补料管理制度 2021年企业管理文件

X XX股份有限公司2021年企业管理制度

补料管理制度

1.0目的

为规范补料作业，确保补料满足生产需要且受控，制订本制度。

2.0范围

适用于所有生产物料的补充发放作业。

3.0职责

3.1生产部：负责补料申请及补料领料工作；

3.2PMC部（仓库）：负责补料的发放工作；

3.3PMC部(物控)：负责补料的审批工作。

4.0作业程序

4.1物料员负责统计本生产部完成生产任务尚缺物料，填写《退/补料单》报生产部主管；在不能明确尚缺物料量时，可在《退/补料单》“备注”栏写明有多少产品未能完成；或在不能明确是否缺料但有疑问时，通过《内部联络单》或口头方式向物控员反馈；

4.2生产部主管审核物料员的缺料统计，确认属正常补料的，则签署