键控制点
建立有效的信息反馈系统
通过衡量成绩，检验标准的客观性和有效性
纠正偏差
发现偏差并分析偏差产生的主要原因 确定纠偏措施实施的对象（责任人员） 选择适当的措施纠正偏差
如果是标准过高要调整指标 如果是技术原因要改进技术 如果是管理原因要采取管理措施 控制要与计划及组织相适应 控制要突出重点、强调例外 控制要具有灵活性、及时性和经济性 控制过程应避免目标扭曲 应注重培养自我控制的气氛 要依靠员工，提高员工的自我控制的能力
反馈控制：也称事后控制，通过对实际结果的测量反馈 并与预期目标的比较，发现偏差并采取纠正措施
了解失误原因，避免以后发生类似问题，为将来的正确工作提 供依据 为考评和奖惩提供依据
管理控制的重点和内容
一般，管理控制的重点是：
第14章组织知识管理与组织学习【组织行为学,陈春花】
第14章组织学习与学习型组织第一部分本章概要1.1 重点概念1. 知识管理(knowledge management)：组织知识管理主要是指组织对知识资产有效地利用、开发与发展，以提高企业应变能力和创新能力的管理方式。
2.组织记忆（organizational learning)：Walsh和Ungson认为，组织记忆的最基本涵义是“由组织的历史存储的，用于影响目前决策的信息”。
Kingston等认为，组织所拥有的知识资产的总和可以被看作是其组织记忆。
Stein认为，组织记忆是组织将过去的知识运用于当前活动、导致组织效率水平变化的一种方式。
Robey 等认为，组织记忆是描述组织知识仓库的核心概念。
3.组织遗忘（organizational forgeting）：4.组织主动遗忘（organizational intentional forgetting）5.组织学习（organizational learning）：托里斯、普利斯基尔和派恩泰克（Torres，Preskill and Piontek，1996）认为组织学习是“组织成长和改善的一个连续过程，它与工作活动紧密相连，并激发组织成员在价值观、态度和观念方面的统一，以及运用有关过程和结果的信息或反馈来实施变革”。
史基万特尔（Schwandt，1995）则认为组织中的学习是非线性的，是开放式的，是不断向更复杂的层面变化的。
6.学习型组织（learning organizational）：学习型组织是指能熟练地创造、获取和传递知识，善于修正自身的行为，不断增强其能力的组织。
7.自我效能感（sense of self-efficacy）8.自我超越（personal mastery）：自我超越是个体通过教育、正式的学习活动和工作经历而获得专业技术和熟练程度的结果。
超出预期和出色的绩效被称为全面绩效卓越（total performance excellence）。
组织变革的原因、动力与方法
望、个人价值观念等方面的变 化，如果与组织目标、组织结 构、权力系统不相适应时．也 必须对组织作相应的变革。
它们之间不相适应或相互矛盾 主要有下列几种表现：
⑴组织成员要求在工作中有个人发展的机会，但组织仍然 倾向于简单化、专制化的管理方式，从而限制了成员发展 的机会。
第14章组织变革与发展
教学提示：
上一章介绍了组织文化的内涵，组织文化的影响作用， 组织文化是如何形成、保持和变化的，以及怎样建设 组织文化等问题。因为组织处于一个不断变化的环境 之中，组织文化同样需要适应环境的变化，与此同时， 组织本身也要做相应地变革。所以本章将介绍组织变 革的目标和意义，组织变革的动因和阻力，实施组织 变革的模式和组织发展过程以及管理组织变革的专门 方法和技术。
一个组织的动态平衡包括下列一些方面：① 足够的稳定性，以利于达到目前的目标；② 足够的持续性，以保证在目标或方法上进行 有秩序的变革：③足够的适应性，以对外部 的机会和要求以及内部的变化情况做出反应； ④足够的革新性，以使组织在条件适宜时富 于主动性(实行变革)。
14.1.2组织变革的原因与动力
衡状态，因而会遭到群体反对。此外， 社会的文化传统、风俗习惯，某些地 方、部门、阶层、团体因利益关系形 成的“利益集团”等，也可能给组织变 革造成阻力。
