公司生产月例会管理规定

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安全生产例会制度(5篇)

安全生产例会制度为及时掌握我司在建工程质量安全生产的情况，认真落实各项安全生产目标管理责任制，及时有效的预防各类建筑质量安全事故。

进一步做好公司对各项目部生产状况的研究分析和重大质量安全生产问题的对策制订，完善企业生产管理的规章制度，全面推动质量安全管理工作，强化安全生产及质量创优意识，结合本单位实际，特制定以下生产例会制度。

第一条安全生产例会的召开时间：定为每月的月底进行，具体的召开时间由公司安监部另行通知。

第二条安全生产例会的参加人员：公司领导、安全监督部、工程管理部、各项目部工地负责人或技术负责人和公司派往驻项目部专职生产管理人员。

第三条安全生产例会的内容：㈠传达贯彻上级有关部门各种文件精神，通报分析安全生产形势，研究部署安全生产及质量创优工作，制定合理完善的生产工作计划。

㈡项目部以书面形式汇报本月安全生产工程质量工作总结(包括项目工作进度情况、工程质量情况、安全生产情况、农民工工资发放情况，项目整改落实情况等存在的问题，含采取措施、先进经验和典型做法等)。

㈢通报本月公司对项目部或工地的质量安全检查情况、质量安全隐患整改情况以及奖罚情况。

㈣结合本单位工作实际，提出工作重点，安排下一步工作任务。

第四条会议要求及纪律：㈠认真听会并做好会议记录。

㈡参会人员原则上不得请假，如有特殊情况，须向公司负责人请假。

如无故缺席例会，将处罚该项目部人民币____元/次，并列入该年度考核内容。

㈢参会人员必须提前____分钟到场，不得迟到或早退。

㈣开会时必须将手机设置为关机或震动状态。

第五条项目部人员参加例会的差旅费由其项目部负责。

第六条本制度从二○一七年____月____日起实施。

安全生产例会制度（2）是指企业为了做好安全生产工作，加强安全生产知识的宣传和培训，及时掌握和解决安全生产中的问题，提高安全生产管理水平而建立的一项制度。

安全生产例会制度应包括以下方面内容：1. 会议召集：例会可以由安全生产管理负责人或者专门的安全生产办公室负责人召集，按照一定的时间周期，通知相关人员参加。

公司月度例会管理制度

公司月度例会管理制度一、目的与原则1.1 为提高公司管理效率，加强内部沟通，确保公司各项工作顺利进行，特制定本管理制度。

1.2 本制度旨在规范公司月度例会的组织、召开程序，确保会议内容的高效、有序。

二、会议组织2.1 会议由公司管理层负责组织，行政部门负责具体实施。

2.2 会议应提前一周确定议程，并通知所有参会人员。

2.3 会议记录由行政部门指定专人负责，确保记录的准确性和完整性。

三、会议召开3.1 月度例会定于每月第一周的工作日召开，具体时间由行政部门根据实际情况安排。

3.2 会议地点应在公司内部便于大多数参会人员到达的地方。

3.3 会议应准时开始，参会人员应提前10分钟到达会场。

四、参会人员4.1 公司高层管理人员、各部门负责人及相关人员必须参加月度例会。

4.2 其他员工根据会议议程需要，可被邀请列席会议。

4.3 参会人员如有特殊情况不能参加，应提前向会议组织者请假，并尽可能委派代表参加。

五、会议内容5.1 各部门汇报上月工作完成情况及下月工作计划。

5.2 讨论公司运营中出现的问题及解决方案。

5.3 分享市场动态、行业信息及公司战略调整方向。

5.4 讨论公司内部管理、财务状况、人力资源等重要议题。

5.5 对上一次会议决议的执行情况进行回顾和评估。

六、会议纪律6.1 会议期间，所有参会人员应保持手机静音或关闭。

6.2 会议发言应简洁明了，避免偏题。

6.3 会议决议一经通过，相关部门和人员应立即执行，并在下一次会议前报告执行情况。

6.4 会议记录应在会后24小时内分发至所有参会人员，并存档备查。

七、附则7.1 本制度自发布之日起实施，由行政部门负责解释。

7.2 如遇特殊情况需调整会议时间或地点，应提前通知所有参会人员。

7.3 本制度经公司管理层审议通过后生效，如有变更，需经同样程序修订。

安全生产例会工作制度

安全生产例会工作制度一、总则为进一步加强安全生产管理，提高安全生产水平，确保生产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

二、会议组织1. 公司成立安全生产委员会，主任由公司总经理担任，副主任由安全生产管理部门负责人担任，成员包括公司各部门负责人。

2. 公司安全生产委员会负责组织安全生产例会，会议分为月度例会和特殊事项会议。

3. 月度例会每月举行一次，特殊事项会议根据实际情况适时召开。

三、会议内容1. 月度例会主要内容包括：（1）传达上级有关安全生产的文件精神和工作要求；（2）分析总结本月安全生产情况，查找存在的问题和不足；（3）研究制定下月安全生产工作计划和措施；（4）布置安全生产重点工作；（5）其他需要研究和决定的安全生产事项。

