旅游发展办公室职责

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旅游发展办公室职责

旅游发展办公室职责
旅游发展办公室的职责通常包括以下几个方面：
1. 制定旅游发展战略：负责制定旅游发展的长期规划和发展战略，根据市场需求和资源情况，制定合理的发展目标和策略。

2. 旅游市场推广：负责开展旅游市场调研和分析，提供市场信息和统计数据，制定推广策略，推动市场推广活动，吸引更多游客来到该地旅游。

3. 旅游项目开发：负责推动旅游项目的开发，包括景区建设、旅游设施建设、旅游线路规划等，提升旅游产品的质量和竞争力。

4. 旅游资源保护与管理：负责对旅游资源进行保护和管理，制定旅游资源开放和管理的政策，保护自然景观、文化遗产和环境资源。

5. 旅游服务质量监督：负责监督和协调旅游服务质量，推动旅游企业提升服务质量和管理水平，保障游客的合法权益。

6. 与相关部门的协调与合作：负责与相关部门进行协调与合作，包括交通、市场监管、文化、环保等部门，共同推动旅游发展。

7. 旅游文化传媒宣传：负责对外交流和传媒宣传，提高旅游知名度和形象，推动旅游文化的传播和交流。

8. 旅游数据统计与分析：负责收集和统计旅游相关数据，进行分析和研究，提供决策参考和政策建议。

9. 旅游培训与人才建设：负责旅游人才培训和队伍建设，提升从业人员的职业素质和服务水平。

10. 旅游投资引导：负责引导和协调旅游投资，推动旅游产业发展，吸引更多的投资者参与到旅游经济中。

需要注意的是，旅游发展办公室的职责可能会根据不同地区和机构的具体情况有所差异。

办公室主任岗位职责(旅游)

办公室主任岗位职责(旅游)
办公室主任是旅游机构中具有重要职责的岗位之一，他或她承担的许多职责都是协调整个部门的工作和提高团队办公效率。

以下是办公室主任在旅游机构中的主要岗位职责。

1. 文件管理：办公室主任负责整理和处理所有的部门文件、报告和数据信息，并建立完善的档案管理系统。

对于旅游机构而言，领队的行程安排、客户的订单信息、合作伙伴的联系信息等都是非常重要的文件，办公室主任需要按照规范流程管理这些文件。

2. 组织开会：办公室主任负责组织旅游机构内部的各种会议，必要的时候需要记录会议纪要和后续跟进工作。

这包括安排行程、预定会议场地、通知参会人员、准备会议资料和设备等。

3. 信息沟通：办公室主任作为旅游机构内部的信息中心，需要保持高效的沟通和协作。

他或她需要与财务、营销、客户服务等部门进行协调，并定期向上级汇报工作进展情况。

4. 助理支持：办公室主任有时也需要作为领队的助理出现在现场。

这包括行程前的咨询支持、行程中的物品采购和现场问题处理等。

5. 管理办公室：办公室主任负责管理办公设施、耗材及其它物资的采购、使用、维护和报废。

总之，旅游机构的办公室主任需要具备协调、组织和沟通的能力，他或她是整个团队的重要支撑，为领队和其它员工提供必要的协助和支持。

因此，办公室主任是旅游机构中不可或缺的一员。

旅游公司部门工作职责及员工岗位职责

旅游公司部门工作职责及员工岗位职责1董事长职责1.1宣传并贯彻执行有关法律、法规和政策，制定公司旅游资源开发、利用、保护措施和发展规划并监督指导实施；1.2负责公司旅游资源的开发利用和管理保护，保持风公司可持续性发展；1.3贯彻上级有关旅游业管理的政策法规，制定相应的措施和办法，并组织实施和监督检查；1.4研究拟定风公司旅游发展战略目标，编制发展旅游业中长期规划和年度计划，并组织实施；1.5研究拟定旅游市场开发战略，组织风公司旅游整体形象的对外宣传和重大促销活动；1.6组织指导重要旅游产品和线路的开发，加强旅游市场的信息引导，积极推进旅游事业的全面发展；1.7组织开展风公司旅游资源开发和旅游设施建设、旅游环境改善等方面项目的规划、立项审批工作。

