做好员工安全教育和培训工作是加强煤矿安全管理工作的基础
浅谈如何做好煤矿安全管理工作
如何搞好煤矿安全管理如何做好煤矿安全管理工作呢?在十多年的煤矿安全管理工作中,我认为煤矿安全管理应该从以下几个方面入手:一、加强员工思想教育和安全技术培训。
1、加强上岗前的培训:岗前培训主要是学习《采、掘作业规程》、《入井须知》和《“三违”处罚规定》的规定内容。
通过通俗易懂的解说和图解演示,使每一位员工在进入井前都能了解井下作业的规定、遇险时的避灾路线和采掘工作的一些基本技能,熟知“三违”的处罚规定。
2、组织未当班职工,上好每周一次的安全课:安全课的目的是让每一位员工不断地吸收安全知识和操作技能,并且在实际操作中不断的得到一些操作理论的补充,让理论来指导实践,让实践来验证理论。
这样即有助于警钟长鸣又有助于一线职工与安全、技术管理人员的合作。
二、加强井下生产各环节的安全管理工作,落实各级安全管理制度和技术操作规程。
1、采掘工作面的安全管理:采掘工作面是井下生产的最源头,也是安全事故发生率最高的区域,各级管理者必须特别注意区域的管理。
对于采掘工作面的管理,各级管理人员的主要工作如下:(1)、采掘技术人员:及时编制工作面《作业规程》和安全技术措施并加以贯彻学习,让每一位采掘一线人员学习《作业规程》的内容,掌握采掘方法和工作面布置,能够按《作业规程》要求作业。
另外还要加强工作面的日常管理,根据工作面出现的新情况,及时调整工作面布置和采矿方法,合理安排生产,并及时纠正作业错误、抓好工程质量和制止“三违”行为,配合安全员做好安全管理工作,做到“管生产必须管安全”。
(2)、地质、测量技术人员:为工作面提供准确的地质数据和工程动态图纸,为采掘技术人员确定合理采掘方案提供依据。
(3)、安全员:根据《作业规程》要求,管理采煤工作面的工程质量,如竖井和巷道规格、顶板支护、铺轨质量等等;监督作业人员按章操作制止“三违”行为;协助作业人员处理难度、危险度较高的工作等等。
(4)、瓦斯检测员:做好“一炮三检”工作,并检测工作面气体情况,一旦出现危险,必须立即通知工作面所有人员及时撤离危险区域,加强通风管理。
加强煤矿安全培训 提高员工安全意识
加强煤矿安全培训提高员工安全意识随着现代工业的发展,煤矿作为重要的能源产业,为社会经济的发展做出了巨大贡献。
然而,煤矿事故频发,给矿工生命财产安全带来了巨大威胁。
因此,加强煤矿安全培训,提高员工安全意识,成为了当务之急。
一、加强煤矿安全培训的必要性煤矿作为一种特殊的劳动环境,存在诸多安全风险。
矿工们在采矿作业中,面临着瓦斯爆炸、顶板坍塌、火灾等多种危险。
只有通过系统的安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力,才能有效预防矿井事故的发生。
二、完善煤矿安全培训体系为了加强煤矿安全培训,提高员工安全意识,需要完善培训体系。
首先,要建立健全煤矿安全培训课程体系,包括基础知识培训、操作技能培训、事故应急处理培训等。
其次,要制定培训计划和培训资料,确保培训内容系统全面。
同时,要注重培训方法的创新,采用多种教学手段,如讲座、实地演练、案例分析等,提高培训效果。
三、提高员工安全意识的有效方法为了提高员工的安全意识,除了加强培训外,还需要采取有效的方法。
首先,要加强安全宣传教育,通过多种渠道向员工传达安全知识,增强他们的安全意识。
其次,要建立健全的安全管理制度,明确员工的安全责任和权益,形成良好的安全文化。
此外,还要加强监督检查,及时发现和纠正安全隐患,确保安全生产。
四、营造良好的安全氛围为了提高员工的安全意识,还需要营造良好的安全氛围。
首先,要加强领导的安全意识,树立榜样作用。
领导要时刻关注安全工作,重视员工的安全培训和安全管理,为员工创造安全的工作环境。
其次,要加强员工的参与和反馈,充分发挥员工的主观能动性。
通过员工的参与和建议,不断改进安全工作,提高员工的安全意识。
五、加强煤矿安全培训的收益加强煤矿安全培训,提高员工安全意识,不仅可以减少事故发生,保护员工的生命财产安全,还可以提高煤矿的生产效益。
安全生产是生产力,只有保证安全,才能保证生产的顺利进行。
同时,加强安全培训,提高员工的技能水平,也有利于提高煤矿的竞争力,促进煤矿产业的可持续发展。
2024年浅析如何做好煤矿安全管理工作
2024年浅析如何做好煤矿安全管理工作煤矿安全管理工作对于保障煤矿生产安全、预防事故发生具有至关重要的作用。
本文将从建立安全管理体系、加强安全教育培训、强化现场安全管理、推进安全技术创新、落实应急管理措施、开展安全检查与评估、加强安全文化建设以及完善法律法规支持等方面,浅析如何做好煤矿安全管理工作。
一、建立安全管理体系煤矿企业应建立完善的安全管理体系,明确各级安全生产责任,落实安全生产主体责任。
通过制定安全生产规章制度、操作规程和应急预案等,确保安全生产工作的有序进行。
同时,应建立健全的安全管理机构,配备专职安全管理人员,确保安全管理工作的专业性和高效性。
二、加强安全教育培训提高员工的安全意识和安全技能是做好煤矿安全管理工作的关键。
企业应定期开展安全教育培训,包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全知识竞赛等,确保员工掌握安全生产知识和技能。
同时,通过举办安全文化宣传活动,增强员工的安全意识,营造浓厚的安全氛围。
三、强化现场安全管理现场安全管理是煤矿安全管理工作的重中之重。
企业应加强对生产现场的安全监管,严格执行安全生产标准和规范,确保生产设备的正常运行和作业环境的安全。
此外,应加强对危险源的辨识和风险评估,及时消除安全隐患,防止事故的发生。
四、推进安全技术创新技术创新是提高煤矿安全生产水平的重要手段。
企业应积极引进先进的安全生产技术和装备,提高生产设备的自动化、智能化水平,降低人工操作风险。
同时,通过研发和推广适用于煤矿生产的安全技术和方法,提高煤矿安全管理的科技含量和水平。
五、落实应急管理措施应急管理是煤矿安全管理工作的重要组成部分。
企业应建立健全的应急预案体系,明确应急处置流程和责任分工。
同时,定期开展应急演练和培训,提高员工在突发事件中的应对能力和自救互救能力。
此外,加强与政府和其他相关部门的沟通协调,形成有效的应急联动机制,确保在发生突发事件时能够及时、有效地进行应急处置。
六、开展安全检查与评估安全检查与评估是发现安全隐患、预防事故的重要手段。
煤矿安全管理人员安全生产职责
