某公司内刊策划方案

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公司内刊策划方案

公司内刊策划方案

公司内刊策划方案
本期内容
一、封面故事
本期封面故事以“追梦人”为主题,讲述公司内部一位优秀员工的奋斗故事,鼓舞全体员工不断追求梦想,实现自我价值。

二、专题报道
1. 公司最新项目进展情况
2. 部门动态:各部门最新成果展示
3. 员工风采:介绍几名优秀员工的工作和生活状态
三、员工关怀
1. 发放节日福利通知
2. 公司活动预告:即将举办的团建活动和培训计划
3. 健康攻略:介绍一些健康保健知识和相关活动信息
四、企业文化
1. 公司价值观分享:邀请公司高管分享对企业文化和价值观的理解
2. 典型案例分享:分享一些代表性的成功案例,激发员工工作热情和创新意识
五、创意角落
1. 员工原创作品展示:展示员工的文学、摄影、绘画等各类创作作品
2. 职场趣闻:分享一些职场趣事和幽默故事,缓解工作压力
六、员工心声
征集员工意见建议和心声,鼓励员工积极参与公司建设,提出宝贵建议和意见。

七、封底
展示下期预告和鼓励员工投稿创作,共同打造更精彩的内刊内容。

最新关于创办公司内刊的策划方案3篇

最新关于创办公司内刊的策划方案3篇

前言:内刊是企业文化承载的载体,是企业文化的外化表现形式,也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地,将有助于传播企业理念、服务企业发展、记录企业成长,凝集员工向心力,一本有影响力的企业刊物,不仅仅传播于企业内部,更具有价值宣导、品牌传播、业务推广、客户互动等作用。

一、创办企业内刊的宗旨和目的宗旨:有效推进企业文化建设,全面提升企业竞争力。

即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。

目的:1.反映并传播优秀企业文化,内聚人心,外塑形象2.企业各部门之间的交流互动,成为职员工之间、职员工与公司管理团队之间交流渠道之一,承担上传下达作用;3.企业成长历程的忠实记录;4.学习氛围,团队精神的有效渲染;5.传播企业经营理念,引导员工健康生活。

二、内刊的目标定位:主要关注行业热点、汇聚行业信息;分析市场动态、探讨政策法规;交流管理心得、分享技术经验;展示成果业绩,是一本集实用性、时效性、知识性、信息性于一体的综合性企业内部刊物。

三、刊物受众群1、公司内部各部门员工;2、集团公司各部门领导;3、相关政府部门和行业协会;4、合作伙伴单位(友好往来单位)。

四、内刊名称的设置1、(待定)五、内刊内容构成构成:1.基本栏目:即每期内刊必有的栏目。

2.常用栏目:即间隔性地经常出现于内刊上的栏目。

3.临时栏目:即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目。

内容来源:以自采为主,编辑整合为辅,同时接受合作商家或客户来稿。

编排风格:编排风格宜清新活泼,图文结合,同时大胆运用相关图片表现主题。

六、内刊版面设置及内容版面规划及基本内容(暂定):共计?个栏目。

8、发达人文、员工文苑(常用):本栏目为增长员工知识面,提升员工整体素质,内容可包括:生活感想、工作感悟,可员工自由撰稿,内容可体现日常工作、生活,也可以是员工原创的散文、小说、诗歌、摄影等作品,投稿时需提七、内刊稿源稿源渠道:充足的稿源是办好企业内刊的保证。

创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上,给编辑工作带很大的不便。

内刊策划方案

内刊策划方案

内刊策划方案一、背景介绍。

随着公司规模的不断扩大,内部交流和沟通变得更加重要。

为了加强内部员工之间的交流和沟通,提高员工的工作积极性和凝聚力,公司决定推出一份内部刊物,即内刊。

内刊将成为公司内部信息发布的重要渠道,为员工提供一个展示自己才华和分享工作心得的平台。

二、内刊内容。

1. 公司新闻,包括公司重要事件、领导讲话、员工荣誉等;2. 员工风采,展示员工工作成果、学习进步、个人成就等;3. 专题报道,围绕公司重要活动、项目进展等进行深度报道;4. 职场知识,分享职场技能、管理经验、行业动态等;5. 文化生活,介绍员工生活中的趣事、文艺活动等。

三、内刊形式。

1. 纸质版,定期印刷发放给员工,方便员工随时随地阅读;2. 电子版,通过公司内部网络或邮件发送,方便员工在线阅读和分享。

四、内刊频率。

1. 初期为月刊,后期根据实际情况调整为季刊或半年刊。

五、内刊编辑团队。

1. 主编,负责内刊整体策划和编辑工作;2. 编辑部,负责收集稿件、编辑排版等工作;3. 审稿人员,负责对稿件进行审核和修改。

六、内刊宣传推广。

1. 通过公司内部会议宣传内刊的意义和内容,鼓励员工积极投稿;2. 利用公司内部通讯工具,定期推送内刊相关信息,提高员工关注度;3. 在公司内部设置内刊展示区域,方便员工阅读和借阅。

七、内刊效果评估。

1. 定期开展员工满意度调查,了解员工对内刊的反馈和建议;2. 统计内刊的阅读量和稿件投稿量,评估内刊的影响力和受欢迎程度;3. 根据评估结果,及时调整内刊的内容和形式,不断提升内刊的品质和影响力。

