新校区建设工程造价管理和控制

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校区建设工程造价控制必要性及措施分析

校区建设工程造价控制必要性及措施分析

校区建设工程造价控制必要性及措施分析摘要:目前我国高等教育的规模不断扩大,其相应的公共设施也必须随之扩大,如新建教学楼、食堂、宿舍楼等等。

而扩建或新建校区,又容易导致基本建设规模越来越大,基建投资风险随之增加。

文章详分析了校区建设中工程造价控制的必要性,并提出建议和办法,从而实现资源的最优组合利用,经济效益的最优化。

关键词:造价控制;组织领导;控制风险一、新校区建设中工程造价控制的必要性分析(一)客观实际的需要加强工程造价控制是工程量清单计价管理模式代替传统的以定额计价管理模式的客观需要。

建设部颁布实施的《建设工程工程量清单计价规范》,是我国工程建设计价模式和基本法律规范,对以定额为主的计价管理模式产生了重大影响。

新的工程计价管理模式的实施,对原工程造价管理办法提出了新要求,同时对施工企业以及工程建设单位特别是高校都提出了新的挑战。

(二)国家财政对高校基本建设投入的不足国家财政对高校基本建设投入不足是导致大多数高校校区基本建设不足的主要瓶颈所在。

当前大部分高校基建投资主要靠自筹资金解决,资金供给与投资需求矛盾突出。

除了少数几所教育部直属重点建设院校外,大部分高校的新校区建设所需投资主要靠自有资金和银行贷款来解决。

在国家加大宏观调控,控制投资规模的大环境下,高校筹措资金困难重重。

规范工程管理,严格施工流程,全过程多途径的控制工程造价,压缩基建投资,是高校不得不面对的难题。

高度重视高校在建和拟建工程造价控制问题,对高校缓解资金压力具有积极作用。

(三)校区建设与基建管理人才的不足做好工程造价是解决高校开展新校区建设与基建管理人才不足两者矛盾的内在要求。

新校区建设投资规模大,且时间紧任务重,是高校历史上所从未有过的。

如何在基建人才不足的情况下,做好工程造价控制工作,完成新建、扩建新校区任务是高校所关注的重点之一。

二、工程造价控制措施分析(一)强化专业化领导组织高校应当成立校级基建领导小组,由分管校领导亲自挂帅。

高校基本建设项目的工程造价管理及控制

高校基本建设项目的工程造价管理及控制

高校基本建设项目的工程造价管理及控制高校基本建设项目是高校发展的重要组成部分,涉及到教学、科研、学生生活等多个方面,需要精细化的工程造价管理及控制。

本文将介绍高校基本建设项目的工程造价管理及控制的主要方法和步骤。

一、前期准备阶段高校基本建设项目的工程造价管理及控制开始于前期准备阶段,该阶段是整个项目的重要开端。

在本阶段,需要完成以下工作:1.确定项目预算:根据高校的发展战略和需求,制定合理的项目预算。

预算要求经过充分的论证和审批,包括建设项目的总量、各项经费用途等。

2.土地和环保审批:建设用地的取得和环境保护审批是高校基本建设项目的前置条件。

申请土地和环保审批需要遵循相关法律法规,审批程序繁琐,需要提前规划和预留时间。

3.项目计划:建立高校基本建设项目的详细计划,包括各项工程的起止时间、建设阶段的里程碑等。

4.项目招标:指定标准和标准文件,招标施工和服务商等。

要经过专业评估和采购程序,保证招标公正透明,达到高质量和低成本。

二、施工阶段在施工阶段,需要做好以下工作:1.严格控制工程造价:实时更新项目的预算和实际成本,密切关注施工过程中的质量、进度和安全情况。

如需调整,应及时进行预算和审批。

要重视合同和支付项,排除超出预算和未计入预算的因素。

2.加强施工进度管理:建立能够快速跟进工程进度的管理系统,根据施工进度调整人员和资源配置。

及时发现和解决施工中的难点和问题,以确保工期和质量。

3.质量控制:加强监督和管理,确保施工中质量符合要求。

严格按照国家规定的验收标准进行质量检测和验收。

4.变更管理:努力避免工程变更,但如确需变更,应合理控制变更费用,并严格按照合同和法律法规进行管理。

1.验收及移交工作:完成工程验收,并及时移交,确保施工的顺利结束。

2.记录分析及经验总结:按月记录核算施工资金支出情况,并进行成本分析,以便发现并解决问题,在绩效评价和经验总结中不断提高工程质量和成本管理水平。

3.保修及维护:建立安全维护机制,对新建或改造的设施或设备进行及时维护保养,确保其安全运行。

校园建设工程管理中的造价管理及其控制体系

校园建设工程管理中的造价管理及其控制体系

校园建设工程管理中的造价管理及其控制体系【摘要】当前,学校的校园硬件设施已经成为了评价一所学校的重要的标准,所以很多学校进行了很多校园工程,包括图书馆、学生食堂的建设,这些工程管理里面的造价管理时相当重要的一部分,对造价管理并且能对造价有效控制,促进了学校的发展。

本论文就是主要探讨了校园设施建设中的造价管理还有如何对工程进行有效的控制,提出了一系列的解决方案和当前工程中存在问题的对策措施。

关键词:校园工程建设;对造价进行控制;方法对策;造价管理1前言当前,由于全国大部分学校对校园建设的工程的管理还不够完善,所以导致工程中还存在着许多的问题,这些问题为工程的顺利进行造成了很严重的影响,其中对工程造价的控制程度问题是非常主要的问题,学校如果能够解决对工程造价管理中存在的问题就能够保证工程的顺利进行,为学生谋取更多的福利,吸引更多的优秀人才。

2学校的校园工程中存在的造价问题2.1在前期设计阶段中的工程造价控制问题大部分的工程中,前期的设计阶段与整个的工程造价有着紧密的关系,但是,当前我国的工作人员还不是特别清楚工程设计同造价控制之间存在的关系,人们只是简单的认为工程前期设计的所有工作都是应有工程中专门的设计人员要进行的工作,而对整个工程的造价的控制管理工作就只是造价工作人员应该担负起的责任。

其实则不然,在实际的工作中,设计人员在进行前期设计时要进行造价管理的工作人员协调一致,在设计阶段就要实现对整个工程的造价管理。

同样,工作人员进行造价管理的时候如果没有根据实际的设计进行工作,就无法得到足够的数据进行对整个工程的造价估计。

所以,工程中的全体人员要进行良好的沟通和合作才能使工程顺利进行下去。

2.2在工程项目的实施阶段也要做好对工程造价的管理和控制在整个校园工程的实际实施阶段,由于在工程的初始阶段里投入的资金已经购置了工程所必须的设施设备和原材料,这就导致流动资金变成了固定的资产,这些就能保证工程项目的顺利进行。