2. 特殊事项会议主要内容包括：（1）针对发生的重大安全生产事故或险情进行剖析和总结；（2）研究处理重大安全生产问题和突发事件；（3）部署重要安全生产任务和措施；（4）其他需要研究和决定的安全生产事项。

四、会议组织与参加人员1. 月度例会由公司安全生产委员会主任或其委托的副主任主持，公司安全生产委员会成员及相关人员参加。

2. 特殊事项会议由公司安全生产委员会主任主持，并根据需要邀请相关单位及人员参加。

3. 公司各部门、车间、班组应根据会议内容安排相应人员参加。

五、会议准备工作1. 会议前，安全生产管理部门应收集整理会议议题相关资料，提前发放给参会人员。

2. 会议前，主持人应审查会议议题，确定会议议程和发言顺序。

3. 会议前，负责会议组织的人员应确保会议室设施齐全、正常运行。

六、会议纪律1. 参会人员应按时到会，不得迟到、早退。

2. 参会人员应认真听会，做好会议记录。

3. 会议期间，未经主持人同意，不得随意发言或离会。

4. 会议结束后，参会人员应按照会议要求落实相关工作。

七、会议效果评估1. 会议结束后，安全生产管理部门应对会议效果进行评估，包括会议议题的完成情况、参会人员的参与度、会议决定的落实情况等。

公司生产会议管理制度

第一章总则第一条为加强公司生产管理，提高生产效率，确保生产任务的顺利完成，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产会议，包括生产调度会、生产例会、专题生产会议等。

第三条生产会议的召开应遵循高效、务实、团结、创新的原则。

第二章会议类型及召开条件第四条生产调度会1. 召开条件：每周至少召开一次，由生产部组织，各部门负责人及关键岗位人员参加。

2. 会议内容：总结上周生产情况，分析存在问题，安排本周生产任务，协调各部门资源，确保生产进度。

第五条生产例会1. 召开条件：每月至少召开一次，由总经理或生产部经理主持，各部门负责人及关键岗位人员参加。

2. 会议内容：汇报各部门生产情况，分析生产中存在的问题，提出改进措施，讨论公司生产发展方向。

第六条专题生产会议1. 召开条件：根据生产实际情况和需要，由总经理或生产部经理提出，经批准后召开。

2. 会议内容：针对某一特定问题或项目进行深入讨论，提出解决方案，明确责任人和完成时间。

第三章会议组织及纪律第七条生产会议的组织1. 生产部负责会议的筹备工作，包括确定会议时间、地点、议程、参会人员等。

2. 各部门负责人应按时参加生产会议，如有特殊情况不能参加，需提前向生产部请假。

第八条会议纪律1. 参会人员应保持会场秩序，认真听会，不得随意离开会场。

2. 参会人员应积极发言，提出意见和建议，但应尊重他人意见，避免争吵。

3. 会议记录员应做好会议记录，确保会议内容准确无误。

第四章会议内容处理及反馈第九条会议纪要1. 生产部负责整理会议纪要，并在会议结束后3个工作日内将纪要发送给参会人员。

2. 会议纪要应包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、会议内容、决议事项等。

第十条落实与反馈1. 各部门负责人应将会议决议事项落实到具体责任人，确保任务完成。

2. 生产部定期对会议决议事项的落实情况进行跟踪，并及时向总经理汇报。

第五章附则第十一条本制度由公司生产部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。

生产例会管理制度

生产例会管理制度(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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中石油月度安全例会管理制度

第一章总则第一条为加强中石油安全管理，提高员工安全意识，预防安全事故发生，根据国家安全生产法律法规和公司相关规定，制定本制度。

第二条本制度适用于中石油各分公司、子公司、项目部及所属各级单位。

第三条月度安全例会是以预防为主，强化安全意识，提高安全管理水平的重要手段。

第二章例会组织第四条各级单位应设立月度安全例会制度，由单位主要负责人或其授权的负责人主持。

第五条月度安全例会时间：每月至少召开一次，特殊情况可随时召开。

第六条月度安全例会参会人员：单位主要负责人、分管安全领导、安全管理部门负责人、各部门负责人、安全员等。

第三章例会内容第七条例会内容主要包括：1. 上级单位安全工作会议精神传达和贯彻落实情况；2. 当月安全生产形势分析及存在的问题；3. 安全生产事故案例警示教育；4. 安全生产责任制落实情况；5. 安全生产规章制度执行情况；6. 安全生产隐患排查治理情况；7. 安全生产应急演练情况；8. 安全生产目标完成情况；9. 安全生产改进措施及下一步工作计划。

第四章例会要求第十条月度安全例会应做好以下工作：1. 严格执行会议制度，确保会议的时效性和严肃性；2. 参会人员应准时参加会议，不得无故缺席；3. 会议主持人应提前准备会议材料，确保会议内容充实、重点突出；4. 会议记录人应详细记录会议内容，做好会议纪要；5. 会议结束后，及时将会议纪要报送上级单位安全管理部门。

