综采工作面生产工艺及生产组织管理1
综采工作面管理规定
综采工作面管理规定一、总则综采工作面是指采煤机与运输机构成的机电一体化综合开采工作面。
为了保障安全、提高生产效率，确保矿井安全稳定和人员安全，制定本规定。
二、管理规定1. 设计与检查（1）综采工作面应在矿井设计时就明确，必须符合生产需要，减少工作面交错和产生局部空间过大或过小。
（2）在矿井的设计和安全评估中，综采工作面应采用与采煤机、运输机匹配的综采设备，保障生产安全、稳定和高效。
（3）矿井安全检查中，必须对综采工作面进行全方位、全过程监控，确保安全状态。
2. 管理要求（1）综采工作面领导干部必须熟悉生产工艺，掌握现场情况，制定详细的工作面管理和安全生产措施。
（2）矿工必须遵守工作面管理规定，遵守操作程序，严格按照作业规范开展工作，确保质量、安全和效率。
（3）综采工作面必须配备足够的工作人员和设备，确保安全稳定、高效生产。
3. 安全措施（1）综采工作面的门禁必须严格控制，禁止非工作人员进入。
（2）综采工作面必须按规定配备安全设备，如瓦斯检测仪、温度探测器、风速仪等。
（3）综采工作面必须按规定设置扑灭火灾设备，包括灭火器和灭火装置。
（4）综采工作面的工作面通风设备和排水设备必须符合相关规定，确保空气流通和煤水分离。
4. 现场应急（1）综采工作面必须配备应急通讯设备，如对讲机、手机等。
（2）工作面必须严格执行矿井应急预案，准确掌握工作面特殊情况，调度员必须及时进行安排。
（3）在矿井事故中，必须立即采取紧急措施，包括打电话求援、疏散工作人员等。
三、考核综采工作面的管理应按照矿井安全评估标准、矿方标准和管理人员的获奖情况等进行考核。
结论综采工作面在矿井生产中发挥着重要作用，必须在管理、安全、质量和效率等方面进行综合管理，以确保矿山安全稳定和人员安全。
制定本规定，对于指导矿山工作具有明确的规定性和指导性。
综采工作面综合管理制度范本
综采工作面综合管理制度范本一、背景介绍综采工作面是煤矿生产中的重要部门之一，负责采煤作业，对于矿井的安全生产具有重要的影响。
为了加强对综采工作面的管理，提高安全生产水平，特制定本综采工作面综合管理制度。
二、管理目标本综采工作面综合管理制度的管理目标是确保综采工作面的安全生产，保障生产高效、环境友好，有效管理资源，提高管理水平。
三、职责分工1. 综采工作面负责人综采工作面负责人应具备一定的煤矿工作经验和管理能力，负责制定工作面的生产计划和管理方案，组织指导工作面人员进行生产作业，负责工作面的安全、环保、文明生产管理。
2. 综采工作面技术人员综采工作面技术人员应具备矿山工程技术资格，负责综采工作面的技术管理，制定工作面的工艺流程和采煤方案，解决工作面生产中遇到的技术问题，确保工作面的生产正常进行。
3. 综采工作面安全员综采工作面安全员应具备煤矿安全管理资格，负责工作面的安全管理，开展安全巡查，督促执行安全操作规程，及时发现和纠正违章行为，确保工作面的安全生产。
4. 综采工作面环保员综采工作面环保员应具备环境保护管理资格，负责工作面的环保管理，确保工作面在生产过程中不对环境造成污染，严格执行环保措施，及时处理产生的废水、废气、固体废物等。
5. 综采工作面文明员综采工作面文明员负责工作面的文明生产管理，宣传生产安全、环保意识，引导工作面员工文明作业，遵守劳动纪律和工作面规章制度，提倡团队协作和互助精神。
四、管理流程1. 综采工作面生产计划制定综采工作面负责人按照煤矿生产计划和工作面情况，制定工作面的生产计划，包括采煤进度、设备维护计划、安全和环保措施等，确保生产计划合理、可行。
2. 生产组织安排综采工作面负责人根据生产计划，安排工作面人员的工作任务，合理调配人力和物力资源，确保工作面的正常运转。
3. 技术管理和指导综采工作面技术人员根据工作面的情况，制定采煤方案和工艺流程，提供技术指导和支持，解决在采煤过程中遇到的技术问题，确保工作面的高效、安全生产。
综采工作面管理规定(四篇)
方案计划参考范本
综采工作面管理规定(四篇)目录：
综采工作面管理规定一
综采工作面设备管理补充办法二
综采技术管理规范三
轮胎工安全管理规定四
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综采工作面管理规定一
为加强综采工作面质量标准化管理，确保综采工作面回采安全，特制定考核办法如下：
1.工作面必须严格按“八条线”、“八完好”标准及有关质量标准化标准执行，否者视其检查情况按合格或不合格论处；
2.综采工作面上下安全出口高度低于1.8米的，按不合格品论处；
3.综采工作面支架吊斜总数达20架或连续5架咬架的，按不合格品论处；
4.综采工作面两巷超前抹帽距离达不到«作业规程»要求的，按不合格品论处；
5.综采工作面（十煤）支架初撑力或工作阻力达不到要求的，责任人按一般“三违”论处；
6.综采工作面因管理不善造成压机头的，责任人按一般“三违”论处；
7.综采工作面因管理不善造成漏顶事故发生的，责任人按轻微“三违”论处；
8.综采工作面因管理不善造成冒顶的，按一般“三违”进行处理；
9.综采工作面因管理不善造成歪架（支架垂直顶板大于±5度）的，按轻伤事故进行处理；
10.综采工作面因管理不善造成倒架的，按重伤事故处理。
其他未尽款项按«芦煤安（2013）1号文»及有关规定执行。
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综采队生产管理制度
综采队生产管理制度一、总则为规范和管理综采队的生产活动，提高工作效能，确保企业的生产目标的顺利实施，特制定本生产管理制度。
二、生产管理组织机构1.综采队设生产管理部；2.生产管理部下设生产计划组、生产调度组、生产执行组等。
