教学常规管理 (2)_PPT幻灯片
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教学常规管理培训PPT幻灯片
课中反思----学生适应吗?
In the course of reflection, do students adapt
课中反思意味着教师面对课堂教 学中学生可能出现的新情况、新 问题或有些没有预先考虑到的事 情随机作出判断,并及时调整教 与学的行为。
课后反思----今后怎么上?
How do you think about the future after class
研究实施过程
Research and implementation process
参与式活 动课堂
“自主、合作、探究”的学习方式,就是通过学生自主提问、自主讨论、 自主选择、自主创造、自主领悟、自主体验等过程,真正让学生学会学 习、学会探究、学会创新,使“以学生发展为本”,以学生为主体,教 师为主导的教学思想落到实处。.
楚雄市西舍路镇中心小学教学常规管理要求
楚雄市西舍路镇中心小学 周 华
什么是教学常规?
教学常规包括备课、上课、听课、评课、作业布置与 批改、考﹙测﹚试、学科活动、课外辅导、课后反思、教 学计划、教学检查等基本内容。
建立并落实教学常规是稳定教学秩序、提高教学质量、 全面推行素质教育的重要保证。
目录
01 备 课 02 上 课 03 教学反思 04 作业布置与批改
备课时,要设法找到信息技术与学科课程以及传统教学手段的结和点,充
分发挥信息技术的优势,以各种形式、多种手段帮助学生学习,进一步调 动学生学习的积极性,提高学生信息素养及综合能力。
整合教学 手段
常规备课步骤
Routine preparation procedure
第X课时
累计课时数
课题
例:1、草原
学习 目标
教学常规管理流程(幻灯)
流
研 究 课 标 、 大 纲
研 究 教 材 进 行 教 学 设 计
程
集 体 研 究
→ → → → →
使 用 、 检 验 教 学 设 计
课 后 反 思 , 继 续 完 善
三、上课要求及流程
1、熟悉教案,明确教学目标,细化教学环节 2、准确传授知识,培养学习兴趣 3、教学方法科学,突出学生主体作用 4、教学行为规范,关注学生差异 5、师生相互尊重,师生互动积极 6、课后反思及时,形成教学后记
流
布 置 学 习 任 务 巡 视 检 查 个 别 辅 导 、 点 拨
程
维 护 课 堂 纪 律 与 秩 序 检 查 任 务 完 成 情 况 课 后 管 理 、 督 促
→ → → → →
七、实验教学管理要求及流程
1、开学前编制实验计划,做好实验准备 2、课前精心试做,保证实验效果 3、讲明注意事项,防止意外事故 4、教师演示为先,指导学生实验 5、指导学生填写报告,做好实验总结
流
程
逐级上交、统一检查 组织学习、明确任务 周末下发下周教学工作安排 周末自查、定期检查 学期末总结、归档
二、备课要求及流程
1、教师自修《课标》或《大纲》,钻研教材 2、精心进行教学设计,超周备课 3、参加集体备课,共同研究教学设计 4、使用、检验教学设计 5、进行课后反思,修改完善教案
一、教学计划制定与实施
负责人
校长 主管副校长 教务主任 教研组长 备课组长 教师个人
… …
内
容
… …
时间安排
(开学2周前) (开学1周前) (开学前) (开学1周内) (开学2周内)
学校工作计划 教学工作计划
… 教务、教研工作计划 … … … …
教学常规管理培训ppt课件 (2)
案例三:某教师教学风格的形成与影响
总结词
教师的教学风格对教学质量和学生学习体验 有着重要影响,某教师通过不断探索和实践 ,形成了独特的教学风格。
详细描述
某教师在教学过程中,注重与学生互动,采 用启发式教学法引导学生思考,同时结合实 际案例进行分析和讲解,形成了深入浅出、 生动有趣的教学风格。这种风格激发了学生 的学习兴趣和主动性,提高了学生的学习效 果。
优化教学资源与环境
完善教学资源
根据教学需要,不断丰富和更新教学资源,如图书、数据库、实 验设备等。
优化教学环境
创造良好的教学环境,如教室布局、网络设施、实验场所等,提 高教学效果。
加强教学管理
建立健全的教学管理制度,规范教师的教学行为,保障教学质量 和效果。