14.3.2对待组织变革的管理策 略
⑴管理者具有变革成功信念 案例：四家提花面料工厂的变革 ⑵了解现实、预测未来。 ⑶主动变革。 ⑷激励学习，鼓励建议。 案例：迈克的鼓励和激励 ⑸修匀。 ⑹缓冲。 ⑺阻止。
⑵组织成员希望彼此以公平、平等的态度相待，但组织仍 然是等级分明、地位差别大，使组织成员产生强烈的不公 平感。
第三章 经编基本组织与变化组织
全幅衬纬
局部衬纬
3.部分衬纬经编组织的结构特点及形成原则：
（1）衬纬梳栉前至少要有一把成圈梳栉（如 为两梳衬纬组织，衬纬纱必须穿在后梳 上）。
（2）若衬纬梳栉针前、针背都不横移，则其 将自由地处在织物的工艺正面，沿经向 浮于两纵行之间 。
（3）如果衬纬和编织梳栉针背垫纱同针距、同方 向，则衬纬纱将避开（或称躲避）编织梳栉 的针背垫纱，不受线圈延展线夹持，而浮在 织物的工艺反面 。
设计两梳空穿组织的步骤为：
（1）画出意匠图。在意匠图纸上，根据完全组织的宽度 和高度，画出完全组织的区间（图15-1-22（1））。
（2）标注孔眼。在意匠图纸上，用粗线标注孔眼的位置 及大小，如果相邻纵行无延展线的横列数多，则形 成柱形孔眼；横列数少，则为小孔眼。
(3） 画出梳栉穿经图。在有孔眼处不穿经纱，其余位置 均穿经纱。通常两把梳栉的穿经情况相同，但也可 不同，第二把梳栉主要是起填补纱线的作用。
F: 9-10/9-8/8-7/7-6/6-5/5-4/4-3/3-2/2-1/（1-0/12）×5/2-3/3-4/4-5/5-6/6-7/7-8/8-9/（9-10/98）×5//
BB： I I I I I I I I + + + + + + + + FF： I I I I I I I I + + + + + + + +
（4）画垫纱运动图。在穿经图和意匠图的基础上，用两 色笔作出两梳的垫纱运动图。柱形孔眼处（a1和a3 段）可采用经平组织。在画垫纱运动图时，通常使 两把梳栉的延展线方向相反，并且延展线不通过具 有孔眼的地方（即意匠图上画有粗线的地方）。在 a2处的孔眼位于两条柱形孔之间，因此，在该段采 用经绒垫纱以避开孔眼（图15-1-22（2））。
第十四章 风险控制与危机管理——管理学(马工程) ppt课件
第二节 风险评估与控制
4A 、风主报题酬险地图：风员险工描对述报酬不满意导致更高的离职率
第一节 风险识别与分析
一、风险及其分类
我们借鉴大多数风险管理研究的观点来界定风险：风险是指发生 对组织不利事件的不确定性，包括事件发生的可能性及后果的大小。 我们可以从不同的视角对风险进行区分和研究。
第一节 风险识别与分析
静态风险
在经济环境没有变 化时发生损失的可 能性，通常是由自 然客观因素或者人 们的错误或失当行 为造成的。
第十四章 风险控制与危机管 理
ppt课件
1
导语
由于内外环境的变化，组织在运营过程中会面临各 种风险，如果处理不当，就可能使组织陷入困境，甚至 会引发重大突发事件，导致危机的发生。
因此，树立风险意识，完善风险管理和危机管理机 制，有效地应对各种风险和突发的危机事件，以确保组 织目标的实现，就成为组织管理工作的一项重要内容。
经济环境
动态风险
由组织外部环境变化 而带来的损失可能性 ，通常由宏观经济、 产业组织、生产方式 、生产技术以及消费 者等因素的变化所引 起。
纯粹风险
指那些只有损失可 能而无获利机会的 风险。纯粹风险事 故发生后，对特定 组织或个人一定会 造成损失。
获利机会
投机风险
指那些既有损失可 能也有获利机会的 风险。
（1）财务型风险分担 保险是最常用的一种风险分担方式。利用保险进行风险分担就是通过保险合 约，以投保的方式将组织面临的潜在风险转移给保险公司。
1 针织经编
第二章经编基本组织与变化组织一、经编基本组织：编链组织、经平组织、经缎组织、重经组织。
1、编链组织：每根经纱始终在同一枚针上垫纱成圈所形成的组织。
2、经平组织：每根纱线轮流在相邻两枚针上垫纱成圈。
3、经缎组织：每根纱线依次在三枚或以上的针上成圈。
（大多在垫纱转向时采用闭口线圈，在中间采用开口线圈。
）4、重经组织：每根经纱每次同时在相邻两根针上垫纱成圈所形成的组织。