三、生产计划1.综采队每月制定下一月的生产计划；2.生产计划以年、月为单位，分解到每日、每小时级别；3.生产计划由生产计划组进行编制；4.生产计划包括产量、产品质量标准、生产时间、设备配置、人员配备等内容。
四、生产调度1.生产调度组负责将生产计划落实到实际生产中；2.根据生产计划，调配人力资源、物料、设备，确保生产顺利进行；3.生产调度根据生产目标和实际情况，及时调整生产计划，并报告相关部门。
五、生产执行1.生产执行组负责具体完成生产任务；2.生产执行组根据生产计划和生产调度的安排，组织生产工人进行生产活动；3.生产执行组负责检查生产过程中的质量问题，并及时采取纠正措施；4.生产执行组负责生产数据的统计和记录，及时上报生产计划组和生产调度组。
六、生产安全1.综采队要强化安全意识，确保生产过程中的安全；2.所有生产人员必须按照相关规定佩戴安全帽、防护服等个人防护装备；3.对于危险工种，必须按照相关规定进行培训和考核；4.生产设备要经常检修和维护，确保安全运行；5.在生产过程中发现安全隐患，必须立即报告上级并采取相应的措施。
七、质量控制1.综采队生产过程中，严格按照质量标准进行生产；2.所有生产人员必须按照作业指导书进行操作；3.在生产过程中发现质量问题，必须立即停工并进行复查，排除问题后方可继续生产；4.综采队要建立质量追溯体系，确保每批次产品都可以追溯到具体的生产过程。
八、设备管理1.综采队要建立设备档案，详细记录设备的型号、技术参数、安装日期、维修记录等信息；2.综采队要定期对设备进行维修和保养，确保设备的正常运行；3.在设备故障或超过设计寿命时，及时进行更换或修理；4.综采队要加强设备巡检，及时发现问题并解决。
综采工作面管理规定
综采工作面管理规定1. 背景介绍综采工作面是煤矿开采中的重要工作区域，其管理直接关系到矿山的安全生产和经济效益。
为了规范综采工作面的管理，提高工作效率和安全生产水平，制定了本规定。
2. 工作面规划2.1 工作面布置综采工作面应按照煤层走向和倾角合理布置，结构合理，尽可能减少无煤或者带煤过厚区域，避免对采区开发和安全带来不利影响。
2.2 工作面长度综采工作面的长度应根据采煤工艺、井下设备、运输方式等综合因素进行规划。
一般情况下，综采工作面的长度不应超过300米。
2.3 工作面高度工作面高度应根据采煤工艺、采煤设备以及煤层厚度等因素规定，一般应在1.5至3.5米之间。
3. 技术管理3.1 工作面预掘在进行综采作业前，必须进行预掘工作。
预掘的目的是为了掌握地质情况，调整工作面高度，减少煤层底板和顶板的事故发生概率。
3.2 工作面进度管理针对每个综采工作面，提出详细的生产计划和生产指导。
定期监督并调整计划，确保生产任务的完成。
3.3 工作面布线和导线工作面布线和导线应按照设计和实际井下情况进行调整和处理。
一旦发现问题，需要及时报告并进行处理。
3.4 工作面通风综采工作面通风是保障井下作业人员安全的重要条件之一。
应按照规定配备风机、风筒和其他设备，并根据实际情况调整通风方案。
4. 安全管理4.1 安全检查对综采工作面进行安全检查是安全管理的关键环节。
应定期对工作面进行检查，发现问题及时处理并整改。
4.2 通风管理通风管理是保障井下人员安全的重要条件，应保证通风设备完备，并根据实际情况调整通风方案。
4.3 事故应急提前制定好应急预案，并进行演练。
在事故发生时，能够迅速响应，及时采取安全措施，保障井下作业人员的生命安全。
5. 作业管理5.1 权责明确综采工作面管理中，人员的权责必须明确，包括工作面负责人、巡检员和班组成员的职责分工。
5.2 质量管理确保采出的煤炭品质符合规定的标准，并且符合质量标准的要求。
6. 总结本规定对综采工作面的管理作出了详细规定，并明确了各个环节的管理要求，有助于提高矿山安全生产的水平，增强经济效益。
综采工作面规章制度
综采工作面规章制度第一章总则第一条为了加强综采工作面的管理，保障生产安全，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有参与综采工作面的人员，包括生产人员、管理人员和技术人员等。
第三条综采工作面的管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理、绩效导向”的原则。
第四条各级领导要加强对综采工作面的管理，切实履行安全生产的主体责任。
第二章生产管理第五条生产人员要根据生产计划，严格执行作业流程，严格按照作业程序操作。
第六条生产人员要熟悉工作面的地质条件和综采工艺，及时报告异常情况。
第七条在作业过程中，发现安全隐患要立即停止作业，并向上级报告。
第八条生产人员要加强自我保护意识，遵守作业纪律，保障作业安全。
第三章安全管理第九条综采工作面要配备足够的安全设备和应急救援装备，确保安全生产。
第十条对于机械设备和电气设备要定期进行检查维护，确保设备运行安全稳定。
第十一条严格执行“两票制”，确保作业人员在具备条件的情况下才能进行作业。
第十二条加强安全教育培训，提高员工的安全意识和自救能力。
第四章环境管理第十三条综采工作面要采取环保措施，减少粉尘和废水排放，保护环境。
第十四条合理利用矿石资源，降低矿石开采对环境的影响。
第十五条对于废弃物要分类处理，避免对周围环境造成污染。
第五章质量管理第十六条生产过程中要保证产品的质量稳定，确保产品符合相关标准。
第十七条严格执行质量检验制度，确保产品质量达标。
第十八条对于生产过程中出现的质量问题要及时处理，追究相关人员责任。
第六章绩效考核第十九条建立绩效考核制度，对综采工作面的生产效率、安全生产等进行考核。
第二十条根据绩效考核结果，对绩效突出者进行奖励，对表现不佳者进行处罚。
