公司廉政风险防控体系风险点查找防控措施和执行情况
党风廉政建设风险点及防控措施情况报告
党风廉政建设风险点及防控措施情况报告
尊敬的领导：
我公司一直把党风廉政建设放在重要位置，持续加强风险排查和防控工作，提升了公司风险防范意识和能力，但发掘的风险点仍然存在，需要采取相应的措施进行有效防控。
一、职务风险点：
针对公司领导干部、管理干部和各业务部门职务权利和职业行为引起的风险，我们制定了职业行为准则和职务操作规程，建立了内部监督机制和风险防控体系。
同时加强对干部的教育培训，推行选人用人制度改革，确保任人唯贤、公平竞争。
二、经济风险点：
随着公司的发展，涉及资金、项目投资、采购、合同等方面的经济风险日益增加。
我们通过完善内部控制、经济风险管理和审计评估机制等多种方式，加强对各项经济活动的监督执纪，防止各类经济违规行为，确保资金安全和合规经营。
三、人事风险点：
在招聘、任命、晋升和调动等方面，可能存在不公平现象和违规行为。
为此，我们严格落实有关规定，入职前对员工进行背景审查，建立人事风险点核查机制，加强对人事流程的有效监督和控制。
四、运营风险点：
公司的日常运营涉及到各个方面，例如市场拓展、生产制造、产品服务、与政府部门的关系等。
为此，我们加强对运营过程的全面管控，加强风险意识和防范意识的教育培训，建立运营风险点分析和应急处置机制，确保公司的安全稳定运营。
综上所述，公司存在的风险点以及我们加强风险防范的措施和措施的实施情况已经报告，我们将继续履行主体责任，加强思想教育，规范制度，加强监督执纪，保持风清气正的良好形象。
此致
敬礼！
xxxx
2019年x月x日。
公司廉政风险点及防控措施
公司廉政风险点及防控措施公司廉政风险点及防控措施为了深入构建惩治和预防腐败体系建设，加强公司的廉政教育和风险防范，不断增强全体干部职工的廉洁自律意识，结合公司实际，现将存在的党风廉政建设风险点及防控措施情况报告如下。
一、思想道德方面。
一）存在的风险点：1.政治理论研究不够，理想信念不坚定、政治素质下降等风险。
2.缺乏“一盘棋”思想和大局意识，导致不团结、不和谐问题，影响公司各项业务的正常开展。
3.工作思想保守、不求上进，责任心不强，缺乏开拓创新精神，工作一般化，难以开拓工作新局面。
4.工作原则性不强、法律意识淡漠，引发不廉洁、违法、违规问题、影响公司形象。
5.不注重服务态度和言行举止，引起当事人的不满、上访、投诉，损害公司形象。
6.不认真履行“一岗双责”，领导监督职责履行不到位，造成本公司出现严重违法违纪问题。
二）防范措施：1.重视并加强廉政教育、思想道德、职业道德教育，增强干部的责任心、意志力，树立正确的人生观、价值观、权力观、政绩观，树立正确的社会主义荣辱观，筑牢思想防线，不断提高自身综合素质，提高抵御腐败侵袭的能力，从根本上降低内部政治思想道德风险。
2.教育全体干部职工在公司做一名讲道德、讲文明、讲爱心的优秀干部职工，在家庭中当一名讲勤劳、讲孝敬、讲传承的家长和成员。
3.认真落实“三会一课”，加强政治、法制研究，统一思想，提高认识，增强领导干责任心和综合素质。
4.完善制度，定期开展批评与自我批评。
领导带头认真执行廉洁自律规定，严于律己，以身作则，坚持民主集中制，严格监督管理。
严格落实“三重一大”报告制度。
二、采购管理方面。
一）存在的风险点：1.廉洁风险。
物资采购工作作为公司的重点领域和重要环节，面临着各种风险因素的影响，特别是采购人员在开展经济活动中面对种种诱惑，如果不能增强风险防范意识，就极易导致腐败案件的发生。
2.价格风险。
一是由于供应商与相关业务人员在投标前相互串通，透露标底，使公司采购蒙受损失。
公司关于开展廉政风险防控管理工作的情况汇报
公司关于开展廉政风险防控管理工作的情况汇报市财政局：根据市纪委核实财政的统一部署要求，为扎实推进惩治和预防腐败体系建设，切实加强对权力运行的制约监督，我公司结合年初制定的党风廉政建设工作计划安排，认真开展了廉政风险防控管理工作，依据相关法规政策，按照“职权法定、权责一致”的要求，对公司岗位权力事项进行逐一梳理，排查、分析重点岗位廉政风险点，确定廉政风险等级，制定廉政防控措施，加强监督管理，完善动态防控机制，取得了一定成效。
现将工作开展情况汇报如下：一、组织领导，精心部署为确保公司推行廉政风险防控管理工作扎实有效，经公司党支部研究决定，成立了以党支部书记XX为组长，班子其它成员为副组长，各部门经理为成员的领导小组，下设办公室在综合部，具体负责廉政风险点防范管理的组织协调及日常工作，形成了主要领导亲自抓、分管领导协调抓、具体部门具体抓的多方联动的领导体制和工作机制。
同时为切实抓好廉洁风险防控管理工作，我公司进行了具体安排部署，制定了公司《关于深入推进廉政风险防控工作的通知》，按照“全员参与、不留死角”的原则，将风险点排查工作细化到每个部门的重点岗位，使该项工作做到有计划、有步骤地落实。
二、突出重点，认真排查（一）查找廉政风险点。
结合公司工作实际，按照岗位、部门、公司三个层面，从岗位职责、业务流程、制度机制以及外部环境等方面入手，围绕“岗位”、“廉政”、“风险”等关键点，对重点岗位业务操作流程的每一个环节进行梳理和评估，梳理出14个方面的职权内容，36个风险点，针对所查找的风险点，提出35项管理措施加以防控。
加强对“三重一大”重大问题决策，重大项目立项、招投标管理，大额现金使用等事项和腐败高发的廉政风险防控工作。
（二）形成风险点清单。
在全面排查廉政风险点的基础上，针对各部门上交的《重点岗位廉政风险防控登记表》，公司召开支委会，依据权力的重要程度、腐败现象发生的概率及危害程度、近几年来的廉洁情况等因素，按照高、中、低三个等级，集体讨论确定风险等级的划分，并形成《重点岗位廉政风险防控登记汇总表》，便于更加直观、简捷掌握岗位的风险点、风险等级和防控措施。
公司管理系统廉政风险防控体系风险点查找防控要求措施和执行情况
公司廉政风险防控体系风险点查找、防控措施和执行情况一、项目部廉政风险点与防控措施一览表二、领导干部廉政风险点与防控措施一览表廉政风险点1.履行党风廉政建设责任制和“一岗双责”不到位，在领导分管工作和部门工作中失职失察，分管工作出现重大失误，分管部门出现重大违法违纪行为。
2.利用职权、职务上的便利和影响，索取或收受礼金、贿赂，谋取不正当利益。
3.在干部选拔和任用中，以权谋私、滥用职权、任人唯亲、营私舞弊、收受贿赂。
4.放任纵容配偶、子女和身边工作人员利用领导的职权职务影响，经商办企业或从事中介活动谋取非法利益。
风险点防控措施1、加强严洁自律，深入开展权力观和廉洁从业学习，牢固树立廉洁意识、风险意识和责任意识；加强理论学习，不断提高业务技能和思想政治水平。
2、严格执行财经纪律，严格按照局财务管理制度规定的费用报销程序，由股室负责人、分管领导、主管领导审核后方能报销费用。
3、单位的重大开支和重大经济事项必须经领导集体决定方能执行。
4、加强制度建设，不断规范办事程序。
5、积极推进党务政务公开，接受社会监督。
便利私客公请。
4机要文件收发、传阅、保管不善，造成泄密事故，给单位造成重大损失。
5、公章管理不善，造成印章盗用、滥用、丢失等。
6、在人事管理工作中，考核干部不坚持公平、公开、公正的原则，弄虚作假；违反人事纪律，私下许诺先进称号、职务级别等，造成人事管理不公平、不公正。
7、人事档案管理不规范，随意更改人事档案，或造成人事档案丢失、损坏。
越位，不徇私情，不谋私利。