二、经编变化组织：变化经平组织（经绒组织、经斜组织）、变化经缎组织。
1、变化经平：横跨三针及三针以上的经平组织。
经绒组织：横跨3针的经平组织。
闭口：1-0 / 2-3 //；开口：0-1 / 3-2 //经斜组织：横跨4针的经平组织。
闭口：1-0 / 3-4 //；开口：0-1 / 4-3 //2、变化经缎：例：隔针垫纱：1-0 / 2-3 / 4-5 / 6-7 / 5-4 / 3-2 //▲各组织各种表示方法：（画图）开口编链：1-0 / 0-1 // ；闭口编链：1-0 //闭口经平：1-0 /1-2 //开口经平：0-1 / 2-1 //经缎1-0/1-2/2-3/2-1// 重经编链重经平2-0/1-3//第七章经编机成圈工艺一、槽针：1、成圈机件：槽针（针身、针芯）、沉降片（无片腹）、导纱针2、特点：动程小，速度高，省去压板，钩针简单，针芯与针身的相对运动，使机速最高。
二、舌针1、成圈机件：舌针、栅状脱圈板、导纱针、沉降片、防针舌反拨钢丝。
2、特点：靠纱线作用能自动关闭针口三、钩针1、成圈机件：钩针、沉降片、压板、导纱针。
2、特点：单独不能闭口，需压板辅助闭口。
四、其他1、经编机的成圈过程：退圈——垫纱——闭口、套圈——脱圈、弯纱、成圈——牵拉（问答题）2、槽针针身与针芯运动配合要求：退圈阶段：针身先于针芯上升，且上升速度大于针芯，针芯头上升到沉降片片喉水平线前，必须完全没入针槽。
在针身和针芯下降过程中，针身先下降，且速度大于针芯。
纺织材料学 第十四章 织物及其分类
右
纺织材料学
（2）按织物的厚度分
棉、毛、丝织物厚度（mm）与类型
织物类型
轻薄型
中厚型
纺织材料学
三、织物的应用 1. 织物作为衣着类的材料 2. 织物作为装饰类的材料 3. 织物作为产业类的材料
纺织材料学
第二节 一般织物及名称
一、机织物
1、按织物组织分
原组织织物 elementary-weave fabric 变化组织织物 fancy fabric 联合组织织物 combined-weave fabric
1.纱织物：是指经纬均用单纱织成的； 2.半线织物（semi-thread fabric ）：通常指经用股
线、纬用单纱织成的； 3.全线织物：是指经纬都用股线织成的。
纺织材料学
3.按织物的规格分
（1）按织物的幅宽分
带织物，宽度为0.3~30cm的狭条状或管状纺织品； 小幅织物（narrow-width fabric），幅宽为40cm左
包括平纹组织plain weave、斜纹组织twill weave和缎纹组 织satin weave/stitch
精梳毛织物 织物类型 针织物
轻薄型
＜ 195 g/㎡
低克重
100g/㎡
中厚型
厚重型
195~315 g/㎡ ＞ 315g/㎡
中克重
高克重
100~250g/㎡ 250 g/㎡
纺织材料学
4.按织物印染整理加工分
（1）本色坯布greige cloth：凡未经漂染印整加工的机织物， 称为本色坯布。
组织行为学(第14版-最新)重点内容整理
管理者的职能：计划组织领导控制管理者的角色：人际角色信息传递者角色决策角色管理者的技能：技术技能人际技能概念技能.其中对人的管理是管理者的职能、角色、技能中的一条共同的主线,不管它被称为管理者的“领导技能”、“人际交往的角色”，还是“人际技能”，显而易见,管理者要想在工作中有效，就必须开辟自己的人际交往技能。
对于“人际技能”这一概念,普遍用的学科术语就是——组织行为学。
组织行为学(Organizationalbehavior，OB)是一个研究领域,它探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响，目的是应用这些知识改善组织绩效以下领域:①对领导行为的研究,即对领导人个性、行为方式及领导效能等方面的研究，从而形成为了丰富的领导理论，有利于实现管理者的领导职能;②对个体行为的研究，包括对人性的认识、对个体心理因素的认识，对人的需要的认识及有关激励理论的研究;对群体行为的研究，主要对群体的功能、分类、压力、规范、冲突、竞争、交流等方面的研究。
