通信工程建设项目审计与成本控制
简析通信工程项目成本及控制措施
简析通信工程项目成本及控制措施【导言】通信工程项目是指在建设通信网络的过程中，通过各种技术手段将客户所需的通信系统、设备和服务进行设计、安装、调试和维护的一系列工作。
在通信工程项目中，成本控制是非常重要的一项任务。
本文将从成本的角度来简析通信工程项目的成本以及控制措施，帮助读者更深入地理解这个主题。
【正文】一、通信工程项目的成本构成通信工程项目的成本可以分为直接成本和间接成本两部分。
1. 直接成本：直接成本是指在项目实施过程中直接与项目相关的费用。
通信工程项目的直接成本主要包括以下几个方面：（1）设备和材料成本：包括通信设备、网络设备、配线材料、光缆等各种设备和材料的采购成本。
（2）人工成本：包括项目经理、工程师、技术人员等人力成本，以及相关人员的培训和差旅费用。
（3）外包成本：通信工程项目中，有一部分工作可能需要外包给专业的服务商来完成，这些外包成本也属于直接成本。
2. 间接成本：间接成本是指在项目实施过程中与项目相关的，但无法直接归属于特定项目的费用。
通信工程项目的间接成本主要包括以下几个方面：（1）项目管理成本：包括项目管理团队的人力成本、项目管理所需的软件和硬件设备的成本等。
（2）办公场地和设备成本：通信工程项目需要一定的办公场地和相关设备，这些费用也属于间接成本。
（3）一般费用：包括水电费、办公用品费用、通讯费等。
二、通信工程项目成本的控制措施为了控制通信工程项目的成本，可以采用以下措施：1. 合理规划与设计：在项目开始之前，需要充分了解客户的需求，并进行合理的规划和设计。
通过细致的项目规划，可以避免项目进度延误和额外成本的发生。
2. 严格审核与控制：在项目实施过程中，需要对各项成本进行严格审核和控制。
对采购物料的价格、数量进行核算，确保物料的采购成本不超过预算。
3. 强化项目管理：加强对项目管理的力度，建立科学的项目管理制度和流程，通过合理的资源配置和任务分配，提高项目的效率和成本控制能力。
浅论通信工程成本管理之措施
浅论通信工程成本管理之措施通信工程成本管理是指在通信工程建设过程中，对成本进行合理控制和管理，以提高项目的经济效益。
在通信工程成本管理中，可以采取以下措施：1. 制定详细的成本预算和计划：在项目立项之初，应进行详细的成本预算和计划，包括项目的整体预算、每个阶段的预算和每个工作任务的预算等。
预算和计划需要考虑项目的规模、技术要求、人力资源等因素，以确保成本的合理安排和使用。
2. 建立严格的成本控制制度：在项目实施过程中，应建立一套严格的成本控制制度，包括成本核算、成本分析、成本监控等工作流程。
通过对成本进行详细的核算和分析，可以及时发现和解决成本超支、浪费和盗窃等问题，确保成本的合理控制。
3. 强化成本监督和审计：在项目实施过程中，应加强对成本的监督和审计工作，及时发现和处理成本管理中的问题。
通过定期开展成本监督和审计，可以确保成本核算的完整和准确，防止成本的虚报和漏报。
4. 提高成本效益和资源利用率：在通信工程建设过程中，应提高成本效益和资源利用率，即在保证工程质量的前提下，尽量降低成本和资源的使用。
可以通过优化工程方案，选用更合理的材料和设备，提高施工效率等途径，降低建设成本和资源消耗。
5. 加强成本管理人员培训和交流：为了提高成本管理水平，应加强成本管理人员的培训和交流工作。
可以通过组织成本管理培训班、开展成本管理经验交流等方式，提高成本管理人员的专业素质和工作能力。
6. 建立激励机制：通过建立激励机制，可以激发成本管理人员的积极性和创造性。
可以设立成本管理的考核指标和奖励制度，将成本管理业绩纳入绩效考核体系，以激励成本管理人员积极参与成本管理工作，提高成本管理水平。
通过以上的措施，可以有效地管理通信工程的成本，提高项目的经济效益和社会效益，实现通信工程建设的可持续发展。
也可以为其他工程领域的成本管理提供借鉴和参考。
简析通信工程项目成本及控制措施
简析通信工程项目成本及控制措施摘要：随着我国经济的迅速发展，电信行业的发展也是日益繁荣，蒸蒸日上，人们的生活越来越趋于智能化，手机、电脑上的使用已经成为普遍现象，随之而来带动通信工程的发展也变得迅速。
通信工程的项目成本越来高，如何控制通信工程的项目成本已经成为现在通信行业关注的重点，针对通信工程项目成本制定合适的控制策略，将成本控制在一定的适当范围内。
本文正是对这些控制措施进行一些简单的解析。
关键词：通信工程；项目成本；控制措施一、前言经济的发展带动了整个通信行业的迅速发展，随着我国经济市场的逐步开放化，使得通信行业的竞争也是日益激烈，面对激烈的竞争如何实现通信工程的可持续发展已经成为目前通信企业公司需要认真考虑和关注的方面了。
需要通信企业公司在保障通信项目质量和工期的同时对企业的人力物力进行合理的分配，将通信工程的项目成本控制在企业能够承受的范围内，在可承受的范围内实现公司效益的最大化，实现通信企业自身的可持续发展。
二、通信工程项目成本控制的基本内容关于通信项目成本的内容包含许多，其中比较重要的就是工程中的工、料、费的消耗，工、料、费等成本代价贯穿于整个通信工程的各个阶段，所以对于工、料、费的控制是非常重要的，将这些内容控制在通信企业的承受力内，从而降低整个工程的项目成本，提高公司的效益。
1、针对人工费用的成本控制随着人们生活水平的提高，导致整个社会中物价工价都提高了，相对于之前的通信工程项目，人工费用的消耗已经成为目前通信企业在接受项目时必须要进行考虑的了，人工费用的开销越来越大，使得个通信企业面临的资金问题也越来越严重，所以做好工程中的人工费用估算会直接关乎整个通信项目是否可以顺利进行。
如果对项目中的人工费用没有做好预算工作，可能对项目的顺利进行存在一些潜在的威胁，可能对整个项目中资金造成超核负担，导致项目无法在规定期限实现竣工。
