产品质量信息联络单
产品质量跟踪报告(范本)
为了提高企业的信誉，增强企业在市场经济的竞争能力，公司对产品质量进行跟踪，以此发现产品生产直至使用过程中存在的各种问题，并及时采取纠正措施，从而为用户提供全方位的服务。
公司主要通过以下方式对产品质量进行跟踪：一、产品的质量控制措施以及内部审核中对产品质量的审查；本公司依据GB/T19001-2000 idt ISO 9001:2000《质量管理体系—要求》建立质量管理体系，并定期进行管理评审。
管理评审每年度不得少于一次。
有下列情况时，质检部可报请管理者代表增加评审次数，经总经理批准后可实施评审。
1．做好标识管理，便于产品质量追溯：仓管部库管员负责对库内采购的原材料、外加工部件及库内成品进行标识；生产车间负责生产区域内原材料、在制品、外加工部件、工装流水线上的各种半成品及成品下线前的产品标识；质检部对所有产品表示的执行情况进行检查监督；生产车间、仓管员对产品的可追溯性负责。
1.1原材料的标识1.1.1原材料入库后，库管员按类别登记入账，并做好原材料标识，标识的内容包括:原材料名称、产地、供应商、数量、规格、批次等，具体表式如下：1.1.2所有原材料要实行动态管理，每次车间领取材料后，都须注明其领取、结存情况；原材料变换产地时，应重新设置原材料标识卡。
1.2生产过程的产品标识1.2.1车间领取的各种材料应详细登记《原材料使用记录》，记录原材料的使用情况，以便追溯。
1.2.2制作工序的标识每种产品在制作过程中，在操作台的上方悬挂相应的标牌，对生产工序加以标识。
1.3成品的标识1.3.1小包装标识经工序检验合格的产品，在对其小包装封口时，都应施加“生产日期”、“失效日期标识”“检验合格证明”，生产日期、失效日期均为实际日期，每天上班时由车间专人负责更换日期编码。
1.3.2中包装标识中包装的标识同小包装1.3.3外包装的标识产品经工序的最终检验后，在其外包装上注明检验人、生产批号、生产日期、实效日期等标识。
质量联络员管理制度
质量联络员管理制度一、为了规范和加强企业的质量管理工作，保证产品的质量，提高产品的竞争力和市场份额，特制定本管理制度。
二、质量联络员的职责1. 负责联系和协调各部门质量管理工作，组织召开质量工作会议，及时了解各部门质量管理工作的实施情况，及时协调解决各部门之间的质量问题。
2. 负责制定和落实质量管理的各项规章制度，监督各部门质量管理制度的贯彻执行情况。
3. 负责对产品质量进行跟踪和监督，及时发现问题并提出解决方案；负责协调处理产品质量的纠纷和问题。
4. 负责对产品质量的监督检查，及时发现和处理不合格品，并负责对不合格品的追溯和原因分析。
5. 负责对外部的质量监督工作，与相关监管部门协调配合，确保企业的质量体系符合相关法律法规和标准的要求。
6. 负责对整个公司的质量管理工作进行全面的考核和评估。
三、质量联络员的权限1. 质量联络员在公司内部具有指导、督促和检查各部门质量管理工作的权利。
2. 质量联络员对公司内部生产、质量管理的相关记录和资料具有查询权限。
3. 质量联络员对公司内部生产过程具有中止、终止的权利。
4. 质量联络员对产品的不合格品具有返工、报废和销毁的权利。
四、质量联络员的义务1. 负责及时更新公司内部生产、质量管理的相关规章制度，确保公司的相关规章制度符合国家法律和标准的要求。
2. 负责对公司内部生产过程的监督检查，确保公司内部生产过程符合公司的相关规章制度和标准的要求。
3. 负责对产品的质量进行检查和监督，确保产品的质量符合公司的相关规章制度和标准的要求。
4. 负责对不合格品的处理工作，确保不合格品的返工、报废和销毁等工作按照公司的相关规章制度和标准的要求进行。
五、质量联络员的选拔和培训1. 公司负责人根据质量管理的需要提名质量联络员，并报质量联络员的名单和资料交由公司质量部门备案。
2. 质量联络员须具有相关的知识、技能和经验。
公司质量部门对质量联络员进行培训，使其了解公司的相关规章制度和标准，熟悉公司的生产流程和相关的质量管理方法，使其具备质量管理的能力。
产品过程质量检查清单
