郑州商业调研报告
郑东新区写字楼市场调研报告
本报告是严格保密的。
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全市办公物业整体表现为供不应求，价格稳步增长，受到 企业硬件升级需求和其投资保值性逐渐被认可，市场快速 良性发展，未来量价挖掘空间较大
04年以前郑州办公物业开始大量出现，主要以商住楼的形式出现，专业写字楼发展空间受限，在05年后专业写字楼开始 大量涌现市场，主要原因为，入驻后的商住楼，诸多问题日益显现，影响到部分企业的形象和品牌。 07年年底办公物业供应达53.4万㎡，较前三年合计供应总量多6.7万㎡，并且在郑东新区CBD区域，规划中的写字楼建筑 面积增量达120万㎡，受08年经济危机影响，在供应面基本不变的情况下，成交市场出现大幅萎缩。 进入09年后，在市场前景不甚明晰的情况下，开发商入市谨慎，推案量出现骤减，受住宅市场影响，办公楼市场销售率 较08年大幅上升，随着市场消化，郑州写字楼的存量逐渐减少，至09年末郑州市场基本无存量办公楼物业。 10年以来，受宏观调控政策影响，大量投资客开始转向商办类物业，郑州办公市场开始呈现供销两旺、量价齐升的局面， 随着近两年办公楼的开工和消化，至2012上半年办公物业出现阶段性断档期。 预计2012年下半年，郑州办公物业市场将进入新一轮井喷期，主要原因为，住宅受限购限贷影响，商办类物业尚未受到 限制，成为投资客投资的重要渠道，其次是地方政府希望商业地产成为拉动当地发展的引擎及做好产业转移的硬件基础。
农业路与中州大道交汇处
花园路与国基路交汇处 国基路与花园路交汇处东100米 北环路与文化路交汇处 黄河路与经二路交会处 黄河路与中州大道交叉口 嵩山路与汝河路交汇处 福寿街以东、正兴街以北、解放路以南区域 铭功路与太康路交叉口 大学路与淮河路交叉口南200米 航海路与未来路交叉口向西300米路南
金水区
郑东新区写字楼市场调研总结
商业空间设计调研报告
灯光是吸引顾客的一种重要元素。咖啡馆.酒吧.宾馆这些场所通常需要设计的富有温馨感，因为顾客来这里主要是为了放松心情，但对一个购物场所，不仅要制造一种轻松感，还需要提高顾客的兴奋度。
专卖店里的灯光有的要明亮一些，配上白色的墙壁更显明亮。商店里照明有镶嵌灯和射灯等。镶嵌等安装在商店的天花板内，简介美观，主要作为基础照明；
射灯有固定射灯和轨道射灯两种，通常配有灯罩，特点是光是集中.指向性强，并且可以调节投射角度，主要用于局部重点照明
如图所示，几盏聚光灯直接指向模特衣架，所有的光线都集中在模特身上，焦点聚集在模特的头部，而周围的环境处于较暗的状态中，形成鲜明的对比，不但突显出模特真实的表情与他们的姿态，而且营造出一种很神秘的空间氛围，很吸引人们的目光。
一个专卖店的空间设计不需要很多的附加装饰物，其本身的商品就是一种很好的装饰，将商品进行不同的陈列摆放，对其稍加设计便可营造出理想的效果；灯光的选择也很重要，不同的光源打在物品上会出现不同的效果，应根据需要选择适当的灯具，以配合店内的整体设计。
运用色彩能够创造戏剧性的效果与氛围，但这并不意味着色彩使用的越多，所制造出的效果就会越好，相反，最好的橱窗用色设计方案是使用单色， 比如以蓝调为基础的橱窗，能增添情感意义，被认为是寒冷的、悲伤的，而红色则给人以兴奋、激动、热情的感觉。不同的色彩会使人产生不同的感觉，也会使形体产生不同的效果。
郑州(国际)农产品批发市场调研分析报告 精品
中期
后期
投入低，风险小
追加投入，提高收益
投入高，收益高
根据以上原则 1、首先启动的蔬菜、果品和粮油为C类商品，占比大，利润小,以赚人气为首要目的。后期调整为B类 商品。副食品与小商品类别的商业类型初期为B类，后期调整为C类商品。 2、中期启动的水产和肉类，定位为B类商品，为企业带来稳定利润。后期调整为A类商品。 3、后期调整蔬菜、果品、粮油、海鲜水产、副食品与小商品的配比格局。
总收益
合计5.6亿元
第3-4年
简易房、冰库合计30万方；大棚 60万方
租金2-6元/平方米.天 进场费200-500/车.天
合计6.9亿元
第1-3年
简易房15万方
租金2元/平方米.天
合计1.1亿元
关于调研的总结与建议
发展建议
经营收益变化过程图
经营时间 品类分类 后期 第5年 第三类 第二类 第一类 各品类建成总量 砖混商铺60万方 （70%出售产权） 砖混商铺、冰库合计10万方 大棚+砖混30万方 各品类商户数 6000 1000 2500 3000 1500 5000 3000 越多越好 市场建成总量 单位租金 单项收入 1.3亿 0 4.3亿 1.1亿 3.3亿 1.5亿 1.1亿 0 合计5.6亿 总收入
批发市场的迁移一定是以政府为主导，资深市场的专业经营团队拥有先发优势，迅速 整合资源做大做强。
关于调研的总结与建议
问题总结
（二）手拉手集团SWOT分析 优势
①土地优势：城市向东南发展，拥有四环东南角整幅土地 ②区位优势：项目地处G310国道和机场高速交汇处，交通 便捷，附近是大型物流园区
劣势
①资金不充裕 ②现有管理团队缺乏大型农副产品批发市场运 营经验 ③缺乏现有客户资源
郑州cbd调研报告
郑州cbd调研报告郑州中央商务区（CBD）是郑州市的一个重要商业、金融和文化中心。
它位于中原经济区的中心地带，毗邻火车站和亚洲第一大综合交通枢纽——郑州东站。
随着郑州经济的快速发展和城市化进程的推进，CBD逐渐成为郑州市的一个核心功能区域。
本调研报告将对郑州CBD的概况、发展现状和未来前景进行详细分析。
首先，我们来看郑州CBD的发展概况。
郑州CBD位于郑州市的中心地带，总占地面积约20平方公里，其中商业用地约占70%，办公用地约占20%，住宅用地约占10%。
CBD以现代化的高楼大厦和繁华的商业街区为特征，是郑州市的商务、金融和文化中心。
CBD内拥有大量的高档商务办公楼、购物中心、五星级酒店和文化设施，吸引了众多的企业、机构和人才。
其次，我们来分析郑州CBD的发展现状。
近年来，郑州CBD的建设取得了显著的成果。
CBD内陆续建成了多个地标性的高楼大厦，包括郑州国际贸易中心、郑州世贸国际大厦等。
与此同时，CBD内商业设施也得到了不断完善，德成大道商圈和花园路商圈成为了郑州市的两大热门购物区域。
此外，郑州CBD还拥有一流的文化设施，如郑州大剧院、郑州图书馆等，丰富了居民的文化生活。
然而，郑州CBD的发展还存在一些问题。
首先，交通拥堵是一个亟待解决的问题。