4、严格执行单位办公用品采购和车辆、印章、收发文管理制度，杜绝违规乱开支、乱招待的现象。
5、严禁收受礼品、礼金、有价证券和支付凭证，严禁参与公款高消费娱乐活动，严禁公车私用。
6、严格执行《党政领导干部选择任用工作条例》，制定人事工作流程，做到公开、公平、公正选人用人。
问题处理不妥当，给工作造成不良影响。
4、在工程项目质量监管，交、竣工验收，预算、决算工作中，把关不严，弄虚作假。
公司廉政风险点及防控措施
公司廉政风险点及防控措施随着社会的发展，企业的经营环境也在不断变化，企业面临的风险也越来越多。
其中，廉政风险是企业面临的重要风险之一。
廉政风险是指企业在经营过程中，可能会出现的违反法律法规、道德规范等行为，给企业带来的经济损失和声誉损失。
本文将从公司廉政风险点及防控措施两个方面进行探讨。
一、公司廉政风险点1.财务管理风险财务管理风险是企业面临的重要风险之一。
企业在财务管理过程中，可能会出现虚假记账、挪用资金等行为，给企业带来的经济损失和声誉损失。
2.人事管理风险人事管理风险是企业面临的另一个重要风险。
企业在人事管理过程中，可能会出现招聘不当、职务安排不当等行为，给企业带来的经济损失和声誉损失。
3.采购管理风险采购管理风险是企业面临的另一个重要风险。
企业在采购过程中，可能会出现贪污受贿、违规采购等行为，给企业带来的经济损失和声誉损失。
二、公司廉政防控措施1.建立健全内部控制制度企业应建立健全内部控制制度，明确各部门的职责和权限，规范企业的经营行为，防范廉政风险。
2.加强人员培训企业应加强对员工的廉政教育和培训，提高员工的廉政意识和法律意识，防范廉政风险。
3.加强监督管理企业应加强对各部门的监督管理，及时发现和纠正违规行为，防范廉政风险。
4.加强对供应商的管理企业应加强对供应商的管理，建立供应商评估制度，规范采购行为，防范廉政风险。
企业面临的廉政风险是多方面的，企业应建立健全内部控制制度，加强人员培训，加强监督管理，加强对供应商的管理，防范廉政风险。
只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
公司廉政风险点及防控措施
公司廉政风险点及防控措施
1.人事任免风险点：管理层任用过程中可能存在利益输送、人情关系等情况，导致从业人员水平不符合职位要求或者存在潜在红线因素，容易导致廉政风险。
防控措施：制定严格的人事选拔考核标准，确保选拔合适的人才，以避免利益输送和人情关系的影响。
对所有人事任免决策要进行明确的审批程序和流程，并留存决策记录。
2.财务风险点：组织可能存在财务造假行为，包括虚假账目、违法虚增利润、虚报资产负债等行为。
防控措施：建立账务核查机制，提高审核标准和审核效率，确保账务数据真实可靠。
建立完整的内控制度和监管体系，防止内部员工利用职务便利进行诈骗和挪用公款。
3.采购风险点：组织存在采取不当采购方式、收受供应商回扣、内部员工与供应商串通等问题。
防控措施：建立标准采购流程，并完善内部控制制度。
严格执行诚信管理制度，建立供应商监督体系，严格规范采购手续，禁止任何形式的退回款项、先付定金等交易方式，遏制内部员工与供应商的不当关系。
4.行为规范风险点：内部员工可能涉嫌违规行为，例如接受礼品、违规利益交换等行为，容易引起廉政风险。
防控措施：明确公司员工行为规范，建立严格的员工行为纪律，对违规行为实施零容忍。
同时，建立监督制度，加强对员工行为的监管，通过奖励和惩罚等手段推动员工自我约束，维护公司的廉政形象。
关于单位廉政风险点与防控措施
关于单位廉政风险点与防控措施单位廉政风险点与防控措施廉政是一个从所有层面都需要被重视和关注的事情，对于一个单位而言，建立和发展一个廉政文化，是维护组织和谐稳定、增强组织凝聚力和地位的重要保证。
然而，在现代社会，单位面临着各种廉政风险点，这些风险点需要得到识别并得到有效的控制，才能保证单位的持续发展和良好形象。
本文将就单位廉政风险点的识别和防控措施展开讨论。
一、廉政风险点的识别1、不规范的内部管理制度：单位缺乏严格的内部管理制度，从而导致组织的廉政风险点增加。
比如，单位的经费管理制度不规范，人事管理不公正等。
2、工作流程不透明：由于工作流程不透明，导致部分员工和领导时常遇到信息和步骤不清晰的情况。
这种情况极易导致一些员工在操作中出现失误和错误，也容易利用管理流程的漏洞，从而向组织施加影响。
3、单位领导力量薄弱：一些领导层人员缺乏有效管理和指导能力，导致组织结构的正常工作受到干扰和阻碍。
此外，对公司员工的素质、业务水平等缺乏准确了解和评估。
4、经济工作失控：单位在经济管理工作中大量存在着暗箱操作、内部调手等违规行为，从而给公司带来巨大的财务风险。
对于这些非规范的经济存管行为，单位内部往往过于宽容和信赖，而无法及时制定和实践督查措施。
5、招聘和提拔不公：一些单位在领导层和员工的招聘与提拔中，存在着不公正的行为。
这种行为不仅伤害到无辜的员工，更导致公司整体的廉政形象受损。
6、车辆使用失控：对于如何设置车辆使用制度，也是单位执纪廉政风险点的一个重要问题。
如果没有明确的车辆使用标准，会冲淡公司资源，也会造成其他廉政风险。
二、廉政风险点的防控措施1、规范公司制度管理：公司要在制度方面下功夫，制定相关的管理制度，增加公司运作的透明度和规范性。
定期组织对制度的管理进行检查和评估，发现问题及时整改和完善。
2、提高公司领导力量：公司应该注重领导层的培养和提高，为公司注入更透彻、更高层次的管理策略。
领导者应具备正确的意识、管理思想和公正性，推进公司健康的运作和发展，充分体现廉政的要求。
公司领导廉政风险点及防控措施一览表
公司领导廉政风险点及防控措施一览表
1. 风险点
- 滥用职权：公司领导滥用职权，以谋取个人私利，违背廉洁行为准则。
- 贪污行为：公司领导通过受贿、巨额贿赂等手段获取不正当利益。
- 信息泄露：公司领导泄露内部敏感信息，影响公司的商业机密和竞争优势。
- 不当用车：公司领导在公务出行中滥用公车或私车，浪费公共资源。
2. 防控措施
- 建立廉政教育制度：公司应定期组织廉政教育培训，加强公司领导的廉政意识，提升他们对廉洁行为的认识。
- 建立内部控制体系：公司应建立健全内部审计和风险管理体系，加强对公司领导的监督和审查，发现和防范廉政风险。
- 提高透明度：公司应建立公开透明的决策机制，加强信息披露，确保公司决策的公正合理。
- 加强车辆管理：公司应建立规范的车辆使用制度，限制公司领导及其他员工的车辆使用权限，防止不当用车行为的发生。
以上是公司领导廉政风险点及防控措施的一览表。
通过加强教育培训、建立内部控制、提高透明度和加强车辆管理，可以有效预防和减少廉政风险的发生。
电信公司岗位廉政风险点查找和防控措施表(样本)
电信公司岗位廉政风险点查找和防控措施表(样本)1. 岗位廉政风险点查找1.1 客户服务岗位- 红包行为：工作人员通过收受客户红包或礼金来获取不当利益。
- 虚假宣传：工作人员提供虚假或夸大的宣传信息以获取更多的客户。
- 利益输送：工作人员与供应商之间发生利益输送，以获取返利或其他非法收益。
- 信息泄露：工作人员未经许可将客户敏感信息泄露给他人。
1.2 业务运营岗位- 财务造假：工作人员在业务运营中虚构收支、伪造财务报表以谋取个人利益。
- 决策失当：工作人员在业务决策过程中出于个人私利或受利益输送影响做出不当决策。
- 数据篡改：工作人员篡改数据以获取经济利益或掩盖违规行为。
- 滥用权力：工作人员滥用职权，干预业务流程，为他人谋取私利。