通信工程中的人工费用包括了工人的基本工资、各种奖金、补贴以及一些劳动保护费用等项目，人工费用的种类非常丰富，所以对于通信企业而言，必须提前做好整个项目中的人工费用的预算工作，对通信工作的人员做好编制工作，认真对当地的社会劳务的市场行情做好调查，依据市场行情来制定工资标准，整合基本数据进行数据的分析，做好合理的成本估计，制定合理的成本目标，控制好工程中人工费用的消耗。
浅析通信工程概预算体制及成本管控
浅析通信工程概预算体制及成本管控通信工程是现代社会不可或缺的基础设施之一，它涉及到人们日常生活和工作中所使用的手机、网络通信设备等。
通信工程的建设预算体制以及成本管控，对于保障通信网络的质量和稳定运行至关重要。
本文将对通信工程概预算体制及成本管控进行浅析。
一、通信工程概预算体制通信工程建设预算体制，主要包括预算编制、审核审批、执行和监督、决算评审等环节。
在编制预算时，需要考虑到通信工程的规模、建设地域、技术要求等因素，综合考虑各种资源的使用情况，并充分调研分析，以确保预算的客观和科学性。
在审核审批环节，要坚持严格的审批制度，确保预算的合法合规。
在执行和监督环节，需对预算执行情况进行跟踪监督，及时发现并解决预算执行中的问题。
在决算评审环节，要对通信工程建设的成本进行综合评估，以便于为今后的工程建设提供经验。
通信工程的建设预算体制还需要注重在不同的阶段加强沟通和协调。
通信工程建设的预算体制要能够充分调动各方面的积极性，提高资源利用的效率。
要引导各方利益相关者加强合作，共同推进通信工程的建设。
通信工程的建设预算还需要注重公开透明，对于预算的编制和执行情况要及时向社会公众进行通报，以保障社会公众的知情权。
二、成本管控通信工程的成本管控是指对通信工程建设过程中的成本进行合理的管理和控制，以确保工程建设在成本投入和效益回报之间取得平衡。
成本管控包括成本估算、成本控制、成本分析等内容。
1. 成本估算通信工程的成本估算是在项目立项前进行的，主要是根据项目规模、建设标准、技术要求等因素，结合市场行情和历史数据等，对工程建设成本进行预估。
成本估算是通信工程建设的前期工作，对于工程的后续建设和投资具有重要的指导意义。
2. 成本控制通信工程建设过程中，需要对成本进行实时监控和控制。
成本控制是指在工程建设过程中，对各个环节的成本进行动态管理和跟踪，及时发现成本超支的问题，采取措施进行调整和控制，以确保工程建设的成本在预算范围内。
浅析通信工程中成本管理的主要方法与控制措施
浅析通信工程中成本管理的主要方法与控制措施【摘要】本文旨在浅析通信工程中的成本管理方法与控制措施。
在将介绍研究背景和研究意义。
在将从成本管理的概念及意义入手，探讨通信工程中成本管理的特点、主要方法和控制措施，以及其在通信工程中的应用情况。
结论部分将强调成本管理的重要性，探讨通信工程中成本管理的影响，并展望未来的发展方向。
通过本文的探讨，读者将更加深入地了解通信工程中成本管理的重要性和影响，为实际工作提供参考和借鉴。
【关键词】通信工程、成本管理、方法、措施、应用、概念、意义、影响、重要性、展望未来1. 引言1.1 研究背景通信工程的成本管理直接影响着项目的投资和运营成本，关系到企业的利润水平和竞争力。
有效的成本管理可以帮助企业降低成本、提高效益，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
随着通信工程项目的规模和复杂度不断提高，传统的成本管理方法已经不能很好地适应现代通信工程项目的需求，因此有必要对通信工程中的成本管理进行进一步研究和探讨，以适应新的管理需求和挑战。
1.2 研究意义成本管理在通信工程中起着至关重要的作用，它不仅可以帮助企业精确把控成本，提高效益，还可以促进企业可持续发展。
在当今激烈的市场竞争中，通信企业需要不断优化自身的管理模式，有效控制成本，以提高企业运营效率和盈利能力。
深入研究通信工程中的成本管理方法和控制措施对于提升通信企业的竞争力具有重要的意义。
2. 正文2.1 成本管理的概念及意义成本管理是指在经济活动中对企业各项成本进行有效的管理和控制，以提高企业经济效益的过程。
成本管理的意义在于通过科学合理地管理成本，提高企业的竞争力，增强企业盈利能力，实现良性发展。
在通信工程中，成本管理特别重要，因为通信工程需要投入大量的资金和资源，成本管理的不当会导致资源的浪费和成本的增加。
通信工程中的成本管理需要考虑到各种因素，如设备采购成本、人力资源成本、运营维护成本等。
有效地进行成本管理可以提高通信工程的效率和质量，降低成本，提高企业的利润。
论通信工程建设项目造价审计的有效控制
确 定工程价款的结算方式。 一般通 信工程 建设项 目 合 同根据计价方式的不 同分为总价合 同与单价合同。总价合 同常见于包 干工程 ， 这类合同较难采 用 工程量清单计价法开展造价 审计 。 而单价合 同则常见于 以工程量确定合 Ｉ同额 的如管道施工、 房屋土建 等工程项 目。审计 时在确定完合同的计价类
目光缆的物资方面，工程 中实 际的使用量多于工程竣 工时的交付 数量， 这 样 的情况 下就 容易出现余料或 者废 料的相关信 息不能在审计报 表中显示 出来的现象， 余料信息的管理 不够规 范化制度化， 造成 了很 多潜在 的问题 。
二、 通信工程建设项 目造 价审计的依据与主要 内容 （ 一） 建设项 目造价 审计的依据 １ ． 对合同及协议的审核是造价 审、 协议及 招投 标文件 ， 以此来
工程项 目造价 和审计工作是一个很耗费时间的工作 ， 这项 工作 主要 是 要核对建设项 目是否真实 ， 是否合法有效， 并对整个过程进行监督 ， 通信 工 程建设项 目的审计在其 自身的发展过程中也形成 了 其 自身独有 的特 点， 理
