工程变更管理实施细则
建设工程变更管理实施细则
第一章总则第一条为了加强建设工程变更管理，确保工程质量和安全，提高工程效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合本工程实际情况，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于本工程范围内的所有变更事项，包括设计变更、合同变更、施工变更等。
第三条建设工程变更管理应遵循以下原则：1. 合法性原则：变更必须符合法律法规和合同约定。
2. 合理性原则：变更内容应合理，不得损害他人合法权益。
3. 及时性原则：变更事项应及时处理，避免影响工程进度和质量。
4. 经济性原则：变更应考虑经济合理，避免不必要的支出。
第二章变更类型第四条建设工程变更类型包括：1. 设计变更：因设计错误、设计优化等原因引起的变更。
2. 合同变更：因合同签订后出现不可预见的情况，需要调整合同内容的变更。
3. 施工变更：因施工过程中遇到特殊情况，需要对施工方案、施工方法等进行的变更。
第三章变更程序第五条变更程序如下：1. 提出变更申请：变更方提出变更申请，并说明变更原因、内容、预期效果等。
2. 审核变更申请：相关管理部门对变更申请进行审核，包括合法性、合理性、经济性等方面的审核。
3. 变更审批：经审核通过的变更申请，需按照规定的权限进行审批。
4. 实施变更：变更审批通过后，相关责任方按照变更内容执行变更。
5. 变更记录：对变更过程进行记录，包括变更原因、内容、实施情况等。
第四章责任与权限第六条变更责任与权限：1. 设计变更：设计单位负责提出设计变更，并负责变更设计方案的审核。
2. 施工变更：施工单位负责提出施工变更，并负责实施变更。
3. 监理单位：负责对变更进行监督，确保变更符合规定要求。
4. 业主单位：负责审批变更，并对变更结果承担责任。
第五章监督与检查第七条对变更过程进行监督检查，包括：1. 变更申请的审核过程。
2. 变更实施过程。
3. 变更结果的评估。
第六章附则第八条本实施细则由工程项目管理单位负责解释。
第九条本实施细则自发布之日起施行。
工程变更管理办法实施细则
工程变更管理办法实施细则1. 引言工程变更是指在工程实施过程中，由于不可抗力、设计调整或其他特殊原因导致工程计划、设计或施工过程发生变化。
为了确保工程变更的顺利实施，减少影响和风险，制定和执行严格的工程变更管理办法是必要的。
2. 变更申请流程2.1 变更申请提出在发现需要进行工程变更时，相关负责人应当填写变更申请表，详细描述变更内容以及原因，并附上支持文件和相关材料。
2.2 变更评估变更申请提交后，变更管理委员会将对申请进行评估。
评估内容包括变更对工程进度、质量、成本等的影响程度以及可行性分析。
评估结果将以书面形式反馈给申请人。
2.3 变更批准根据变更评估结果，变更管理委员会将决定是否批准该变更申请。
如果批准，将制定变更方案，并明确变更后的工程进度、质量控制要求以及成本预算等方面。
2.4 变更实施经批准的变更方案将由相应的工程团队进行实施。
变更实施过程中，应严格按照变更方案进行操作，并做好记录，以便后续追溯。
3. 变更管理职责变更管理委员会是变更管理的核心组织，负责变更申请的评估、批准和管理。
委员会成员应具备丰富的工程管理经验和专业知识。
同时，各级管理人员应发挥其职责，确保变更管理有效进行。
4. 变更管理的原则4.1 变更可控性原则对于发生的工程变更，应在允许的范围内加以控制。
变更管理委员会在评估和批准变更时，需充分考虑各方面的可操作性和风险。
4.2 变更协调性原则工程变更涉及多个部门和人员的协作。
变更管理委员会应协调各方的利益，确保变更过程中各方的配合和沟通。
4.3 变更追溯性原则变更管理过程应做好文档记录，并保留相关的变更资料。
这样可以方便后续审计和项目验收时的查证。
5. 变更管理的工具与方法5.1 变更申请表与评估表变更申请表和评估表是整个变更管理过程中的重要工具，用以记录变更的详细信息和评估结果。
5.2 变更控制台账变更控制台账用于记录各个变更的情况，包括变更申请的时间、审批结果、变更实施过程的记录等。
工程变更及工程计量实施细则(3篇)
工程变更及工程计量实施细则工程变更是指在工程项目实施过程中，由于设计更改、施工调整、技术要求变更等原因，对项目工程范围、工程量或工程进度进行调整的行为。
工程变更的实施细则如下：1. 变更申请：变更申请应由项目负责人或相关负责人提出，包括变更理由、变更内容、变更预计影响等信息。
2. 变更评估：变更评估应由专业人员进行，对变更内容进行技术评估、经济评估等，评估结果应包括变更实施的可行性、影响范围等。
3. 变更审批：变更审批应由项目管理部门集体审批，涉及较大影响范围的变更还可以提交给项目决策委员会审批。
4. 变更通知：变更审批通过后，应及时向相关人员通知变更内容、变更影响和变更后的工程目标。
5. 变更实施：变更实施应由项目负责人或相关负责人组织实施，包括设计变更、施工调整、检验测试等。
6. 变更记录：变更实施过程中应对变更情况进行记录，包括变更内容、变更原因、变更实施结果等。