随着CBD内人口和车辆的增加，CBD周边的道路容量已经无法满足需求，导致交通拥堵严重。
此外，带来的环境污染也是一个需要关注的问题。
CBD周边的空气质量和噪音水平较高，给居民的生活带来了不便和健康隐患。
最后，我们来展望郑州CBD的未来前景。
随着郑州市经济的快速发展，郑州CBD的发展潜力巨大。
政府已经采取了一系列措施来改善CBD的交通状况，包括拓宽道路、建设地铁线路等。
此外，政府还加大了环保力度，减少了CBD周边的污染源。
未来，郑州CBD将继续吸引更多的企业和机构入驻，成为一个更加繁荣的商业和金融中心。
综上所述，郑州CBD作为郑州市的核心功能区域，发展潜力巨大。
CBD调研报告
郑州CBD调研报告前言项目背景：2001年黑川纪章建筑·都市设计事务所在国际竞标中胜出，并接受郑州市城市规划管理局的委托，进行了郑东新区总体发展概念规划。
概念规划将“共生城市”“新陈代谢城市”以及“环形城市”等先进的城市规划理论应用于新区总体规划中，力求未来的郑州历史与现代共、新城与老城共生、自然与城市共生。
黑川事务所对郑东新区CBD外圈绿地做了概念定位，划分为“石之园”“竹之园”“土之园”“水之园”“木之园”5个主题。
景观，无论在西方还是在中国，都是一个美丽而难以说清的概念。
景观是人所向往的自然，是人类的栖居地，是人造的工艺品，是有待解决的问题，是可以带来财富的资源，也是反映社会伦理、道德和价值观念的意识形态，景观是历史，景观是美。
景观设计便是基于对自然和人文过程的认识，协调人与自然关系的过程。
此次我们对郑州CBD景观设计进行调研，在感受景观设计给我们带来的愉悦感的同时，通过对其铺装，雕塑，凉棚，座椅，灯光等的观擦，开阔了自己的眼界，增长了见识。
郑州CBD全景规划图CBD全景航拍图一、郑州CBD地理环境及主要建筑简介郑东新区CBD面积约3.45平方公里，是一个集商务、办公、住宅、观光、休闲和研究等多种功能为一体的城市环形建筑群。
由两组高层建筑组成，其中内环建筑高80米，外环建筑高120米，两环之间是舒适、热闹的商业步行街，是郑州市的中央商务区,也是郑东新区的核心区。
环形建筑群中间布置有国际会展中心、河南省艺术中心和高达280米的会展宾馆等标志性建筑。
环形建筑群的中间是椭圆形的中心公园，由中心湖、标志性建筑和绿地组成。
主楼曲线与“嵩岳古塔”吻合。
金黄色河南艺术中心主体外观酷似陶埙。
郑州CBD 属北温带大陆性季风气候区，四季分明，光照充足，春季干燥，夏季湿热多雨，冬季寒冷干燥。
此处的环形道路设计，一改郑州老区交通拥堵的弊端，交通便利，一路畅通。
CBD全景夜景图二、CBD建筑设计形态分析CBD中主要的建筑就是河南艺术中心，以及其旁边的国际会展中心和郑州宾馆。
郑州商铺调研报告
郑州商铺调研报告郑州商铺调研报告一. 背景介绍郑州作为河南省的省会城市，地理位置优越，交通便捷，经济发展迅速，商业氛围浓厚。
随着城市化进程的推进，郑州商铺市场逐渐成为当地经济的重要组成部分。
本报告旨在对郑州商铺市场进行调研，了解其发展现状，为投资者提供参考。
二. 调研方法本次调研采用了两种方法，一种是文献资料法，通过查阅相关书籍、报纸、期刊和互联网资料，收集和整理有关郑州商铺市场的专业知识和数据；第二种是实地调研法，通过走访郑州的商业中心区域，了解实际情况，直接与商铺业主和租户交谈。
三. 商铺市场概况根据调研结果，郑州商铺市场需求旺盛，呈现持续增长的趋势。
商铺市场主要分布在市中心和新区两个区域，市中心商铺多集中在中原路、二七路等繁华地段，而新区商铺则集中在经济技术开发区、高新技术产业开发区等地。
商铺类型多样，包括商场、写字楼、综合体、小区商铺等。
其中商场和写字楼居多，且规模较大。
四. 商铺租金水平根据实地调研结果和相关数据统计，郑州商铺租金水平较高。
以市中心的中原路商铺为例，租金每平米每月约在50-80元之间，而新区的商铺租金普遍较高，每平米每月约在70-120元之间。
商铺租金的高昂主要是由于物业位置、建筑面积、商业配套设施等因素的影响。
五. 商铺投资潜力郑州商铺市场投资潜力巨大。
首先，郑州是河南省经济、文化和交通中心，商业发展前景广阔，市场潜力巨大。
其次，商铺租金收益稳定，具有投资回报高、投资周期短等特点。
再次，随着城市化进程的推进和人口流动性的增加，商铺市场需求持续增长。
此外，政府也加大了对商铺市场的扶持力度，为投资者提供了政策保障和市场环境。
六. 商铺市场风险分析商铺市场也存在一定的风险。
首先，市场竞争激烈，商铺的选址和经营管理是投资成功的关键因素。
其次，商业环境的变化会对商铺市场产生影响。
比如，经济下行、消费者需求变化等都可能导致商铺租金下降。
再次，政策风险也是商铺投资需要关注的问题。
政府的政策调整和新规定可能会影响商铺市场的发展。
郑州市场调研报告
郑州市场调研报告郑州，作为河南省的省会，是我国中部地区重要的中心城市和交通枢纽，也是国家重要的综合交通枢纽和商贸物流中心。
近年来，郑州的经济发展迅速，市场活力不断增强。
为了更深入地了解郑州市场的现状和发展趋势，我们进行了一次全面的调研。
一、郑州市场的总体概况郑州地理位置优越，位于我国中部，交通便利，铁路、公路、航空等交通网络发达。
这为郑州的经济发展和市场繁荣提供了有力的支撑。
在经济方面，郑州的 GDP 持续增长，产业结构不断优化。
工业、服务业和农业都取得了显著的成就。
其中，制造业是郑州的支柱产业之一，汽车、电子信息、装备制造等领域具有较强的竞争力。
服务业也发展迅速，金融、物流、商贸等行业逐渐壮大。
二、郑州的消费市场（一）消费结构郑州居民的消费结构逐渐从基本生活消费向品质消费转变。
食品、服装等基本生活消费仍占据一定比例，但教育、旅游、文化娱乐等服务性消费的比重不断上升。
（二）消费渠道随着电子商务的发展，线上消费成为郑州居民消费的重要渠道之一。
同时，传统的实体商业也在不断转型升级，通过提供更好的购物体验来吸引消费者。
（三）消费热点智能手机、智能家居、新能源汽车等成为郑州消费市场的热点产品。
此外，健康养生、教育培训等领域的消费需求也在不断增加。
三、郑州的房地产市场（一）房价走势近年来，郑州的房价整体呈现上涨趋势，但在政府的调控政策下，房价涨幅逐渐趋缓。
（二）市场供需郑州的房地产市场供需相对平衡，但在一些热门区域，如郑东新区，供应仍相对紧张。
（三）政策影响政府出台的一系列房地产调控政策，如限购、限贷等，对郑州的房地产市场产生了重要影响，抑制了投机性需求，促进了市场的平稳健康发展。