1.8承办集团领导和上级有关部门交办的其他事项。

2景区总经理职责2.1景区经理是本公司的主要管理者，直接隶属于公司董事长。

公司实行经理负责制，经理对内实行统一领导，对外代表本公司，既向上级负责，又向本公司全体工作人员负责。

2.2贯彻执行党和国家的文物法规与政策，执行上级文物和主管部门的批示，制定和组织实施公司的工作计划，定期检查和总结工作，并向董事长报告。

2.3组织和领导全公司职工进行政治、业务学习，进一步完善本公司的制约机制和激励机制，增强职工的责任感、紧迫感和荣誉感，不断取得新成果、好成绩。

2.4领导、监督和检查行政管理工作和业务管理工作，查核行政管理效果和业务管理质量，领导总体工作和主要任务的完成。

2.5审批各部门的工作计划，公司内的各项规章制度，并监督执行。

2.6领导和组织文物及史料科学的研究，改进资料保管、宣传教育等方面工作和方法；组织职工业务培训和专业培训，提高全员的业务水平和工作能力。

2.7认真贯彻国家颁布的安全保卫工作的法规，组织制定安全保卫工作措施和规定，并督促实施。

2.8领导各部门、景点的工作，指导和帮助群团组织等方面工作。

2.9管理公司的人事工作；调换和任免职权范围内的人事。

旅游发展办公室职责

旅游发展办公室职责
旅游发展办公室的职责通常包括以下方面：
1. 制定旅游发展战略和政策：负责制定旅游业发展的长期规划、发展战略和政策方针，以促进旅游业的可持续发展。