工程计量是指对工程项目的工程量进行测量和计算的过程，其实施细则如下：1. 计量范围：确定需要计量的工程范围，包括工程项目的各个部分、各个阶段的工程量。
2. 计量方法：选择合适的计量方法，包括直接测量、间接测量、统计测量等。
3. 计量准备：准备好计量所需的测量工具、测量仪器，确保测量准确性。
4. 计量操作：按照计量方法进行工程量的测量和计算，记录计量数据和计算结果。
5. 计量审核：对计量数据和计算结果进行审核，确保准确性和可靠性。
6. 计量报告：编制计量报告，包括计量数据、计算结果和计量准确度等信息。
7. 计量支付：根据计量结果进行工程款项的支付，确保按照实际工程量进行结算。
以上是工程变更及工程计量实施细则的一般步骤，实际操作中还需根据具体项目的要求进行相应调整和补充。
工程变更及工程计量实施细则（2）工程变更是指在工程项目执行过程中，由于设计、施工、监理等方面需要对工程项目的范围、质量、进度、费用等进行调整或修改的情况。
工程变更的实施细则如下：1. 变更管理流程：建立完善的变更管理流程，包括变更申请、评审、批准、实施和验收等环节，确保变更的合理性和可行性。
工程变更管理实施细则
工程变更管理实施细则工程部变更管理实施细则为了加强对建设项目的变更管理，规范工程建设中的工程变更行为，保证工程质量、进度、投资和安全，促进廉政建设，根据国家有关法律法规、海投集团相关制度、【2017】9号领导班子会纪要，结合本公司实际情况，制订本实施细则。
第二条：根据《中华人民共和国招标投标法》规定，必须进行施工招标的工程，原则上应实行无工程变更的管理制度，可变可不变的项目不办理变更，但发生特殊情况时，由于非施工单位原因造成的工程内容及工程量的增减，可以办理工程变更。
第三条：工程变更是指施工图设计批准之日起至通过竣工验收交付使用之日止，对已批准的施工图设计文件所进行的修改、完善等活动。
是按照有关工程技术标准、设计规范及施工现场实际情况等，对工程项目标准、功能、材料、工艺、质量、构造、尺寸、指标及数量等做出修改和变动的行为。
第四条：工程变更必须在合同条款的约束下进行，任何工程变更不能使合同失效。
第五条：工程变更应严格按照本办法规定的审批权限和程序办理有关变更手续，未经批准的工程设计变更方案不得实施。
第六条：工程变更必须严格坚持“先批准，后变更；先设计，后施工”的原则。
第七条：在整个工程建设过程中，设计文件是安排建设工作和组织施工的主要依据，一经批准，任何单位和个人不得随意变更。
如需变更，应按本办法规定执行。
（一）第十一条：设计变更确认后，施工单位实施前，要及时（一般情况不超过一个月）对设计变更涉及造价增减进行评估，造价5万元以内至少由现场代表两人及部门经理批准；造价在5～50万之间的至少由分管领导批准；单项变更超合同价10%或造价在50～150万之间的，由公司相关会议批准；造价在150万元以上的，应报集团公司相关会议批准。
（一）第十二条：监理单位收到施工单位现场签证申请时，应及时组织建设单位、施工、监理等单位到现场进行勘察，并及时评估现场签证引起的造价增加，先报部门经理、分管领导决策实施，导致造价增加2万元以内至少由现场代表两人签字确认；2～5万元之间至少由部门经理批准；5～10万元的至少由分管领导批准；单项施工签证超合同价10%或造价在10～50万元的，由公司相关会议研究批准；造价超过50万元的应报集团公司相关会议批准。
工程变更实施细则
工程变更实施细则引言：在工程项目的实施过程中，不可避免地会遇到一些需要进行变更的情况。
为了确保变更的顺利进行，减少对项目进度和成本的影响，制定工程变更实施细则是非常重要的。
本文将介绍一套完整的工程变更实施细则，以指导项目管理人员和相关人员在工程变更过程中的操作。
详细的实施细则可以帮助确保变更的有效管理，提高项目交付的质量和效率。
一、概述1.1 目的工程变更实施细则的主要目的是确保工程项目在发生变更时能够进行有效管理，最大限度地减少对项目进度和成本的影响，并保证项目交付的质量和效率。
1.2 适用范围本细则适用于所有工程项目，包括建筑、工业、基础设施等各类工程项目。
二、变更管理流程2.1 变更申请任何对工程项目进行变更的人员，都需要按照规定的程序提交变更申请。
申请流程包括以下步骤：（1）变更申请的填写：申请人需要填写变更申请表，并详细描述变更的需求和理由。
（2）变更申请的审批：变更申请需要经过相关人员的审批，包括项目经理、技术人员等。
审批通过后，方可进行下一步操作。
（3）变更申请的记录：所有变更申请的结果都需要进行记录，并存档以备后续参考。
2.2 变更评估一旦变更申请获得批准，项目团队需要对变更进行评估，并确定变更可能对项目进度、成本、质量等方面造成的影响。
评估主要包括以下内容：（1）影响范围：对申请变更所涉及的项目范围进行分析，确定变更的影响程度。
（2）资源评估：评估变更对项目资金、人力、材料等资源的需求。
（3）风险评估：评估变更可能引发的风险，并制定相应的应对措施。
2.3 变更决策变更评估完成后，项目管理团队需要根据评估结果进行决策，确定是否执行变更。
决策时应综合考虑项目目标、资源限制、风险因素等因素。
若变更得到批准，将进入实施阶段。