论依 据 和 工 作 方 法
内容 以及计算单位 和数量标准都必须 严格 执行，不能任意提高或者 降低 。 在审核套用预算单价时特别要加 大对直接套用 定额单价、 换算 的定额单 价 及补充定额的审核力度。 三、 完善通信工程建设项 目造价 管理体 系的措施 （ 一） 改变建设项 目的管理方式 通信工程建设部门应该对送来 审批 的材料进 行更为严格的审查 ， 把 审 核工作进 一步细 化， 审核工作是否到位对于整个通信 工程项 目建设具有 重 大 的意义 ， 因此 ， 在审核材料时， 一定要对材 料的真实性、 可靠性 、 合法性 和 有效性进行严格的审查。要更加积极地 配合审计工作人员的相关工作 ， 提 供 的资料一定要更加完备、 齐全。只有这样 才能更好地促进审计人 员完 成 审计方面的工作 内容， 施工建设有关人员和部门一定要尽快将项 目的招 标 计划和完工计划提交给 内审部的人员，这 样才 能尽早做好前期的工作 ， 促 进工程建设的顺利进行。 （ 二） 审计人员要尽早介入工程建设的工作 中
通信工程建设项目审计与成本控制
通信工程建设项目审计与成本控制赵领兄摘要：在通信工程建设中，项目审计是工程建设的核心工作之一，通过项目审计，可以就工程项目建设相关的因素进行综合分析，从而有效地控制项目建设成本，确保工程建设有序进行。
本文就通信工程建设项目审计与成本控制进行了相关的分析。
关键词：通信工程；项目审计；成本控制引言通信工程作为我国现代社会发展不可或缺的一部分，在通信工程建设活动中，工程建设项目审计发挥着巨大的作用。
工程建设项目审计是审查通信工程建设所需资金以及实现投资效果必不可少的重要手段。
然而就现阶段来看，通信工程建设过程中往往会忽略了建设项目审计工作，现阶段的工程建设项目审计存在很大的片面性，在这种情况下，工程企业往往需要花费更多的成本投入，从而影响到工程项目整体效益。
而通信工程企业要想获得好的效益，就必须全面抓好项目审计工作，要控制好项目成本。
一、通信工程建设项目前期审计与成本控制通信工程建设项目前期阶段的工作主要包括项目建议书、可行性研究报告、项目合同、醒目概预算、招投标、合同签订等重要内容。
前期阶段是工程项目开始实施的准备阶段，以往，工程项目建设中经常出现违背客观规律、不按规章程序办事的问题，而出现这些问题的根源就在于项目前期准备工作没有做好，项目前期工作比较仓促，没有就工程项目建设所涉及的方方面面进行有效的分析和控制，从而造成工程项目实施过程中出现损失和浪费等问题，增加了工程造价，工程质量下降。
而要想更好地控制工程建设成本，就必须积极做好工程项目前期审计工作，保证项目建立在稳妥可靠的基础上，从而避免浪费问题的存在。
首先，要做好项目资金审计，资金是通信工程建设项目顺利开展的保障，如何控制通信工程建设项目资金成本是工程企业必须重视的一个问题。
就通信工程建设项目审计工作来看，项目审计工作的好坏直接影响到了工程项目建设成本。
因此，工程企业在工程建设项目开始前，要做好综合评估，就工程建设项目所需的资金进行综合评估，制定科学的方案，确保方案的科学性、合理性；其次，要做好投投标审计，要严格按照招投标相关要求来进行审查，确保招标、投标方式的规范性，要对投标人资格进行审查，避免盲目投标。
简析通信工程项目成本及控制措施
简析通信工程项目成本及控制措施摘要：随着我国社会的发展，通信工程在日常施工管理的过程中，起着推动着电信行业发展的作用。
而通信工程的成本控制在关系通信工程的整体建筑质量的同时，还关系着工程今后的使用效果，因而在整个通信工程管理中有着极其重要的作用。
在此，本文针对通信工程成本控制中的相关问题，做以下论述。
关键词：通信工程项目;成本控制;控制策略abstract: along with the development of our society, in the process of daily communication engineering construction management, plays a role in the development of the telecommunications industry. and communication engineering cost control in relation to the whole communication engineering construction quality at the same time, but also the relationship between the effects of engineering in future, so it plays an important role in the communication in project management. then, according to the related problems of cost control in communication engineering, do the following discussion.key words: communication engineering project; cost control; control strategy中图分类号:tn91文献标识码：a文章编号：中国通信业的不断深化改革和市场的逐渐放开，在通信建设市场当中的竞争不断的得以加剧，然而通信企业工程所面临的挑战也越来越严峻。
关于通信工程项目成本及控制措施
关于通信工程项目成本及控制措施摘要：本文主要分析了通信工程项目控制成本阶段中存在的问题和成本控制问题的解决办法，并探讨了强化成本控制的相关措施、通信工程项目成本控制现状与展望。