2. 旅游市场调研和分析：负责对旅游市场进行调研和分析，了解旅游需求和趋势，为制定相关政策和规划提供数据支持。

3. 旅游产品开发和推广：研究旅游资源，开发具有吸引力的旅游产品，并进行推广和营销活动，吸引更多游客到该地区旅游。

4. 旅游基础设施建设和管理：负责规划和管理旅游基础设施建设，包括交通、住宿、旅游景区等设施的规划、建设和维护。

5. 旅游业态发展和管理：促进旅游业不同业态的发展，包括文化旅游、休闲旅游、乡村旅游等，同时加强对旅游从业人员的培训和管理。

6. 旅游活动组织和管理：组织和管理各类旅游活动，包括旅游节庆、展览会等，提升旅游目的地的品牌形象和知名度。

7. 旅游法规和管理制度的制定和执行：负责制定与旅游发展相关的法规和管理制度，并监督和执行相关政策和规定。

8. 旅游安全和危机应对：制定并实施旅游安全管理措施，加强对旅游目的地的安全监控和风险评估，并及时应对旅游危机事件。

9. 旅游统计和信息发布：负责收集和统计旅游业相关数据，编制旅游统计报告，并及时发布旅游信息，提供给相关部门和公众参考。

10. 涉外旅游业务管理：负责管理和监督涉外旅游业务，包括旅行社、导游服务、旅游投资和合作等方面的工作。

总之，旅游发展办公室负责全面管理和促进旅游业的发展，旨在提升旅游业对经济发展的贡献，推动旅游市场的健康发展。

旅游部门的组织架构和职能分工

旅游部门的组织架构和职能分工一、引言旅游事业的发展在促进经济增长、扩大就业、推动区域发展方面发挥着积极作用。

为了有效组织和管理旅游资源，旅游部门的组织架构和职能分工至关重要。

本文将对旅游部门的组织架构和职能分工进行探讨，以期加深对旅游事业运行机制的理解。

二、组织架构旅游部门的组织架构多样，不同国家和地区可能存在较大差异。

下面将介绍一个典型的旅游部门组织架构，用以说明职能分工的基本原则。

1. 领导层旅游部门的领导层通常由政府官员和行业专家组成，他们负责制定宏观政策、推动旅游业发展和统筹协调部门工作。

领导层的职责包括制定旅游法规、规划发展旅游目标、领导旅游事业的宣传推广等。

2. 行政机构行政机构是旅游部门的核心组织，它负责具体组织和管理旅游事务。

通常由不同的职能部门组成，如计划与发展部门、市场推广部门、旅游投资部门等。

行政机构的主要职能包括制定旅游发展计划、管理旅游项目、扩大旅游市场、提升服务质量等。

3. 监督机构监督机构负责监督和评估旅游事业的运行情况，确保旅游活动符合法规和标准。

监督机构主要职能包括对旅游企业的执照审核、旅游质量监督、旅游安全管理等。

通过监督，旅游部门能够保障公众利益，提高旅游安全和旅行体验。

三、职能分工旅游部门内部的职能分工是旅游事业顺利运行的重要保证。

以下将介绍旅游部门常见的职能分工。

1. 旅游规划与发展旅游规划与发展部门负责制定和实施旅游发展规划，包括目的地开发、旅游线路规划、旅游产业发展等。

他们需要与相关部门合作，根据人口、资源、环境等因素进行科学分析，规划旅游目的地和产业发展。

2. 市场推广市场推广部门负责制定营销策略、进行市场调研、推广旅游产品等。

他们需要与旅行社、景区、酒店等合作，组织宣传活动、开展广告投放、参加旅游展览等，以吸引更多游客并提升目的地的知名度和美誉度。

3. 旅游投资与合作旅游投资与合作部门负责吸引投资和促进外商合作，推动旅游业的资金流入和资源共享。

他们需要与投资机构、企业家等合作，参与旅游项目的规划、开发和管理，以促进旅游产业的良性发展。

旅游部门的组织架构和职能分工

旅游部门的组织架构和职能分工一、引言旅游业作为现代社会重要的经济支柱产业，充满了活力和发展潜力。

为了有效管理和推动旅游业的发展，各国纷纷设立了专门的旅游部门，以组织、协调和监管旅游活动。

本文将介绍旅游部门的组织架构和职能分工，以期全面了解这个部门在旅游业中的重要性和作用。

二、国家旅游部门的组织架构1. 主管机构国家旅游部门通常由一个主管机构领导，并负责制定旅游政策、规划和法规。

主管机构通常由一个部长或负责人领导，下设各个司局从事具体的工作。

2. 监管机构为了加强对旅游业的监督和管理，国家旅游部门设立了监管机构。

监管机构负责监督旅游市场的秩序、保护游客的权益以及处理旅游纠纷等工作。

3. 辅助机构为了协助国家旅游部门的工作，通常还会设立一些辅助机构。

这些机构可以包括研究机构、培训机构以及旅游协会等，它们通过提供学术研究、培训和咨询等服务，为旅游部门的工作提供支持。

三、旅游部门的职能分工1. 旅游政策制定旅游部门负责制定国家旅游政策，确立发展旅游业的方向和目标。

他们通过研究市场需求、资源和环境状况，制定出旅游发展的规划和政策，以引导和推动旅游业的健康发展。

2. 旅游规划与管理旅游部门负责进行旅游资源的规划与管理。

他们通过对旅游资源的调查和评估，确定最佳的开发与保护策略。

同时，他们还负责制定旅游项目和景区的建设标准，并监督和管理旅游企业的运营。

3. 旅游宣传与推广旅游部门负责进行旅游宣传和推广工作。

他们通过策划和组织各类旅游活动、参展以及推出各种旅游宣传材料来提升旅游目的地的知名度和吸引力。

他们还与媒体、旅行社和景区合作，共同推动旅游市场的发展。

4. 旅游市场监管旅游部门承担旅游市场的监管工作。

他们负责制定和执行旅游市场的准入标准和监管规则，打击违法违规行为，维护旅游市场的秩序和公平竞争环境。

他们还负责处理旅游纠纷，保护游客的合法权益。

5. 国际旅游交流与合作旅游部门是国际旅游交流与合作的重要机构。

他们负责与其他国家和地区的旅游部门进行联系和合作，推动旅游资源的共享和旅游市场的互联互通。

旅游景区办公室规章制度

旅游景区办公室规章制度第一章总则第一条为规范景区办公室的管理工作，提高工作效率，加强工作纪律，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于景区办公室全体工作人员，任何人员都必须严格遵守本规定，违反规定的行为将受到相应的处罚。

第三条景区办公室的工作宗旨是“服务游客、服务领导、服务员工”，要以客户为中心，保持高效率和高效益。

第四条遵守法律法规，维护景区的形象和利益，严禁以各种形式损害景区的利益。

第五条凡对景区工作有意见和建议的，应当通过合法途径提出，不得私下谩骂、诽谤景区领导或同事。

第六条景区办公室将根据每年的工作计划和实际情况，及时调整和完善本规章制度，确保规章制度的有效性和实施。

第七条景区办公室的工作时间为每周五天，每天工作8小时，具体工作时间由景区办公室主管领导安排。

第八条认真学习业务知识，提高自身综合素质和能力，不断提高服务质量和工作效率。

第九条景区办公室将建立健全的奖惩机制，对工作出色、贡献明显的员工给予奖励，对违规违纪的员工给予相应的处罚。

第十条本规章制度自发布之日起生效，如有修改，以领导批准为准。

第二章办公室工作规定第十一条每天上班前应整理工作台和办公桌，保持办公环境整洁，不留下不必要的纸张和文件。

第十二条严格按照工作计划和工作要求，合理安排时间，高效完成各项工作任务。

第十三条严禁在工作时间内做与工作无关的事务，不得在办公室吃零食、玩手机、看视频等影响工作效率的行为。

第十四条坚持每天定时填写工作日志，及时记录工作情况、收集汇报材料，为日后工作提供参考和依据。

第十五条严格保守景区办公室的内部信息，不得泄露景区内部机密，不得擅自传播给外界。

第十六条定期清理和整理公文、文件等资料，保证重要材料的保存和秩序。

第十七条每年进行一次办公室的维护保养，保证办公设备的正常使用。

第十八条加强对办公室用品的管理，合理使用办公用具，杜绝浪费现象。

第十九条严格按照景区办公室主管领导安排的工作任务和要求，不得推诿或擅自更改工作计划。

旅游发展办公室职责

旅游发展办公室职责1.制定旅游发展规划和政策：旅游发展办公室应该根据国家、地区的发展目标和需要，制定旅游发展的总体规划和政策。

这涉及到旅游资源的开发利用、旅游产业的培育发展、旅游市场的开拓和旅游基础设施的建设等方面。

2.促进旅游资源的开发和利用：旅游发展办公室应该负责对本地区的旅游资源进行调查和评估，确定旅游资源的类型、数量和质量，并通过采取不同的开发方式来实现旅游资源的有效利用。

