药剂科药品盘点制度
医院药品盘点制度
XX医院药品盘点制度一、为进一步加强对药品的规范管理，根据《药品管理法》、《医院财务制度》等有关规定，实行定期对医院药品进行盘点。
二、成立药品盘点管理小组（小组成员名单附后），每次盘点时，由药剂科主任从小组成员中随机抽选人员名单并分组，各小组按规定时间到各分管药房进行盘点，结束后签名。
三、药房、药库每季度进行盘点一次，实行实物盘点、数量管理制，要求每季度盘点数量账必须相符，盘点报表及相关的原始资料形成文字资料报财务科保管。
四、各药房应加强在库药品的日常管理，尤其是特殊药品和日常监控药品应按规定逐日统计，确保所有药品帐物相符。
五、盘点之前应整理药品，设置药品货柜，排列有序，以便为盘点创造方便条件，提高工作效率。
六、为确保盘点数据的准确性，盘点时必须一一数过，该过秤的要过秤，不准弄虚作假，马虎从事。
同时为尽量减少盘点对日常工作的影响，盘点应尽可能安排在正常工作以后并在三小时内完成对药品的实际数量的清点，药品清点表一式三份,现场盘点后由财务人员，清点人员，药房负责人签字确认，分别各执一份。
七、药剂科根据工作计划安排，在每次盘点前一周内，及时成立药房药品盘点领导小组，并提出小组组成人员的具体名单，盘点的时间，具体的实施方案，报院部领导批准后按所制定的方案实施盘点。
八、盘点人员应是药剂科人员、财务人员以及网络技术人员参加。
九、盘点数据的处理：每次盘点结束后，药剂科应在规定的时间内及时根据帐面数字和实存数编制盘点表，注明药品名称、规格、应存数、实存数、单价、盘盈亏金额，并进行汇总,由盘点人员及药剂科负责人签字在盘点结束后10日内报财务科审核,财务科提出初步意见,报院领导批准后进行帐务处理。
十、奖惩制度：1、每次盘点存差额不得高于千分之一，凡大于千分之一的金额，查不出正当原因的，在该科的奖金中扣除。
2、每次盘点低于千分之一的金额，院方给予适当奖励。
十一、药剂科每次盘点时应依据本制度实施。
2011年9月14日。
医院药品盘点管理制度(2020)
XXXX医院药品盘点管理制度（2020试行版）一、盘点类型二、盘点步骤三、盘点总结四、盈亏处理1、合理亏损情况2、合理盈余情况3、多户头药品4、因公借出药品5、盘点结果盈亏处理五、质控抽查附1、药品盘点盈亏表附2、药品盘点明细表药品盘点是指定期或临时清查库存药品，以保证药品财产真实、防止差错、确保账物相符的盘存清点工作，也是对药品质量、积压滞销和近期失效药品的督查过程。
现根据《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》及《政府会计制度》等相关规定并结合我院实际，制定药品盘点制度。
药剂科应加强药品管理，严格控制药品损耗率。
麻精毒性药品、注射剂500元以上以及片剂200元以上药品不允许出现盈亏。
盘点结果中亏损药品总金额累计不得超出本药房销售金额的0.1%，盘亏品种数注射剂不得超过部门注射剂总品种数目的10%，片剂不得超过本部门片剂总品种数目的5%，超出部分的损失由个人承担。
盘点结果纳入科室质控指标，并与科室绩效挂钩。
一、盘点类型盘点类型通常有三种，即日盘点、定期盘点和不定期盘点。
日盘点是对特殊及贵重药品的日常盘点；定期盘点是每月各部门在月末进行盘点；不定期盘点是出现账物异常情况时组织的盘点和医院临时下达的盘点任务。
二、盘点步骤1、盘点部门：药剂科盘点分门诊西药房、门诊中药房、住院药房、急诊药房、西院药房、静脉用药调配中心。
2、盘点时间：每月最后一天。
3、参盘人员：每月各调剂组所有药师参与盘点；有结余药品部门需每月在医务科、审计科、监察室、财务科人员参与监督下进行盘点，其余部门每季度由上述部门监督盘点，并签字确认。
4、盘点准备：对所有药品进行清理整顿、分类分区，盘点表中所列药品应按货位货号排序，库房暂停出入库操作，以便盘点数目精准，提高工作效率。
药品封账，打印盘点单。
5、盘点过程：盘点时根据盘点表逐一清点查对（包括药品名称、规格、单位、单价、厂家、数量等信息）。
每组两人，一人查看盘点单、一人清点药品。
并认真填写盘点表，对盘点数据有修改的，需在修改处再次签字确认。
药剂科药品盘点制度
药剂科药品盘点制度药剂科是医院中非常重要的一个部门，负责药品的采购、储存、配置和配送工作。
而药品盘点制度则是药剂科管理药品的一项重要措施，可以确保药品的数量、品种与质量得到及时有效地监控和管理。
本文将重点介绍药剂科药品盘点制度的相关内容。
一、盘点周期药品盘点制度的一个重要内容就是盘点周期的确定。
通常来说，药剂科应该每月对所在库房的药品进行一次全面盘点，主要目的是确保库存药品的准确性和实时性。
此外，对于高值、易失、易过期的药品，也可以根据实际情况增加盘点频次，确保其安全和合理使用。