第七章附则第二十一条本规章制度由综采工作面领导小组负责解释。
第二十二条本规章制度自颁布之日起执行，如有不符合情况，可根据实际情况进行调整。
以上是综采工作面规章制度的内容，希望广大员工认真执行，共同促进综采工作面的安全生产和持续发展。
综采生产工艺
综采生产工艺综采生产工艺，指的是综合开采和加工煤炭的一种工艺流程。
下面将介绍综采生产工艺的主要步骤和技术。
首先，综采生产工艺的第一步是煤矿开采。
在开采煤矿时，通常采用综合开采方法，即采用综合采煤机和剥煤机进行开采。
综合采煤机能够同时进行采煤和支护，有效提高了开采效率。
剥煤机则用于将顶板煤矿剥离，保证开采进度的顺利进行。
第二步是煤炭输送。
在综采生产工艺中，煤炭需要通过输送带将其从采煤工作面运送到地面。
为了保证煤炭输送的高效和安全，通常采用带式输送机进行输送。
带式输送机能够快速、连续地将煤炭从采煤工作面输送到地面，有效降低了人工搬运的工作强度。
第三步是煤炭破碎和筛分。
在综采生产工艺中，煤炭需要经过破碎和筛分等处理，以满足不同需求的用户。
破碎机主要用于将煤炭进行破碎，将其破碎成所需的颗粒大小。
筛分机则用于将破碎后的煤炭进行筛分，将不同颗粒大小的煤炭分离出来。
第四步是煤炭洗选。
煤炭洗选是综采生产工艺中非常重要的一步，可以提高煤炭的品质和利用率。
洗选主要包括物理洗选和化学洗选两种方法。
物理洗选通过浮选、重选等物理方法将煤炭中的杂质分离出去，提高煤炭的品质。
化学洗选则是通过化学反应的方式将煤炭中的硫等有害元素去除。
最后一步是煤炭运输和储存。
在综采生产工艺中，煤炭需要进行运输和储存，以供应给用户。
煤炭运输通常采用铁路、公路和水路等方式进行。
煤炭储存则需要选择合适的场地进行堆放，同时要注意防潮、防火等安全措施。
综采生产工艺的主要技术包括综合采煤机、剥煤机、带式输送机、破碎机、筛分机、洗选设备等。
这些设备能够高效地进行煤炭生产和加工，提高煤炭开采的效率和利用率。
综采生产工艺能够实现煤炭的高效开采和加工，提高煤炭的品质和利用率，为煤炭行业的可持续发展提供了重要支撑。
同时，综采生产工艺的不断发展和创新也在不断提升煤炭生产的技术水平和效益。
综采工作面综合管理制度(二篇)
综采工作面综合管理制度一、管理制度1、旬检查、月验收制度⑴验收人员管理制度采煤工作面必须坚持旬检查、月验收制度，每月三旬不定期对工作面进行工程质量和文明生产验收，要求验收人员必须按时参加，在验收过程中必须实事求是，严格执行军城煤矿制定的采煤工作面工程质量验收标准，发现弄虚作假，与现场不符现象，对责任人员罚款____元，并追究责任，情节较重者责令退出验收小组。
⑵责任工区整改制度对检查出来的工程质量、设备和文明生产方面存在的问题现场通知跟班副矿长进行整改。
升井后，验收小组人员对存在问题汇总填表并签名后及时下发工区要求限期整改，验收小组人员和安监员对整改情况进行督促和复查，对于查出的问题在规定时间内完不成的，进行____元/条的罚款。
整改完成后在销号，不销号的按完不成处理。
特殊情况下须进行延期申请，否则按未整改进行处理。
2、工程质量动态管理制度业务科室要坚持对各采煤工作面的工程质量和文明生产实行动态检查，跟班人员是现场工程质量的第一责任人，跟班安监员作为施工现场兼职质检员，必须认真检查自己分管范围地点的工程质量，对不符合质量标准的必须按要求进行整改，并现场监督落实整改情况，对不按时进行整改或整改不彻底的有权进行处罚；若跟班者和安监员不负责任，对现场不符合质量标准的工程视而不见，或不盯在现场监督整改落实的，一经矿领导或机关人员发现，罚款____元/次。
3、工作面移交验收制度新工作面在安装完成之后或回采工作面在撤面造条件结束后，矿将组织生产技术科、机电科、安监处、地测科、通防科、工资科、材料小组以及接收单位和移交单位有关人员进行现场检查验收，并就现场存在的问题提出整改方案，填写检查表，按规定逐条进行罚款，限期整改，过期仍整改不完的将进行加倍处罚；对影响系统正常运行的问题，由施工单位继续整改，对不影响系统正常运行的问题，将罚款数额移交到接收单位，存在问题由接收单位整改。
4、技术档案移交管理制度⑴必须建立技术档案，由技术负责人对技术资料认真分类整理。
综采工作面操作规程
综采工作面操作规程《综采工作面操作规程》一、操作目的为了保障综采工作面的安全生产，根据相关的法律法规和标准要求，制定本规程，明确综采工作面的操作程序和安全措施，以确保工作面的安全、稳定和高效运行。
二、操作范围本规程适用于综采工作面的生产作业、设备维护、安全管理等各项操作。
三、操作程序1. 生产作业（1）进入综采工作面的人员必须穿着符合安全要求的工作服和安全帽，并佩戴防护眼镜和防尘口罩。
（2）在进行综采作业时，必须严格按照工艺流程和操作规程进行操作，严禁擅自修改或更改。
（3）在生产过程中，必须严格按照安全标准操作，确保设备使用正确、运行平稳，严禁超负荷操作或违章操作。
2. 设备维护（1）对综采工作面的设备维护保养，必须由专业的维护人员进行，确保设备处于良好的工作状态。
（2）定期进行设备的检修和保养，对于存在故障或损坏的设备必须及时进行维修或更换。
3. 安全管理（1）加强安全教育和培训，确保所有员工熟悉工作面的安全操作规程及自救逃生方法。
（2）严格执行工作面的安全制度和操作规定，加强安全巡查，及时发现并排除安全隐患。
四、安全措施1. 确保综采工作面周围的通风系统正常运行，保持空气流通。
2. 进入工作面的人员必须进行安全教育和培训，了解逃生通道及设备操作规程。
3. 综采工作面的设备必须经过严格的安全检查和定期维护，确保运行正常。
4. 发生事故时，必须按照应急预案进行处理，确保安全人员及时处置和疏散人员。
五、注意事项1. 严格按照操作规程进行操作，禁止违章操作或超负荷操作。