煤矿安全管理人员安全生产职责在煤矿行业中,煤矿安全管理人员起着至关重要的作用。
他们是安全生产工作的中坚力量,负责督促和推动煤矿安全生产工作的开展。
在煤矿中,安全生产责任重大,一丝不苟的安全管理工作是确保员工安全的重要保障。
下面就来探讨一下煤矿安全管理人员的安全生产职责。
安全生产责任煤矿安全管理人员应当最大程度地承担起安全生产责任。
他们需要定期检查煤矿设备的安全状况,确保设备完好并遵守相关安全规定。
对于员工的安全教育培训也是其责任范围内的重要工作,他们需要定期组织员工进行安全培训,提高员工的安全意识和应对突发情况的能力。
现场安全监督作为安全管理人员,他们需要时刻关注煤矿现场的安全状况。
通过现场巡查和检查,及时发现和排除安全隐患,确保矿井的安全生产。
在煤矿开采现场,安全管理人员应当将安全监督工作贯穿始终,严格按照规定落实安全生产措施,确保矿井生产安全。
安全应急管理在煤矿生产过程中,各种意外情况难免发生。
煤矿安全管理人员需要及时应对突发事件,组织矿井的应急救援工作。
他们需要熟悉应急预案,掌握应急处理技能,确保在发生事故时能够迅速有效地应对,最大限度地减少事故带来的损失。
安全检查和报告安全管理人员定期组织矿井内部的安全检查,对照安全规定和标准,发现问题及时整改,确保生产过程中的安全。
同时,他们还需要向相关部门和上级单位报告煤矿安全生产情况,及时通报安全事故和处理情况,做好安全生产的记录和资料整理。
安全文化建设最后,作为煤矿人员,安全管理人员还需要积极推动安全文化建设。
通过开展各种安全宣传活动、安全教育讲座和安全知识竞赛等形式,提高广大员工的安全意识,树立安全第一的理念,共同营造良好的安全生产氛围,确保煤矿安全生产工作的稳步发展。
在煤矿安全管理人员的安全生产职责中,责任重大,工作繁重,但是他们以高度的责任感和使命感,坚守在安全生产的第一线,为保障煤矿员工的生命财产安全而努力奋斗。
只有每个安全管理人员履行好自己的职责,安全生产工作才能顺利开展,为煤矿的可持续发展注入强劲动力。
我们该怎么做好煤矿安全生产工作_安全稳定_
我们该怎么做好煤矿安全生产工作煤炭企业是一个高危行业,水、火、瓦斯、煤尘、顶板“五大”自然灾害时常威胁着企业和职工的生命财产安全。
搞好安全生产,是全面落实科学发展观的必然要求。
那么我们该如何搞好煤矿安全生产工作呢?今天小编为大家整理了一些相关的知识,下面我们一起来看看吧!科学发展,必须坚持以人为本,把人的生命放在第一位。
经济发展必须建立在安全生产的基础上,绝不能以损害人民群众利益甚至牺牲职工生命为代价。
因此,要搞好煤炭企业安全生产管理工作,促进煤炭企业的持续、稳定、健康发展,就必须在五个方面下功夫。
一、加强安全思想宣传教育,在提高思想认识上下功夫煤矿安全生产能不能搞好,安全管理机制是否建立健全,技术管理、现场管理、隐患排查管理、建设项目安全管理、劳动组织和安全教育培训管理、应急管理和事故处理是否得到落实,各项安全机制的运作是否到位,在很大程度上取决于煤炭企业主要领导对煤矿安全生产的认识程度。
可以说,认识有多高,安全就有多好,认识到位,安全就有了保障。
因此,要提高职工对安全工作的思想认识,就需要我们建立一套完善的安全思想宣传教育体系,加强对职工的安全思想宣传教育。
1 .多管齐下,多形式开展安全思想教育工作。
一是安全思想宣传教育要有针对性。
随着煤炭企业的发展、科学技术的进步以及新设备、新技术被大量应用,迫切要求职工的技术水平和知识结构与之相适应,因此,必须有针对性地开展形式多样的在职培训和安全教育。
二是领导干部要在安全思想宣传教育中率先垂范。
安全思想宣传教育是为安全生产服务的,在安全思想教育中,各级领导干部、共产党员和安全技术管理干部不仅要言教,更应身教,必须用模范的作用、严谨的作风、科学的方法、踏实的行动,教育和引导职工。
各级干部更要加强学习,只有掌握过硬的本领,提高自己的工作水平,在职工安全思想教育工作中才能得心应手。
三是必须坚持从基层班组抓好安全思想宣传教育工作。
班组是企业的细胞,是生产的第一线,确保煤炭企业安全生产,班组责任重大,必须把安全思想教育落实到班组成员,并作为班组建设的重要内容。
煤矿安全教育培训制度(6篇)
煤矿安全教育培训制度第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强矿井职工安全教育与培训工作,提高职工安全素质,提升企业安全管理水平,增强职工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,特制订本制度。
第二条全矿职工必须定期接受安全教育与培训,坚持“先培训、后上岗”的制度。
第三条本制度适用于庞庄煤矿机关部室、基层单位及所有干部职工。
____ie____iebang.第四条各单位必须深入开展安全教育,扎实推进安全培训工作,普及安全知识,倡导安全文化,使这项工作制度化、经常化、科学化。
第二章职责第五条政工部负责编制安全宣传教育计划,统筹安排基层单位和包保部室结对子(必要时进行补充和调整),____职能部门对基层单位的安全活动情况进行不定期抽查,进行材料汇总,考核基层单位和包保部室、包保人员落实兑现情况并负责定期通报。
第六条各机关部室负责对基层单位的安全活动情况进行包保、检查、指导、督促,同时对包保单位的活动情况如实以书面形式在规定时间内送交政工部。
第七条基层单位负责对本单位职工的安全教育____实施,有针对性开展好职工喜闻乐见的安全活动,同时按要求做好相关记录,内容翔实、规范。
配合有关部门做好检查、考核工作。
第八条班前十分钟安全教育由本单位干部及班组长____实施,并由当班班组长认真填写班组安全活动记录,做好保管、存档。
第九条矿政工部负责制订干部安全教育与培训规划和年度计划,矿财资部负责制订全矿职工安全教育与培训规划和年度计划,学员的抽调、培训、复训合格的办证、发放、建档管理。
第十条安监部负责题库编写、对培训教学计划的审定,根据教学计划制卷、出卷,负责要害工种、特种作业人员的储备,填写《考试处罚通知书单》。
第十一条四级安培中心负责国家规定的特种作业人员以外的一般工种的教学____和管理工作,制定教学计划____考试、学员成绩登记、学员考勤、档案管理。
第三章安全培训对象、时间和内容第十二条职工每年必须接受一次专门的安全培训。
煤矿安全生产管理制度(4篇)