高校基本建设项目的工程造价管理及控制

高校基本建设项目的工程造价管理及控制

高校基本建设项目的工程造价管理及控制高校基本建设项目是指用于实施教学、科研、生活和管理等活动的建设项目,是高校发展的基础性、支撑性工程。

在高校基本建设项目的开展过程中,工程造价管理及控制扮演着非常重要的角色。

本文将由此展开,从工程造价管理的角度,讲解高校基本建设项目的控制方法。

(一)前期工作在进行工程造价管理之前,需要进行前期工作,例如,项目预可研、建设任务书的编制、投标文件的编制和评审、方案设计图纸的审核等。

在这个阶段,要明确项目的投资计划、初步设计方案、工程总量、工程分部分项工程量和各项工程的定额预估等十分重要的材料资料。

特别是在工程量的确定上,要注意合理预估各项工程的数量和单位工程造价。

(二)工程造价预算工程造价预算是将前期工作中明确的各类材料资料组成项目的预算书,以明确项目总投资、各项工程投资及合理的资金分配比例,为后续工程实施提供资金保障。

这个阶段,应按靠谱的建设标准和成本控制因素进行穿透式计算,预留充足的预留金和变更金。

(三)合同招标合同招标是确定承包商的阶段,也是为实施施工计划和工程管理做好基础。

这个阶段应将工程造价预算结果掌握,控制施工成本,并合理选择承包商。

(四)工程施工工程施工是最大的用工和资源投入阶段,也是实现产品质量和工程效益的决策因素。

高效且严密的工程管理和质量监督对于施工成本的控制非常重要。

这个阶段涉及到工程量的核算、进度策划、进度控制、人力物资和设备支持等问题。

工程结算是工程最后一个阶段,也是掌握和合理评估工程成本的关键节点。

这个阶段有详细的结算资料,包括各项工程的造价、量价分析、施工图变更、工期延误赔偿、施工成果验收等重要信息。

(一)原则控制工程造价的控制应通过制定合理的统一造价管理制度、严格执行各项规章制度、推行层层强化施工管理责任和统一的项目管理制度等方法来不断优化和规范管理。

(二)量价控制量价控制是一个系统化的过程,在工程施工的所有阶段保持一致。

它包括建设项目的全部计划和执行阶段,从前期活动开始到工程结束,从设计之初到施工之后。

新校区建设施工阶段造价控制探讨

新校区建设施工阶段造价控制探讨

新校区建设施工阶段造价控制探讨【摘要】工程造价的90%以上都耗用在施工阶段,因此,这一阶段的造价控制是整个工程造价控制的重要一环,本文分析了施工阶段工程造价控制的主要问题,对如何加强施工阶段造价控制提出了具体的控制措施。

【关键词】施工阶段;造价控制;高校工程建设0 引言在施工之前各阶段的主要工作,如规划、设计、招标以及有关的准备工作做得如何,全部要在施工阶段主动或被动地接受检验,工程造价的90%以上都耗用在施工阶段。

因此,这一阶段的造价控制是整个工程造价控制的重要一环,本文结合我院新校区建设实际情况,对新校区工程施工阶段的造价控制积累了一定的经验,分析了施工阶段工程造价控制的主要问题,对如何加强施工阶段造价控制提出了具体的控制措施。

1 施工合同管理从目前高校新校区建设建设合同管理的现状看,高校签订建设工程合同主要由基建管理部门牵头,财务、审计、监察等部门参与签订,合同管理的技术含量相对较低,这些人员由于缺乏专门的知识,往往对合同条款理解不透,从而造成经济上的损失。

另一方面,部分高校建设工程合同管理混乱,虽然学校也出台了一些管理文件来规范合同的管理,但实际执行并不尽人意,合同的签订阶段和实施阶段均无规范的管理模式,合同无台账,无专人管理,管理手段也极为落后,难以发挥其应有的作用。

在施工中加强合同管理,才能保证合同造价的合理性、合法性,有效地控制工程造价。

合同管理包括人员素质、政策法规、项目前期施工进场准备、技术设计和地质勘探、合同招标、合同谈判、合同执行、项目验收、索赔处理等管理过程。

首先,重视承包方企业资质审查,既要审查承包方的法人资格,更要重视委托代理人的合法性。

在合同签订时尽量避免合同条款文字不严谨,引起歧义和误解,导致合同难以履行或引发争议。

避免口头承诺,避免条款说不全面、不完整。

同时在合同履行过程管理,重视合同变更管理,合同及补充合同、协议以及经常性的工地会议纪要、工作联系单、设计变更、技术签证等作为合同管理内容,合同管理人员应该记录、收集、整理所涉及的文件,如图纸、各种计划、技术说明、规范和业主变更指令,并对变更部分的内容进行审查和分析,对口头变更或要求,要及时进行书面确认。

高校基本建设项目的工程造价管理及控制

高校基本建设项目的工程造价管理及控制

高校基本建设项目的工程造价管理及控制随着高校的发展和建设需求的增加,高校基本建设项目的工程造价管理及控制变得越来越重要。

合理的工程造价管理和控制可以保证项目的进度、质量和成本的合理控制,提高项目的经济效益和社会效益。

工程造价管理是指在项目的全过程中,根据国家有关法律、法规和高校的管理规定,对项目的造价进行计划、组织、指导、协调和控制的一种管理活动。

它包括项目前期的造价预测、项目建设方案的价格评估、工程招投标的预算编制、工程合同的签订和工程款支付、工程设计的造价控制以及工程竣工决算等多个环节。

通过对工程造价全过程的管理,可以确保项目的预算和实际造价相符,避免造成不必要的费用浪费。

工程造价控制则是指在项目的实施过程中,通过对项目成本的掌控和调控,保证项目的预算得以控制在合理的范围内。

它与项目的进度控制、质量控制和安全控制相互关联,共同推动项目的顺利进行。

工程造价控制主要包括对施工合同的管理和执行情况进行监督和检查,对工程变更进行评估和控制,对施工过程中的费用管理和支付进行监测和核算,及时发现和解决造价方面的问题。

1. 项目立项和规划阶段的工程造价管理。

在项目的立项和规划阶段,需要对项目的建设规划、选址、建筑面积、功能布局等进行预估和评估,制定初步的工程造价预算,并与财务和相关部门进行沟通和协商,确保项目的可行性和经济性。