2. 对设备进行定期维护保养，保证设备处于良好的状态。
3. 严格执行安全制度和操作规定，加强安全管理和巡查。
综采工作面操作规程是工作面安全生产的基本管理制度，所有工作人员必。
综采工程管理制度
综采工程管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关矿山安全生产的法律、法规和标准制定，旨在规范综采工程的管理工作，提高生产效率，保障人员安全。
2. 综采工程管理应坚持安全第一、预防为主的原则，确保生产过程中的各项活动符合安全生产的要求。
3. 本制度适用于本企业所有参与综采工程的管理和操作人员。
二、组织管理1. 成立综采工程管理领导小组，负责综采工程的全面管理工作。
2. 明确各级管理人员的职责和权限，确保管理指令的有效传达和执行。
3. 定期组织管理人员进行培训，提升管理能力和业务水平。
三、技术管理1. 制定详细的综采作业计划和技术方案，确保作业指导书的科学性和可操作性。
2. 加强对综采设备的技术管理，定期进行维护和检修，确保设备处于良好的工作状态。
3. 鼓励技术创新，推广应用新技术、新工艺，提高综采效率。
四、安全生产管理1. 严格执行国家和行业的安全生产标准，建立健全安全生产责任制。
2. 加强现场安全管理，确保作业环境的安全和作业人员的生命安全。
3. 定期开展安全检查和隐患排查，及时消除各类安全隐患。
4. 加强应急管理，制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
五、环境保护与节能减排1. 遵守环境保护法律法规，加强矿区环境保护，防止环境污染和生态破坏。
2. 推行节能减排措施，合理利用资源，减少能源消耗。
3. 加强废弃物的管理和处理，实现废弃物的资源化利用。
六、质量控制1. 建立完善的质量管理体系，确保综采工程质量符合国家标准和行业要求。
2. 加强原材料的质量控制，严格把关进厂材料的质量。
3. 对综采过程中的关键工序进行监控，确保工程质量稳定可靠。
七、信息化管理1. 利用信息化手段，建立综采工程信息管理系统，实现数据采集、处理和分析的自动化。
2. 通过信息系统对生产进度、设备状态、安全状况等进行实时监控，提高管理效率。
八、员工管理1. 加强员工的职业技能培训和安全教育，提高员工的综合素质。
2. 关注员工的职业健康，提供必要的劳动保护用品，预防职业病的发生。
综采工作面工艺流程
综采工作面工艺流程综采工作面是煤矿开采中的重要环节，其工艺流程对于提高煤矿生产效率和保障矿工安全具有至关重要的作用。
本文将介绍综采工作面的工艺流程，包括准备工作、综采机操作、支护工作等内容。
一、准备工作1. 地质勘探：在进行综采工作面开采前，需要进行地质勘探工作，了解煤层的厚度、倾角、走向等地质信息，为后续的开采工作提供依据。
2. 配套设备准备：需要准备综采机、支护设备、通风设备、排水设备等配套设备，确保开采工作的顺利进行。
3. 通风准备：在进行综采工作面开采前，需要进行通风系统的准备，保证矿井内空气的流通，以确保矿工的安全。
4. 排水准备：煤矿地下水较多，需要进行排水工作，保证矿井内的地下水位在合理范围内。
5. 安全培训：在进行综采工作面开采前，需要对参与开采工作的矿工进行安全培训，确保他们了解安全操作规程和紧急处理措施。
二、综采机操作1. 综采机进场：综采机进入工作面后，需要进行稳定支护，以确保机器的安全运行。
2. 切割煤层：综采机通过刀盘对煤层进行切割，将煤矿从煤层中切割出来。
3. 运输煤矿：综采机将切割下来的煤矿通过输送带或其他运输设备运出工作面，进行后续的处理和加工。
4. 支护工作：在综采机切割煤层的同时，需要进行支护工作，确保工作面的稳定和矿工的安全。
三、支护工作1. 锚杆支护：使用锚杆进行工作面的支护，确保工作面的稳定。
2. 液压支架支护：使用液压支架对工作面进行支护，确保工作面的稳定和安全。
3. 煤层注浆：对于煤层较软或者存在裂隙的情况，需要进行煤层注浆工作，加固煤层，确保工作面的稳定。
4. 煤层预裂：对于煤层较厚或者较硬的情况，需要进行煤层预裂工作，以便后续的综采工作。
以上就是综采工作面的工艺流程，通过严格的操作和支护工作，可以确保煤矿的安全开采和高效生产。
希望本文的介绍能够对煤矿开采工作有所帮助。
综采工作面采煤工艺
综采工作面采煤工艺一、前言综采工作面采煤工艺是指在煤层开采过程中，通过各种工艺手段将煤炭从地下开采出来的过程。
本文将详细介绍综采工作面采煤的整个流程，包括准备工作、掘进、支护、通风、运输等方面。
二、准备工作1.选址选址是指在进行开采前，需要对煤层进行勘探和评价，确定最佳的开采位置。
选址需要考虑到地质条件、水文地质条件、气候条件等因素。
2.布局设计在选定好开采位置之后，需要进行布局设计。
布局设计包括综合布置、巷道布置和支架布置等方面。
合理的布局设计可以提高生产效率和安全性。
3.设备准备设备准备包括机械设备和电气设备两部分。
机械设备主要包括采煤机、传送带等；电气设备主要包括配电柜、变压器等。
三、掘进1.钻孔爆破法钻孔爆破法是一种常用的掘进方法。
该方法首先需要进行钻孔作业，然后在钻孔中放入炸药，最后进行爆破。
这种方法可以快速地开采出大量的煤炭。
2.机械掘进法机械掘进法是一种利用机械设备进行掘进的方法。
该方法需要使用采煤机等设备，将煤层挖掘出来。
这种方法适用于较硬的煤层。
四、支护1.钢架支护法钢架支护法是一种常用的支护方法。
该方法需要使用钢架将巷道周围的岩体支撑起来，防止其坍塌。
这种方法具有支护效果好、安全性高等优点。
2.木材支护法木材支护法是一种传统的支护方法。
该方法需要使用木材将巷道周围的岩体支撑起来，防止其坍塌。