通过以上策划方案,公司将能够有效地推动内刊的建设和发展,提高员工之间的交流和凝聚力,为公司的发展和进步注入新的活力。

公司内刊策划方案

公司内刊策划方案

公司内刊策划方案引言概述:公司内刊是一种重要的内部传媒工具,可以匡助企业内部员工了解公司动态、加强内部沟通与交流、提升员工凝结力和归属感。

本文将探讨公司内刊策划的重要性以及如何制定一个成功的内刊策划方案。

一、明确内刊的目标与定位1.1 确定内刊的目标:明确内刊的主要目标,例如提升公司文化、宣传企业形象、分享行业动态等。

1.2 定位内刊的受众群体:确定内刊的受众群体,例如全体员工、特定部门或者特定职位的员工。

1.3 确定内刊的发行频率和形式:根据受众群体的需求和公司的实际情况,确定内刊的发行频率(例如每月、每季度)和形式(例如纸质刊物、电子刊物或者在线平台)。

二、内容策划与采编2.1 确定内刊的内容主题:根据公司的发展方向、员工关注的热点话题和行业动态,确定内刊的内容主题,例如企业新闻、员工风貌、行业趋势等。

2.2 策划内刊的版面设计:设计内刊的版面结构,包括封面设计、目录设计、文章排版、配图等,确保整体风格与公司形象一致。

2.3 选择合适的内容来源与采编:确定内刊的内容来源,可以是公司内部的稿件、员工投稿、行业专家的文章等,同时组建采编团队,负责内容的采集、编辑和校对工作。

三、加强内刊的互动与参预度3.1 引入读者投稿环节:鼓励员工参预内刊的创作,可以设置读者投稿的专栏,让员工分享自己的心得、经验和见解。

3.2 举办内刊活动与互动:组织内刊相关的活动,例如内刊发行仪式、内刊读者交流会等,增加员工的参预度和归属感。

3.3 设置内刊反馈渠道:建立内刊反馈渠道,例如设置读者意见箱或者线上反馈平台,采集员工对内刊的意见和建议,及时调整和改进内刊的内容和形式。

四、定期评估与改进4.1 设定内刊的评估指标:制定内刊的评估指标,例如发行量、阅读率、员工满意度等,以便对内刊的效果进行评估。

4.2 定期进行内刊的评估与改进:根据评估结果,及时调整内刊的内容、形式和策划方案,以提升内刊的质量和影响力。

4.3 借鉴其他企业的经验:学习其他企业成功的内刊案例,借鉴其经验与做法,不断改进和创新内刊的策划和制作。

内刊策划方案

内刊策划方案

内刊策划方案内刊策划方案1. 引言内刊是指由公司或者组织内部定期出版的期刊,用于传达内部信息、交流经验、树立企业文化等。

一份优秀的内刊可以起到增强员工凝结力、提高内部沟通效率和激发员工创造力的作用。

因此,本文将为您提供一份内刊策划方案,匡助您打造一本富有吸引力和实用性的内刊。

2. 目标- 提高内部沟通效率:通过内刊的发布,及时传达公司重要信息、政策变动等,减少信息传递的时间和障碍。

- 增强员工凝结力:借助内刊,展示公司文化、员工活动,加强员工之间的联系和社交,营造稳定的工作环境。

- 提供实用信息:为员工提供有价值的知识、技能等内容,提高员工的学习和工作表现。

3. 内容策划3.1 公司新闻- 公司重要动态、业绩展示、荣誉证书等,以及领导访谈等新闻类内容。

- 内容宜简洁明了,配以适量说明文字和图片,突出重点,吸引读者阅读。

3.2 政策解读- 公司制度、政策的详细解读,让员工更明确了解公司的内部规定和政策。

- 可配以案例分析、实际应用指南等内容,匡助员工更好地理解和应用相关政策。

3.3 员工风貌- 员工个人或者团队的突出表现、专业知识分享、工作经验等。

- 鼓励员工主动投稿,可以采用采访形式、心得分享等不同内容形式。

3.4 学习与成长- 提供与员工工作相关的知识、技能学习资料和培训信息。

- 最新的技术趋势、行业前沿等内容,提高员工的专业素质和竞争力。

3.5 健康生活- 员工健康相关的话题,如运动健身、心理健康、饮食营养等。

- 可以邀请健康专家撰写相关文章,提供实用的健康建议和生活方式。

3.6 其他专栏- 可以根据公司需求设立其他专栏,如技术交流、创新创业、文化娱乐等。

- 鼓励员工参预,可设立读者投稿、评论专栏等互动形式,增加内刊的活跃度。

4. 制作与发布4.1 图文结合- 优化排版,采用合适的字号、行间距等,保持文字易读性和版面整洁度。

- 图片优化,确保图片质量清晰,并控制图片大小,避免文件过大而影响阅读体验。

内刊策划方案

内刊策划方案

内刊策划方案一、背景介绍。

随着企业发展壮大,内部员工数量逐渐增加,内部沟通和交流变得尤为重要。

为了加强企业内部沟通,提高员工凝聚力和团队合作能力,公司决定推出一期内刊,以促进企业文化建设和内部交流。

二、目标。

1. 提高员工对公司发展和战略规划的了解和认同感。

2. 加强员工之间的沟通和交流,促进团队合作和凝聚力。

3. 展现公司文化和价值观,树立企业形象。

4. 提供一个展示员工风采和创意的平台。

三、内容安排。

1. 公司动态,介绍公司最新发展动态、业绩成果以及员工荣誉2. 专题报道,围绕公司重要项目、产品推介、行业趋势等进行深度报道。

3. 员工风采,展示员工工作和生活中的亮点和创意,增加员工彼此了解和认同感。

4. 文化建设,介绍公司文化、价值观、企业活动和员工福利等内容。

5. 读者互动,设置读者来稿、投稿、征集意见等栏目,增加读者参与感。

四、形式设计。

1. 封面设计,突出主题,以吸引读者眼球。

2. 版面设计,采用图文并茂的形式,以简洁明了的排版方式呈现内容。

3. 内容编辑,注重内容的质量和深度,保持信息的及时性和权4. 印刷制作,选择高品质的纸张和印刷工艺,确保内刊的质感和品质。

五、推广与宣传。

1. 内部宣传,通过公司内部通讯、会议宣传等方式,提前宣传内刊的推出,并鼓励员工积极参与。

2. 外部宣传,适当向合作伙伴、客户和行业媒体宣传内刊的推出,提升公司形象和知名度。

六、评估与改进。

1. 定期对内刊的内容和形式进行评估,听取读者反馈意见,及时调整和改进。

2. 不断完善内刊策划方案,推出更具吸引力和影响力的内刊。

企业内刊策划方案

企业内刊策划方案

公司内刊策划方案【篇一:公司内刊杂志创刊策划方案】对于 2013 年 **公司内刊杂志创刊策划方案的请示一.杂志创刊背景:《**大家庭》报纸创立于 1997 年,在公司不停发展的过程中发挥侧重要作用。

在公司挂牌的大背景下,公司更需要一个总结与创新的新平台,报纸却远远知足不了公司文化的发展需求。

而杂志相对于报纸而言,其收留量更大,极具收藏价值,便于传阅。

杂志将公司内部全部资料的整合,进一步加强了公司的凝集力,更好的记录了公司的成长历程。

将《 **大家庭》报纸改换为《 **大家庭》杂志,以季刊的形式刊发,《 **大家庭》将以一种崭新的形象展现在大家眼前,更能适应公司的发展需求。

二.办刊主旨:1.为公司发展服务,创新管理体制,建立品牌形象。

2.为公司职工服务,供给学习沟通、风范展现的平台。

3.为社会大众服务,建立和睦公司,供给优良服务。

三.刊物定位:1.杂志要办成内容丰富、形式新奇、大气、专业拥有文化内涵的刊物。

2.刊物定为季刊。

四.刊行范围:公司各部门、各店、武汉市餐饮协会、公司主要来往客户。

五.刊物形式1、杂志(印刷版)2、设计规格: 16 开4、内页 p 数: 24p (内页 20 个版面)5、内页纸张: 10 页6、装订要求:骑码钉纸张重量157g7、设计风格:图文并茂、简洁大气、质量8、计划印数: 500 本六.版面规划及基本内容:1.刊名:《 **大家庭》2.封面:人物专刊3.封二:活动图片或优异职工照片、编委成员名单4.内一:目录(第 1 页)5.内二:卷首语 (第 2 页)6.封三:品牌和餐厅地点7.封底:餐厅美食图片8.版面安排:a.内容:①公司动向:即公司新闻,公司内部活动、会议新闻的报导。