第五章奖惩措施第十一条对积极参加月度安全例会，认真履行职责的单位和人员，给予表彰和奖励。

第十二条对未按时参加月度安全例会、会议纪律松散、工作不力的单位和人员，给予批评教育，情节严重的，按照相关规定进行处罚。

第六章附则第十三条本制度由中石油安全管理部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

工厂月度安全例会制度范本

工厂月度安全例会制度范本第一条总则为加强工厂安全生产管理，提高员工安全意识，及时发现和解决安全生产问题，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条会议组织1. 会议时间：每月第一周的周一上午举行。

2. 会议地点：公司会议室。

3. 参会人员：公司全体员工及外来相关人员。

第三条会议议程1. 传达上级有关安全生产的文件精神和要求。

2. 分析本月安全生产形势，总结上月安全生产情况。

3. 汇报本月安全生产工作的完成情况，包括存在的问题及改进措施。

4. 对下月安全生产工作进行布置和安排。

5. 研究解决安全生产中的重大问题和安全事故的处理。

第四条会议准备1. 各部门应在会议前提交本月安全生产工作报告。

2. 会议主持人应提前准备好会议议程和相关材料。

3. 会议设施应保证正常使用。

第五条会议纪律1. 参会人员应按时到会，不得迟到、早退。

2. 会议期间，保持手机静音，不得随意离场。

3. 参会人员应认真听会，做好笔记，积极参与讨论。

第六条会议记录1. 会议记录应详细记录会议内容和议定事项。

2. 会议记录应由专人负责整理归档。

3. 会议决定的事项，各部门应严格按照要求执行，并及时反馈执行情况。

第七条跟踪落实1. 对会议决定的事项，由相关部门负责跟踪落实，确保会议效果。

2. 对会议中提出的问题，相关部门应及时整改，并举一反三，防止类似问题再次发生。

3. 会议主持人应定期对会议决定的执行情况进行督促检查。

第八条考核与奖惩1. 对会议决定的执行情况进行考核，对未按要求执行的部门和个人进行通报批评。

2. 对在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人给予表彰和奖励。

3. 对违反安全生产规定，造成安全事故的，严格按照公司规定和相关法律法规进行处理。

第九条附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的解释权归公司安全生产管理部门。

通过以上制度的实施，工厂月度安全例会将能够更加有序、有效地进行，有助于提高工厂的安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全。

公司会议管理规章制度（通用7篇）

公司会议管理规章制度公司会议管理规章制度（通用7篇）在日新月异的现代社会中，制度起到的作用越来越大，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。

你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编整理的公司会议管理规章制度（通用7篇），希望能够帮助到大家。

公司会议管理规章制度1为加强公司会议纪律，规范公司会议管理，提高会议质量，特制定本办法。

一、会议类别:公司会议包括年终会、月例会、部门会议、专题会、订单评审会、公司临时会议等。

1、年终会:由总经理/总经理助理主持，各部门负责人各自总结本部门年度工作情况，按照公司总体要求和指标提出下一年度的工作计划等。

2、月例会:每月定期召开，由总经理/总经理助理主持，部门主管级以上员工出席。

各自汇报当月的工作完成情况及下月的工作计划。

3、部门会议:由公司各部门负责人自行安排，部门全体员工应当参加。

但会议时间、参加人员等，不得与公司月例会及其它临时会议冲突。

4、专题讨论会:为某一事例/项目专门召开的会议，由会议提拟人召集和组织。

5、订单评审会:为某一订单专门召开的订单评审会，由生产部召集和主持，业务部、采购部、财务部及其它相关负责人出席。

6、临时会议可根据实际情况由总经理、总经理助理或者主管组织和主持。

二、会议组织1、公司所有会议组织遵循“谁提拟，谁主持”的原则。

2、会议召集人需提前做好相关会前通知准备工作，会议通知需明确会议时间、地点、参会人员等。

会议召集前应提前做好会议资料(如会议议题、汇报材料、计划草案、与会人应提交资料等)准备的组织工作。

3、会议通知一般由会议召集人提前一天以上，并以邮件形式通知参会人和会务辅助部门。

4、公司所有会议召开均须指定专人做好会议记录，并于24小时内应当将会议纪要以邮件形式发送给相关人员。

三、会议纪律1、公司会议所有参会人员均不得无故缺席、迟到、早退。

1)参会人员迟到1分钟，必须在会前跟全体参会者诚意道歉。

迟到3分钟，则站立参加会议。

燃气公司安全生产例会制度

燃气公司安全生产例会制度一、制度目的为了规范燃气公司的安全生产工作，提高员工的安全生产意识和能力，减少或防止事故的发生，特制定本例会制度。

二、例会时间和频率1.例会时间：每月进行一次例会，具体时间由公司安全生产部门确定。

2.例会频率：每年共计12次例会。

三、例会内容和形式1.例会内容：（1）安全生产情况汇报：各部门主要负责人按照公司要求，将本部门的安全生产情况进行汇报，包括事故情况、隐患排查整改情况、培训情况等。