煤矿安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理,保障矿工的生命安全和财产安全,保障煤矿的正常生产和发展,根据《煤矿安全法》等相关法律法规的要求,制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿,包括开采、运输、加工等环节。
第三条煤矿应当建立健全安全管理机构,明确安全生产管理的职责、权限和工作流程。
第四条煤矿应当建立健全各项安全管理制度,包括安全生产责任制度、安全教育培训制度、安全生产监督制度等。
第五条煤矿应当建立健全安全生产档案,记录安全生产工作的各项情况和资料。
第二章安全生产责任制度第六条煤矿应当明确安全生产的主要责任单位和责任人,建立健全安全生产责任制度。
第七条煤矿公司为安全生产设立安全生产领导小组,负责制定安全生产目标、安排安全生产工作、监督安全生产工作。
第八条煤矿公司领导小组成员应具备相关技术和管理能力,并接受必要的安全培训。
第九条煤矿公司领导小组应设立安全生产专门岗位,负责日常安全生产管理、事故调查和分析、安全培训等工作。
第十条各企业部门应当设置安全生产责任人,负责本部门的安全生产工作,并参与公司领导小组的决策和管理工作。
第三章安全教育培训制度第十一条煤矿应当组织定期的安全教育培训,包括新员工培训、岗位培训和专业培训。
第十二条新员工入职前应接受必要的安全教育培训,了解煤矿的安全规定和操作规程。
第十三条煤矿应当定期组织岗位培训,加强员工对安全规定和操作规程的理解和掌握。
第十四条煤矿应当定期进行专业培训,提高员工的技术水平和安全意识。
第十五条煤矿应当开展安全演练和应急预案培训,提高员工应对突发事件和事故的能力。
第四章安全生产监督制度第十六条煤矿应当建立健全安全生产监督制度,加强对安全生产工作的监督和检查。
第十七条煤矿应当配备足够的安全监督人员,依法行使监督职责。
第十八条安全监督人员应当具备相关技术和管理能力,并经过相关培训。
第十九条安全监督人员应当定期检查煤矿的设备、工艺和管理情况,提出改进意见和建议。
煤矿安全工作应突出五个重点
煤矿安全工作应突出五个重点煤矿是我国比较重要的能源之一,但由于煤矿开采涉及到强大的能量、复杂的地质条件以及人工操作等诸多因素,因此煤矿安全问题一直备受关注。
煤矿企业应该突出五个重点,积极做好煤矿安全工作,切实保障矿工们的安全。
重点一:强化安全培训和教育在煤矿开采过程中,所有员工都需要得到丰富而系统的安全培训和教育,以确保每个人都能够充分理解各种可能发生的危险状况以及应对策略。
煤矿企业应当加强对新员工和临时工的安全教育,确保他们对矿区内各种设备的使用和相关工作规程有足够的了解。
重点二:加强管理,确保设备和工具的完好无损在煤矿内,各种设备和工具都是工人劳作的必需品。
如果这些设备和工具出现问题或损坏,将极大的影响煤矿的生产能力和工作质量。
因此,煤矿企业应加强对设备和工具的预防性维护和保养,确保其完好无损,避免因设备和工具问题受到的事故影响。
重点三:加强检查和维护,确保场地设备安全运行在煤矿场地设备中,存在着大量的机械设备和电气设备,如皮带输送机、煤机、通风系统和水泵等。
这些设备的严格检查和维护是确保煤矿安全的关键因素之一,应注意:首先要规范设备使用,做好设备保养与维护。
每天观察、检查设备的状态,及时发现问题并及时解决。
重点四:强化部门协作,确保安全工作联防联控在煤矿内部,各个部门都应该建立联防联控机制,实行信息共享和责任共担。
一旦发生问题,应该及时保持沟通,形成紧密的联合防范措施。
保障矿工的安全,不仅是个人问题,同时也是煤矿企业和相关部门的共同责任。
重点五:坚持以人为本,为员工创造更安全的工作环境在安全功课上讲究以人为本,为员工创造更安全的工作环境一直是煤矿企业所坚持的一项原则。
为此,煤矿企业应该坚持实行人性化的劳动制度,并且加强对员工的关心和关爱,增强矿工们在工作中的信心和意识,使其意识到安全保障是企业发展的必要前提。
总之,煤矿安全工作重点需要煤矿企业加强安全培训和教育,加强管理,确保设备和工具的完好无损,加强检查和维护,强化部门协作,坚持以人为本,为员工创造更安全的工作环境。
瓦斯爆炸心得体会
瓦斯爆炸心得体会篇一:瓦斯事故学习体会鑫鑫矿业有限公司“瓦斯超限事故”培训学习心得体会通过本次领导的批评教育及培训学习,“煤矿瓦斯事故”使我深深地吸取了教训,同时也明确了在今后工作中,要进一步提高瓦斯治理的紧迫感、使命感、责任感,切实改进和加强煤矿安全生产管理工作,有效防范瓦斯等事故的发生,确保矿井安全生产为第一工作目标。
经过省安监局及主管部门领导的督促检查及县安监局领导对事故的调查处理,给我职业生涯前进方向敲响了警钟,更是让我进一步明白从事煤矿安全生产管理工作,必须具备相应的技术知识和管理能力。
如果在工作中管理的疏忽、不负责任,会造成不可预想的重特大事故发生,我们将会受到法律制裁和道德的谴责,也会葬送一个个鲜活的生命及一个个和美的家庭,毁灭企业的财产,使主管部门领导承担连带责任。
结合本岗位工作我会做好以下几项工作:一、加强队伍建设进一步充实以总工程师为核心的技术管理体系,引进瓦斯防治技术人才,加强培训学习,增强技术技能,提高技术管理能力,确保“一通三防”“防治水”“软件资料”等管理上一个新的台阶。
二、建立健全瓦斯防治规章制度健全规章制度,是把对各个环节、各个岗位的工作要求,全部纳入规范化、制度化轨道,做到有章可循,并根据井下条件的变化和随时出现的新情况、新问题不断修改、充实、完善,不断改进和加强瓦斯治理的各项措施,使管理工作常抓常新、科学有效。
加大贯彻执行力度,在抓落实上狠下功夫。
坚持从严要求、一丝不苟严格执行规章制度,严厉惩处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。
落实岗位责任,实现群防群治。
建立强有力的监督机制,加强监督检查,使各级管理人员切实履行好安全生产本职工作。
安全规章制度是员工操作的行为标准,是行动的指南,是工程质量的重要保障,是保护施工安全与健康的重要手段,因此,只有通过安全规章制度的约束,才能防止安全管理及施工作业的随意性,才能使从业人员进一步明确自己的权利和义务,制度也为从业人员在生产、施工过程中遵章守纪提供明确的标准和依据。
2021年大西煤业教育培训、素质提升工作总结