②行业讯息:行业内部新讯息,餐饮行业资料的登载。

③各餐厅内部新闻事件的报导。

④优异职工先进事迹报导。

b.供稿单位:行政部c.版面数目: 4 版d.版面页码:第 3-6 页a.内容:主要以公司对外营销宣传活动的新闻报导为主。

公司内刊策划方案

公司内刊策划方案

公司内刊策划方案一、内刊定位我们要明确内刊的定位。

内刊是企业内部的重要传播工具,我们要把它打造成一个展示企业文化、传播企业价值观的平台。

它既是员工的精神家园,也是企业形象的宣传窗口。

二、内容策划1.封面:封面上要有一句引人入胜的口号,比如“砥砺前行,共筑辉煌”,再配上一张具有代表性的图片,可以是企业标志性建筑、产品或者员工风采。

(1)企业文化:包括企业简介、企业理念、企业愿景等。

(2)领导寄语:领导对员工的关怀和期望。

(3)员工风采:展示员工在工作、生活中的精彩瞬间。

(4)技术交流:分享技术心得、探讨行业动态。

(5)管理心得:介绍企业管理经验、探讨管理方法。

(6)产品展示:展示企业产品及服务。

(7)市场动态:分析市场形势、预测行业发展趋势。

(8)员工福利:介绍员工福利政策、活动预告。

3.内容:(1)企业文化:用图文并茂的方式,展示企业的发展历程、企业文化和企业愿景。

(2)领导寄语:领导可以分享对企业的寄语,以及对员工的关怀和期望。

(3)员工风采:通过员工投稿、摄影作品等形式,展示员工在工作、生活中的精彩瞬间。

(6)产品展示:用精美的图片和详尽的文字,展示企业产品及服务。

(7)市场动态:分析市场形势,预测行业发展趋势,为员工提供有益的信息。

(8)员工福利:介绍员工福利政策,预告即将举行的活动,提高员工的归属感。

三、版式设计1.封面:采用醒目的字体和颜色,突出主题。

2.内页:采用简洁大方的版式设计,便于阅读。

字体大小适中,行间距合适,图文并茂。

3.插图:选用与企业相关的插图,增加视觉美感。

四、发行周期与渠道1.发行周期:每月一期,逢月底出版。

2.发行渠道:通过企业内部网络、邮件、公众号等渠道发送给员工。

五、实施与推广1.组建团队:成立内刊策划团队,负责内刊的策划、编辑、设计等工作。

2.征稿:向全体员工征稿,鼓励员工积极参与,提高内刊质量。

3.宣传:通过企业内部网络、邮件、公众号等渠道,宣传内刊,提高员工的关注度。

企业内刊物策划书3篇

企业内刊物策划书3篇

企业内刊物策划书3篇篇一《企业内刊物策划书》一、刊物名称[刊物具体名称]二、刊物定位作为企业内部的交流平台,旨在传播企业文化、展示企业动态、分享员工经验与故事,增强企业凝聚力和员工归属感。