客户/车型是否所需要的意见/措施负责人完成日期1√2√3√4√5√6√7√8√是否具有含有如下9√10√11√12√13√14√15√16√17√18√对每一个对控制计划来说非常关键的操作是否都提供过程指导书?每一个操作上是否都具备标准的操作人员指导书？. 被识别的其它项目？. 全尺寸检验？. 工程性能试验？. 问题解决的分析？. 包括所有的雇员？. 列出被培训人员名单？. 提出培训时间进度？对以下方面是否已完成培训？. 统计过程控制？. 能力研究？. 问题的解决？. 防错？. 控制计划要求？产品过程质量检查清单产品名称产品图号问 题在制定或协调控制计划时是否需要顾客质量保证或产品工程部门的帮助？供方是否已确定谁将作为与顾客的质量联络人？供方是否已确定谁将作为与自己供方的质量联络人？是否已使用XXX 、XXX 和XXX 汽车公司质量体系评定对质量体系进行了评定？如下方面是否已明确足够的人员？文件编号：客户/车型是否所需要的意见/措施负责人完成日期产品过程质量检查清单产品名称产品图号问 题文件编号：19√20√21√22√23√24√25√26√27√28√29√30√31√32√33√34√35√36√37√. 检验记录本？. 可接近性？. 是否被批准？注明日期并是现行的？对于统计控制图表，是否有实施、维护和制定及反应计划的程序？是否有一适当的、有效的根本原因分析系统？是否已规定将最新的图样和规范置于检测点？记录检验结果的合适人员是否具有表格/记录本？在监控作业点是否提供地方放置下列物品：. 检测量具？. 量具指导书？. 参考样品？. 是否适用？操作人员/小组领导人员是否参与了标准的操作人员指导书的制定工作？ 检验指导书是否包括以下内容？. 容易理解的工程性能规范？. 试验频率？. 样本容量？. 反应计划？. 文化化？目测辅具. 是否容易理解？客户/车型是否所需要的意见/措施负责人完成日期产品过程质量检查清单产品名称产品图号问 题文件编号：38√39√40√41√42√43√44√45√46√47√48√49√50√51√52√53√是否具有返工/返修程序？是否具有对返修/返工材料再验证的程序？是否有合适的批次追溯性系统？是否计划并实施了对出厂产品的定期审核？是否计划并实施了对质量体系的定期评审？顾客是否已批准了包装规范？是否有识别、隔离和控制不符产品以防止装运出厂的程序？. 对量具和试验装置是否提供证明和定期校准？所要求的测量系统能力研究是否已完成？可接受？当提供所有零件初始和现行的全尺寸数据时，全尺寸检验的装置和设施是否充足？是否有进货产品控制程序，以明确：. 被检验的特性？. 检验频率？. 样本容量？. 批准产品的指定位置？. 对不符产品的处理？客户/车型是否所需要的意见/措施负责人完成日期产品过程质量检查清单产品名称产品图号问 题文件编号：检查人/小组：日期：。
客户反馈质量信息台账
7
8 9 10 11 12 13
20 年客户反馈质量信息台账
信息来源 分类 发货量 不良量
质量信息描述
处理结果
回复时间
备注
B 100
B
5
C 68
A 44
B
1
2
实物表面油污、标识错误且不清晰、外 形与图纸不符
已向客户发出解析报告
2
消声器接管口处有披锋、无气流方向标 已向客户发出解析报告，供方
识（无锡XX封装）
回复问题已关闭
பைடு நூலகம்
68
催化消声器筒体表面粘有粉末
返工、并要求封装厂分析原因
3
法兰面平面度不合格、总成缺少零件、 表面有擦伤
返修、并回复客户8D报告
1
封装没按照图纸要求加工，封装方式错 误
返工、并要求封装厂分析原因
外购件品质 异常联络单
外购件品质 异常联络单
A
5
5
封装尺寸、产品标识均错误
换货，回复分析报告
外购件品质 异常联络单
C 67 C 30 B
2
筒体碰伤、无图号标识、接管口结构与 沟通确认封装方式，回复分析
图纸不符
报告
2
筒体表面焊渣没清除干净
封装厂挑选返修，回复分析报 告
1 催化转化器内芯破裂、气流通道被堵死 保修期内换货，回复分析报告
中自关于玉 柴质检部建 议的回复
外购件品质 异常联络单 (XX4.12)
内部培训，回复8D报告 与客户沟通让步接收
XXX质量问题 汇总
B 30
2
催化转化器内芯开裂、内芯磨损变形 保修期内换货，回复分析报告
B
ISO9001质量记录清单样本
ISO9001-2008质量记录清单文件发放、回收记录编号：ZG－4.1－01文件借阅、复制记录编号：ZG-4.1-02部门受控文件清单部门：编号：ZG-4.1-03文件更改申请编号：ZG-4.1-04 序号：文件销毁申请编号：ZG-4.1-05 序号：质量记录清单编号：ZG-4.2-01质量策划实施情况检查表编号：ZG-5.2-01 序号：治理评审打算编号：ZG-5.4-01治理评审通知单编号：ZG-5.4-02 序号：治理评审报告编号：ZG-5.4-03 序号：培训记录表编号：RS-6.1-01 序号：培训申请单编号：RS-6.1-02年度培训打算编号：RS-6.1-03生产设施配置申请单编号：SC-6.2-01 序号：设施验收单编号：SC-6.2-02 序号：生产设施一览表编号：SC-6.2-04编制：日期：设施日常保养项目表编号：SC-6.2-05设施名称：设施编号：使用部门：保养人：月：异常情况记录备注注：保养后，用“V”表示日保，“”为周保、“”为月保，“X”表示有异常情况，应在“异常情况记录”栏予以记录。