大西煤业教育培训、素质提升工作总结大西煤业“人本安全、教育培训、素质提升”工作总结今年以来,根据省煤炭厅“人本安全、教育培训、素质提升”文件精神要求,围绕“十二五”规划任务目标实施方案,结合我矿实际情况,积极开展各类人员素质提升、教育培训工作,全面提升职工队伍整体素质,充分发挥广大职工在安全生产中的主力军作用,凝聚广大职工的智慧和力量,挑战机遇,提高素质,规范行为,杜绝三违,促进发展,现将具体工作总结汇报如下一、统一思想,提高认识,在发展中学习,在学习中进步,切实做好煤矿安全培训工作提高煤矿从业人员整体素质是实现安全生产的第一保障,是建立煤矿安全生产长效机制的有效途径。
我矿始终把“科学发展,安全发展”作为总的指导思想,把科教兴企作为企业发展的战略方针,把加强职工教育培训、提高职工整体素质作为企业发展的系统工程长抓不懈。
为加快实施“十二五”人才素质提升工程,培养造就一支高素质的干部职工队伍,以我矿各级领导干部为核心,建立、制定了学习制度,领导班子成员带头参加文化、专业知识学习,给职工树立榜样,截止目前,公司已经有30多名员工取得了煤炭专业大专以上学历,具有煤炭专业中专以上学历职工70余名,占职工总数的30%。
我矿结合当前煤矿形势的发展不断更新观念,把人才教育培训工作纳入了企业的重要议程和精神文明建设的重要内容,牢固树立起人才意识。
首先,我矿成立了职工教育培训领导机构,确定由一名主管领导负责此项工作,建立了职工教育培训领导责任制,逐步把培训工作做的深入具体,并充分重视培训工作在我矿安全发展中的重要作用。
其次,以自我为主,配备了兼职教员,由本矿的主要科室领导组成,必要时外请教师,由此建立了一支业余教师队伍。
坚持“以质量求生存、以安全求发展”的指导思想,公司领导和员工共同学习探索切磋。
加强智力投入保障,设立了教育培训资金专门用于教育培训工作,购置了教学设备、器材,为教育培训工作提供了专用资金和物质保证,来巩固并提高员工的专业技能,活跃职工文化生活,教育经费做到了专款专用,保证教育经费的必要投入。
煤矿安全生产管理人员培训
煤矿安全生产管理人员培训首先,煤矿安全管理人员需要具备丰富的专业知识和丰富的管理经验。
在煤矿生产过程中,需要对矿井内外的各种安全隐患有清晰的了解,对矿工进行安全教育和培训,及时发现和处理事故隐患。
同时,要能够有效地应对突发状况,做出正确的决策,及时调配资源,最大限度地避免和减少事故的发生。
其次,煤矿安全管理人员需要具备团队协作和应急处理的能力。
在关键时刻,需要与其他部门和人员密切合作,形成强大的合力,迅速、果断地应对各种危机。
同时,要制定健全的应急预案,对各种可能发生的事故进行充分的演练和训练,确保在危急情况下能够快速而有效地处置。
最后,煤矿安全管理人员需要具备正确的安全观念和责任意识。
在工作中,要以人的生命安全和健康为首要考虑,时刻保持警惕,不麻痹大意,严格执行安全操作规程,杜绝因疏忽大意引发的安全事故。
同时,要主动承担起安全责任,积极参与安全管理工作,促进安全生产的发展。
总之,煤矿安全生产管理人员培训的重要性不容忽视。
只有通过持续的培训和提升,才能不断提高煤矿安全管理人员的综合素质和能力,为煤矿安全生产提供坚实的保障。
希望煤矿企业能够加大对安全管理人员的投入,为打造煤矿安全生产提供更加有力的支持。
很多煤矿安全事故的发生都与管理人员的培训不足有关。
管理人员的不足导致他们无法正确地应对突发情况,也无法对潜在的事故隐患做出有效的预防和处理。
因此,对煤矿安全生产管理人员进行培训不仅是一项必需的工作,而且是一项紧迫的任务。
首先,针对煤矿安全生产管理人员进行全面、系统的培训是至关重要的。
培训内容应包括煤矿生产的工艺流程、设备使用及维护、应急处理程序、安全操作规程等方面的知识。
同时,还要加强对相关法律法规、标准规范的学习和理解,确保管理人员对煤矿安全生产的理念和要求都有清晰的认识。
其次,培训应注重实际操作和案例分析。
通过现场模拟、安全技能演练等方式,让管理人员真切感受到煤矿生产中所面临的各种安全问题,并掌握相应的处理技巧和方法。
煤矿管理工作岗位职责
煤矿管理工作岗位职责是指在煤矿中负责煤矿的管理工作的岗位。
煤矿管理工作的职责包括煤矿生产管理、安全管理、设备管理、人员管理等多个方面。
下面是煤矿管理工作岗位职责的详细介绍:一、煤矿生产管理职责1. 制定煤矿生产计划:负责制定煤矿的生产计划,根据市场需求和煤矿资源情况确定生产任务,合理安排生产进度和生产量,确保煤矿的正常生产运营。
2. 组织生产实施:负责组织煤矿生产实施,安排调度生产设备和人员,监督生产过程中的质量和效率,确保生产工作的安全和顺利进行。
3. 生产数据统计和分析:负责对煤矿的生产数据进行统计和分析,掌握煤矿生产情况,及时发现和解决生产过程中的问题,提出改进措施,提高生产效益。
4. 生产技术改进:负责煤矿生产技术的改进和创新,引进先进的生产技术和设备,提高生产效率,降低生产成本,提高产品质量,增加煤矿竞争力。
5. 生产安全管理:负责煤矿的生产安全管理工作,依法制定和完善煤矿的安全管理制度和操作规程,组织生产安全教育和培训,加强安全生产监督和检查,预防和减少事故的发生。
二、煤矿安全管理职责1. 安全制度建设:负责编制和完善煤矿的安全制度和规章制度,制定和组织实施煤矿的安全管理措施,保证煤矿安全生产管理的科学性和规范性。
2. 安全生产组织:负责组织和实施煤矿的安全生产工作,包括安全生产的组织结构、责任划分、工作流程等方面的管理工作,保证煤矿安全生产的有序进行。
3. 安全技术管理:负责煤矿安全技术管理工作,包括安全装备设施的选用和管理、安全操作规程的制定和执行、安全防护措施的检查和监督等工作,提高煤矿的安全生产水平。
4. 安全教育培训:负责组织和实施煤矿的安全教育和培训工作,包括安全生产知识的宣传和教育、安全操作技能的培训和提高等方面的工作,提高员工的安全意识和应急能力。
5. 安全事故调查处理:负责煤矿安全事故的调查和处理工作,包括确定事故的原因和责任、采取措施进行纠正和预防等工作,减少安全事故的发生和影响。
新形势下煤矿企业的人本安全管理(3篇)
新形势下煤矿企业的人本安全管理随着时代的发展和人们生活水平的提高,煤矿企业的人本安全管理变得尤为重要。
在新形势下,煤矿企业需要关注人的安全和健康,并采取有效措施保障员工的安全。
本文将探讨新形势下煤矿企业的人本安全管理。
首先,煤矿企业需要制定详细的安全管理制度和流程。
这些制度和流程应该包括从员工入职到离职的整个过程中所需要遵循的各种安全规范和要求。
企业需要将这些规范和要求明确地传达给员工,并定期进行培训和考核,确保员工了解并遵守这些规范和要求。
其次,煤矿企业还应该加强对员工的安全教育。
不同岗位的员工面临不同的安全风险,因此需要有针对性地进行安全教育。
企业可以组织定期的安全培训,包括安全知识宣传、事故案例分析和实操演练等,提高员工的安全意识和安全技能。