三、目标受众企业全体员工。

四、刊物内容1. 企业要闻:报道公司重大决策、重要活动、重要成果等。

2. 行业动态:分享相关行业的最新资讯、趋势及对企业的影响。

3. 员工风采:展示员工的工作成果、优秀事迹、兴趣爱好等。

4. 专题报道:针对企业重点项目、重大事件等进行深入报道。

5. 管理经验:分享各级管理人员的管理心得、方法与技巧。

6. 技术交流:探讨企业相关技术领域的创新与应用。

7. 文化故事:讲述企业发展历程中的文化故事和价值观体现。

8. 员工心声:反映员工的意见、建议和诉求。

五、刊物形式1. 设计风格:简洁、大气、富有企业特色。

2. 版面安排:根据内容合理划分版面,图文并茂。

3. 发行周期:[具体周期,如月刊、季刊等]。

六、编辑团队1. 主编:负责刊物的整体策划与指导。

2. 编辑:负责稿件的收集、整理、编辑与审核。

3. 美编:负责刊物的排版设计。

七、稿源渠道2. 部门供稿:各部门定期提供相关信息和稿件。

3. 采访编写:编辑团队对特定人物和事件进行采访编写。

八、发行与推广1. 内部发行:通过企业内部网络、办公区域等渠道发放。

2. 宣传推广:利用企业会议、活动等进行宣传,提高刊物知晓度和阅读率。

九、经费预算1. 设计排版费用。

2. 印刷费用。

3. 稿费等其他费用。

十、效果评估1. 定期收集员工对刊物的反馈意见。

2. 根据评估结果不断改进刊物内容和形式。

篇二企业内刊物策划书一、刊物名称[刊物具体名称]二、刊物宗旨本刊物旨在搭建企业内部沟通与文化传播的平台,增强员工凝聚力,提升企业形象,促进企业发展。

三、目标受众全体企业员工四、刊物内容1. 企业动态:包括公司重要决策、重大项目进展、业务拓展等。

2. 员工风采:展示优秀员工事迹、团队活动等。

内刊策划方案

内刊策划方案

内刊策划方案一、策划目的。

本内刊策划旨在通过精心设计和策划,提升公司内部刊物的质量和影响力,增强员工的归属感和凝聚力,促进公司文化建设和信息传递。

二、策划内容。

1. 主题策划,确定每期内刊的主题,包括但不限于公司重大活动、员工风采、行业动态等内容。

2. 编辑策划,确定内刊的编辑团队,明确责任分工,制定编辑流程和审核标准。

3. 内容策划,收集员工投稿、撰写公司动态、行业解读、员工心声等内容,确保内刊内容丰富多样。

4. 设计策划,精心设计内刊版面,包括排版、插图、配色等,提升内刊的美观度和可读性。

三、策划步骤。

1. 确定内刊策划小组,明确工作职责和目标。

2. 调研员工需求,了解员工对内刊的期望和建议。

3. 制定内刊策划方案,包括主题、内容、编辑、设计等方面。

4. 确定内刊的定期发行周期和发行渠道。

5. 策划内刊的宣传推广计划,提升内刊的知名度和影响力。

四、策划效果。

1. 提升内刊的质量和影响力,增强员工的归属感和凝聚力。

2. 加强公司内部信息传递,促进员工之间的交流和沟通。

3. 增进公司文化建设,树立良好的企业形象,提升员工对公司的认同感和忠诚度。

五、策划风险。

1. 编辑团队成员不足,导致内刊策划和制作工作负担过重。

2. 内刊内容质量参差不齐,影响内刊的整体形象和效果。

3. 内刊宣传推广不力,导致内刊知名度和影响力不足。

六、策划建议。

1. 加强内刊编辑团队建设,培养一支专业化、高效率的编辑团队。

2. 定期开展内刊质量评估,及时调整和改进内刊的策划和制作工作。

3. 加大内刊宣传推广力度,扩大内刊的影响范围和受众群体。

以上为内刊策划方案,希望能够得到您的认可和支持。

公司内刊策划方案

公司内刊策划方案

公司内刊策划方案公司内刊是一种传播企业文化、宣传公司形象、促进员工沟通交流的重要工具。

一个好的公司内刊策划方案能够有效地提升内刊的质量和影响力,激发员工的参预度和创造力。

本文将从内容选题、编辑团队、发行周期、设计风格和宣传推广五个方面详细阐述公司内刊的策划方案。

一、内容选题1.1 确定内刊的定位和目标受众,明确内刊的宗旨和宣传重点。

1.2 根据公司发展规划和员工需求,制定具有针对性和吸引力的内容选题。

1.3 包括公司新闻、员工风貌、专题报导、行业动态等内容,保持多样性和新鲜感。

二、编辑团队2.1 组建专业的编辑团队,包括编辑、记者、摄影师等多个岗位,确保内刊的质量和效率。

2.2 定期进行培训和交流,提升编辑团队的专业水平和团队合作能力。

2.3 鼓励员工参预内刊的创作和投稿,激发员工的创意和参预热情。

三、发行周期3.1 确定内刊的发行周期,保持稳定和连续性,建立员工的期待和习惯。

3.2 根据公司的节奏和重大活动,调整内刊的发行时间和内容,增加内刊的实用性和吸引力。

3.3 定期进行读者反馈和调查,及时调整内刊的发行周期和内容,保持内刊的活力和影响力。

四、设计风格4.1 确定内刊的整体风格和版面设计,保持统一和专业,提升内刊的品质和形象。

4.2 注重内刊的视觉效果和排版设计,增加阅读的舒适度和吸引力。

4.3 结合公司的文化和特色,打造独具风格和个性的内刊设计,体现公司的品牌形象和价值观。

五、宣传推广5.1 制定内刊的宣传推广计划,包括线上线下多种渠道和方式,提升内刊的知名度和影响力。

5.2 利用公司的内部资源和平台,加强内刊的推广和传播,增加员工的阅读和参预度。

5.3 定期举办内刊相关的活动和互动,增加员工的参预度和互动性,提升内刊的传播效果和影响力。

综上所述,一个成功的公司内刊策划方案需要在内容选题、编辑团队、发行周期、设计风格和宣传推广等方面综合考虑,不断优化和调整,以提升内刊的质量和影响力,实现公司内部沟通和文化建设的目标。

内刊杂志策划方案

内刊杂志策划方案

内刊杂志策划方案一、背景介绍:内刊杂志是一种企业内部发行的刊物,旨在加强公司内部沟通,促进员工间的交流与合作,同时展示企业文化和企业形象。

本策划方案将介绍内刊杂志的定位、目标、内容、发行方式以及预期效果。

二、定位:1.内部沟通平台:内刊杂志作为企业内部沟通的重要平台,将会通过内容丰富、形式多样的文章发布公司重要消息、政策解读、业务动态,以便于员工及时了解公司最新动态。