关键词：通信工程项目；成本控制；控制措施从通信工程项目的实际来看，通信工程项目成本管理主要是针对资金消耗、劳力消耗、资源消耗，另外还涵盖了管理技术、前期准备阶段、现场管理以及最终的验收等方面。
可以说，成本管理是贯穿于通信工程项目实施的整个过程中的，它是通信工程企业生存与发展中非常重要的组成部分。
对于现代竞争激烈的市场形势，通信工程项目需要制动科学有效的成本管理计划与详细的控制措施，才能让成本管理在实际的通信工程项目中发挥其相应的作用，从而达到对成本的有效管理，为企业获得更多的利润回报。
由此看来，通信工程项目更需要对项目成本管理引起高度重视，从通信工程项目实施的具体过程中进行成本的有效管理与控制，才能最终实现成本控制目标。
一、通信工程项目控制成本阶段中存在的问题（一）材料管理问题由于材料成本在通信工程成本中的占比高达60%—80%，因此它在通信建设项目成本中具有举足轻重的地位，然而有的企业在材料管理方面的重视程度却明显不够。
现状中存在着诸多问题，其主要表现为：对施工现场估测不准造成材料过剩、施工工艺不合理造成材料浪费、库房管理人员对材料的领用把关不严或跟踪不到位造成材料流失等方面。
因此，材料管控不善是导致成本过高的主要原因之一。
施工组织方案的合理与否对成本控制至关重要，不合理的方案会导致工序混乱、人员窝工、机械台班浪费、工期延长，这些现象均会导致成本费用的增加。
（三）不可预见的成本施工生产过程中经常发生的人、机、料等直接生产成本之外的其它费用，如施工扰民费、人员伤亡等安全事故损失费、政府部门的罚款等。
（四）成本控制意识不强项目部经理及相关人员不重视成本管理，盲目消费同样会导致项目成本的增加。
二、成本控制问题的解决办法（一）材料用量管理（1）以施工预算加强材料管理，降低消耗。
论通信工程建设项目造价审计的有效控制
论通信工程建设项目造价审计的有效控制步入信息时代，随着网络普及，我国各个领域的发展也更加信息化，通信系统在当前的社会体系当中的重大影响开始逐渐体现出来，通信工程的数量开始增加，规模开始扩大，行业竞争持续加剧，为能够在理解竞争中生存，通信运营商必须要更重视对工程造价审计工作的优化，才能避免风险，维护自身利益，下文将以此为出发点展开讨论。
标签：通信工程；项目造价审计工作；优化与控制1、通信工程项目造价审计工作内涵分析通信工程的建设目标，一言蔽之是社会信息互通网络的建立、维护与拓展，对于当前的社会发展来说意义十分重大，在步入信息时代后，社会上各个领域的工作以及民众的生活逐渐倾向信息化已经成为了必然趋势，而通信工程便是确保社会各领域信息传输不受阻碍，进而保证社会整体运行不受阻碍的重要一环，也是必要的一环。
但随着社会通信需求逐渐体现出来，工程规模扩大、复杂度提升，运营商不仅面临着更多的机遇，也面临着激烈的行业竞争，在这样的竞争环境之下，企业的工程造价管理是其最应当重视的，合理管控、严格审核，才能保证工程的每一分成本都得到最合理的应用，但目前我国多数建设企业对于工程项目造价审计工作显然都并不重视，所以审计工作普遍存在以下几个弊端。
其一是在工作理念上存在问题，认不清造价审计重点是在于造价应用率、成本方案的合理性以及资源浪费的控制，单纯追求效率及低消耗，进而忽略施工质量。
其二是审计体系不完善，内部各个部门的权责不明确，导致出现成本造价问题时难以追责，使得审计工作得不到合理控制，一片混乱。
其三是审计人员队伍专业素养不足，影响工作质量与效率。
这些问题都需要得到建设企业的充分重视，持续优化，才能最终在保证工程质量的同时保证企业获得更好的收益，促进企业的发展[1]。
2、通信工程特点及对工程造价的影响2.1社会影响大，质量要求高通信工程的建设，通常范围十分广，规模很大，决定着一个地区的通信质量，对于当地各个领域的发展毫无疑问都有十分重大的影响。
论通信工程建设项目造价审计的有效控制
论通信工程建设项目造价审计的有效控制随着经济的发展和科技的进步，通信工程建设项目已经成为了国家发展的重要组成部分。
然而，随之而来的却是项目造价审计难度的加大以及造价审计报告的不断增加。
因此，如何对通信工程建设项目的造价审计进行有效的控制，就成为了建设单位和审计机构亟需解决的问题。
本文将分析造价审计的意义，探讨造价审计的方法，以及如何有效地控制造价审计的成本，达到合理分配资源，节约成本的目的。
一、造价审计的意义造价审计是指对工程建设项目发包人或承包人进行的需要充分考虑经济合理性、合规性等多个方面综合考虑的一项审计活动。
其实，造价审计既是一个追求利益最大化的目的，也是一个保障资金安全的重要手段。
从追求利益最大化的角度而言，造价审计可以通过审查有关合同、变更、工程量报价、工程款支付等方面的信息，明确各方责任，及时发现并回收超支款项，避免造成资金浪费。
同时，从保障资金安全的角度而言，造价审计可以及时发现违规行为，制止恶意损害国家和社会利益的行为，保证工程建设项目的资金使用安全。
二、造价审计的方法造价审计的方法包括建设项目造价文件审查、工程量清单审核、定价审核、工程进度监管、工程质量检验等多个方面，这些都是不能忽视的。
其中，建设项目造价文件审查是确定建设项目造价核算依据、阶段和标准的重要手段，完善建设项目相关信息，为后续的工作提供数据支持；工程量清单审核是判定工程量计算是否准确、完整的重要内容，对于工程量报价的标准化、定量化起到了重要的支撑作用，可以提高工程量计量的准确性，保证项目造价的合理性；定价审核是控制市场价格，在预算范围内，酝酿、协调、指导、参与控制工程项目造价的重要手段，对于合理定价非常有利; 工程进度监管是监督工程项目按照合同要求按计划顺利进行，保证工期的达成; 工程质量检验是确保建设项目质量可靠，保证工程运营的可持续性。
三、如何有效地控制造价审计的成本造价审计的成本是建设单位和审计机构最为关注的问题，如何有效地控制造价审计的成本成为了一项重要议题。