二、盘点方式在进行盘点时，药剂科可以采用手工盘点和电脑盘点相结合的方式。
手工盘点主要是指药品管理员逐一清点药品的数量和品种，核对并修改记录表格；而电脑盘点则是通过系统软件的帮助，实现药品信息的自动导入和核对。
这样不仅提高了盘点效率，也减少了人为错误的可能性。
三、盘点流程药品盘点的流程一般包括以下几个步骤：首先，确定盘点的时间、地点和参与人员；其次，准备盘点工具和记录表格，确保信息的完整和准确；然后，逐一清点库存药品，核对药品名、规格、批号和数量；最后，整理盘点结果，做好盘点记录和统计分析，并及时处理盘点中发现的问题和异常情况。
四、盘点责任药剂科对药品盘点的责任是非常重要的。
一般来说，药品管理员应当严格执行盘点制度，认真履行盘点职责，确保盘点的准确性和及时性。
同时，应当建立健全的盘点考核机制，对盘点结果进行评估和总结，及时发现和纠正问题，提高盘点效率和质量。
五、盘点效果通过药品盘点制度的实施，可以有效提高药品管理的规范化和科学化水平，降低药品损耗和浪费，减少盘点差错和漏查的发生。
同时，对于药品的合理利用和安全性也起到了积极的促进作用，保障了患者的用药安全和诊疗质量。
总之，药剂科药品盘点制度是药品管理工作中不可或缺的一环，对于提高药品管理水平和服务质量具有重要意义。
药剂科应当严格执行盘点制度，定期开展药品盘点工作，确保药品信息的准确性和可靠性，为患者提供更加安全、有效的用药保障。
医院药剂科药品盘点制度
医院药剂科药品盘点制度
1、为加强药品管理，保证药品质量和药库、各药房账存相符，制定每月定期盘点制度。
2、药剂科药库、各药房统一按月盘点，原则上盘点时间为每月22-24日，为配合财务科药品财务核算，每月盘点时间应与财务科共同协商确定。
3、药库、各药房对部分贵重药品重点管理，实行每月盘点；其余药品分柜盘点，以季度为盘点周期，每季度完成全部药品盘点。
4、药库、各药房对库存的药品认真进行盘点清查，盘点时根据盘点表逐一核对，清点数量。
5、盘点应于静止状态下进行。
静止状态指盘点期间不得发生与盘点有关的药品账务和药品实物的入出操作。
急诊药房不能做到完全静止时，应对账、物进行相应的处理，尽量减少普通业务操作对盘点的影响。
6、盘点结束后，由库房、各药房将盘点表按照统一格式进行打印，盘点人和监盘人签字后一式两份，分别报科主任审核存档备查和财务核算。
7、盘点结束后，及时对盈亏药品进行系统账存调整，并报财务审核，确保实物与账存一致。
8、财务科每季度对药库、各药房监盘一次，监盘人员对盘点情况进行随机抽查，品种抽查复核率不低于3%。
9、对盘点数量异常的药品，应及时重盘或查找原因，并积极整改，在下一盘点循环中重点监测。
医院药剂科药品统计报告制度
医院药剂科药品统计报告制度一、引言药剂科是医院重要的临床辅助部门之一，负责药品供应、储存、配给和合理使用的管理工作。
为了更好地监控和管理药剂科药品的库存和使用情况，建立药品统计报告制度显得尤为重要。
二、目的本制度的目的是规范医院药剂科药品统计报告的流程和要求，确保药品使用和库存的真实、准确、完整，并为医院决策提供科学依据。
三、适用范围本制度适用于医院药剂科的所有药品统计报告工作，包括药品库存情况、药品使用量、药品消耗趋势等。
四、责任与义务1. 药剂科•负责药品统计报告的准备、编制和及时上报。
•按要求提供药品库存情况、药品使用量等相关数据。
•监控药品消耗趋势，及时发现异常情况并及时报告。
2. 医务部•监督药剂科的药品统计报告工作，确保数据真实准确。
•根据统计报告，提出药品管理方面的建议和改进建议。
3. 财务部•根据药品统计报告，核对药品库存和使用情况。
•提供药品预算和费用使用情况。
五、流程与要求1. 药品库存统计报告（1）报告内容要求•报告标题：药品库存统计报告•统计周期：按月统计•统计内容：药品名称、规格、批号、库存量、采购量、销售量等信息•统计单位：瓶、盒、支等•统计时间：报告统计截止日期 #### （2）统计方法•每月底，药剂科对各类药品进行盘点和统计。
•根据盘点结果，编写药品库存统计报告。
#### （3）报告提交•每月统计完成后，药剂科将药品库存统计报告及时提交给医务部和财务部。
2. 药品使用统计报告（1）报告内容要求•报告标题：药品使用统计报告•统计周期：按月统计•统计内容：药品名称、规格、批号、使用量等信息•统计单位：瓶、盒、支等•统计时间：报告统计截止日期 #### （2）统计方法•每日，药剂科统计各类药品的使用量，并汇总为每月的使用统计。
•编制药品使用统计报告。
#### （3）报告提交•每月统计完成后，药剂科将药品使用统计报告及时提交给医务部和财务部。
3. 药品消耗趋势分析报告（1）报告内容要求•报告标题：药品消耗趋势分析报告•统计周期：按季度统计•统计内容：药品名称、规格、批号、消耗量、消耗趋势等信息•统计单位：瓶、盒、支等•统计时间：报告统计截止日期 #### （2）统计方法•每季度，药剂科统计各类药品的消耗量，并分析消耗趋势。