设施检修打算编号：SC-6.2-06执行部门：序号：编制：日期：批准：日期：设施检修单编号：SC-6.2-07设施使用部门：序号：设施报废单编号：SC-6.2-08使用部门：序号：领物单编号：GY-6.2-01 序号：领物单编号：GY-6.2-01 序号：生产要求评审表编号：YX-7.2-01（）初次评审（）修订（原评审表号：）序号：定单确认表编号：YX-7.2-02 序号：项目建议书编号：KF-7.3-01 序号：（所列各项，可另加页叙述）设计开发任务书编号：KF-7.3-02 序号：总工程师签名：年月日设计开发方案编号：KF-7.3-03 序号：设计开发打算书编号：KF-7.3-04 序号：。
发货标准联络函怎么写
发货标准联络函尊敬的客户，感谢您选择我们的产品并提供给我们发货的机会。
为了确保您收到的产品符合您的预期并按照最高标准进行交付，我们制定了以下发货标准。
我们希望通过这封信件向您介绍我们的标准并确保我们能够为您提供无与伦比的服务。
1. 准时发货我们非常重视准时发货。
在接收到您的订单后，我们将在最短时间内进行备货并安排发货。
在极少数例外情况下（例如天灾或不可预见的物流延误），我们将尽一切努力确保您按照约定时间收到货物。
2. 质量检查在发货之前，我们将对每个产品进行严格的质量检查。
我们的质量控制团队将确保所有产品符合行业标准，并通过多种方法和设备来验证产品的性能和质量。
只有通过质量检查的产品才能被发货。
3. 安全包装我们非常重视产品的安全运输。
所有产品将被精心包装，以最大程度地减少在运输过程中的损坏风险。
我们使用高质量的包装材料和专业的包装方法，以确保产品在途中不受任何损害。
4. 物流跟踪一旦您的订单发货，我们将向您提供物流跟踪号码。
您可以使用此跟踪号码随时追踪订单的状态和位置。
此外，我们的客户服务团队也将为您提供任何有关订单的帮助和支持。
5. 售后服务如果您在收到货物后有任何质量问题或不满意的地方，请及时与我们联系。
我们将积极响应并尽力解决问题。
我们非常重视客户的满意度，并将竭诚为您提供最佳的售后服务。
我们承诺始终坚持以上发货标准，并持续努力提升我们的服务质量。
如果您对我们的发货流程或产品有任何疑问或建议，请随时联系我们的客户服务团队。
最后再次感谢您选择我们的产品。
我们期待与您建立长期的合作关系，并为您提供最满意的服务。
此致，发货团队。
供应商联络函两篇
供应商联络函两篇第 1 条供应商联络函 -供应商给所有供应商的联络函首先，非常感谢贵公司对我公司的付款和合作。
根据我公司管理层的需要，要求所有供应商在以下事项上进行合作。
1.从 XXXX 一月开始，我公司每月的关闭时间将调整到每月 25 日。
所有供应商必须在下个月 5 日之前让我们公司收到当月的报表。
声明可以传真或发送到邮箱。
如有必要，请打电话确认我们公司收到该声明。
逾期交货时，当月的票据会自动结转到下个月的对账中。
2.请要求所有供应商从一月 XXXX 开始做声明。
如果附件 1 中的报表格式超过一页，每页必须有少量。
否则，将不会进行对账 (如果需要电子报表，请转到收件箱，并附上电子邮件地址和密码)。
3.公司将在每月10 号前核对并归还上月的账单。
各供应商收到退货单后，会在月末将票据、收据 (必须加盖公司公章或财务章)、收据单据、送货单原件和授权委托书带到公司领取(具体时间电话通知)。
4.、如果 12 月前有供应商未对账，请在本月内将账单传真至我公司，以便所有供应商都能顺利申请付款。
5.由于公司现在需要建立供应商信息档案，请在本月内将公司营业执照复印件传真给公司。
请致电 XXXX电话电子有限公司/财务部，12月10日，由于内部质量改进，第二条供应商质量联系函第二条供应商质量联系函已全面实施。
为了配合公司的质量计划，来料的质量要求需要进一步标准化，以达到全过程质量控制的目的。
为了更好地保证来料质量能够满足要求，供应商的供应质量需要得到控制和限制。
具体细节如下:请所有供应商配合实施。
我们的抽样检验标准是MIL-STD-105E ⅱ，验收等级是AQL.MAJ0.65.Min1.5 。