（2）安全生产工作总结：安全生产部门对过去一个月的安全生产工作进行总结，分析存在的问题和不足，并提出改进措施。

（3）安全生产知识培训：每次例会都会安排一位专业人员进行安全生产知识的培训，提高员工的安全意识和技能。

2.例会形式：（1）集中开展：例会一般在公司会议室集中召开，参会人员包括各部门主要负责人、安全生产部门人员、工会代表等。

（2）线上开展：如遇特殊情况或需要远程召开例会时，可以通过视频会议等在线方式进行。

四、例会记录和整改1.例会记录：安全生产部门负责制作每次例会的记录，包括例会的时间、地点、参会人员、会议内容、提出的问题和建议等。

2.例会整改：针对例会中提出的问题和建议，各部门负责人要及时制定整改方案，并在规定时间内完成整改。

安全生产部门定期进行检查和评估，确保整改措施的有效执行。

五、例会评估和奖惩1.例会评估：安全生产部门按照公司制定的评估指标对每次例会进行评估，评估内容包括会议的形式、内容的准确性和有效性等。

2.奖惩措施：对于表现优秀的部门或个人，公司将给予奖励和表彰；对于例会中出现违规行为或低效率的部门或个人，将给予批评和纪律处分。

六、其他规定1.出席例会：各部门负责人要按时参加例会，如有特殊原因不能出席，需提前向安全生产部门请假并说明原因。

2.例会通知：安全生产部门负责向各部门负责人发送例会通知，通知中要明确例会时间、地点和相关事项。

3.例会参会材料：参会人员需提前准备相关材料，包括本部门的安全生产情况汇报、问题整改情况等。

安全生产例会及检查制度

一、总则为了加强公司安全生产管理，提高员工安全意识，预防和减少安全事故的发生，确保公司生产、经营活动的顺利进行，特制定本制度。

二、例会制度1. 会议频率（1）每月至少召开一次安全生产例会，特殊情况可临时召开。

（2）公司各部门应定期召开安全生产专题会议，每月至少一次。

2. 参会人员（1）公司安全生产例会由公司总经理主持，各部门负责人、安全管理人员、生产一线员工代表参加。

（2）部门安全生产专题会议由部门负责人主持，本部门全体员工参加。

3. 会议内容（1）传达国家、地方及上级部门关于安全生产的法律法规、政策要求。

（2）总结本月安全生产工作，分析存在的问题和不足。

（3）部署下月安全生产工作重点，明确责任分工。

（4）对安全生产事故进行案例分析，吸取教训。

（5）对安全生产规章制度进行讲解和培训。

（6）对安全生产投入、安全设施、安全培训等方面进行检查和督促。

4. 会议记录（1）会议记录应由专人负责，真实记录会议内容。

（2）会议记录应归档保存，便于查阅。

三、检查制度1. 检查范围（1）公司各部门、各岗位的安全生产责任制落实情况。

（2）安全生产规章制度、操作规程的执行情况。

（3）安全设施、设备、工具的完好情况。

（4）生产作业场所的安全生产状况。

（5）员工安全教育培训情况。

2. 检查内容（1）检查安全生产责任制是否明确、落实到位。

（2）检查安全生产规章制度、操作规程是否健全、执行到位。

（3）检查安全设施、设备、工具是否完好、有效。

（4）检查生产作业场所的安全生产状况，如现场管理、设备维护、隐患排查等。

（5）检查员工安全教育培训情况，包括培训内容、培训时间、培训效果等。

3. 检查方式（1）定期检查：每月至少开展一次全面安全生产检查。

（2）专项检查：针对特定时期、特定环节、特定设备开展专项检查。

（3）随机抽查：对各部门、各岗位进行随机抽查，确保检查的全面性和实效性。

4. 检查结果处理（1）对检查中发现的问题，要及时进行整改，确保整改到位。

公司月例会管理制度

公司月例会管理制度我们需要明确月例会的核心目标。

月例会应当围绕公司的中心工作，对公司上一月的工作进行总结，并对下月的工作计划进行布置。

通过这种定期的复盘与规划，公司能够确保每个部门的工作方向与公司整体战略保持一致，并及时调整策略以应对市场变化。

我们来具体设计月例会的管理制度。

该制度应包括以下几个方面：1. 会议时间安排：月例会应设定在每月固定的日期和时间举行，以便所有参与者能够提前做好安排。

建议选择在月末或月初的第一个工作日，这样能够保证信息的及时性和有效性。

2. 会议参与人员：月例会应邀请公司高层管理人员、各部门负责人以及关键岗位的员工参加。

必要时，可以邀请外部专家或合作伙伴参与讨论。

3. 会议议程制定：会议议程应提前一周制定完成，并通知所有参会人员。

议程应包括上月工作总结、存在问题的分析、下月工作计划以及需要决策的重大事项。