05
教学常规管理的挑战与对 策
教师素质提升
制定教学计划与大纲
确定教学目标
01
根据课程要求和学生实际情况,明确教学目标,确保教学活动
的针对性和有效性。
制定教学计划
02
根据教学目标,制定详细的教学计划,包括教学内容、教学方
法、教学进度等,确保教学活动的有序进行。
编写教学大纲
03
根据教学计划,编写详细的教学大纲,明确各章节的重点、难
点和知识点,为教师提供授课指导。
详细描述
激励性原则要求教师根据学生的特点和需求,采用适当的奖励、鼓励和肯定等方式,激发学生的内在 动力和学习兴趣。同时,学校应建立科学的教学评价机制,对优秀教师给予适当的奖励和激励,以提 高教师的教学积极性和工作满意度。
反馈与调整原则
总结词
反馈与调整原则是指在教学常规管理中,应及时收集和分析教学反馈信息,对教学策略 和方法进行必要的调整和完善。
教学常规管理汇报材料PPT
学特色等因素,制定符合学校实际的教学常规管理制度,确保制度的可行性和有效性。
01
教学计划管理
制定教学计划的依据和原则
依据学校培养目标、国家课程方 案、学生及教师实际情况制定教 学计划。
根据学校教学设施、教师队伍等 实际情况安排教学进度。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
遵循科学、合理、可操作性的原 则,保证教学计划的实施。
添加 标题
考试管理严格:考试应该严格遵守考试规定和程序, 确保考试的公正、公平和有效性。同时,应该加强 考试监督和巡视,防止作弊和违纪行为。
添加 标题
评价结果反馈及时:评价结果应该及时反馈给学生 和教师,以便他们了解自己的学习情况和教学情况, 及时调整教学策略和学习方法。同时,应该加强对 评价结果的分析和应用,为教学提供指导和支持。
目的:提高教学质量和效果
实施方式:制定教学常规管理 制度,加强监督和检查
教学常规管理的目的和意义
提高教学质量 规范教学行为 促进师生发展 实现教育目标
教学常规管理的基本原则和要求
• 符合教育教学规律 • 体现现代教育思想 • 适应人才培养要求 • 结合学校实际情�教学常规管理的基本原则和要求 • 符合教育教学规律:教学常规管理应遵循教育教学规律,注重科学性、合理性和有效性,确保教
考试与评价的改革与创新
考试与评价的 意义
考试与评价的 改革方向
考试与评价的 创新实践
考试与评价对 教育质量的影
响
考试与评价的保障措施和管理办法
制定考试方案
命题、审题、组 卷
考试时间、地点、 监考人员安排
考试纪律和注意 事项
01
教学反思与总结管理
教学反思与总结的基本要求和标准
01
教学计划管理
制定教学计划的依据和原则
依据学校培养目标、国家课程方 案、学生及教师实际情况制定教 学计划。
根据学校教学设施、教师队伍等 实际情况安排教学进度。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
遵循科学、合理、可操作性的原 则,保证教学计划的实施。
添加 标题
考试管理严格:考试应该严格遵守考试规定和程序, 确保考试的公正、公平和有效性。同时,应该加强 考试监督和巡视,防止作弊和违纪行为。
添加 标题
评价结果反馈及时:评价结果应该及时反馈给学生 和教师,以便他们了解自己的学习情况和教学情况, 及时调整教学策略和学习方法。同时,应该加强对 评价结果的分析和应用,为教学提供指导和支持。
目的:提高教学质量和效果
实施方式:制定教学常规管理 制度,加强监督和检查
教学常规管理的目的和意义
提高教学质量 规范教学行为 促进师生发展 实现教育目标
教学常规管理的基本原则和要求
• 符合教育教学规律 • 体现现代教育思想 • 适应人才培养要求 • 结合学校实际情�教学常规管理的基本原则和要求 • 符合教育教学规律:教学常规管理应遵循教育教学规律,注重科学性、合理性和有效性,确保教
考试与评价的改革与创新
考试与评价的 意义
考试与评价的 改革方向
考试与评价的 创新实践
考试与评价对 教育质量的影
响
考试与评价的保障措施和管理办法
制定考试方案
命题、审题、组 卷
考试时间、地点、 监考人员安排
考试纪律和注意 事项
01
教学反思与总结管理
教学反思与总结的基本要求和标准
教学常规管理培训ppt课件