1、质量异常的定义包括交付材料质量抽样不合格造成的各种缺陷、环境相关物质 (禁用 /限用物质 )超标、不及时交付、不及时异常处理等。
二、异常范围本法规涵盖的供应商包括向公司提供生产原材料的所有供应商和外部加工者、零件、附件、辅助材料、消耗材料、工艺材料、包装材料、用于生产和检验的机器和工具 (包括夹具、夹具)。
生产质量处罚联络单模板范文
生产质量处罚联络单模板范文英文回答：Quality Penalty Contact Form Template.[Your Company Logo]Date: [Date]To: [Supplier Name]From: [Your Company Name]Subject: Quality Penalty Contact Form.Dear [Supplier Name],。
We regret to inform you that the recent delivery of [Product/Component Name] from your company has failed to meet our quality standards. As a result, we have incurredsignificant costs and disruptions in our production process. This contact form is to inform you of the penalties thatwill be imposed due to the quality issues.1. Description of Quality Issue:Please provide a detailed description of the quality issue(s) identified in the delivered [Product/Component Name]. Include any relevant supporting documents such as inspection reports, photographs, or test results.2. Impact on Production:Explain how the quality issue(s) have affected our production process, including any delays, additional costs, or customer complaints that have resulted from thedefective products/components.3. Financial Impact:Specify the financial losses incurred as a directresult of the quality issue(s). This should include thecost of scrap or rework, any additional labor or material costs, and any penalties or fines imposed by our customers due to the defective products/components.4. Corrective Actions:Outline the steps you have taken or plan to take to address the quality issue(s) and prevent similar incidents from occurring in the future. This should include a detailed action plan with specific timelines and responsible parties.5. Quality Improvement Plan:Provide a summary of your overall quality improvement plan, highlighting any initiatives or measures you have implemented or plan to implement to enhance the quality of your products/components. This