公司IT运维管理制度

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it运维工作管理制度

it运维工作管理制度

it运维工作管理制度第一章总则为了规范和管理企业的IT运维工作,提高工作效率和质量,制定本制度。

第二章目的本制度的目的在于明确IT运维工作的责任分工、工作流程和管理要求,规范IT运维工作的各项工作制度,提高IT运维工作效率,确保系统稳定运行。

第三章适用范围本制度适用于公司内所有与IT运维相关的工作人员,包括但不限于IT运维工程师、系统管理员、网络管理员等。

第四章职责分工1. IT运维部门的职责(1)负责公司所有IT设备的日常运维工作;(2)负责公司网络设备的管理和维护;(3)负责公司服务器的管理和运维;(4)负责公司数据备份和恢复工作;(5)负责应用系统的维护和升级;(6)负责系统故障的处理和排除;(7)负责制定IT运维相关的工作标准和流程。

2. IT运维工程师的职责(1)负责日常系统和网络设备的巡检和维护;(2)负责应用系统的优化和升级;(3)负责系统故障的排除和处理;(4)负责定期备份和验证数据;(5)负责制定系统运维的相关标准和流程。

3. 系统管理员的职责(1)负责公司服务器的管理和维护;(2)负责系统安全和权限管理;(3)负责服务器软硬件的调整和优化;(4)负责应用系统的日常管理和维护。

第五章工作流程1. 巡检和维护(1)IT运维工程师每天对公司的网络设备、服务器、存储设备等进行巡检和维护;(2)发现问题及时排除;(3)对发现的问题进行记录和汇报;(4)定期对系统进行优化和升级。

2. 故障处理(1)发现系统故障后及时报修;(2)快速排除故障,并记录故障原因及处理过程;(3)提交故障报告,进行问题分析和解决方案制定。

3. 数据备份(1)每天对公司数据进行定期备份;(2)备份数据定期进行验证和测试;(3)定期对备份策略进行调整和优化。

4. 系统升级(1)定期对系统进行升级和更新;(2)对升级前进行充分的测试和验证;(3)升级后进行系统稳定性和性能的测试。

第六章工作管理1. 工作计划(1)IT运维部门每月制定工作计划;(2)根据公司业务需求,制定IT运维工作的重点和重点任务。

IT运维管理制度

IT运维管理制度

IT运维管理制度第一章总则第一条为规范公司IT系统的运维管理工作,保障系统的稳定性和安全性,提高系统可靠性和效率,特制订本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及IT系统的运维管理工作,包括硬件设备、软件系统和网络设备等。

第三条全体员工在公司IT系统的使用过程中应严格遵守本制度,承担相应的责任。

第四条公司建立完整的IT运维管理体系,包括运维管理规章制度、运维管理流程、运维管理工具等。

第五条公司IT运维团队应不断提升自身技术水平和服务质量,确保 IT 系统的稳定运行。

第二章运维管理规章制度第一条运维管理团队应定期制定运维管理规章制度,包括系统运维安全规定、数据备份规定、故障处理规定等。

第二条所有运维管理规章制度应遵循严格的审批程序,经领导审核批准后方可实施。

第三条运维管理规章制度应与公司业务发展相适应,不断优化和更新,以确保其有效性和可操作性。

第四条运维管理团队应定期组织对运维管理规章制度的执行情况进行检查和评估,及时发现问题并进行整改。

第三章运维管理流程第一条公司IT运维管理流程包括日常运维、故障处理、变更管理等内容,具体流程由运维管理团队负责设计和实施。

第二条日常运维流程包括系统监控、性能优化、安全管理等内容,运维管理团队应根据实际情况制定相应的管理规定和操作流程。

第三条故障处理流程包括故障申报、故障诊断、故障处理等环节,运维管理团队应建立健全的故障处理流程,确保故障及时解决。

第四条变更管理流程包括变更申请、变更评审、变更实施等环节,运维管理团队应对系统变更进行严格管控,确保系统安全和稳定。

第四章运维管理工具第一条公司IT运维管理团队应根据实际需求选择合适的运维管理工具,如监控工具、日志审计工具、自动化运维工具等。

第二条运维管理工具应满足公司 IT 系统管理的需求,能够提高运维效率和管理水平。

第三条运维管理团队应定期对运维管理工具进行评估和优化,确保其性能稳定和安全可靠。

第五章附则第一条本制度自发布之日起生效,公司全体员工必须遵守。

IT运维服务人员管理制度

IT运维服务人员管理制度

IT运维服务人员管理制度第一章总则第一条:为规范和完善IT运维服务人员的管理,提高其工作效率和服务质量,促进企业信息化建设的顺利进行,特制订本管理制度。

第二条:本管理制度适用于公司内所有从事IT运维服务的员工,包括但不限于系统维护、网络管理、数据库管理等各类技术人员。

第三条:IT运维服务人员应当遵守公司的相关制度和规定,恪守职业道德,认真履行职责,维护公司的利益。

第四条:IT运维服务人员应当不断学习和提升自身技能,随时跟进新技术,提高自身的综合能力和服务水平。

第五条:IT运维服务人员应当严格遵守保密制度,妥善保管公司信息和客户信息,不得私自泄露或外传,确保信息安全。

第六条:IT运维服务人员应当积极主动、高效协作,与其他部门和团队配合良好,共同完成各项工作任务。

第七条:IT运维服务人员应当保持良好的工作态度,对待工作认真负责,尽职尽责,做到及时解决问题,确保系统稳定运行。

第八条:IT运维服务人员应当遵守公司的考勤制度,按时上下班,不得早退晚到,不得无故缺勤,如有特殊情况需提前请假。

第九条:IT运维服务人员应当保持良好的职业形象,着装整洁大方,言行举止得体,与客户和同事交流时应当有礼貌。

第十条:IT运维服务人员应当积极参与公司组织的培训和学习活动,不断提升自己的专业技能和综合素质。

第十一条:IT运维服务人员应当尊重上级领导和同事,不得有恶意攻击、诋毁他人的行为,保持团队的和谐氛围。

第十二条:IT运维服务人员应当严格遵守公司的内部管理制度和规定,如有违反行为将受到相应的处罚和处理。

第二章工作职责第十三条:IT运维服务人员应当认真履行岗位职责,按照公司的工作安排和任务分配,做好日常的系统维护和服务工作。

第十四条:系统维护人员应当及时发现和解决系统故障,保障系统的稳定运行,提高系统的性能和可靠性。

第十五条:网络管理人员应当保障公司网络的畅通和安全,及时排除网络故障,提高网络的带宽和速度。

第十六条:数据库管理人员应当管理好公司的数据库系统,及时备份和恢复数据,保障数据的安全性和完整性。

IT运维管理系统管理制度

IT运维管理系统管理制度

IT运维管理系统管理制度IT运维管理系统管理制度1-文档引言1-1 编制目的本制度旨在规范和管理IT运维管理系统,确保其正常运行和维护,提高运维效率,保障IT系统的可靠性和稳定性。