备课时,要设法找到信息技术与学科课程以及传统教学手段的结和点,充 分发挥信息技术的优势,以各种形式、多种手段帮助学生学习,进一步调 动学生学习的积极性,提高学生信息素养及综合能力。
整合教学 手段
常规备课步骤
Routine preparation procedure
第X课时
累计课时数
课题
例:1、草原
学习 目标
学习 过程
学习 重点
学习 难点
学习疑点 布置作业
课时安排
板书 设计
学习 小结
教学反思
02
上课
➢ 激趣导入 起点准确 ➢ 讲授精准 探究有效 ➢ 训练扎实 注重应用 ➢ 主动参与 有效学习
课堂教学是教师完成教学任务的主要渠道,是学生学习知识的重 要阵地。
激趣导入 起点准确
Introduce interest, accurate starting point
目录
05 课后辅导 06 观 课 07 评 课 08 考试与评价
01
备课
➢ 熟知课程标准(备大纲) ➢ 精选教学内容(备教材) ➢ 找准学生起点(备学生) ➢ 研究实施过程(备教法) ➢ 探究学习方法(备学法)
总的要求是:牢牢把握“个人领悟、集体研究、把握课标、 重组资源”的原则,变“教教材”为“用教材”,最终形 成具有教师个人风格的教学设计。
重点关注以下三个方面
We will from the following three aspects about it
精选教学内容
1、要备教材,但绝对不是由教材到 教案的简单“位移”。 2、要对教材重新组织结构、把握脉 络、揭示内在规律。
20%
找准学生起点
1、学生的学习起点是指学生按照教 材学习要求应具有的知识基础以及在 此之上的理解、计算和实验能力等。 2、把握好学生的学习起点,进行难 度适宜的教学,学生的学习就会更高 效。
教学常规管理培训ppt课件 (2)
教学常规管理培训ppt 课件
汇报人:可编辑 2023-12-27
目 录
• 教学常规管理概述 • 教学常规管理的基本原则 • 教学计划管理 • 课程管理 • 教师管理 • 学生管理 • 教学资源管理 • 教学常规管理的未来发展
教学常规管理概述
01
定义与特点
定义
教学常规管理是指在教育教学中,遵 循一定的规律和规范,对教学工作进 行计划、组织、指挥、协调和监督, 以达到教学目标的过程。
特点
教学常规管理具有系统性、规范性、 科学性和实效性等特点,是提高教学 质量和效益的重要保障。
教学常规管理的重要性
01
02
03
提高教学质量
通过科学、规范的管理, 确保教学工作的有序进行 ,提高教学质量和效果。
培养优秀人才
优秀的教学常规管理能够 为学生提供更好的学习环 境和条件,有利于培养出 高素质的人才。
学生管理
06
学生入学与分班
总结词:有序组织
详细描述:确保学生按照规定时间和流程完成入学手续,根据学生的特点和需求 进行合理分班,为后续教学管理奠定基础。
学生日常管理
总结词:规范管理
详细描述:制定学生日常行为规范,加强课堂纪律管理,关注学生的学习状态和心理变化,及时解决学生在学习和生活中遇 到的问题。
作业与考核
布置适量、适当的作业 ,定期进行考核,检验
学生的学习成果。
评估与调整教学计划
教学评估
通过学生评价、同行评价等方 式,对教学效果进行评估。
反馈与改进
根据评估结果,及时调整教学 策略,改进教学方法。
教学计划调整
根据实际情况,对教学计划进 行必要的调整,以适应学生需 求和教学目标的变化。
汇报人:可编辑 2023-12-27
目 录
• 教学常规管理概述 • 教学常规管理的基本原则 • 教学计划管理 • 课程管理 • 教师管理 • 学生管理 • 教学资源管理 • 教学常规管理的未来发展
教学常规管理概述
01
定义与特点
定义
教学常规管理是指在教育教学中,遵 循一定的规律和规范,对教学工作进 行计划、组织、指挥、协调和监督, 以达到教学目标的过程。
特点
教学常规管理具有系统性、规范性、 科学性和实效性等特点,是提高教学 质量和效益的重要保障。
教学常规管理的重要性
01
02
03
提高教学质量
通过科学、规范的管理, 确保教学工作的有序进行 ,提高教学质量和效果。
培养优秀人才
优秀的教学常规管理能够 为学生提供更好的学习环 境和条件,有利于培养出 高素质的人才。
学生管理
06
学生入学与分班
总结词:有序组织