2.员工互动交流:内刊杂志将鼓励员工参与其中,可通过征文、投稿、问答等方式,鼓励员工分享自己的经验、见解以及对公司事务的建议与想法。

3.展示企业文化:通过内刊杂志展示企业文化,推广企业核心价值观,弘扬良好的企业精神,增强员工认同感和归属感。

三、目标:1.提高内部沟通效率:通过内刊杂志,降低信息传递的成本,提高内部沟通的效率。

通过发布最新的公司新闻和政策,促使员工更好地了解公司动态,提供及时反馈。

2.加强员工交流合作:鼓励员工参与内刊杂志的制作与投稿,促进员工之间的交流与合作,增进彼此的了解与认同。

3.弘扬企业文化:通过内刊杂志展现企业文化,使员工理解企业价值观念,能够在工作中体现出企业文化。

4.提升员工参与度:通过内刊杂志的互动形式,鼓励员工参与内部活动、研讨会、团队合作等,并提供奖励和认可。

四、内容安排:1.公司新闻与政策解读:发布公司最新新闻、政策解读等内容,让员工及时了解公司发展动态。

2.部门动态与业务分享:介绍各部门的最新动态、业务分享以及优秀员工的事迹,展示员工的工作成绩和创新能力。

3.公司文化展示:介绍公司的核心价值观念、企业文化活动、文化建设的案例分享等,营造浓厚的企业文化氛围。

4.员工风采与经验分享:以个人访谈、专题报道等形式,介绍优秀员工、优秀团队的风采以及工作经验的分享。

5.职业发展与培训:介绍公司提供的培训机会,职业发展规划等。

6.心理健康与生活关怀:关注员工的身心健康、生活关怀等方面内容。

7.员工互动与征集:开展员工征文、问答、成果展示等,增加员工参与度。

内刊策划方案

内刊策划方案

内刊策划方案一、背景介绍。

公司内刊是一种重要的内部传播工具,能够及时、准确地传达公司的政策、信息和文化,增强员工的归属感和凝聚力。

因此,我们需要精心策划公司内刊,以更好地服务于公司的发展和员工的需求。

二、目标设定。

1. 提高员工的参与度和阅读率,让内刊成为员工获取信息和知识的重要渠道。

2. 传达公司的核心价值观和文化理念,增强员工的凝聚力和认同感。

3. 提升内刊的专业性和质量,树立公司良好的形象。

三、内容规划。

1. 新闻动态,包括公司重要活动、领导讲话、员工风采等。

2. 专题报道,围绕公司发展战略、行业动态、管理经验等进行深入报道。

3. 文化建设,介绍公司文化、价值观,推荐优秀员工和先进事迹。

4. 学习园地,分享行业知识、技能培训、个人成长等内容。

5. 读者互动,设置读者投稿、征文比赛等板块,增加员工参与度。

四、形式设计。

1. 内刊名称,结合公司文化特色,取一个富有创意和内涵的名称。

2. 版式设计,采用简洁清晰的版面设计,注重图片和文字的搭配,增强阅读体验。

3. 印刷和发布,选择高品质的纸张和印刷技术,定期发行并通过多种渠道进行分发。

五、推广和评估。

1. 推广方式,通过公司内网、邮件、微信公众号等渠道进行宣传推广,吸引员工关注和参与。

2. 评估指标,定期进行内刊阅读率、读者满意度等调查,收集反馈意见并进行改进。

六、预算和时间安排。

1. 预算,包括内刊制作、印刷、发布等费用,需要合理安排预算。

2. 时间安排,制定内刊的编辑、审稿、排版、印刷和发布等具体时间节点,确保内刊的及时性和稳定性。

七、风险控制。

1. 内容把控,避免出现不实信息和负面内容,确保内刊的积极性和健康性。

2. 定期改进,根据读者反馈和市场变化,及时调整内刊的内容和形式,保持内刊的活力和吸引力。

通过以上策划方案,我们将全面提升公司内刊的质量和影响力,更好地服务于公司和员工的发展需求。

公司内刊策划方案

公司内刊策划方案

公司内刊策划方案一、背景介绍公司内刊是一种重要的内部传媒工具,旨在加强企业内部沟通和交流,提升员工的归属感和团队凝聚力。

通过精心策划和编制公司内刊,可以及时传达公司的最新动态、政策变化、员工风采以及行业资讯等内容,为员工提供一个了解公司内外部信息的平台。

本文将详细介绍公司内刊策划方案。

二、目标与定位1. 目标:通过公司内刊的策划与推广,实现以下目标:- 提升员工对公司的认知和了解程度;- 加强员工之间的沟通和交流;- 增强员工的归属感和团队凝聚力;- 传达公司的价值观和企业文化。

2. 定位:公司内刊定位为一份具有专业性和娱乐性的刊物,内容涵盖公司内部动态、行业资讯、员工风采、培训与发展、文化活动等方面。

三、内容策划1. 封面设计:封面设计应简洁大方,突出公司品牌形象,包括公司标志、刊物名称、期数等信息。

2. 目录页:目录页应清晰列出各篇文章的标题和页码,方便读者快速查找所需内容。

3. 公司动态栏目:用于传达公司最新动态、政策变化、重要通知等信息,如新项目启动、重要会议召开、领导讲话等。

4. 行业资讯栏目:收集整理行业内的最新资讯,包括市场动态、竞争对手情报、行业趋势分析等,帮助员工了解行业发展动态。

5. 员工风采栏目:展示公司内部员工的工作成果、荣誉奖励、个人成长经历等,激励员工互相学习和共同进步。

6. 培训与发展栏目:介绍公司内部培训计划、员工培训成果、职业发展机会等内容,帮助员工提升自身能力和职业发展。

7. 文化活动栏目:报道公司举办的文化活动、团建活动、员工生日会等,增强员工之间的交流和凝聚力。

8. 专题报道栏目:每期选择一个热点话题进行深度报道,如员工关怀、环保倡议、社会责任等,引导员工关注社会问题。

9. 读者投稿栏目:鼓励员工积极参与刊物的编制,提供投稿渠道,接收员工的文章、照片、漫画等内容,丰富刊物的多样性。

四、刊物形式与发布频率1. 刊物形式:公司内刊可以选择纸质版和电子版相结合的形式,纸质版可放置在公司各部门、会议室、员工休息区等易于员工接触的地方,电子版可通过公司内部邮件、企业微信等渠道发布。

企业内刊创刊策划书

企业内刊创刊策划书

企业内刊创刊策划书各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢篇一:公司内刊创刊方案《邦健家园》创刊计划一、创刊目的以刊物为载体,传播邦健医药企业文化、展示人文风采、弘扬敬业精神、架设沟通桥梁,让公司全员了解公司的发展规划和文化理念,用企业文化将全员凝聚在一起,共同为邦健的发展而奋斗!二、三、刊物发行范围及数量:四、刊物发行形式:以报刊形式,版面为4版(A3大),每版预计可容文字3000~3500字(不含图),合计可容文字12000~14000字。

四色印刷,100~120克铜版纸刊物拟名:《邦健人》、《邦健家园》或进行刊名征集1七、投稿途径及需知1、请把稿件直接发送到人力资源部邮箱:zqbjyyhr@2、内容健康,积极向上,文字流畅,具有一定意义;3、谢绝抄袭,剽写;4、稿件必须注明投稿人姓名、部门/门店以及有效联系电话;2九、费用预算1.费用类别十、刊物架构组织1、刊物架构组织名称拟定为“《邦健家园》编委会”;33、编委会成员之权力1) 部门事件、人物采访权;2) 享有撰稿优先发布权;3) 享受评选年度“杰出编辑”、“优秀通讯员”参与权;注:通讯员可由公司发文,由各部门、门店报名;通讯员可颁发聘期为1年的聘书。

4) 享受编委会组织活动参与权,包括培训、采风、兄弟单位交流学习等;4篇二:企业内刊创刊方案企业内刊创刊策划书为进一步弘扬公司的企业文化,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,搭建公司管理人员和广大员工的沟通平台,推动公司企业文化建设持续健康发展,最终达到以文化管理企业的目的,结合公司实际情况,企业文化部计划创建公司内部刊物,具体方案如下:一、创刊的价值企业内部刊物是企业文化的一种重要载体,起着其独特的作用。

创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面:1、公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁。

同时也是员工之间、员工与公司管理团队之间交流的渠道之一,承担上情下达,下情上达作用,并切实反映职员的心声、建议和意见,掌握正确的舆论导向,为公司的战略发展、管理全局服务2、公司内部刊物是公司发展历程的忠实见证者,向公司各部门,及客户传达公司企业文化,内聚人心、外塑形象。

公司内刊策划方案

公司内刊策划方案

公司内刊策划方案一、背景介绍随着公司规模的不断扩大和发展,为了增强内部员工的凝结力和归属感,提升企业文化建设,我们决定推出一份公司内刊。

该内刊将成为公司内部交流沟通的重要平台,以及展示公司文化、宣传企业形象的有效工具。

二、目标与目的1. 目标:通过公司内刊的策划和推出,实现以下目标:- 加强员工之间的沟通和交流,促进团队合作和分享经验;- 宣传公司文化和企业形象,提升员工的归属感和荣誉感;- 传递公司重要信息和政策,并提供相关培训和教育资源;- 提供一个展示员工创意和才干的平台,激发员工的创新思维。