药剂科药品盘点制度
药剂科药品盘点制度本药剂科药品盘点制度旨在确保药剂科药品存货的准确性和完整性，有效管理药品库存，并规范药品盘点的流程和责任。
本制度适用于药剂科所有药品的盘点工作。
药剂科1.负责组织实施药品的年度盘点和不定期盘点。
2.制定药品盘点计划，并及时通知相关人员参与盘点工作。
3.提供必要的盘点工具和相关文件。
4.确保盘点数据的准确性，及时处理盘点数据中的异常情况。
5.协调药剂科人员和其他部门人员的工作，确保盘点工作按计划完成。
盘点人员1.按照药剂科的通知和安排参与盘点工作。
2.遵守药剂科的工作流程和规定，认真完成盘点任务。
3.如发现盘点数据异常，及时向上级报告，并配合解决问题。
盘点流程年度盘点1.药剂科提前通知所有盘点人员参与年度盘点工作。
2.盘点人员在指定日期到达指定地点，开始盘点工作。
3.盘点人员按照药剂科提供的盘点清单，逐一核对药品的名称、规格、数量等信息。
4.盘点过程中，如发现药品包装破损、过期等问题，记录并上报药剂科。
5.盘点结束后，所有盘点人员一起参与复核，确保盘点数据的准确性。
6.药剂科负责汇总和分析盘点数据，制定后续工作计划。
不定期盘点1.药剂科根据实际情况，随时通知盘点人员参与不定期盘点工作。
2.不定期盘点工作的流程和步骤同年度盘点。
盘点文档1.药剂科提供盘点清单，记录药品的名称、规格、数量等信息。
2.盘点人员根据清单进行盘点，将盘点结果记录在纸质文档上。
3.盘点结束后，由药剂科负责汇总盘点数据，并制定盘点报告。
异常情况处理1.盘点过程中，如发现药品损失、异常增加等情况，盘点人员应立即向药剂科报告，并配合查找原因。
2.药剂科收到报告后，应及时采取措施解决异常情况，并记录相关处理措施。
保密要求1.盘点人员须保守药品库存信息的保密，并遵守相关保密制度。
2.离职人员须返还药剂科提供的盘点工具和相关文件，并删除与药品盘点相关的所有电子数据。
其他事项本制度的制定、修订和解释权归药剂科所有，自制定之日起生效。
药品盘点管理制度
药品盘点管理制度为加强我院药品盘点管理，保证药品质量及其帐物相符，根据《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》及医院财务制度等有关规定，制定本制度.1、药剂科负责规划全年盘点的具体计划及时间,负责对每次盘点的具体的组织、盘点方案、执行、数据.、各类盘点报表的审核与保存。
2、各调剂室、药品库房在药剂科的部署下邀请审计科、财务科监督每半年盘点一次，各调剂室应每季度盘点一次。
3、各调剂室、药品库房应加强在库药品的日常管理,，确保所有药品帐物相符，并做好盘点前的各项准备工作。
4、每次盘点应有财务、审计、督查科派人监督盘点工作。
5、为确保盘点数据的准确性,同时为尽量减少盘点对日常工作的影响,盘点应尽可能安排在下午正常工作以后或患者较少的时候进行，并尽可能在三小时内完成对药品的实际数量的清点。
参加盘点人员依据盘点表，对多有药品逐一进行认真清点，如实填写所盘药品实物数量，现场盘点后由参加盘点人员认真整理并予以签名，药品盘存表一式四份，监督人员签名及负责人签字确认。
6、每次盘点结束后，药品库房、各调剂室负责人应在规定的时间内及时根据帐面数字和实存数编制盘点表，注明药品名称、规格、应存数、实存数、购进价单价、零售单价、零售总额、盘盈/亏金额进行汇总，由盘点人员对盘存表进行审核、整理，包括正数、负数药品、冲账药品、过期破损药品等，准确无误后签字确认，然后交盘点监督人员签名后，在规定时间内（下月5日前）一式四份上报药剂科。
7、盘点数据的处理:每次盘点结束后，药剂科应在规定的时间内对药品库房、各调剂室上报的盘存表进行认真的审核，准确无误、无异常后，报主管领导、院长签名批准后后，到药剂科进行帐务处理.8、盘点要求：（1）、要求每次盘点帐物相符率应≥95%；（2）、药品亏盈管理：药品库房、各药房盘点报损率应不得高于药品总销售金额的0.5‰，报损药品包括过期药品、变质、破损药品等质量不合格的药品。
0.5‰的数额，查不出正当原因的应由该部门自己承担。
药品盘点管理制度内容
药品盘点管理制度内容一、盘点管理的意义1.保障用药安全：通过定期盘点，可以及时发现药品的问题，避免因药品库存不足或过剩导致用药安全事故的发生。
2.规范库存管理：盘点管理可以规范药库工作流程，确保药品的进销存情况符合规定，有助于提高药品库存的管理效率。
3.节约成本：通过盘点管理，可以避免因药品过期或损坏造成浪费，有效控制医院的药品成本。
4.提高医院服务质量：只有确保药品库存的准确和充足，才能保证患者在需要的时候能够及时获得合适的药品，提高医院服务质量。