此外,煤矿企业需要加强安全设施和装备的投入。
企业应该配备先进的安全设施和装备,确保员工在工作过程中能够得到足够的保护。
例如,为员工提供合适的防护用具,如安全帽、防护鞋、防护眼镜等,以减少事故伤害的发生。
同时,煤矿企业还应该加强对隐患的排查和整改。
隐患是安全事故的主要来源,企业应该定期组织对隐患进行全面排查,并制定具体的整改计划和措施,确保隐患得到及时消除。
此外,企业还应该鼓励员工积极发现和上报隐患,建立起有效的信息反馈机制。
此外,企业还应该建立健全的应急机制。
面对突发事件和事故,企业需要能够迅速、有效地应对。
企业应该制定相应的应急预案和演练方案,并进行定期演练,以确保员工在紧急情况下能够冷静应对,并尽快采取适当的措施避免人员伤害和财产损失。
最后,煤矿企业在人本安全管理方面还应该注重员工的心理健康。
长期从事矿工工作容易造成一定的心理压力和心理疾病。
企业可以建立心理健康服务机构,为员工提供心理咨询和辅导服务,关心员工的身心健康,提高员工的工作满意度和生活质量。
总之,新形势下煤矿企业的人本安全管理至关重要。
煤矿企业应该从制度、教育、设施、隐患排查、应急机制和心理健康等多个方面入手,全面加强对员工的安全保障。
煤矿安全生产管理的基本要求
煤矿安全生产管理的基本要求煤矿安全生产是保障矿工生命安全和财产安全的重要工作,对煤矿安全生产管理有着严格的要求。
下面就煤矿安全生产管理的基本要求进行详细阐述。
一、法律法规法规煤矿安全生产管理首先要严格执行国家、地方的法律法规,如国家《煤矿安全法》、《煤矿安全规程》等,以及地方性的煤矿安全管理规定,确保煤矿安全生产管理工作符合法律法规的要求。
二、安全生产责任制建立健全安全生产责任制是煤矿安全生产管理的基本要求之一。
煤矿企业要明确各级安全生产责任,全面负责煤矿生产安全工作,各级负责人要履行安全生产主体责任,做好安全生产管理,切实保护矿工的生命安全。
三、组织机构建设煤矿安全生产管理需要建立完善的组织机构,并配备专职安全管理人员。
煤矿企业要设立安全生产管理部门,负责制定和实施安全生产管理制度,组织开展安全生产监督检查,加强员工的安全教育培训,提高矿工的安全意识。
四、安全生产管理制度煤矿安全生产管理要制定和完善相关的管理制度。
包括安全生产管理制度、安全生产责任制度、生产作业制度、事故调查制度、应急救援制度等,确保煤矿生产过程中各项安全措施得到严格执行,杜绝事故发生。
五、安全生产监督检查煤矿安全生产管理要加强对安全生产的监督检查。
要建立定期的安全生产检查制度,加强对生产设备、安全设施的检查;对生产作业过程中存在的安全隐患进行排查,及时整改;加强对矿工的安全教育培训,提高矿工的安全意识。
六、事故预防措施煤矿安全生产管理要加强事故预防工作。
要根据煤矿生产的特点,制定相应的事故预防措施;提高生产作业的管理水平,做好设备的维护保养,确保设备的安全运行;加强事故应急救援能力建设,及时应对突发事件。
七、从业人员安全教育培训煤矿安全生产管理要加强对从业人员的安全教育培训。
要建立健全安全教育培训制度,对从业人员进行必要的安全教育和岗位培训;加强对矿工的安全意识教育,提高矿工的安全生产技能,使矿工能够正确应对事故和逃生自救。
煤矿劳动定员管理制度与煤矿员工安全教育培训管理制度
煤矿劳动定员管理制度与煤矿员工安全教育培训管理制度一、煤矿劳动定员管理制度煤矿劳动定员管理是煤矿安全生产的重要基础工作之一,它对于保障煤矿生产的安全、高效运行,合理配置人力资源,提高劳动生产率具有重要意义。
(一)劳动定员的制定原则1、保证安全生产原则:劳动定员的确定必须以确保煤矿安全生产为前提,充分考虑矿井的地质条件、开采工艺、设备状况、通风能力等因素,保证各工作岗位和环节有足够的人员来保障安全生产。
2、科学合理原则:根据煤矿的生产规模、工艺流程、技术装备水平等因素,运用科学的方法和手段,合理确定各类人员的数量和比例,避免人员冗余或不足。
3、提高效率原则:通过优化劳动组织和工作流程,提高劳动生产率,降低人工成本,实现煤矿经济效益的最大化。
4、动态调整原则:随着煤矿生产条件的变化和技术装备的更新,及时对劳动定员进行调整和优化,使之始终适应煤矿安全生产的需要。
(二)劳动定员的确定方法1、岗位分析法:对煤矿各工作岗位的职责、任务、工作流程等进行详细分析,根据工作的复杂程度、劳动强度等因素,确定每个岗位所需的人员数量。
2、设备定员法:根据煤矿各类设备的运行特点、维护要求等,按照设备的数量和设备开动的班次,计算所需的操作人员和维护人员数量。
3、比例定员法:根据煤矿生产过程中各类人员之间的比例关系,如采掘工人与辅助工人的比例、管理人员与生产人员的比例等,确定各类人员的数量。
(三)劳动定员的管理与控制1、建立健全劳动定员管理制度:明确劳动定员的制定、审批、执行、监督等各个环节的职责和工作流程,确保劳动定员管理工作的规范化、制度化。
2、严格执行劳动定员标准:煤矿各部门和生产单位必须严格按照核定的劳动定员组织生产,不得超定员安排人员作业。
3、加强劳动定员的监督检查:煤矿安全管理部门要定期对劳动定员执行情况进行检查,发现超定员组织生产的要及时予以纠正,并追究相关责任人的责任。
4、优化劳动组织:根据生产实际情况,合理调整工作班次、工作时间和劳动分工,提高劳动效率,减少不必要的人员投入。
如何做好煤矿企业安全管理工作
如何做好煤矿企业安全管理工作煤矿安全管理是煤矿企业运行过程中不可或缺的一环,也是保障煤矿生产安全的重要保障措施。
下面,我将从加强安全管理制度、加强安全宣传教育、强化安全监管等方面,详细介绍如何做好煤矿企业安全管理工作。
首先,加强安全管理制度。
制定科学合理的安全管理制度,明确安全责任和管理范围,确保安全管理工作有章可循。
煤矿企业应建立健全安全生产责任制和安全管理体系,明确各级管理人员的职责和权限,确保每个岗位的责任落实到位。
同时,对安全风险进行全面评估,针对评估结果采取相应的防范措施,定期进行演练和排查,确保工作场所安全和人身安全。
其次,加强安全宣传教育。
煤矿企业应通过多种形式、多个渠道加大对安全知识的宣传教育力度。
可以组织安全培训班、讲座等,对员工进行安全教育,提高员工安全意识和能力,增强员工对安全工作的主动性和责任感。
同时,加强对新员工的入职培训,对其进行安全操作规程的学习和掌握,提高其工作安全意识。
此外,加强安全监管。
煤矿企业应建立健全安全监管机制,加强对各级管理人员的监督和考核,确保安全工作的落实和执行。