此外，旅游发展办公室还应该积极引导和支持旅游企业、投资者和社会力量参与旅游资源的开发。

3.发展旅游产业：旅游发展办公室应该加强对旅游产业的培育和发展。

这包括鼓励旅游企业的创新和发展、提供相关的财政和政策支持、搭建旅游企业和相关机构之间的合作平台、推动旅游产品的研发和推广等。

旅游发展办公室还应该加强对旅游产业的监管和规范，提高旅游服务质量，保护消费者合法权益。

4.打造旅游品牌和形象：旅游发展办公室应该致力于打造本地区的旅游品牌和形象。

通过推广旅游资源、文化、传统及其他特色元素，吸引游客和投资者的关注和参与。

同时，旅游发展办公室还要加强对旅游市场的研究和调查，掌握市场需求和动态变化，提供市场信息和调查报告，为旅游企业和投资者提供决策参考。

5.促进旅游业的可持续发展：旅游发展办公室应该着眼于旅游业的长远发展，注重实现经济、社会、环境的协调可持续发展。

通过制定和推动旅游可持续发展的政策、规划和标准，促进旅游企业和投资者改善和提高旅游产品和服务的质量，加强环境保护和资源节约利用等方面的工作。

6.加强对旅游业的管理和监督：旅游发展办公室要加强对旅游业的管理和监督，确保旅游企业和从业人员的合法经营和行为规范。

同时，加强对旅游市场的监管，防止价格垄断、欺诈和不正当竞争等现象的发生。

旅游发展办公室还要加强对旅游安全和游客权益的保护，制定和实施相关的安全措施和标准。

总之，旅游发展办公室是一个负责制定、执行和监督旅游发展政策的部门。

其职责包括制定旅游发展规划和政策、促进旅游资源的开发和利用、发展旅游产业、打造旅游品牌和形象、促进旅游业的可持续发展，加强对旅游业的管理和监督等方面的工作。

旅游公司的人员配置及岗位职责

旅游公司的人员配置及岗位职责一、前言旅游公司的人员配置及岗位职责对于公司的运营和发展至关重要。

一个合理的人员配置和明确的岗位职责能够确保公司各部门之间的协作顺畅，提高工作效率，为客户提供优质的服务。

本文将详细介绍旅游公司的人员配置及岗位职责。

二、人员配置1. 总经理2. 副总经理3. 市场营销部市场营销经理市场策划专员销售专员4. 产品运营部产品运营经理旅游线路规划师计调专员5. 客户服务部客户服务经理客户专员售后服务专员6. 财务管理部财务经理会计出纳7. 人力资源部人力资源经理招聘专员培训专员三、岗位职责1. 总经理负责公司的整体战略规划和运营管理。