这种方法具有成本低、易于操作等优点。
五、通风通风是综采工作面采煤过程中非常重要的一个环节。
通风可以保证工作面空气新鲜，减少尘埃和有害气体对工人身体的危害。
六、运输1.皮带输送法皮带输送法是一种常用的运输方法。
该方法需要使用传送带将采出来的煤炭从工作面运输到地面。
这种方法具有速度快、效率高等优点。
2.车辆运输法车辆运输法是一种传统的运输方法。
该方法需要使用车辆将采出来的煤炭从工作面运输到地面。
这种方法具有适用范围广、灵活性高等优点。
七、安全措施在综采工作面采煤过程中，需要注意安全措施。
主要包括防止火灾、防止事故、防止尘肺病等方面。
综采工作面管理规定(3篇)
综采工作面管理规定综采工作面管理是煤矿生产中非常重要的一环，它直接影响着煤矿的安全生产和高效运营。
为了确保综采工作面的安全和顺利进行，制定和执行一系列的管理规定是必不可少的。
本文旨在介绍综采工作面管理规定，以下是相关内容的详细阐述。
一、工作面布置和管理1. 工作面布置在综采工作面的布置中，应充分考虑矿井地质条件、瓦斯涌出情况和煤层厚度等因素。
工作面的长度和宽度应按照相关规定进行布置，确保矿井的稳定和综采工序的顺利进行。
2. 工作面通风综采工作面的通风是保证工作面安全的关键。
通风系统的设计和维护应符合相关标准和规范。
在工作面的进风和出风端应设置合理的风门和风机，确保工作面的正确通风和及时排出有害气体。
3. 工作面供水和电力为了保证综采工作面的正常运转，供水和电力设施的建设和维护非常关键。
水源和输水管道应设置在安全位置，电力设备和线路应符合相关要求，确保工作面供水和电力的可靠性和安全性。
二、工作面人员管理1. 人员配备综采工作面的人员配备应根据工作面的长度和复杂程度进行合理安排。
工作面负责人应具有一定的煤矿安全管理经验和岗位技能，相关作业人员应持有相应的从业资格证书。
2. 培训和考核为了提高综采工作面人员的安全意识和操作技能，定期进行培训是必要的。
培训内容应包括岗位安全操作规程、应急处理措施和瓦斯防治知识等。
同时，对工作面人员执行情况进行定期考核，确保他们的工作质量和安全意识。
三、工作面安全管理1. 作业许可制度综采工作面的开工和停工应严格按照作业许可制度执行。
作业前应进行必要的地质勘探和瓦斯检测，确保工作面的安全性。
同时，对瓦斯超限或地质情况异常的工作面应及时停工，并进行相关的处理和处置。
2. 安全设施和装备在综采工作面的管理中，安全设施和装备的设置和维护是至关重要的。
包括但不限于瓦斯抽放设备、灭火器材、应急救援装备等。
同时，应定期检查和维修这些设施和装备，确保其正常运转和可靠性。
3. 瓦斯检测和防治综采工作面的瓦斯检测是保证工作面安全的重要环节。
综采工作面管理规定
综采放顶煤管理规定一）、综采工作面管理程序（一）开工准备：1．必须有批准的综采工作面设计和地质说明书。
2．开工前必须对回采相关区域内的水文、瓦斯、顶底板、构造、采空区、老巷等影响安全生产的相关因素进行预评估。
3．完成防治水配套工程和瓦斯防治的配套工程。
4．必须对所需设备进行选型。
5．编制作业规程。
编制人员必须收集齐全相关技术资料，依据设计和有关规定编制作业规程，内容齐全，图文清晰，符合实际，具有针对性，由矿总工程师组织有关部门会审，批准。
6．作业规程贯彻学习和落实。
开工前必须由技术人员组织贯彻学习，参加学习的人员要签字，并进行考试和登记，对不及格的人员要及时进行补考。
7．综采工作面安装，拆除必须有安全技术措施，由矿总工程师组织会审，批准。
（二）综采工作面安装：1、安装前必须成立安装指挥部。
2、新设备下井前必须在地面做联合试运转。
3、安装前，有运输线路及运输设备设计并按设计进行安装，生产矿长组织有关部门对运输线路，工作面工程进行预验收，存在问题按“四定”原则限期解决，然后由煤业公司组织有关部门再验收，对存在问题处理完成后方可开始安装。
4．安装前必须制定跟（带）班制度，安装期间每班必须有一名矿领导带班，严格执行跟（带）班制度。
5．设备全部安装完成并试运转正常，由煤业公司组织有关部室对工作面工程质量，设备安装质量进行验收并合格后方可开工生产。
（三）综采工作面回采1．安全评价。
瓦斯评价，水害评价和顶板灾害安全评价每月底对下月回采区域进行一次，具体要求按照煤业公司制定的评价办法及有关规定进行。
2．安全技术措施。
遇到地质变化、构造带，过老空区，过老巷等情况时，必须及时制定专项安全技术措施，并严格贯彻落实，上述措施由矿总工程师批准。
3．在回采期间工作面需更换大型零部件或设备，或者工作面切巷变长需增加支架，或者工作面变短需撕帮时必须制定专项安全技术措施，并经矿总工程师审批执行。
4．因矿井停产或其他原因造成工作面停产时，必须制定工作面维护安全技术措施和防自燃发火措施，并经矿总工程师审批执行。
煤矿综采工作面管理制度
第一章总则第一条为加强煤矿综采工作面的管理，确保安全生产，提高工作效率，保障矿工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有综采工作面及其相关作业人员。
第三条综采工作面管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、科技兴矿”的原则，确保工作面安全生产。
第二章组织机构与职责第四条成立综采工作面管理领导小组，负责全面领导和协调综采工作面的管理工作。
第五条综采工作面管理领导小组下设办公室，负责日常工作。
第六条综采工作面管理领导小组职责：1. 制定和修订综采工作面管理制度；2. 组织开展安全生产大检查，及时发现和消除安全隐患；3. 负责综采工作面的安全生产培训、考核工作；4. 协调解决综采工作面安全生产中的重大问题；5. 负责综采工作面安全生产的奖惩工作。