4. 资料准备：要求各部门负责人准备相关的工作报告，包括数据分析、项目进展、问题及解决方案等，并在会前提交给会议组织者。

5. 会议纪律：明确会议开始和结束的时间，要求参会人员准时到场，手机等通讯设备应保持静音状态，以确保会议的顺利进行。

6. 会议记录：指定专人负责会议记录，包括讨论的要点、决策结果以及分配的任务等。

会后应及时整理会议纪要，并分发给所有参会人员。

7. 后续跟进：确保会议决策的执行和任务的完成，建立一套有效的跟进机制。

对于会议中提出的问题和任务，应有明确的责任人和完成时限。

8. 评估改进：定期对月例会的效果进行评估，收集参会人员的反馈意见，不断优化会议流程和内容，提高会议的效率和质量。

通过上述制度的实施，公司月例会将变得更加规范和高效。

这不仅有助于提升企业内部的管理水平，还能够增强团队成员之间的沟通和协作，为公司的持续发展提供强有力的支持。

月安全生产例会制度

月安全生产例会制度一、目的和依据二、例会频次和时间每月召开一次安全生产例会，例会时间一般安排在每月月底或者下月初。

三、例会召集人和主持人1.例会由安全生产管理部门召集，负责统筹协调各部门安全生产工作。

2.例会由安全生产管理部门主持，或者委托相关负责人主持。

四、例会内容每月安全生产例会内容包括以下几个方面：1.安全生产工作汇报：各部门负责人根据实际情况汇报本月安全生产工作的状况，包括安全生产责任的落实情况、安全隐患的整改情况等。

2.安全生产事故分析：对近期发生的安全生产事故进行分析，找出事故原因、责任人，并提出相应的整改措施。

3.安全生产目标评估与制定：根据上月的安全生产情况，评估本月的安全生产目标完成情况，并制定下月的安全生产目标。

4.安全生产培训和宣传：对本月的安全生产培训和宣传工作进行总结，总结本月培训的主题、对象和效果，并安排下月的培训和宣传工作计划。

5.安全生产制度和措施的落实情况检查：对本月各项安全生产制度和措施的落实情况进行检查，发现问题及时整改。

五、会议记录和整改落实1.例会的内容和讨论结果由专人负责记录，包括当月议题、讨论结果、决定事项等。

2.对在例会中提出的问题和决定事项，各部门负责人要制定整改计划，并于下次例会之前完成整改。

3.记录和整改落实情况由安全生产管理部门负责督促和检查。

六、会议记录的存档和使用会议记录的存档包括电子版和纸质档案，并按照相关规定存放和保管。

会议记录可用于：1.追溯安全生产工作措施和管理过程；2.提供相关数据支持，评估安全生产工作效果；3.审计和检查的依据。

七、例会评估和改进1.定期对例会制度进行评估，根据评估结果进行必要的改进和完善。

2.及时收集和倾听各部门对例会制度的意见和建议，进行反馈和改进。

八、附则本制度自发布之日起施行，具体解释权归安全生产管理部门所有。

以上是月安全生产例会制度的主要内容和要求，为了确保工作的顺利进行，各部门应积极参与例会，并按要求完成相关工作，做好安全生产工作的各项准备和落实，以维护企业的安全稳定。

月安全生产例会制度

月安全生产例会制度月安全生产例会制度一、目的二、例会分类1、电厂年度安全生产例会2、电厂月度安全生产例会3、部门月度安全生产例会4、安全生产专题例会三、例会要求1、电厂年度安全生产会议（1）例会内容：全面总结当年电厂安全生产工作，公布年度安全工作目标考核完成情况，讨论、研究下一年安全生产工作计划和确定下一年安全生产工作目标。

（2）例会时间：每年12月底（3）例会召集人：电厂安委会主任（4）参加人员：电厂安全生产委员会全体成员2、电厂月度安全生产会议（1）例会内容：传达上级单位有关安全生产文件精神，汇报各部门本月安全工作完成情况、讨论、解决当前存在的安全生产问题明确下月安全工作计划，部署具体工作安排。

2）例会时间：每月月底3）例会召集人：电厂安委会主任（4）参加人员：电厂安全生产委员会全体成员3、部门月度安全生产例会（1）例会内容：传达电厂安全生产例会会议内容，分析安全生产形式，结合电厂下月安全工作计划安排本部门具体安全工作任务（2）例会时间：电厂月度安全生产例会之后（3）例会召集人：部门负责人（4）参加人员：部门全体人员4、安全生产专题例会（1）例会内容：针对电厂安全生产中出现的重大安全事件进行讨论、研究并形成解决方案。

（2）例会时间：随时（3）例会召集人：电厂安委会主任（4）参加人员：重大安全事件相关人员四、电厂安全工作例会议事程序2、凡提交电厂安全工作例会研究的议题，应事先经过会议研究形成可供例会决策的方案。