通信工程建设项目审计与成本控制 黄力
通信工程建设项目审计与成本控制黄力摘要：项目审计工作是通信工程建设项目管理的重要内容。
项目审计首要原则是规范性，坚持工程项目关联因素的分析，可促成成本控制趋于高效。
本文首先阐述通信工程建设项目审计与成本控制之间的关系，并从项目前期、设计阶段、施工阶段、竣工阶段等不同方面对项目审计与成本控制展开了分析。
关键词：通信工程；项目审计；成本控制通信工程的不断发展，推动了我国经济社会的持续进步。
要继续放大通信工程的基础设施优势，应在通信工程建设方面提高投入，同时需要通信工程建设项目审计功能的有效释放，全面审查通信工程建设资金投资应用效果。
当前，不少通信工程项目建设中并没有重视项目审计，很多项目审计工作的片面性严重，使得企业在成本控制上变得困难重重，不仅影响项目进展与整体效益，更可能波及企业的市场生存。
因此，积极调整项目审计工作思路，优化项目成本控制手段与措施，才能确保通信工程项目建设取得更为理想的效益。
1 通信工程建设项目审计与成本控制之间的关系通信工程建设项目，通常具备周期长、复杂度高等特点，若项目管理不力，则直接导致整个工程项目陷入被动，风险隐患增多。
一旦在项目建设中出现设计变更，就可能导致前期工作量的基础效果减弱，产生停工、返工等问题，十分不利于工程项目成本的控制。
通信工程建设项目施工中所投入的人、物、财、料等要素往往体量惊人，也增加了工程质量的控制难度。
在保障工程质量的同时控制工程项目成本，正是通信工程建设项目管理的重要工作方向与内容。
工程项目审计，如今已经成为基于工程建设全过程的专项监查手段，是融审计经济活动和工程技术于一体的重要内容。
通信工程建设项目审计与通信工程建设项目成本之间具有不可拆分的关联性。
若在具体通信工程的项目施工中，没有认识到审计工作的重要性，不能有效开展审计工作，将会导致不少工程项目建设环节不能合理纳入概预算体系，也就是，很多工程项目的投资已经产生，但此类成本并未计入项目造价总目中，这样很明显会出现企业真实投资的成本要远高于工程造价中的实际成本。
探究通信工程建设项目造价审计的有效控制
探究通信工程建设项目造价审计的有效控制摘要：通信系统遍及社会各个领域，其影响力日益显现，通信工程量与日俱增，通信行业规模逐渐扩大，行业竞争性持续提高。
通信企业要想在竞争中长存且立于不败之地，需要关注与自身综合效益息息相关的造价审计工作，本文围绕通信工程建设项目，首先介绍了造价审计要求，其次探究了目前造价审计存在的问题，最后在二者基础上提出了有效控制造价审计的对策，以供参考。
关键词：通信工程；建设项目；造价审计；控制策略引言：造价审计于通信工程而言，关键在于控制造价，做好造价控制工作审计工作就成功了一半。
造价审计重在审核建设资金是否与预期相符，通过审计后建设企业可获得相应的资金。
此间环节众多，且与企业发展相关，因此，长期以来备受建设企业重视，而通信工程是当下热点投资内容，对其进行分析意义重大。
1通信工程建设项目造价审计要求工程造价审计指监督、控制工程建设项目的合法性、可行性、真实性等。
根据投资性质的不同可以将通信工程分作无线、传输、网络支撑、后勤办公等诸多种类。
所有工程建设都必须根据《审计法》以及相关规定开展造价审计工作。
造价审计工作具有影响力大、专业性高、体系复杂三大特点。
关于影响力，通信工程一般涉及范围广，规模大，直接影响辐射区域通信质量，因此，毫无疑问其对区域经济、生活会产生极大影响。
尤其在目前快节奏环境下，社会高度重视通信网络流畅性，其影响力更加显著。
即是说，通信工程建设必须保证网络质量。
从造价审计角度看，想要达到上述要求，需要从施工预算方案合理性、成本利用率、资源有效利用率、工程工期等诸多方面衡量控制。
关于专业性，通信工程属于新兴工程，其中囊括了大量高精密度的设备、仪器、系统，且蕴含着先进技术理念，造价审计作为其中重要内容，工作人员应了解该工作对自身具有极高要求，虽然工作期间不需要像多数员工一样亲身参与其中，但是所了解的内容却需要多于一般员工，除了通信、工程等相关知识外，还必须了解审计、信息等相关知识，在此基础上才能够高效率高质量完成造价审计工作[1]。
通信工程建设项目审计与成本控制研究
通信工程建设项目审计与成本控制研究摘要：目前，我国的工程建设的发展迅速，科学技术的飞速进展为传输技术注入了新的活力，在通信工程领域当中，传输技术得到了更为广泛的运用，进一步推进通信网络运营商对网络的优化，为用户提供更为优异的服务，也进一步提升了自身在市场当中的竞争能力。
文章首先对常用通信传输技术的特征进行了简单的解析，然后对传输技术在通信工程当中的运用进行了进一步阐述，最后提出了通信工程当中传输技术运用将来的进展趋势。
希望通过本文的探究能够进一步推进通信行业的有效进展。
关键词：通信工程建设项目审计；成本控制；研究引言项目审计是对于工程建设项目整体的造价控制，主要审核建设企业对于建设项目资金的投资是否达到预期要求，对于施工现场实际产生的工作量，根据通信工程建设项目的费用定额进行审计，对于不合理的工作量进行核减，主要包括工程造价、竣工决算和建设程序合规性三个部分，通信工程建设企业要想获得好的效益，就必须全面抓好工程项目审计工作，控制好建设项目的成本。
1常用通信传输技术的特征以及现状解析1.1通信传输技术的特征在通信工程传输技术实际进行运用的过程当中，其自身有高效性和多功能性的特征。
特别是在信息技术飞速进展的新时期背景之下，我们国家对有线网以及无线网的探究水准持续提高，我们国家在这个领域已经进入到高级阶段。
在某种程度之上为其进展提供了极大程度的可能性。
现如今，信息功能逐步得到完善，并且呈现出多样化的进展趋向，在人们的日常生活以及日常生产当中得到了极为广泛的运用，社会每一个领域的进展都需要配套创建健全的多功能互联网技术。