四、郑州的人才市场（一）人才需求随着郑州经济的快速发展，对各类人才的需求不断增加，尤其是在高新技术、金融、物流等领域。
（二）人才供给郑州本地的高校和职业院校为市场提供了一定数量的人才，但仍不能满足市场的需求。
因此，吸引外来人才成为郑州人才工作的重要任务。
郑州写字楼调研分析报告
郑州写字楼调研分析报告郑州写字楼调研分析报告一、引言写字楼是现代商业办公的核心场所之一，随着经济的发展和城市化进程的加快，郑州作为河南省的省会城市，其写字楼市场进一步发展壮大。
本报告旨在通过对郑州写字楼市场的调研，分析该市场的现状和发展趋势。
二、市场概况1. 市场规模根据调研数据显示，郑州写字楼市场的规模较大，目前已经有数百个商务写字楼项目，涵盖了金融、科技、文化等各个行业。
其中，CBD地区的写字楼项目占据市场的主要份额。
2. 租金水平调研数据显示，郑州的写字楼租金水平较为稳定，整体偏低。
各个区域的租金差异较大，尤其是CBD地段的写字楼租金较高。
三、需求分析1. 行业需求郑州作为河南省的政治、经济、文化中心，吸引了大量的企业落户和创业者前来发展。
不同行业对于办公空间的需求也不同，金融、科技和互联网行业对于写字楼的需求相对较高。
2. 办公面积根据调研数据，企业在选择写字楼时主要考虑办公面积的大小，包括单个办公室的面积和整个楼层的面积。
大部分企业需要较大的办公面积以满足日常的工作需求。
3. 办公环境企业对于办公环境的要求较高，特别是在硬件设施和软件配套方面。
高速网络、空调、咖啡厅、会议室等设施都是企业选择写字楼的重要考虑因素。
四、竞争分析1. 竞争格局郑州写字楼市场竞争激烈，主要有如下几个主要竞争对手：龙湖、万达、绿地等大型房地产开发商。
这些房地产公司在郑州建设了多个高质量的写字楼项目，形成了较为庞大的市场占有率。
2. 竞争优势龙湖、万达、绿地等大型房地产开发商在品牌知名度、地理位置和规模上具有较强的竞争优势。
此外，一些总部位于郑州的企业通过自建写字楼来降低办公成本，也对市场竞争造成了一定的影响。
五、发展趋势1. 区域发展目前郑州市的发展重点已经从传统的商业中心逐渐向CBD地区转移，未来写字楼市场的发展将逐渐向CBD地区集中。
2. 全球化需求随着全球化进程的加快，越来越多的国际企业将来到郑州落户或扩大投资规模。
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市场调研与分析
中原商 贸城
之城
项目运作提案报告
中原商贸城，位于郑州市最繁华的三大市级商业中心之一——碧沙商圈，由郑州市长 城房屋开发有限公司投资经营。注册资金5000万元，总经营面积48000平方米，是目前郑州 西区投资最多、经营面积最大的超大型零售企业。中原商贸城于2003年5月1日开业，地上 五层，地下一层，总建筑面积43624平方米。商场集百货、量贩、餐饮、休闲、娱乐、健身 为一体。
分属地下一层，地上七层，共计八层,每层建筑面积6116平方米，营业面积 42000平方米，加上后栋设备楼的面积3000平方米，总建筑面积45000平方米，营业 面积33500平方米 。
楼层 面积 业态
租金
6F 4200 家电、床品 5F 4200 男装 4F 4200 贵妇装、童装、羊绒 3F 4200 少妇装 2F 4200 少女装、配饰 1F 4200 化妆品、黄金珠宝、女鞋女包 BF 4200 中性休闲
楼层 4F 3F 2F 1F BF
面积 业态
租金
8000 10000 10000 10000
床上用品、儿童用品、玩具运动 男装、职业女装 女装、配饰 化妆品、黄金珠宝、皮鞋箱包通讯
采用形式， 租金水平 300-500 元/平方 米/月
10000 量贩超市
北京 华联
之城
项目运作提案报告
北京华联集团成立于1997年，是目前国内规模最大的商业零售集团之一，主要 业态有城市购物中心、百货商场、大型综合超市和社区便民连锁超市。销售额名列 全国商业零售业第三。郑州店集购物、休闲、餐饮、娱乐、文化为一体的大型综合 广场，总建筑面积9.2万平方米，居河南省各零售商场之最，经营面积5万平方米。
之城
项目运作提案报告
郑州美景龙堂·万科广场调研报告
CONTENTS目录万科广场楼层分析万科广场项目介绍1客流及销售预估432开业活动分析PART 01万科广场项目介绍美景龙堂·万科广场是万科商业在郑州开业的首个购物中心项目，其定义为［新中产生活方式中心］,“一个没有霾的悠闲空间，一个社区化综合体空间”.商业建筑总共4层，面积约4万平方米。
从体量上来看，是典型的落地型社区生活中心；但从其所处位置的服务半径及辐射范围来看，又可以称之为是区域的生活中心。
设计风格以工业风为主，营造出庭院的生活美学，理念上突出“绿色·环保”，运用新风系统。
打造一个没有霾的空间。
喜买乐生鲜超市喜买乐生鲜超市· 项目定位V·power·地段：位于管城区、经开区交界处。
·客群特点：为老居民+新中产家庭的集中型生活居住区，覆盖周边20余个社区，辐射人群超过30万人。
·交通：依托于三大交通主干线，中州大道、航海路、机场高速；紧挨地铁五号线四号线换乘站。
涵盖400个停车位中州大道航海路万科广场中州大道航海路·区位分析·客群分析周边社区（半径1公里）1、美景龙堂：2235户，为万科广场的主要服务对象，均价21000元。
2、富田太阳城：1期、2期共7000户，交房时间为2010年，均价14500元。
3、美景天城：3330户，交房时间为2004-2008年，租户较多，均价16000元。
4、美景鸿城：1764户，二手房均价17000元。
5、美林河畔：3028户，均价12500元。
6、阳光城：一期861户，二期为4345户（未交房）。
7、其他小型社区 ：其他社区总户数约为3000户。
均为老式小区，目前居住率约为100％，位于城东路未来路以东，租户较多。
客群分析：万科广场的一公里范围内常驻居民约25500户，常驻人口约为10万人；项目覆盖范围为周边20余个社区，辐射人群超过30万人。