2.4 变更实施变更实施是将变更方案从理论上转化为实际操作的过程。
在变更实施过程中，需要按照以下步骤进行：（1）变更计划制定：制定详细的变更计划，包括变更时间、资源分配、执行步骤等。
工程变更及工程计量实施细则（3篇）
工程变更及工程计量实施细则工程变更及方案审批流程管理办法(试行)咸阳亿龙房地产开发有限公司____年____月工程变更及方案审批流程管理办法(试行)1目的为了进一步加强工程成本控制，明确工程在施工过程中设计变更、技术核定(洽商)、收方签证、施工方案、索赔(含工期及合同价款的索赔)的工作程序，需按下列规定执行才能作为工程结算的依据。
2总则2.1权利限制原则：建设单位对设计变更、技术核定(洽商)、现场签证、施工方案管理实行严格的权限规定，不在权限范围之内的签字一律无效。
2.2时间限制原则。
建设单位对设计变更、技术核定(洽商)、现场签证、施工方案及对应的经济签证实行严格的时间限制，禁止事后补办。
2.3一单一算原则。
一个设计变更、技术核定(洽商)、现场签证、施工方案应编制一份经济签证单，且对应一个工程合同。
2.4____月一清原则。
承包单位每月____日前向建设单位经营发展部报送上月实施完成的设计变更、技术核定(洽商)、现场签证、施工方案及以上资料对应的经济签证，经营发展部在每月____日前审核完成。
2.5完工确认原则。
当设计变更、技术核定(洽商)、现场签证、施工方案完工后，流程规定的承包单位、监理单位、建设单位相关人员必须在完工后____日内签字确认，如属隐蔽工程，必须在其履盖之前签字确认。
2.6原件结算原则。
设计变更及现场签证的经济签证(即结算)必须要有齐备的、有效的原件作为结算依据。
2.7二次审核原则。
设计变更、技术核定(洽商)、现场签证、施工方案的造价经建设单位经营发展部审核后，办理经济签证。
若在工程竣工验收后，办理工程结算审核时发现经济签证有错误，以工程竣工结算的审核和审计为准。
2.8标准表格原则：所有的设计变更、技术核定(洽商)、现场签证、施工方案都必须使用规定的标准表格。
(见附件)2.9复核原则：设计变更、技术规定、现场签证、施工方案都必须事前确认，完工后，立即复核，以复核为结算依据，但必须保留确认和复核原件。
工程变更管理办法实施细则
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.工程变更管理办法实施细则为加强高新区市政工程项目建设投资管理，合理控制工程造价，在工程项目建设过程中，使工程变更管理工作标准化、规范化和程序化，根据苏高新办[2008]101号《苏州市高新区建设工程工程量变更管理办法》及有关法律法规规定，结合新区市政工程建设实际情况，制定本实施细则。
一、工程变更类型工程变更是指因施工条件改变、业主要求、监理工程师指令或设计原因等使工程或其任何部分的形式、质量或数量发生变更。
新区市政工程变更一般分成以下几种类型：1、工程量清单变更：在工程按施工图施工过程中，发现工程量清单漏项或清单主要项目实际数量大于提供清单数量，造成工程量增加；2、可预见发生但数量无法确定的项目变更：如综合管线加固、局部雨污水管改道等需现场签证计量和决算；3、施工图设计变更：由于施工图设计本身原因，必需进行变更设计或设计补充而造成工程量增加；4、施工条件变更：发生不可预见或不可抗力情况或施工条件发生实质性变化（如地质条件局部突变、外部环境约束等，但不包括由于承包商施工操作不当而引起变化），无法按施工图设计实施，必须采取变更而造成工程量增加。
5、业主要求变更：在工程实施过程中，为提高或增加某项功能和为服务沿线企业而进行的设计变更或增加，以及根据实际情况为加快进度而需要采取的变更措施。
二、工程变更实施原则。
1、实行“先确认后施工”的原则工程变更实施必须经相关部门审批确认，并由总监签发工程变更指令后方能实施。
2、工程变更的签证实行“量价分离”的原则。
变更实施过程中，变更预算中的工程量必须经总监、业主代表的书面审核确认。
工程变更单价按合同有关条款执行。
3、变更工程量现场确认的原则。
工程量变更增减必须经施工、监理、业主代表三方（必要时邀请财政、审计）参加的现场量测，并在现场原始记录单上签字确认。
承包人必须对工程变更实施前、中、后进行全程拍照或摄像，并对影像资料的真实性负责，无业主代表现场签字确认及相应照片或摄像的，办理签证手续时将不予认可。
工程设计变更管理实施细则
工程设计变更管理实施细则一、引言工程设计变更是指在工程设计过程中，由于各种原因对设计方案进行修改或调整的行为。
设计变更的合理管理对于确保工程质量、合理控制费用和保证工期进度具有重要作用。
本文旨在制定一套科学、规范和负责任的工程设计变更管理实施细则，以提高设计变更管理的效率和质量。
二、适用范围本实施细则适用于所有项目的工程设计阶段，包括设计审查、设计评审和施工图审查等。
三、变更管理流程1.变更提出：变更可以由业主、设计师、建筑师、施工队等各方提出。
任何提出变更的方案都必须附带详细的变更说明，包括变更的原因、目的、影响范围、施工方式等。
2.变更评估：根据变更提出的方案和附带的说明，由专业人员进行变更评估。
评估内容包括变更对工程质量、工期进度、费用预算等的影响程度。