3、电厂安全工作例会实行安委会主任负责制。

对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由安委会主任裁定。

4、凡上次工作例会研究的重要事项，需由各安委会委员向本次工作例会汇报落实情况。

五、安全工作例会议定事项的实施和检查1、电厂安全工作例会的记录，由安委会办公室负责，并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的安委会成员。

2、电厂安全工作例会讨论决定的事项由电厂安监员负责督促检查，并及时通报落实情况。

安全生产例会会议制度

一、目的为加强安全生产管理，提高全员安全意识，确保公司安全生产形势稳定，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工及相关部门。

三、会议形式安全生产例会采用定期召开的形式，分为公司级、部门级和班组级。

四、会议时间1.公司级安全生产例会：每月召开一次，由公司总经理主持。

2.部门级安全生产例会：每周召开一次，由部门负责人主持。

3.班组级安全生产例会：每周召开一次，由班组长主持。

五、会议内容1.公司级安全生产例会：（1）传达上级有关安全生产的文件、会议精神；（2）总结上月安全生产工作，分析存在的问题和不足；（3）部署下月安全生产工作，明确目标任务；（4）通报安全生产奖惩情况；（5）邀请相关部门负责人进行业务培训或经验交流；（6）其他与安全生产相关的事项。

2.部门级安全生产例会：（1）传达公司级安全生产例会精神；（2）总结本部门上月安全生产工作，分析存在的问题和不足；（3）部署本部门下月安全生产工作，明确目标任务；（4）通报本部门安全生产奖惩情况；（5）协调解决本部门安全生产工作中的问题；（6）其他与安全生产相关的事项。

3.班组级安全生产例会：（1）传达部门级安全生产例会精神；（2）总结本班组上月安全生产工作，分析存在的问题和不足；（3）部署本班组下月安全生产工作，明确目标任务；（4）通报本班组安全生产奖惩情况；（5）开展班组安全教育培训；（6）其他与安全生产相关的事项。

六、会议要求1.参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退。

2.参会人员应认真听取会议内容，做好会议记录。

3.会议主持人应确保会议内容完整、准确传达。

4.会议结束后，参会人员应按照会议要求，认真落实各项工作。

七、会议记录1.公司级安全生产例会记录由综合办公室负责整理。

2.部门级安全生产例会记录由各部门负责人负责整理。

3.班组级安全生产例会记录由班组长负责整理。

八、会议监督1.公司安全生产委员会负责对公司级安全生产例会进行监督。

2.各部门负责人负责对本部门级安全生产例会进行监督。

安全生产例会规定(5篇)

安全生产例会规定第一条为了解和掌握有限公司(以下简称公司)各阶段安全生产情况，协调和处理建设投资、生产运营过程中存在的安全问题，及时消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。

第二条电力运行部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

第三条项目公司负责本制度的贯彻执行工作。

第四条项目公司安全生产会议(一)项目公司安全生产会议，每月至少召开一次，由项目公司负责人主持，全体组员参加，时间不限，地点由召集人决定。

(二)会议主要内容：总结项目公司上阶段安全生产工作情况，并对下阶段工作进行部署和安排；讨论和学习上级机关和分公司安全生产会议上的各项决议以及下发的各类安全生产文件；针对事故隐患及重大危险源应及时提出并研究整改措施，限时整改治理。

(三)会议记录由召集人记录，项目公司负责人负责督促、检查、考核会议决议的执行情况。

安全员应将形成的会议纪要报送分公司安全管理部，安全管理部将不定期对会议记录及决议执行情况进行抽查。

第五条班组安全生产会议(一)由班组长负责召开，小组成员参加。

利用班前____分钟时间，自行组织安全工作交底及安全教育，地点由各班组自定。

(二)会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置安全工作及交代注意事项，检查安全工作准备情况；学习安全操作规程、安全规章制度中的重点内容等；分析班组内外典型事故案例，结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。

(三)班前会议由各班组召集人负责记录，形成的记录报送项目公司安全员存档。

项目公司负责人和安全员每月进行定期检查。

第六条不定期安全生产会议由项目公司根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。

由召集人负责记录，并将会议纪要报送项目公司安全员存档。

项目公司负责人对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。

第七条相关要求(一)会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。

按时向有关部门和领导进行传递,并对存在的问题及时协调处理。

安全管理月度例会制度

安全管理月度例会制度1、目的：为了切实加强公司安全管理工作，充分发挥各级安全管理人员领导能力，做好本公司安全状况的研究分析及重大生产安全问题的决策，及时排除和解决生产过程中存在的各类安全问题，切实有效实施其他四项安全管理工作，杜绝各类安全事故的发生，特制定本制度。