2. 目的:通过公司内刊的策划和发布,实现以下目的:- 促进员工之间的交流和合作,增强团队凝结力;- 增加员工对公司的了解和认同,提升员工满意度;- 传达公司的核心价值观和使命,引导员工的行为准则;- 提供一个展示员工才华和成就的平台,激励员工的积极性。

三、内容规划1. 版面设计:公司内刊将采用专业的版面设计,包括封面设计、排版、配色等,以确保整体视觉效果的吸引力和专业性。

2. 内容分类:- 公司动态:包括重要活动、新项目、业绩亮点等;- 员工风貌:展示员工的成就、晋升、荣誉等;- 专题报导:深入报导公司的重要项目、战略规划等;- 行业资讯:采集整理行业内的最新动态、趋势等;- 培训与教育:提供员工培训资源和学习机会;- 文化活动:介绍公司文化建设和员工活动。

3. 内容形式:- 专题报导:深入挖掘公司的重要项目和战略规划,以图文并茂的方式进行展示;- 人物专访:采访公司重要领导和员工代表,展示他们的故事和成功经验;- 员工风貌:通过图片和文字介绍员工的成就和荣誉;- 行业资讯:整理行业内的最新动态和趋势,提供给员工参考;- 文化活动:报导公司内部的文化活动和员工交流会等。

四、发行与推广1. 发行周期:公司内刊将以月刊的形式发行,每月一期。

2. 发行渠道:- 纸质版:将纸质版内刊放置在公司各个部门的公共区域,供员工浏览和阅读;- 数字版:将内刊以电子邮件的形式发送给全体员工,方便他们随时随地阅读。

公司内刊策划方案

公司内刊策划方案

公司内刊策划方案一、背景介绍随着公司规模的不断扩大和发展,为了加强内部沟通和员工之间的交流,提升公司凝结力和员工归属感,我们决定推出一份公司内刊。

该内刊将定期发布,旨在分享公司最新动态、员工故事、行业资讯等内容,以提升员工的工作积极性和参预度。

二、目标与目的1. 目标:通过公司内刊的发布,实现以下目标:- 加强内部沟通:通过内刊传递公司最新动态和重要信息,提升内部沟通效率。

- 增强员工凝结力:通过分享员工故事和成功案例,增强员工之间的联系和归属感。

- 提升员工参预度:鼓励员工投稿,分享自己的工作经验和创意,激发员工的参预热情。

- 传递行业资讯:提供行业最新动态和趋势,匡助员工了解行业发展方向。

2. 目的:通过公司内刊,实现以下目的:- 促进公司文化建设,宏扬公司价值观和核心理念。

- 提升员工工作积极性和职业发展意识。

- 激发员工创新思维,推动公司创新发展。

三、内容设置1. 公司动态:包括公司重要事件、业绩亮点、新产品发布等。

2. 员工故事:分享员工的成长经历、工作心得、优秀事迹等。

3. 行业资讯:提供行业最新动态、趋势分析、市场前景等。

4. 职业发展:分享职业规划、培训机会、晋升通道等信息。

5. 创新创意:鼓励员工投稿,分享创新创意、工作方法和改进建议。

6. 文化建设:介绍公司文化活动、员工福利、团队建设等内容。

7. 专栏文章:请专业人士撰写相关领域的专栏文章,提供专业知识和经验分享。

四、发布频率与渠道1. 发布频率:公司内刊将每季度发布一次,共四期。

2. 渠道选择:将内刊以电子版形式发布在公司内部网络平台,方便员工随时浏览和下载。

3. 推广宣传:在内部网络平台、公司公告栏等渠道进行内刊宣传,鼓励员工参预投稿和定阅。

五、编辑团队与流程1. 编辑团队:成立内刊编辑团队,由公司内部相关部门的员工组成,包括编辑、设计和排版等岗位。

2. 流程:- 采集稿件:编辑团队负责采集公司内部员工的稿件,并进行初步筛选。

公司内刊策划

公司内刊策划

公司内刊策划一、背景介绍近年来,公司内部发展迅速,员工数量逐渐增多,为了增强内部沟通和交流,提升员工的归属感和凝聚力,公司决定推出一份内部刊物,定期发布公司内部的重要新闻、活动和知识分享,以促进员工之间的沟通和交流。