二、盘点管理的目标1.准确记录药品库存进出情况，确定实际库存数量。
2.排查药品过期、变质等问题，及时处理。
3.发现库存不足或过剩的情况，做出合理调整。
4.提高药品管理的透明度和规范性，防止漏盘、少盘等问题。
5.降低药品损耗，减少不必要的成本支出。
三、盘点管理的流程1.制定盘点计划：医院在开始进行盘点管理前，需要制定盘点计划，确定盘点的时间、目标、范围等内容。
2.组织实施盘点工作：由药库管理员和相关工作人员组成盘点小组，按照计划进行盘点工作，对每一种药品的库存数量进行核实。
3.记录盘点结果：盘点小组根据实际情况填写盘点记录表，准确记录每种药品的库存数量和情况。
4.分析盘点结果：对盘点的结果进行分析，查找问题，及时进行调整和处理。
5.整理盘点数据：将盘点结果整理成报告，呈交医院领导层，并根据需要进行讨论和决策。
6.制定后续措施：根据盘点结果，制定后续的药品管理措施，保障药品库存的安全和充足。
四、盘点管理的要点1.定期盘点：医院应该制定明确的盘点周期，为了保证药品管理的有效性，一般建议每季度进行一次盘点，当发现药品库存有问题时，也可随时进行盘点。
2.有序合理：医院应该按照制度要求，有序地进行盘点工作，避免盲目、混乱，保证盘点的准确性和公正性。
3.全面细致：盘点时要对每一种药品进行核查，包括库存数量、保存状态等方面，确保盘点工作的全面性和细致性。
4.保密性：盘点工作属于敏感性工作，相关人员要严格遵守保密要求，确保盘点数据的安全性。
药剂科清查盘点制度
药剂科清查盘点制度药剂科是医疗机构中非常重要的一个环节，需要对药品和医疗器械进行管理和使用。
而药品和医疗器械的使用是有风险的，为了保证药品和医疗器械的安全使用，医疗机构一般都会制定药品和医疗器械的清查盘点制度。
本文主要介绍药剂科清查盘点制度的相关内容。
目的药剂科清查盘点制度的目的是为了：1.确认库存数量和账面数量是否相符；2.保证药品和医疗器械能够及时补充和更新；3.防止盗窃和误用的发生；4.提高药品和医疗器械的使用效率。
内容1.清查盘点的周期药剂科的清查盘点一般会跟随机构的审计周期，来进行具体的细节变更，审计周期通常为季度或半年度。
根据不同的药品和医疗器械的使用量，周期也可以适时调整。
2.清查盘点的方式药剂科的清查盘点方式有两种：全面盘点和分期盘点。
全面盘点是指对所有的药品和医疗器械进行盘点，用于确保库存量和账面数量的一致。
分期盘点是指由药剂科负责人根据不同的区域和药品进行分期盘点，确保区域内药品和医疗器械的使用量和库存量一致。
3.清查盘点的流程清查盘点的流程一般包括以下几个步骤：•制定清查盘点工作计划；•调整药品和医疗器械的计量单位和分类；•组织盘点人员；•开展药品和医疗器械的实物清查；•编制清单；•比对清单和账面。
清查盘点的流程一定要严格按照规定流程进行，确保结果准确性。
4.清查盘点的要点药剂科的清查盘点要点有以下几个方面：•货存账相符：对药品和医疗器械进行清查时要严格按照账面数量和实物数量对比，确保一致，并当场记录下来，便于后期查核和纠错；•库存清晰：对库存的药品和医疗器械要进行简单的分类、分级、标识、码放，确保清晰明朗，便于管理；•风险认知：对药品和医疗器械进行清查时一定要加强风险意识和防范意识，特别是对高风险产品要注意采取更加严密的管理措施。
，药剂科清查盘点制度是保证药品和医疗器械的安全使用，提高效率的基础。
要制定好制度方案，确保全面和系统性，并在实施中加强管理和监督，落实好各项措施，确保药品和医疗器械能够安全使用，为病患服务。
药品盘点统计制度
药品盘点统计制度一、制度目的二、适用范围本制度适用于医疗机构的药品库房管理工作。
三、工作内容1.定期盘点（1）按照规定的盘点周期，进行定期盘点。
盘点周期一般为一年一次，可以根据实际情况进行调整。
（2）每次盘点需设专人负责统筹协调，并组织其他相关人员进行实际操作。
2.盘点流程（2）实际盘点：开始盘点前，盘点组需制定盘点清单，清单上需包含药品的名称、规格、库存数量等信息。
盘点过程中，盘点组员按照清单上的药品信息，在药品货架上逐一核对库存数量，并记录在清单上。
（3）反向核对：待盘点完成后，盘点组需将盘点清单与实际货物进行反向核对，确保数据的准确性。
（4）记录整理：盘点完成后，需将盘点清单、盘点记录表等整理归档，以备查阅。
3.异常处理（1）如果发现盈余：盘点组需要及时向上级主管报告，并提出解决方案。
如果是因为输入错误或其他人为原因导致盈余，需尽快纠正错误并调整库存。
（2）如果发现损失：盘点组需要及时向上级主管报告，并提出解决方案。
如发现有药品过期失效，需按照相关规定进行处理，并追究责任。
四、责任与义务1.库房管理员（1）负责制定药品盘点计划，确保盘点工作按计划完成。