2. 风险防控措施2.1 客户服务岗位- 严禁红包行为：制定明确的红包禁止规定，并建立监督机制进行检查和调查。
- 防止虚假宣传：加强对销售人员的培训与监管，确保宣传内容真实准确。
- 建立供应商管理制度：规范供应商关系，防止利益输送行为。
- 加强信息保护：建立严格的客户信息保护制度，并进行定期培训。
2.2 业务运营岗位- 加强财务监管：建立独立的财务审核机制，确保财务报表真实可信。
- 提高决策透明度：建立决策程序与记录，防止决策的个人化和非法影响。
- 强化数据安全：建立网络安全体系，对数据进行定期备份和监测。
- 加强权力监督：建立内部控制机制，对权力行使进行监督与限制。
以上是电信公司岗位廉政风险点查找和防控措施的样本，为保障公司的廉政风险管理工作，建议在实施中根据实际情况进行细化和完善。
单位廉政风险点与防控措施
单位廉政风险点与防控措施前言单位廉政风险点是指可能导致单位腐败、违法违纪等问题发生的因素或情况。
为了保护单位的廉政形象，有效防控廉政风险，需要采取相应的措施来减少或消除这些风险点的影响。
本文将介绍一些常见的单位廉政风险点，并提供相应的防控措施。
廉政风险点一：财务管理在单位的财务管理中存在着一些廉政风险点，如财务人员的违规操作、虚报、挪用资金等行为。
这些行为可能导致单位的财务状况不真实、资金流向不明确，进而造成财务风险和廉政风险。
防控措施：1.建立健全的财务管理制度，明确财务岗位职责和权限，确保财务人员的操作合规。
2.加强对财务人员的教育和培训，提高其廉政意识和法律法规意识。
3.实施财务监督，加强对重要财务环节的监控和审计，确保财务活动的真实、合规。
廉政风险点二：采购和招投标单位的采购和招投标工作是廉政风险点较高的环节，存在着一些腐败行为的可能，如内定中标、虚假报价、行贿等。
这些行为会导致单位的采购过程不公平、成本过高，影响单位的廉政形象和业务发展。
防控措施：1.建立完善的采购和招投标制度，明确程序和要求，加强对采购和招投标的监督和审计。
2.加强对采购和招投标人员的培训，提高其廉政意识和法律法规意识。
3.加强对采购和招投标过程的监控和审计，确保程序公开透明、公正公平。
廉政风险点三：人事管理单位的人事管理环节也存在一定的廉政风险点，如利用职权为他人谋取利益、虚报人事档案等行为。
这些行为会破坏单位的人事公平、公正，影响单位的廉政形象。
防控措施：1.建立规范的人事管理制度，明确程序和要求，保证人事工作的公平公正。
2.加强对人事管理人员的培训，提高其廉政意识和法律法规意识。
3.实施人事监督，加强对人事活动的监控和审计，确保人事管理的公平、公正。
廉政风险点四：权力运行单位的权力运行环节存在一些廉政风险点，如滥用职权、权力寻租、利益输送等。
这些行为会导致权力运行不公正，损害单位的廉政形象和公信力。
防控措施：1.建立健全的权力运行制度，明确权力的范围和限制，保证权力运行的公正透明。
党风廉政建设风险点及防控措施情况报告范文
党风廉政建设风险点及防控措施情况报告范文党风廉政建设风险点及防控措施情况报告各位领导、同事们：为了保障公司党风廉政建设工作的稳健开展，我们特意开展了一次风险点评估与防控措施制定工作。
具体情况如下：一、风险点评估1. 权力寻租：在招投标、审批、决策等环节，一些管理人员将自身目的、利益纳入决策内容，造成国有资产流失问题。
2. 买官卖官：有些领导干部利用职务上的便利，收受贿赂，为个人谋取不正当的利益，严重影响了公司的经济效益和声誉。
3. 不正之风：公司部分职业经理人员和员工存在不诚信和贪污行为，扰乱工作秩序，对公司形象造成极大负面影响。
4. 违规行为：在落实相关制度、规定和标准时，一些员工和部门存在体系不完善、管理混乱的情况，导致违规行为的发生。
5. 信息失密：公司保密管理不力，员工对涉及公司机密的信息管理认识不够，泄密事件时有发生。
二、防控措施1. 加强内部监督：全面加强对各环节的监督，加强内部检查、审计和监察，将违法违纪的问题及时发现，及时查处。
2. 加强教育培训：加强职业道德建设，加强员工法律、法规、制度和标准的教育培训，增强员工的法制意识。
3. 建立规范制度：完善内部管理制度和流程，加强制度规范和约束，严格遵守公司的制度和规定。
4. 完善信息管理：建立科学的信息管理体系，通过技术手段和制度手段，全面提升公司的信息安全性，有效杜绝泄密行为。
5. 强化行为约束：加强对员工的行为约束力度，实行一票否决制度，保证公司各项措施的有效实施。
以上是我们在党风廉政建设方面的风险点评估与防控措施制定的情况报告，感谢各位领导和同事们的支持和合作。
我们将持续关注和改善公司的管理体制，不断提升公司的党风廉政建设工作水平，努力为公司高质量发展注入强劲动力。
企业重要廉洁风险点及防范措施范文(精选5篇)
企业紧要廉洁风险点及防范措施范文（精选5篇）第1篇:企业紧要廉洁风险点及防范措施【摘要】开展廉洁风险防控工作，对于加强反腐倡廉制度建设，强化领导人员教育管理，推动惩防体系建设融入生产经营管理，提高企业反腐倡廉建设科学化水平具有紧要意义。
文章从电信企业的情况入手，归纳梳理国有企业廉洁风险的重点领域和紧要表现，研究分析廉洁风险存在的原因，探究提出加强廉洁风险防控管理的对策和建议。
【关键词】国有企业廉洁风险防控廉洁风险防控工作是国有企业反腐倡廉工作新的探究和实践，是推动企业惩防体系建设的有效手段。
开展廉洁风险防控工作，对于加强反腐倡廉制度建设，强化领导人员教育管理，推动惩防体系建设融入生产经营，提高企业反腐倡廉建设科学化水平具有十分紧要的意义。
文章从电信企业情况入手，归纳梳理国有企业廉洁风险的重点领域和紧要表现，研究分析廉洁风险存在的原因，探究提出国有企业加强廉洁风险防控管理的对策和建议。
国有企业廉洁风险的重点领域从近年来企业发生的违纪违法案件情况看，工程建设、资产处理、运营维护、项目采购和业务合作等领域违纪违法问题易发多发，是廉洁风险防控的重点领域。
以电信企业为例，廉洁风险在重点领域的紧要表现有：工程建设领域。
有的单位制度缺失，更新、修订不及时，一些制度缺乏时效性。
有的项目前期管理比较混乱，存在先建后批，先竣工后立项，设计批复先于设计完成，立项、设计批复、实际施工不相全都等流程倒置问题，流程之间衔接和制约程度不足。
有的项目实施过程管理不严、监控力度不足，供应商管理随便，工程现场随工气力不足，工程验收不足规范，资产交付审核不严，相关部门之间没有形成工作合力。
有的监管缺位或存在空白点，对监理公司人员缺少定期评价和日常监督，监察部门在一些关键环节缺乏有效的监督手段等。
资产处理领域。
有的资产处理没有实行有效的审批监督，资产报废清单无业务部门确认；有的资产评估不实，存在资产低估或高估的问题；有的资产处理时没有履行招标程序，存在随便处理的问题；有的对正常报废的资产未进行统一回收、处理；有的对资产的增减更改账务处理不及时，产生账实不符的问题；有的资产处理档案管理不规范等。
单位廉政风险点与防控措施
单位廉政风险点与防控措施随着国家反腐倡廉政策的不断深化，单位的廉政风险点和防控措施也成为了重要的话题。
本文将通过分析单位廉政风险点以及防控措施，来提高单位的风险意识和预防廉政风险的能力。
一、单位廉政风险点1.人事任免：人事任免是一个组织实现其战略和目标的重要手段。
但如果缺乏公平公正和透明程序，极有可能会产生腐败问题。
包括职位买卖、保护伞现象、利益输送等。
2.采购管理：采购是单位保障生产、服务所必需，然而采购过程中，因涉及到经济利益，很容易产生贪污行为。