监督各部门的工作进展，确保公司目标的实现。

决策公司重大事项，签署重要合同。

2. 副总经理协助总经理管理公司日常运营。

负责分管部门的工作指导与监督。

在总经理授权下，处理公司日常事务。

3. 市场营销部市场营销经理制定市场营销策略，提升公司品牌知名度。

监督市场策划和销售团队的工作进展。

分析市场趋势，为公司战略规划提供数据支持。

市场策划专员策划各类营销活动，提升公司产品销量。

撰写营销方案，与相关部门协调实施。

跟踪活动效果，收集客户反馈，优化活动方案。

销售专员负责旅游产品的销售工作，拓展客户渠道。

与客户保持良好沟通，了解客户需求，提供个性化服务。

跟进订单进度，确保客户满意度。

4. 产品运营部产品运营经理负责旅游产品的规划、设计与优化。

监督旅游线路规划师和计调专员的工作进展。

分析旅游产品数据，为产品迭代提供改进建议。

旅游线路规划师根据市场需求，设计并优化旅游线路。

与供应商沟通合作，确保线路资源的充足与优质。

撰写旅游线路介绍和行程安排，为客户提供详细的产品信息。

计调专员负责旅游团队的计划调度工作。

协调各方资源，确保旅游行程的顺利进行。

处理行程中的突发问题，保障客户安全。

5. 客户服务部客户服务经理负责客户服务团队的管理与培训。

监督客户专员和售后服务专员的工作质量。

旅游发展办公室职责模版

旅游发展办公室职责模版一、职能概述旅游发展办公室是负责协调、推动本地区旅游事业发展的机构。

其主要职责包括规划和制定旅游发展目标和政策、编制旅游发展规划、提供旅游信息和咨询服务、促进旅游资源的开发和整合、推广旅游产品和目的地、组织和推动旅游营销等。

二、职责细则1. 拟订和制定本地区旅游发展目标和政策，编制旅游发展规划，提出合理化建议和规范化要求，并参与相关旅游政策的研究和制定。

2. 组织和协调本地区旅游资源的开发和整合工作，制定旅游资源开发规划，推动旅游项目的落地实施。

3. 推动旅游投资，并负责与旅游项目投资和各类旅游企业的合作洽谈。

4. 负责旅游信息的收集、整理和发布工作，建立和维护相关旅游数据库和信息平台，提供全面、准确、及时的旅游信息服务。

5. 组织实施旅游市场调查和评估工作，分析市场需求和旅游产业发展趋势，提出相应的政策建议和对策。

6. 促进本地区旅游产品的创新和研发工作，推动旅游产品的升级和提质增效。

7. 组织和推动旅游营销活动，制定和实施旅游宣传推广策略，提高本地区旅游品牌知名度和美誉度。

8. 建立和完善旅游服务体系，提供旅游信息咨询、导游服务、旅游保险等综合服务。

9. 组织和参与旅游交流合作活动，与国内外旅游目的地、旅游企业、旅游协会等机构建立合作关系，促进旅游资源共享和互利共赢。

10. 制定和实施旅游安全管理措施，协助解决旅游纠纷和投诉，并提供旅游安全警示和应急救援服务。

11. 监测和评估旅游发展情况，研究解决旅游发展中的重大问题和瓶颈，提出改进措施和政策建议。

12. 完成上级主管部门交办的其他任务。

三、工作要求1. 具备旅游发展规划、旅游市场营销、旅游资源开发等相关专业知识，熟悉旅游政策法规和行业动态。

2. 具备较强的组织和协调能力，能够有效组织和推动旅游项目的实施。

3. 具备较强的信息收集、分析和处理能力，能够及时提供准确的旅游信息和咨询服务。

4. 具备较强的市场营销和推广能力，能够制定切实可行的宣传推广策略和方案。

旅游发展办公室职责

旅游发展办公室职责
旅游发展办公室的职责主要包括以下几个方面：
1. 制定旅游发展规划和方针：旅游发展办公室负责制定旅游发展的长期规划和短期方案，提出旅游业发展的目标和政策，制定相关政策和计划。

