测试人员绩效考核指标
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4、缺陷描述。（10%） 问题描述是否清晰，问题定位的附件是否完整，问题描述语言规范 ； 问题描述较清晰，问题定位的附件相对完整，问题描述语言较规范； 问题描述不太清晰，问题定位的附件是否完整，问题描述语言规范 ； 问题描述模糊，不清晰，问题的描述附近没有，描述语言不规范。
5、相关技术文档的编写水平（10%） 1、 编写非常规范，非常及时，随时都可以查阅正在测试任务的设计文档、已完成任务的说明文档，10 2、 编写非常规范，较及时，随时可以查阅近期文档， 3、 编写较规范，较及时，一般可以查阅近期文档， 4、 编写较规范，但不及时，常常难以查阅。
9、纪律意识：（10%） 上班时间是否经常打私人电话或发送短信，闲聊；
是否经常工作怠慢，漫不经心；
上班时间是否浏览与工作无关的网站； 上班时间是否看报纸、杂志和与工作无关的书籍； 上班时间是否打瞌睡，精神状态差
参考打分 实际分值
9--10 6--8 3--5 1--2
13--15 12--14 9--11
3、测试用例质量（15%） 测试用例编写质量很好，编写的内容除少量细节外，一般一次可通过，在整个测试组来说，相对是最好的 ; 测试用例编写质量较好，编写的内容虽然有些时候通不过，但明显看出，是经过认真思考了的，在整个测试组 内来说，处于中间水平之上 ; 测试用例编写质量一般，虽然由于能力有限，存在比较多的问题，但文档需要描述的各个方面都已经想到了， 在整个项目组内来说，处于中间水平 ; 测试用例编写质量很差，文档只是涉及到了梗概，很多细节都没描述到，讨论后修改的结果也不理想，要修改 多次，或者因为别的原因，没有达到要求还是放过去。在整个测试组内来说，是相对最差的。
6--8
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9--10 6--8 3--5 1--2
9--10 6--8 3--5 1--2
9--10 6--8 3--5 1--2
9--10 6--8 百度文库--5 1--2
0.1.2 0.1.2 0.1.2 0.1.2 0.1.2
7、工作态度 10% 1.工作勤奋并能努力改善工作 2、 工作态度一般 3、 被动工作，应付工作 4、 固执己见，不易与人相处，不接收他人的合理建议
8、团队协作能力：（10%） 1能积极主动与组内外人员进行沟通协作，高效完成组内外的工作任务。
2具有良好的沟通协作精神，能与组内外人员较好的合作 3具备基本的沟通协作精神，但主动性不够 4不善于交流，沟通，较少与其他同事进行交流。
3、测试用例质量（15%） 测试用例编写质量很好，编写的内容除少量细节外，一般一次可通过，在整个测试组来说，相对
4、缺陷描述。（10%） 问题描述是否清晰，问题定位的附件是否完整，问题描述语言规范 ； 问题描述较清晰，问题定位的附件相对完整，问题描述语言较规范； 问题描述不太清晰，问题定位的附件是否完整，问题描述语言规范 ； 问题描述模糊，不清晰，问题的描述附近没有，描述语言不规范。
7、工作态度 10% 1.工作勤奋并能努力改善工作 2、 工作态度一般 3、 被动工作，应付工作 4、 固执己见，不易与人相处，不接收他人的合理建议
8、团队协作能力：（10%） 1能积极主动与组内外人员进行沟通协作，高效完成组内外的工作任务。
2具有良好的沟通协作精神，能与组内外人员较好的合作 3具备基本的沟通协作精神，但主动性不够 4不善于交流，沟通，较少与其他同事进行交流。
1、完成工作量（10%） 季度内在整个小组中完成的工作量最高； 季度内在整个小组中完成的工作量较高（处于中间水平之上）; 季度内在整个小组中完成的工作量一般（处于中间水平) ; 季度内在整个小组中完成工作量最低。
2、测试的水平（15%）
测试过程质量一般，能测出大部分一般情况下的Bug，但总觉得欠火候，在整个测试组内来说， 测试过程质量极差, 有些明显的Bug都不能够测试出来，在整个测试组内来说，相对是最差的。