3.变更审批：根据变更评估的结果，由项目主管部门或工程指挥部进行审批或批准。
审批过程需要考虑变更对项目整体目标的影响、项目资金的充足性以及施工方的配合程度等因素。
4.变更实施：批准变更后，由专业人员按照变更方案进行实施。
变更实施过程中需严格按照设计标准、规范和技术要求进行操作，并及时记录和报告相关变更情况。
5.变更验收：变更实施完成后，进行变更的必要验收。
验收包括对变更效果的检查和测试，以确保变更达到预期的技术和质量要求。
四、变更管理要求1.变更管理应遵循科学和规范的原则，确保变更的合理性和有效性。
2.设计变更应尽量在设计初期进行，避免在施工阶段大规模变更。
3.在变更提出前，需要充分评估变更的影响和后果，并考虑是否真正需要变更。
4.变更必须经过合法、正式的审批程序，并确保变更的实施符合相关法规和标准。
5.变更实施过程中，需要保持与相关方的有效沟通和协作，避免造成不必要的纠纷和争议。
6.变更实施后，需要进行必要的记录和报告，以便后续的跟踪和评估。
五、变更管理措施1.指定专门的变更管理团队，负责变更管理的组织、协调和监督工作。
2.制定变更管理手册，明确各项管理流程、职责和要求。
工程变更管理办法及实施细则
工程变更管理办法及实施细则一、背景介绍随着工程项目的进行，难免会出现一些变更情况，例如设计要求的修改、施工方案的调整等。
为了保证工程变更管理的规范性和有效性，制定工程变更管理办法及实施细则是非常必要的。
二、工程变更管理的原则1. 变更必须符合法律法规和相关标准要求。
2. 变更应有合法合理的事由和依据。
3. 变更需经过审批程序，确保决策的合理性和科学性。
4. 变更应与相关方进行充分沟通和协商，并达成一致意见。
三、工程变更管理的程序1. 提出变更申请项目相关方可以根据实际情况，向工程管理部门提出变更申请。
申请内容应包括变更事由、变更范围、变更影响评估等。
2. 变更申请评审工程管理部门受理变更申请后，应组织相关专业人员进行评审。
评审内容包括变更的必要性、可行性分析以及变更可能带来的影响等。
3. 变更审批根据评审结果，工程管理部门拟定变更方案并提交相关决策机构审批。
审批内容包括变更合理性评估、费用调整计算等。
4. 变更实施经过审批的变更方案应及时通知项目各相关方，并组织变更实施工作。
实施过程中，需做好质量、安全和进度的控制。
四、变更管理注意事项1. 建立健全变更管理制度，规范变更管理流程。
2. 加强项目沟通与协调，确保变更决策的公平性和透明度。
3. 组织好变更信息的收集和整理工作，及时更新相关记录和档案。
4. 强化变更后评估，对变更的实施效果进行监测和评估，为类似项目提供经验总结和参考。
五、案例分析为了更好地理解工程变更管理的实施过程，我们以某大型建筑项目为例进行分析。
该项目在施工过程中，由于设计不合理和外部因素的干扰，出现了多次变更需求。
项目方按照规定的程序，通过提出变更申请、评审、审批和实施等步骤，成功应对了各种变更情况，并保证了项目的质量和进度。
六、总结工程变更管理是确保工程项目顺利进行的重要保障措施。
只有通过规范的变更管理流程和有效的实施细则，才能实现项目目标的顺利实施。
各项目相关方应共同遵守和执行变更管理办法及实施细则，以确保工程变更的合理性、科学性和可行性。
工程变更管理办法及实施细则(试行)
工程变更管理办法及实施细则第一章总则第一条为加强工程变更的管理，规范公路工程变更行为，保证工程质量、进度、投资和安全，促进廉政建设，根据《中华人民共和国标准施工招标文件》（2009年版）、交通运输部颁发的《公路工程施工监理规范》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程设计变更管理办法》（交通部令2005年第5号）、《湖北省公路工程设计变更管理办法》等法律、法规和规章的规定，结合《中交投资有限公司在建项目工程变更管理办法（试行）》以及嘉通高速公路工程实际，制定本办法。
第二条本办法适用于参加嘉通高速公路工程实施的各个单位，适用于嘉通高速公路建设期。
第三条工程变更是指自公路工程施工图设计批准之日起至通过竣工验收正式交付使用之日止，对已批准的施工图设计文件所进行的修改、完善等活动。
是按照有关工程技术标准、设计规范及施工现场实际情况等，对工程项目任何部分的结构形式、尺寸、等级、数量等做出的修改和变动。
第四条工程变更必须在合同条款的约束下进行，任何工程变更不能使合同失效。
工程变更必须坚持优化设计、完善结构的原则，符合设计规范、技术标准要求，确保工程质量和施工安全。
第五条工程变更应严格按照本办法规定的审批权限和程序办理有关变更手续。
未经批准的工程变更方案，不得实施，不得办理工程计量支付。
施工图设计是工程施工的依据，一经确定下发，未经批准任何单位和个人不得随意修改，一旦发现有“先施工，后变更”的现象，将严肃处理，由此发生的费用增加或工程延期等后果，由擅自变更单位负责。
第二章工程变更的原则第六条工程变更原则工程变更必须严格坚持“先批准，后变更；先设计，后施工”的原则。
一、在整个工程建设过程中，设计文件是安排建设工作和组织施工的主要依据，一经批准，任何单位和个人不得随意变更。
如需变更，应按本办法规定执行。