第七条综采工作面办公室职责：1. 负责综采工作面安全生产的日常管理；2. 编制综采工作面安全生产计划；3. 组织开展安全生产培训、考核工作；4. 收集、整理、上报综采工作面安全生产信息；5. 负责综采工作面安全生产资料的归档管理。
第三章工作面布置与设计第八条综采工作面布置应充分考虑地质条件、煤层赋存、采掘设备性能等因素，确保工作面布置合理、安全。
第九条综采工作面设计应遵循以下原则：1. 安全可靠，符合《煤矿安全规程》要求；2. 技术先进，提高生产效率；3. 经济合理，降低生产成本；4. 环保节能，减少对环境的影响。
第十条工作面设计应包括以下内容：1. 工作面平面布置图；2. 工作面剖面图；3. 采掘工艺流程；4. 设备选型及布置；5. 通风系统设计；6. 安全防护设施设计；7. 环境保护措施。
第四章安全生产管理第十一条严格执行《煤矿安全规程》，确保综采工作面安全生产。
第十二条定期对综采工作面进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第十三条加强对综采工作面设备的维护保养，确保设备安全运行。
浅谈霍尔辛赫煤矿综采工作面组织生产管理分析
当代化工研究/TQModern Chemical Research U7 2020•22技术应用与研究浅谈霍尔辛赫煤矿综采工作面组织生产管理分析*郭敏(山西霍尔辛赫煤业有限责任公司山西046600)摘耍：霍尔辛赫煤矿存在极大的瓦斯含量和煤田产量，随着开挖深度餉增加，瓦斯含量越高，导致开采的危险性升级，煤田开采利用率降低，因此，为了保证工程进度，提高生产量，我们需要对该矿井综釆工作面进行全面餉组织管理，包括釆煤工作面瓦斯治理情况、釆煤工作人员的主要构成、采煤方法等管理.在整个的过程中，最为重要的就是要保证有效的治理瓦斯以及机械电子设备的技术支持.关键词：霍尔辛赫煤矿；综采工作面；组织生产；管理；瓦斯治理中阖分类号：T文献标识码：AAnalysis on Organization and Production Management of Fully Mechanized Face inHolsinhe Coal MineGuo Min(Shanxi Holsinhe Coal Industry Co.,Ltd.,Shanxi,046600)Abstracts There is great gas content and coalfield output in Holsinhe Coal Mine.With the increase of e xcavation depth,the gas content is getting higher and higher,which leads to the escalation of m ining risk and the reduction of c oal mining utilization rate.Therefore,in order to ensure the p rogress of t he project and improve the p roduction,we need to conduct comprehensive organization and management of t he J ully mechanized coal mining f ace in this mine,including the management ofgas control situation of t he coal mining f ace,the main composition of t he coal mining workers, and the coal mining methods.In the whole p rocess,the most important thing is to ensure effective gas control and technical support of m echanical and electronic equipment.Key words：Holsinhe coal mine；jully mechanized working f ace i仁工程概况位于山西省长治市的霍尔辛赫煤矿公司是由原山西省煤炭进出口企业和另一家粤电公司合并共同组建而来，该矿井总共占地约为71km2,当时仅有3#煤层允许开采，且允许开采的标高设定为+500m~+300m范围内，预计开采规模约为3.lMt/ao霍尔辛赫矿井的定性为一种高瓦斯矿井，允许开采的3#煤层主要分布在山西组下部，煤层倾角在0〜13°范围内，煤层厚度主要分布在4.3-7.Im左右，平均厚度为5.7m,3#煤层厚度为东边薄西部厚。
谈综采工作面生产管理
浅谈综采工作面生产管理综采工作面是煤炭生产的作业点，是矿井组织生产的中心。
合理的工作面劳动组织形式是提高工作时间利用率、提高工作面产量和劳动生产量的关键。
一、改良生产组织形式，促进原煤产量增加综采队以前为三个生产班、一个检修班。
四个班进行四班三倒，检修周期间隔三个班为24小时，平均每班检修时间为6小时。
进入二采二段右一片以后，生产组织形式变为二个半班生产、半班检修，检修时间为每天9：30～11：30。
实践证明，改变生产组织符合铁北矿综采队的实际，具有以下优点：1.检修期缩短，检修间隔时间由原来的24小时，缩短为20小时，有利于设备检修，及时处理机械事故隐患，减少了事故率，提高了开机率。
2.检修班上头班后，思维敏捷，精力充沛，有利于提高对事故的判断和处理能力。
3.生产时间的绝对增加，也就是说，平均每日生产时间从18小时，增加到20小时，每月累计增加60小时，等于每月增加7.5个小班的生产时间，从而促进原煤产量增加。