2. 项目设计阶段的工程造价控制。

在项目的设计阶段,应根据初步的工程造价预算,对设计方案进行评估和控制,确保设计方案符合经济需求和预算要求。

要与设计院和其他相关部门进行沟通和协调,及时调整设计方案和控制造价。

4. 项目竣工决算和工程质量验收阶段的工程造价管理和控制。

在项目竣工决算和工程质量验收阶段,需要对工程的实际造价进行核算和分析,与预算进行比较,查找差异,并及时调整和控制工程造价。

要对工程质量的验收情况进行监督和检查,确保项目的质量和成本的双控制。

新校区建设工程造价管理和控制

新校区建设工程造价管理和控制
【 摘 要】 本文 紧密结合我院新校区建设 工作 实际, 论述 了决策、 设计、 招标 、 施工 、 竣工审计五个阶段 工程造价管理和控制 的具体措施和 方 法, 为新校 区建设提供 了有效的 、 可操作性 的理论 与方法 , 对解决新校 区建设 过程 中造价控审 1 的 问题有极大的参考价值 。 【 关键 词】 新校 区; 建设 工程 ; 造价管理 ; 造价控 制 0 引 言 随着国家教育 事业的快速发展扁 校建设工程规模不断扩大, 项目 不断增加 , 具有投 资额度 大 、 建设周期 长 、 工期 紧 , 但其建设 资金来 源 及筹措渠道少 、 困难多 , 造 成建设 资金紧缺 。 因此如何使有限的建设 资 金更为合理的投入到工程 中 . 工程造价 的控制显得至关重要 本 文结 合我 院新校 区建设实际情 况 . 以新校 区的全过程工程造价控 制为主要 研究 内容 . 对项 目决策阶段、 设计 阶段 、 招投标 阶段 、 施工 阶段 、 工 程竣 工结算五个重要 的方面工程造价控制进行 分析 阐述 . 并提出具体措施 和方法 .拟就新校 区工 程建设如何合理管 理和控制工程造价做 些探

限额 的. 按设计 合同规定给予 相应 的奖惩 , 以提 高设 计人员控制造 价 的积极性和责任感 . 更好地发挥设计在控制造价方面的龙头作用 。
3 招标投标 阶段的造价管理和控制
工程招标既是规范 建筑市场 .避免建筑 领域商业贿赂 的有 利手 段, 推行建设工程招投标制 度对降低工程造 价 . 节约建设资金 的 良好方
2 0 1 3年
第3 期
S C I E N C E&T E C HN OL O G Y I N F O R MAT I O N
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浅谈新校区建设中的工程造价控制

浅谈新校区建设中的工程造价控制

李洁 L i; i e 马晓云 MaX a y n J io u
( 州测 绘学 校 , 州 4 0 1 郑 郑 5 0 5)
Zh g h u S r e n a pig S ho lZh n z o 0 5, i a en z o u v ya d M p n c o , e g h u45 01 Ch n
Va u g n e i g l e En i e 工程 造 价 控 制
Dic son o t g n e i s s usi n he En i e rng Co t Cont o n he Ne Ca pu ns r to r lo t w m s Co t uc i n
p ae b dn h s, o s u t np aea dcm l i h s i n w cm u o s c o r et h a a e e t n ot o t l r e b r e h s, i i p ae cnt c o h s n o p t n p ae n e a p s n t t npo c .T e n gm n adc s c n o a l o t i d g r i eo c r i u j s m r e a a d n h p f rnigb n fsfr h co l o s u t npoetmaa e e t o eo ign e e t o esh o n t ci rjc n g m n. b i t c r o 关键 词 : 学校; 价 ; 制 造 控
Ab ta t T epoe t ot o t l u stru htew oepoeso rjc i lme tt n b sdo h v s et o ed cs np ae d s n sr c: h rjc s nr n ho g h h l rcs f oe tmpe nai , ae ntef eap cs fh e io h s, ei c c or p o i t i g

高校基本建设项目的工程造价管理及控制

高校基本建设项目的工程造价管理及控制

高校基本建设项目的工程造价管理及控制随着我国教育事业的不断发展,高校基本建设项目日益增多,其中工程造价管理及控制成为极为重要的一环。

在工程项目实施过程中,完善的造价管理及控制能够有效提高工程项目的质量和效益,同时也为高校基本建设项目的顺利进行提供了有力保障。

本文将结合实际情况,就高校基本建设项目的工程造价管理及控制进行深入探讨。

一、高校基本建设项目的特点高校基本建设项目通常包括教学楼、实验室、图书馆、宿舍等,其特点主要体现在以下几个方面:1.投资额大。

高校基本建设项目一般具有较高的投资额,因为其中包含了大量的房屋建筑工程、设备采购等成本。

2.建设周期长。

高校基本建设项目往往需要经过规划、设计、招投标、施工等多个环节,整个建设周期相对较长。

3.技术要求高。

高校基本建设项目涉及到的建筑设计、设备配置等技术要求相对较高,需要根据教学、科研等特殊需要进行定制化设计。

4.质量安全要求严格。

高校基本建设项目的质量安全要求非常严格,一旦出现质量安全事故会对学校形象和师生安全造成严重影响。

以上特点使得高校基本建设项目在工程造价管理及控制方面具有一定的独特性。

1.预算编制高校基本建设项目的工程造价管理首先需要进行预算编制。

预算编制是对工程项目成本的预先评估和规划,其合理与否直接影响到整个工程项目的实施效果。

在编制预算时,需要充分考虑到建筑材料、设备选型、人工成本等因素,结合当前市场行情和实际情况进行合理预估,并留出一定的预留空间以应对可能的变动因素。

2.投标阶段的造价审计在工程项目投标阶段,高校需要进行严格的造价审计,对投标企业的资质、实力、成本核算进行审核,确保投标价格符合实际造价水平,避免因为投标价格低而导致后期工程质量出现问题或者变更增加造价。

3.施工阶段的造价控制在工程项目的施工阶段,高校需要实施严格的造价控制措施,包括对施工过程中的人工成本、材料成本等进行监控,防止施工中出现浪费现象,提高施工的效率和节约造价。