如资金被挪用、以虚开采购、变更采购、超标准采购等方式违规获取利益。
3.会议和活动：会议活动是单位组织交流、宣传以及营销的一个非常重要的方式，但也是单位廉政问题的一个集中地。
由于会议活动往往需要商务往来、人际交往等因素存在，并且参加人员往往遍布不同的领域和部门。
这样就可能引发资源浪费、公款消费，甚至与相关利益集团勾结等问题。
4.福利和待遇：好的福利可以吸引和激励员工。
而如果福利不透明或存在乱象，就容易引起一些被激励者恶意利用的行为，如贪污、受贿等问题。
这类问题可能包括领导干部特供等种种不合理的福利待遇。
5.过度行政干预：对企业的过度干预，可能会引发腐败问题。
比如干扰招标、审批、查处等程序，以及订立不良法规、规定等，都会导致腐败问题。
二、单位廉政防控措施1.完善制度：单位必须完善相关的制度法规，确立廉政文化和风险意识，建立严格的内部管理机制，从制度上减少腐败的机会和空间。
2.加强监管：要加强监管，对单位进行风险评估，及时发现和制止违规行为，对重要环节和关键岗位进行分类管理，并进行监督抽查和定期巡查。
3.提高员工意识：单位要开展廉政宣传教育工作，弘扬廉政文化，树立良好的企业形象。
并在员工中加强廉政教育，提高员工风险意识。
4.激励机制：单位应该建立科学合理的激励机制，推进业绩考核等方面的改革，实行公开透明的选拔任用制度，并对廉洁和表现突出者进行奖励和尊重。
廉政建设风险点排查及预防措施
廉政建设风险点排查及预防措施廉政建设风险点排查及预防措施一、思想道德风险1．主要表现：放松世界观改造，理想信念动摇，政治素质低；背离社会主义荣辱观；不思进取、得过且过，作风漂浮、脱离实际，因循守旧、形式主义，以权谋私、独断专行等。
2．防控措施：（1）建立廉政谈话机制。
按照风险岗位的三个等级进行：三级风险岗位的工作人员谈话，局机关由科室负责人进行，学校由校务成员负责；二级风险岗位的工作人员，机关由局分管领导谈话，学校（单位）由主要负责人负责，纪检人员可参加；一级风险岗位的工作人员由局主要负责人谈，分管领导和纪检负责人可参加。
下属单位人员较多的，可以集体谈话形式进行。
廉政谈话每年至少进行两次，对存在苗头性、倾向性问题的，要及时进行谈话。
谈话情况要进行书面登记以备查。
（2）建立警示教育机制。
可采取单位领导作廉政报告、到廉政教育基地参观、参加相关职务犯罪案件庭审旁听、前往法纪教育基地（监狱）接受警示教育、邀请有关领导和专家上廉政课等形式，对干部职工进行经常性的廉政教育，使干部教师思想上时刻绷紧反腐倡廉这跟弦，形式可以多样，重在实效。
（3）加强人文关怀。
充分发挥党组织、工会、共青团、妇联（女职委）的作用，从政治、思想、工作、生活上关心、爱护、帮助干部教师，开展有益身心健康的文体活动，倡导积极向上的生活情趣，营造良好的廉政文化氛围。
（4）加强日常工作生活的监督，通过民主生活会、述职述廉、民主评议等方式，提高党员干部教师的依法行政水平、工作效率和服务质量。
二、制度机制风险1．主要表现：未能根据改革发展和党风廉政建设形势需要，及时完善和执行各项制度，造成部分制度可操作性不强，贯彻落实不到位；部分机制缺乏相互支撑、相互制约，约束力和监督力的作用不明显，不能形成有效的常规化工作措施。
2．防控措施：（1）定期梳理完善各项制度，增强可操作性，实现各项工作有制度依据，形成按制度办事的行为规范。
（2）监督各项工作的决策和执行程序，建立综合监督机制。
公司廉洁风险点排查情况
公司廉洁风险点排查情况第一篇：公司廉洁风险点排查情况廉洁风险防控工作排查情况公司按照集团公司关于廉洁风险防控工作部署与要求，以“注重治本、注重预防、注重制度建设”的思想为指导，切实加强组织领导，规范权力运作流程，强化重点岗位监督，自上而下对公司各个部室、车间进行风险排查，逐步建立“岗位职责清晰，履职程序规范，防控措施具体，制度机制完善”的工作体系。
降低了各个岗位的监管风险和廉洁风险，有效的推动了公司各项工作健康快速发展。
现将重要岗位排查情况总结如下：一、公司领导班子的廉洁风险点1、重要人事任免： 1）任人唯亲； 2）偏听偏信；3）德才表现掌握不准。
2、重大投资跟经营决策：1）为谋取私利，提供虚假材料，造成“三重一大”决策失误；2）说情、打招呼，影响“三重一大”决策的公正性；3）投资追风，造成决策失误；4）未报上级主管部门审核批准，通报并实施集体讨论结果。
3、重大资金使用： 1）越权审批；2）为谋取私利，提供虚假合同资料。
二、各部门经理及重要岗位廉洁风险点1、综合部经理廉洁风险点1）对日常管理工作过程监督不规范、不及时；2）对属下工作人员教育、监管不严，导致不廉洁行为出现。
3）利用职权违反规定为自己、亲友提供便利、谋取私利；4）违反财务纪律，铺张浪费； 5）违反廉洁自律规定的行为；6）不严格执行干部任免有关规定，违规提拔干部。
2、发展部经理廉洁风险点1）利用职权为本人。
亲友搞建设提供便利谋利，违反工程招标的相关规定，左右工程的招投标；2）违反廉洁自律规定，接受建设单位、开发单位或施工单位吃请、贿赂；3）不正确执行工作纪律，越权决定分管决策；4）工程质量监督、工作检查的管理工作； 5）没有指定明确的施工组织计划； 6）建筑企业资质审查不严格；3、技术部经理廉洁风险点1）项目建设管理、竣工验收中监管不到位，造成资产损失；2）设备验收中把关不严，造成潜在隐患或使用寿命缩短；3）对出具的技术资料审核不细致，出现差误或者问题；4）设备、物资管理不力，非正常损坏严重而影响正常生产；5）不按照规定处置报废资产，可能导致国有资产流失。
关于单位廉政风险点与防控措施
关于单位廉政风险点与防控措施近年来，在全国范围内推行的“不忘初心、牢记使命”主题教育，进一步提高了单位的廉政意识和防控能力。
但是，单位的廉政风险点不同，防控措施也会因风险点的不同而出现差异。
下面，本文简要分析关于单位廉政风险点与防控措施的问题。
1. 廉政风险点的分类廉政风险点与单位的特色业务密切相关，也与组织机构、人员配置、文化氛围等多重因素有关。
一般而言，对廉政风险点可以进行分类，主要包括以下几类：（1）财务风险点。
主要表现为签订合同、拨付款项、报销费用、提供借款等方面，容易出现贪污受贿、挪用公款以及虚列账目等问题。
（2）人事风险点。
主要表现为选拔任用干部、工作调动、工资福利、选拔考核等方面，容易出现弄虚作假、搞裙带关系、贪图私利等问题。
（3）网络风险点。
主要表现为网络技术方面，容易出现侵犯竞争对手经济利益、泄露公司机密等问题。
（4）经营风险点。
主要表现为营销、合作、招投标等方面，容易出现私设小秘密、侵害客户利益、滥用职权等问题。
（5）其他风险点。
主要表现为礼品礼金、出国考察、会议接待等方面，容易出现超标准、超规定、超预算等问题。
2. 廉政风险点的防控措施对于存在廉政风险点的单位，需要采取相应的防控措施。
以下是相关建议：（1）制度建设。
对于不同的廉政风险点，应制订相应的制度，包括预算管理制度、财务管理制度、人事管理制度、审计制度等，旨在明确职责、防范风险，并及时调整审核程序等。
（2）加强培训。
定期进行廉政教育和防腐教育，不断增强职工的廉洁意识和权利意识，减少违规行为的发生。
（3）完善制度监督机制。
建立制度监督机制，对制度执行情况及时进行监督、调查和追究责任。
（4）加强内部监督。
建立内部监管机构，加强组织内部的监督力度，防范各类缺失。
一旦发现有问题，要及时处理并落实整改意见。
（5）引入第三方审计。