二、工程变更必须坚持高度负责的精神与严谨的科学态度。
结合工程项目自身的性质和特点，或设计图纸的深度不够，或遇不可见自然因素、外部环境变化及其他客观原因，确需调整变更的，在符合国家有关技术标准的基础上，有利于控制投资规模、节约投资；有利于确保工程质量、完善使用功能；有利于投资人投资目标的实现等方面有利时，应考虑工程变更。
工程变更及工程计量实施细则范本
工程变更及工程计量实施细则范本第一章总则第一条为规范工程变更和工程计量管理，提高工程质量，保证项目进度和合同履约，制定本细则。
第二条工程变更是指在施工过程中，因设计变更、需求变化或其他原因，对原定工程计划进行调整和修改的行为。
第三条工程计量是指根据工程变更后的实际情况，对工程进度、工程量和工程质量进行评估和测量的过程。
第四条工程变更和工程计量的实施应遵循公平、公正、公开的原则，遵守相关法律法规和合同约定。
第五条工程变更和工程计量应符合工程施工管理制度和质量管理体系要求。
第六条工程变更和工程计量应由专业人员进行，确保准确性和可靠性。
第七条工程变更和工程计量应及时、准确、完整地记录，形成工程变更和工程计量档案。
第二章工程变更管理第八条工程变更应遵循以下原则：（一）确保安全和可靠性。
工程变更不得影响工程的结构安全和使用功能。
（二）保证质量。
工程变更应确保符合相关质量标准和技术要求。
（三）合理经济。
工程变更应在不影响工程进度和质量的前提下，尽量减少费用和时间。
第九条工程变更应按照以下程序进行：（一）变更申请。
施工方根据实际情况和需要，编制工程变更申请书，并提交给相关部门审批。
（二）变更评估。
相关部门根据工程变更申请书进行评估，确定工程变更的可行性和影响。
（三）变更审批。
相关部门根据变更评估结果，决定是否批准工程变更，并制定变更方案。
（四）变更实施。
施工方按照批准的变更方案进行工程变更实施，并做好变更记录和计量工作。
第十条工程变更记录应包括变更的原因、变更前后的情况、变更的影响和变更的结果等内容，形成工程变更档案。
第十一条工程变更的计量依据应以变更后的实际情况为准，通过测量和评估，确定工程量和工程质量。
第三章工程计量管理第十二条工程计量应遵循以下原则：（一）准确性。
工程计量应符合相关的测量标准和要求，确保结果准确。
（二）全面性。
工程计量应覆盖工程的各个方面，包括工程进度、工程量和工程质量。
（三）及时性。
工程计量应按照工程进度和合同要求，及时进行，确保项目进展顺利。
工程变更管理办法及实施细则
工程变更管理办法及实施细则第一章总则第一条为了加强对工程变更过程的管理，提高变更的效率和质量，确保变更工程按照合同和规范要求进行，特制定本办法及实施细则。
第二条本办法及实施细则适用于所有工程项目变更管理。
第三条工程变更是指在工程施工过程中，因需求、设计、技术、环境等方面的原因，对已经确定的构造、组织、条件等进行调整或改动的行为。
第四条工程变更管理应遵循“合法、公正、公开、透明”的原则，并秉持“勤俭、高效、科学、法规合宜”的工作态度。
第五条工程变更管理应以规范和合同要求为准绳，确保在合同范围内进行调整或改动。
第二章工程变更管理流程及组织实施第六条工程变更管理流程包括变更申请、变更评审、变更设计、变更执行、变更验收等环节。
第七条工程变更申请应由相关责任人向项目负责人提出，包括变更内容、原因、影响分析和必要的支持文件等。
第八条项目负责人应组织相关人员对变更申请进行评审，评估变更的合法性和可行性，并出具评审意见。
第九条变更设计涉及到工程设计、施工图纸、材料选型等方面的调整，应由专业人员进行，确保变更符合规范和技术标准要求。
第十条变更执行应由施工方组织实施，确保各个施工单位按照调整后的要求进行施工，同时对变更执行情况进行记录和监督。
第十一条变更验收应由项目负责人组织，评估变更效果是否符合预期，确保工程质量不受影响。
第三章工程变更管理的责任和权限第十二条工程变更管理责任制度应明确，相关责任人应承担起相应的职责。
第十三条项目负责人应负责组织工程变更管理工作，并监督、检查工程变更管理的执行情况。
第十四条工程变更管理的权限应根据项目的复杂性、风险等级等因素确定，合理划分相关人员的工作职责。
第十五条工程变更管理的责任和权限应明确记录在相关的管理文件中，并及时进行调整和更新。
第四章工程变更管理的要求和措施第十六条工程变更管理应符合国家法规和行业标准的要求，确保工程变更的合法性和安全性。
第十七条工程变更管理应加强沟通与协调，各方应及时将变更情况报告给相关责任人，确保变更信息的及时流转。
工程变更实施细则
工程变更实施细则一、引言工程变更是指在工程项目实施过程中，由于设计、材料、施工等各种原因，需要对原有工程进行修改或调整的情况。
工程变更可能对工程项目的进度、质量和成本产生一定的影响，因此必须制定详细的实施细则来规范变更过程，确保变更能够顺利进行并达到预期的效果。
二、目的本文档旨在制定工程变更实施细则，明确工程变更的程序和要求，保障工程变更的安全、高效实施。
三、定义1. 工程变更：指对工程项目原有的设计、材料和施工方案等方面进行修改或调整的行为。
2. 工程变更实施细则：指对工程变更过程中各项工作内容、方法和要求进行明确和规范的文件。