·周边商业分析区域商业有：1、富田东方广场:位于中州大道航海路,为写字楼+老百货形态，开业时间较早，商场较为陈旧，体验较差，主力商家有永辉超市，超级运动，新东方等；2、福都广场：位于航海路银莺路，2013年开业，为集中式社区商业，主力商家有华润万家超市、幸福蓝海影院、必胜客、屈臣氏等； 区域整体商业数量少，且开业时间早，物业老旧，体验较差，万科广场虽然体量不大，但按照购物中心设计，体验较好富田东方广场福都广场万科广场优势（Strength）劣势（Weakness）•区位优势：位于经开区于管城区交汇处，周边经过多年发展，相对成熟，•地段优势：紧邻中州大道与航海路两条城市主干道，交通便利，昭示性强•客群优势：周边社区集中，规模大，入驻人口多•定位优势：定位区域性社区商业、针对性强项目优劣势分析项目体量小总体量约4万方，业态丰富度小，可逛性差品牌能级低主力品牌商较少，多为一般品牌主力店影响力弱超市为喜买乐超市，面积小，品牌弱餐饮均为一般性品牌开业不同步1号门（南门） 2号门（东门） 商场外部实景PART 02开业活动分析·场外开业活动形式节目内容：1、领导讲话2、非洲舞蹈3、狮子点睛4、舞狮助兴现场情况：场外活动开始之前以有少量客户等候，以老年人居多；活动10点左右开始，节目虽不多，但仍算丰富，时间相对合理，过程中吸引部分客户停留；·场外开业活动形式非洲舞蹈狮子点睛领导讲话舞狮助兴1、中庭活动：演义节目、商家互动、礼品抽奖；因区域较大，有成排椅子提供休息，舞台活动较有参与性，吸引大量家庭消费者前来就坐观看；人气很足。
市场调研报告word
市场调研报告word市场调研报告word模板市场调研报告word模板 [篇1]郑州——河南省省会，全省政治、经济、文化中心。
总面积7446.2平方公里，人口716万。
地处中华腹地，九州之中，十省通衢。
北临黄河，西依嵩山，东、南接黄淮平原，介于东经112度42分114度14分，北纬34度16分34度58分之间。
是我国重要的交通枢纽、著名商埠、中国八大古都之一。
中原，自古是兵家必争之地。
郑州，犹如是。
这注定是一个热闹的市场。
白酒，更不例外。
郑州历来是白酒军团必争的市场。
一是因为河南人饮酒的习性；二是郑州具有非常强大的市场开发能力以及巨大的包容性与开放性。
这使整个郑州白酒市场呈现出一个百花齐放、此起彼伏的局面。
2002年口子窖在中档市场上创造了神话，2004年黑土地在中档市场喧嚣一时，2017年老白汾又在中高档市场上崛起。
2017年谁会在郑州崛起？这是一个值得关注的问题！2017年的郑州白酒市场，竞争空前激烈，重量级的洋河、泸州老窖军团、白云边、衡水老白干正在加入战团；而宝丰正希望在今年能打个翻身仗；宋河正在运作平和五年，希望能在中档产品继续自己的优势。
但是也有收缩阵线的，去年轰轰烈烈的仰韶和杜康军团正在积蓄自己的力量，以待可乘之机。
渠道概况在关注具体品牌之前，先让我们简单分析一下郑州的渠道情况，包括酒店、烟酒店以及商超等要素。
酒店：作为流通渠道，郑州的酒店总的来说被三睿、喜洋洋、世嘉以及凯源四大商贸公司共同操作。
他们构成了郑州白酒市场的主角，是竞争激烈的郑州白酒市场直接操纵者，当然其背后是怀有极强战略目标的各个品牌，比如河套、泸州老窖、仰韶、黑土地等。
凯源公司目前按照品牌采取了类似事业部的分工制度，河套和泸州老窖（八年陈头曲）分别由两个独立的事业部来负责，前几年运作的宋河现已不做。
三睿公司目前主要投入的品牌有黑土地和沱牌，前几年主投的洋河蓝色经典目前已淡出。
喜洋洋商贸公司的代理品牌主要是泸州老窖头曲和仰韶，目前，曾经作为主打品牌之一的老白汾系列呈现下滑趋势，辉煌不再。
商铺调研报告范文模板(优选3篇)
商铺调研报告范文模板(优选3篇)随着我国的科技和生活水平不断提高，生活中出现了大量的一次性物品。
如：一次性牙刷，木筷子和一次性注射器这些物品虽然给人们带来了方便，但是也给地球带来了灾害。
因为含有塑料的一次性物品不但不可以溶化，还不可以消灭。
这白色污染是地球最大的灾害之一为了弄清白色污染能给人们带来多巨大的危害，我做了以下的调查：问题一：对于白色污染是不是完全理解?1、完全理解25%2、不了解75%问题二：你是否使用过一次性物品?1、是100%2、不是0%问题三：你打算怎样处理家里的一次性用品?1、送到回收站75%2、扔进垃圾桶0%3、扔到自家附近25%问题四：你认为最好的处理方法是什么?1、减少使用一次性物品50%2、提高人们的环保意识50%3、少浪费资源0%根据以上调查，我发现人们对白色污染的理解并不深入，而且环保意识较为微薄。
所以我想呼吁人们：知道了事情的严重性就该觉醒了，保护环境，人人有责，需要从身边的小事做起，带头减少白色污染。
做个能自觉维护环境的好公民。
本期我们特把本次调查结果予以公布，希望通过对有明确投资意向的投资者进行的抽样调查，重点了解他们对商铺的具体投资需求，以及他们对郑州商业地产市场的看法。
一、投资者具体需求分析○商铺面积需求分析调查结果显示，超过半数的投资者实际需求的商铺面积为21～40平方米，需求面积在41～60平方米的比例占19%，需求面积为61～80平方米和80平方米以上的比例分别是12%和13%，而选择20平方米以下的仅占4%。
商铺面积对投资者而言比较重要，面积太大不仅投资金额和投资成本高，而且不易出手，接盘的投资者相对较少;而面积太小会对商铺经营者有所限制，不利于商铺的租赁和经营。
从开发商的角度来讲，了解到投资者对商铺面积的真实需求，根据他们的需求推出面积适合的商铺，在商业地产的竞争中将处于有利地位。
○商铺接受最高总价分析通过调查发现，投资者能够接受的商铺最高总价为20万元以下的比例为29%，在20万～30万元之间的为39%，投资者能够接受的总价为30万～40万元和41万～50万元的比例分别为10%和6%，在50万元以上的比例为16%。
郑州市郑东新区丹尼斯七天地调研报告
郑州丹尼斯“七天地”项目市调报告目录一、项目概况二、商业规模三、业态分布四、进驻品牌五、调研分析一、项目概况：丹尼斯“七天地”营业面积近30万平方米、包含休闲业态、家具业态、GMS业态和流行Mall共计四大业态的超大型shopping mall ，位于郑东新区内环30座22层高层建筑与外环30座30层高层建筑之间，南起商务西八街，北至商务西一街，正处CBD核心区，2010年9月28日四、五、六天地盛大开幕，2011年12月30日一、二天地等陆续开幕。
二、商业体量：因为被CBD放射状的道路分割成7段，所以起名叫“丹尼斯七天地”。
总建筑面积265351m2，其中经营面积206172m2，停车场面积54946m2（约1200个停车位），规划有4大业态和5个特色大店。
同时，“七天地”，顾名思义就是七个业态各异的大型商场，七大商场在东区CBD内环首尾相连，据说全长有1.5公里，总营业面积达26万平方米，估计能占据郑东新区CBD内环步行街的三分之一以上。