除此之外，互联网传输技术的持续深入发展，将会在极大程度上推进商品一体化格局的进一步形成。
而通信网络传输技术运用的附加值将会得到进一步的提高。
通过将通信网络技术的运用优势进行充分的发挥，有利于进一步降低商品的生产成本，实现企业单位经济效益的最大化。
1.2通信传输技术的现状对于通信传输技术，根据信号传输形式的差别，我们可以将其划分成为光纤传输以及无线传输两种形式。
简析通信工程项目成本及控制措施
简析通信工程项目成本及控制措施发布时间：2021-08-11T16:47:51.890Z 来源：《科学与技术》2021年第29卷3月第9期作者：高虹[导读] 在当前的通信工程项目成本管理工作中，对应的企业需要在人员、技高虹嘉兴市天联通讯工程有限公司浙江省嘉兴市 314000摘要：在当前的通信工程项目成本管理工作中，对应的企业需要在人员、技术、制度方面入手，对各项成本因素进行细致的分析和考量，来采取相应的应对措施，以此来提高通信工程项目的施工质量和成本管理工作的质量，最终来提高企业的效益。
本文对当前通信工程项目成本管理工作以及控制措施进行简要的探讨。
关键词：通信工程；成本；控制引言：在当前通信工程项目中，需要对应的施工方落实前期高质量、高效率的施工设计工作，对于各项生产要素进行明确，同时采取动态化的成本管理方式，来应对施工变更所带来的成本问题。
此外，在具体的施工期间，施工方还需要对现场管理工作采取责任机制，确保将成本管理工作各项责任落实到每一位施工人员身上，以此来提高企业的施工效益。
一、通信工程项目成本管理概述通信工程成本管理工作具体的管控流程是，在相关工程项目前期投入生产的过程中进行成本计划的编制工作，然后对应的施工方根据成本编制计划来对各项生产成本要素进行管理和控制，最终通过相应的管理和控制工作，将通信工程项目最终成本控制在目标范围之内，以此来实现对施工作业成本的有效管控。
成本管理工作是一项具备较强系统性的工作内容。
总体来说，在现阶段通信工程项目成本管控工作中，还包含以下几个方面的内容，即前期工程项目成本预测、成本计划编制、成本调整、成本管控、分析、考核等相关内容。
总之，成本管理工作要实现企业综合成本控制的目标，在对应的施工过程中，施工方要尽可能减少不必要的投入和浪费，从通信工程实际的施工性质以及施工特征上来看，该工程成本管理工作主要是涉及到对资金、人力、资源的消耗。
此外还包含部分技术成本、管理成本等。
论通信工程建设项目造价审计的有效控制方法
论通信工程建设项目造价审计的有效控制方法发布时间：2022-09-23T06:06:07.718Z 来源：《工程管理前沿》2022年5月10期作者：邓仁建[导读] 在我国信息化建设高速发展的今天，信息通信与网络技术应用在各行各业中邓仁建四川中砝建设咨询有限公司四川成都 610041【摘要】在我国信息化建设高速发展的今天，信息通信与网络技术应用在各行各业中，为社会发展和经济发展提供了安全保障。
通信工程是我国信息化基础建设的重要组成部分，因此重视通信工程建设，有着举足轻重的作用。
通信工程建设项目造价审计是完善、加强工程建设项目投资管理的重要手段，其工程造价审核结果关系到发包方和承包方的经济利益，对发包方而言能控制投资造价，对承包方而言能获得最大收益，由此，通信企业通过工程项目审计结果来合理管控项目过程造价尤为重要。
【关键词】通信工程；项目造价；审计；有效控制工程造价审计，是审计机构依据国家《审计法》等相关规定，对工程建设项目投资的真实性、合法性、有效性进行审查；对工程概、预算在项目建设运用中的合理性进行审查。
通信工程建设项目，按投资属性分资本类项目和成本类项目，按专业分为传输设备、传输线路、传输管道、无线及配套、交换、网络支撑、局房土建、后勤办公、新型技术业务等。
通信工程造价是通信工程建设项目的重要内容之一，工程造价贯穿于工程建设项目的始末，造价审计管控工程项目建设的全过程，提高造价审计质量，有利于提升项目资金利用率，有利于节约项目成本，有利于减少项目开支。
通信工程是技术型施工项目，建设流程复杂，工种内容多，倘若通信企业监管不力出现工程事故就会导致资金的浪费，影响工程进度，影响审计进程，增加审计成本。
本文结合笔者工作的实际情况，旨在对通信工程建设项目造价审计工作涉及的审计依据与主要内容、审计中常见问题进行分析阐述，提出一些有效控制措施，以期提高通信工程造价审计的质量。
1 通信工程建设项目造价审计的依据及主要内容1. 1 通信工程造价审计的依据(1)合同、协议、招投标文件是工程造价审计的基础。
通信工程建设项目造价审计的有效控制
通信工程建设项目造价审计的有效控制作者：李汪历来源：《中小企业管理与科技·上旬刊》2021年第07期【摘要】当前，我国保持较快的社会经济发展速度，科技水平逐步提高，我国的华为、中兴等通讯公司在5G技术领域取得了突破性进展，使我国的5G网络建设实现了全球领先。
国家目前非常重视通信工程的建设，在此方面投入了大量资金。
在通信工程建设中，建设项目的造价审计是其重要环节，要对其进行有效的控制，尽量将成本控制在合理范围内，从而提升工程项目的经济效益。
论文主要对通信工程建设项目造价审计的有效控制进行了论述。