高校基本建设项目的工程造价管理及控制

高校基本建设项目的工程造价管理及控制

高校基本建设项目的工程造价管理及控制随着我国高等教育的蓬勃发展,高校基本建设项目的规模和数量也在不断增加。

高校基本建设工程的工程造价管理及控制是工程实施过程中不可缺少的环节。

本文将从项目前期准备、招标投标阶段、施工阶段和交付验收阶段等不同阶段出发,介绍高校基本建设工程的工程造价管理及控制相关内容。

一、项目前期准备阶段高校基本建设项目的工程造价管理及控制应在项目前期准备阶段进行规划和设计。

在项目前期准备阶段,应做好以下工作:1. 定义工程造价管理及控制的目标和原则:根据高校基本建设项目的特点和需求,确定工程造价管理及控制的目标和原则,既要确保项目质量和进度,又要保证工程造价的可控和合理。

2. 制定建设项目工程造价控制标准:制定高校基本建设项目的工程造价控制标准,包括投资额、资金来源、预算控制、变更管理等,以确保项目按时按质按量完成。

3. 开展市场调研和综合评估:在项目前期准备阶段,应对市场进行调研和综合评估,选择适合项目的投资方案、设计方案、工程公司等,从源头上保障工程质量和工程造价控制。

二、招标投标阶段1. 制定招标文件:招标文件应包括工程造价控制标准、设计方案、投资方案、预算控制等内容,确保招标文件的完整、规范和清晰。

2. 制定投标评审标准:制定投标评审标准,包括工程质量、工期安排、工程造价等,从源头上控制工程造价。

3. 加强投标管理:针对投标方的信誉、能力、经验等进行评估,剔除不合格投标方,确保投标者的实力和能力足以承担高校基本建设项目的工程造价管理及控制。

三、施工阶段1. 制定施工进度计划:按照工程进度计划,控制工程施工进度和资金使用,确保工程按计划完成。

2. 加强施工监管:关注施工企业的施工进度和施工质量,监督施工企业按照工程质量标准执行施工,确保工程质量和工程造价控制。

3. 拓展工程项目的经济效益:通过推广节能技术、资源综合利用、提高工程材料的综合利用率等方法,拓展工程项目的经济效益,降低高校基本建设工程的综合造价。

高校基本建设项目的工程造价管理及控制

高校基本建设项目的工程造价管理及控制

高校基本建设项目的工程造价管理及控制高校基本建设项目是高校发展的重要组成部分。

工程造价管理及控制是确保项目质量、进度和预算的重要环节。

本文从工程造价管理及控制的角度出发,结合高校基本建设项目的实际情况,对该领域中的主要问题和对策作出分析和探讨。

一、高校基本建设项目存在的问题1. 预算不准确:预算是工程造价管理的基础,预算不准确会导致工程造价超支或质量下降。

在高校基本建设项目中,预算制定时缺少全面、科学、准确的技术研究和市场调查,预算编制过程中的审查不严谨,最终导致预算不准。

2. 施工过程管理不规范:施工过程管理不规范会导致工程质量下降、工期延误、造价增加。

在高校基本建设项目中,由于工程项目规模较大,施工管理存在时间、空间跨度大、责任分散等问题,很难做到规范管理。

3. 合同管理不规范:合同是工程造价管理的重要环节,合同管理不规范会导致合同履行问题。

在高校基本建设项目中,由于合同文件多、内容复杂,监管人员难以精确把握合同执行情况,也容易使得合同产生问题。

4. 设计变更频繁:设计变更频繁会导致造价增加、工期延误、工程质量下降。

在高校基本建设项目中,由于需求变化快、招标文件制定短、对设计能力的要求高及管理制度等原因,设计变更频繁现象比较普遍。

1. 加强预算管理:加强预算管理的关键是制定准确的预算。

从根本上解决预算不准确问题,需要实行科学、全面的市场调查,加强预算编制过程中的审查,制定预算精准简明、具有引导作用。

2. 加强施工过程管理:施工过程管理的关键是规范施工管理。

设计阶段应包括工程质量、安全生产方案等内容、施工阶段进行严格监督,需要建立详实的专项施工方案、执行监督责任,并形成相关工作流程和配套制度。

3. 加强合同管理:合同管理的关键是建立完善的合同管理制度。

加强管理流程控制,制定实施指南、服务手册、工作流程图等一系列制度和规范、并实行即时化监管,实现整串管理,达到视觉化效果,从而处理合同发生的问题。

如何控制新校区建设过程中的工程造价

如何控制新校区建设过程中的工程造价
的成败 , 关方面 的合 同条款是施工合 同最重要 的内容 。 签订施工合 同时
要严 密 , 不要 出现模糊 字眼 , 并与招标 文件 内容和相应 条款保 持一致 。合 同中与工程质量 、 造价 、 材料结算 取定价 、 工期有关 内容必须具体 、 明确 , 要求施 工方让 利 、 优惠条款要 明确 、 具体 , 具有可操作性 , 不符时处罚亦要明确具体 , 便于实施 。同时要注 意与有关 国家法 律法规的规定 一致 性 ,以及 其承诺的内容、 结 算 原则 ,特别是 新增项 目的结算原则在合同中务必要 明确 , 以
科学 、 合理 、 公正 。同 时为 辟 免 串通 投 标 , 肆意抬高报价 , 可 设 定
近些 年来 , 高校 的规模 在不断 扩张 , 体现在硬 件设 施上 就 是各个高校不断兴建新校区。 在新校 区建设过程 中涉及到方方 面 面的工作 , 这些工作都会影响到工程造价。因此 , 加强高校新 校 区工程建设造价 的控制 , 对提 高教育资金 的使用效 益 , 加 快 高校 的发展具有重要 的意义。 工程建设过 程 中, 如何在 确保 质量 和工期 的前 提下 , 降低 工程造价 , 节约投 资成本 , 是摆在 建设单位 面前觅待解 决的 问 题, 学校更是如此 。 我们认为在新校 区建设 中, 需要建立起从成 本计划 、 成本控 制 、 成本核 算 、 成 本反馈 的一 整套成 本管 理体 系 。需要将造价管理工作与基本建设管理程序相结合 , 实行投 资决策 、 设计 、 工程发包 、 施工管理 以及竣工决算审计等 阶段 的 全过程造价监控 。 在项 目建设 的各 阶段 中, 存在前者控制后者 , 后者补充前者这样 的相互作用关 系 , 最终实现使竣工决算控制 在审定的概算额- 内, 避免“ 三超 ” 现象 的发生 。