2、适用范围：全厂3、工作职责：3.1安全员负责组织实施工厂月度安全管理工作例会,根据实际情况可单独召开或与公司例会合并同步实施，根据例会内容做好会议记录。

3.2公司安委会主任（工厂第一负责人），对例会议题进行决议和指示。

4、管控说明：4.1公司安全管理例会每月召开一次，召开时间为当月25—下月5日前。

4.2公司级例会参加人员为各部门负责人、部门兼职安全员、主任、班组长。

4.3部门级例会由部门经理组织实施，参加人员为部门经理、主任、工段长、班组长、部门兼职安全员。

4.4公司级安全管理例会由各部门提出例会沟通议题，公司安全员并做好例会纪要。

4.3公司例会议题，于会议结束后2个工作日内，由会议记录人员形成例会纪要下发并追踪落实。

4.4会议议题可以涉及安全管理新举措、安全技改、安全投入、安全隐患整改、安全培训等相关内容。

4.5安委会各委员可将部门内日常解决困难的安全隐患在会议提出，责任部门必须配合给予解决。

4.6例会主要内容首先对上次会议内容落实情况进行通报；其次是传达国家、属地安监机构最新文件精神以及集团、事业部安全管理工作最新动态；再次提出本次会议的议题进行探讨解决办法，并做好例会纪要，最后由安委会主任做出安全指示，做出决策并布置下步重点工作。

4.7安全管理紧急会议根据事业部、属地安监部门安全生产工作会议精神或发生重特大生产安全事故后需要召开的临时专项安全管理工作会议，由公司负责人或者安全负责人组织，安全员参与此项工作，紧急会议以电话告知形式通知，于会议结束后2个工作日内，由会议记录人员形成例会纪要下发并追踪落实。

生产车间例会管理制度

第一章总则第一条为加强生产车间管理，提高生产效率，确保产品质量，根据公司管理制度和车间实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于生产车间所有员工，包括管理人员、技术人员和生产操作人员。