四、工程变更的程序1. 工程变更的申请：由相关责任人向工程项目管理单位提出工程变更申请，并附上必要的变更方案和论证材料。
2. 工程变更的评审：工程项目管理单位根据申请的内容和论证材料进行评审，并组织相关专业人员进行审核和意见反馈。
3. 工程变更的审核：经评审通过后，工程项目管理单位将申请提交给建设单位进行审核，建设单位就工程变更的合理性和可行性进行评估。
4. 工程变更的批准：建设单位在审核通过后，按照相关程序对工程变更进行批准，并及时将批准结果通知相关责任人。
5. 工程变更的实施：批准工程变更后，由责任人组织相关人员进行实施，并确保在变更过程中对原有工程造成的影响降到最低。
6. 工程变更的验收：工程变更实施完成后，由相关专业人员进行验收，确保变更后的工程达到预期的质量要求。
五、工程变更的要求1. 变更方案的合理性：工程变更申请必须具备明确的变更目的和变更内容，能够准确描述变更后的效果，确保变更方案的合理性。
2. 变更论证的完整性：工程变更申请必须提供充分的论证材料，包括变更原因、修改方案、变更对原有工程的影响评估等，确保变更论证的完整性。
3. 变更过程的控制：工程变更实施过程中，必须严格按照变更方案进行操作，并进行必要的记录和备份，确保变更过程的可控性。
4. 变更影响的评估：工程变更实施前必须对变更后的工程影响进行评估，包括进度、质量和成本等方面，确保变更能够顺利进行并达到预期效果。
2024年工程变更及工程计量实施细则
2024年工程变更及工程计量实施细则一、前言随着科技的不断进步和工程管理的不断完善，工程建设项目的变更和计量管理已经越来越重要。
为了确保工程项目的质量和进度，本文将详细阐述2024年工程变更及工程计量的实施细则。
二、工程变更实施细则1. 变更管理委员会为了确保变更的合理性和规范性，每个工程项目都应设立一个变更管理委员会。
该委员会由项目负责人、设计师、监理工程师等相关人员组成。
负责审查和评估工程变更提案，并在必要时决定是否批准变更。
2. 变更提案工程变更必须以书面形式提出，并附上变更的原因和必要性。
变更提案必须经过项目负责人审核，并提交给变更管理委员会审查。
3. 变更审批变更管理委员会将对变更提案进行审查和评估，评估结果将被记录下来。
如果变更提案被批准，相关人员将被通知并负责实施变更。
如果变更提案被拒绝，相关人员可以申请重新评估或修改提案后重新提交。
4. 变更实施变更实施的过程必须严格遵循工程变更管理程序。
项目负责人必须确保变更的实施不会对工程质量和进度产生不利影响，并向变更管理委员会提交实施报告。
5. 变更控制变更管理委员会将对每个变更进行跟踪和监控，确保变更的实施符合规定和要求。
同时，变更控制必须与其他工程管理流程相结合，确保整个工程项目的正常进行。
三、工程计量实施细则1. 计量管理体系每个工程项目都必须建立一个完善的计量管理体系，包括计量组织机构、计量管理规范和计量控制流程等。
该体系必须与工程管理体系相结合，确保计量工作的准确性和可靠性。
2. 计量基础计量基础是计量工作的重要组成部分，包括测量仪器和设备、测量方法和标准等。
计量基础必须符合国家和行业的相关规定和标准，并经过认证和检测。
3. 计量计划每个工程项目必须制订一个详细的计量计划，包括计量任务、计量时间和计量人员等。
计量计划必须符合工程进度，并在工程管理体系中得到有效执行。
4. 计量实施计量工作必须由专业的计量人员进行，并严格按照计量计划进行。
工程变更管理办法及实施细则
工程变更管理办法及实施细则引言：工程项目在实施过程中常会出现各种变更需求，如设计、材料、施工方法等的调整。
为了确保工程变更的顺利进行，提高工程项目执行的效率和质量，制定和执行科学合理的工程变更管理办法及实施细则显得尤为重要。
一、工程变更管理背景随着社会经济的不断发展，工程项目的要求也在不断提高。
工程变更的需求日益增多，如何合理、高效地管理这些变更成为了亟待解决的问题。
工程变更管理的背景包括变更需求的增加、变更执行的风险控制以及变更后续工作的衔接等方面。
二、工程变更管理的原则1. 合理性原则：工程变更需具备合理性，即变更能够提高工程项目的效益或避免潜在风险。
2. 可行性原则：工程变更方案应当具备实施可行性，包括技术、经济、安全等方面的可行性。
3. 统筹性原则：工程变更应与项目整体计划相统筹，确保各个环节协调配合。
4. 透明性原则：工程变更的决策过程应当透明，相关信息及时发布和沟通，确保相关各方得到充分理解和参与。
三、工程变更管理的流程1. 变更提出：任何工程变更需由提出方书面提出，并明确变更的原因与目的。
2. 变更评估：项目团队对变更提出的合理性和可行性进行综合评估，并形成评估报告。
3. 变更决策：项目决策者根据变更评估报告，综合各方利益，并根据变更管理机制作出最终决策。
4. 变更计划：在变更决策通过后，项目团队制定变更实施计划，包括时间、资源、费用等的调整。
5. 变更实施：按照变更计划进行变更实施，并及时跟踪、监控变更的执行情况。
6. 变更验收：变更完成后，项目团队进行变更效果评估和验收，确保变更达到预期效果。
7. 变更归档：将变更相关的文档、记录等归档保存，以备后续参考和审计。