同时,建立安全巡查机制,确保各项安全措施的落实情况。
对于发现的违规违纪行为,要及时处置,采取相应的纠正措施,并进行记录和归档。
加强安全监管对于发现隐患的整改,确保煤矿企业的生产安全。
最后,加强安全设备和技术保障。
煤矿企业应配备先进的安全设备,并对设备进行定期检修和维护,确保设备完好可用。
同时,加强对员工的技术培训,使员工掌握正确的操作技术和方法,提高工作安全性。
引进先进的安全技术,如智能化监控系统、防灾装备等,以提高安全生产水平。
综上所述,煤矿企业安全管理工作需要从加强安全管理制度、加强安全宣传教育、强化安全监管等多个方面全面加强。
只有通过完善的安全管理制度,有效的宣传教育和监管措施,以及科学合理的技术保障,才能有效预防和避免煤矿事故的发生,确保煤矿企业的生产安全。
安全管理煤矿安全生产管理
安全管理煤矿安全生产管理1. 引言随着社会的发展和工业化进程的加快,煤矿作为能源的重要来源,其安全生产管理也日益受到重视。
煤矿安全生产管理是指根据国家的相关法律法规和标准,通过科学合理的管理手段,保障煤矿生产过程中的人员、设备和环境的安全。
本文将从安全管理的角度出发,介绍煤矿安全生产管理的基本原则、管理模式和应对措施等内容。
2. 基本原则煤矿安全生产管理的基本原则是以人为本、预防为主、综合治理、全员参与。
2.1 以人为本煤矿安全生产管理要始终以人为本,关注员工的安全和健康,保护员工的合法权益。
煤矿企业应制定健全员工安全教育和培训机制,提高员工的安全意识和技能水平,确保员工具备应对突发事件的能力。
2.2 预防为主煤矿安全生产管理的核心是预防,通过采取各种措施,预防事故的发生。
煤矿企业应建立健全安全管理制度,制定预防性安全措施和应急预案,加强设备维护和巡检,提高生产过程中的风险识别、评估和控制能力。
2.3 综合治理煤矿安全生产管理需要综合运用法律法规、管理制度、技术手段、人员培训等手段,从多个方面进行综合治理。
煤矿企业应建立健全安全管理体系,加强对生产过程的监管和管理,及时发现和解决安全隐患。
2.4 全员参与煤矿安全生产管理需要全员参与,强调个人责任和团队合作。
煤矿企业应加强员工安全教育和培训,提高员工的安全意识和责任感。
同时,企业要营造良好的工作环境和氛围,鼓励员工积极参与安全管理工作。
3. 管理模式煤矿安全生产管理有多种管理模式可供选择,常见的包括传统管理模式、现代管理模式和智能化管理模式。
3.1 传统管理模式传统管理模式主要依靠人工管理,通过领导者的指导和员工的执行来实现安全生产目标。
该模式的特点是简单易行,但对人力资源要求较高,容易受到人为因素的影响。
3.2 现代管理模式现代管理模式引入了科学管理的理念和方法,借助信息化技术提高管理效率和准确性。
该模式注重规范化和制度化,强调数据的分析和决策的科学性。
煤矿安全制度(5篇)
煤矿安全制度第一章总则第一条为进一步加强和规范全矿员工安全培训工作,全面提高员工安全素质和岗位操作技能,根据《____矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《____省煤炭管理条例》的相关要求和《大同煤矿集团有限责任公司员工安全技术培训规定》的精神,特制定本制度。
第二条安全工作是煤矿永恒的主题,必须坚持“管理、装备、培训并重”的原则,扎实有效地常抓不懈;安全培训工作是实现全矿安全生产的重要基础工作,必须坚持“强制培训、分级管理、统一标准、考核发证”的原则,对员工进行有计划的培训和经常性的教育。
第三条员工培训工作由主管培训工作的矿领导负责并将其纳入矿办公会议的议事内容;各单位主要领导是员工安全培训的第一责任者。
培训部门牵头,培训主管矿长负责____安监、通风、机电等有关部门编制员工安全培训规划和年度计划,并经矿党政联席会议研究提交职代会讨论通过后____实施。
各基层单位要根据矿年度培训计划,结合实际,制定本单位的安全培训计划,并责成专人逐月____实施。
同时要按规定准时派员参加集团公司、矿举办的各类安全培训班。
第四条教培科是矿安全培训的职能部门,接受集团公司员工培训中心的业务指导,负责对员工进行安全培训。
矿安监站是安全培训的监督部门,对全矿安全培训工作和入井员工持证上岗情况实施监督、检查、考核。
第五条根据公司规定要求,全矿入井员工必须严格执行《安全工作资格证书》和《上岗操作证书》制度员工只有经过培训具备本工种(岗位)的安全水平,达到应知应会标准操作要求,同时有牢固的安全意识和法制观念,考核成绩合格才可以取得《安全工作资格证书》和《上岗操作证书》。
凡没有取得《安全工作资格证书》者,一律不准入井,凡没有取得《上岗操作证书》者,一律不准上岗。
第二章培训机构及任务第六条根据公司规定本着“精干、多能、高效”的原则,建全“中心、校、室”合一的培训机构即教培科、员工培训学校、安全教育室,三块牌子,一套人员。
负责对安全培训工作进行____管理,计划实施和督察考核。
智能化煤矿安全教育与培训制度
智能化煤矿安全教育与培训制度为了更好地贯彻执行党和国家的安全生产方针,加强安全教育培训管理工作,扎实推进素质提升工程,按照中华人民共和国《安全生产法》、《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令第446号)、《煤矿安全培训规定》(国家总局令第92号)、《煤矿安全生产培训监督管理实施办法》(鲁煤监培训[2022]159号文)、《煤矿安全监察局煤矿安全培训机构监督管理实施办法》(鲁煤监培训[2022]158号文)等法律法规和煤矿安全监察局、省能源局要求,结合公司实际,编制智能化煤矿有限公司《安全培训管理制度汇编》。
第一章总则第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,加强我公司安全教育培训管理工作,稳步提升职工整体素质,按照上级有关规定,结合集团公司和我公司实际,制定本制度。
第二条安全教育培训是实现安全生产的重要基础工作,必须坚持“管理、装备、培训”并重和“强制培训、分级管理、统一标准、教考分离、考核发证”的原则,对职工进行有计划的培训和经常性的安全教育。
第三条各单位安全生产第一责任者是安全教育培训的第一责任人,对本单位安全教育培训工作负全面责任,党委书记具体分管教育培训工作,安培中心副主任具体负责全矿安全教育培训综合管理工作,生产区队、部室主要负责人是本部门安全教育培训的第一责任人。