（2）组织并参与盘点工作，确保盘点过程的规范性和准确性。
（3）及时上报盘点结果和异常情况。
2.盘点人员（1）参与盘点工作，确保数据的准确性和完整性。
（2）在盘点过程中，如发现问题及时上报。
（3）确保保密工作，不得泄露药品盘点结果。
3.医疗机构负责人（1）负责落实和执行药品盘点制度。
（2）依法划定各部门和个人的权责边界，制定明确的考核办法，保证盘点工作的顺利进行。
（3）监督和检查药品盘点工作的执行和效果。
五、制度执行1.盘点组需按照制度要求进行盘点工作。
2.盘点工作的结果需及时报告上级主管部门和负责人。
3.有关盘点记录和清单需归档整理，以备后续查阅。
六、制度完善1.制度的实施和效果需在一定时间后进行评估和总结。
2.根据评估和总结结果，对制度进行修订和完善。
公立医院药品盘点管理制度
一、目的为确保药品账目与实物相符，提高药品库存管理水平，防止药品流失、浪费和过期，保障患者用药安全，根据《中华人民共和国药品管理法》及相关法律法规，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本院所有药品库房、药房及药品使用部门。
三、职责1. 药事管理与药物治疗学委员会负责制定和监督实施药品盘点管理制度，定期检查盘点工作落实情况。
2. 药剂科负责组织实施药品盘点工作，并对盘点结果进行审核。
3. 库房、药房及药品使用部门负责人负责本部门药品盘点工作的组织实施，确保盘点数据的准确性。
4. 财务部门负责对药品盘点结果进行核对，并处理盘盈、盘亏事宜。
5. 监察部门负责对药品盘点工作进行监督，确保盘点工作公正、透明。
四、盘点频次与时间1. 药品库房：每月进行一次全面盘点，每年进行一次年终盘点。
2. 药房：每月进行一次全面盘点，每年进行一次年终盘点。
3. 药品使用部门：每季度进行一次盘点，每年进行一次年终盘点。
盘点时间由药剂科根据实际情况确定。
五、盘点流程1. 盘点准备：药剂科提前通知各部门进行盘点准备，包括整理药品库房、药房，清理过期、不合格药品等。
2. 盘点实施：药剂科组织人员进行盘点，核对药品账目与实物，确保数据准确。
3. 异常处理：发现盘盈、盘亏、过期、不合格等情况，及时报告药剂科，由药剂科负责处理。
4. 盘点结果审核：药剂科对盘点结果进行审核，确保盘点数据的准确性。
5. 盘点总结：药剂科组织召开盘点总结会议，分析盘点中发现的问题，提出改进措施。
六、奖惩措施1. 对认真履行职责，盘点工作成绩显著的部门和个人给予表彰和奖励。
2. 对未按时完成盘点工作、盘点数据不准确、存在失职行为的部门和个人，给予批评、通报或追究责任。
七、附则1. 本制度由药剂科负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上药品盘点管理制度，旨在提高公立医院药品库存管理水平，确保患者用药安全，为医院持续健康发展提供有力保障。
医院药剂科药品管理制度
医院药剂科药品管理制度1. 背景介绍医院药剂科负责医疗机构内药品的管理与分配，药品管理制度是确保医疗质量和药品安全的重要工作。
本文档旨在规范医院药剂科药品管理工作，并确保药品的合理使用、科学管理和安全运输。
2. 药品采购与库存管理2.1 药品采购•药品采购应按照相关法律法规进行，确保药品的质量和合理价格。
•采购过程应遵循公开透明的原则，建立供应商数据库，定期评估供应商的业务能力和服务质量，并进行供应商管理。
•采购人员应按照采购程序、标准和规范开展工作，确保采购过程符合法律法规要求。
2.2 药品库存管理•药品库存管理包括入库、出库、调拨和盘点等环节。
•入库时，应检查药品的货物数量、品质、保质期等信息，并完善入库记录。
•出库时，应核对病区医生开具的药品处方，确保药品的准确性和合理使用。
•药品调拨时，应按照药库管理制度和操作规范进行，确保调拨的药品能够准确到达目标科室或病区。
•定期进行药品库存盘点，并及时调整库存数量，确保库存的准确性和合理性。
3. 药品配送与使用3.1 药品配送•药品配送应按照医院内部的调配计划进行，确保药品能够及时送达临床科室。
•药品配送过程中，配送人员应按规定携带相应的药品运输工具，防止药品受到湿气、阳光等不良影响。
•配送记录应及时完整地填写，包括配送时间、药品名称、数量等信息。
3.2 药品使用•医院药剂科应配备专业的药师，负责解读和执行临床科室开具的药品处方。
•药师应了解每种药品的适应症、用法、用量等，确保药品在临床使用中的合理性和安全性。
•在药品使用过程中，应加强对药品的监测和反馈，及时发现和纠正可能存在的问题，确保药品使用的有效性和安全性。
4. 药品质量控制4.1 药品质量检验•医院药剂科应建立药品质量检验机构或委托药品质量检验机构进行药品质量检验。