这一全新零售模式预示着丹尼斯将向全方面、复合型的大型综合业态发展。
三、业态分类丹尼斯七天地是集购物、餐饮、休闲、娱乐、商务、康体、婚庆、旅游、文化、演艺十大功能为一体的多业态复合型商业街。
七大主题街区功能之间的完美组合和丹尼斯百货、家具卖场、精品超市等自营项目的强势进驻。
项目一天地和二天地，为流行Mall；三、四、五天地为营业面积超过10万平方米的家建材居；六天地为丹尼斯在全国范围内所创新并达到连锁规模的新型业态——GMS，这里包含餐饮和名品，电影院、电玩等。
其业态主要分为以下四大类：1、休闲业态：餐饮、娱乐、休憩（含电影院），店铺数约52家，已达到一定的规模效益，也是基本客流的保证，面积63912m2，占比31%。
2、家具业态：唯一入驻CBD的专业市场，中高档定位，品牌数约180家，达到边际规模的效益，面积65975m2，占比32%。
3、GMS业态：丹尼斯在全国范围内所创新并达到连锁规模的新型业态，面积达28555m2，占比14%。
郑州海马海汇中心调研报告
郑州海马海汇中心调研报告郑州海马海汇中心调研报告一、调研目的本次调研的主要目的是了解郑州海马海汇中心的市场地位、经营模式和用户评价，为进一步研究该中心的发展前景提供参考。
二、背景介绍郑州海马海汇中心位于郑州市中原区，是一座集购物、餐饮、娱乐和办公于一体的综合性商业中心。
该中心面积达10万平方米，拥有180个商铺，业态涵盖了服装、家居、数码、美食等各个领域。
三、调研方法本次调研采用了问卷调查和访谈两种方式。
问卷调查主要针对该中心的顾客，通过发放问卷并收集回馈意见的方式，了解他们对该中心的认知和评价。
访谈则主要针对该中心的商家，通过与一些代表性商家的面对面交流，了解他们对该中心的看法和感受。
四、调研结果1. 市场地位调研结果显示，郑州海马海汇中心在郑州的市场地位较为稳固。
86%的顾客表示在选择购物和娱乐场所时会优先选择该中心，主要原因有：地理位置较好、品牌商家较多、服务态度较好等。
2. 经营模式海马海汇中心的经营模式主要以租赁收入为主。
根据访谈调研，商家们表示租金收入占据了他们主要的利润来源，同时该中心也会举办一些特色活动，以吸引更多的顾客。
3. 用户评价用户评价方面，多数顾客对海马海汇中心的服务态度和经营管理表示满意。
根据问卷调查结果，78%的顾客认为该中心的服务态度较好，88%的顾客愿意给予较高的评价。
然而，也有部分顾客对物业管理方面提出了一些不满意的意见，主要集中在停车系统和卫生条件上。
五、调研总结通过以上调研结果，可以看出郑州海马海汇中心在郑州市场上具有较高的市场地位，受到顾客的认可和好评。
同时，该中心的租赁收入也为商家带来了不错的利润。
然而，在运营方面还存在一些问题，如停车系统和卫生条件等，需要进一步改进。
综上所述，郑州海马海汇中心在郑州市场上具有良好的市场地位和用户口碑。
为进一步提升用户体验和运营效率，建议中心管理层在停车系统和卫生管理方面加大投入力度，提高服务质量。
此外，还可以考虑增设一些特色活动，以吸引更多的顾客，并与商家合作推出一些优惠活动，进一步拉动消费。
二七广场调查报告
二七广场调查报告篇一：XX郑州商业地产项目调研报告说到郑州商业的发展，印象中最为深刻的要数上世纪8、90年代火遍全国的“二七商战”了，全国排名前20的百货公司有近一半都云集在郑州，当年红遍大江南北的“红太阳”（亚细亚）看起来更是傲视群雄不可一世。
但好景不长，郑州商业的发展随着亚细亚、金博大、郑州百货大楼的陨落而放慢了前进的脚步，犹如一辆出了故障的轿车，只得打开双闪缓慢的靠边行驶。
在随后的10年里，丹尼斯、正道花园、大商等一批“老百货”充当了“临时引擎”，带着郑州商业这辆老旧破车继续向前行驶。
直至XX年万达集团的进驻，郑州商业才算是真正意义上的迈进了“购物中心”模式的新商业时代。
之后的两三年里，随着国贸360广场、万达广场、曼哈顿商业广场、深国投印象城（已被华润收购并入万象城2期）等一批新秀的崛起，以及华润万象城、丹尼斯大卫城的蓄势待发，“郑州商业”这头沉睡已久的狮子终于要起来梳展一下筋骨了。
接下来，小编就为大家奉上几个具有代表性的商业项目调研情况购物中心东：丹尼斯七天地、升龙曼哈顿、绿地原盛国际南：二七万达广场、升龙国际中心西：锦艺城北：郑州国贸中心中：丹尼斯人民店东区：1、丹尼斯七天地项目介绍丹尼斯七天地位于位于郑东新区内环30座22层高层建筑与外环30座30层高层建筑之间，南起商务西八街，北至商务西一街，正处CBD核心区。
丹尼斯CBD步行街，总建筑面积约26.5万㎡，其中经营面积21万㎡，停车场面积5.5万㎡（约1200个停车位）。
品牌招商主力店丹尼斯大卖场、七天地国际影城零售PORTS、六福、周大生、PRICH、odbo、渔、ochirly、ONLY、VERO、 MODA、耐克生活、阿迪生活、ROEM、江南布衣、亦谷、拉柏家雅、 JACK JONES/思莱德/LEE/LEVI'S 餐饮1天地必胜客 2天地麻辣新语、土大力、鹿港小屋、花千代、北角秀味、虢国羊肉汤、阿三生煎、银鼎轩、重庆小天鹅、南翔小笼 3天地龙宫 4天地彩粤轩 5天地豪客来 6天地百岁拉面、本福回转寿司、彼酷里烤全鱼、高丽烤肉、泰飨、阿利茄汁面 7天地九回香、趣趣锅、米乐居、皮皮鲁西餐、KFC、花千代、鱼乐、塔吉锅、Zoo Coffee、川之味、老港记娱乐休闲美丽田园、李嘉子形象设计、鹅塘酒吧/M（曼）﹒SPA 运营点评七天地商业全部由丹尼斯持有经营，自XX年起整体分三批陆续开业。
郑州商业 调研报告
郑州商业调研报告郑州商业调研报告一、调研目的本次调研旨在了解郑州市商业发展的现状及未来趋势，探索郑州商业市场的优势和潜力，为商企制定发展战略和决策提供参考。
二、调研方法本次调研采用了实地走访、问卷调查和数据分析相结合的方法。
在调研过程中，我们共访谈了10家商业企业的负责人，并收集到了100份居民的问卷数据。
同时，也通过对郑州市商业市场数据进行了分析。
三、郑州商业现状分析1. 商业设施：郑州市商业设施比较齐全，有多家大型商场、购物中心和超市，为居民提供了丰富的购物体验。
2. 商业形式：郑州市商业形态多样化，既有传统商业区，也有商业综合体和电商平台。
电商平台发展迅猛，已成为郑州市商业的一种重要形式。
3. 商业品牌：郑州市有一些知名商业品牌，这些品牌在市场上具有较高的影响力和知名度。
四、郑州商业优势分析1.地理位置：郑州市位于中国中部，是连接华北、华中、华南和西南地区的交通要道，地理位置优越，便于货物流通和商贸往来。