5、相关技术文档的编写水平（10%） 1、 编写非常规范，非常及时，随时都可以查阅正在测试任务的设计文档、已完成任务的 2、 编写非常规范，较及时，随时可以查阅近期文档， 3、 编写较规范，较及时，一般可以查阅近期文档， 4、 编写较规范，但不及时，常常难以查阅。
6、工作效率/能力（任务进度和责任心）：（10%） 经常能准时或提前完成任务，有积极的责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作； 能准时完成任务，具有责任心，能达成任务，可交付工作； 基本准时完成任务，进度延迟可接受，尚有责任心，能如期完成工作任务； 责任心不强，需要有人督导，亦不能如期完成工作任务。
9、纪律意识：（10%） 上班时间是否经常打私人电话或发送短信，闲聊；
是否经常工作怠慢，漫不经心；
上班时间是否浏览与工作无关的网站； 上班时间是否看报纸、杂志和与工作无关的书籍； 上班时间是否打瞌睡，精神状态差
1、完成工作量（10%） 季度内在整个小组中完成的工作量最高； 季度内在整个小组中完成的工作量较高（处于中间水平之上）; 季度内在整个小组中完成的工作量一般（处于中间水平) ; 季度内在整个小组中完成工作量最低。
6、工作效率/能力（任务进度和责任心）：（10%） 经常能准时或提前完成任务，有积极的责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作； 能准时完成任务，具有责任心，能达成任务，可交付工作； 基本准时完成任务，进度延迟可接受，尚有责任心，能如期完成工作任务； 责任心不强，需要有人督导，亦不能如期完成工作任务。
2、测试的水平（15%） 测试过程质量令人放心, 基本能全部测出一般情况下的Bug外，还能测出隐藏很深的Bug，项目交给他进行测试 把关很放心，在整个测试组来说，相对是最好的； 测试过程质量较好, 基本能全部测出一般情况下的Bug，隐藏很深的Bug偶尔能测出，在整个测试组内来说，处 于中间水平之上 ; 测试过程质量一般，能测出大部分一般情况下的Bug，但总觉得欠火候，在整个测试组内来说，处于中间水平 ; 测试过程质量极差, 有些明显的Bug都不能够测试出来，在整个测试组内来说，相对是最差的。
5、相关技术文档的编写水平（10%） 1、 编写非常规范，非常及时，随时都可以查阅正在测试任务的设计文档、已完成任务的说明文档，10 2、 编写非常规范，较及时，随时可以查阅近期文档， 3、 编写较规范，较及时，一般可以查阅近期文档， 4、 编写较规范，但不及时，常常难以查阅。
9、纪律意识：（10%） 上班时间是否经常打私人电话或发送短信，闲聊；
是否经常工作怠慢，漫不经心；
上班时间是否浏览与工作无关的网站； 上班时间是否看报纸、杂志和与工作无关的书籍； 上班时间是否打瞌睡，精神状态差
参考打分 实际分值
9--10 6--8 3--5 1--2
13--15 12--14 9--11
3、测试用例质量（15%） 测试用例编写质量很好，编写的内容除少量细节外，一般一次可通过，在整个测试组来说，相对是最好的 ; 测试用例编写质量较好，编写的内容虽然有些时候通不过，但明显看出，是经过认真思考了的，在整个测试组 内来说，处于中间水平之上 ; 测试用例编写质量一般，虽然由于能力有限，存在比较多的问题，但文档需要描述的各个方面都已经想到了， 在整个项目组内来说，处于中间水平 ; 测试用例编写质量很差，文档只是涉及到了梗概，很多细节都没描述到，讨论后修改的结果也不理想，要修改 多次，或者因为别的原因，没有达到要求还是放过去。在整个测试组内来说，是相对最差的。
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7、工作态度 10% 1.工作勤奋并能努力改善工作 2、 工作态度一般 3、 被动工作，应付工作 4、 固执己见，不易与人相处，不接收他人的合理建议