•药品质量检验应按照国家相关标准和法规进行，确保药品的质量符合规定要求。
4.2 药品质量追溯•医院药剂科应建立药品质量追溯制度，确保在发生药品质量问题时能够及时追溯到药品来源和患者使用情况。
医院药品盘点管理制度
医院药品盘点管理制度
1、根据《关于改进医疗机构药品管理的通知》, 对药品的管理实行“金额管理, 数量统计、实耗实销”的管理办法进行管理。
2、每月月底（30日）进行药库药品盘点工作, 由药库仓管员与药品会计两人一起进行药品盘点工作, 由药剂科主任监督盘点工作。
3、盘点的药品数与帐卡统计数认真核对, 帐物相符。
4、对特殊药品（如毒性、麻醉、精神药品等的消耗）, 每日应根据出库数量汇总统计, 并做到日结日清。
5、统计药品盘点率误差率要求不超过一定±3‰。
6、帐物相符率有一定的要求。
.特殊药品及其规定逐日统计的药品应达100%, 库存药品亦应帐物相符, 损耗率不得超过0.5‰。
7、药品的金额管理, 由财务人员负责核算, 药品的成本消耗, 出入库数量和制剂成本核算, 并控制药品库存金额, 药库仓管员负责药品的统计和报表工作, 并及时将调价通知送达药品会计及有关人员, 药品会计在汇总过程中发现药品的价格升降度较大（凡超过10%以上）或购买某药品数量异常增多（由采购报药品会计）, 要报院长了解调查其中原因。
8、采购员每月参加并监督西药房药品盘点工作, 了解使用情况。
9、每月盘点由药库仓管员、中心药房盘点人员、复核人、药品会计、药剂科主任签名, 以示负责。
10、采购员要根据库存药品及临床需要制定每月采购计划书送有关人员签名后购药。
药品盘点管理制度范本
药品盘点管理制度范本一、制度目的该制度旨在规范药品盘点管理工作，确保药品库存信息准确、可靠，维护药品安全，提高药品管理的效率和质量。
二、适用范围本制度适用于本单位所有相关部门和人员，包括药品采购、药库管理、医疗护理等岗位的人员。
三、盘点周期药品盘点按照年度制进行，每年至少进行一次盘点。
按照盘点结果，及时调整药品库存，确保药品数量与记录一致。
四、盘点组织与责任1. 盘点组织a) 盘点工作由药库管理部门负责组织，并制定盘点计划、流程。
b) 盘点组由具备相关专业知识的人员组成，包括药库管理员、财务人员、相关部门代表等。
2. 盘点责任a) 药库管理员负责协助制定和实施盘点计划，保证盘点工作的顺利进行。
b) 财务人员负责对盘点结果进行核查和记录，确保药品库存信息准确。
c) 相关部门代表负责参与盘点工作，提供协助并提出合理建议。
五、盘点程序1. 盘点前准备a) 制定盘点计划，明确盘点时间、地点、范围。
b) 确定盘点工具，包括盘点表格、计算器、扫码设备等。
c) 组织盘点人员进行培训，明确盘点流程和注意事项。
d) 准备好相关文件和记录，如药品进货单、出库单、报损报溢记录等。
2. 盘点执行a) 盘点开始前，先进行药品库房的清扫和整理，确保药品摆放整齐、易于辨认。
b) 盘点人员按照盘点计划逐一盘点，确保每个药品都被记录和核对。
c) 盘点过程中发现药品损坏、过期等情况要及时记录，并采取相应的处置措施。
d) 盘点人员要严格遵守盘点纪律，不得私自调整盘点数据或篡改盘点记录。
3. 盘点核对a) 盘点结束后，药库管理员与财务人员共同核对盘点结果，确保准确。
b) 盘点结果与系统库存数据进行对比，发现差异时要进行核实和调整。
c) 盘点差异的原因要进行详细分析，并采取措施避免类似情况再次发生。
六、盘点报告与整改1. 盘点报告a) 盘点结束后，药库管理员按照规定的格式撰写盘点报告。
b) 盘点报告包括盘点结果、存在的问题、分析原因和提出整改措施等内容。
药品盘点总结范文
一、前言药品作为医疗机构的重要组成部分，其质量和数量直接关系到患者的用药安全和医疗质量。
为了确保药品的合理使用和规范管理，我院药剂科定期进行药品盘点。
现将本次药品盘点总结如下：一、盘点时间及范围本次药品盘点时间为2022年10月20日至10月24日，盘点范围包括门诊药房、住院药房、制剂室及药品库房。
二、盘点方法及流程1. 成立盘点小组：由药剂科主任担任组长，副主任、药师及药品库房管理人员担任成员。
2. 制定盘点计划：明确盘点时间、范围、内容及责任人。
3. 逐项核对：根据药品名称、规格、批号、生产日期等信息，对库存药品进行逐一核对。
4. 逐一盘点：对盘点出的药品进行清点，确保账实相符。
5. 发现问题及时处理：对盘点过程中发现的问题，及时上报药剂科主任，并制定整改措施。
6. 归档：将盘点结果及相关资料归档保存。
三、盘点结果1. 库存药品数量：本次盘点共核对药品X种，库存数量为Y盒。
2. 账实相符率：盘点结果显示，账实相符率为98.5%。
3. 存在问题及原因分析：（1）部分药品过期：原因可能是采购、验收、储存等环节存在疏漏。