1-2 适用范围本制度适用于公司的IT部门,以及与IT运维管理系统相关的所有人员和事务。

1-3 相关法律与规定这些是与IT运维管理系统相关的法律和规定:●法律法规A:详细解释或词汇解释。

●法律法规B:详细解释或词汇解释。

2-系统概述2-1 系统目标IT运维管理系统的目标是实现有效的IT资源管理、问题跟踪和解决方案、变更管理和服务支持,以提供高质量的IT服务。

2-2 主要功能IT运维管理系统包括以下主要功能:●IT资产管理:对所有IT资产进行登记、监控和维护。

●问题管理:跟踪和解决用户报告的问题。

●变更管理:规范和控制IT系统的变更流程。

●服务支持:提供用户支持、故障排除和服务请求管理。

2-3 系统角色IT运维管理系统涉及以下角色:●系统管理员:负责系统的安装、配置和维护。

●用户管理员:负责管理用户账户和权限。

●运维人员:负责IT资产管理、问题跟踪和解决、变更管理和服务支持。

3-系统管理3-1 系统安装与配置3-1-1 硬件需求详细列出IT运维管理系统的硬件需求,如服务器配置、存储需求等。

3-1-2 软件需求列出IT运维管理系统所需的软件及其版本要求。

3-1-3 系统安装指导系统管理员进行IT运维管理系统的安装过程,包括软件安装、配置文件设置等。

3-1-4 数据库配置描述数据库的配置要求和步骤。

3-2 系统维护与更新3-2-1 系统备份与恢复规定对IT运维管理系统进行定期备份,并提供恢复指南。

3-2-2 系统更新与升级说明系统更新和升级的流程和要求。

3-2-3 日常维护任务列出IT运维管理系统的日常维护任务,如数据清理、系统巡检、日志分析等。

4-IT资产管理4-1 资产登记与管理4-1-1 资产登记流程明确资产登记的流程和要求。

公司IT运维管理制度

公司IT运维管理制度

公司IT运维管理制度一、制度目的二、适用范围本制度适用于公司的所有IT运维管理工作,包括IT设备维护、网络管理、系统运行、故障排除等。

三、制度内容1.IT设备维护1.1.所有IT设备需定期进行维护,包括但不限于电脑、服务器、打印机等。

1.2.IT设备维护工作由IT部门负责。

IT部门需制定详细的维护计划,并按照计划执行。

1.3.维护过程中,必须遵守相关的安全操作规范,确保设备的正常运行。

1.4.对于出现故障的设备,IT部门应及时响应并解决问题。

2.网络管理2.1.公司的网络管理需由专业的网络管理人员负责。

2.2.网络管理人员需维护网络设备的正常运行,包括但不限于路由器、交换机、防火墙等。

2.3.网络管理人员应定期检查网络设备的配置和性能,并及时做出调整和优化。

3.系统运行3.1.公司的IT系统需保持正常运行,确保员工能够顺利使用相关系统进行工作。

3.2.IT部门需定期备份所有关键数据,并确保备份的可恢复性。

3.3.对于系统运行中出现的问题,IT部门应及时响应,并协助相关用户解决问题。

4.故障排除4.1.对于IT设备和系统运行中的故障,IT部门应及时进行排查和解决。

4.2.IT部门需建立故障处理流程,确保故障能够及时得到解决并不影响业务运行。

4.3.对于较大的故障或长时间无法解决的故障,IT部门需及时与相关部门沟通,并寻求外部技术支持与协助。

五、制度执行1.全体员工必须遵守公司的IT运维管理制度,严禁私自操作公司的IT设备和系统。

2.IT部门负责制定详细的操作规范和流程,并对相关员工进行培训。

3.IT部门应定期评估制度的执行情况,并报告公司管理层。

4.违反IT运维管理制度的员工将受到相应的纪律处分。

六、制度的监督和修改1.公司管理层有权对IT运维管理制度进行监督,确保其有效执行,并对制度进行必要的修改和完善。

2.IT部门及时汇报系统运行情况、维护工作情况和存在的问题,并提出相关的改进措施。

3.公司管理层应定期评估制度的实施效果,及时对制度进行修改和完善。

大型集团公司IT运维维护资料管理制度

大型集团公司IT运维维护资料管理制度

大型集团公司IT运维维护资料管理制度第一章总则第一条为了加强大型集团公司(以下简称“公司”)IT运维维护资料(以下简称“资料”)的管理,确保资料的安全、完整、准确和及时更新,提高IT运维维护工作质量,根据国家有关法律法规和公司规章制度,制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部及下属各级子公司的IT运维维护资料管理。

第三条 IT运维维护资料管理应遵循以下原则:(一)统一领导、分级负责;(二)规范流程、强化监督;(三)安全第一、预防为主;(四)实时更新、动态调整。

第二章组织架构与职责划分第四条公司应设立IT运维维护资料管理组织,负责制定、完善资料管理制度,监督、检查资料管理工作的实施情况。

第五条 IT运维维护资料管理组织应由以下部门组成:(一)资料管理部门:负责资料的收集、整理、归档、保管、查询、更新等工作;(二)审计部门:负责对资料管理情况进行定期审计,确保资料的安全、完整、准确;(三)安全部门:负责对资料安全管理进行监督,预防资料泄露、损毁等风险。

第六条公司各级子公司应根据实际情况设立相应的IT运维维护资料管理组织,明确职责划分,确保资料管理工作的顺利进行。

第三章资料管理流程与规范第七条 IT运维维护资料管理应按照以下流程进行:(一)资料收集:各级子公司IT运维部门应定期收集与运维维护相关的各类资料,包括技术文档、操作手册、维修记录、故障报告等;(二)资料整理:对收集到的资料进行分类、编号、审核,确保资料的准确性和完整性;(三)资料归档:将整理后的资料按照档案管理规定进行归档,便于查询和保管;(四)资料保管:对归档的资料进行妥善保管,防止资料丢失、损毁、泄露等风险;(五)资料查询:按照权限规定,为内部用户提供资料查询服务;(六)资料更新:定期对资料进行更新,确保资料的时效性和准确性。