should demonstrate your commitment to continuous improvement and customer satisfaction.We expect a prompt response to this Quality PenaltyContact Form within [specified timeframe]. Failure to provide a satisfactory response or take appropriate corrective actions may result in further penalties or termination of our business relationship.Thank you for your attention to this matter. We trust that you will take the necessary actions to rectify the quality issues and prevent their recurrence in the future.Yours sincerely,。
质量事故责任追究处罚联络单1
抄 送提出时间工程名称所属系列抽检数检查时间
提报人：
审核：
直接原因：间接原因：
审核：
1.此次质量事故损失总金额初步核算:
2.责任部门及担责比例.担责金额:
3.责任部门的责任者的处罚比例及金额:
发生场所□客户处□来料检验□IPQC 巡检□OQC 全检
□客户到厂验货□在合作单位内检验□施工现场检验□其它质量事故详
细描述
原因分析分析人：
品质部处理
意见
材料/产品名称
报检总数
抽检合格数联络主题
广东贝克洛幕墙门窗系统有限公司
质量事故责任追究处罚联络单
发往部门
提出部门
意见
广东贝克洛幕墙门窗系统有限公司
内检验
日。
关于客户持续订单量的联络函
关于客户持续订单量的联络函尊敬的客户，您好！我们是您长期合作的供应商，非常感谢您在过去的一段时间里给予我们的支持与信任。
在此，我们特地向您发送此份关于客户持续订单量的联络函，旨在了解您的需求，优化我们的产品与服务，进而提升客户满意度。
一、引言在当前激烈的市场竞争中，客户持续订单对于我们的业务发展具有重要意义。
我们深知客户的需求是多样化的，因此我们一直在努力提供更加优质的产品和服务。
此次发送联络函，我们希望倾听您的声音，了解您的需求和期望，以便更好地为您提供个性化服务。
二、客户订单分析我们关注到您在我们的产品订单量存在一定的波动。
为了找出原因，我们分析了历史数据，发现以下几点：1.客户订单量的历史数据：自合作以来，您的订单量呈现出稳步上升的趋势，但在近期出现了一定的波动。
2.客户订单量的波动原因：经过调查，我们发现近期市场竞争加剧，同行业竞争对手推出了类似产品，导致您在选择产品时产生了犹豫。
同时，我们也在产品质量和种类方面存在一定的不足，未能完全满足您的需求。
三、我们的解决方案针对上述问题，我们提出以下解决方案：1.产品优化：a.提高产品质量，确保产品在使用过程中稳定可靠，减少故障率。
b.丰富产品种类，增加产品线，以满足您不同场合的需求。
2.服务优化：a.提升售后服务质量，确保在您遇到问题时，能够得到及时有效的解决方案。
b.加强客户沟通与交流，了解您的需求，为您提供更加个性化的服务。
四、未来合作展望我们深知客户满意度是衡量我们服务质量的重要标准。
为了进一步加强合作，我们计划在以下方面进行努力：1.长期战略合作协议：我们希望与您签订长期战略合作协议，共同稳定市场地位。
2.定期举办优惠活动：我们将定期推出优惠活动，以回馈您的支持，同时增强市场竞争力。
3.共同开发新产品：我们愿意与您共同开发新产品，满足市场和客户的需求。
五、结尾最后，再次感谢您在过去的日子里对我们的支持与信任。
我们期待与您持续合作，共同创造美好的未来。
品质异常联络单
品质异常质量人员的工作职责之一是及时发现反馈生产中的品质异常情况，督促现场实施改进措施，跟踪改进效果，以确保只有合格产品才能转让。
到下一道工序生产出高质量的产品。
质量人员的工作职责1，熟悉流程控制范围2.进料确认3，按工作指导书的规定进行检查（初次检查，检查）4.制作相关质量记录5，及时发现反馈生产中的异常质量，督促现场采取改进措施，跟踪改进效果6.特殊产品的跟踪和质量记录7.及时提醒现场清楚标明所有材料和成品，以免造成混淆8.及时纠正操作者的非法操作，并敦促其按照工作指导进行工作9.在下一步中确认产品的质量和标识品质异常的可能原因生产现场的品质异常主要是指在生产过程中发现来料和自制零件批次不合格或有批次不合格的趋势。