（2）部分药品损坏：原因可能是储存条件不适宜或搬运过程中造成。
（3）部分药品标签不清：原因可能是生产厂商在标签印刷过程中出现错误。
四、改进措施1. 加强药品采购、验收、储存等环节的管理，确保药品质量。
2. 定期对药品进行质量检查，发现问题及时处理。
3. 加强药品储存环境的管理，确保药品在适宜的条件下储存。
4. 严格执行药品盘点制度，提高盘点效率和质量。
5. 加强对药房、库房人员的培训，提高其业务水平。
五、总结本次药品盘点工作圆满完成，通过盘点发现并解决了部分药品管理中存在的问题。
在今后的工作中，我们将继续加强药品管理，确保患者用药安全，提高医疗质量。
药剂科药品盘点管理制度
药剂科药品盘点管理制度1、药库药房每季度应进行一次统一的季度盘点。
盘点工作由各部门负责人负责组织，药剂科主任统一协调。
2、药库、药房季度盘点的时间为每季度末月25日。
3、为便于复核，盘点当日，药品库房不得进行出入库操作。
4、药房、药库对库存的所有药品进行盘点清查，盘点时根据盘点表逐一核对，清点数量。
盘点表中所列药品应按货位货号排序。
5、盘点时应注意：盘点之前应整理药品，排列有序，以便为盘点创造方便条件，提高工作效率。
填写盘点表示应认真填写，逐一保持盘点表的整洁，对盘点数据有修改的，在修改处再次签字。
6、盘点结束后，由科室组织人员对盘点情况进行随机抽查。
品种抽查复核率不低于3%。
7、盘点结束后，由各部门将盘点表按统一格式整理后进行打印，部门负责人签字后，将打印表及电子表一并交药剂科主任审核并存档备查，并报财务科一份。
8、建立责任追究制度，严格控制药品损耗率。
西药和中成药为3％，中药为5％。
报废药品必须遵循利益远离的原则，实物必须交财务（审计）和办公室验收，报领导批准后，由验收部门监督销毁；对超正常损耗的药品，由责任人按照责任大小分摊赔偿。
由于人为因素造成重大损失的，要追究相应的责任。
9、药库、药房盘盈、盘亏超出0.3%，应查找原因，详细加以说明，并上报分管院长。
药品管理制度为了加强本院药品采购、保存、使用等方面的管理，确保医疗质量，杜绝违纪行为，根据上级文件精神，参照医院历年来的有关规定，特制订本制度：(一)处方管理1、本院药剂科只接受本院具有处方权医务人员的处方，进修人员需经医教科批准、药剂科备案后方有处方权，外单位具有处方权的人员所开处方需经院领导批准后方可在本院药房配药。
2、处方必须符合处方规范请求，门诊处方必须附有与处方金额、姓名相同的，否则药房不予配方。
3、所有处方都应有处方权的医生签名方可配药，处方三日内有效，超过期限须经医生更改日期，重新签字后方可调配。
4、门诊处方每次药量普通不超过3—7日，慢性病不超过1个月，急诊处方不超过3日，出院带药处方不超过1个月量，特殊情况需经副主任以上医师、科主任或医教科批准。
三甲医院药品盘点管理制度
一、目的为加强我院药品的库存管理和资金流动，保证库房和药房账物的一致性，及时发现仓储工作中存在的问题并予以解决，提高库存管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院各库房、各药房及静配中心二级库的药品盘点工作。
三、盘点频次1. 定期盘点：每月进行一次全面盘点，具体时间由药剂科根据实际情况确定。
2. 不定期盘点：出现账物异常情况或医院临时下达盘点任务时，立即组织盘点。
3. 贵重药品盘点：每日对贵重药品进行盘点。
四、职责1. 药剂科负责制定盘点计划、组织实施盘点工作，并对盘点结果进行汇总和分析。
2. 库房和药房负责人负责盘点作业前的到货入库及供货清单出库的账物处理。
3. 各科室负责人负责对本科室药品的账目进行核对，确保账目准确无误。
4. 财务处人员负责盘点表的打印、盘点结果录入及调账。
5. 药学部负责人负责对盘点过程的监督及对结果进行检查与审核。
五、盘点时间1. 每月最后一周进行定期盘点。
2. 出现账物异常情况和医院临时下达盘点任务时，日盘点。
3. 贵重药品每日盘点。
六、工作流程1. 盘点准备：对仓库和药房进行整理，清理出藏在死角的物料、药品和耗材。
对不合格品、过期药品要划出专门区域进行定置存放，并建立相关记录。
2. 盘点实施：根据盘点计划，对各库房、药房及静配中心二级库的药品进行清点，核对账目，确保账实相符。
3. 差异处理：对盘点过程中出现的差异，分析原因，提出改进措施，并按相关规定进行调账。
4. 结果汇总：药剂科负责对盘点结果进行汇总和分析，形成盘点报告，提交相关部门。
5. 盘点总结：药剂科组织召开盘点总结会议，对盘点工作进行总结，提出改进意见，并制定相关措施。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