第四条所有从业人员必须接受安全教育培训,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力。
未经安全教育培训合格的从业人员,不得上岗。
第五条接受安全教育培训的从业人员包括:煤矿企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员(简称“三项岗位人员”,下同)和其他作业人员。
1.煤矿企业主要负责人是指对煤矿生产经营和安全生产负全面责任、有生产经营决策权的人员。
2.安全生产管理人员是指煤矿企业从事安全生产管理工作的人员,具体按照《煤矿安全培训规定》(国家总局令第92号)的规定进行分类组织培训。
煤矿如何加强煤矿安全管理工作
煤矿如何加强煤矿安全管理工作煤矿是我国能源的重要组成部分,但同时也是工业领域最危险的行业之一。
由于煤矿爆炸、煤层突出等事故时有发生,煤矿安全管理工作一直受到高度关注。
为了加强煤矿安全管理工作,以下提出以下几点建议。
一、制定安全生产标准在煤矿安全管理工作中,制定有效的安全生产标准是防范事故的重要手段之一。
如安全生产规定、安全管理制度、操作规程等,这些规定能够清晰地规范员工的行为、减少产生危险的机会,从而保障员工安全和提高煤矿的生产效率。
二、做好安全培训和教育煤矿的安全管理工作,不只是由煤矿工作人员负责,也需要每一位员工的关注和努力。
对员工进行安全培训和教育,能够更好地提高员工的风险意识,掌握应对突发状况的技巧,从而降低不必要的伤亡事故的发生率。
三、建立应急预案煤矿安全生产是一项高风险的工作,为了避免在突发情况下产生不可预测的后果,需要制定好的应急预案,及时指导员工应对各种突发情况,以减小事故的风险和程度。
四、重视安全检查和监督安全监督是保证煤矿安全生产的有效手段。
加强安全生产监督检查在煤矿管理工作中至关重要,定期对煤矿设备、生产环境等进行检查,及时排除隐患,做到发现问题及时解决,有效降低事故的发生率。
五、注重安全技术改进在煤矿安全管理中,技术改进是提高煤矿生产安全性的方向。
新技术的使用,可有效改善煤矿生产环境,减少工人操作面临的危险,提高作业效率,使员工的工作更具安全保障。
总的来说,在煤矿管理工作中,加强煤矿安全管理,既需要从制度和培训上下功夫,同时也需要从人员教育、应急处理和技术思维上进行考虑,不断提升煤矿安全生产管理的科学化、系统化和规范化水平,最终为员工提供安全、健康、和谐的工作环境。
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做好员工安全教育和培训工作是加强煤矿安全管理工作的基础文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]做好员工安全教育和培训工作是加强煤矿安全管理工作的基础党和国家安全生产方针是“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产永远是煤矿的永恒主题,我们各级管理人员必须把安全生产当作头等大事来抓,切实处理好安全与效益,安全与生产的关系,要达到安全第一的生产目的,预防为主是前提条件,安全责任,重在落实,提高安全责任,安全教育培训是基础。
安全教育体现了人们在安全生产活动中的措施,事故是由隐患转化为危险,再由危险转化而形成的。
隐患是事故的源头,危险是隐患转化为事故过程中的一种状态,因此,我们必须做到居安思危,增强责任意识,忧患意识,通过对员工的强化安全教育与培训提高思想认识,强化安全管理,深化“安全责任,重在落实”主题,认认真真抓安全,扑下身子抓安全,从严细实上下功夫,真正做到时时管控,事事管控,着力推进本安体系建设步伐,正确掌握安全生产的规律,超前防范,克服一切麻弊心里,让安全警钟长鸣心中。
一、加强员工安全教育与培训,提高员工的安全生产意识,危险源辨识,做到预知预控,提高安全管理水平。
根据公司现有的“三个一”安全教育培训,从实际效果看,有了质的提高,但是在员工操作中,个别员工存在着违章作业,不规范行为时有发生,从公司以往发生的几起事故,充分暴露了在管理上和员工的违章操作及不规范行为上的漏洞,安全生产的意识不够牢固,员工的随意性操作随时可见,这就为我们各级管理人员提出了一个重要课题,加强安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理,全员参与,横向到边,纵向到底,重在落实,基础是员工安全教育和培训工作,通过强化员工的安全教育与培训,使员工从思想上有一个根本的转变,提高全员参与与安全管理的自觉性,安全状态如何,是各级管理人员、员工活动行为的综合反映,个体的不安全行为往往祸及全体,即“100-1=0”因此,安全管理不仅是领导的事,更与全体员工的参与密切相关,根据心理学原理,调动全体职工参加安全管理积极性有以下几个方面,员工的安全素质,一般地讲包括三个方面:一是安全意识,二是安全知识,三是安全技术。
员工的安全意识是从各种安全宣传、教育和培训中所获取的安全知识,从各类伤亡事故中所得到的经验教训,两者融为一体,并在员工的脑海里形成的安全概念、想法与思路。
员工的安全技术是从安全教育和培训,从师傅的传帮带和理论与实践的结合中获得,并在实践的过程中不断提高。
安全意识主要解决员工不愿受到伤害的问题,而安全技术则主要解决员工不会受到伤害的问题。
即从“要我安全”变为“我要安全”,又从“我要安全”上升到“我会安全”。
当员工不愿受到伤害时,就会在生产过程中按规定和要求约束自己的行为,就会积极地用自己掌握的安全技术消除物的不安全状态和环境的不安全因素,从而消除各类安全隐患,避免安全事故的发生,由此可见,员工的安全素质高与低,有直接的关系。
安全教育和培训,是提高员工安全素质最直接,最有效的基础性工作,做好员工的安全教育和培训工作,是各级领导和安全管理人员的责任;积极参加,自觉接受企业组织的安全教育和培训,是企业员工法定的义务,通过安全教育和培训,让员工学习和掌握与生产工作有关的安全知识和技能,具备保障自身安全健康的素质,能够辨识生产作业过程中存在的危险、危害因素,并了解这些危险、危害因素可能造成的危害;能够处理和排除生产作业中常见的事故隐患和职业危害,紧急情况下能够采取正确的应急措施,知道如何逃生和避险。
我公司的“三级”安全教育,指的是公司、区队、班组三级的安全教育和培训。
“三级”安全教育和培训,因其内容的不同,必须分级进行。