这些都有利于实现管理者的人际交往角色和人际技能。
概言之，组织行为学就是把研究个体、群体和结构对行为的影响所获的知识加以运用，使管理者的职能、角色和技能更为有实践意义.答：明茨伯格的企业管理者的角色理论表明，管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类:人际角色、信息角色和决策角色.(1)人际角色.人际角色直接产生自管理者的正式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。
管理者扮演的三种人际角色分别是代表个人角色、领导者角色和联络者角色.(2)信息角色。
管理者要负责确保和其一起工作的人具有足够的信息,从而能够顺利完成工作.管理者既是所在单位的信息传递中心，也是组织内其他工作小组的信息传递渠道 . 整个组织的人依赖于管理结构和管理者获取或者传递必要的信息，以便完成工作.管理者所扮演的信息角色分别是监督者角色、传播者角色和发言人角色。
(3)决策角色。
13.3经编基本组织和变化组织
二、经平组织(Tricot stitch)
1.定义： 每根经纱在相邻的两枚针上轮流垫纱成圈。 2.分类： （1）闭口两针经平： 组织记录：1-2/1-0//
闭口两针经平
8
二、经平类组织
1.定义： 每根经纱在相邻的两枚针上轮流垫纱成圈。 2.分类： （1）开口两针经平： 组织记录：2-1/0-1//
22
三、变化经缎组织
1.隔针经缎： 2.特性：
针背延展线长，织物厚 度较经缎组织大 3.应用： 两梳空穿网眼组织
23
习题
1．经编基本组织主要有哪些？各自有什么特点？ 2.写出经编基本组织的垫纱数码并画出垫纱运动图。
24
一、经绒(cord stitch)
1.定义：每根经纱在间隔为一针的两枚针上垫纱成圈。 2.分类： （2）开口三针经平：
开口三针经平
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一、经绒(cord stitch)
3.特性：
横向稳定性较经平好； 延伸性、弹性适中； 织物表面光滑、手感柔软； 延展线较经平长，适宜于起绒。
19
二、经斜（四针经平）
开口两针经平
9
二、经平类组织
3.特性：
》线圈左右歪斜； 》卷边性小； 》线圈纱线断裂，织物一分为二。
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三、经缎组织（atlas stitch）
1.定义：每根经纱顺序地在三枚或三枚以上相邻的织针上 垫纱成圈。
闭口五针经缎
开口五针经缎
11
三、经缎组织（atlas stitch）
2.特性： 可产生隐形的横条外观； 用色纱按规律穿纱可形成锯齿 形外观； 有较强的反光效果。
12
四、重经组织（double loop stitch）
1.定义 每根经纱同时在相邻两针上垫纱并编织成圈。
纺织品的织物组织
3）经编变化组织由两个或两个以上的基本经编组织的 纵行相间配置而成的组织。其特点是延展线较长，横向 延展性较小。
4）经编花色组织有双梳和多梳经编组织和衬纬经编组 织。
9
商品学
1）平纹变化组织。如棉织物中的麻纱织物采用的是纬 重平组织。银幕等织物采用的是方平组织
2）斜纹变化组织。如华达呢、麦尔登呢等采用的是加 强斜纹组织。毛花呢是采用复合斜纹组织，人字呢等则 是采用了山形斜纹组织。
3）缎纹变化组织。如一些刮绒织物、缎背华达呢等常 采用，缎纹变化组织。
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（一）机织物组织
织物组织图
织物结构简图
3
（一）机织物组织
2．织物组织的分类
织物组织种类繁多，根据参加交织的经、纬线组数以及 交织规律等因素可作以下分类：
简单组织：这类组织是由一组经线与一组纬线交织而成 的组织。有原组织、变化组织、联合组织三种。
复杂组织：这类组织是用多组经、纬线交织而成的组织。 有重纬组织、重经组织、双层组织、多层组织、起绒组 织、沙罗组织等。