品质异常的原因通常包括：A.不合格的进料包括以前工作程序和车间的不合格进料B.员工的操作不规范，不遵守工作说明。
新员工在上岗时没有经过培训或没有达到要求。
C.夹具的定位不正确D.设备故障E.由于身份不明混合F.图纸和技术文件是错误的。
品质异常的一般处理流程1.判断异常的严重程度（与数据交谈）2.及时反馈质量负责人和生产延期，并共同分析异常原因（不良率高时，应立即下线停产通知）3.找出异常原因后，将异常反馈给相关部门（1）反馈来料原因并完善工作流程（2）将人为因素反馈给生产部门进行改进（3）机器原因反馈设备部（4）流程原因反馈给工程部（5）测量误差反馈测量工程师（6）反馈工程部门原因不明4，各有关部门提出改进措施，督促IPQC实施5.跟踪改进效果，改进OK，如果出现此异常，则关闭案例，如果改进无效，则继续提供反馈。
内部品质异常联络处理对策单
供应商交货延迟 或数量不足
原材料库存管理 不善导致过期或
损坏
原材料质量不达 标或存在缺陷
新材料未经充分 验证就投入生产，
存在不确定性
设备老化或维护不当导致 故障
设备设计或制造缺陷导致 故障
操作人员技能不足或误操 作导致故障
设备超负荷运转导致故障
操作人员技能不足，导致操作 失误
操作人员责任心不强，工作态 度不认真
0
0
0
0
1
2
3
4
收集信息：对品质 异常进行详细记录 和调查，收集相关 数据和证据。
分析问题：对收集 的信息进行深入分 析，识别异常原因， 确定责任部门和责 任人。
内部沟通：将分析 结果与相关部门和 人员进行沟通，确 保问题得到充分认 识和重视。
制定对策：根据分 析结果，制定相应 的处理对策和措施 ，确保问题得到有 效解决。
行维修和更换部件
维护保养：对设备进 行清洁、润滑等操作，
延长使用寿命
记录与跟踪：对设备 的检查和维护进行记 录和跟踪，确保管理
效果
定期开展技能培训，确保操作人员熟练掌握岗位技能 建立激励机制，鼓励操作人员主动提升自身素质 加强操作人员之间的交流与合作，促进经验共享 定期评估操作人员的技能和素质，及时发现和解决问题
汇报人：
Part One Part Four
Part Two Part Five
Part Three Part Six
设备异常：设 备故障或运行 异常导致生产 中断
操作异常：操 作失误或违反 操作规程导致 产品不合格
环境异常：温 度、湿度等环 境因素超标影 响产品质量
检验异常：检 验设备故障或 检验方法不正 确导致误判
加工联络单的使用流程
加工联络单的使用流程1. 简介加工联络单是一种用于加工工艺流程中协调配合的文件。
它记录了加工订单的详细信息，包括产品规格、加工要求等，同时也作为加工方和客户之间的沟通工具。
本文将介绍加工联络单的使用流程，帮助读者更好地理解和掌握其操作方法。
2. 填写加工联络单在开始加工工艺流程之前，首先需要填写加工联络单。
以下是填写加工联络单的详细步骤：1.在加工联络单上填写产品名称和规格。
2.填写产品数量和加工要求，包括工艺流程、质量要求等。
3.填写加工方的联系人以及联系方式，方便进行进一步的沟通和协调。
4.填写客户的联系人和联系方式，方便将加工结果及时反馈给客户。
5.核对填写的信息，确保准确无误。
3. 发送加工联络单填写完毕加工联络单后，需要将其发送给加工方和客户。
以下是发送加工联络单的方法：1.将加工联络单打印出来，并复印若干份备用。
2.将加工联络单交给加工方，并与其确认接收。
3.将加工联络单通过邮件或其他形式发送给客户，并确认客户已经收到。
4. 确认加工任务在加工方接收到加工联络单后，他们会进行任务确认。
以下是确认加工任务的步骤：1.加工方仔细阅读加工联络单，确保理解客户的加工要求。
2.加工方与客户沟通，澄清任何不明确的要求。
3.完成任务确认后，加工方会将确认结果反馈给客户。
5. 加工过程监控加工过程监控是确保加工任务按照客户要求进行的关键步骤。
以下是加工过程监控的流程：1.加工方设置加工过程监控的指标和标准。
2.加工方定期检查加工过程，确保符合要求。
3.如有任何问题或偏差，加工方及时与客户沟通，协商解决方案。
4.加工方记录加工过程的监控结果，并向客户报告。
6. 加工完成及验收当加工任务完成后，需要进行验收。
以下是加工完成及验收的步骤：1.加工方将加工成品交付给客户，并与客户一同进行初步验收。