第八条 IT运维维护资料管理应遵循以下规范:(一)资料格式:统一采用电子文档格式,便于存储、查询和传递;(二)资料命名:按照规范的命名规则进行命名,便于识别和归类;(三)资料审核:对收集到的资料进行审核,确保资料的准确性和可靠性;(四)资料归档:按照档案管理规定进行归档,确保资料的安全、完整、准确;(五)资料传递:通过安全的渠道进行资料传递,防止资料泄露、损毁等风险。

it运维工作制度

it运维工作制度

IT运维工作制度一、总则1.1 为了确保企业信息系统的稳定、安全和高效运行,提高IT运维团队的工作效率,规范IT运维管理,制定本制度。

1.2 本制度适用于企业内部所有IT运维人员,包括系统管理员、网络管理员、存储管理员、数据库管理员等。

1.3 IT运维工作应遵循合规、规范、高效、安全的原则,确保企业信息系统的正常运行。

二、运维管理组织架构2.1 企业应设立IT运维管理部门,负责企业信息系统的运维管理工作。

2.2 IT运维管理部门应设立以下岗位:(1)运维部门经理:负责整体运维管理工作的规划、组织和协调。

(2)系统管理员:负责服务器、操作系统、中间件的运维管理。

(3)网络管理员:负责网络设备、网络安全、网络监控的运维管理。

(4)存储管理员:负责存储设备、数据备份与恢复的运维管理。

(5)数据库管理员:负责数据库系统、数据仓库的运维管理。

2.3 各岗位人员应具备相应的专业技能和经验,定期进行培训和考核。

三、运维工作内容与流程3.1 运维工作内容(1)设备运维:包括服务器、网络设备、存储设备等硬件设备的日常巡检、维护、故障处理。

(2)系统运维:包括操作系统、中间件、数据库等软件的部署、配置、优化、故障处理。

(3)网络运维:包括网络规划、设备配置、网络安全、网络监控、故障处理。

(4)数据运维:包括数据备份、数据恢复、数据迁移、数据安全。

(5)应用运维:包括业务系统、应用软件的部署、配置、优化、故障处理。

(6)信息安全:包括信息系统安全防护、安全漏洞扫描、安全事件处理。

3.2 运维工作流程(1)工单管理:通过工单系统进行运维任务的提交、审批、执行、反馈。

(2)故障处理:发现故障后,及时响应,按照故障处理流程进行故障定位、分析、解决、报告。

(3)变更管理:对系统、网络、应用等进行变更时,提前评估风险,按照变更管理流程进行审批、执行、监控。

(4)备份与恢复:定期进行数据备份,遇到数据丢失或损坏时,按照恢复流程进行数据恢复。

公司IT运维管理制度

公司IT运维管理制度

公司IT运维管理制度一、总则1.为确保公司IT系统的稳定运行和信息安全,制定本制度。

2.本制度适用于公司内所有IT设备和系统。

3.所有员工应严格遵守本制度,违反者将受到相应的纪律处分。

二、运维岗位职责1.运维人员应负责IT设备和系统的安装、维护、更新和升级。

2.运维人员应及时处理IT设备和系统故障,确保其正常运行。

3.运维人员应定期备份重要数据,以防数据丢失。

三、设备管理1.IT资产应根据实际需要进行采购,并按照公司规定流程入库。

2.每个IT设备都需要标明固定资产编码,并进行记录和管理。

3.IT设备需要定期进行巡检,检查其状态和性能。

四、网络管理1.公司网络应依法设置防火墙和安全设备,保护网络安全。

2.网络账号应进行合理设置,包括账号权限和访问控制。

3.禁止私自设置路由器、交换机和其他网络设备,未经网络部门同意不得改动网络拓扑结构。

五、系统管理1.系统管理员负责系统的安装、配置、优化和升级。

2.系统管理员应建立合理的系统备份和恢复机制,确保系统数据的安全性。

3.系统管理员应及时安装对系统安全有关的补丁和更新。

六、数据备份1.每位员工应确保重要数据进行定期备份,并妥善保存。

2.数据备份应包括主要业务数据、用户数据和系统配置数据等。

3.数据备份应进行验证,以确保备份的完整性和可恢复性。

七、应急响应1.IT运维人员应制定应急响应计划,并进行定期演练。

2.在出现系统故障、病毒攻击等紧急情况时,应急响应机构应迅速响应,并采取措施进行修复和恢复。

八、信息安全1.所有员工应遵守公司的信息安全政策,保护公司的信息安全。

2.禁止未经授权使用他人账号,不得私自访问他人私人文件和资料。

3.员工应定期更换密码,密码应设置复杂,不得设置过于简单的密码。

九、规章制度1.本制度的修改应经公司领导同意,并进行公告。

2.所有员工应及时了解和遵守本制度,否则将承担相应责任。

该公司IT运维管理制度旨在确保公司IT系统的稳定运行和信息安全。

IT运维管理制度

IT运维管理制度

IT运维管理制度IT运维管理制度是指一组规章制度,旨在规范和管理IT运维工作的实施和运行。

通过建立和执行IT运维管理制度,组织能够高效地维护和管理信息技术系统,保证系统的稳定性、安全性和可用性。

下面是一份IT运维管理制度的示例,共计1200字以上:一、制度目的1.1确保信息技术资源的有效和安全地使用。

1.2提高信息技术网络和系统的稳定性和可用性。

1.3确保信息技术系统的安全性,防范和抵御各类安全威胁。

1.4规范IT运维工作的实施和管理,提高IT运维效率。

二、制度适用范围本制度适用于所有使用公司信息技术资源的员工,包括IT运维人员和其他相关岗位人员。