校园建设工程造价管理制度

校园建设工程造价管理制度

校园建设工程造价管理制度一、校园建设工程造价管理的重要性1、控制项目成本校园建设工程的成功与否与项目的成本控制密切相关。

通过精细的造价管理,可以合理规划项目预算,减少项目变更和漏项,提高资金利用效率,确保项目按时按质完成。

2、提高施工质量造价管理不仅仅是控制项目成本,更重要的是提高施工质量。

只有在严格管控项目投资的基础上,才能保证工程施工过程中的质量和安全。

3、确保工程进度工程造价管理制度可以明确责任,分工合作,加强监督,提高工作效率,确保工程在规定的时间内按时完工,有助于提高学校的发展效率和竞争力。

二、校园建设工程造价管理制度的内容1、预算编制在校园建设工程的初期阶段,需要制定详细的预算,包括工程费、材料费、人工费、设备费、管理费等各项费用,以及合理的预备费和风险费用。

2、投标控制投标控制是造价管理的重要环节,需要对投标单位进行资质审查,评估其技术实力和信誉度,确保选取合适的承包单位,避免资金浪费和施工质量问题。

3、变更管理在工程实施过程中,难免会出现变更需要,造价管理制度应明确变更的程序和权限,及时评估变更对项目造价和工程进度的影响,做出科学合理的决策。

4、成本控制成本控制是造价管理的核心内容,包括工程实施阶段的全过程成本控制,确保项目投资不超过预算,同时要加强质量管理,杜绝施工质量问题。

5、验收结算工程竣工后,需要进行验收结算,核实工程实施过程中的费用支出,确保各项费用合理、真实。

同时,要及时结清供应商和承包单位的款项,保持合作关系的良好。

6、监督检查为了确保造价管理制度的有效实施,需要建立健全的监督检查机制,及时发现和解决问题,提高管理的透明度和效率。

三、校园建设工程造价管理制度的实施方法1、完善管理制度学校应当制定相关的校园建设工程造价管理制度和规章制度,包括成本核算、工程投标、变更管理、成本控制、验收结算、监督检查等内容,并建立相应的管理机构和人员配备。

2、加强培训教育为了确保校园建设工程造价管理制度的有效实施,学校应当加强相关人员的培训教育,提高他们的岗位技能和管理水平,增强他们的责任意识和使命感。

深入探讨学校建设项目全过程造价控制管理

深入探讨学校建设项目全过程造价控制管理

深入探讨学校建设项目全过程造价控制管

学校建设项目造价控制管理是一个复杂的过程,需要掌握丰富
的专业知识、传达信息并应用有效的监督技术。

以下是在学校建设
过程中控制管理造价的建议:
1.确定预算:在开始学校项目规划的早期,必须确立准确的预算。

开展全面的成本估算,包括材料、劳务、设备成本等,确定工
程的总预算。

这是确保项目不超过预算或资金短缺重要的一步。

2.选择方式:学校项目有不同的造价控制方式。

如果学校有充
足的专业管理能力,可以采用自营模式,直接管理和监督建设过程
中的各项活动;如果学校缺乏建设项目管理的经验,可以请专业的
项目顾问公司提供包括设计、建设、监管、预算审查、资金管理等
全方位服务。

3.建立团队合作:建设项目的组织和管理过程应该有一支协调
且配合紧密的团队,团队成员包括建筑师、设计师、监理、业主代表、政府部门代表等,确保每个环节和每个成员都做好管理和监督。