2.城市经济：郑州市是河南省的政治、经济、文化和交通中心，城市经济发达，市场潜力巨大。
3.人口规模：郑州市拥有庞大的人口规模，人口流动性大，为商业市场提供了广阔的消费市场。
五、郑州商业发展趋势1.市场竞争加剧：随着经济的发展，郑州市商业市场的竞争日益激烈，商业企业需要不断创新和提升竞争力。
2.网络购物兴起：随着互联网的普及，电商平台发展迅猛，网络购物已成为人们购物的重要方式之一。
3.消费升级：随着人们生活水平的提高，消费者对商品质量和服务体验的要求也越来越高，商业企业需要不断提升产品质量和服务水平以满足消费者需求。
4.商业综合体发展：商业综合体集合了购物、娱乐、餐饮等多个功能，是未来商业市场发展的新方向。
六、调研结论通过本次调研，我们得出以下结论：1.郑州市商业市场发展潜力巨大，具有良好的发展环境和条件。
2.商业形态多样化，特别是电商平台的兴起给商业市场带来了新的发展机遇。
3.商业企业需要不断创新和提高竞争力，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
购物中心调研报告
购物中心调研报告购物中心调研报告3篇随着个人的文明素养不断提升，我们都不可避免地要接触到报告，不同的报告内容同样也是不同的。
一起来参考报告是怎么写的吧，下面是小编帮大家整理的购物中心调研报告，欢迎阅读与收藏。
购物中心调研报告1随着中国人均拥有车辆大幅提高，自驾购物占比日益增加，停车场这一配套设施在商业地产项目中的地位也越来越重要。
在ret睿意德中国商业地产研究中心监控的42个城市中，购物中心停车场车位数量达到58.6万个，停车场建筑面积为2280万平方米，几乎为总商业建筑面积的30%。
本报告以北京、上海、成都、沈阳、西安、郑州6个城市106个购物中心停车场作为重点研究样本，综合分析购物中心停车场现状及未来发展趋势。
八成购物中心有地下停车场购物中心停车场根据其结构特征分类，可分为地下停车场、地面停车场、楼层停车场和屋顶停车场;目前84% 的购物中心为地下停车场。
楼层停车场是新兴的停车场类型，停车场可以与购物中心各楼层直接接驳，增加每层客流的到达率，有效提升高区的租金水平;一般楼层数较高的购物中心会采用这种停车场类型，如北京朝阳大悦城、北京世纪金源购物中心等。
此外，为了在固定空间中增加更多的停车位，不少购物中心已增设机械式立体停车设备。
例如，沈阳大悦城在安装机械式立体停车设备后，车位数量大幅增加。
购物中心停车场车位配比分析一个设计合理、泊位充足、拥有良好管理的停车场能为购物中心带来更多的人流及商机。
根据国际惯例，每一百平方米商业建筑面积提供1个停车位比较合理。
因此购物中心能否提供充足、便利的停车服务，成为其提高竞争力的重要手段，近五年修建的购物中心车位配比已达到1.37个/100 平方米。
从城市来看，北京、沈阳的购物中心停车场建设最为完备，车位比超过1：100。
上海作为全国经济中心，商业地产起步较早，部分购物中心建于十年前，配备的车位数量不足，拉低了整体车位配比;郑州也面临同样问题。
成都近五年来新建购物中心配比了大量停车位。
郑州市场调研报告
心机组） 等。郑州力人空调工程有限公司、 郑州中联制
依托于一些知名的品牌成长起来的， 牌的忠诚度很 冷空调有 限公司等是开利在郑州的主 力经销商 。 对品 高。 但是随着市场的发展， 这些经销商不再满足于与一
机 电信息 ２０ ０６年第 ｌ 期总第 １９期 ４ １ １ ５
维普资讯
现也不错。大金在郑州市场主要是依靠经销商操作市 少年宫、 河南省体育中心、 郑州新闻大厦等。
场 ，河南易达制冷设备有 限公司等是其 在郑州的主要 经销商 。
格力
格力 中央空调 于 ２０ ００年开始进入 郑州市场 。 通过
是新城建设。 了解 ， 据 郑州、 洛阳、 开封、 焦作等城市的城 期的效果。另外， 也要利用郑州地域上的优势， 把刚刚 区规模不再满足 时代发展的需要， 而是在离老城 区几公 推 出的水源热泵发挥 出最大 的优势 ，利用麦克维尔 品 里 以外划 出一片地， 建设新的城 区， 并不断的将 政府机 牌知名度争取更大的市场份额。 此外， 利用早期建立的
宾馆、 麦当劳友谊店、 中亨商储大厦、 天成大厦、 绿科生
物、 河南省司法局 劳教局等 。
品牌分 述
大金
开利
大金在郑州市场表现不错，在中小型机组中处于
开利在河南市场已经有十几年的操作经验，表现 前列。 这与大金多年来的品牌铺垫是息息相关的。 不但
也非常 不错 ，０５年 的销量达到 了 ３００万元 以上 。 ２０ ０ 这 大金 的 Ｖ Ｖ系统在市场 上大受 欢迎 ， 且冷水 机组表 Ｒ 而
志高 中央空调 ２０ ０２年进入郑州 市场 ， 通过 ３年 多
所使用的基站空调的占有率已经达到了 ４％￣５％， 的努力， 目前在郑州市场上无论 是渠道 的开拓还是样 ０ ０ 基站空调项 目已经成为三菱重工海尔销售的重要组成 板工程的建设方面都取得了长足的发展。 近年来， 志高 部分 。２０ 年其在郑州市场 的销售额达到近 ６０万 中央空调在政府和大型项 目 ０５ ０ 上也取得 了重大突破， 并 元， 三菱重工海尔销售独立后， 总部对河南地区的支持 树立了一些典型工程， 如新华书店、 火车站、 日产汽车 也随之加大， 尤其是在人员配置上， 大大细化了市场的 公司、 建设银行、 兴业银行、 黄河技术学院、 黄河大桥办 管理和对项 目的跟进， 目前的增长正是得益于 Ｋ ４ 公楼、 Ｘ 多 网通公司、 城市信用联系社、 河南古玩城等。 这些 联系列机组的销售。样板工程有洛阳艺术中心第一标 工程为 以后开拓市场奠定 了较为坚 实的基础 。
郑州北环路商圈调研报告
郑州北环路商圈调研报告郑州北环路商圈调研报告一、背景和目的郑州北环路商圈位于郑州市北部，是一个发展迅速的商业区域。
本次调研旨在了解该商圈的发展状况、商业氛围以及潜在的机会和挑战，为未来的商业发展提供参考和建议。
二、调研方法本次调研采用了多种方法，包括实地考察、访谈、问卷调查等。
我们对商圈内的商店、酒店、餐饮等各类业态进行了考察，并与商家和消费者进行了面对面的访谈。
三、商圈概况郑州北环路商圈毗邻多个住宅小区和贸易市场，交通便利，吸引了大量的商业企业进驻。
商圈内拥有众多大型购物中心、餐饮店、娱乐场所等。
其中，阿福超市是本区域最大的综合性商场，不仅汇集了大量品牌商家，还提供便捷的停车服务，吸引了大量消费者。