在某些情况下，单位可以考虑引进第三方审计机构进行企业风险评估，以便更好地了解廉政风险点，采取相应的防范措施，提高公司治理水平。
廉洁风险点及表现形式及防控措施5篇
廉洁风险点及表现形式及防控措施5篇廉洁风险点及表现形式及防控措施篇1一、廉政风险点1、检查时讲情面，发现问题不要求整改。
2、检查时接受被检单位吃请。
3、对检查对象索要财物。
4、公车私用。
二、防控措施1、通过日常加强职业道德教育，树立指导服务思想。
领导带头示范，动员全员在检查工作中按照规范和标准，对发现的问题一律下发限期整改通知，避免讲情面，做好人，发现问题不要求整改的现象发生。
2、重温八项规定。
坚决杜绝利用工作之便接受服务对象吃请，发现接受服务对象吃请行为，服从组织处理决定。
3、认真学习党员干部准则条例，加强法制教育，严明纪律。
对索要检查对象财物的行为，一经发现，无论是谁，毫不姑息，完全接受组织处理。
4、严格执行公车使用登记制度。
设专人管理车辆，驾驶员根据安排的出车任务如实填写<建管中心公务车使用单>(出车事由、地点、里程等)，并经用车人签字确认，管理人员妥善保管，不得遗失。
廉洁风险点及表现形式及防控措施篇2一、党组班子（一）廉政风险点（责任人:党组书记、各党组成员）1、在重大事项决策、重要人事任免和重大项目安排中未严格执行民主集中制,一人说了算（一级预警）；2、对大额资金的使用不公开透明（一级预警）；3、违反组织任用程序,将不符合条件的干部列入拟任人选范围（一级预警）；4、未按规定任用、调整、交流干部（一级预警）；5、泄露讨论干部任免的情况（一级预警）；6、查处干警违法违纪行为过程中因接受吃请或收受礼物、礼金、有价证券等,不依法依纪处理违法违纪案件（一级预警）；7、在人事调整、干警考核、评先评优、职级晋升等工作中弄虚作假、徇私舞弊,导致工作失误（二级预警）；8、对举报案件或上级转办案件,能够解决而不及时解决,出现集体上访事件的（二级预警）；9、对上级方针政策、党纪法规等重要性文件规定,不及时传达,以致出现违规行为发生（三级预警）.（二）防控措施1、在重大事项决策、重要人事任免和重大项目安排过程中,要坚持民主集中制原则,严格按制度和规定办事,自觉接受各种监督；2、定期公布资金使用情况；3、推荐干部要召开会议,公布任职条件；4、按照规定培养选拔任用干部,坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩的原则；5、严格保密制度,对未经发布的研究事项,不得擅自泄露；6、拒绝收受各种财物,严格要求所分管的部门和干警依照法律规定执法办案,自觉遵守有关规章制度；7、坚持“德才兼备、以德为先”的干部任用标准,客观公正评价干警业绩；8、对举报案件或上级转办案件,要依法依纪及时处理,及时回复；9、对上级方针政策、党纪法规等重要性文件规定,要及时传达,认真落实.二、立案庭（一）廉政风险点（责任人:分管领导、立案庭负责人）1、立案审查环节:（1）、违反规定对应当受理的案件不予受理,对不应当受理的案件违法受理,致使当事人合法权益得不到保障（一级预警）；（2）、在立案审查过程中,因对法律把握不准或碍于情面等原因,受理没有管辖权的案件（一级预警）；（3）、对符合立案条件的案件拖延立案,致使当事人合法权益未能及时得到解决（二级预警）；（4）、超出诉讼风险告知范围,对当事人作不当或错误引导,或者对案件的实体结果发表结论性意见,致使审判被动或结果不公（二级预警）；（5）、责任心不强,工作马虎,损毁、丢失诉讼材料,损害当事人权益（一级预警）；（6）、群众意识不强,造成对弱势群体案件不按绿色通道规定处理,或在办理诉讼费减、免、缓过程中,因亲友关系或同事说情等原因而徇私舞弊（二级预警）.2、收退费环节:（1）、擅自增加收费项目、扩大收费范围、提高收费标准,损害当事人的利益（一级预警）；（2）、违反规定增设或减少司法救助条件,违反审批程序办理司法救助手续,造成司法救助混乱,损害当事人权益（一级预警）；（3）、违反规定使用诉讼费、罚没款、案件暂存款、赃款赃物及其孳息,违反程序规定为当事人、律师或相关人员办理退费手续,收取、退还相关费用不向当事人出具凭证,损害当事人权益,导致违纪、违法甚至犯罪（一级预警）.3、财产保全环节:（1）、违反规定采取或者解除财产保全措施,或未能及时采取财产保全措施,损害当事人利益（二级预警）；（2）、在采取财产保全措施前,向被申请财产保全方当事人通风报信,或将财产保全信息透露给相关第三人,损害当事人权益（一级预警）；4、信访接待环节:（1）、接待信访时,未按规定登记台帐,损害当事人权益（三级预警）；（2）、信访接待人员截留信访件,隐瞒信访、举报、投诉事件,损害当事人权益（二级预警）；（3）、接待人员接到群众举报、投诉后,违反规定向责任人通风报信,或将信息透露给相关第三人,损害当事人权益（二级预警）.5、对外委托评估、拍卖、鉴定环节:（1）、鉴定管理人员对符合鉴定、评估条件的案件拖延立案,损害当事人权益（二级预警）；（2）、鉴定管理人员违反规定确定鉴定、评估、审计等中介机构,损害当事人权益（一级预警）；（3）、鉴定管理人员向鉴定、评估、审计等中介机构发表倾向性意见,施加不当影响,损害当事人权益（一级预警）；（4）、鉴定管理人员违法向当事人代收代付鉴定评估费用（一级预警）；（5）、鉴定管理人员漏送或丢失鉴定评估材料,损害当事人权益（二级预警）；（6）、在鉴定评估报告未送达当事人之前,向对方当事人透漏鉴定结论,损害其他当事人权益（三级预警）；（7）、对鉴定管理人员或鉴定机构存在回避情形,不作回避处理的,损害当事人权益,导致案件处理不公（二级预警）；（8）、违反规定向案件当事人透露拍卖保留价,损害当事人权益（二级预警）；（9）、与鉴定评估机构进行不正当交往,造成违法评估、鉴定,致使案件处理不公（一级预警）.6、送达环节:违反规定公告送达、留置送达、邮寄送达,或应送达的诉讼材料未能完全、及时送达给当事人,致使案件审判程序不公,损害当事人权益（二级预警）；7、分案及司法统计环节:（1）在分案时存在说情现象（三级预警）；（2）在进行司法统计时,不严格审查,统计数据与实际情况不一致（三级预警）.（二）防控措施1、立案审查环节:（1）、把好立案审查关,严格执行《民事诉讼法》有关规定；（2）、对敏感、疑难、新类型案件多请示、多汇报,与业务庭多沟通、相互监督；（3）、严格按照《民事诉讼法》立案时间的规定及时立案,方便当事人；（4）、严格执行相关规定,认真遵守审判纪律和保密制度；（5）、加强思想教育,提高工作责任心,严格执行相关规定；（6）、组织学习相关规章制度,提高为民服务意识.2、收退费环节:（1）、加强组织原则性,严格执行《诉讼费用交纳办法》的规定；（2）、加强组织纪律性,严格执行司法求助规定,定期检查；（3）、加强思想教育,严格按照《诉讼费用交纳管理办法》规定执行,严格执行财务管理制度,及时核对帐目,定期检查.3、财产保全环节:（1）、加强业务学习,提高工作责任心,严格执行《民事诉讼法》、《民诉意见》关于保全的规定；（2）、严格执行相关规定,认真遵守审判纪律和保密制度.4、信访接待环节:（1）、提高工作责任心,按规定建立台账登记制度,定期检查；（2）、加强学习,提高自律意识,严格按信访条例规定办理相关手续；（3）、加强思想教育,提高工作责任心,严格遵守保密制度.5、对外委托评估、拍卖、鉴定环节:（1）、提高工作责任心,严格执行鉴定、评估的相关规定；（2）、加强监督力度,严格遵守鉴定、评估的相关规定,定期检查；（3）、强化自律意识、保密意识,增强工作原则性,按规定办事,按原则办事；（4）、提高自身素质,严格按照《诉讼费用交纳管理办法》规定执行；（5）、加强思想教育,提高工作责任心,牢记全心全意为人民服务的宗旨；（6）、加强自身修养、强化自律意识,严格遵守审判纪律和保密制度；（7）、增强工作原则性,按规定办事,按原则办事,严格执行关于回避的规定；（8）、严格执行相关规定,认真遵守审判纪律和保密制度；（9）、严格执行相关规定,提高廉洁自律意识.6、送达环节:加强业务学习,提高工作责任心,严格遵守《民事诉讼法》关于送达的规定.7、分案及司法统计环节:（1）、在向各业务庭移送案件时,要准确把握各庭工作量、案件难易程度等方面的平衡；（2）、在上报司法统计数据时,要与案件实际情况进行核对,发现问题,要求办案部门说明情况,及时改正.