四、工程变更管理的责任与权限1. 变更提出方：负责提出变更需求，并说明变更原因和目的。
2. 变更评估组：由专业人员组成，负责对变更进行综合评估，形成评估报告。
3. 项目决策者：根据变更评估报告，做出最终的变更决策。
4. 项目经理：负责制定变更计划，并组织实施和监控变更的执行情况。
工程量变更管理实施细则
第一章总则第一条为加强工程量变更管理，确保工程项目的顺利进行，提高工程质量和效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于我单位所有在建工程项目中因设计、施工、环境等因素引起的工程量变更。
第三条工程量变更管理应遵循以下原则：1. 合法性原则：变更必须符合国家法律法规、合同约定及设计规范。
2. 合理性原则：变更内容应合理，不得损害国家、集体和个人的合法权益。
3. 科学性原则：变更过程应科学严谨，确保工程质量和安全。
4. 经济性原则：变更应尽量减少工程成本，提高经济效益。
第二章组织机构及职责第四条成立工程量变更管理领导小组，负责工程量变更的决策、协调和监督工作。
第五条工程量变更管理领导小组下设办公室，负责日常管理工作，具体职责如下：1. 负责收集、整理、分析工程量变更相关信息；2. 组织召开工程量变更评审会议；3. 审核工程量变更申请，提出处理意见；4. 协调处理变更过程中的争议；5. 跟踪变更实施情况，确保变更内容得到落实。
第六条参与工程量变更管理的相关部门及人员职责如下：1. 设计单位：负责提出工程量变更申请，提供变更依据；2. 施工单位：负责实施工程量变更，确保变更质量；3. 监理单位：负责监督工程量变更的实施，确保变更符合规范；4. 造价咨询机构：负责对工程量变更进行计量计价，提供造价咨询意见。
第三章变更申请与审批第七条工程量变更申请应包括以下内容：1. 变更原因及依据；2. 变更内容；3. 变更范围及影响；4. 变更所需费用及工期调整。
第八条工程量变更申请由设计单位提出，经施工单位、监理单位确认后，报送工程量变更管理领导小组审批。
第九条工程量变更管理领导小组对变更申请进行评审，主要内容包括：1. 变更是否符合法律法规、合同约定及设计规范；2. 变更内容是否合理，是否损害国家、集体和个人的合法权益；3. 变更所需费用及工期调整是否合理。
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丽水经济开发区政府投资项目
工程变更管理实施细则
第一条为进一步加强和规范政府投资项目工程变更管理，确保政府性资金的使用效益，根据《丽水市政府投资项目管理实施办法》（市政府令47号）、《市本级政府投资项目工程变更管理实施细则（试行）》、《丽水经济开发区政府投资项目审批管理暂行实施办法》的规定，结合丽委办[2008]47号文的授权，本着“变更科学、程序规范、控制合理、精简高效”的原则，制定本实施细则。
第二条本实施细则所称工程项目变更，是指房屋建筑（含装饰装修、设备安装）、城建、交通、水利等政府投资项目，在实施过程中因政策、未知性和人为性等因素导致的工程项目投资增减。
第三条工程项目变更适用范围：是指开发区政府投资项目自初步设计批准之日起至通过竣工验收之日止，对已批准初步设计文件的变化、更改，导致工程项目投资增减。
第四条工程项目变更原则：工程项目概算一经批准，不得任意突破，确因技术、水文、地质和政策变化等特殊情况，确需工程项目变更的，按“先报批、后实施”的原则，严格按本实施细则规定，办理工程项目变更报批手续。
第五条工程项目变更分类
（一）政府、未知性造成的设计变更。
指国家设计规范
调整，地下工程项目因勘察不到位，设计失误、漏项等因素造成的设计变更；
（二）人为性造成工程项目设计变更。
指提高或降低建设标准（含装饰材料、设备档次等）、扩大或减小工程项目规模、优化设计和改变使用功能、调整规划功能等因素造成的设计变更。
第六条工程项目变更的权限
1、业主单位提出的工程项目变更。
一般工程项目变更增加金额在合同价20%以下且金额在30万元以下的，较大工程项目变更累计增加金额在合同总价5%以下且金额在100万元以下的，未超过原概算10%的，由业主组织实施。
超出上述范围，未超过原概算10%的，经主任办公会议研究同意后实施。
2、委前期办公室提出的工程项目变更。
一般工程项目变更增加金额在合同价20%以下且金额在30万元以下的，较大工程项目变更累计增加金额在合同总价5%以下且金额在100万元以下的，未超过原概算10%的，由业主实施。
超出上述范围，未超过原概算10%的，经主任办公会议研究同意后实施。
3、累计变更增加幅度超过原概算10%以上（含10%）或累计变更增加金额500万以上（含500万）的，经主任办公会议研究同意后，重新办理项目概算审批手续。
4、变更内容凡涉及到总平面布臵、工艺流程、主要设备调整、建设规模扩大和建设标准提高等方面的工程设
计变更，变更建议方案的工程技术可行性，经委前期办公室组织审查并提出建议意见、变更工程造价经财政部门审核并提出建议意见，报主任办公会议研究同意后，经发局办理调整手续。
第七条工程项目变更办理流程
（一）由业主提出的工程项目变更流程