第三条本制度旨在规范生产车间例会流程，明确会议目的、内容和要求，确保会议的实效性。

第二章例会类型及时间第四条生产车间例会分为日常例会、周例会和月度例会三种类型。

第五条日常例会：每日生产结束后召开，由车间主任主持，主要内容包括生产进度、问题反馈、安全隐患排查等。

第六条周例会：每周五下午召开，由车间主任主持，主要内容包括本周生产总结、下周生产计划、部门间协调、员工培训等。

第七条月度例会：每月最后一个周五下午召开，由车间主任主持，主要内容包括本月生产完成情况、问题分析、改进措施、下月生产计划等。

第三章例会内容第八条日常例会内容：1. 生产进度汇报：各班组长汇报当天生产进度，包括产量、质量、设备运行状况等。

2. 问题反馈：员工提出生产过程中遇到的问题及建议。

3. 安全隐患排查：安全员汇报当天的安全隐患排查情况，并提出整改措施。

4. 车间主任总结发言：对当天生产情况进行总结，提出改进意见。

第九条周例会内容：1. 上周生产总结：各班组长汇报上周生产完成情况，分析存在的问题。

2. 下周生产计划：制定下周生产计划，明确生产目标、任务分配等。

3. 部门间协调：解决生产过程中各部门之间的协调问题。

4. 员工培训：安排下周的员工培训计划。

5. 车间主任总结发言：对上周生产情况进行总结，对下周工作进行部署。

第十条月度例会内容：1. 上月生产完成情况汇报：各班组长汇报上月生产完成情况，包括产量、质量、成本等。

2. 问题分析：分析上月生产过程中存在的问题，找出原因。

3. 改进措施：针对问题提出改进措施，制定实施计划。

4. 下月生产计划：制定下月生产计划，明确生产目标、任务分配等。

5. 车间主任总结发言：对上月生产情况进行总结，对下月工作进行部署。

企业安全生产例会制度

企业安全生产例会制度企业安全生产例会制度一、制度目的为了保障企业的安全生产，提高员工的安全意识和应急处理能力，规范安全管理工作，公司特制定本例会制度。

二、例会主题1. 安全生产动态：汇报与上次例会以来的安全生产情况，包括事故发生情况、隐患整改进展、员工事故防范和安全培训等方面的内容。

2. 安全生产目标：分析与制定下一阶段的安全生产目标和任务，确保企业的生产环境安全。

3. 安全月度考核：对上月度的安全生产工作进行评价，包括事故的预防与应急处置、隐患排查等指标。

4. 安全生产经验分享：员工分享安全事故案例中的心得体会，并提供相应的解决方案，促进员工的安全意识。

三、例会形式1. 例会周期：每月召开一次。

2. 例会时间：通常安排在工作日下班后进行，确保参会员工的到场。

3. 例会地点：公司会议室或其他场所，确保场地整洁、舒适。

四、例会角色1. 主持人：负责统筹例会的组织、安排与主持，引导议题讨论，确保例会的顺利进行。

2. 参会人员：包括企业领导和相关部门负责人，以及与安全生产工作相关的员工。

五、例会程序1. 开场白：主持人宣布例会开始，并简要介绍本次例会的主要议题。

2. 安全生产动态汇报：相关部门负责人汇报与上次例会以来的安全生产情况，包括事故发生与整改情况、员工事故防范和安全培训等方面的内容。

3. 安全生产目标制定：企业领导向全体员工介绍下一阶段的安全生产目标和任务，并征求员工的意见和建议。

4. 安全月度考核：负责安全生产的部门负责人根据考核指标进行安全生产工作评价，并提出改进措施。

5. 安全经验分享：选择一名员工分享他们的安全意识提高、事故案例中的教训以及实施的预防和应对措施。

6. 议题讨论：针对当前的安全生产热点问题，展开集体讨论，共同寻求解决方案。

7. 例会总结：主持人总结本次例会的主要内容和讨论结果，并对下次例会的安排提出建议。

8. 会议纪要：会议结束后，由专人制定会议纪要，记录会议的重要内容和决定事项，并及时分发给与会人员和相关人员。

每月安全例会制度

每月安全例会制度每月安全例会制度是为了进一步加强企业安全管理工作，及时了解安全生产情况，发现问题、解决问题、预防事故，提高员工的安全意识和安全素质，保障员工的人身安全和财产安全。

下面是一份关于每月安全例会制度的详细介绍，超过1200字。

一、目的及依据为了加强本企业的安全生产管理，做到事前预防、事中控制、事后整改，保障职工的人身安全和财产安全，特制定本制度。

本制度的制定依据有：1.《中华人民共和国安全生产法》4.企业内部安全规章制度和管理制度二、范围本制度适用于企业全体职工，包括员工、管理人员、临时工等。

三、安全例会的时间和频率四、参会人员安全例会的参会人员主要包括：1.总经理或副总经理2.各部门经理及相关主管（如生产部经理、财务部经理、人力资源部经理等）3.安全负责人或安全管理员4.安全监督员5.其他特殊职务的人员（如消防人员、安全培训师等）五、会议主要内容1.上月安全工作的回顾与总结：总结上个月的安全工作情况，总结安全事件和事故，并介绍对应的措施和解决方案。

2.当前安全工作的情况汇报：各部门负责人汇报本部门的安全工作情况，提供数据和报告，包括事故发生情况、事故原因分析、安全责任落实情况等。

3.安全问题的分析和研究：针对出现的安全问题或存在的隐患，通过集思广益、分析研究，找出问题的根源，并提出解决方案和改进措施。

4.下月安全工作计划的制定：根据上述情况，制定下月的安全工作计划，明确各部门的任务和责任，并建议相关的安全培训和教育措施。

5.其他事项：根据需要，讨论其他与安全工作相关的事项，如应急预案的修改、安全设备的检查和维护、安全投诉的处理等。

六、安全例会的记录和归档会议记录由会议秘书书写，要包括会议的时间、地点、参会人员、主要内容和决策文件等。

会议记录在会议结束后应由主持人和出席人员签字确认，并归档存档。

七、例会后的执行与跟踪每个部门在例会后会有相应的任务和责任，要确保相关问题的解决、措施的落实和改进计划的执行。

制造公司月例会制度范本

制造公司月例会制度一、目的为了加强公司内部沟通，提高工作效率，及时总结工作经验，提升团队协作能力，特制定本月例会制度。

通过月例会，使各部门能够更好地了解公司的各项工作进展，提高公司的管理水平，确保公司目标的顺利实现。

二、会议时间每月最后一个工作日的下午2:30-4:30。

如遇特殊情况，总经理有权调整会议时间。

三、会议地点公司会议室。

四、参会人员1. 公司全体员工；2. 如有特殊情况，不能参加的人员需提前向总经理请假。

五、会议议程1. 各部门本月工作汇报：各部门负责人对本月工作进行总结，分析存在的问题及原因，并提出下月工作计划和改进措施。

2. 财务状况汇报：财务部门汇报公司本月财务状况，包括营收、支出、成本、利润等，并对异常情况进行分析。

3. 安全生产汇报：安全管理部门汇报公司本月安全生产情况，包括安全隐患排查、事故处理、安全生产培训等，并对安全生产工作进行总结。

4. 优秀员工表彰：对本月表现优秀的员工进行表彰，激励员工积极工作，为公司发展作出贡献。

5. 总经理发言：总经理对本月公司整体工作进行总结，对各部门工作提出具体要求，并对下月工作进行部署。

6. 会议讨论：参会人员就公司各项工作进行讨论，提出建设性意见和建议。

7. 会议总结：会议结束前，由主持人对本次会议进行总结，明确下一步工作方向。

六、会议纪律1. 会议期间，所有人员需保持手机静音，不得随意离场；2. 会议发言需围绕议题，简洁明了，不得发表与会议无关的言论；3. 会议记录由秘书部门负责，会后将会议纪要分发给各部门；4. 各部门需按照会议部署，及时整改存在的问题，确保工作落实。

七、会后工作1. 各部门根据会议纪要，制定整改措施，并将整改情况报秘书部门；2. 秘书部门对会议纪要进行整理归档，以便日后查阅；3. 总经理办公室对本次会议进行总结，对下次会议进行部署。

通过以上措施，我们相信公司的月例会制度能够达到预期的目的，为公司的发展奠定良好的基础。