详细描述:确保学生按照规定时间和流程完成入学手续,根据学生的特点和需求 进行合理分班,为后续教学管理奠定基础。
学生日常管理
总结词:规范管理
详细描述:制定学生日常行为规范,加强课堂纪律管理,关注学生的学习状态和心理变化,及时解决学生在学习和生活中遇 到的问题。
作业与考核
布置适量、适当的作业 ,定期进行考核,检验
学生的学习成果。
评估与调整教学计划
教学评估
通过学生评价、同行评价等方 式,对教学效果进行评估。
反馈与改进
根据评估结果,及时调整教学 策略,改进教学方法。
教学计划调整
根据实际情况,对教学计划进 行必要的调整,以适应学生需 求和教学目标的变化。
加强教学常规管理全面提高教学质量PPT课件
能力、情感态度、价值观; (2)准确把握重点、难点、疑点和关键点; (3)教学方法要讲究技巧,体现巧、妙、趣、
活、新。
17
(4)精心设计教学过程:充分估计学生的知识 基础、学习状态等实际情况,精心设计好 教学活动,思路要清晰,要有利于调动学 生学习的兴趣和积极性,有利于学生有效 地学习知识,有利于启迪和开阔学生思维、 发展潜能,有利于培养学生的主动探索精 神和创新能力。
11
▪ (5)修改教案、制作课件或准备好学 具。 根据评议意见,由主备人对集体备课 教案进行进一步修改,打印成电子稿, 形成精品课教案,制作好课件,放入教 学资源库内,供下一年的任课教师备用。
(本学期每个教师必须上传精品课教案至 少3份,课件到少1个,试卷至少1份)
12
(二)集体备课必须坚持“三性”原则 ▪ 统一性原则 ▪ 超前性原则 ▪ 完整性原则
14
▪ 2、正确处理好备课与试讲的关系。
▪ 备课是讲课的基础,讲课以备课提纲为指 导。集体备课之后,有时间和机会的话, 由一人或几人进行试教,每次教后及时组 织评课。执教者发挥自己的特长,上出自 己的风格。备的内容统一,教的风格可以 百花齐放,方法可以各有不同。概括地说, 备课要统一,上课在不离开备课提纲的情 况下,可以百花齐放,上出自己的个性和 特色。
另外,在重要的环节处应及时写好教学设 计意图。
(5)板书设计要简明扼要,形式灵活,有针对 性。
18
四、积极进行教学反思
教学反思要结合教学实际,记录自己的教 学得失,如教学设计的实践情况、有何创 新、有何遗漏待补等,进行反思,有所感 悟,对教学设计有重建、有改进。
19
做教学的有心人!
20
▪ 我有一种理念,就是教学的本质是一种 自我发现。教学的过程是学生发现自我的 过程,同时也是教师发现自我的过程。这 是双向激发的生命运动:学生内心深处最 美好的东西被教师激发出来,在这一过程 中,教师自己心灵中最美好的东西也同时 被激发出来,这样教与学双方都达到了一 种真实的精神的提升。 ——选自钱理群 《我的教师梦》
活、新。
17
(4)精心设计教学过程:充分估计学生的知识 基础、学习状态等实际情况,精心设计好 教学活动,思路要清晰,要有利于调动学 生学习的兴趣和积极性,有利于学生有效 地学习知识,有利于启迪和开阔学生思维、 发展潜能,有利于培养学生的主动探索精 神和创新能力。
11
▪ (5)修改教案、制作课件或准备好学 具。 根据评议意见,由主备人对集体备课 教案进行进一步修改,打印成电子稿, 形成精品课教案,制作好课件,放入教 学资源库内,供下一年的任课教师备用。
(本学期每个教师必须上传精品课教案至 少3份,课件到少1个,试卷至少1份)
12
(二)集体备课必须坚持“三性”原则 ▪ 统一性原则 ▪ 超前性原则 ▪ 完整性原则
14
▪ 2、正确处理好备课与试讲的关系。
▪ 备课是讲课的基础,讲课以备课提纲为指 导。集体备课之后,有时间和机会的话, 由一人或几人进行试教,每次教后及时组 织评课。执教者发挥自己的特长,上出自 己的风格。备的内容统一,教的风格可以 百花齐放,方法可以各有不同。概括地说, 备课要统一,上课在不离开备课提纲的情 况下,可以百花齐放,上出自己的个性和 特色。
另外,在重要的环节处应及时写好教学设 计意图。
(5)板书设计要简明扼要,形式灵活,有针对 性。
18
四、积极进行教学反思
教学反思要结合教学实际,记录自己的教 学得失,如教学设计的实践情况、有何创 新、有何遗漏待补等,进行反思,有所感 悟,对教学设计有重建、有改进。
19
做教学的有心人!