三、刑事审判庭、民事审判庭、行政审判庭、审判监督庭（一）廉政风险点（责任人:分管领导、各部门负责人）1、诉讼保全环节:（1）、违反法律规定采取或者解除财产保全、证据保全措施,采取财产保全、证据保全措施时有过失行为,或未能及时采取财产保全、证据保全措施,损害当事人权益（一级预警）；（2）、原则性不强,保密意识薄弱,在法院采取财产保全、证据保全措施前,向被申请方当事人通风报信,或将有关信息透露给相关第三人,损害当事人权益（二级预警）.2、证据环节:（1）、依职权调取证据不客观、全面、公正,仅调取对一方有利或不利的证据,存在偏袒心理,对依职权调取的证据,未在庭审中全面出示或有意不出示关键证据且无正当理由,对符合规定的证据调取申请,作出不予准许决定或不作决定,造成案件处理事实不清,案件处理不公,损害当事人权益（一级预警）；（2）、对符合规定的鉴定、勘验、审计等申请,作出不予准许决定或不作决定,损害当事人权益（二级预警）；（3）、责任心不强,致使损毁、丢失证据材料,或以非法方式收集证据,损害当事人权益,导致违法犯罪（一级预警）.3、审理裁判环节:（1）、与当事人、代理人及相关人员的会面不符合有关规定,且事前或事后未向组织说明情况,致使案件审判不公（二级预警）；（2）、滥用自由裁量权,量刑不当（一级预警）；（3）、赃款赃物处理过程中存在的不廉洁行为（一级预警）；（4）、存在法定回避情形的,不提出自行回避申请,使案件处理不公,引发社会矛盾,或对当事人提出的回避申请不按法定程序办理,致使案件处理程序出现瑕疵,影响公正司法（二级预警）；（5）、外出办案违反法院“五个严禁”规定,造成违纪违法,影响司法公正（一级预警）；（6）、不按规定采取民事制裁措施,损害司法公信力（二级预警）；（7）、违反中立原则,运用不当手段进行调解,影响案件的公正审理,不考虑利益平衡,调解结果明显有失公平,损害当事人利益,引发社会矛盾,或指示、授意、暗示当事人恶意调解,逃避或减轻债务,损害其他当事人利益（一级预警）；（8）、原则性不强,明知或应当知道存在虚假诉讼可能,放任诉讼进行,引发虚假诉讼,损害其他当事人利益,影响司法公信力（一级预警）；（9）、违反中立原则,在庭前或庭中引导、暗示一方当事人作不实陈述,或隐瞒相关事实,致使案件事实无法查清,损害当事人利益（一级预警）；（10）、在庭审中,对双方当事人的陈述自由、陈述时间等作不公平对待,导致案件审判被动,降低司法公信力（二级预警）；(11)、庭审言行不当,具有明显倾向性（二级预警）；(12)、庭审遗漏关键事实,或故意曲解陈述人的意思,造成案件审判不公正,降低司法公信力,引发社会矛盾（一级预警）；(13)、丢失、损毁庭审笔录,造成档案缺失,损害当事人利益（一级预警）；(14)、合议庭成员合而不议,或有意不发表不同意见,致使案件审判质量不高,出现错案（一级预警）；（15）、审判长违反合议规则,制止或限制其他合议庭成员发表不同意见,使案件审判事实不清,产生错案,引发社会矛盾（一级预警）；（16）、工作不仔细,责任心不强,向合议庭、审判委员会汇报案件遗漏主要证据、重要情节或关键事实,致使案件审判事实不清,产生错案,影响司法公信力（一级预警）；（17）、工作马虎,印发的裁判文书与合议庭决议或审判委员会决定不一致,影响司法裁判公信力（一级预警）；（18）、保密意识不强,泄露合议庭评议或审判委员会讨论案件的具体情况,致使案件审判被动,影响司法公信力（一级预警）；（19）、业务不熟,工作责任心不强,因错误认定事实、采纳证据、理解法律作出错误裁判（一级预警）；（20）、工作责任心不强,审理案件时间过长且无正当理由,损害当事人权益（二级预警）.4、案后环节:（1）、群众意识不强,怠于开展判后答疑工作,引发社会矛盾（二级预警）；（2）、责任心不强,工作拖拉,收到当事人上诉状后,拖延上诉移交时间,损害当事人权益,影响审判效率（二级预警）；（3）、群众意识不强,判决履行期届满后,既不督促义务人自动履行,又以各种理由拖延出具法律生效文书证明,或拒绝向当事人出具生效文书证明,损害当事人权益（二级预警）；（4）、群众意识淡薄,在当事人按规定申请复印庭审笔录等相关诉讼材料,审判人员无正当理由予以拒绝,或拖延办理,影响法院形象,降低司法公信力（三级预警）；（5）、责任心不强,造成在案件质量和法律文书评查中,降低质量标准,隐瞒错误事实,致使审判案件质量降低,未能及时纠正错案,或有意掩饰案件质量和法律文书中存在的问题,导致案件质量下降,影响法院形象（二级预警）.（二）防控措施1、诉讼保全环节:（1）、提高工作责任心,严格执行《民事诉讼法》关于保全的规定；（2）、遵守“五个严禁”规定,强化保密意识,严格按照《民事诉讼法》关于保全的规定执行.2、证据环节:（1）、加强证据规则有关规定的学习,规范庭审程序；（2）、提高工作责任心,坚持依法办事,严格办案程序；（3）、提高自身素质,严格执行《人民法院工作人员纪律处分条例》,规范证据材料的保管采集制度.3、审理裁判环节:（1）、加强自律意识和职业道德修养,严格执行“五个严禁”规定,避免与案件当事人或代理人（律师）不正当交往；（2）、依照法律规定凭证据办案,不得贪赃枉法；（3）、严格按规定处理赃款赃物；（4）、严格遵守《民事诉讼法》关于回避制度的规定；（5）、严格遵守最高院“五个严禁”的规定,增强自律意识和相互监督作用；（6）、严格遵守《民事诉讼法》相关规定,规范办案程序；（7）、提高法官素养,依法调解,依法办案,加强对案件监督管理；（8）、认真学习相关规定,增强工作原则性,依法秉公办案；（9）、严格办案程序,公正办案,依法办案,加强案件监督管理力度；(10)、认真执行庭审相关规定,规范庭审程序,公正办案,依法办案；(11)、规范庭审言行和庭审程序,提高法院公信力；(12)、提高工作责任心,规范庭审程序,严格执行相关法律法规；(13)、提高工作责任心,严格遵守案件材料管理制度；(14)、加强组织原则,严格法律程序,强化对合议庭评议的监督力度；（15）、严格执行合议庭相关制度,加大对合议庭的监督力度；（16）、加强业务学习,提高工作责任心；（17）、增强工作责任心,加强业务监督管理,严格裁判文书的核对和制作；（18）、认真执行“五个严禁”的规定,严格遵守审判纪律和保密制度；（19）、加强业务培训,提高业务水平和政治素质；（20）、严格执行《民事诉讼法》及其他关于审限的规定.4、案后环节:（1）、严格执行判后答疑工作的有关规定；（2）、提高工作效率,增强工作原则性,严格执行《民诉法》及相关上诉移交时限的规定；（3）、严格履行办案程序,提高为民服务意识,定期开展督促检查；（4）、加强思想教育,提高为民服务意识；（5）、提高责任心,加强制度建设,坚持原则,严格按照《案件质量评查办法》执行.