4.实施监督:学校建设过程中,应该通过实施监督来控制造价。

监督应该包括每一个设计、审批、建设以及质量监督的过程。

同时,计划每个环节的人工、设备、材料、管理和精神资源,以便使每个
点的时间保持经济效益最大。

5.信息透明:建立并保持信息共享平台,促进所有相关成员对
于工程进行全方位沟通和交流。

平台应具备透明、及时和安全的特性,以确保项目的高速、高质量完成。

到这里,我们已经了解学校建设项目全过程造价控制管理的几
个方面建议,这将对建筑业界不同形式的监督也有一定的参考作用。

高校基本建设项目的工程造价管理及控制

高校基本建设项目的工程造价管理及控制

高校基本建设项目的工程造价管理及控制随着高校教育的发展,越来越多的高校开始进行基本建设项目,以提供更好的教育和研究条件。

由于工程造价管理和控制不到位,往往导致项目的成本超支和工期延误。

高校基本建设项目的工程造价管理及控制非常重要。

工程造价管理是指对工程项目的成本进行全面控制和管理的过程。

在高校基本建设项目中,工程造价管理包括项目立项前的预算编制、项目中的全过程成本控制以及项目竣工后的决算结算等环节。

预算编制是工程造价管理的首要步骤,通过对项目所需经费的估算,明确项目的投资规模和可行性。

全过程成本控制包括对工程进度、质量和成本的监管和控制,确保项目按预算安排进行,并及时调整和纠正偏差。

决算结算是对项目的最终成本进行核算和结算,评估项目的经济效益和投资回报。

工程造价管理与控制主要包括以下几个方面的内容。

一、合理的预算编制。

在高校基本建设项目立项前,需要根据项目的规模、用途和功能,结合市场情况和经济环境,制定合理的预算。

预算编制应具体、详细、科学,考虑到项目的各个方面,包括土地购置费、建设费、设备费、技术开发费、环境保护费等。

还应考虑到项目的改扩建和后期维护费用,确保项目的可持续发展。

二、全过程的成本管控。

在项目的实施过程中,需要对工程进度、质量和成本进行有效的管控。

在工程建设过程中,要对工程进度进行合理安排和控制,确保工期的准时完成。

要对工程质量进行严格监管,确保工程的质量符合要求。

在工程成本方面,要进行全过程的成本管控,及时发现和解决成本偏差,确保项目按预算安排进行。

三、科学的决算结算。

在项目竣工后,需要对项目的最终成本进行核算和结算。

决算结算是对项目的一次综合评价,包括成本核算、经济效益评估和投资回报分析等。

应根据项目的实际情况,进行科学的决算结算,对项目的成本、经济效益和投资回报进行全面评估。

高校基本建设项目的工程造价管理及控制是确保项目顺利进行和取得良好经济效益的重要保证。

通过合理的预算编制、全过程的成本管控和科学的决算结算,可以降低项目的成本风险和投资风险,提高项目的投资回报和社会效益。

如何控制新校区建设过程中的工程造价

如何控制新校区建设过程中的工程造价

如何控制新校区建设过程中的工程造价随着经济的不断发展,各行各业都在迅速发展,校园建设也不例外。

在建设一所新的校区时,控制工程造价显得尤为重要。

如何控制新校区建设过程中的工程造价,需要从以下几个方面进行考虑和控制。

一、设计阶段新校区的建设要从设计阶段做起,设计是新校区建设的关键,设计好的校区能够有效地控制工程造价。

在设计时,需要遵循科学、合理的原则,考虑到校内生态、环保、安全等要素。

同时,设计方案要注重实用性和经济性,并与当地的建筑规范相符合。

在设计过程中,需要避免因盲目扩大规划或设计变化导致工程造价的不必要增加。

二、材料采购校区建设需要大量建筑材料,材料的采购与选择也是控制工程造价的重要因素。

建材的质量是保证工程质量和保障学校使用的重要保证,但价格也一定程度上影响工程造价。

需选择具有成熟技术、经商信誉好的材料供应商或批发商,确保材料质量可靠。

此外,采取招投标等国际惯例的做法也是控制工程造价的有效方法之一。

三、施工管理施工环节是校区建设过程中必不可少的,施工管理需要专业人员对施工现场进行严密、细致的管理。

合理地协调、安排施工进度、质量、安全等问题,遵守当地相关法规,进行项目整体控制,从而保证工程进度。

控制工程造价的方法之一就是合理规划施工材料、人力和工作环境,减少不必要的浪费。

四、进度管控在校区建设的整个过程中,进度管控至关重要。

建设时需要根据实际情况,制定出合理的进度计划,并进行进度控制。

及时发现和纠正施工中的偏差和问题能够有效地缩短施工周期和减少不必要的材料浪费。

进度控制要包括全过程的时间、资源、人力和材料的管理,避免因时间节点压力对工程造价的不良影响。

五、质量管控校区建设中的质量要求是高的,施工过程中需要严格遵守当地相关规范,确保施工品质达标。

在建设过程中,需要定期组织验收,严格按照规范要求进行检查。

合格的验收可以及时发现和纠正质量问题,并及时进行调整,确保工程质量。

坚持品质为中心的建设原则,从而达到控制工程造价的效果。

高校基本建设项目的工程造价管理及控制

高校基本建设项目的工程造价管理及控制

高校基本建设项目的工程造价管理及控制1. 引言1.1 背景介绍高校基本建设项目的工程造价管理是一个极其重要的领域,涉及到大量的资金投入和资源调配。

随着教育事业的不断发展和高校规模的不断扩大,高校基本建设项目的数量和规模也在逐渐增加。

在这种情况下,如何有效地进行工程造价管理,控制项目的成本,确保项目的顺利进行,对于高校管理部门来说是至关重要的。

工程造价管理也直接影响到高校的经济效益和社会效益,进而影响到高校的整体发展和声誉。

在当前经济形势下,资源的有限性和成本的不断上涨使得高校基本建设项目的工程造价管理面临着巨大的挑战。

加强工程造价管理,探索有效的成本控制方法,分析工程造价管理的关键因素,具有重要的现实意义和实践价值。

本文旨在对高校基本建设项目的工程造价管理进行深入研究,探讨不同的管理方法和技术应用,为高校管理部门提供参考和借鉴。

1.2 研究意义高校基本建设项目的工程造价管理及控制对于高校建设管理工作具有重要的意义。

高校基本建设项目的工程造价管理直接关系到高校建设项目的投资效益和质量保障。

通过科学合理的工程造价管理,可以有效控制项目建设过程中的成本,确保项目的投资效益最大化,同时提高项目建设的质量和规范化水平。

高校基本建设项目的工程造价管理可以提高高校资金利用效率和管理水平。

通过对项目建设过程中资金的合理配置和管理,可以避免项目资金的浪费和冗余,确保资金的有效利用和管理,从而提高高校的资金利用效率和管理水平。

1.3 研究内容研究内容是对高校基本建设项目的工程造价管理及控制进行深入分析,包括对成本控制方法的研究和总结,探讨工程造价管理的关键因素并提出有效的管理策略,通过案例分析揭示实际操作中的问题和解决方法,探讨技术应用对工程造价管理的影响和作用。

通过对现有研究成果的综合整理和归纳,结合实际案例进行深入分析,探讨高校基本建设项目的工程造价管理及控制的关键问题,并提出相应的管理建议和策略。

通过对相关技术应用的研究和探讨,为提高高校基本建设项目的工程造价管理水平提供理论和实践支持。

谈新校区建设如何实现工程造价控制

谈新校区建设如何实现工程造价控制

谈新校区建设如何实现工程造价控制对工程造价实施有效控制是合理使用财力、物力和人力的重要手段。

紧密结合学校工程建设工作实际,从设计、招标、施工、竣工审计几个阶段,论述了各个环节控制工程造价应把握的技术环节,对工程管理有所裨益。

标签:学校基建工程造价控制1工程设计阶段的工程造价管理1.1优选设计单位,选择最合理的设计方案设计阶段是整个工程造价的决定性环节,设计费用一般在工程造价的1%左右,但设计的质量对整个工程造价的影响却在75%以上。

考虑到工程建成后的使用年限,设计方案要在技术经济指标方面合理,在满足学校要求的前提下,要适当超前,不能刚刚建成就因为前期论证不够或使用功能的改变而进行改造,甚至拆除。

我校在各个项目方案论证阶段,就邀请学校有关部门和用户参与,有效地减少或避免了上述问题的发生。

另一方面,设计工作需要一个有着成熟的设计理论和合作经验的团队来完成,这一点对工程的影响是至关重要的。

二者需要兼顾。

1.2在方案决策和设计中注重提高工程性价比在工程建设中,方案的选择决策是控制工程造价最关键的环节。

决策失误是最大的失误,会造成严重的资金浪费;反之,正确的决策也会大量节省投资,成为最有效的造价控制行为。

为了做好方案的选择决策,需要强化建设工程性价比意识,注重工程的功能和造价关系,对同样达到某种功效或满足实际需要的工程,选择最低造价,提高工程性价比。

1.3重视图纸的审核设计图纸完成后,总会有一些不足,这些不足发现的越早,对造价的影响越小。

如果在工程开工前进行变更,只需修改图纸,其他的费用尚未发生,损失有限,甚至没有损失。

如果确实需要变更,也要坚持先算帐后变更的原则。

新区建设期间,我们一直采取这种方式,充分发挥基建人员和监理人员的作用,要求各方在工程开工前熟悉图纸,在图纸会审前进行图纸内部审核,把问题的发现、解决时间提前,使造价得到了有效控制。

2工程招标阶段的工程造价管理2.1确定施工合同中工程价格的条款基建部门在本阶段对造价管理的关键是确定施工合同中工程价格的条款,这些条款的责任、约定必须明确,有制约性和可操作性。