2.客户根据加工联络单和自身要求进行细致检查，确保质量符合要求。
3.如有任何质量问题，客户与加工方协商解决方案。
国家质量监督检验检疫总局关于印发《产品质量国家监督抽查承检工作规范(2013年修订版)》的通知(一)
国家质量监督检验检疫总局关于印发《产品质量国家监督抽查承检工作规范(2013年修订版)》的通知(一) 文章属性•【制定机关】国家质量监督检验检疫总局(已撤销)•【公布日期】2013.09.04•【文号】质检监函[2013]50号•【施行日期】2013.09.04•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】质量管理和监督正文国家质量监督检验检疫总局关于印发《产品质量国家监督抽查承检工作规范（2013年修订版）》的通知（质检监函[2013]50号）各有关质检机构：为进一步加强对产品质量国家监督抽查承检机构工作的指导和管理，我司组织对《产品质量国家监督抽查承检工作规范》进行了修订，制定了《产品质量国家监督抽查承检工作规范（2013年修订版）》，现印发施行。
附件：1、《产品质量国家监督抽查承检工作规范（2013年修订版）》2、关于《产品质量国家监督抽查承检工作规范（2013年修订版）》修订情况的说明（略）2013年9月4日附件1：产品质量国家监督抽查承检工作规范（2013年修订版）目录1、监督抽查重点产品建议1.1 提交建议1.2 建议的主要内容1.3 提交建议时间2、制定抽查方案2.1 抽查产品的行业概况2.2 抽查产品的质量状况2.3 抽查产品的标准状况2.4 产品质量监督抽查实施规范或实施细则2.5 本次抽查方案与前几次抽查方案的比较2.6 抽查工作分工和进度要求2.7 经费预算2.8 拟抽查企业名单2.9 其他3、下达抽查任务3.1 反馈3.2 签到3.3 培训3.4 方案评审3.5 领取文书3.6 领取任务数据库4、实施抽样检验4.1 抽样前的准备4.2 抽样过程4.3 检验5、异议处理5.1 不需要复检的情况5.2 需要复检的情况5.3 换机构复检的特殊要求5.4 异议处理的争议处置6、上报抽查结果6.1 数据库录入6.2 结果报告预审6.3 装订成册6.4 内容要求6.5 评审上报材料6.5 电子材料命名方式7、附件附件2-1 产品质量国家监督抽查经费预算表附件2-2 产品质量国家监督抽查经费检验项目说明表附件2-3 产品质量国家监督抽查经费简明申报表附件3-1 产品质量国家监督抽查产品信息表附件3-2 产品检测项目表附件3-3 产品质量国家监督抽查承检机构信息表附件3-4 承担产品质量国家监督抽查任务承诺书附件3-5 产品质量国家监督抽查方案评审意见表附件3-6 通知书使用情况说明表附件4-1 产品质量国家监督抽查抽样人员名单上报表附件4-2 产品质量监督抽查封样单附件4-3 产品质量监督抽查/复查抽样单附件4-4 抽样现场记录单附件4-5 监督抽查样品购置费告知书附件4-6 产品质量监督抽查样品确认通知书附件4-7 产品质量监督抽查企业拒检认定表附件4-8 产品质量国家监督抽查抽样情况上报表附件4-9 产品质量监督抽查检验报告必备内容附件4-10 产品质量国家监督抽查检验结果上报表附件4-11 产品质量监督抽查/复查检验结果通知单附件5-1 复检申请受理通知书附件5-2 复检样品企业现场确认书附件5-3 产品质量监督抽查异议处理通知书附件5-4 复检样品确认和移交单附件6-1 产品质量国家监督抽查结果报告范例附件6-2 国家监督抽查标准实施信息反馈表附件6-3 国家监督抽查未抽到样品的企业情况表附件6-4 产品质量国家监督抽查质量公告范例附件6-5 产值（产量或人数）列前十名企业名单附件6-6 产品质量国家监督抽查企业名单附件6-7 省局代码附件6-8 产品质量国家监督抽查检测项目统计表附件6-9 产品问题反馈表附件6-10 产品质量国家监督抽查生产企业跟踪抽查情况附件6-11 产品质量国家监督抽查连续两次不合格企业名单附件6-12 产品质量国家抽查经费决算表附件6-13 抽查结果信息记录表附件6-14 承检机构寄送省局材料汇总情况附件6-15 国家监督抽查任务完成情况检查表附件6-16 国家监督抽查工作质量考核-牵头单位对参加抽查单位的考核记录附件6-17 产品质量国家监督抽查上报材料评审意见表附件6-18 国家监督抽查工作质量考核-技术评审组对承检机构的考核记录附件6-19 国家监督抽查工作质量考核-监督司对承检机构的考核记录备注：附件*-1代表的是第*章的附件。