三、IT运维流程3.1问题报告与记录3.1.1员工发现系统问题或故障后,应及时向IT运维部门或IT运维人员报告问题。

3.1.2IT运维人员应及时收集、记录问题相关信息,并对问题进行分类和优先级排序。

3.1.3IT运维人员在解决问题后,应将解决方案与记录归档,以便日后查阅。

3.2问题处理与解决3.2.1IT运维人员收到问题报告后,应及时进行问题分析和诊断,确定问题的原因和解决方案。

3.2.2IT运维人员应根据问题的优先级制定相应的解决方案,并按时完成问题处理和解决。

3.2.3在处理问题时,IT运维人员应遵循相应的操作流程和安全规则,确保问题的解决不会对系统造成进一步的影响。

3.3更改管理3.3.1所有对系统进行更改的操作都需要提前提交更改申请,并经过相关审批流程。

3.3.2更改申请应包含详细的更改内容、理由、影响分析和风险评估等信息。

3.3.3在进行更改操作之前,应进行必要的备份操作,以防操作过程中发生意外情况。

3.3.4更改完成后,应进行相应的验证和测试,并对更改前后系统的表现进行比较和评估。

3.4安全管理3.4.1IT运维人员应定期对系统的安全性进行评估和漏洞扫描,并及时修补系统存在的安全漏洞。

3.4.2IT运维人员应定期备份系统重要数据,并保证备份数据的完整性和可用性。

IT运维管理制度

IT运维管理制度

IT运维管理制度一、概念和主要内容1.运维目标和任务:明确IT运维的目标和任务,包括确保系统的稳定性和可用性、提高系统响应速度、确保数据安全等。

2.运维组织架构:建立运维部门的组织结构和职责分工,包括运维经理、管理员、技术支持等角色的职责和权限。

3.运维流程和方法:制定IT运维的各类工作流程和方法,包括故障处理流程、变更管理流程、备份策略等。

4.运维资源管理:管理和调配运维所需的人力、设备和软件资源,确保其有效利用和充分配备。

5.绩效评估和持续改进:建立评估运维绩效的指标和方法,以及持续改进运维工作的机制和策略。

二、制定IT运维管理制度的步骤制定IT运维管理制度需要经过以下几个步骤:1.了解需求和目标:明确企业的IT运维需求和目标,包括系统的性能要求、故障响应时间等。

2.制订规章制度和流程:根据需求和目标,制定相应的规章制度和工作流程,详细规定各项工作的要求和流程。

3.人员培训和意识教育:培训运维人员,提高其专业知识和技能,以及加强员工对运维管理制度的意识和理解。

4.实施和执行:根据制度和流程,开展实施和执行工作,确保各项工作按照规定进行,并及时跟进和处理问题。

5.监督和评估:建立监督和评估机制,对运维工作进行监督和评估,及时发现问题和改进措施。

6.持续改进:根据评估结果和用户反馈,持续改进和优化IT运维管理制度,以适应企业的需求和变化。

三、重要性和实施策略制定和执行IT运维管理制度对企业的信息技术系统的稳定性和安全性至关重要。

以下是实施策略:1.明确目标和职责:明确IT运维的目标和任务,并明确每个运维角色的职责和权限,确保每个人都清楚自己的责任。

2.设立沟通渠道:建立良好的沟通渠道,保持运维部门与其他部门之间的密切合作和信息交流,及时解决问题。

3.制定详细的流程和方法:对于运维的各个环节和工作内容都要制定详细的流程和方法,确保工作的规范性和高效性。

4.强化培训和教育:加强对运维人员的培训和教育,提高其专业能力和技术水平,保持对新技术和工具的学习和掌握。

IT运行维护管理制度

IT运行维护管理制度

IT运行维护管理制度一、运行管理1.工作责任:明确IT运维人员的工作职责和权限,包括系统运行状态监控、故障排除、备份和恢复等。

2.运行流程:规范IT运维工作的流程,明确各环节的责任和工作内容。

包括日常系统巡检、服务请求处理,以及灾备切换等重要操作流程。

3.问题记录:建立问题反馈和记录系统,规范问题处理流程,确保问题能够及时排除,并对问题进行分析和总结,以改进运维工作。

4.变更管理:规定系统变更管理的流程,包括变更申请、审批和实施等环节。

确保系统变更的合理性和安全性。

二、维护管理1.维护计划:制定系统维护的计划和流程,包括定期巡检、定期维护、定期升级等。

保证系统的高可用性和稳定性。

2.维护人员:明确维护人员的工作职责和权限,包括故障排除、系统维护、修复漏洞等工作。

3.维护记录:建立维护记录系统,记录所有维护工作的内容和结果,以备查阅和分析。

4.库存管理:规定IT设备、备件和软件的库存管理制度,确保库存充足、安全可靠。

三、安全管理1.系统安全策略:制定系统安全策略,包括访问控制、密码策略、安全审计等,确保系统的安全性。

2.安全事件响应:建立安全事件响应机制,明确安全事件的分类和处理流程,及时应对和处理安全事件。

3.存储备份与恢复:规定存储备份和恢复的策略和流程,确保关键数据的安全性和可恢复性。

4.安全培训和意识:定期组织安全培训和宣传活动,增强员工对安全意识和安全技能的培养。

以上是一个IT运行维护管理制度的基本框架,具体的制度内容和细则可以根据企业实际情况进行调整和完善。

制定并严格执行这样一个制度,可以有效提高企业IT系统的稳定性和安全性,保障企业的正常运营。

it运维管理制度

it运维管理制度

it运维管理制度IT运维管理制度一、总则:IT运维管理制度是为了确保公司的信息技术系统正常运行,保障信息系统的稳定性、安全性和高效性,提高公司整体运营效率和竞争力而制定的。