校园工程建设中的造价控制

校园工程建设中的造价控制

校园工程建设中的造价控制摘要:目前针对校园工程的造价进行控制逐渐成为工程建设当中十分重要的组成部分,所以本文重点针对目前校园工程建设中所出现的工程造价问题进行了相关方面的分析,同时并就相关问题进行了解决方法和对策的探讨。

关键词:工程建设;造价控制;方法对策Abstract: at present, the campus project cost for control of engineering construction has become very important part of, so this paper in the campus in engineering construction project cost in the related analysis, and at the same time and the related problems on the methods and countermeasures to solve the discussion.Keywords: engineering construction; Cost control; Methods countermeasures中图分类号:TU723.3文献标识码:A 文章编号:目前我国的高校工程建设,存在着各种各样的问题,但其中表现得较为突出的是对于工程造价方面的控制问题,所以本文从工程造价问题存在的原因和对策进行了分析。

一、高校基本建设中造价控制问题概述1、设计阶段作为工程造价控制的基础而存在一般来讲,工程建设的设计和造价是有直接的联系的,但是在目前的很多时候,人们对于设计和造价控制之间的关系却知之甚少,只要一提到设计,大家很自然地会想要那只是从事设计相关方面工作人员的职责,同时只要一提到针对工程的造价控制,那么也是想当然的认为这一定是造价人员的工作职责。

但是在实际的工作当中, 大多数状况下的工作程序一般都是相关方面的设计人员根据设计委托开始进行现场方面的调查,然后再根据相关的调查结果选择相应的方案来进行设计,在这个过程中还要注意针对不同阶段的具体情况来为相应的造价人员提供必要的条件,最终实现对于工程建设的估价和预算[张利红. 浅谈工程造价管理[J]. 水利水电工程造价, 2007,(01) .]。

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※基金项目:此文为渭南职业技术学院校级科研项目研究成果,项目名称《高校新校区建设工程成本控制及评价研究》,课题编号WZYY201122。

作者简介:王伟芳(1980—),女,渭南职业技术学院,助教,研究方向为结构工程、建筑材料。

0引言随着国家教育事业的快速发展,高校建设工程规模不断扩大,项目不断增加,具有投资额度大、建设周期长、工期紧,但其建设资金来源及筹措渠道少、困难多,造成建设资金紧缺。

因此如何使有限的建设资金更为合理的投入到工程中,工程造价的控制显得至关重要。

本文结合我院新校区建设实际情况,以新校区的全过程工程造价控制为主要研究内容,对项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、工程竣工结算五个重要的方面工程造价控制进行分析阐述,并提出具体措施和方法,拟就新校区工程建设如何合理管理和控制工程造价做些探讨。

1投资决策阶段的工程造价管理和控制投资决策阶段包括立项、选址以及可行性研究,这个阶段涉及建设项目的各项技术和经济决策,是建设工程造价管理的起点和重点阶段,该阶段影响工程造价可达到80%-90%,对建设工程造价和项目建成后的经济和社会效益起着决定性的作用。

学院应依据国家政策、总体发展规划与实际需求,结合学校的现有情况和经济实力,从选址、资金筹措、建设规模、建设标准、投资规模的科学确定等方面进行考虑,以适用、经济、安全、朴实为原则进行造价控制,认真科学地编制可行性研究报告。

2设计阶段的工程造价管理和控制设计阶段的控制是整个工程造价控制的关键环节,其工作质量的好环直接关系到工程的质量、造价和使用效果。

设计费用一般在工程造价的1%左右,但设计的质量对整个工程造价的影响却在75%以上。

设计影响工程造价的潜力大大超过施工阶段,必须重视工程设计的事前造价控制工作,才能从根本上实施项目成本的有效控制,科学合理的规划设计,可降低工程造价10%。

2.1推行设计招标,择优选择设计单位设计单位是合理确定工程造价的主要部门,同时也负有控制工程造价全过程的重要责任,应积极推行设计招标。

学校组织有关专家进行综合评审,从项目整体布局、建筑造型、风格、使用功能、工艺流程、设备选型、投资控制技术能力的配置、设计资历、信誉,还应考虑设计期的服务及施工期的后续服务等方面来进行综合评价,优选出实力较强、有大学校园设计经验的最佳设计单位,从根本上降低了学校建设工程造价。

2.2实行限额设计设计阶段造价控制中应严把设计限额总值这一关。

实行限额设计,设计人员直接参与成本控制,对设计方案从技术上、经济上对比,择优定案,推行优化设计。

按照批准的设计任务书和投资估算来控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计,保证工程设计估算、概算、施工图预算得以层层控制。

首先加强与各专业设计师之间的沟通与配合,落实限额设计措施,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制技术和施工图设计的不合理变更,保证总投资额不被突破。

同时制定相应的奖惩措施,设计合同中约定因设计原因造成的设计变更额度及相应奖惩方式。

对没有突破限额和突破限额的,按设计合同规定给予相应的奖惩,以提高设计人员控制造价的积极性和责任感,更好地发挥设计在控制造价方面的龙头作用。

3招标投标阶段的造价管理和控制工程招标既是规范建筑市场,避免建筑领域商业贿赂的有利手段,推行建设工程招投标制度对降低工程造价、使工程造价得到合理控制具有非常重要的影响,是降低工程造价,节约建设资金的良好方法。

我校严格执行招投标法,认真编制工程招标文件,选择优质施工单位,并与施工单位签订受法律保护的合同。

合同管理是工程成本控制的重要保证,注重合同管理是提高工程管理水平,控制工程成本的重要方法和手段。

施工项目的合同管理是对施工合同的订立、履行、变更、终止、违约、索赔、争议处理等进行的管理。

在施工合同中要特别注意工程结算办法、工程变更洽商、材料设备差价、分包项目造价、工程预算造价范围和说明等方面的内容,在合同签订时尽量避免合同条款文字不严谨,引起歧义和误解,导致合同难以履行或引发争议。

避免口头承诺,避免条款说不全面、不完整。

4施工阶段的造价管理和控制施工阶段是资金投入的关键阶段,是工程造价控制的重要阶段。

施工阶段的现场管理、现场签证、工期与质量的控制、建筑材料的质量和价格均直接影响着工程成本。

学院应在优选施工队伍、审查施工组织设计、选购建筑材料设备、工程变更洽商等几个方面加强管理,控制工程造价。

4.1优选施工队伍实现项目进度目标招标优选施工企业,也是控制造价的有效途径。

良好的施工队伍是确保工程质量与实现项目进度目标的根本保证。

必须通过考察施工企业的资质、项目管理水平、施工技术水平、财务状况以及项目经理的能力综合考虑筛选报名的施工队伍,然后按照公开、公平、公正地原则招标优选施工企业。

4.2审查施工组织方案施工组织设计与工程造价有着直接关系,施工组织设计的方案往往明示或隐含着投资变化的项目,特别是其中的施工方案、施工方法、机具设备的选用等等,都会影响工程造价的高低。