【Abstract】At present， China maintains a rapid social and economic development speed，and the level of science and technology is gradually improving. HUAWEI， ZTE and other communication companies in China have made breakthrough progress in the field of 5G technology，which has enabled China to achieve a global leader in the construction of 5G network. At present，China attaches great importance to the construction of communication engineering， and has invested a lot of money in this aspect. In the construction of communication engineering， the cost audit of construction project is an important link. It is necessary to effectively control the cost， and try to control the cost in a reasonable range， so as to improve the economic benefits of the engineering project. This paper mainly discusses the effective control of the cost audit of communication engineering construction project.【关键词】通信工程;项目造价审计;控制【Keywords】communication engineering; project cost audit; control【中图分类号】TN913;F239.6 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2021）07-0146-021 引言造价审计的有效控制存在于通信工程建设项目的全过程，这也可以说是一种管理手段。
通信工程建设项目造价审计的有效控制_1
通信工程建设项目造价审计的有效控制发布时间：2021-12-06T08:54:50.137Z 来源：《建筑实践》2021年23期作者：张洋许庆臣[导读] 通信工程造价审核作为建筑工程中的一项重要工作，可以对通信工程造价的合理性进行评估，对工程造价信息的计算及核验起着关键性作用张洋许庆臣辽宁邮电规划设计院有限公司天津市 300000摘要：通信工程造价审核作为建筑工程中的一项重要工作，可以对通信工程造价的合理性进行评估，对工程造价信息的计算及核验起着关键性作用。
当前，我国保持较快的社会经济发展速度，科技水平逐步提高，我国的华为、中兴等通讯公司在5G技术领域取得了突破性进展，使我国的5G网络建设实现了全球领先。
国家目前非常重视通信工程的建设，在此方面投入了大量资金。
在通信工程建设中，建设项目的造价审计是其重要环节，要对其进行有效的控制，尽量将成本控制在合理范围内，从而提升工程项目的经济效益。
论文主要对通信工程建设项目造价审计的有效控制进行了论述。
关键词：通信工程；建设项目；造价审计；有效控制引言在规模化的通信工程项目实施中，工程造价审计成为了有效控制工程造价的重要手段。
现阶段，基于全过程控制的造价跟踪审计工作模式是工程造价审计发展的新方向，能够使审计单位提前介入到工程实施的前期阶段，并将工程实施各个环节的造价活动都纳入到审计工作中，延伸审计工作时间线，扩大审计监督范围，从而提升工程造价审计的有效性和全面性。
1提高通信工程造价审计工作质量的重要作用当前随着我国国民经济的快速发展，通信工程建设作为推动我国社会经济发展的重要组成部分，在具体的实施过程中必须要实现更高的经济效益和社会效益，因此通信项目的工程造价审计工作受到了工程参建各方的高度重视。
习近平总书记在党的十九大报告中明确指出：“中国经济已经由高速增长阶段逐渐转化为高质量发展阶段，正在处于一种关键的转型时期，需要对社会经济发展结构进行进一步优化和调整，推动我国国民经济的快速发展。
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通信工程建设项目审计与成本控制
摘要：近年来，人们对通信的新需求，促进着我国通信事业的发展，通信工
程项目开始出现在人们的视野中。
然而，随着工程项目的开展，其中存在的成本
管理问题也暴露无疑，相关管理人员必须要正视这些成本管理问题，并在先进的
成本管理理念和实践施工的结合中，提出成本控制策略，降低通信工程设计项目
的施工成本。
关键词：通信工程；项目审计；成本控制
项目审计是对一个通信项目整体的成本控制，其主要是审核通信建设公司对
于投资的资金能否取得理想要求，对工程期间产生的任务量，根据建设通信工程
产生的费用定额去进行审计核查，对于不合理的任务量进行核减。
通信工程建设
项目从前期的立项到整体的施工阶段再到完工后结款，中间会历经很多的建设环节，而在立项时做的核算不是很准确，所以就需要在结款的前期做好审计方面的
工作，确保通信工程建设公司的利益最大化。
1加强通信工程项目审计和成本管理重要性
通信工程项目的建设水平将影响通信行业的发展、通信服务的质量、业务量
和运营成本对通信企业有较大的影响。
如今，通信行业正在发展迅速，许多通信
企业都在不断地变化和创新，而通信工程就是一个通信企业非常重要的活动，通
信工程的施工质量和成本都会影响到通信企业。
在通信工程项目的开发中，企业
应协调好质量管理、安全管理和成本管理，三者相互包含、相互影响。
因此，企
业应该合理利用财力、物力和人力资源，优化各种资源配置，有效控制通信工程
项目的建设成本。
而通信工程项目审计对于项目建设的整体成本控制起着非常重