四、执行局（一）廉政风险点（责任人:分管领导、执行局负责人）1、执行措施环节:（1）、违反规定采取或解除查封、扣押、冻结、拍卖等执行强制措施,损害当事人利益（一级预警）；（2）、应采取强制执行措施无正当理由未采取,导致执行不力,损害当事人权益（二级预警）；（3）、应当对被执行人财产进行调查而未作调查,损害当事人权益（三级预警）；（4）、案件执行完毕后,未及时对被执行人的财产进行解除扣押、查封,损害当事人权益（三级预警）；（5）、应当对被执行人采取拘留、罚款等民事制裁措施的未采取,或违法采取民事制裁措施,降低了司法公信力,损害了司法严肃性（二级预警）.2、执行财产管理分配环节:（1）、违反执行款物管理规定,收取执行款物未出具凭证,或收取执行款不入帐,产生贪污、挪用等违法犯罪行为（一级预警）；（2）、执行财物管理混乱,帐目不清,引发违纪违法行为（一级预警）；（3）、违反规定使用执行财物,产生贪污等违法犯罪行为（一级预警）；（4）、对执行财物管理不善,造成执行财物非自然原因损坏、贬值或灭失等,损害当事人利益（一级预警）；（5）、滥用职权,在参与执行分配程序中,应公开的事项未公开,暗箱操作,损害当事人利益（二级预警）；（6）、参与执行分配方案不公,或对参与执行分配方案弄虚作假,损害当事人利益（一级预警）.3、执行异议环节:（1）、工作责任心不强,对当事人提出的执行异议不予处理,损害当事人利益（二级预警）；（2）、应举行执行听证程序未举行,损害当事人合法权益（三级预警）；（3）、对执行异议未组成合议庭进行审查,导致执行不公,损害当事人权益（一级预警）；（4）、业务不熟悉,因错误认定事实、采纳证据或理解法律作出错误执行异议裁定,损害当事人权益（一级预警）.4、其他执行工作环节:（1）、在被执行人有履行能力的情况下,未及时告知申请执行人,而要求申请人执行和解,放弃部分债权,损害当事人权益（一级预警）；（2）、未按规定给予或不予司法救助,损害当事人利益,引发社会矛盾（二级预警）；(3)、案件中止、终结执行不符合规定条件,或不按规定程序审批,损害当事人权益（二级预警）.（二）防控措施1、执行措施环节:（1）、严格执行对外委托评估拍卖事项与执行机构相分离制度,依法按照有关规定程序办案；（2）、严格执行相关规定,实施执行公开；（3）、严格执行相关规定,实施案件追踪监督；（4）、加强工作责任心,严格履行办案程序；（5）、严格执行相关法律规定,依法办案,公正办案.2、执行财产管理分配环节:（1）、严格执行财务管理制度,加强廉政防范意识；（2）、严格执行财务管理制度,设立执行款交接台帐；（3）、加强监督管理,严格财务审批制度；（4）、加强思想教育,提高工作责任心和职业道德修养；（5）、加强《人民法院工作人员纪律处分条例》学习,严格办案程序；（6）、加强《人民法院工作人员纪律处分条例》学习,强化廉洁自律意识.3、执行异议环节:（1）、强化责任意识,提高业务素质及为民服务意识；（2）、强化监督力度,严格执行公开制度；（3）、加大对重要事项合议监督力度,避免执行不公现象；（4）、提高业务素质,严格法律程序,依法公正办案.4、其他执行工作环节:（1）、进一步提高执行人员职业道德修养,加强廉政教育,强化监督力度,做到司法为民,公正执法；（2）、加强自身修养,强化责任意识,牢记全心全意为人民服务的宗旨,公正办案；（3）、严格执行相关规定,依法办案.五、司法警察大队（一）廉政风险点（责任人:分管领导、法警大队负责人）1、责任心不强,在值勤、安检、保卫、押解、看管等工作上,违反规定造成不稳定因素或安全隐患（一级预警）；2、违反规定安排被告人与其亲属接触,或为其提供方便,影响案件审判,致使审判被动,甚至无法查清事实（一级预警）；3、在看管、押解期间违反规定,允许被看管、押解人员会见家属,造成串供、脱逃等严重后果（一级预警）.（二）防控措施1、严格遵守司法警察值勤、安检、保卫、押解、看管等规定,提高职责意识和防范水平；2、严格执行有关规章制度,提高工作责任心；3、强化制度管理,严格处罚措施,增强工作责任心,按规定看管、押解,造成严重后果的,追究刑事责任.六、监察室（一）廉政风险点（责任人:分管领导、监察室负责人）1、监督、监察工作不深入、全面,查处违纪违法案件时有为难情绪,不坚决、不彻底（二级预警）；2、原则性不强,责任心不够,在处理相关问题上不全面调查,主观武断,致使处理不客观、不公正（二级预警）；3、纪检监察人员怠于行使职权,不愿管、不敢管,或者对相关问题的处理不公正、不客观（二级预警）；4、接受被监督、监察对象的请客送礼（一级预警）.（二）防控措施1、坚持原则,增强自律意识,带头遵守党的纪律和国家法律法规；2、坚持全面、客观、公正地调查问题,提高责任意识；3、建立和完善监督机制,坚持原则,做遵守党的纪律和国家法律法规的表率.4、提高自身素质,严格制度落实.七、政工科（一）廉政风险点（责任人:分管领导、政工科负责人）1、原则性不强,在干部任用考察工作中隐瞒、回避有关事实（一级预警）；2、违反组织人事纪律,保密意识不强,泄露院党组酝酿、讨论干部任免情况,致使决策被动（一级预警）；3、违反组织人事纪律,招聘过程中,违反规定增设或放宽招聘条件（二级预警）；4、不按程序和要求进行审核,在人事调整、职级晋升、工资晋级等事项上,违反规定给予相关人员方便或设置障碍（二级预警）；5、违反人事及评先考核相关制度,虚报有关立功评先的数据、条件,致使立功评先不准确,影响立功评先工作的公正、公平（二级预警）；（二）防控措施1、坚持原则,严格依照干部选拔任用相关规定实行考察,并将考察结果予以公示,接受群众监督；2、加强组织原则,严格执行保密制度,对未经发布的研究事项,不得擅自泄露；3、加强组织原则,严格按照组织人事制度执行,并按规定进行公开招聘,纪检监督人员全程参与监督；4、加强人事干部职业道德培训,提高责任意识,根据有关文件规定严格准确上报；5、加强组织原则性,坚持民主推荐、民主测评,将立功评先条件进行公示,接受群众监督.八、办公室（一）廉政风险点（责任人:分管领导、办公室负责人）1、工作责任心不强,在文秘、机要工作中存在疏失,文件不能及时上交,会议通知滞后,造成工作效率低下,政令不通（三级预警）；2、在单位公章管理中不负责任,私自乱盖公章及乱开介绍信,影响法院形象,造成不良影响（一级预警）；3、原则性不强,不按规定和程序采购物品,暗箱操作,采购费用高于市场实际价格,或虚报采购、修理等票据报销费用,导致贪污等违法犯罪行为（一级预警）；。
(完整)企业重要廉洁风险点及防范措施
企业重要廉洁风险点及防范措施一、关于“三重一大”决策廉政风险防控（一）主要责任领导及部门(二）廉政风险点表现形式1.重大事项未提前充分论证致使决策失误，给公司造成经济损失.2.“三重一大”事项未按规定履行民主决策程序、由个别领导擅自决定，对公司造成不良后果。
3.在履行“三重一大"民主决策程序时,未体现多数人的意见,造成决策失误,对公司造成不良后果。
4.决策程序不严谨，记录不完整，纪要不规范,缺乏讨论、决定、签字等关键痕迹，不能充分反映决策过程和细节。
5.涉及职工利益的重大事项未经职工代表大会或相关程序讨论，造成职工队伍情绪不稳定,发生集体上访等影响企业形象事件。
6.重大事项虽履行了民主决策程序，但在后期执行过程中，负责领导及职能部门擅自变更会议决策，对公司造成经济损失和不良影响。