2）斜纹组织：经（或纬）组织点连续而成斜向的纹路， 在织物表面呈现对角线状态。
3）缎纹组织：经线或纬线在织物中形成一些单独的、 互不连续的经组织点或纬组织点织物表面富有光泽、手 感柔软滑腻，而反面较粗无光。
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（一）机织物组织
（1）简单组织
变化组织是以原组织为基础，运用变更原组织的循环、 浮长、飞数、斜纹线的方向等诸因素中的一个或几个而 产生出来的各种织物组织。它包括平纹变化组织、斜纹 变化组织、缎纹变化组织。
（2）复杂组织
特点：织物坚牢度和耐磨性较好。 常用的复杂组织有以下几种。 1）二重组织有两种。一种是由两个系统的经纱和一个
第十四章 行为的基础
第十四章行为的基础一、为什么要了解个体行为1.界定什么是组织行为学。
答：组织行为学领域中尤其关注的是在组织中工作的人的活动。
组织行为学主要关注两大领域。
其一，组织行为学研究个体行为。
这个领域的成果主要来自心理学家的贡献，包括态度、人格、认知、学习、激励等课题。
其二，组织行为学关注群体行为，包括群体规范、角色、团队建设、领导和冲突等课题。
有关群体行为的知识主要来自社会学家和社会心理学家的工作。
群体中的个体行为与个体单独活动时的行为并不一样。
2.把组织看做“一座冰山”，为什么对理解组织行为十分重要？答：理解组织行为的困难之一在于它针对那些并非明显可见的问题。
组织犹如一座冰山——组织行为中只有很少一部分是清楚可见的，而相当大量的内容是隐藏起来的。
——①可见部分：战略、目标、政策与程序、技术、正式权威、命令链；②隐藏部分：态度、知觉、群体规范、非正式互动、个体之间与群体之间的冲突。
3.组织行为学的目的是什么？答：组织行为学的目的在于解释、预测和影响行为。
由于管理者通过其他人而完成工作，如果它们能够了解行为，则会使管理工作更为有效。
管理者必须能够解释员工为什么表现出这样的行为而不是那样的行为，能够预测员工会对管理者所采取的各种活动作出什么样的反应，并能够进一步影响员工实施具体的行为。
管理者关心的重点是员工的生产率、出勤率和流动率，还考察工作满意度。
二、态度4.态度的三种成分是什么？答：态度是指对于物体、人物和事件的评价性陈述，这种陈述可以是赞同的也可以是反对的，它们反映了个体对于某一对象的内心感受。
态度的三种成分分别是认知成分、情感成分、行为成分。
①认知成分由一个人所持有的信念、观点、知识或信息构成。
②情感成分是态度中的情绪或感受部分。
③行为成分是指个人以某种方式对某人或某事作出行动的意向。
把态度看成由认知、情感和行为三种成分组成，有助于我们认识到态度的复杂性。
为了简化起见，态度这个概念通常指它的情感部分。
针织学试卷,
针织学1（纬编）作业习题1. 平针组织有哪些结构参数，其相互关系如何？2. 可采取哪些措施来提高针织物的尺寸稳定性？3. 平针组织的特性和用途是什么？4. 单面圆纬机针的上升动程影响到什么，如何才能做到正确垫纱？5. 弯纱过程的最大弯纱张力与哪些因素有关？6. 圆纬机实际编织时，如何改变线圈长度，调整弯纱三角位置的作用是什么？7. 双向运动沉降片的工作原理与优缺点。
8. 变化平针组织的结构和编织工艺与平针组织有何不同？9. 罗纹组织种类有哪些，如何在不同种类的罗纹组织之间比较它们的横向密度？10. 罗纹组织的特性和用途是什么？11. 滞后成圈，同步成圈和超前成圈的特点与适用对象。
12. 双罗纹组织的结构与罗纹组织有何不同，前者有何特性和用途？13. 比较双罗纹机与罗纹机在成圈机件及其配置方面的相同和不同之处。
14. 如要在双罗纹机上编织下列图示的花色双罗纹织物（一个完全组织的花型），试画出编织图，作出相应的织针和三角排列以及色纱配置。
7.数M＝9，色纱数e＝3。
试在方格纸的H×B的范围内任意设计三色提花图案，并作出提花轮排列顺序、色纱配置、段号排列顺序及与针筒转数的关系，以及第 5 提花轮上钢米的排列。
拨片式选针的花宽和花高与哪些因素有关？作出与图4－16(2)对应的第11～14 选针装置上各拨片的位置设置。