二、写一篇关于时间连续性的文章1.这里的连续性指综采工作面各工序前、后时间衔接上和班与班衔接上。
综采工作面的割煤工序主要是落煤——装煤——运煤——移溜——移架支护顶板，各个工序都以采煤机为中心来安排。
劳动组织基本上有两种形式，即追机作业和分段驻守作业。
追机作业适宜于顶板较稳定、支护工作较简单、移架速度较快、工作面出勤人数较少、技术管理水平较高时采用；分段作业主要适用于工作面不太长、采煤机双向割煤，采煤机过牵引速度较快、班进多刀、顶板条件差，支护工作较复杂、工作面出勤人员较多的条件。
在实际工作中，劳动组织的形式往往与工作条件和实际出勤情况的变化有关。
所以我们采取追机作业和分段作业相结合的作业方式，即联合作业方式，使其优势互补，从而保证了工序合理衔接，提高了开机率。
2.在班与班的衔接上，我们应密切关注现场交接班，健全现场交接班制度。
主要做法是：（1）凡在岗的干部和工人，必须在规定时间到达岗位，在工作现场手拉手交接班。
综采安全管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强综采工作面的安全管理，保障矿工生命财产安全，提高企业经济效益，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本企业所有综采工作面及其相关设备、设施和人员。
第三条综采安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保综采工作面安全、稳定、高效运行。
第二章安全组织与管理第四条企业应设立安全管理部门，负责综采工作面的安全管理工作。
第五条安全管理部门的主要职责：（一）贯彻执行国家安全生产法律法规、政策及标准；（二）组织制定并实施综采工作面安全管理制度；（三）组织开展安全教育培训；（四）负责安全检查、隐患排查、事故调查处理；（五）协调解决综采工作面安全管理工作中的重大问题。
第六条企业应建立健全综采工作面安全责任制，明确各级管理人员和岗位人员的安全职责。
第三章工作面安全要求第七条综采工作面应符合以下安全要求：（一）工作面布置合理，采煤工艺先进，设备设施完善；（二）工作面支护系统安全可靠，支架安装牢固，无空顶、漏顶现象；（三）通风系统稳定，风量充足，风速符合规定；（四）瓦斯、煤尘等有害气体浓度符合国家标准；（五）工作面上下出口畅通，安全出口符合规定；（六）通讯、监测、报警等安全设施齐全、有效。
第八条工作面支护应符合以下要求：（一）支架排列整齐，偏差不超过50mm；（二）支架中心距符合规定，偏差不超过100mm；（三）支架架设与底板垂直，不得超高，与顶板接触严密；（四）支架完好，无漏液、不串液、不失效；（五）支架采用编号管理。
第九条工作面上下顺槽应符合以下要求：（一）巷道断面和人行道宽度符合规定；（二）巷道支护完整，无断梁折柱或空帮空顶；（三）下顺槽中横跨带式输送机或刮板输送机时，有过桥设施；（四）巷道无积水、杂物、浮煤或浮矸，材料设备码放整齐，并有标志牌；（五）巷道维修有专人负责。
第十条安全出口应符合以下要求：（一）按作业规程规定进行超前支护；（二）安全出口20m范围内支架完整、无缺，并有超前支护；（三）巷道高度不低于1.8m；（四）两巷超前支护距离临采空区侧不得小于50米，另一侧不得小于20米；（五）超前支架（单体）压力符合作业规程规定，且有现场检测手段。
综采工作面制度
当设备出现故障时，应立即停机并上报，由专业 人员进行排查和修复，同时对故障原因进行分析 和记录。
保养记录
每次维护和检修后，应将相关记录包括时间、人 员、内容等详细记录在案，以便追踪和管理。
设备检修制度
计划检修
01
根据设备的运行特性和历史数据，制定设备的计划检修制度，
包括小修、中修和大修等，以确保设备长期稳定运行。
3. 不定期抽查
不定期对员工进行抽查，确保 员工遵守规章制度和安全生产 要求。
人员奖惩制度
总结词 奖罚分明，激励先进，鞭策后进
2. 惩罚制度 对于违反规章制度、安全生产要 求等行为的员工，视情节轻重给 予相应的惩罚，如警告、罚款、 停工等。
详细描述 为了激励先进、鞭策后进，必须 建立奖罚分明的奖惩制度。具体 措施包括
管理不力处罚
对于安全管理不力的领导和管理人员，也应给予 相应的处罚，包括警告、罚款、降职等。
03
综采工作面生产管理制度
生产计划制度
制定年度、季度、月度生产计划 ，明确生产任务、工作重点和完
成时间。
根据生产条件变化及时调整生产 计划，确保生产任务的顺利完成
。
建立生产计划执行情况的考核制 度，对未完成计划的单位和个人
日常培训
每月应组织一次安全培训 ，包括安全意识教育、事 故案例分析、应急处理等 内容。
专题培训
针对特定的工作任务，应 组织专题培训，如支架操 作、输送机维护等。
安全处罚制度
违章处罚
对违反安全操作规程的工人，应根据情节轻重， 给予警告、罚款、停工等处罚。
事故处罚
对于造成事故的责任人，应进行严格追究，视情 节轻重给予处罚，直至追究刑事责任。
1. 奖励制度 对于在安全生产、技术创新、节 能减排等方面表现突出的员工， 给予相应的奖励，如颁发荣誉证 书、发放奖金等。
综采工作面综合管理制度
综采工作面综合管理制度一、引言综采工作面是煤矿生产中的重要环节，对于保证矿井安全、提高生产效益具有重要意义。
为了规范综采工作面的管理，确保工作面安全高效运行，制定了本《综采工作面综合管理制度》。
二、目的和范围本制度的目的是规范综采工作面的管理，确保工作面的安全生产和生产效益的最大化。
适用于煤矿综采工作面的运营管理。
三、职责分工1. 矿长：负责综采工作面的全面管理和决策，并指导相关部门的工作。