四、商业氛围郑州北环路商圈的商业氛围良好，商家之间存在一定的竞争关系，但整体上合作互助的现象更加普遍。
商圈内的商家往往会举办一些促销活动和打折活动，吸引消费者。
同时，商圈内还设置了公共休息区域和停车设施，为消费者提供便利。
调研中发现，商圈内的消费群体主要以中青年为主，消费观念趋于成熟和多元化。
他们对产品质量和服务质量有一定的要求，并倾向于追求个性化、时尚化的消费品。
五、机遇和挑战郑州北环路商圈具有较好的商业发展基础，同时也面临一些机遇和挑战。
机遇方面，商圈地理位置优越，交通便利，可以吸引更多的消费者。
另外，随着人们消费观念的变化，对高品质、高品味的产品需求不断增加，商圈可以加强品牌商家的引进，提升消费者的购物体验。
挑战方面，商圈竞争激烈，新开设的商场和餐饮店不断涌入，商家需要不断提升产品和服务的竞争力，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
此外，商圈内停车位紧张的问题也需要得到解决，以便更好地满足消费者的需求。
六、建议1.增加商家合作：商圈内的商家可以加强合作，推出更有吸引力的促销活动，增加消费者的购买欲望。
2.提升服务质量：商家应注重培训员工的专业水平和服务意识，提高服务质量，满足消费者对于个性化、时尚化的需求。
郑州市二七商圈调研报告
郑州市二七商圈调研报告郑州市二七商圈是郑州市核心商业区之一，位于市中心地带，是郑州市最繁忙、最热闹的商业区之一。
本次调研报告将对二七商圈的整体情况进行概述，并对其发展状况、商业环境、人流量等因素进行详细分析。
一、二七商圈概述二七商圈位于郑州市管城回族区，规划面积约为2.1平方公里，商业设施集中，交通便利。
商圈内有大型商场、专业市场、商业街等商业场所，同时也集聚了众多的酒店、餐饮、娱乐等服务业。
二七商圈不仅是当地居民的购物消费集散地，还吸引了大量的外地游客前来购物、观光、娱乐等。
二、发展状况分析1. 建设规模扩大：二七商圈近年来在建设方面持续加大投入，不断引进各类商业品牌和项目。
商圈内建设了多个大型购物中心、超市等，以及一系列高档酒店、餐饮、娱乐场所，提升了商圈的整体形象和吸引力。
2. 商业环境提升：随着商业规模的扩大，商圈内多个商业楼宇进行了改造和升级，商业设施得到了改善和提升。
商圈的道路、照明、停车等基础设施也得到了改善，为消费者提供了更好的购物环境。
三、人流量统计分析1. 每日客流量：二七商圈每天的客流量非常庞大，特别是在周末和节假日时，人流量更是达到高峰。
商圈内的购物中心、超市等商业场所吸引了大量的消费者前来购物。
2. 游客数量：二七商圈由于地处市中心，很多外地游客在来郑州游玩时都会选择在商圈内购物和消费。
特别是一些旅游景点和知名酒店周边，游客数量非常庞大，给商圈带来了巨大的商机。
四、问题与建议1. 人流量集中：二七商圈内人流量集中，导致商圈内的交通压力比较大。
建议商圈在交通出入口处增加交通标志和引导标识，提高交通流畅度。
2. 商业品牌缺乏差异化：随着商业规模的扩大，商圈内的商业品牌和商业模式趋同化现象比较严重。
建议商圈引进更多具有特色和创新的商业品牌，提升商圈的吸引力和竞争力。
结论郑州市二七商圈作为郑州市核心商业区之一，其发展状况良好，商业环境得到了不断提升。
二七商圈每天的人流量庞大，吸引了大量的消费者和游客前来购物和消费。
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万达 2、品牌推广
4）活动推广：
电器卖场内活动气 氛布置到位，色彩 鲜艳，拉动消费动 力；
广场内中庭设三面 大屏，及时宣传活 动信息，增强视觉 宣传效果；
广场商业街中庭吊 饰进行各门店品牌 活动释放；
谢谢
踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就 未来。20.12.620.12.6S unday, December 06, 2020
北京华联 2、品牌推广
1）品牌推广：一级店招 标识显著，且商场内柱 体、围挡及美陈摆设等 均较好的体现北京华联 的品牌形象。
北京华联 2）超市品牌推广：
A 超市门头色彩凸显， 标识清晰，颜色对比度 强烈，吸引眼球； B 超市标语清晰，出入 口均有体现； C 超市标识地贴和超市 门头呼应，指引性强烈 ；
郑州华联
1、品牌定位
郑州华联商厦有限责任公 司是全国华联商厦集团成 员单位，位于郑州市传统 的商业中心二七广场西北 侧，毗邻郑州火车站，郑 州市地铁1号。公司始建 于1987年，1990年9月1日 建成开业，2010年投资 2000余万元进行了整体装 修改造。
二七商圈急速升级改造， 郑州华联商厦滞留于商业 购物中心时代，产品更新 速度慢，品牌定位中低端 ，尚不能满足民众的购物 需求。
万达
商业综合体
万达
1、品牌定位
郑州中原万达广 场是万达集团在 郑州市投资建设 的第一个项目， 位于郑州市中原 区，即华山路东 、秦岭路西、中 原路南、洛河路 北。本项目属于 万达集团商业地 产的第三代产品 ——城市综合体 ，包括大型购物 中心，SOHO，住 宅，精品商业街 等业态。
万达
2、品牌推广
海报展示，活动 内容清晰，色彩 鲜亮； 停车场入口处超 市标语清晰可见 ，简练有力，增 加客户购买欲望 ；
丹尼斯 2、品牌推广
3）活动推广： 主要交通动线上均
陈列活动展板，引 导客户关注活动信 息并参与； 超市设有多样活动 类型，独立的美国 食品节、促销活动 、会员活动等多种 活动同时进行；
郑州华联 2、品牌推广
1）商厦品牌：整体商 厦的一级店招字体大 小显著，一层入口及 二层出口店招配合整 体店招，二级店招字 体小而紧凑，且被檐 廊影响可见度。整体 外部无泛光，无楼体 宣传推广。
郑州华联
2）超市品牌推广: 超市位于商厦二层 北侧，需经过外侧 走廊方可到达。商 场内部无显著超市 指引。
严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020年12月 上午12时46分20.12.600:46D ecember 6, 2020
重规矩，严要求，少危险。2020年12月6日星 期日12时46分 21秒00:46:216 December 2020
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午12时46分21秒上午12时46分00:46:2120.12.6
弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。00:46:2100:46:2100:4612/6/20把弓弦 绷。20.12.600:46:2100:46Dec-206- Dec-20
重于泰山，轻于鸿毛。00:46:2100:46:2100:46Sunday, December 06, 2020
百盛
1、品牌定位
百盛购物中心郑州店是 马来西亚金狮集团在中 国投资的大型百货连锁 店。
百盛郑州店5层共5万多 平方米，是集中高档流 行百货、餐饮、娱乐为 一体的休闲购物场所。
在郑州旧城改造升级过 程中定位为中档商业项 目。
百盛
2、品牌推广
1）品牌推广：
作为百盛经典标识，绿色 “PARKSON 百盛”显而易见；
D超市内场中各柱体及导 视中充分体现超市品牌 元素，品牌形象推广到 位；
北京华联 3）活动推广：
周年庆活动门头装饰、 展架、灯箱、LED大屏等 场内多种宣传渠道集体 释放，增强场区内店庆 气氛，凸显店庆促销力 度，促进消费行为。
大商新玛 1、品牌定位
特金博大
大商新玛特金博大店购物 中心，位于郑州市二七路 ，于1997年9月28日开业, 是郑州市新崛起的一家民 营现代化商业企业。公司 主要经营有一家5万平方 米的大型购物中心，并与 上海联华合资经营三个面 积均在8000平方米以上的 大型连锁超市，总营业面 积近10万平方米，公司经 营品种涉及男女服装、珠 宝名表、皮具化妆、家电 床品、食品百货等十万种 商品，并引入了麦当劳、 必胜客等国际餐饮品牌， 定位为中档商业项目。
丹尼斯
1、品牌定位
郑州丹尼斯百货于 1995年正式筹建，是 台湾东裕集团麾下一 家集百货、大卖场、 便利店与物流中心等 业态为一体的零售事 业集团，也是国务院 在全国范围内选定的 两家台商百货零售试 点之一，郑州丹尼斯 百货于1997年11月16 日开业。
丹尼斯人民路店引进 各类奢侈品品牌，在 郑州商业项目中更具 吸金力，定位为中高 档。
1）广场品牌推广：美 陈均标有商业标识， 体现统一品牌信息；
广场下属百货、电影 、电玩、KTV品牌均在 广场内及导视指引上 充分体现各自品牌形 象；
吉祥物的以实体、单 贴等形式出现在卖场 、百货、娱乐等区域 内，集中体现广场品 牌；
万达
2、品牌推广
2）百货品牌推广：
百货拥有独立品牌 LOGO和独立区域， 区别于广场内其他 门店；
大商新玛 2、品牌推广
特金博大
1）品牌推广：一 级门头店招显著清 晰；根据季节进行 了商场主题的调换 ；推广每个业态品 牌均有各自介绍， 且标有商场LOGO， 更深入人心。
2）slogan：设计 颜色鲜亮，语言简 洁上口，且与商场 内部导视结合，更 广泛的体现了商场 特色：“大商服务 ，领先一步”；并 与休憩区及出入口 公示大商免费服务 内容，直面宣传商 场优势。
百货品牌秋季主题 宣传布满于百货区 内，品牌推广清晰 ；品牌团购服务信 息增强百货品牌的 服务价值；
广场内设置三面大 屏，播放广场内品 牌信息及推广视频 ，增强品牌视觉冲 击；
万达 2、品牌推广
3）超市品牌推广 超市地下指引路线
不清晰，不易达到 ； 超市内品牌色调一 致，传递信息明确 醒目； 广场入口设置超市 活动信息宣传栏， 吸引消费者；
谢谢大家！
郑州商业调研报告
——品牌推广
2013年10月10日
目录
一、整体商业市场概况 二、项目品牌分析 1、品牌定位 2、品牌推广
一.
商圈位置及概况
万达广场
河南省郑州市二七商圈
大商新玛特 购物广场
北京华联商厦
郑州华联商厦
丹尼斯百货 百盛购物广场
二.
项目品牌分析
金博大
北京华联
百货公司
郑州华联
百盛
丹尼斯
大商新玛 特金博大
3）超市品牌推广： 商场内超市标识色彩 鲜亮，抓人眼球；入 口指引明确；
超市品牌slogan处处 体现，增强潜意识宣 传；
大商新玛 特金博大
4）活动推广：
运用大量中庭吊饰体现活 动内容，突显活动气氛；
举办文艺类展示性活动， 在浓重商业气氛中，点缀 生活艺术气息，更使得商 业活动更富有人文气息；
每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.12.620.12.600:4600:46:2100:46:21Dec -20
务实，奋斗，成就，成功。2020年12月6日星 期日12时46分 21秒S unday, December 06, 2020
抓住每一次机会不能轻易流失，这样 我们才 能真正 强大。20.12.62020年12月6日 星期日 12时46分21秒 20.12.6
a 正门口的超市指 引 ，过于简易且不 清晰
b 超市品牌:双层店 招设计让超市品牌 压抑且 不吸引眼 球；
郑州华联
3)活动推广： 活动气氛布置 简易，活动宣 传力度低。
北京华联 1、品牌定位
北京华联集团成立于 1997年，是目前国内规 模最大的商业零售集团 之一，主要业态有城市 购物中心、百货商场、 大型综合超市和社区便 民连锁超市。销售额名 列全国商业零售业第三 。郑州店集购物、休闲 、餐饮、娱乐、文化为 一体的大型综合广场， 总建筑面积9.2万平方米 ，经营面积5万平方米。 品牌定位为中档商业项 目。
丹尼斯
2、品牌推广
1）品牌推广：楼 体标识简易清晰 ，橱窗展示均为 高端奢侈品类， 凸显商业档次；
夜间楼体泛光设 计到位，商业标 识清晰，照射范 围广，灯光效果 好于其他商业项 目；
商场内秋季主题 气氛浓厚；
丹尼斯 2、品牌推广
2）超市推广： Slogan位于入口
处，标语清晰； 入口处特惠活动
不可麻痹大意，要防微杜渐。20.12.620.12.600:46:2100:46:21Dec ember 6, 2020
加强自身建设，增强个人的休养。2020年12月6日上 午12时 46分20.12.620.12.6
追求卓越，让自己更好，向上而生。2020年12月6日 星期日 上午12时46分 21秒00:46:2120.12.6
但由于建筑初建时未考虑店招的泛 光问题，后加入的灯光效果不能打 亮楼体大字，夜间不易看到；
电梯口设置百盛会员卡展示，增强 百盛品牌的解读性；
百盛
2）活动推广：
活动画面设计颜 色鲜亮，优惠突 出，吸人眼球；
特惠活动画面分 布于各主要交通 动线上，形式多 样，且灯光效果 配合较好；
商场联合协会报 纸等渠道举办艺 术类活动，通过 事件营销提高消 费者对购物场所 的关注度和来场 率。