20
▪ 我有一种理念,就是教学的本质是一种 自我发现。教学的过程是学生发现自我的 过程,同时也是教师发现自我的过程。这 是双向激发的生命运动:学生内心深处最 美好的东西被教师激发出来,在这一过程 中,教师自己心灵中最美好的东西也同时 被激发出来,这样教与学双方都达到了一 种真实的精神的提升。 ——选自钱理群 《我的教师梦》
教学常规管理工作汇报 PPT
4、常规检查及督促
(1)每学期 开学之初,召开 全体教师会议, 学习《中小学教 育教学常规》等 有关文件,明确 提出本学期备课、 作业等的具体要 求。
(2)我们和老教师促膝交谈, 倾听他们的心声,发挥老教师余热, 让他们起到模范带头作用。
(3)召开青 年教师培训指 导会议,对她 们提出更高的 要求,希望她 们在各个环节 力求做到精致。
教学常规管理工作汇报
立足常规 扎实教研 规范管理 提高质量
教学常规
存在问题
整改措施
努力方向
1
优化教学管理制度
2
强化教研组建设
4
常规检查及督促
3
推门听课,促建教学水平提升
1、 优化教学管理制度。 根据学校实际,我们不断修 订和不断完善教学管理制度, 明确教师的岗位职责,使我 们的教学管理工作做到有章 可循,有规可依,积极推动 学校教学管理规范化、制度 化。
(5)每学期期末,我们抓好教案、作业等的 展评,邀请家长代表、部分学生对教师的教案、 作业批阅情况等作出评价。让个别教师红红脸、 出出汗。从而督促老师们备课更认真、批阅更 仔细。
谢谢大家!
(4)教导处和各 教研组定期、不定期 对教师的教案、听课 记录、作业批改等情 况进行抽查。每月底, 教导处准时组织教研 组长、教师代表对全 体教师的备课、作业、 听课记录等进行一次 全面检查。
特别提出的是,我们在备 课作业检查前都要发放一张 《备课、作业检查准备一览 表》,表中含有本次检查的内 容、数量及标准,让教师们对 照标准自我检查,以防遗漏。 教导处把检查结果及时反馈给 每位教师,对于达不到标准的 备课、作业,我们会与教师单 独见面,当面指出不足之处, 采取补救措施,达到更优。
ห้องสมุดไป่ตู้
教学常规管理培训ppt课件
2023
PART 03
教学常规管理的主要内容
REPORTING
课程管理
课程设置
课程评估
确保课程设置符合教育目标,满足学 生需求,并具备科学性和系统性。
定期对课程进行评估,根据反馈调整 和优化课程设置。
课程计划
制定合理的课程计划,包括教学进度 、时间安排和考核方式等。
教材管理
教材选择
根据课程需要,选择合适的教材 和教辅材料。
适应新的课程标准
随着教育改革的推进,新的课程标准对教学常规 提出了更高的要求,教师需要不断更新教学理念 和方法,以适应新的变化。
创新教学方式
教育改革强调学生的主体地位,教师需要创新教 学方式,采用启发式、探究式等教学方法,激发 学生的学习兴趣和主动性。
整合教学资源
教育改革要求教师充分利用各种教学资源,包括 信息技术、网络资源等,以丰富教学内容和形式 ,提高教学效果。
培养良好学风
良好的教学常规管理能够 营造良好的学习氛围,培 养学生的学习习惯和学风 。
促进教师专业发展
规范的教学常规管理能够 促进教师专业发展和教育 教学水平的提高。
教学常规管理的历史与发展
古代教学常规管理
古代的教学常规管理主要 依靠教师的经验和传统, 强调的是纪律和秩序。
近代教学常规管理
随着教育的发展和科学管 理的兴起,近代的教学常 规管理开始注重规范化和 标准化。
案例二:某小学的教学质量监控体系
总结词
全面覆盖、及时反馈
详细描述
该小学建立了一套完善的教学质量监控体系,对各个学科的 教学过程进行全面覆盖,确保教学质量得到有效监控。同时 ,该校及时收集和分析教学反馈信息,针对问题采取有效措 施进行改进。
教学常规管理专题讲座ppt课件
热烈欢迎全体老师莅临指导!
专题讲座:
让教学常规常态化
——关于职校教学常规管理的几点思考
一、职校教学常规需强化的现实背景
1、在办学理念上
重要的不是我开学初(开学典 礼)讲话当中讲到的“提升教学质量 上水平”的单个意义,而是职校未来 求生存、谈发展、保证办学质量的必 然企求。
一、职校教学常规需强化的现实背景
(2)二问:用什么方式让学生得到什么
?
(3)三问:学生真正得到了多少?