该制度适用于公司内所有与IT运维相关的人员。

二、职责:1. IT运维部门负责IT系统的运维工作,包括硬件设备的管理、系统安装与维护、用户账户管理、系统性能监控、故障排除等。

2. 其他相关部门负责向IT运维部门提供所需的协助和支持,并确保按时提供所需的资料和信息。

3. 公司的所有员工都需严格遵守IT运维管理制度的规定,并配合IT运维部门的工作。

三、工作流程:1. IT设备管理:a. IT运维部门需制定统一的IT设备管理方案,包括设备购置、清查、入库、领用等流程,并明确责任人和相关的操作规范。

b. 所有IT设备需按照规定的流程进行入库和领用,并及时登记相关信息,确保设备资料的完整性和准确性。

c. 定期进行IT设备清查,记录设备的数量、型号、使用情况等信息,并保存备份。

d. 对于过期或损坏的设备,需及时报废或修复,并更新设备清单。

e. 对于涉及重要数据的设备,需进行定期的备份和恢复测试,并确保备份数据的安全性和可靠性。

2. 系统安装与维护:a. IT运维部门负责系统的安装、配置和维护,包括操作系统、数据库系统和应用软件等。

b. 在安装系统前,需进行详细的系统评估,包括硬件要求、软件要求、网络要求等,并确保相关的配套资源齐全。

c. 定期进行系统的更新和升级,确保系统的安全性和稳定性。

d. 对于系统漏洞和安全隐患,需及时修补和更新补丁程序,确保系统的安全性。

3. 用户账户管理:a. IT运维部门需建立统一的用户账户管理制度,包括新增账户、修改账户、删除账户等操作,并明确流程和权限。

b. 新增账户需进行身份验证和审批,并及时将账户信息录入系统。

c. 对于员工调岗、离职等情况,需及时更新相关账户的权限或删除账户。

d. 定期对账户进行审查和清理,确保账户的合法性和有效性。

IT系统运维与维护管理制度

IT系统运维与维护管理制度

IT系统运维与维护管理制度第一章总则为规范和提高企业信息技术系统的运维和维护管理水平,确保系统的稳定性和安全性,订立本制度。

第二章职责与权限第一节管理负责人的职责与权限1.负责组织订立、实施和监督IT系统运维与维护管理制度。

2.负责确定IT系统运维与维护的目标、策略和指标,并进行定期评估和调整。

3.负责组织和协调IT系统运维与维护的工作,确保定时完成任务。

4.负责审核和批准IT系统的维护计划和运维方案。

5.负责引导和培训IT系统运维与维护人员,提高其技能水平。

6.负责协调和沟通与IT系统运维与维护相关的各部门和人员。

7.负责处理IT系统运维与维护的突发事件和问题,确保及时解决。

第二节 IT系统运维与维护人员的职责与权限1.遵守公司的相关制度和规定,依照运维方案和维护计划进行工作。

2.负责IT系统的日常运维和维护工作,包含系统监控、故障排出、性能优化等。

3.及时处理IT系统运维和维护过程中发现的问题和故障,确保系统的稳定运行。

4.负责IT系统的安全管理工作,包含漏洞修补、安全策略执行等。

5.供应IT系统运维与维护相关的技术支持和培训。

6.执行上级布置的其他任务。

第三章运维管理第一节运维计划1.依据系统的特点和需求,订立IT系统的运维计划,包含日常巡检、定期维护等内容。

2.运维计划应定期进行评估和调整,确保其与系统的实际情况相匹配。

第二节运维流程1.确定IT系统运维的工作流程,包含问题报告、任务调配、问题解决、反馈确认等环节。

2.供应运维工具和技术支持,简化运维流程,提高工作效率。

第三节运维记录与统计1.进行日志记录和事件跟踪,及时发现和处理运维过程中的问题和故障。

2.定期统计运维工作的情况,包含工作量、工作效率、问题解决情况等,为运维工作的改进供应数据支持。

第四节紧急响应1.建立紧急响应机制,对突发事件和紧急情况进行快速响应,并采取相应措施进行解决。

2.确保紧急响应流程的清楚和高效,保障系统的安全和稳定运行。

公司IT运维管理制度

公司IT运维管理制度

公司IT运维管理制度第一条目的和依据为了规范公司的IT运维工作,保障公司信息系统的安全、稳定和高效运行,提高公司的信息化水平和运营效率,制定本运维管理制度。

第二条适用范围本制度适用于公司的IT运维工作。

第三条定义1.IT运维:指对公司的信息系统进行安装、配置、维护、升级、补丁管理、故障排除等工作。

2.IT运维人员:指负责公司IT运维工作的员工。

第四条IT运维人员职责1.负责公司信息系统的日常运行、维护和管理工作。

2.及时响应和处理系统故障,确保系统的稳定运行。

3.定期对系统进行巡检,及时发现和解决潜在问题。

4.负责信息系统的备份和恢复工作。

5.维护公司服务器和网络设备的正常运行。

6.定期更新和升级软件和系统,保障其安全性和功能的完整性。

7.协助用户解决IT问题,并提供技术支持和培训。

第五条IT运维管理机构公司设立IT运维管理机构,负责制定和调整IT运维管理制度,协调各部门的协作和配合,并对IT运维工作进行监督和评估。

第六条IT运维管理流程IT运维按照以下流程进行管理:1.需求收集:及时了解用户需求,确保IT系统的满足用户业务发展需求。

2.需求分析:对用户需求进行分析,并提出相应的技术方案或解决方案。

3.规划设计:根据需求和分析结果,制定IT系统的规划和设计方案。

4.实施部署:按照规划和设计方案,对IT系统进行实施和部署。

5.运行维护:对IT系统进行日常运行和维护工作。

6.监控管理:对IT系统进行监控和管理,及时发现和解决问题。

7.故障处理:对IT系统故障进行及时处理和排除。

8.升级更新:定期对IT系统进行升级和更新,确保系统的安全性和功能完整性。

9.性能优化:对IT系统进行性能优化,提高系统的响应速度和稳定性。

上述流程可根据实际情况进行调整,并制定相应的操作规范和流程文件进行指导。

第七条信息系统安全管理1.制定和执行信息系统安全策略和措施,保护公司的信息资产安全。

2.对系统进行安全评估和风险评估,及时发现和处理安全隐患。

IT运维管理制度+流程图

IT运维管理制度+流程图

集团公司IT运行维护管理制度. 学习参考.IT运维有限公司目录第一章总则 (1)第二章机房管理制度 (6)第三章值班与交接班制度 (23)第四章保密制度 (34)第五章请示报告制度 (43). 学习参考.第六章维护作业计划管理制度 (51)第七章仪器仪表及备品备件管理制度 (57)第八章局数据管理制度 (70)第九章割接管理制度 (81)第十章话务管理制度 (93)第十一章网络质量分析例会制度 (105)第十二章通信故障管理制度 (110)第十三章代维管理制度 (128)第十四章网络安全管理制度 (143)第十五章应急通信管理制度 (154)第十六章巡检制度 (173)第十七章设备管理制度 (181). 学习参考.第十八章设备验收管理制度 (192)第十九章工程竣工验收管理制度 (207)第二十章维护人员管理制度 (230)第二十一章维护资料管理制度 (238)第二十二章维护费用管理制度 (250)第二十三章运行维护考核制度 (260)第二十四章运行维护奖励制度 (271). 学习参考.第一章总则第1条为了加强IT运维通信网络的运行维护管理、保障通信网高效的发展和稳定可靠地运行,并具有可持续发展的能力,根据国家、信息产业部颁布的技术政策、技术体制、技术业务规程、法规、规定以及IT运维公司现行的管理体制,制定本运行维护基本管理制度。

第2条IT运维通信网络运行维护管理的原则是:1、坚持国家公众通信网的先进性、统一性和完整性的原则,加强全程全网的运行维护管理,实现全网协调、高效和快捷的发展,确保全网的安全和畅通。

2、完善运行维护管理体系,建立健全运行维护规范,提高运行维护管理效率,使全程全网的通信质量和技术指标始终保持在一个较好的水平,并不断提高网络. 学习参考.质量和服务能力。