2. 旅游资源开发和整合：旅游发展办公室负责推动旅游资源的开发和整合工作，包括开发新的旅游景点和旅游线路，整合各类旅游资源，提供旅游产品和服务。

3. 宣传推广旅游目的地：旅游发展办公室负责制定并执行旅游目的地的宣传推广计划，通过各种渠道宣传旅游景点和旅游线路，提高旅游目的地的知名度和吸引力。

4. 旅游市场调研和分析：旅游发展办公室负责对旅游市场进行调研和分析，了解市场需求和旅游动态，为旅游发展提供依据和参考。

5. 旅游产业发展支持：旅游发展办公室负责支持和促进旅游产业的发展，包括提供培训和咨询服务，协调各方资源，推动旅游业与其他相关产业的协同发展。

6. 旅游政策和法规管理：旅游发展办公室负责制定和管理旅游政策和法规，协调相关政策的制定和实施，维护旅游市场的秩序和健康发展。

7. 国际旅游合作：旅游发展办公室负责推动国际旅游合作，包括吸引外国游客和投资，开展旅游交流和合作项目。

8. 旅游数据统计和监测：旅游发展办公室负责统计和监测旅游数据，包括游客数量、旅游收入等指标，追踪旅游市场的变化和发展趋势。

9. 突发事件应对和危机管理：旅游发展办公室负责制定和执行旅游突发事件应对和危机管理方案，保障游客的安全和权益。

旅游管理办公室工作计划

一、前言为了更好地推动我国旅游业的发展，提高旅游服务质量，提升游客满意度，结合我国旅游业发展现状和旅游管理办公室的工作职责，特制定以下工作计划。

二、工作目标1. 提高旅游管理办公室的整体工作效率，确保各项工作任务按时完成。

2. 加强旅游市场监管，规范旅游市场秩序，维护游客合法权益。

3. 优化旅游产品供给，提升旅游服务质量，满足游客多样化需求。

4. 推动旅游业与相关产业的融合发展，促进区域经济发展。

三、具体工作计划1. 加强旅游市场监管（1）开展旅游市场专项检查，严厉打击非法旅游经营行为。

（2）加强对旅行社、酒店、景区等旅游企业的监管，确保其合法经营、诚信服务。

（3）建立健全旅游投诉处理机制，及时处理游客投诉，维护游客合法权益。

2. 优化旅游产品供给（1）挖掘和培育特色旅游产品，丰富旅游市场供给。

（2）加强旅游产品创新，提升旅游产品竞争力。

（3）推动旅游与文化、体育、农业等产业的融合发展，打造特色旅游品牌。

3. 提升旅游服务质量（1）加强旅游从业人员培训，提高其业务水平和综合素质。

（2）建立健全旅游服务质量评价体系，定期开展服务质量检查。

（3）推广旅游服务质量提升措施，提高游客满意度。

4. 推动旅游业与相关产业融合发展（1）加强与相关部门的沟通协调，推动旅游业与其他产业的融合发展。

（2）开展旅游产业招商，引进优质旅游项目。

（3）举办旅游产业发展论坛，促进旅游产业交流与合作。

5. 完善旅游政策体系（1）研究制定旅游产业发展政策，为旅游业发展提供政策支持。

（2）推动旅游产业法规体系建设，保障旅游产业健康发展。

（3）加强旅游政策宣传，提高全社会对旅游产业的认识。

6. 提高工作效率（1）加强内部管理，优化工作流程，提高工作效率。

（2）加强信息化建设，提高信息化水平，实现信息共享。

（3）开展内部培训，提高员工综合素质。

四、保障措施1. 加强组织领导，明确工作责任，确保各项工作任务落到实处。

2. 加大资金投入，为旅游管理办公室各项工作提供有力保障。

邯郸市人民政府办公厅关于将邯郸市旅游业发展领导小组调整为邯郸市旅游发展委员会的通知-

邯郸市人民政府办公厅关于将邯郸市旅游业发展领导小组调整为邯郸市旅游发展委员会的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------邯郸市人民政府办公厅关于将邯郸市旅游业发展领导小组调整为邯郸市旅游发展委员会的通知各县（市、区）人民政府，市对口各单位，市政府各部门，冀南新区、邯郸经济技术开发区管委会：为贯彻落实中央、省加快旅游业发展的工作部署，切实加强对全市旅游工作的领导，协调解决旅游业发展中的重大问题，大力实施“宜游城市”战略，构建政府主导、部门协调、社会参与、市场化运作的工作格局，推动邯郸旅游业又好又快发展，经市政府研究，将邯郸市旅游业发展领导小组调整为邯郸市旅游发展委员会。

现将有关事项通知如下：一、邯郸市旅游发展委员会组成人员名单主任：王会勇市政府市长常务副主任：曹子玉市政府常务副市长副主任：范国珍市委常委、宣传部部长、农工委书记胡永海市人大常委会副主任侯华梅市政府副市长武金良市政府副市长范保平市政协副主席成员：魏彦君市政府副秘书长潘璐市委宣传部常务副部长李彦力市文明办主任罗秀茹市委组织部常务副部长王秀峰市委农工委常务副书记高和平市发展改革委主任李建华市金融办主任苑清民市旅游局局长翟广平市财政局局长白钢市交通运输局局长鲁自重市国土资源局局长赵文波市建设局局长张金江市规划局局长郭进平市城管执法局局长郝文明市文广新局局长杨华云市教育局局长李冠军市工业和信息化局局长刘斌市人力资源社会保障局局长马宏志市民族宗教局局长王兆社市商务局局长李文杰市农牧局局长申志海市水利局局长冯树民市林业局局长崔红志市环境保护局局长李铁所市工商局局长张志芳市外侨办主任马金献市公安局副局长王宏顺市地税局局长周海平市卫生计生委主任陈占鲁市质监局局长王保江市安全监管局局长二、邯郸市旅游发展委员会职责市旅游发展委员会是市委、市政府对全市旅游业发展实行统一领导、管理和协调的议事决策机构。

文化和旅游发展中心职责

文化和旅游发展中心职责文化和旅游发展中心的职责可真是五花八门，听起来就像是大杂烩，既丰富又多彩，仿佛让人看到了一个热闹的集市，琳琅满目的摊位应有尽有。

说到文化，这可是我们老祖宗留下来的宝贵财富，五千年的历史，简直就像一本厚厚的书，随便翻一页都是故事。

旅游嘛，大家都知道，出去玩就是为了放松心情，开阔眼界，见识见识各地的风土人情。

所以，这个中心的工作就是把这两者紧紧连在一起，真是个了不起的任务啊。

你想想，文化和旅游怎么结合？他们得发掘那些藏在深山老林里的文化瑰宝。

就拿民间艺术来说吧，听说有地方的剪纸、刺绣、泥塑都是传承了好几代人的手艺。

文化发展中心就像个宝藏猎人，四处打探，发现这些“宝贝”，然后把它们展示出来，像是在说：“快来看，这里有好东西！”不仅如此，他们还会组织一些活动，比如民俗节、文化展览，这样大家就能亲身体验到这些传统技艺，真是让人心动得不行。