二6、、课加堂强教学常常规常管要理创上新、的变要化求课(堂上教课的学常结规要构求。)
举例分析:
A、讲练式课堂结构
讲练式过程:教师讲授知识
学生立即
做题 边看课本边套公式,看例题,套步骤等
。
讲练式结果:答案能做对,但知识、公式、解
题、思路、方法、步骤不动脑很容易忘记,考试脱
2、在学情上
学生基础偏差,素质偏 低,接受接收能力低。
一、职校教学常规需强化的现实背景
3、在校情上
在推进职校“教育改革,素质 教育”的大旗下,职校教师的常规 在淡化、执行常规在削弱,学校领 导讲常规的少,抓常规工作缺乏创 新。
一、职校教学常规需强化的现实背景
4、现实误区
在职业教育中一种怪现象、一大 误区:越是基础的、规范的常规,越不被 学校重视, 越不被教师重视。 例如:
二、加强常规管理上的要求(上课的常规要求)
3、课堂教学效果:“不要看上去很美,但要有实实
在在效果的课堂。”良好课堂教学效果的定位应是:
A.该懂的务必要懂 B.该记住的务必记住 C.该会的务必学会
通过这样的 课堂达到
D.该做的题必须做对
这样的课堂叫着
常态化课堂
适应性课堂
专题讲座:
让教学常规常态化
——关于职校教学常规管理的几点思考
一、职校教学常规需强化的现实背景
1、在办学理念上
重要的不是我开学初(开学典 礼)讲话当中讲到的“提升教学质量 上水平”的单个意义,而是职校未来 求生存、谈发展、保证办学质量的必 然企求。
一、职校教学常规需强化的现实背景
(2)二问:用什么方式让学生得到什么
?
(3)三问:学生真正得到了多少?
二6、、课加堂强教学常常规常管要理创上新、的变要化求课(堂上教课的学常结规要构求。)
举例分析:
A、讲练式课堂结构
讲练式过程:教师讲授知识
学生立即
做题 边看课本边套公式,看例题,套步骤等
。
讲练式结果:答案能做对,但知识、公式、解
题、思路、方法、步骤不动脑很容易忘记,考试脱
2、在学情上
学生基础偏差,素质偏 低,接受接收能力低。
一、职校教学常规需强化的现实背景
3、在校情上
在推进职校“教育改革,素质 教育”的大旗下,职校教师的常规 在淡化、执行常规在削弱,学校领 导讲常规的少,抓常规工作缺乏创 新。
一、职校教学常规需强化的现实背景
4、现实误区
在职业教育中一种怪现象、一大 误区:越是基础的、规范的常规,越不被 学校重视, 越不被教师重视。 例如:
二、加强常规管理上的要求(上课的常规要求)
3、课堂教学效果:“不要看上去很美,但要有实实
在在效果的课堂。”良好课堂教学效果的定位应是:
A.该懂的务必要懂 B.该记住的务必记住 C.该会的务必学会
通过这样的 课堂达到
D.该做的题必须做对
这样的课堂叫着
常态化课堂
适应性课堂
教学常规管理培训ppt课件
教学常规管理培训ppt 课件
汇报人:可编辑 2023-12-25
目录
• 教学常规管理概述 • 教学常规管理的基本原则 • 教学常规管理的主要内容 • 教学常规管理的实施策略 • 教学常规管理的效果评估 • 教学常规管理的未来发展
01
教学常规管理概述
定义与特点
定义
教学常规管理是指在教育教学中,遵循一定的规律和规范,对教学工作进行计 划、组织、指挥、协调和监督,以达到教学目标的过程。
制定教学大纲
根据学科特点和教学要求,制定详细的教学大纲,明 确课程内容和教学要求,为教师提供教学指导。
组织教材和教学资源
选择合适的教材
根据教学大纲和学生实际情况, 选择适合的教材和参考书籍,确 保教学内容的科学性和适用性。
整合教学资源
积极整合校内外教学资源,包括 图书馆、实验室、多媒体教室等 ,为教学提供良好的环境和条件 。
02
教学常规管理的基本原则
目标导向原则
总结词
目标导向是教学常规管理的核心,它要求教师在教学过程中 始终明确教学目标,并以此为指导,制定教学计划和策略。
详细描述
目标导向原则强调教师在教学前应先明确教学目标,确保教 学内容和方式与目标相一致。同时,教师还需要根据目标评 估教学效果,及时调整教学策略,以确保达成教学目标。
根据评估结果,对教学计划和 方法进行调整和优化,以提高 教学效果和质量。
培训和发展
针对教师的不足之处,为其提 供培训和发展机会,提高教师 的教学水平和专业素养。
激励和奖励
将评估结果作为激励和奖励教 师的依据之一,促进教师积极 投入教学工作,提高教学质量