(三）防范措施1.及时修订完善公司党委、总经理办公会议事规则及公司“三重一大”决策管理办法等规章制度，认真落实党委研究讨论是决策重大问题前置程序的要求，明确界定决策内容、事项及程序.—-执行部门：综合管理部、党委办公室2.认真贯彻执行民主集中制原则，增强民主决策意识，认真落实党政领导末位表态制度，杜绝“一言堂”现象。
——公司领导班子成员3.“三重一大”事项提交会议集体决策前应充分吸收相关部门及人员的意见，做好基础调研准备。
——执行部门：综合管理部、党委办公室4.研究决定企业改制以及经营管理方面的重大问题、涉及职工切身利益的重大事项、制定重要的规章制度等事项，应当由公司工会通过职工代表大会或者其他形式听取职工的意见和建议.——党群工作部（工会）5.各级人员要严格执行“三重一大"关于决策准备、决策形成、决策执行等工作流程，促进形成相互监督、相互制约工作氛围.—-执行部门：公司领导人员，各部门、场站6.公司监察审计部门要加强对“三重一大"决策制度执行情况的督检查，确保决策程序规范、严谨，决策会议记录有讨论、决定、签字等关键痕迹.——执行部门：党群工作部(纪检监察）二、关于干部选拔任用廉政风险防控（一）主要责任领导及部门（二）廉政风险点表现形式1.未按照干部选拔任用规定程序推荐、考察、酝酿、讨论决定任免干部。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1、严格执行单位印章管理制度，加强政治理论学习和党性修养，提高政策理论水平和政治素质，增强责任感、自信心和意志力。
2、遵守廉洁自律各项规定，加强保密意识、加强思想宣传教育。
3、从建立自我完善，自我促进，自我提高的工作模式入手，提高自身素质；做到不随意变通，不擅自曲解，不越权越位，不徇私情，不谋私利。
2、不断加强对干部、职工特别是对党员干部八小时之外的监督，确保廉政工作取得实效。
二、领导干部廉政风险点与防控措施一览表
单位名称
花久信息化平台K1标段
项目经理
夏晓辉
岗位职责
负责项目部全局部署情况和日常工作安排，负责对外沟通
廉政风险点
风险点防控措施
1.履行党风廉政建设责任制和“一岗双责”不到位，在领导分管工作和部门工作中失职失察，分管工作出现重大失误，分管部门出现重大违法违纪行为。
2. 利用职权、职务上的便利和影响，索取或收受礼金、贿赂，谋取不正当利益。
3.在干部选拔和任用中，以权谋私、滥用职权、任人唯亲、营私舞弊、收受贿赂。
4.放任纵容配偶、子女和身边工作人员利用领导的职权职务影响，经商办企业或从事中介活动谋取非法利益。
1、加强严洁自律，深入开展权力观和廉洁从业学习，牢固树立廉洁意识、风险意识和责任意识；加强理论学习，不断提高业务技能和思想政治水平。
2、财务部门严格审核凭证真实性，及时与审批领导沟通。
3、会计人员须依法履行职责，保证会计资料的真实性，完整性。
4、及时核对账项，并进行定期审计。
5、票据、账项未经财务部门严格依法审核，不予核销。
6、财务严格依法审核，不讲私情，领导严格把关。
2、不按照民主集中制原则办事，造成重大损失或影响。
1、按照民主集中制原则集体讨论决定;
2、严格按规定程序办事,发挥党员群众监督作用。
重要
人事
任免
1、不按照干部任免程序办行汇票事，导致用人失察。
2、不按规定程序推荐、考察、酝酿、讨论决定任免干部。
3、在干部任免过程中存在弄虚作假现象，欺骗上级组织，造成严重影响，导致用人失误。
4、在会计核算方面，核算不认真，不细致，不正确使用会计科目，导致会计账簿数据不实、报表失真。
5、违反财经纪律，虚报账目，隐瞒，截留收入，贪污、挪用资金，私设“小金库”，巧立名目报销个人开支，滥发津贴、补贴等。
6、未经批准，擅自改变预算计划、开支范围，造成资金往来款项结算不清等后果。
1、财务严格审核经办人、验收人签字，领导审批把关。
4、严格执行单位办公用品采购和车辆、印章、收发文管理制度，杜绝违规乱开支、乱招待的现象。
5、严禁收受礼品、礼金、有价证券和支付凭证，严禁参与公款高消费娱乐活动，严禁公车私用。
6、严格执行《党政领导干部选择任用工作条例》，制定人事工作流程，做到公开、公平、公正选人用人。
单位名称
花久信息化平台K1标段
ห้องสมุดไป่ตู้财务办公室
2、严格执行财经纪律，严格按照局财务管理制度规定的费用报销程序，由股室负责人、分管领导、主管领导审核后方能报销费用。
3、单位的重大开支和重大经济事项必须经领导集体决定方能执行。
4、加强制度建设，不断规范办事程序。
5、积极推进党务政务公开，接受社会监督。
6、严格按照《干部选拔任用条例》等干部人事管理规定选拔、任用、录用、调配干部。
外部
环境
风险
1、禁不起金钱、美色利诱，存在权钱交易，权权交易，权色交易。
2、为不法单位、个人充当保护伞。
3、服务对象可能对相关工作人员进行利益诱惑或施加其它非正常影响，导致工作人员行为失范，违规许可，违规处罚，构成失职渎职或“权钱交易”、权权交易等情况。
1、不断加强对干部、职工的学习、培训、教育，努力提高干部、职工的政治素质和业务素质。
3、在行政接待工作中，超标准接待，用公款大吃大喝或安排高消费娱乐活动，利用职权、职务便利私客公请。
4机要文件收发、传阅、保管不善，造成泄密事故，给单位造成重大损失。
5、公章管理不善，造成印章盗用、滥用、丢失等。
6、在人事管理工作中，考核干部不坚持公平、公开、公正的原则，弄虚作假；违反人事纪律，私下许诺先进称号、职务级别等，造成人事管理不公平、不公正。
公司廉政风险防控体系风险点查找防控措施和执行情况
公司廉政风险防控体系风险点查找、防控措施和执行情况
一、项目部廉政风险点与防控措施一览表
单位名称
花久信息化平台K1标段
单位主要领导
夏晓辉
单位职能
负责青海交通信息化建设二期花久公路信息化管理平台
风险类别
风险点
防控措施
重大
事项
决策
1、不按照规定程序讨论决策，导致决策失误。
苗崧
岗位职责
负责项目部财务事宜
廉政风险点
风险点防控措施
1、不认真执行财务预算，导致开支不合理，造成挪用、误用单位资金，影响工作正常运转。
2、在大额资金的使用上，未经集体讨论和领导批准，导致资金使用不当，影响工作正常运转。
3、在监管资金的使用方面，监管力度不够，措施不到位，经费使用不透明、不公开、导致资金流失。
1、按照民主集中制原则集体讨论决定。
2、进一步完善制度，认真落实各项制度。
3、全程监督干部竞争上岗工作，提高工作透明度，确保干部考察的全面性。
4、凡涉及人事变动，需经党组会研究决定。
重大
项目
安排
1、不经过集体讨论研究决定，决策不民主、不科学。
2、不按规定程序使用资金，造成重大经济损失。
3、不按招标、投标程序办理，造成项目质量问题或重大经济损失。
单位名称
花久信息化平台K1标段
高级技术经理
李聪
岗位职责
负责项目部全局掌控系统构建情况，负责技术突破问题
廉政风险点
风险点防控措施
1、在固定资产、办公用品采购中，不按照政府采购规定程序办理，擅自选定供应商，重大物资采购不执行招投标管理，虚报采购数量、价格，从中获取好处费。
2、在固定资产、车辆管理中，不按规定程序审批使用，占用公共资产，利用职权、职务便利公车私用。
1、按照民主集中制原则集体讨论决定。
2、坚持政务公开，公示制度。
大额
资金
使用
1、不经过集体讨论研究决定，决策不民主、不科学。
2、不按规定程序使用资金，造成重大经济损失。
3、不按招标、投标程序办理，造成项目质量问题或重大经济损失。
1、重要支出，特别是大额资金使用，必须经领导班子集体研究决定。
2、加强对大宗物品购置和重要基建项目的管理，经局党组审批后，方可实施。