咱们说说旅游，旅游发展中心就像是个万能钥匙，打开了各地美丽风景的大门。

他们会策划各种各样的旅游线路，让你在旅途中不再走马观花。

就说那些风景名胜区吧，中心的工作人员常常会去走一遭，细细品味，然后把最精彩的部分整理出来，给游客一个“完美攻略”。

再加上一些地方的特色美食，嘿，这样一来，旅游就成了一场味觉与视觉的双重盛宴，谁能抵挡得住这样的诱惑呢？他们可不止是做这些噢。

还要跟地方相关部门、企业、社区合作，形成一个“强强联手”的局面。

就像团结就是力量，不同的单位齐心协力，才能让文化和旅游真正焕发出新的活力。

有些地方甚至会借助这些合作，举办大型的文化旅游活动，吸引游客，拉动经济，这简直是一箭双雕嘛。

游客们高高兴兴来，地方经济也蓬勃发展，真是一举多得。

除了这些，文化和旅游发展中心还特别注重可持续发展。

现在大家都讲究环保，保护好我们的自然环境，才能让后代子孙也享受这份美好。

中心会推广一些生态旅游的项目，比如徒步旅行、观鸟活动，真的是让人亲近自然，享受生活。

这种旅游方式不仅能让游客们乐在其中，还能保护生态环境，保持这片土地的原貌，简直就是个大善举。

文化体育旅游发展服务中心职责

文化体育旅游发展服务中心职责嘿，你知道吗？在咱们这个充满活力和机遇的社会里，有这么一个地方，就像一个超级大的文化、体育和旅游的百宝箱，这就是文化体育旅游发展服务中心。

那这个中心到底是干啥的呢？且听我慢慢道来。

我有个朋友叫小李，他特别喜欢旅游。

有一次他想去一个古镇旅游，可他对那个地方的文化特色、好玩的体育项目啥的都不清楚。

这时候啊，文化体育旅游发展服务中心就该上场了。

这个中心的职责之一就是信息提供者。

就像一个贴心的导游在你出发前给你详细的攻略一样。

中心的工作人员会收集各种各样关于本地文化的资料，比如说古镇的历史渊源、独特的民俗风情。

对于体育方面呢，像当地有没有什么特色的户外运动场地，是不是有传统的体育赛事之类的。

旅游信息就更全面啦，从好玩的景点到实惠的住宿，都能给像小李这样的游客提供参考。

再说说文化传承这一块吧。

我认识一个在文化体育旅游发展服务中心工作的老张。

他整天忙得像个陀螺，可他觉得特值。

为啥呢？因为他在做一件超级有意义的事儿——保护和传承本地文化。

这个中心就像是一个文化的守护者。

老张他们会挖掘那些快要被遗忘的民间艺术，像一些古老的手工艺制作，传统的戏曲表演等。

他们把这些文化瑰宝找出来，然后想办法让更多的人知道。

比如说组织一些文化展览，就像把这些宝贝放在一个大舞台上，让大家都来欣赏。

这难道不就像把一颗蒙尘的珍珠重新擦亮，让它再次散发光芒吗？体育推广也是这个中心的重要任务呢。

我见过一群孩子在社区的空地上玩耍，他们对各种体育活动充满了好奇。

这时候文化体育旅游发展服务中心就像一个热情的体育教练。

他们会在社区里、学校里推广各种体育运动。

比如说举办小型的运动会，鼓励孩子们参与进来。

中心还会提供一些体育培训的机会，就像给那些热爱运动的人打开一扇通往专业的门。

要是没有这个中心的推动，那些孩子可能就少了很多体验运动乐趣的机会，这多可惜呀！旅游开发也是这个中心不能忽视的职责。

想象一下，有个小山村，风景美如画，可就是没人知道。

旅游发展公司岗位职责(共4篇)