。
06
教学常规管理的未来发展
新时代背景下的挑战与机遇
汇报人:可编辑 2023-12-25
目录
• 教学常规管理概述 • 教学常规管理的基本原则 • 教学常规管理的主要内容 • 教学常规管理的实施策略 • 教学常规管理的效果评估 • 教学常规管理的未来发展
01
教学常规管理概述
定义与特点
定义
教学常规管理是指在教育教学中,遵循一定的规律和规范,对教学工作进行计 划、组织、指挥、协调和监督,以达到教学目标的过程。
制定教学大纲
根据学科特点和教学要求,制定详细的教学大纲,明 确课程内容和教学要求,为教师提供教学指导。
组织教材和教学资源
选择合适的教材
根据教学大纲和学生实际情况, 选择适合的教材和参考书籍,确 保教学内容的科学性和适用性。
整合教学资源
积极整合校内外教学资源,包括 图书馆、实验室、多媒体教室等 ,为教学提供良好的环境和条件 。
02
教学常规管理的基本原则
目标导向原则
总结词
目标导向是教学常规管理的核心,它要求教师在教学过程中 始终明确教学目标,并以此为指导,制定教学计划和策略。
详细描述
目标导向原则强调教师在教学前应先明确教学目标,确保教 学内容和方式与目标相一致。同时,教师还需要根据目标评 估教学效果,及时调整教学策略,以确保达成教学目标。
根据评估结果,对教学计划和 方法进行调整和优化,以提高 教学效果和质量。
培训和发展
针对教师的不足之处,为其提 供培训和发展机会,提高教师 的教学水平和专业素养。
激励和奖励
将评估结果作为激励和奖励教 师的依据之一,促进教师积极 投入教学工作,提高教学质量
。
06
教学常规管理的未来发展
新时代背景下的挑战与机遇
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教师上课的基本要求: 1.教师在预备铃响时应站在教室门口,组织学生准备好所需学习用品。 2.教学过程中,教学内容应紧扣教学目标,教学活动要面向全体学生。 3.加强对学生学习方法的指导,特别要注重培养学生良好的学习习惯。 4.课堂当堂反馈结果。 5.教师上课要讲普通话,语言要精炼、准确、生动、富有启发性和吸引力, 声音要响亮;板书要清楚。 6.教师应尊重学生的人格,严禁体罚和变相体罚、羞辱学生。课堂内发生的 问题不能及时处理的,应由任课教师负责在课后处理。 7.重视教学卫生,注意纠正学生坐、写姿势,随堂教师要负责督促学生认真 做好眼保健操。 8.检查教师上课情况是学校教学管理的一项重要工作,学校每学期都必须有 详细听课计划与课堂教学检查评估方案,听课后要及时检查上课内容、教案、课 件三者的统一性,以切实提高课堂教学的有效性。相关检查形式有:学校领导巡 课、随堂听课检查;教导处定期普查或不定期抽查;教研组有目的地集中听课, 学校组织学生座谈会和问卷调查等等。
3.严格建立听课学习制度,三年教龄以内的青年教师和教研组长,每学期听 课评课20节以上;一般教师听课评课15节以上;每学期听课校长不少于20节,教 学副校长不少于30节,教导主任不少于40节,听课时,必须有听课笔记和评议记 录。
4.积极进行教育教学理论的学习与教育教学科研的实践。每学期每位教师必 须完成一篇教研论文。学校要建立激励机制,鼓励教师在专业报刊上发表论文, 展示学术成果。
4.要采取切实有效的措施培养学生按时、规范、独立完成作业的良好 习惯,教师应督促每位学生及时上交作业。
5.鼓励在作业布置和批改方面的改革和创新,可适当布置开放性、探 究性、实践性的作业。
6.教研组每月检查一次作业批改情况,学校不定期抽查与检查相结合 ,并将结果公布。学校每学年要组织不少于一次的各年级各学科优秀作业 展评。
(一) 教 师 备 课
1.教 案 (1)教案的内容要求: ①教学目标,必须考虑知识与技能、过程与方法、情 感态度价值观三个维度; ②重点、难点; ③课型、教学时数; ④教学准备,如课前活动安排、媒体的选用(如实验 仪器、音像材料、挂图、实物、模型、投影、多媒体课 件等); ⑤教学实施过程,教师活动和学生活动的主要内容, 要有相应教学内容及教与学的程序,不能把教案写成单 纯的知识提纲讲稿; ⑥板书设计; ⑦达标检测题、作业布置; ⑧教学反思或后记,总结本课或本单元教学的得失。
(四) 学 生 辅 导