多极式电子选针器的级数与哪些因素有关？单极式电子选针器与多极式相比有何优缺点？10. 编织两色双面提花组织，当反面呈现横条纹、纵条纹、小芝麻点花纹时，画出反面花型意匠图以及相对应的上三角排列和色纱配置。
11. 编织反面呈小芝麻点花纹的三色双面提花组织，画出反面花型意匠图以及相对应的上三角排列和色纱配置。
12. 胖花组织的反面设计和上三角排列与双面提花组织有何不同？13. 指出下列织物的组织结构名称。
8.9.1) 2) 3)14、指出下列织物的名称，并画出相应的编织图。
7.第五章（圆机成形产品与编织工艺）习题2）1. 袜品有哪些种类？主要有哪些部段组成？2. 袜口有哪些种类？双层袜口有何编织特点？3. 袜跟和袜头的结构特点和基本编织原理。
管理学第十四章
准，这种测量又称为时间研究和动作研究。通过
动作、时间研究来制定生产定额，为基层管理人
员更均衡地安排工作、更合理地评估工人的绩效，
以及评估所需的人工和费用等，建立客观的标准， 提供有益的帮助。
四分位数
• 四分位数：将所有数值按大小顺序排列并分成四 等份，处于三个分割点位置的得分就是四分位数。 最小的四分位数称为下四分位数，所有数值中， 有四分之一小于下四分位数，四分之三大于下四 分位数。中点位置的四分位数就是中位数。最大 的四分位数称为上四分位数，所有数值中，有四 分之三小于上四分位数，四分之一大于上四分位 数。 • 也有叫第25百分位数、第75百分位数的。
控制标准
• 控制是依据一定的标准去衡量工作绩效。 因此，要进行控制，首先要制定衡量各种 工作的标准。这里所说的标准，是指评定 成效的尺度，它是从整个计划方案中选出 的对工作成效进行评价的关键指标。一个 较好的控制标准体系通常包括数量标准、 质量标准、综合标准和时间标准。这些标 准有些是可以量化的，如资产负债串、工 时定额和利润率等；有些则是定性的，如 企业的规章制度等。常用的拟订标准的方 法有三种：
第五篇 控制
第14章 控制与控制过程
本章主要内容
控制活动
控制过程
有效控制
控制的重要性
计划 组织结构 员工积极性
计划 目标
控制（Control)
• 控制是管理者为了保证实际工作与计划的 要求相一致，按照既定的标准，对组织的 各项工作进行检查、监督和调节的管理活 动。
[问题的提出] 木桶原理
一个由许多块长短不同的木板箍成的 木桶，决定其容量大小的并非其中最长的 那块木板，而是其中最短的那块木板。同 样，在一个企业的营销过程中，必然存在 着许多相关的环节，只有找出制约企业经 济效益提高的某一关键环节，把这个矛盾 解决了，其他矛盾就可以迎刃而解。
针织学第十六章 经编基本组织与变化组织
三、变化经缎组织
定义： 由两个或两个以上经缎组织组成， 其纵行相间配置的组织称为变化经 缎组织。
特性： 针背延展线长，织物厚度较经缎组 织大。
应用： 两梳空穿网眼组织
种类：
绒经缎组织：2针越针 斜经缎组织：3针越针 回经缎组织：大前进小后退
回 经 缎 组 织
绒经缎组织
四、双罗纹经平组织
定义： 由两个罗纹经平组织复合而成。编织 时前后针床上的织针相对配置，纱线 轮流地在前后两针床的三枚针上垫纱 成圈。
三、经缎组织（atlas stitch ）
定义： 每根经纱顺序地在三 枚或三枚以上相邻的 织针上垫纱成圈。
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
先沿一个方向成圈，然 . . . . .
后反方向成圈，一般转向 . . . . .
处闭口，同向处开口，反 . . . . .
定义：经纱同时在两只相邻的针上垫纱成圈 的组织。
重经组织的两个线圈之间有一横向延展 线，在织物上很容易看到。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 表示方法
种类很多，取决于经向走向 重编链：开口0－2/2－0//
闭口0－2//
开口重编链
闭口重编链
重经平：闭口2－0/1－3// 开口0－2/3－1//
闭口重经平
织物特点 单梳栉1穿1空即可形成织物 性能介于经编与纬编之间 脱散性小，弹性好
之也可。
.....