旅游开展公司岗位职责〔共4篇〕第1篇：旅游公司总经理岗位职责旅游公司总经理岗位职责一、遵守国家法律、法规，负责贯彻旅游法，以身作那么，遵守公司各项规章制度。

二、制定公司的开展战略、经营方案，组织监视各项规划和方案的施行。

全面协调公司对外营销，确立公司的形象和地位。

三、推行公司制度化管理。

四、主持公司的政治学习和业务学习，抓紧员工专业知识培训工作。

五、组织对所属职工进展业绩考核，确定职工待遇方案。

六、完成上级下达的各项经济指标及其他各项工作任务。

七、负责协调与社会各行业的关系。

八、严格监控各部门工作，发现问题及时解决。

九、严格管理公司财务，对财务报表的真实性负责。

十、负责公司的综合管理，坚持原那么，实事求是，恪尽职守，清廉公正，自觉抵抗不正之风。

积极采纳员工合理化建议。

十一、完成领导交付的其它工作。

第2篇：旅游公司业务部部门岗位职责旅游公司业务部部门岗位职责一、认真学习，贯彻执行国家及各级旅游主管部门对旅游业的方针、政策、法律法规，遵守行业规章制度。

二、在总经理的直接领导下，认真执行公司的经营方针，并组织施行。

三、经常性深化调研市场，理解、调查、研究运营状况，时刻关注市场游客的动态、动向，及时向领导汇报并提出相应的策略与措施，为领导决策提供根据，当好参谋。

四、起草各种合同，协议参与协调，会谈签约等工作。

五、全面负责对公司旅游产品的包装、宣传、广告、筹划等工作。

六、负责搜集游客对本公司旅游产品及效劳质量的需求、反响、建议、表扬、投诉的受理。

及时反响，提出整改方案，不断创新效劳工程，增强公司的知名度和信誉度，不断进步在旅游市场的占有率。

七、热情接待游客来访、咨询、催促业务员及时办理相关业务，并协调和考核工作。

八、组织公司人员积极参加政治学习和业务知识的培训工作，不断提升业务人员的素质。

九、协助业务人员的招收、培训工作。

十、及时办理公司领导交办的临时性工作。

第3篇：旅游科岗位职责松岭林业局旅游科工作职能一、贯彻执行国家、省、地区及局里有关旅游事业的方针、政策、法规，制定详细执行方法并组织施行。

旅游开发公司行政办公室岗位职责

旅游开发公司行政办公室岗位职责
岗位：行政文员
上级：办公室主任
岗位描述：
负责协助办公室主任做好文档、会议筹备、对内外的协调及日常事务、后勤等工作。

岗位职责：
（1）负责行政部的日常事务工作。

负责各种文件资料的打印、收发、传送以及相关资料领取、保存；
（2）认真贯彻执行公司的相关制度，执行领导的指示并认真传达；
（3）负责文件资料的收发、登记、阅签、清退、整理、归档，并坚决执行机要文件的保密工作；
（4）负责办公室的其他日常事务，并负责来访、接待、引见、收发传真、考勤登记及接听电话等；
（5）负责公司各种会议的统筹安排，做好会议文字草拟，起草会议记录、会议纪要、会议通报等有关文秘工作；
（6）收集有关信息，向领导提出必要的建议或意见，需要尽快办理的有关工作应及时告知领导；
（7）负责公司重大活动、仪式方案报批、筹备、安排；
（8）协调人事、财务部门及其他部门的关系；
（9）按时完成领导交办的其他任务。

旅游发展岗位职责

旅游发展岗位职责
旅游发展岗位职责包括以下几方面：
1. 确定游客需求：旅游发展岗位主要负责确定游客的需求，包括旅游目的、旅游方式、旅游预算等。

为此，岗位需要与客户沟通并了解他们的需求，以确保旅游计划满足他们的期望。

2. 设计旅游路线：根据客户需求，旅游发展岗位需要设计旅游路线。

这包括确定旅游目的地、旅游路线、旅游活动和旅游交通方式，以确保旅游计划流畅和有意义。

3. 技术管理和营销：岗位负责组织和管理各种旅游活动和活动营销，以保证旅游计划的成功，并吸引更多客户。

岗位还需要与地方政府和旅游机构紧密合作，以创造长期的旅游发展机会。

4. 酒店和交通管理：旅游发展岗位还需要协调和管理酒店和交通事务。

这包括预订酒店、航班、租车和其他旅游服务，以便为客户提供完整的旅游体验。

5. 管理旅游团队：旅游发展岗位负责管理旅游团队，并确保所有成员遵守安全标准和相关规定。

他们还需要跟踪团队成员的位置和活动，以保证他们的安全和健康。

总之，旅游发展岗位需要具备广泛的技能，以在旅游行业中成功。

他们需要了解旅游市场和客户需求，并有能力设计和管理旅游活动。

他们还需要有组织和协调能力，以及对安全和营销的基本知识。

最重要的是，他们必须始终把客户的满意度放在首位，以确保旅游计划的成功。

湖南红色旅游作办公室职责

湖南红色旅游作办公室职责
1、负责各类项目的开发与管理，记录项目内容和进度。

跟进项目开发中的问题和反馈意见。

2、编写制定项目开发和管理所需的文档。

3、负责项目土地、规划、立项等手续的办理。

4、贯彻实施旅游发展规划，旅游项目、旅游景点推介宣传和具体实施工作。

5、负责民俗旅游村的开发建设及民俗旅游户的业务指导与服务，及旅游景点的达标验收工作。

6、完成党委政府下达的其他工作、任务。

一、主要总结内容
重点是规划纲要实施六年来，各地贯彻规划纲要的做法和经验，包括：制定出台的政策措施；形成的机制体制；红色景区建设情况；红色旅游区域规划情况；推广精品线路运营情况；红色资源及环境保护情况；交通配套体系建设情况；促进本地经济社会发展情况；弘扬优秀传统文化及发挥教育作用情况；产业运行管理情况；发展红色旅游人才队伍建设管理情况；开展红色旅游工作取得的突出经验体会。

二、工作要求
（一）各地要高度重视规划纲要实施情况的全面总结，明确工作机构、落实专人负责。

（二）总结要实事求是，客观真实地反映本地区红色旅游发展情况。

（三）各地要认真总结，形成书面总结材料，并填报红色旅游主要指标任务完成情况统计表，于2010年8月10日前将总结材料和报表以纸质和电子文档形式上报省红办。