为更好地进行造价控制,学校需认真审查施工组织设计,力求科学、可行、合理,鼓励施工单位在保证质量和工期的前提下采取更加经济合理的施工方案。

4.3建筑材料核质核价在工程造价中,建筑材料费用一般约占工程总造价的60%左右,合理的材料价格是保证工程造价合理性的基础,管好建筑材料采购、把好建筑材料价格对控制工程造价有着重要的作用。

我校在新校区建设过程中,所有建筑材料均通过招标询价、甲招乙供等材料价格控制方式,货比三家,在质量、服务、价格方面认真比较,进行择优、选型、定价,不但能有效地控制材料价格、降低工程造价,而且有利于控制材料质量。

4.4工程变更由于建筑工程的复杂性和不确定性,施工过程中发生工程签证、工程变更是难免的,部分施工单位在建设过程中追求最大的经济利益,会通过现场签证变更,费用索赔,变更施工工艺等(下转第90页)新校区建设工程造价管理和控制王伟芳1王苏芳2吝兰兰3(1.渭南职业技术学院,陕西渭南714000;2.河北工程大学,河北邯郸056038;3.山西路杰公路工程技术咨询有限公司,陕西太原030006)【摘要】本文紧密结合我院新校区建设工作实际,论述了决策、设计、招标、施工、竣工审计五个阶段工程造价管理和控制的具体措施和方法,为新校区建设提供了有效的、可操作性的理论与方法,对解决新校区建设过程中造价控制的问题有极大的参考价值。

【关键词】新校区;建设工程;造价管理;造价控制●●(上接第42页)手段争取利益,这样无形中就增加了建设成本。

首先我校加强对设计变更的管理,加强现场控制,尽量细化、各方共同把关,对工程变更要有严格的审批程序,尽量避免变更。

同时我校要求各方在工程开工前熟悉图纸,在图纸会审前进行图纸内部审核,把问题的发现、解决时间提前,减少签证变更,使造价得到有效控制。

最后在清单编制阶段,要求所有建设项目项目特征应编写详细,包括材料、施工工艺、施工方式等,尽量减少签证变更。

5审计阶段的造价管理和控制我校新校区建设投资坚持“事前参与、事中管理、事后审计”的原则,采取公开招标或议标的方式招聘具有相应资质能力的工程造价咨询机构,承担建设项目的跟踪审计任务,进行事前、事中、事后全过程跟踪审计,事前审计是控制工程造价的前提与保证,这一阶段重点是审查投资决策、规划设计、概(预)算编制、招投标程序、合同签订;事中审计是控制工程造价的核心与根本,这一阶段重点是工程项目管理审计、工程变更审计、隐蔽工程审计、材料质量价格审计、建设资金控制审计;事后审计是控制工程造价的保障与关键,这一阶段重点是把好项目竣工验收和项目竣工结算、决算审计关。

实施“全过程跟踪审计”制度不仅有利于完善新校区建设的监督机制,而且有利于建设投资的有效控制,防止隐蔽工程遗漏、工程量计算不准,确保工程量清单核算的准确性,从而有效控制工程的费用。

有利于严格审查工程量;正确套用定额单价,合理计取费用标准,把施工单位惯用的“高估冒算、重复计算、高套定额”等审查出来,体现工程真实造价,实现预期投资目标。

6结语综上所述,高校建设工程造价控制必须坚持全过程控制的原则,在基建工程的各个阶段,做到科学决策、合理设计、认真管理,不断总结经验的基础上,切实做好对工程造价的有效控制,力争以最合理投入获得最佳的经济效益和社会效益。

【参考文献】[1]王全恒.从大修工程竣工决算审计中得到的启示[J].中国内部审计,2003(1).[2]刘冬冬.试论内部投资中的“全过程、全方位”审计[J].中国内部审计,2002(1).[3]刘玉琼.浅谈对工程造价的控制[J].投资与建设,2003.[4]张伟.建设单位如何有效的控制工程造价[J].鸡西大学学报,2003.[责任编辑:汤静](上接第60页)表;并印发具体的辩论稿样本(尤其是成功范例)供学生参考。

我们在选择辩题时与课程文本主题相结合,通过辩论使学生更好地理解主题。

例如:lesson3Message of the Land (现代大学英语第1册),主题涉及农村子女进城务工、农村老人担心养老与土地传承的问题,我们选择了City Life is Better than Country Life ?作为辩题。

辩题事先告知学生,学生有充足的时间进行case study ,然后依据辩论要素和评价标准写出辩稿(见表1)。

辩论形式主要包括两种模式。

第一种:小组辩论,每小组四名成员。

首先由小组代表分别阐述己方观点,然后两个小组成员进行自由辩论,辩论时间约为10分钟。

第二种为全班总动员,分三轮进行辩论。

第一轮全班分成两组,每组选出的两名主持人。

首先由主持人甲进行开题陈词:即表明观点。

第二轮是自由辩论,两组成员全部参与。

该环节有两个任务:一是反驳对方,找出对方论述中的瑕疵并进行批驳。

二是进一步细化己方论点,深化理由,扩充论据。

第三轮为结题总结,小组主持人乙概述己方观点优于对方的理由。

辩论总长约为20分钟。

实践表明,第二种形式深受欢迎,学生积极参与,尤其在自由辩论环节,学生积极思考,踊跃发言,课堂气氛十分活跃。

每次辩论后,教师引导大家依据评价标准对辩手的表现给出评价。

研究结果与讨论:通过一年的实践,我们对其效果进行了跟踪调查,以问卷调查和访谈两种方式调查学生对综合英语课堂设立辩论活动效果的反馈。

调查显示:96%同学对英语辩论持肯定态度,认为辩论有助于培养学生批判性思维能力、听说能力和交际能力。

70%的学生将培养批判性思维能力列入首位。

访谈中,学生也谈到了辩论中存在的问题,比如对辩题的选择,学生希望辩题新颖,结合时事及社会热点问题。

另外还有部分学生希望能增加辩论知识与技巧的讲解。

这些建议为我们今后在教学中更好地指导辩论提供了有益的帮助。

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