二、目标与意义1.提升内部沟通:通过内刊的发布,加强公司内部各部门之间的沟通与协作,促进信息的传递。

2.增强归属感和凝聚力:内刊将记录公司的发展历程和成就,展示员工的奋斗和贡献,提升员工的归属感和凝聚力。

3.分享知识和经验:通过内刊,分享各部门的工作经验、专业知识和技能,促进员工间的学习与成长。

三、内容安排1.公司新闻:每期刊物将会介绍公司的最新动态和重要新闻,包括业绩发布、重要合作伙伴、产品创新等内容。

2.员工风采:通过报道员工的工作经验、成果和感悟,展示员工的专业能力和个人成长,提升员工的自豪感。

3.部门专栏:每期邀请一个或多个部门撰写专栏文章,分享部门的最新进展、工作成果和经验,促进各部门之间的交流与合作。

4.知识分享:推出专栏文章,介绍行业新动态、前沿技术和热门话题,提供给员工们学习和了解的机会。

5.员工活动:报道各种员工活动,包括团建活动、庆生会、聚餐等,增强员工之间的交流与交往。

6.读书分享:推荐一本优秀的商业书籍,由员工撰写读后感,分享书籍中的精华和启示。

四、刊物形式1.电子版:将内刊以电子邮件的形式发送给全体员工,确保信息的及时性和方便性。

2.纸质版:每期内刊制作一定数量的纸质版,放置在公司的公共区域,供员工浏览。

五、发布频率1.内刊将定期发布,可以选择每月、季度或半年一次的频率,根据公司的需要和实际情况进行调整。

2.每期内刊的内容应当充实,力求内容的丰富性和完整性。

六、编辑团队与制作流程1.编辑团队:公司可以组建内刊编辑团队,由负责人负责协调和组织工作,团队成员负责内容的收集、编辑和排版工作。

2.制作流程:–收集新闻和稿件:编辑团队负责收集公司内部新闻、稿件和员工投稿的文章,形成稿库。

公司内刊策划方案

公司内刊策划方案

公司内刊策划方案一、背景介绍随着企业的发展壮大,为了加强内部沟通、提高员工凝聚力和公司文化建设,我们决定推出一份公司内刊。

通过定期刊发公司内刊,我们将为员工提供一个了解公司动态、分享经验和展示个人才华的平台。

本文将详细介绍公司内刊的策划方案。

二、目标与目的1. 目标:- 加强内部沟通:通过内刊,促进不同部门之间的交流与合作,提高信息传递效率。

- 提高员工凝聚力:通过内刊,增加员工对公司的归属感,提高员工满意度和忠诚度。

- 展示个人才华:为员工提供一个展示个人才华和分享经验的平台,激发员工的创造力和积极性。

2. 目的:- 及时传递公司动态:通过内刊,及时向员工传达公司的最新发展动态、重要决策和政策变化。

- 分享员工经验:通过内刊,鼓励员工分享工作经验、学习心得和行业知识,促进员工之间的学习和成长。

- 宣传公司文化:通过内刊,展示公司的核心价值观、企业文化和优秀员工的事迹,增强员工对公司文化的认同感。

三、内容策划1. 公司动态栏目:- 公司新闻:报道公司最新的发展动态、重要事件和里程碑。

- 领导访谈:邀请公司高层领导就公司发展战略、管理理念等进行深入访谈。

- 部门动态:介绍各个部门的工作亮点、项目进展和团队成果。

2. 员工风采栏目:- 员工专访:采访优秀员工,分享他们的工作经验、成长历程和个人感悟。

- 员工活动:报道员工生日会、团建活动、庆功宴等各类员工活动,展示员工的团队合作和活力。

3. 学习与分享栏目:- 行业知识:介绍行业最新趋势、技术更新和市场动态,帮助员工保持学习和进步的态度。

- 经验分享:鼓励员工分享工作中的成功经验、解决问题的方法和职业发展心得。

4. 文化建设栏目:- 公司价值观:介绍公司的核心价值观和企业文化,强调员工对公司文化的认同和践行。

- 员工故事:讲述员工在工作和生活中的感人故事,激励员工追求卓越和奉献社会。

四、发行周期与形式1. 发行周期:每季度一期,共四期,每期刊发时间为季度末。

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某公司内刊策划方案“XX”公司内刊策划方案一、创刊的必要性分析1、企业文化发展的需要内刊即企业内部刊物,不能公开销售,但可以公开赠阅。

企业内刊是企业文化承载的载体,也是企业文化的外化形式。

企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候,她必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘,企业文化的演进的过程,在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。

而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上,它必须以文字的形式“固化”,才能持续并广泛传播。

企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台,也是企业文化演进的一个历史记录。

2、提升企业竞争力的需要当今时代成就大事业的中国企业家,不仅要靠经济的力量,而且更重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴,来吸引广大的人力资本,形成永续的竞争力。

企业文化是中国经济发展到现阶段的一个必然结果。

随着企业文化的进步,企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视,近10多年以来,企业自办报刊蔚然成风,说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向,同时也开始懂得合理地利用内刊这个工具,来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。

据不完全统计,目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000多种,而且每年还在以25%左右的速度递增,企业自办的内刊由于数量多,内容丰富,时效性、针对性强,使其影响不断扩大,已经成为了社会各界关注的一种新媒体。

调查显示,企业内刊目前正焕发着勃勃生机,而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色,俨然一道美丽的“文化风景”。

较有影响的企业内刊有:《万科》、《实达》、《沟通》、《联想》、《万通》、《四通人》、《新南方》、《宝安风》、《三木信息》等等,凡是规模大的一点民营企业,正规一点的企业,现在都有自己的刊物,或者反过来说,如果你的企业没有一本内刊,你的企业文化就值得质疑。

3、特色营销发展的需要企业既要面对公众又要面对自己的员工,要对公众、员工承担责任和义务,要与他们及时进行动态的沟通,要推广自己的理念、产品和服务,没有一个自己控制的媒体,是非常不方便的。

致力特色营销的“XX”,在省内拥有二十余家加盟连锁店,在全国范围内技术合作店达到100余家,如今已成为美容业的领先者,并成就了精品SPA品牌的优质口碑。

集高科技美容、美体、SPA、专业纹绣、为一体的大型专业美容美体连锁机构,以成就美丽,引领时尚、发展美丽科技、创造美丽生活为已任,以现代医学生物技术和中国传统医学为支撑,不论是软硬件设计,都兼具了都市人所须的保养及休闲功能。

“XX”的爱美理念在国内迅速传播,即将在全国各地形成一个庞大的连锁销售网络,包括各省级分公司、各市级连锁机构和区县级连锁机构。

这就意味着处在“XX”销售网络中的任何人都既是“XX”客户,也是“XX”员工(销售人员),而如何与这些分散在各地的特殊员工群体进行及时动态的沟通,推广“XX”的理念、产品和服务……最好的办法当然就是创办“XX”企业内刊。

二、创刊宗旨及目的1、宗旨:有效推进企业文化建设,全面提升企业竞争力。

即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。

2、目的:Ⅰ、企业上下及各连锁机构之间的交流互动Ⅱ、亮丽风采的对外展示Ⅲ、企业成长历程的忠实记录Ⅳ、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼Ⅴ、学习氛围、团队精神的有效渲染Ⅵ、传播健康美容理念、引导健康幸福生活三、内刊的赠阅目标定位1、内部员工2、分公司、各连锁机构人员3、各级会员4、目标会员(潜会员)5、合作伙伴单位(友好往来单位)6、郑州市及连锁机构所在城市的各高档酒店、会所、发廊等场所四、内刊经费来源1、总公司出40/100左右2、各连锁机构合出40/100左右3、各合作单位合出20/100左右(可增设合作伙伴风采一栏,为合作商做适当广告宣传,个人建议,可以为总公司减少一些资金投入)五、办刊策略及实施方案1、确定为内刊而不是“内报”杂志这种形式更适合企业,中国企业办杂志成了时髦,因为杂志比报纸更易操作,且便于携带保存。

杂志是持续运行的文本、动态的文本、开放的文本、互动的文本,可以随时根据社会和企业的变化做文章。

2、刊名待定——刊名请公司总经理或美容行业权威人士书写可供选择的刊名有《靓丽人生》、《双双的美丽人生》、《蜕变》、《双双风采》、《双双之声》、《双双家园》、《双双月刊》、……刊名的确定和选择可采取向员工及会员征集的形式,也可由总经理亲自命名。

3、内刊的栏目安排与定位Ⅰ、基本栏目:即每期内刊必有的栏目Ⅱ、常用栏目:即间隔性地经常出现于内刊上的栏目Ⅲ、临时栏目:即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目4、具体栏目的构想刊首寄语:创刊号为发刊词,以后每期内刊可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向,适当地发表看法或提出问题,对员工(会员)起到思想上引导或激励作用。