8、团队协作能力：（10%） 1能积极主动与组内外人员进行沟通协作，高效完成组内外的工作任务。
2具有良好的沟通协作精神，能与组内外人员较好的合作 3具备基本的沟通协作精神，但主动性不够 4不善于交流，沟通，较少与其他同事进行交流。
3、测试用例质量（15%） 测试用例编写质量很好，编写的内容除少量细节外，一般一次可通过，在整个测试组来说，相对
4、缺陷描述。（10%） 问题描述是否清晰，问题定位的附件是否完整，问题描述语言规范 ； 问题描述较清晰，问题定位的附件相对完整，问题描述语言较规范； 问题描述不太清晰，问题定位的附件是否完整，问题描述语言规范 ； 问题描述模糊，不清晰，问题的描述附近没有，描述语言不规范。
7、工作态度 10% 1.工作勤奋并能努力改善工作 2、 工作态度一般 3、 被动工作，应付工作 4、 固执己见，不易与人相处，不接收他人的合理建议
8、团队协作能力：（10%） 1能积极主动与组内外人员进行沟通协作，高效完成组内外的工作任务。
2具有良好的沟通协作精神，能与组内外人员较好的合作 3具备基本的沟通协作精神，但主动性不够 4不善于交流，沟通，较少与其他同事进行交流。
1、完成工作量（10%） 季度内在整个小组中完成的工作量最高； 季度内在整个小组中完成的工作量较高（处于中间水平之上）; 季度内在整个小组中完成的工作量一般（处于中间水平) ; 季度内在整个小组中完成工作量最低。
2、测试的水平（15%）
测试过程质量一般，能测出大部分一般情况下的Bug，但总觉得欠火候，在整个测试组内来说， 测试过程质量极差, 有些明显的Bug都不能够测试出来，在整个测试组内来说，相对是最差的。
5、相关技术文档的编写水平（10%） 1、 编写非常规范，非常及时，随时都可以查阅正在测试任务的设计文档、已完成任务的 2、 编写非常规范，较及时，随时可以查阅近期文档， 3、 编写较规范，较及时，一般可以查阅近期文档， 4、 编写较规范，但不及时，常常难以查阅。
6、工作效率/能力（任务进度和责任心）：（10%） 经常能准时或提前完成任务，有积极的责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作； 能准时完成任务，具有责任心，能达成任务，可交付工作； 基本准时完成任务，进度延迟可接受，尚有责任心，能如期完成工作任务； 责任心不强，需要有人督导，亦不能如期完成工作任务。
9、纪律意识：（10%） 上班时间是否经常打私人电话或发送短信，闲聊；
是否经常工作怠慢，漫不经心；
上班时间是否浏览与工作无关的网站； 上班时间是否看报纸、杂志和与工作无关的书籍； 上班时间是否打瞌睡，精神状态差
1、完成工作量（10%） 季度内在整个小组中完成的工作量最高； 季度内在整个小组中完成的工作量较高（处于中间水平之上）; 季度内在整个小组中完成的工作量一般（处于中间水平) ; 季度内在整个小组中完成工作量最低。
6、工作效率/能力（任务进度和责任心）：（10%） 经常能准时或提前完成任务，有积极的责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作； 能准时完成任务，具有责任心，能达成任务，可交付工作； 基本准时完成任务，进度延迟可接受，尚有责任心，能如期完成工作任务； 责任心不强，需要有人督导，亦不能如期完成工作任务。
2、测试的水平（15%） 测试过程质量令人放心, 基本能全部测出一般情况下的Bug外，还能测出隐藏很深的Bug，项目交给他进行测试 把关很放心，在整个测试组来说，相对是最好的； 测试过程质量较好, 基本能全部测出一般情况下的Bug，隐藏很深的Bug偶尔能测出，在整个测试组内来说，处 于中间水平之上 ; 测试过程质量一般，能测出大部分一般情况下的Bug，但总觉得欠火候，在整个测试组内来说，处于中间水平 ; 测试过程质量极差, 有些明显的Bug都不能够测试出来，在整个测试组内来说，相对是最差的。