公司级安全教育和培训由公司专职职能部门组织进行,主要内容为:安全生产基本知识,本企业安全生产管理规章制度;劳动纪律;作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施和事故应急措施;有关事故案例等通过组织月考来提高员工的素质,区队级安全教育和培训由区队组织进行,主要内容为:本区队的安全生产状况和规章制度;作业场所和工作岗位存在的危险因素及事故应急措施;事故案例等。
班组级安全教育和培训由班组长组织进行。
主要内容内容为:岗位安全管理制度;安全操作规程;生产设备、安全装置;劳动保护用品(用具)的性能及正确使用方法;事故案例;到作业现场了解观察安全生产情况和应注意的事项。
“三级”安全教育和培训,从上到下,不断细化。
二是激励,即调动积极性的正诱因,如奖励,授与荣誉称号,改善工作环境和条件等正面刺激。
二、强化安全意识,科学管理,严格落实各级管理人员责任制,及工种岗位制,牢固树立正确的安全生产理念。
安全责任,重在落实,安全是企业兴亡的基石,是企业生命线,经济效益的提高,职工家庭幸福的根本所在,正确处理好安全与效益,安全与生产的关系,突出安全生产的基础地位,如果失去安全生产基础的支持,企业效益就无从谈起,安全生产工作是一个复杂的工程,需要运用安全系统工程的理论,方式方法,对影响安全生产的人员素质,设备和管理等基本因素进行有效控制,使之达到“可控和在控”严格落实各级管理人员岗位责任制及各工种岗位责任制,特别是“安全生产第一责任人,安全生产责任制落实得好,安全状况就好,反之安全状况就差,为了能够落实好安全生产责任制,必须对各级管理人员及各部门在安全生产中的责、权、利进行明确界定,责权利不清,责任制也很难落实,通过层层落实签定安全生产责任书的形式,逐级落实安全生产责任,并按责任和要求追究责任,完善安全体系和安全监察体系,使之充分发挥作用,这是安全管理体系中的2个子系统,企业的安全生产是由安全保证体系和安全监察体系共同努力完成,不论那个体系在系统运作过程中出现问题,都会影响安全生产的正常运转,因此,要不断完善安全保证体系和安全监察体系,积极开展安全评价和风险评估工作,安全评价和风险评估是本质安全管理体系的一项重要内容,即对一个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价,再对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估。
以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施,实现超前控制,减少和消灭事故。
加强安全教育培训,重点把握好培训对象、内容、形式、效果等四个环节,切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样式,把员工安全知识、安全技术水平、业务能力与员工个人业绩考核想结合,与激励机制想结合,提高各级管理人员及员工的业务水平,分析判断和现场紧急情况处理,使广大员工把安全作为工作、生活中的“第一需求”、牢固树立安全理念,实现安全工作“要我安全我要安全我懂安全我会安全”的转变。
三、提高本质安全管理体系水平,有效控制生产中的危险有害因素,构建“本质安全人”从源头上降低生产的安全风险。
“本质安全”的概念产生于20世纪60年代,当时指新设计的不打火花、不会引起瓦斯爆炸的电气开关,称之为本质安全电气开关。
后来意义延伸,泛指设备、设施、工艺、技术含有内在的能够从根本上防止事故发生的功能。
近年来这一概念推延到企业安全生产管理上,主要体现了安全理念的本质转变。
“本质安全管理的含义最集中体现在“根本上”、“内在的”两个词上,而“本质安全人”的“根本”、“内在”就体现在人的安全行为与思想意识,“根本”就是行为上处处确保安全,“内在”就是思想上时时想到安全。
通过企业安全文化建设,塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人。
在煤矿的安全生产管理中,人是安全生产的主体,安全文化的本质就是安全人化,也即是人的本质安全化。
在企业的“人-机-环-法”整个系统中,相对于设备、环境、制度等方面,人的行为处于安全生产的基础地位,人的行为不确定性,是安全生产中一个极大变数。
人的观念与行为决定着装备使用的安全和效率,人的安全意识不够、行为不规范,再好的条件也难以从根本上保证安全生产。
企业最大的安全隐患,不是设备的缺陷、制度的缺失、环境的不完善,而是人的安全意识淡薄。
提高员工安全意识,让员工在思想上认知安全,实现人的本质安全化,才是安全管理的最高境界。
我们必须清醒认识到,谁对安全“违章、麻痹、不负责任”安全就对谁不留情面,遵章守纪,提高意识,尽职尽责是我们必须遵守的准则,只有做到警钟长鸣,时刻绷紧安全弦,不断深化“煤矿能够做到不死人,瓦斯超限就是事故”两个理念,全力推进本安体系建设伐,做到“人、机、环、管”的本质安全,才能筑牢安全发展的基石。
我们的安全生产管理,现在处于一种严格监督管理阶段,这个阶段靠的是制度的监管,强调的是约束、控制和事后的处理整治,而缺乏对人的自觉性的培养和启发,是“以事为中心、”“以物为中心”的安全管理方式。
企业的发展需要管理方式的不断改进,安全生产管理应该向独立自主管理阶段发展,强调“以人为中心”。
每个人都是安全生产的主体,每个人也是安全生产的目的。
当然,独立自主管理并不是说就不再需要制度等安全基础管理工作,而是每个本质安全人都把制度约束升华为一种职业安全道德,从观念上、行为上给予认同和接受,自主进行安全管理。
本质安全人的塑造,绝非一朝一夕的事,需要的是长期的安全文化的建设与熏陶。
但是,安全生产管理的不断进步和发展,要求我们必须不断改进和完善,必须打破传统的管理方式,培育群体和个人的安全价值观、态度、能力和行为方式,使员工从精神和行为规范上实现本质安全,从而达到企业的本质安全,奠定企业健康快速发展的稳定基础。
总之,安全生产是煤矿永恒的主题,而各级管理者围绕安全责任,重在落实的主题应做的工作很多,关键是安全教育和培训上下真功夫,提高员工的安全知识和安全操作技能,严格落实各岗位工种责任制,使他们无论干什么工作,什么岗位都能按章操作,有章可循,安全生产的目的就有了基础性的保障,在实际的安全生产中,无论规章制度,岗位责任制度多么细、多么严,重要的还是去落实,即要抓主要矛盾,又不能留下安全隐患,转变工作作风,变被动管理为主动管理,提高员工的预知预控能力,使员工掌握预知预控的知识、手段和方法,自觉形成一种自我防范,自我保护的思想意识,从本质上达到安全生产的目地。