[每期限1篇稿,编辑部供稿]公司动态:即公司新闻,公司内部发生的一些重大事件的报道,或是公司新出台的一些对员工(会员)有益的新政策的报道等。

[每期多则新闻稿或图片新闻,公司提供材料由编辑部整理]封面故事:对封面图片进行人物故事的挖掘,或是图片背后所隐藏的事件的报道。

[每期限1篇稿,编辑部供稿]团队风采:以图片展示为主、辅以简单的文字说明,展示服务团队(会员)的风采,并烘托出“愉悦地生活,开心地工作”这一主题。

[每期展示一个连锁机构团队的多张图片或展示多个连锁机构团队各一张图片,由公司请专人摄影]精英故事:星级店长或星级服务人员的故事,以访谈录或报告文学的形式出现,并配有个人生活照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。

[每期限1篇稿,编辑部供稿]会员沙龙:会员可以在这里尽情地发表各自对公司的看法、意见、见解,或是提出问题,形式不限、文体不限,篇幅在300—800字之间,每期刊登3—5位会员的来稿。

[每期3-5篇稿,会员供稿]美丽人生:介绍一些美容知识,以及会员与美容师之间的沟通,以美容问答的形式,会员提出问题,由美容师进行解答。

[每期3-5篇稿,由公司提供材料,编辑部整理]特别报道:针对员工(会员)感兴趣的话题、特别想了解的人或事而特别策划的一个报道重点。

[每期限1—2篇稿,编辑部供稿]成长足迹:员工(会员)或者是一个连锁机构团队在“XX”成长的历程,个人价值的实现过程。

[每期限1—2篇稿,员工(会员)供稿]员工(会员)随笔:属于副刊的重点栏目,员工(会员)的来稿,话题不限,只要是员工(会员)的亲身经历或感受就行。

[每期限1篇稿,员工(会员)供稿]美容风云:即美容行业动态报道,或是美容行业的动向(新举措、新政策)发表看法或评价。

[每期限1—3篇稿,编辑部供稿]总裁寄语:即董事长或总经理对企业发展、员工关爱、行业发展等一些话题的看法。

[每期限1篇稿,由总经理供稿]家人家事:围绕“美丽人生,构建幸福家园”这一主题而拓展的一个栏目,反映员工(会员)的家人家事,譬如侨迁新居、家人健康状况的良好改变等。

[每期限1篇稿,会员供稿]总裁信箱:即董事长信箱(或总经理信箱),员工(会员)的投诉、建议,或是心声的吐露。

[每期可多则,员工(会员)与公司领导的互动]编读往来:员工(会员)对内刊的建议或评价,从公司动态到员工心声、从管理知识到服务质量等建议,或是从版式设计到出版发行等方方面面的建议与评价,并给予针对性地解答。

[每期可多则,员工(会员)与编辑部的互动]5、内刊的职能定位Ⅰ、要说企业家想说的话。

要努力去了解他的思想,把他想说的话说出来。

Ⅱ、续说企业家没有说完整的话。

要掌握企业家的一些最基本的企业理念和思想原则,把企业家对人生、对社会、对企业、对人、对事的观念,以不同的形式表达出来。

Ⅲ、要反映广大员工(会员)对企业家的心声。

内刊不应当只是领导的声音,而应该体现企业中各种不同的声音。

因为企业文化是一个互动的过程,如果没有员工(会员)的声音、没有不同的声音,企业内刊就没有了生命力。

Ⅳ、把企业家的话中带普遍意义的理论提炼出来,或者是帮助企业家把说过的话上升到理论的高度。

最终职能就是:把金钱变为精神,并使这种精神回过头来能变为金钱。

六、内刊的编辑方针及编辑职责1、企业内刊首先要服务于企业企业给了内刊以生命的源泉,内刊又要反过来向企业渗透滴滴甘霖菁华。

企业内刊必须以服务企业为旨,内刊才是有生命的、鲜活的、生动的。

企业内刊服务于企业主要应体现在:与企业牵手相携,让企业脚踏实地健康成长、逐步壮大。

2、要尽量使内刊更具可读性企业内刊可读性的强弱直接昭示着内刊的成功与否,影响着办刊人(企业家)所要宣导的思想、理念、经验被读者领悟的程度。

企业内刊的一个显著的优点和长处,那就是作者也是读者,刊物所报道的人和事,就在作者和读者之中,刊物与作者、读者之间的互动性非常强,也非常及时,三者之间互相影响,所以就此方面而言,企业内刊更有理由与义务让员工(会员)读来亲切可感、爱不释手!因此,企业内刊完全有理由办得生动活泼、好读耐读。

譬如:一个让人过目不忘的标题,一幅让人玩味不已的插图,文字的简练、流畅、生动,栏目的参与性等等,这都直接关系到内刊的可读性。

3、内刊中副刊内容的定性“深处种菱浅种稻,不深不浅种荷花”。

大凡报纸杂志都会留有副刊版面,企业内刊也不例外,副刊内容是一份报刊重要的组成部分。

副刊内容大都为文艺作品,不外乎小说、故事、随笔、诗歌、书画摄影等体裁形式,但其内容的定性,直接影响着报刊的分量与风格,是决定报刊成功与否的一个重量级砝码,虽“副”不副。

内刊的副刊内容应为企业员工(会员)创作的文艺作品,主要以反映个人情感生活,有较强的休闲性(休闲本是副刊内容最主要的特征之一)。

因此,内刊要尽量多采用企业员工(会员)的稿件,虽然并非每一个人都有很高的文学天赋,甚至其文笔可能嫩稚不够优美,但若是源于生活,从心灵出发,即使是朴素的、简单的、粗糙的,也是可读的、新鲜的、感人的。

Ⅰ、尽量多一些与企业相关的作品。

Ⅱ、多一些励志性、积极的作品,增强员工个人信心和企业凝聚力。

Ⅲ、贴近员工真实生活,更具亲切感。

4、内刊的细节决定成功态度决定一切,细节决定成功。

企业内刊的细节,主要体现在两个方面,一是与读者交流的细心,二是版面图文的细致。

内刊面对读者,应诚心相见,不糊弄、不搪塞、不设防,对员工(会员)关心的问题,尽可能利用内刊的特点优势,展开探讨,对读者提出的相关内刊内容、版式、风格等等意见或建议,无论正确、可行性与否,均给予完全的尊重,尽可能给予回复;适时举行编者、作者、读者座谈会,仔细倾听来自各方面的、各层次的每一个发音。

探讨并收集好的意见,尽快在内刊上具体实施运作,日臻使内刊成熟起来,形成自己的特有风格,逐渐为更多的读者所接受、喜爱。

5、要有海纳百川的宽阔胸襟企业内刊的优势,就是勿需一味迎合读者的趣味而把自己装扮得春色撩人,企业内刊完全可以按照企业、编者自己的意愿,让内刊办得更有个性。

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