人力资源个人年终工作总结七篇

人力资源个人年终工作总结七篇

忙碌而又充实的一年即将过去，我在公司领导的培养帮助、同事们的关心支持下，解放思想、求真务实、开拓创新，努力完成工作中的各项任务以及领导交给的其他工作。回想本年的工作生活，收获颇丰，但同时由于自身经验不足，还有很多工作没有做好。现将本年的学习工作情况总结汇报如下：

一、思想上认真学习，努力提高。

一年来，我不断加强思想政治学习，努力提高政治觉悟和思想认识，积极参与公司组织的各项政治业务学习，并在工作中践行科学发展观，使自己更好地胜任本职工作。通过学习，自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了一定的提高。

二、脚踏实地，努力工作。

公司人力资源部的工作纷繁复杂，也非常重要，牵涉到公司全体员工的切身利益。所以在工作上，我不敢有丝毫的马虎大意，时刻都严格要求自己，认真听从领导的安排，并严格按照要求去做。本年我的工作具体包括以下内容：

1.严格执行预算控制，完成了xx年度的经费预算使用情况分析和详细说明。依据赣粤公司制定的标准，编制好了xx年度全司员工薪酬、着装费、交通差旅、培训费等预算，并上报上级主控部门。

2.做到每月月初对全线各所站上报的劳动工资、津贴、福利等进行仔细的审批，做到对职工薪酬按时、足额发放。

3.做好员工培训，提高员工整体素质，增强企业的核心竞争力，是人力资源开发与管理工作的重点。根据赣粤公司制定的职工学校员工培训计划，今年共组织了全线四批收费辅助人员培训。4月份组织劳资员对人力系统操作进行了学习；6月份协助综合部开展了全公司机务人员、驾操人员培训； 9月份组织昌铜14名实习人员至培训学校进行系统学习。

4.加强赣粤人力系统管理和日常信息维护工作。做到人事管理信息系统数据及时更新和维护，根据公司人员变化，随时更新数据。

5.做好员工劳动合同的续聘和新聘工作。对公司符合条件的员工进行了劳动合同的续聘工作，并对新进人员及时签订了劳动合同。

6.根据公司安排，今年 __员工订制新款夏装和西服，并按期将服装发放到了每位员工手上。

7.对公司全体员工的档案进行全面，并根据过程中所发现的问题与相关单位进行联系，尽最大努力保证员工档案的真实、完整、有效。

8.对职工子女和退伍军人就业进行了摸底，并完成了向赣粤公司申报、审查工作，

9.作好了内部控制工作，对人力部的重新进行了梳理、更新。

10.做好培训及交通差旅费的主控工作，对每一笔费用都认真核实并进行登记。

11.根据综合部要求，每月及时报送了人力部的工作小结及。

12.对人力部的收发文件及时进行登记、分类。

13.积极认真、快速高质地完成领导交给的其他任务。

三、端正作风，摆正位置。

工作中我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好本职工作。服从领导分工，不计得失、不挑轻重。生活中坚持正直、谦虚、

朴素的生活作风，摆正位置，尊重领导，团结同志，平等相处，以诚待人。

四、存在问题。

仔细回想一年的工作，也发现了一些有待改进的问题：工作中大胆实践、不断创新的意识还不够强，日常工作按部就班的时候多，主动创新的时候少；自身各方面的素养有待进一步提高，尽管平时注重了学习，但学得不深，学得不透。这些不足，我将在以后的工作中引以重视，努力加以改进，争取把工作做得更好。

总结20XX年全年工作感慨万千，新的一年也即将来临，做好20XX 年尤为重要，也为自己工作做一个全面分析及认识，较好的促进个人20XX年工作的顺利开展。

20XX年是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己20xx年主要围绕公司战略方针及人力资源部，切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工作：

招聘工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。20XX年2-12月招聘入职94人。

招聘的成果：

1)积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，充实我公司人才储备人员数目，20xx年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作2)拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显。

3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。

公司人力资源基础工作薄弱，人员流动性大，导致许多岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源成本上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。20xx年主要开展以下招聘工作的目标改善。

(1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范：20xx年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出来。规范招聘流程组织，初试、复试、再复试以多次面试再上岗，减少招聘的风险，确保人员稳定，下降离职率。积极的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推进工作进展。维护现有客户渠道，增进新的渠道。20xx年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，积极的拓展渠道开发与建设。

A)针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站，并取得网聘第一手信息。并及时调研：58同城、西安029、大秦及汽车，赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作。以较短时间及经费投入电话与网络宣传，及时补进销售、文职、设计岗位。这样效果最好，也是最常用办法;

B)针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、今日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查，取得一手样报及价位，为以后招聘做好基础。20xx年在开年或中期有必要还得投入报纸广告，以短期内取得效果最为明显。