电销人员的一天讲解

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*家的文化,文化墙——家人专有名 字、祝福语
*优秀团队(个人)旅游奖
*团队关心帮助:提供名单;帮助调整 心态;工作
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2、“以老带新” ——成功路上
一对一定点帮助,直到成功
电销帮扶:
专销帮扶:
*师傅:专业、付出
*徒弟:主动、感恩
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销售前的准备
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?销售前的准备
? 电话名单 ? 产品资料、传真件、产品话术 ? 客户跟进记录本、笔 ? 饱满的精神状态
小提示:有条件的要研究客户背景、需求、个人喜好、过往培训史等
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电销人员KPI指标解析
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?电销人员KPI指标
一、电话量:150通/天----成功的首要条件
为什么不难:公司提供名单、早会激励、主管随时 帮助
1、心态
2、名单:明确打电话是为自己,提高质量
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优秀电销分享
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天行健帮助新人
成长五大系统
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1、家的文化 ----有温暖,就有力量
3、小结:电话沟通情况,每天盘点意向
小提示:做好规划,黄金时间做最重要的事
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?电销人员KPI指标
二、上门单:8个/月
为什么不难:专销全力支持,帮助直接约访 1、敢于约访:明确电销目的 2、善于约访:约访技巧(附表:上门单) 3、比例成交:电话——上门——成交
? 4、当日问题当日解决,每天进步一点点
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充实的一天(一天,从前晚开始)
20:30(前晚)日客户盘点、总结;订第二天计划和目标 6:30 起床、锻炼 7:15 吃早餐 7:30 出门 8:45 参加晨会,报目标 9:15 准备名单,开始电话销售 9:30—11:50 依照预定计划进行电话营销。 11:50—12:00 第一、整理上午客户跟进情况;
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月工作规程 (一个月,从上个月月尾开始):
? 月尾(30日):第一,盘点本月目标完成情况,及时奖惩;
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第二,总结原因,解决困惑,及时改进;
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第三,订立下周工作目标及完成方法
? 月初(1日):公众宣誓目标,开始进入月工作 ? 本月每个周六(15日):盘点月目标完成情况,及时调整
小提示:借力——感恩
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?电销人员KPI指标
三、业绩考核:1万/月 为什么不难:没有竞争对手的一流产品组合
1、不达标规定 2、晋级标准
小提示:全力以赴:一定要
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*第一周:过渡期,支持多多
*第一个月:奖励多多
*你不是一个人在作战,有一 整个团队在关注着你
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5、专电配合模式---确保成功的 第一步
*电销:电话量+上门单
*专销:成交
***做好基础工作,每天进步一点点, 成功就在下一步
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电销人员工作安排
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一天工作安排要点:
? 1、前晚总结,定好第二天计划
? 2、白天上下午各2-2.5个小时集中打电话;留10分钟整理 客户跟进情况(清晰分类,及时更新),并及时解决沟通 中遇到的问题
? 3、电百度文库沟通和发资料的时间要分开
*案例:半年培养 10几名专销 ? 2006 Chinatxj 天行健 版权所有 保留所有权利
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3、完善的培训、辅导机制
*电销基础知识培训 *项目专业培训 *电销会议:专销团队参与支持
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4、关注员工成长---细心呵护、每阶段都有 成长导师
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当你改变你的思想时 你就改变了你的行为
当你改变了你的行为时 你就改变了你的习惯
当你改变了你的习惯时 你就改变了你的性格
当你改变了你的性格时 你就改变了你的命运
第二、及时解决沟通中的问题; 12:00-13:30 午饭;发资料 14:30—17:50 依照预定计划进行电话营销 17:50-18:00 第一、整理上午客户跟进情况;
第二、及时解决沟通中的问题 18:00-18:30 电销晚会,盘点目标完成情况;解决电话营销问题
总结今日工作,填写经营日志,做明日工作计划。
计划要做的事,做已计划的事。
周工作规程 (一周,从上周五开始)
? 周五:第一,盘点本周目标完成情况,及时奖惩;
?
第二,总结原因,解决困惑,及时改进;
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第三,订立下周工作目标及完成方法
? 周一:公众宣誓目标,开始进入周工作
? 周三:盘点周目标完成情况,及时调整
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天行健帮助电销新人 成长的五大系统
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如何安排充实的一天
1、前一天晚上做好明天工作计划。 2、遇到特殊情况立即调整,不要等
待拖延, 浪费时间。 3、每天多安排一些不紧急 但重要的
事,可随时处理。 4、每天晚上定时检讨一天的工作,
填写经营日志,为客户建卡.
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