3、接轨采纳国际上先进的维护管理经验和机制,实施ISO9000系列质量管理体系。

在较短的时间内,使IT 运维不仅在网络规模、用户数量、服务质量,还是在运行维护管理上都成为世界一流的通信企业。

IT部门运维管理制度

IT部门运维管理制度

IT部门运维管理制度第一章总则第一条为规范IT部门运维工作,提高运维效率,确保系统稳定运行,特制定本管理制度。

第二条 IT部门运维管理制度适用于公司内所有IT 部门,包括硬件、软件、网络等方面的运维工作。

第三条所有IT部门工作人员都必须遵守本管理制度的规定,严格执行各项管理制度。

第四条 IT部门运维管理制度的解释权归公司IT部门负责人所有。

第二章运维管理流程第五条 IT部门应建立完善的运维管理流程,包括故障处理、变更管理、版本更新等各项工作流程。

第六条 IT部门应定期进行系统巡检,发现问题及时处理,确保系统稳定运行。

第七条在进行任何系统变更之前,必须提前制定详细的变更计划,经过领导审批后方可实施。

第八条对于系统的版本更新,必须在测试环境进行充分测试,确保更新后系统能够正常运行后再进行上线更新。

第九条 IT部门应建立健全的监控系统,对系统运行状态进行实时监测,及时发现问题并进行处理。

第三章运维人员管理第十条 IT部门应建立健全的运维人员队伍,包括值班人员、技术支持人员等,确保队伍的稳定和专业。

第十一条运维人员应定期进行技术培训,提升自身技能水平,适应新的技术和工作要求。

第十二条运维人员必须严格遵守公司的工作纪律和规章制度,保持良好的工作态度和团队精神。

第十三条运维人员之间应加强沟通和协作,共同努力解决系统问题,提高运维效率。

第四章安全管理第十四条 IT部门应建立健全的信息安全管理制度,加强系统安全防护,保护信息资产安全。

第十五条 IT部门应定期对系统进行安全漏洞扫描,及时修补漏洞,避免系统受到攻击。

第十六条运维人员应严格遵守信息安全规定,不得泄露公司机密信息,确保信息安全。

第十七条 IT部门应建立灾备预案,定期进行灾备演练,确保系统在灾害发生时能够迅速恢复。

第五章绩效考核第十八条 IT部门应建立科学的绩效考核制度,对运维人员进行定期考核,并给予相应奖惩。

第十九条绩效考核应包括工作效率、问题处理能力、团队合作等方面,全面评估运维人员的工作表现。

公司IT运行维护管理制度总则

公司IT运行维护管理制度总则

公司IT运行维护管理制度总则第一章总则第一条为了提高公司IT系统的稳定性和安全性,规范IT运行维护工作,保障公司正常运营,特制订本管理制度。

第二条本制度适用于公司所有IT设备和系统的运行维护工作,涉及公司IT运维管理的各个环节。

第三条公司IT运行维护管理工作应遵循“安全、高效、便捷、规范”的原则,确保公司信息系统的安全、稳定和高效运行。

第四条公司IT运行维护管理工作要坚持科学、规范、专业的原则,充分发挥人员的专业技能和工作意识。

第五条公司IT运行维护管理工作要遵循国家法律法规,保护公司信息资产的安全,依法合规运营。

第六条公司IT运行维护管理工作由公司IT部门负责具体实施,各部门配合协助,共同维护公司信息系统的安全和稳定。

第七条公司IT运行维护管理工作要建立健全的管理制度和工作流程,确保各项工作有序进行。

第八条公司IT运行维护管理工作要确保各项服务及时响应,保障公司业务正常运行。

第九条公司IT运行维护管理工作要定期进行安全检查和漏洞修复,加强信息安全防护。

第十条公司IT运行维护管理工作要建立健全的应急预案和灾备措施,确保信息系统的快速恢复。

第十一条公司IT运行维护管理工作要加强对员工的培训和教育,提高员工信息安全意识和技能。

第十二条公司IT运行维护管理工作要不断完善和提升,适应公司业务发展和信息化需求。

第十三条公司IT运行维护管理工作要建立健康的工作氛围和团队精神,实现全员参与,共同维护公司信息系统的安全和稳定。

第十四条公司IT运行维护管理工作要建立健全的绩效考核制度,激励员工积极投入工作,提高工作效率。

第十五条公司IT运行维护管理工作要遵循客户至上的原则,及时解决用户反馈的问题,提供高效便捷的服务。

第十六条公司IT运行维护管理工作要注重信息共享和沟通协作,建立互相信任和积极合作的关系。

第十七条公司IT运行维护管理工作要遵循节约资源、保护环境的原则,提倡绿色办公、低碳生活。

第十八条公司IT运行维护管理工作要加强对外部合作伙伴的管理和监督,建立良好的合作关系。

IT运维管理制度完整篇

IT运维管理制度完整篇

IT运维管理制度完整篇IT运维管理制度1IT运维管理制度作者:————————————————————————————————日期:第一章运维管理服务保障制度为完成运维任务必须建立相应的技术支持管理制度,使维护工作做到有章可循,有据可查。

同时对制定的各个制度的执行情况进行质量考核,对运维团队的工作绩效进行评估,促进制度的更好落实,确保高质量地完成各项维护支持任务。

1.1机房运维管理制度1.1.1数据中心环境安全管理数据中心进出安全管理的重点在于对不同的访问区域制定不同的安全管控和出入原则。

将数据中心划分3类不同类别的管控区域和安全区域。

公共区域、办公区域、机房区域。

1)公共区域:这些区域通常用于数据中心生活与展示的配套区域。

该区域经授权并在遵守相关制度的前提下来访者可自在进出。

2)办公区域:数据中心日常工作区域。

这类区域的进入通常为数据中心内部员工及运维人员。

需经授权拜候。

3)机房区域:机房区域是数据中心的核心区域。

该区域应有严格的进出管控,外来人员进出需提前提出申请,来访者进出机房区域需经授权,进出需登记。

除了数据中心人员进出管理外,还应考虑设备和物品进出的流程。

设备和物品的进出也应得到正式的审批,特别是对于机房区域的设备应重点管控。

应通过机房人员/设备登记表详细记录。

设备出门需开具出门凭据等。

1.1.2机房安全管理制度1)机房应防尘、防静电,保持清洁、整齐,设备无尘、排列正规、工具就位、资料齐全。

2)机房门内外、通道、设备前后和窗口附近,均不得堆放物品和杂物,做第3页/到无垃圾、无污水,以免妨碍通行和工作。

3)严格遵照《消防管理制度》规定,机房内严禁烟火,严禁存放和利用易燃易爆物品,严禁利用大功率电器、严禁从事危险性高的工作。

如需施工,必须获得带领、消防、安保等相关部门的许可方可施工。

4)外来人员进入机房应严格遵照机房进出管理制度规定,填写人员进出机房登记表,在相关部门及领导核准后,在值班人员陪同下进出,机房进出应换穿拖鞋或鞋套。

集团公司it运维管理制度

集团公司it运维管理制度

集团公司it运维管理制度第一章总则第一条为规范公司IT运维管理工作,提高信息化系统的稳定性和安全性,特制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司所有IT运维工作,包括硬件设备、软件系统的维护和管理等工作。