1、一般工程项目变更增加金额在合同价20%以下且金额在30万元以下的，较大工程项目变更累计增加金额在合同总价5%以下且金额在100万元以下的，未超过原概算10%的。
工程设计变更建议方案经经委前期办公室组织审查并提出建议意见，变更工程造价经财政部门审核并批准后实施。
2、超出上述范围，未超过原概算10%的，工程设计变更建议方案经委前期办公室审查并提出意见，工程造价经财政部门审核并并提出意见，经主任办公会议研究同意后实施。
（二）由委前期办公室提出的工程项目变更流程
1、一般工程项目变更增加金额在合同价20%以下且金额在30万元以下的，较大工程项目变更累计增加金额在合同总价5%以下且金额在100万元以下的，未超过原概算10%的。
工程造价经财政部门审核并批准后，交业主实施。
2、超出上述范围，未超过原概算10%的，工程造价经财政部门审核并提出意见，委前期办公室将工程变更建议方案提交主任办公会议研究，经主任办公会议研究同意后交业主实施。
（三）工程项目概算变更报批流程
1、工程设计变更建议方案经委前期办公室组织审查并提出意见，工程变更造价经财政部门审核并提出意见后，业主单位向提出工程项目概算变更申请。
同时填写《丽水经济开发区政府投资项目工程变更申报表》，并附以下材料：
（1）项目业主单位要求工程项目概算变更申请报告；
（2）经委前期办公室组织审查并签署意见的工程设计变更方案及该变更方案的工程项目量计量表；
（3）经财政部门审核并提出意见的工程项目变更预算书；
（4）招标文件、施工合同适用变更的条款，变更前后的施工图，工程项目概算增减分析；
（5）其他相关资料。
2、经发局自收到工程项目概算变更申请并对其进行初审后，对于复杂变更，择优委托中介机构审查后提出审查意见，委托财政部门对变更造价进行复核。
3、经发局根据工程项目变更性质及调概比例，召集财政、建规、监察、前期办、国土等有关单位召开联席会议，提出审核意见报主任办公会议究同意后办理调概手续。
第八条工程项目变更单价确认
（一）工程项目量清单报价或合同中已有适用于变更工程项目价格的，按已有的价格计算变更价款；
（二）合同中对工程项目变更价款有约定的，按约定
组价；
（三）合同中有类似于变更工程项目价格的，参照类似价格计算变更价款；
（四）工程项目量清单或合同中没有适用或类似于变更
工程项目价格的，承包单位按现行定额计算，并按照投标文件或合同约定，计算工程项目变更价款，报监理工程项目师审核，最后由业主审核确定。
（五）无信息价材料（含暂定价）变更，变更后金额达到政府采购限额标准的应实行政府采购，达不到政府采购标准，以近期（三个月内）同类材料有政府采购价的按采购价执行，如近期同类材料无政府采购价的，由项目业主进行市场调查认定。
第九条工程项目变更资料
（一）工程项目变更洽商记录和隐蔽工程项目签证必须手续完备，不允许事后补办。
变更报告不得随意涂改，不得用直接在施工图上修改签字的形式来代替工程项目变更报告单，禁止仅签原则性意见或只签名无具体意见。
（二）工程项目结算送审时，对工程项目变更引起的工程项目造价增减必须附以下资料：工程项目变更申请表、专家评审意见，工程项目变更指令，工程项目变更前后图纸，工程设计变更实施的监理、甲方、乙方三方现场会签以及设计变更的勘察设计签字等，特殊情况的处理还必须有联席会议纪要。
以上资料必须在变更实施前形成，实施
后补签补办的，结算审核时不予认可。
第十条项目业主与施工、监理、设计、勘察招标和签订合同时，应将下列条款写入招标文件和合同的约定中。
（一）设计单位因设计失误引起设计变更造成造价增加超原造价20%以上的，不支付设计费，并赔偿由此造成的损失。
若未采用或部分采用地质勘察资料而引起设计变更的，扣除20%的设计费，若因此而发生变更引起造价增减在合同价（不含暂定金）5%以上的，扣除30%的设计费。
（二）勘察单位失误引起工程项目变更造价增加占原造价5%以上的，不支付勘察费。
若钻探点所在位臵的实际地质情况与勘察报告不符的，每一个钻探点扣除该项目勘察费的5%。
（三）工程项目监理单位对未及时制止和报告项目业主擅自变更和扩大建设规模和提高建设标准的，视情况给予劝戒或限制其承担政府投资项目的监理任务。
（四）施工单位对工程项目变更未按规定先报批再实施的，其增加的造价在工程项目竣工结算时不予认可；因管理不善、质量低劣而返工等违规施工造成投资增加，由施工单位依法承担赔偿。
第十一条责任追究
（一）项目业主不履行工程项目变更规定程序，擅自变更工程项目事项的，按《丽水市政府投资项目管理实施办法》第四十一条规定处理。
（二）咨询机构及其执业人员在对初步设计进行咨询
评估时弄虚作假，或者提供结论意见严重失真的，依照《浙江省社会中介机构管理办法》（省政府令第135号）第二十三条规定予以处罚。
（三）行政机关及其工作人员在工程项目变更监督与实施中徇私舞弊、玩忽职守、滥用权力、收受贿赂的，依法追究有关人员的责任；构成犯罪，依法追究刑事责任。
第十二条对违反本实施细则签证的工程项目变更，其变更增加金额在项目审计时一律不予认可，财政部门在办理工程项目款支付、资金结算和决算时相应予以核减，不再追加和安排建设资金。
第十三条本实施细则由开发区经发局负责解释。
第十四条本实施细则自发文之日起实行。