2019年水务企业三年发展战略规划

2019年水务企业三年发展战略规划

2019年11月

目录

一、发展战略和整体经营目标 (3)

（一）发展战略 (3)

（二）整体发展规划 (3)

二、公司的业务发展计划 (4)

（一）加快市场拓展，完善业务布局 (4)

（二）积极拓展环保产业链 (4)

（三）进一步加强公司内部管理 (5)

（四）提升技术研发和创新能力 (5)

（五）推进人才发展计划 (5)

三、计划所依据的假设条件及面临的主要困难 (6)

（一）拟定计划依据的假设条件 (6)

（二）实施计划将面临的主要困难 (7)

四、业务发展计划与现有业务的关系 (7)

一、发展战略和整体经营目标

（一）发展战略

本着“为民服务”的经营宗旨，公司不断做强做大水务主业，充分发挥政府特许经营权、城乡区域统筹、供排水一体化经营等多种优势，不断提升公司水务产业投资、建设、运营、服务及环保等综合竞争能力；按照“立足四川，面向全国”的原则，积极稳健实施新建、并购等扩张战略，进一步做大做强供排水主营业务；立足自身和战略投资者的资源优势，稳健地拓展供排水相关产业，培育新的利润增长源，实现公司快速、持续、健康发展，最终将公司打造成为西部地区最具实力的现代化综合性水务服务商及全国最具影响力的现代大型水务企业之一。

（二）整体发展规划

公司将充分发挥规模化经营优势，以城乡供水、污水处理及项目建设为优势业务，全面提升公司水务综合服务功能，通过不断新建、并购扩张，持续提高公司供排水服务规模与市场占有率；通过培育相关延伸产业，初步形成以供排水业务为主，上下游延伸业务为辅的多元化产业格局，从总体上实现公司规模与效益的良好增长，并通过持续改革与发展，将发展成为营运科学、技术领先、服务一流、发展快速、效益良好的现代化水务企业，回报社会与广大投资者。