0123
开口经缎 闭口经缎
织物特点
线圈倾斜，延展线呈大之字形 采用色纱可形成曲折状花纹。
延伸性、卷边性与纬平针类似 线圈断裂时会沿纵行逆编织方
《管理学》第十四章重难点笔记
《管理学》第十四章重难点笔记第五篇控制第十四章控制与控制过程14.1 复习笔记【知识框架】【重点难点归纳】一、管理控制的必要性及其类型1．管理控制的必要性管理控制的必要性主要是由环境的变化、管理权力的分散、工作能力的差异所决定的。
（1）环境的变化企业外部的一切每时每刻都在发生着变化。
这些变化必然要求企业对原先制定的计划，进而对企业经营的内容作相应的调整。
（2）管理权力的分散任何企业的管理权限都制度化或非制度化地分散在各个管理部门和层次中。
企业分权程度越高，控制就也有必要。
如果没有控制，没有为此而建立的相应控制系统，管理人员就不能检查下级的工作情况。
（3）工作能力的差异由于组织成员在不同的时空进行工作，他们的认识能力不同，对计划要求的理解可能发生差异，即使能完全正确的理解，由于成员工作能力的差异，员工他们的实际工作结果可能在质和量上与计划要求不符。
因此，加强对这些成员的工作控制是非常必要的。
2．管理控制的基本原理（1）任何系统都是由因果关系链联结在一起的元素的集合，元素之间的这种关系就叫耦合。
控制论就是研究耦合运行系统的控制和调节的。
（2）为了控制耦合系统的运行，必须确定系统的控制标准Z。
控制标准Z的值是不断变化的某个参数集的函数，即Z=f（S）。
（3）可以通过对系统的调节来纠正系统输出与标准值Z之间的偏差，从而实现对系统的控制。
3．管理控制类型（1）根据确定控制标准Z值的方法分类①程序控制。
程序控制的特点是，控制标准Z值是时间t的函数，即：Z=f（t）。
在企业生产经营活动中，大量的管理工作都属于程序控制性质。
②跟踪控制。
跟踪控制的特点是，控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数。
若先行量为W，则：Z=f（W）。
在企业生产经营活动中，税金的交纳，利润、工资、奖金的分配，资金、材料的供应等都属于跟踪控制性质。
③自适应控制。
自适应控制的特点是没有明确的先行量，控制标准Z 值是过去时刻（或时期）已达状态Kt的函数。
《细胞生物学》教学课件：第14章-细胞分化及调控
环境 基因表达 细胞分化 性状（e.g., 癌） 斑马鱼：密度大，营养差时，多发育为雄性；反之，发育为 雌性。
⑥ 染色质变化和基因重排
例子 a. 马蛔虫：染色体消减现象（特例）
b. 纤毛虫（生殖核和营养核）：
营养核 DNA丢失 DNA重排和多倍化（专化）
c. 浆细胞由B淋巴细胞分化而来：DNA断裂和重排导
正反馈途径，细胞接受信号刺激后，活化转录调节因子
染色质结构变化（DNA与蛋白相互作用的信息）传到
子代细胞
32
④ 细胞质的影响
• 受精卵的细胞质不均一性和不均等卵裂 • 细胞增殖过程中产生不均等细胞的方式
细胞分化的影响因素
隐蔽mRNA
33
卵 细 胞 质 分 布 的 不 对 称 性
34
细胞分化的影响因素
40
肿瘤大体形态
乳 头 状
41
肿瘤大体形态
蕈 伞 状
42
肿瘤大体形态
分 叶 状
43
肿瘤大体形态
结 节 状
44
肿瘤大体形态
溃 疡 状
45
肿瘤大体形态
囊 状
46
鸡马立克氏病
鸡马立克氏病是由Ⅱ群疱疹病毒引起鸡的 一种肿瘤性疾病。主要特征是鸡的外周神 经、性腺、内脏、眼的虹膜、肌肉和皮肤 等部位发生淋巴细胞浸润和形成肿瘤病灶。 本病多发于2月龄以上的鸡。
（1）从芬兰多塞特母绵羊的乳腺中取出乳腺细胞，将其放 入低浓度的营养培养液中，细胞逐渐停止了分裂，此细胞称 之为供体细胞；
（2）给一头苏格兰黑面母绵羊注射促性腺素，促使它排卵， 取出未受精的卵细胞，并立即将其细胞核除去，留下一个无 核的卵细胞，此细胞称之为受体细胞；