2. 综采队长：负责工作面的日常管理和指导，组织实施各项安全措施。
3. 安全主任：负责工作面的安全生产工作，组织制定安全操作规程，组织安全培训和演练。
4. 生产主任：负责工作面的生产计划制定和执行，组织生产技术培训和提升。
5. 设备主管：负责工作面设备的维护、保养和管理，组织设备的定期检修和更新。
6. 现场监督员：负责对工作面的日常监督、检查和记录，及时发现问题并提出整改意见。
四、安全管理措施1. 工作面布置和疏导控制综采工作面的长度和倾角，设置有效的通风系统和运输通道，确保煤炭和瓦斯的及时排除，有效疏导事故风险。
2. 安全设施设置在工作面的出口和入口处设置安全标志和警示牌，设置瓦斯浓度和温度等监测仪器，确保及时发现和处理异常情况。
3. 安全培训和演练组织工作面的员工进行定期的安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应对能力，增强工作面的安全性。
4. 瓦斯管理严格按照规定进行瓦斯抽采和排放，加强煤矿瓦斯爆炸防治技术，确保瓦斯安全控制在合理范围内。
5. 装备管理对工作面使用的设备进行定期的维护、保养和检修，及时更换老化设备，确保工作面设备的可靠性和稳定性。
五、绩效考核1. 安全考核根据工作面的安全事故发生率、安全投入和员工安全培训情况进行综合评分，设立相关奖惩机制，激励员工关注和重视安全工作。
2. 生产效益考核根据工作面的产量、产能利用率和生产成本等指标进行综合评估和考核，设立相关激励机制，激发员工积极性和主动性。
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综采工作面生产工艺及生产组织管理
刘成伟童亭煤矿一、实习目的：完成本课题实习，使自己具备熟练操作采煤机、推移刮板输送机、移架和处理采空区的能力；具备编写工作面循环作业图表、工作面劳动组织表的能力，为从事综合机械化采煤工作和从事管理工作打下坚实的基础。
二、实习时间：2009年2月—2009年10月
三、实习地点：童亭煤矿
四、实习单位和部门：采煤预备区
五、实习内容：
（1）综采工作面生产工艺。
N1077综采工作面采煤方法为缓斜中厚单一煤层走向长壁式。
①破煤方式：采用MG1130-WD型双滚筒采煤机进行，前滚筒割顶煤，后滚筒割底煤。
采煤机采取全工作面双向割煤，往返一次进两刀，发挥采煤机的效能，提高了生产效率。
采煤机采取端头斜切进刀，发挥了工时利用率，操作简单。
但割三角煤时，增加两次停机时间和换向工序，两端空顶时间长，不利顶板管理。
采煤机运行时，司机要做到眼快、手快、精力集中、反映灵活，防止出现飘刀、啃底、掉道等现象。
操作时，既要正确地操作机器，又要注意自身及周围工作人员的安全。
②装煤方式：由滚筒螺旋叶片进行，以刮板输送机铲煤板、人工攉煤进行辅助装煤。
③运煤方式：采用大功率可弯曲刮板输送机将煤炭运至机巷，经转载机、带式输送机将煤运出工作面。
④移车方式：N1077工作面推溜采用逐架依次顺序式。
当液压支架移过8-9架后，距采煤机后滚筒12-15m时进行推溜，弯曲
段不少于15m。
除刮板输送机机头、机尾可停机推移外，工作面溜槽要在刮板输送机运行中进行推溜，不准停机推移。
移设机头、机尾时，要有专人指挥、专人操作，防止损坏设备。
推溜过程中，不得出现刮板出槽、溜槽错茬等情况。
如有此情况，应及时停车，查出原因，处理完毕后再进行推溜。
推溜后保持刮板输送机的平、直、稳，以利采煤机正常运行，减小输送机运行阻力。
推溜后支架的各操作手把扳到停止位置，防止误动作。
⑤工作面支护方式：N1077工作面的支护方式为立即支护，即采煤机割煤后，液压支架立即前移支护顶板，再进行推移刮板输送机。
采用这种方式有利于通行、运输、通风，但增大了工作面的控顶范围，不利于控制顶板。
⑥移架：N1077工作面采用ZY6800-19/40支撑掩护式液压支架。
移架方式为单架依次顺序式。
在一般情况下，液压支架的移架过程主要分为降架、移架、升架三个动作。
移架的方式和步骤首先根据支架结构来确定，其次是工作面顶板状况和生产条件。
操作时要掌握八项要领：快、匀、够、正、直、稳、严、净。
⑦采空区处理：N1077工作面采空区处理采用全部跨落法。
液压支架移架后，采空区暴露、顶板自行跨落充填采空区空间。
（2）综采工作面生产组织管理。
N1077工作面的作业形式采用三八工作制的两班半采煤半班准备；循环方式为多循环，截深0.8m，往返一次割两刀；劳动组织形式为追机作业。
①N1077工作面循环作业图表的编制：以昼夜24h为横坐标、以工作面的长度170m为纵坐标建立h-m坐标系；以采煤机运行的方向、速度与所需时间，画出割煤工序的运行线；根据移架推溜的过程，在割煤工序的右侧画出移架推溜等工序的运行线（两工序的垂直距离表示工序在工作面的滞后距
离，两工序的水平距离表示工序间的滞后时间）；画出其他工序的运行线（如设备检修等）。
②N1077工作面劳动组织表的编制:根据工作面作业形式、循环作业各工种工作量和劳动人员数量列表表示工作面各工作队不同工种出勤人数，工作时间，各队及工作面配备人员的总数。
③技术经济指标表的编制：技术经济指标表主要反映工作面的主要技术条件和经济效果。
该表主要指标包括N1077工作面的技术条件、地质条件、循环作业组织概况及主要技术经济指标。
六：实习总结：
通过这次实习，熟悉和了解综采工作面生产工艺及生产组织管理,综采工作面在生产过程中要保持连续性、比例性、平行性、均衡性。
通过这次实习，我能够把书本上的理论知识运用到实际工作上，实践是检验真理的唯一方法，只有到实际中去，才能真正认识理论其中的意义。
感谢学院老师的教育和培养，为我的工作提供大量的理论知识，实习中积累了经验，为以后的工作奠定了基础。