2. 本制度由药剂科负责解释。
3. 各部门应严格按照本制度执行，确保药品盘点工作的顺利进行。
药剂科清查盘点制度
药剂科清查盘点制度药剂科是医院中非常重要的一个部门，其主要职责是管理和使用药品、制剂，确保患者用药的安全和有效性。
为了确保药剂科的药品库存能够及时准确地进行清查盘点工作，建立科学合理的清查盘点制度非常重要。
下面将对药剂科清查盘点制度进行详细介绍。
首先，药剂科清查盘点制度应明确清查盘点的时间和频率。
一般而言，每年至少进行一次全面清查盘点，以确保药品库存的实际情况与系统数据的一致性。
此外，药剂科还应制定每月、每季度等小范围的清查盘点计划，根据需要进行局部清查，以及特殊情况下的偶发清查。
其次，药剂科清查盘点制度应明确责任人和责任部门。
在清查盘点过程中，应指定专人或专职机构负责，包括药剂科的工作人员、仓库管理员等。
同时，还应明确相关科室的职责，如住院部门、门诊部门等，需要配合提供相关药品的盘点信息，以确保整个清查盘点工作的顺利进行。
第三，药剂科清查盘点制度应明确具体的操作流程和标准，确保清查盘点的准确性和规范性。
具体操作流程主要包括：整理药品目录、准备盘点工具和材料、清点药品数量、核对清点结果、调整库存量、录入系统，最后完成盘点报告。
标准主要包括：药品清点要认真细致、确保数量准确；核对清点结果时要与系统数据进行比对，确保一致性；调整库存量时要按照规定的程序和责任人进行，并做好记录；录入系统时要认真审查和核对数据的准确性。
最后，药剂科清查盘点制度应建立相应的监督和评估机制。
监督机制主要包括：领导主要领导、药剂科负责人、监察部门等对清查盘点工作进行定期检查和监督；评估机制主要包括：对清查盘点工作的整体情况和效果进行评估，及时发现问题并采取相应的纠正措施。
总之，药剂科清查盘点制度是确保药剂科药品库存准确性的重要保障。
通过明确清查盘点的时间和频率，明确责任人和责任部门，制定具体的操作流程和标准，以及建立监督和评估机制，可有效提高药品库存管理的规范性和准确性，保障患者用药的安全和有效性。
药剂科药品统计工作制度
药剂科药品统计工作制度
一、药剂科的统计工作，是保证药品计划供应，及时反映消耗用量和
库存情况，做好药物管理、核算、报销的一项重要工作，必须固定专人负责，切实做好统计工作。
二、药剂科的各部门应根据需要建立健全各项统计制度，并及时、准
确地做出符合实际的统计报表，按时上报院领导及有关部门。
三、几项主要统计报表。
（1）药品逐日消耗统计表。
（2）药库的收、付、存月报表。
（3）药品，材料盘存明细表。
（4）药品材料盈、亏报告表。
（5）药品材料损耗报告表。
四、统计范围及要求∶1、根据中国药典
规定的全部中西麻醉药品、医疗用毒性药品、精神药品、进口药及贵重药，按处方逐日统计消耗。
2、药品清点∶（1）凡作逐日消耗的药品，必须于月终进行彻底盘点，并做出盘点明细表，作为统计月报依据。
（2）其他药品根据上级和有关部门要求定期盘点。
（3）年终盘点，核对帐目，综合报告，检查分析药品库存及储备定
额情况。
3、药材报表要求∶（1）药库收、付、存月报∶根据上月结存，本月购入和领出的药品材料、本月消耗与支出、月终盘存四项做出报表，上报院领导和财务部门，并按有关规定报核药材消耗支出。
（2）盈亏报表、损耗报表应每季据实综合上报院领导及有关部门。
上述报表均应一式四份，报院领导一份，财务部门一份，药剂科一份，一份备查。
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药剂科药品盘点制度
1、为加强药品管理，保证药品质量和药库、各药房账存相符，制定每月定期盘点制度。
2、药剂科药库、各药房统一按月盘点，原则上盘点时间为每月22-24日，为配合财务科药品财务核算，每月盘点时间应与财务科共同协商确定。
3、药库、各药房对部分贵重药品重点管理，实行每月盘点；其余药品分柜盘点，以季度为盘点周期，每季度完成全部药品盘点。
4、药库、各药房对库存的药品认真进行盘点清查，盘点时根据盘点表逐一核对，清点数量。
5、盘点应于静止状态下进行。
静止状态指盘点期间不得发生与盘点有关的药品账务和药品实物的入出操作。
急诊药房不能做到完全静止时，应对账、物进行相应的处理，尽量减少普通业务操作对盘点的影响。
6、盘点结束后，由库房、各药房将盘点表按照统一格式进行打印，盘点人和监盘人签字后一式两份，分别报科主任审核存档备查和财务核算。
7、盘点结束后，及时对盈亏药品进行系统账存调整，并报财务审核，确保实物与账存一致。
8、财务科每季度对药库、各药房监盘一次，监盘人员对盘点情况进行随机抽查，品种抽查复核率不低于3%。
9、对盘点数量异常的药品，应及时重盘或查找原因，并积极整改，在下一盘点循环中重点监测。
2015年1月。