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线圈左右倾斜；
可逆编织方向脱散；
纵、横向延伸性中 等。
经 平 织 物
经缎（atlas stitch）
定义 每根经纱顺序地在 三枚或三枚以上相邻的织 针上垫纱成圈。 特性 由开口和闭口线圈组成， 转向处为闭口线圈； 部分性能类似于纬平针织 物。 织物表面有隐横条效应；
经缎
重经（double loop stitch）
特性： 针背延展线长，织 物厚度较经缎组织 大
应用：两梳空穿网眼组 织
双罗纹经平组织
定义：由两个罗纹 经平组织复合而成。 编织时前后针床上 的织针相对配置， 纱线轮流地在前后 两针床的三枚针上 垫纱成圈。
第十四章
经编基本组织与变化组织
第一节 经编针织物结构的表示方法
一、经编针织物的基本结构单元 .线圈：
圈干=圈弧+圈柱 延展线 经编组织中线圈的三种形式: 开口线圈：线圈基部的延展线互不相交。 闭口线圈：线圈基部的延展线相互交叉。 重经线圈：一根纱线同时在相邻的两枚织
针前垫纱。
开口及闭口线圈
重经线圈
横移机构的类型：凸 轮式、花板式、电子 梳栉横移机构
花 板式
花纹滚筒——花板链条（花纹凸轮）——梳栉
花 板式
链块号数：0、1、2、3… 链块号数越大，链块高度越大 相邻号数的链块高度差=1针距
垫纱数码的表示规则
垫纱运动图中，数字写在点列的中间 “0” 起始于梳栉横移机构一侧 垫纱数码按针前横移规律书写 拉舍尔经编机，针间序号0，2，4…，特利柯 特经编机针间序号0，1，2，3… 每一横列之间数码用“ / ”分隔，一个完全组 织后用“//” 结束
定义 每根经纱同时垫 在相邻的织针上并编 织成圈。
特性
单梳栉1穿1空即可形 成织物；
有较多的开口线圈， 性质介于经、纬编织 物之间，脱散性小、 弹性好。
罗纹经平组织 （tricot stitch based on rib)
定义：前后针床织针交错 配置，每根纱线轮流地在 前后针床共三枚针上垫纱 成圈。
特性： 外观与纬编罗纹相似 横向延伸性小于纬编罗纹
第三节 经编变化组织
经绒(cord stitch)
定义 延展线跨越两个针 距的经平组织。 特性 横向稳定性较经平好； 延伸性、弹性适中； 织物表面光滑、手感柔 软； 延展线较经平长，适宜 于起绒。
经斜（四针经平）
特点 横向稳定； 织物厚实。
变化经缎组织
1.经编基本组织的机种结构，各自特点 和基本性能。
2.常用经编变化组织的结构特点和基本 性能
编链（pillar stitch）
定义 由一根经纱始终在 同一枚针上垫纱成圈。 特性 可逆编织方向脱散； 纵向延伸性小； 线圈圈干直立； 纵行间无联系。
经平（tricot stitch）
定义 每根经纱在相 邻的两枚针上轮流 垫纱。
012 01 2 垫纱数码：1-0/1-2//
01 2 34 5
1-0,2-3/4-5,4-3// F ，B/ F，B/…//
（四） 垫纱数码与垫纱运动图的相互转化
0123
012345
1-0/2-3// 0-1/2-3/4-5/5-4/3-2/3-4/2-1//
第二节 经编基本组织
本章重点
需画出构成织物组织的每一把梳栉的垫纱运动图
如果有部分穿纱或穿色纱的梳栉，则需画出各梳栉的 对纱图，色纱用不同符号表示
点-针头投影 上方-针钩前 下方-针背后
点列 横向-线圈横列 纵向-线圈纵行
单针床垫纱运动图
I——导纱针穿纱 •——导纱针空穿
双针床垫纱运动图
（三） 垫 纱 数 码
经编织物的编织，要 通过横移机构控制梳 栉——导纱针的针前、 针背横移——垫纱来 实现。
二、 经编织物组织的影响因素
针床数 梳栉数 各梳穿经情况 各梳对纱情况 梳栉在一个完全组织中的横移情况
三、 经编组织结构的表示方法
线圈结构图 垫纱运动图 垫纱数码
（一）线 圈 结 构 图
直观、形象 繁琐、费时
（二）垫纱运动图与穿纱对纱图
在点纹纸上根据导纱针的垫纱运动，自下而上逐个横 列做出垫纱轨迹