1.辅导要贯彻因材施教的原则,既要课内辅导,又要课外辅导,既要 集体辅导,又要个别辅导。
2.集体辅导要有计划。教师要认真分析所教班级学生的不同特点,与 班主任和其他任课教师共同研究,统一对不同层次学生的总体认识和具体 辅导办法,制订辅导计划。
3.辅导对象要有所侧重,特别要关注学有困难和学有余力的学生。对 学有余力的学生,可采取适当布置提高性作业,向其推介课外补充读物, 让其参加兴趣小组等办法,激励兴趣,发扬特长;对个别学习困难学生以 及因请假、旷课而影响了学业的学生,可采取个别辅导和小组辅导的方式 有的放矢地查漏补缺。
4.辅导要讲究效益,要做到热心、耐心并且有信心,避免疲劳战。 5.自习课安排科任教师进班辅导,解决学生学习中的疑难问题。
(五) 校 本 教 研
1.教师要积极参加课堂教学研讨活动,35岁以下的青年教师每学期要上一堂 研讨课,特级教师、各级学科带头人和骨干教师每年至少要上一堂示范课或观摩 课。
2.教研组或备课组活动每周一次,每次活动必须有主题、有中心发言,每学 期组织一至三个研究主题,确保每次活动有明确的内容,解决教学工作实际中存 在的问题。每学期领导参与教研活动,校长不少于6次,教学副校长不少于8次, 教导主任不少于10次。
(三)作业布置与批改
1.布置作业必须有明确的目的性和针对性,作业布置要适时适量,难 易适中,要重视对学生预习、复习的指导和检查。
2.要适度控制课外作业的总量。课外作业内容可根据学生实际进行分 类,因人而异,分为选做题和必做题。作业形式要灵活多样。
3.教师必须及时检查和批改学生的作业,要保持一定比例的面批,日 期要明确。教师批改作业要注意示范性,书写要工整,标点要准确,符号 要规范。作文的眉批、总批评语要得当,指示要具体,富于激励和指导作 用。
2.备课 备课的程序为: 个人预备,形成初案 ---- 集体讨论(网络研讨), 形成共案 ---- 教师复备,形成个案。 (1)个人备课。 ①认真钻研教材,详细查阅有关教学参考书和资料; ②充分考虑学生的认知水平和心理状态; ③确定每节课的教学目标和教学内容; ④确定相应的教学方法,选取适当的教学媒体; ⑤编写教案。
(二)课 堂 教 学
教师要在遵循高效课堂建设的基本原则的基础 上,坚持教学内容要精、教学环节要简、教学方法 要活的要求,严格落实“学、教、练、评”教学环 节,通过当堂训练、检验学习效果,引导学生及时 巩固和深化所学知识;必须做到堂堂清、日日清、 周周清、月月清,真正做到日有所得,使每一节课 都要瞄准学生的发展目标和中考目标,准确高效, 形成有学校风格的课堂教学特色。
(2)撰写教案。教案要分课时、按上述八方面的要 求撰写。有条件的学校可用电脑打印教案,但必须 纸质文本与电子文档并存。教案不能过于简单,教 学程序在150字以内的不算教案,不许用旧教案。 复习课、练习课、习题讲评课都要有教案。
(3)课件。课件作为教学辅助手段,不能滥用,应 根据实际需要,特别是要在充分考虑学生对信息的 处理能力基础上使用。不能用课件代替教案,在教 案中要有课件运用的说明。对网络课件或其他音像 资料要结合教学实际,通过处理后才能使用。
5.教师要结合教育教学工作实际参与课题研究,总结教育教学经验,探索教 学规律,要在先进教育教学理念的指导下,求实效,创特色,向创新要质量,形 成自己的特色教学模式。
(六) 教 育 教 学 管 理
1.学校按国家课程计划要求开齐、开足、开好课程。 2.抓好教学常规的落实,创建特色课堂。 3.根据学科的相关性和教师的特长合理安排教师跨学科兼课(不能弱化 或取消对所兼科目的教学质量的评价)。 4.学期初,学校要结合本校情况制定教师和班级教育教学质量提高评价 方案,方案中要体现出教师现代教育技术应用的内容,期末对教师和班级作 出全面评估。 5.教师出勤情况记录齐全规范。 6.学校每月至少安排各班级召开一次统一主题的班会,有规范记录。 7.学校要严格教辅管理,不得乱征、滥订。 8.学校班级课堂管理规范,教学秩序良好。 9.学籍管理规范,严格执行借读生、转学生审批制度,杜绝学生流失。 10.积极参加或承担上级教育教学活动,有记录、有结果。 11.抓好教师校内培训工作,每学期至少对全体教师进行两次业务培训 (含新课程、教师素养、基本功、现代教育技术应用等),有记录。