要的作用，在项目审计过程当中，准确地根据定额及现场施工的任务量进行核算，通过对通信建设合作公司的送审材料进行严格的审计，确保建设公司的合法利益。
因此通信工程项目审计是通信工程中的重中之重。
2 通信工程建设项目审计和成本管理中存在的问题
2.1 缺乏切实可行的成本管理制度
制度缺乏是当前通信工程项目成本控制不合理的基本原因，如今的成本管理
制度，都是按照施工需求而零散的分布在各个环节中，形不成统一性的管理体系，没有办法依据施工项目设定成本管理标准，导致没有实际制度对各环节的成本进
行控制和约束，从而出现成本职责问题。
2.2人员问题
在通信工程项目成本管理中，人的影响作用比较大。
为了提升项目建设效益，必须采取有效的管理措施提高劳动生产率，要求通信企业能够充分调动员工积极性，组织员工参加专业技能培训教育，强化专业技术水平，提高生产率水平。
2.3 公司成本控制问题
在如今大部分通信工程企业中，总是用压低员工工资，精简员工福利的方式
来降低实际施工成本，这种从员工利益中降低成本的方式本身就是错误的，企业
本可以通过多途径进行成本控制，如引进先进的成本管理软件，加强管理人员的
成本控制素质等。
2.4设备材料问题
在通信工程项目建设中，设备材料费用为项目总成本的50%以上，因此，在
项目成本控制中，设备材料价格控制至关重要，具体包括采购价格、运输费用、
设备维护经费等等。
2.5审计问题
首先建设工程需要签合同而现在的通信建设工程施工情况是，在施工中会发
生很多的突发和需要变化的情况，这些情况会影响工程任务量的变化。
那么对于
审计工作来说，因为缺少补充条款缺少细节性，这些在合同中经常会忽视，影响
协议补充的有效性和实时性，导致通信项目变更签证资料正确性和完整性，则会
无法满足目前通信工程项目审计的要求。
在通信项目审计中，审计工作通常需要
设置一个为确保审计工作的有效性而进行审查的最低限额。
对于不同的通信建设
项目审计，不同的建设部门有不同理解的审计标准，出现这种问题就会增加审计
审批所需要的权限，无法去完成审计工作的有效性，为目前通信建设工程项目审
计工作的实施带来一定得限制。
设计落后于施工进度或设计与实际施工现场的任
务量不一样造成审计设计更改，导致施工单位的工程成本突然增加高于原先的预算，所出现的审计风险。
施工现场监督期间，现场监督人员未及时到达施工现场。
隐藏任务量签证并且事后重新签署任务量签证。
建设工程任务量没有得到严格控制，给施工单位带来了经济风险和一定程度的安全隐患。
日前，通信建设市场竞
争非常激烈，建设企业都在努力抢占客户。
对于通信工程，施工工程的变更会非
常的频繁，由于协调问题或实际施工出现的问题可能会发生改变，这里在此期间，由于建设单位没有做好设计变更和任务量签证工作而出现的问题，导致审计数据
出现有效性的欠缺。
3通信工程建设项目审计和成本管理的措施分析
3.1加强合同管理
通信工程项目施工前，需签订施工合同。
因此，该项目正在建设中在单位成
本控制方面，应对施工合同进行全面细致的分析采取有效的合同管理措施。
在通
信工程施工之初，施工期间图纸设计完成后，应仔细分析施工图，了解合同单价
找出通信工程项目在审计和盈利方面可能存在的风险因素。
安排专业管理人员综
合考虑施工现场的实际情况和建筑材料的价格、劳动力价格、施工机械设备租赁
价格等因素，这是为了核实和预测项目的预期收入。
此外，还应注意加强对于审
计过程控制，如果工程项目数量发生变化，应进行详细规划并做出努力。
另外，
在对外签订劳动合同的管理中，应采用“先定价后选队”和“先签约后比赛”的
方式。
对通信市场进行详细的调查和研究，然后签订劳动合同，以确保合作，实
现可以达到盈利的目的。
在通信工程项目测量方面，应做到良好的质量检查分析。
3.2加强质量、成本、风险和进度管理
通信工程管理的全过程涉及面广，涉及工程质量、成本控制、安全管理、进
度和风险管理等。
质量管理应规范施工过程并加强审查图纸并进行现场质量监督
检查。
材料影响通信施工质量。
数量的关键因素，采购的材料符合施工标准和施
工要求。
施工前，应对材料进行两次检查。
不得使用有质量缺陷的材料。
通信建
设中安装了大量设备。
按照操作流程，设备质量达到标准。
严格执行技术方案，
采用新设备、新材料，采用先进技术和工艺。
科学的成本核算，每个环节的资源
定额分配，材料成本和人员的控制人工成本，减少材料浪费，现场安全检查是必
不可少的，要落实安全生产，分析实际进度与计划不一致的原因，然后调整进度
这些都可以降低通信项目的成本，控制投资风险。
3.3通信工程建设项目进行分阶段实施
通信工程项目前期，项目审计包括了可行性的研究和具体施工规模和施工产
生的任务量等方面。
设计阶段的审计工作非常重要，审计设计单位要有“最大程
度的节约资金，最合理的项目施工方案，最大程度的满足客户的要求”的理念进
行审计设计。
在招标阶段的审计，建设单位在招标时要严格审核建设项目的设计、监管、施工以及对应的供应商资质，对于相关建设单位严格审查是否具备行业资质。
建设项目具体施工阶段的审计工作，审计单位需要严格审查施工阶段的审计
工作，施工阶段因为关系到资金的具体投资方向、调整预算及对应的任务量签证。
结语
综上所述，本文主要对通信工程项目成本管理和审计要点进行了详细探究。
在激烈的市场竞争中，通信企业在项目建设中必须加强成本管理，提升企业经营
效益。
通信工程项目成本影响因素比较多，包括人员、设备、材料、管理方法等等，对此，为了提升通信工程项目建设效益，应树立专业的成本管理理念，加强
合同管理，制定完善的施工方案，合理利用经济管理措施，加强项目质量和工期
控制，这样才能够促进通信行业稳定发展。
参考文献
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2018（12）：56.。