第三条 IT运维管理应遵循"安全为首、保密为重、合规为要、服务为宗"的原则。

第四条 IT运维管理应由专业人员负责,建立科学的管理体系,确保业务正常运转。

第五条公司开展IT运维管理工作,应根据实际情况明确职责分工,建立科学有效的管理流程。

第六条本制度内容可根据公司实际情况进行调整和完善,经相关部门批准后方可施行。

第二章组织架构第七条公司IT运维管理工作由IT部门负责管理,设立专门的IT运维团队进行具体操作。

第八条IT运维团队应包括系统管理员、网络管理员、数据管理员等职位,明确各自职责。

第九条公司IT运维管理应与其他部门密切配合,形成统一的管理体系。

第十条 IT运维团队应定期组织培训,提升员工能力,确保业务平稳运行。

第三章运维管理第十一条公司IT运维管理应建立台账,做好设备、软件的资产管理工作。

第十二条 IT运维管理应定期检查设备、软件的运行状态,及时发现问题并解决。

第十三条 IT运维管理应建立备份和恢复机制,确保数据的安全可靠。

第十四条 IT运维管理应定期进行系统维护和升级,提高系统的稳定性和性能。

第十五条 IT运维管理应建立安全防护机制,防范网络攻击和数据泄露等事件。

第四章服务保障第十六条 IT运维团队应建立工单系统,及时响应用户需求,解决各类问题。

第十七条 IT运维团队应及时更新技术文档,方便员工查询和使用。

第十八条 IT运维团队应定期进行服务评估,倾听用户反馈,改进服务质量。

第十九条 IT运维团队应建立服务水平协议,保障用户需求的及时响应和解决。

第五章管理流程第二十条 IT运维管理应建立规范的工作流程,确保运维工作的高效率和高质量。

第二十一条 IT运维管理应建立问题处理流程,及时响应用户反馈,解决各类问题。

IT系统与设备运维管理制度

IT系统与设备运维管理制度

IT系统与设备运维管理制度1. 前言为了保障企业IT系统与设备的正常运转,提高工作效率并保护企业信息安全,订立本《IT系统与设备运维管理制度》。

本制度旨在规范IT系统与设备的运维管理工作,明确责任分工,确保运维工作的高效运行。

2. 适用范围本制度适用于企业全部IT系统与设备的运维管理工作,包含但不限于计算机、服务器、网络设备、存储设备等。

3. 运维管理组织3.1 运维管理团队公司设立特地的运维管理团队,负责IT系统与设备的运维管理工作。

运维管理团队下设主管,全权负责运维管理工作的组织、协调、监督和评估。

3.2 运维人员运维人员应具备相关的专业知识和技能,负责IT系统与设备的日常维护和故障处理工作。

运维人员分为巡检员、维护员和故障处理员,依据实际情况敏捷调整人员配置。

3.3 运维管理责任•运维团队:负责订立和修订本制度,组织实施IT系统与设备的运维工作,及时处理相关问题。

•主管:负责运维团队的组织、协调、监督和评估工作,确保运维工作的高效运行。

•运维人员:依照本制度的要求完成日常工作,及时响应运维需求,保障IT系统与设备的稳定运行。

4. 运维管理流程4.1 巡检与维护•运维团队定期进行巡检,检查IT系统与设备的运行状态,包含硬件设备、网络连接、系统性能等。

•巡检人员记录巡检结果,并及时处理发现的问题,修复或更换损坏的设备,并及时报告主管。

4.2 维护和修理与保养•运维团队负责维护和修理和保养IT系统与设备,确保其正常运行。

•维护员定期对设备进行清洁、防尘、散热等工作,及时更换老化的设备部件,提升设备的可靠性和使用寿命。

4.3 故障处理•运维团队要及时响应用户报修恳求,对故障进行快速、准确的诊断,采取合适的解决方案进行处理。

•故障处理过程中,应及时与用户沟通,并记录解决方案和处理结果。

4.4 更改管理•运维团队在进行任何系统或设备的更改前,需提前订立更改计划,包含更改内容、时间、影响范围、测试计划等。

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北京金则医学检验IT部运行维护管理制度撰写人:王永炳审核人:王义平批准人:王岩启用日期:2018年7月1日文件编号:BJJZLaB-IT运行维护版本:第A版目录1583第一章总则第1条为了加强IT运维通信网络的运行维护管理、保障通信网高效的发展和稳定可靠地运行,并具有可持续发展的能力,根据国家、信息产业部颁布的技术政策、技术体制、技术业务规程、法规、规定以及IT运维公司现行的管理体制,制定本运行维护基本管理制度。

第2条 IT运维通信网络运行维护管理的原则是:1、坚持国家公众通信网的先进性、统一性和完整性的原则,加强全程全网的运行维护管理,实现全网协调、高效和快捷的发展,确保全网的安全和畅通。

2、完善运行维护管理体系,建立健全运行维护规范,提高运行维护管理效率,使全程全网的通信质量和技术指标始终保持在一个较好的水平,并不断提高网络质量和服务能力。

3、接轨采纳国际上先进的维护管理经验和机制,实施ISO9000系列质量管理体系。

在较短的时间内,使IT 运维不仅在网络规模、用户数量、服务质量,还是在运行维护管理上都成为世界一流的通信企业。

4、在确保完成网络技术指标、功能指标和质量指标等的基础上,充分开发和综合利用网络资源,提高网络资源利用率,降低运行维护管理成本,提高网络的市场适应能力和服务能力。

第3条 IT运维通信网络运行维护管理的任务是:1、建立和完善两个体系,即自上而下的指挥调度体系和自下而上的请示报告体系。

运行维护管理要树立网络意识,深刻认识通信服务的全程全网的特点。

凡是已投入运行的所有设备、线路、系统都是全程全网不可分割的一部分。

2、逐步建立运行与维护分离的管理机制。

要确保网络内的所有设备完好无损,运行状态良好,各种电气指标,技术指标和服务质量指标均能满足或超过规定的水平。

同时,能及时准确发现和迅速可靠地排除故障,杜绝人为事故和差错的发生,清除隐患,确保网络的畅通。

3、根据网络融合与业务融合的发展特点和专业化的分工趋势,充分利用社会化的维护能力,推广设备代维。

加强对超出保修期设备的运行维护管理,探索实行设备供应商付费限时保修制。

4、实行预防性维护为主、障碍性维护为辅的运行维护管理原则。

预防性维护和障碍性维护过程都应遵循事先设计好的程序来进行。

5、在保证网络质量的前提下,努力降低运行维护成本,采用高新技术和信息技术,提高维护管理水平,改进维护管理方法,逐步实现集中监控、集中维护、集中管理。

6、建立网络质量、运行维护质量的监督和控制体系,完善网络质量指标体系,定期进行考核、评比。

7、培训和稳定运行维护队伍,跟踪世界先进水平和技术的发展趋势,培训各级岗位技术人员和管理人员,不断提高运行维护队伍的责任意识以及技术业务水平和综合素质。

第4条本制度正式发布后,在中国联合通信有限公司全系统范围内试行。

以往总部及分公司印发的同类制度中,其内容凡与本制度相悖者应以本制度为准。

第5条本制度的解释权和修改权属于中国联合通信有限公司运行监督部。

第二章机房管理制度1目的为加强各机房的现场管理,对可能影响机房生产、安全的各种因素进行控制,确保通信设备安全正常运行,为用户提供优质的不间断通信服务,并有效地保障机房维护、生产人员的人身安全。

2适用范围本制度适用于机房的现场管理。

3机房现场管理基本要求3.1机房环境要求3.1.1机房应防尘,门窗要严密,做到地面清洁、设备无尘、排列正规、布线整齐、仪表正常、工具就位、资料齐全、设备有序、使用方便。

3.1.2机房内的温度、湿度应符合维护技术指标要求,保持正常通风。

3.1.3机房应建立防尘缓冲区,备有工作服和工作鞋。

3.1.4机房应有良好的防静电措施。

3.1.5机房照明须有应急备用,各种照明设备应有专人负责,定期检修。

3.1.6动力机房应设置警示牌和防护栅栏以指示高压区、检修区、禁止合闸区。

3.1.7无人值守机房要全封闭,保持机房整洁无尘,应有良好的防火、防盗、防潮、防尘等措施以及相应的远端监测系统。

3.1.8无人值守机房的周围环境要保持清洁和安全可靠,机房门前道路应保持畅通无阻。

3.1.9公司机房的环境卫生由IT部相关专业人员负责落实,定期打扫,定期清理。

3.2机房制度要求3.2.1机房必须统一规范上墙制度,并醒目挂置。

3.2.2交流配电机房应上墙悬挂配电图。

3.2.3严格执行值班、交接班制度,明确职责,严格纪律,保证制度的进行。

3.2.4严格执行安全生产的各项规定,严禁违章操作,确保网络、设备及人身安全。

3.2.5严格执行消防安全制度和监督条例,增强机房人员的安全意识,消防设施经常检查,消除隐患。

3.2.6严格执行保密法规,对机房人员进行保密教育,增强保密观念,定期进行保密检查,防止泄密失密。

3.2.7不断健全完善机房各项规章制度,并组织贯彻实施。

3.2.8厂家在公司机房进行设备安装调测,事先应向公司相关部门提出申请,经批准后方可进行,并做好机房入门登记,分公司相关部门应安排专人配合厂家现场工作。

3.2.9外单位人员工作性进入分公司机房须经公司相关专业部门同意,安排专人陪同,做好机房入门登记,并佩带外来人员入室胸牌。

3.2.10公司机房进行重大参观活动,须经公司领导批准;上级领导参观视察公司机房时,公司应做好陪同工作。

3.3机房安全管理要求3.3.1切实遵守安全制度,认真执行安全操作规定,做好防火、防爆、防盗、防雷、防冻、防潮等工作,确保人身和设备的安全。

3.3.2在维护、测试、磁带更换、装载、故障处理、日常操作以及工程施工等工作中,应采取预防措施,防止造成工伤和通信事故。

凡进行危险性较大、操作复杂的工作时,必须事先拟定技术安全措施。

3.3.3机房应有可靠避雷装置,配备合适消防器材,安装烟雾告警、高温告警、防盗告警等设备,并制定紧急处理预案。

3.3.4机房应具备在紧急情况下能与上级部门及时取得联系的手段。

机房内有紧急故障处理流程图,人工再启动和再装入流程图,联系人、联系电话等,且相关资料齐全,每个机房维护人员都能理解、执行。

3.3.5雷雨季节要加强对机房内保安设备、地线及防护电路检查。

3.3.6加强网络安全管理,确保网络信息不受侵犯,保密信息不被泄露,网络信息不丢失,网络信息正常传递。

3.3.7生产核心网络以及与外部因特网存在接口的网络,应特别加强网络安全管理,提高防范措施。

3.3.8各种涉及密级的图纸、资料、文件等应严格管理,认真履行使用登记手续。

3.3.9加强机房现场钥匙的管理,保证钥匙齐全和完好,由机房值班人员及保安进行分管,并作为交接班的一项内容。

3.4机房设备管理要求3.4.1机房应建立包机责任制,也就是全部现用与备用设备均应按所划分的设备维护段,落实到特定的包机人,包机维护要做到定人、定设备,责任段落要清晰。

本专业机房内的设备,如果属于其他专业部门来维护,应由本专业部门去负责落实并明确其他专业部门对该设备的维护包机责任人。

本专业机房内新增设备(无论该设备是由本专业部门维护,还是需要其他专业部门来维护),如果本专业部门没有去负责落实并明确包机责任人,则视该设备由本专业部门负责包机维护。

3.4.2设备机架、电缆标识应齐全准确,电缆、光缆、尾纤等应布放合理。

3.4.3各种设备要按照有关规定建立帐卡、说明书及相应图纸资料等档案。

3.4.4无论现用、备用设备,应保证备件、技术档案、原始资料完整,不得任意更改设备的电路、结构或拆用部件,备用设备应保持原机的正常状态,定期使用。

3.4.5新建、扩容的设备或电路,须按相关规定经试运行后进行验收,验收合格方可正式投入运行。

3.4.6运行网络设备断电、移动、搬迁应有记录。

系统搬迁,应事先制定详细的实施方案,并报省级分公司批准。

3.5机房日常维护要求3.5.1对设备要精心管理,精心维护,精心使用。

做到维护有标准,操作有规程,质量有保证。

3.5.2按照维护规程和维护作业计划的要求,定期地、有计划地开展维护工作,对设备的运行情况、应具备的各种功能、系统重要数据的正确完整情况以及设备硬件的完好情况等进行检查和测试。

3.5.3对随机或突发性的设备故障、严重的告警等异常情况,应按照应急处理流程尽快恢复设备的正常工作。

3.6机房工程施工要求3.6.1机房机架设置应保持合理的间距,避免不必要的空间浪费。

3.6.2根据公司相关规定,采用合理的走线方式,合理地铺设机房静电地板。

3.6.3机房工程施工,必须在显着位置悬挂醒目的工作提示牌。

3.6.4机房工程施工工具严禁使用运行网络的供电电源。

3.6.5加强对机房工程施工的监护,设专人负责,杜绝人为事故的发生。

3.6.6加强对机房工程现场的控制,工程材料等杂物严禁堆放在消防通道。

3.6.7工程施工队进分公司机房施工,应事先书面通知分公司相关专业部门,写明施工单位、施工内容、时间、地点、工期、进场人数、施工小组负责人等基本情况,经分公司相关专业部门审批同意后,以书面形式向分公司运行监督部(运行维护部)提出申请,内容包括施工相关情况说明、本工程期间专业部门现场监督人(协调人)名单。

经公司运行监督部(运行维护部)审核同意后,工程施工队方可进场施工。

施工期间,工程施工队必须每日清理现场;施工结束,工程施工队必须按规定清理工程余料。

工程结束后,公司相关专业部门应及时书面通知公司运行监督部(运行维护部),并写出工程小结通报。

4检查考核4.1公司相关专业部门根据维护管理规程、维护技术操作规范、机房规章制度等相关检查考核文件对机房现场进行日常检查考核,并做好相应记录。

检查中应与机房人员积极沟通交流,发现问题,解决问题。

5附则本制度自发布之日起实施,请各部门严格按照本制度规定执行。

本制度在执行过程中,将进一步修改和完善。

第三章保密制度1 目的通过规范通信网络保密管理流程和明确安全保密要求,保障通信网络和信息安全,保护国家及企业机密,维护企业经济利益和用户合法利益。

2 适用范围本制度适用于各专业部门和相关部门保密工作。

3 保密范围通信网的网络总体规划、体制结构、网络组织、设备配置、线路资源、系统软件、局数据、电路数据。

各类内部文件、技术档案、基建资料、原始资料、分析报告和用户信息。

重要通信保障的通信目的、手段、通信保障措施、代码、以及通达路由。

各类通信科研成果和国家秘密事项。

国家规定的其它保密事项4保密要求外来人员管理未经机房负责人的批准,严禁外来人员进入机房生产现场。

外来人员进入机房必须执有上级有关部门的批准证明,履行入室登记手续,在机房接待人员的带领下方可进入机房,并要求佩带外来人员入室胸卡。

外来人员在机房现场,不准随意操作维护终端及运行设备,不准随意翻阅机房资料和拍照、录像。

未经上级批准,外部人员不得接触与保密数据有关的文件、资料、磁带、磁盘、光盘等。

外来人员必须严格遵守机房的各项规章制度。

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