城镇燃气供销差产生的原因及控制措施实用版
燃气供销差影响因素及控制措施探讨
燃气供销差影响因素及控制措施探讨
燃气供销差是指天然气生产和消费之间的差额，是一个重要的燃气行业指标。
燃气供
销差的大小会直接影响到燃气的盈亏情况，因此减少燃气供销差对于提高燃气企业经济效
益具有重要意义。
本文将探讨燃气供销差的影响因素及控制措施。
影响燃气供销差的因素有很多，其中包括天然气价格、天然气需求、供应能力等。
天
然气价格是影响供销差最重要的因素之一。
天然气价格上涨会导致供销差增大，反之，天
然气价格下跌会导致供销差减小。
天然气需求是另一个影响供销差的因素。
需求的增加会
导致供销差增大，需求的减少会导致供销差减小。
供应能力是指燃气企业的产能和输送能力，供应能力的增加会导致供销差减小，供应能力的减少会导致供销差增大。
为了减少燃气供销差，可以采取以下控制措施。
要加强燃气价格管理。
通过合理定价，可以适度调整天然气价格，减少供销差的大小。
要加强市场调研，准确预测天然气需求，
以便及时调整供应，减少供销差。
要提高供应能力，增加天然气的产能和输送能力，以满
足市场需求，减小供销差。
要加强燃气企业的运营管理，提高资源利用效率，减少损耗，
从而减小供销差。
燃气供销差影响因素及控制措施探讨
燃气供销差影响因素及控制措施探讨燃气供销差是指天然气生产与销售环节间的损耗和差异。
燃气是一种清洁、高效的能源，对于工业生产和民用生活都有着重要的作用。
燃气供销差一直是一个热点问题，它影响着燃气企业的经营状况，也直接影响着用户的利益。
探讨燃气供销差的影响因素及控制措施，对于提高燃气供应效率，降低运营成本具有重要意义。
一、燃气供销差的影响因素1. 技术水平燃气生产、储运、销售等环节都需要依赖一系列的设备和技术支持。
技术水平的高低直接影响着燃气供销差的大小。
比如在燃气生产环节，如果采用的是老旧的生产设备，其损耗会比新设备要大；在运输过程中，如果管道设计不合理或者管道老化导致泄漏，也会导致损耗增加。
技术水平是影响燃气供销差的重要因素。
2. 管理水平燃气企业的管理水平直接影响着生产和销售过程中各环节的损耗控制。
如果企业在生产、储运以及销售等方面缺乏有效的管理措施，就会导致供销差的增加。
比如在燃气生产过程中，如果没有建立科学的生产计划和生产管理制度，就会导致生产的不规范，增加了供销差；在销售环节，如果没有建立良好的销售管控系统，容易造成燃气销售差的增加。
3. 天然气资源丰富度天然气资源的丰富度也是影响供销差的重要因素。
资源丰富的地区一般对供销差较为重视，因为资源的损耗直接导致了企业的经济损失。
相反，资源稀缺的地区却可能会对供销差比较放松，因为资源的稀缺往往带来高额的销售价格，一些企业甚至会利用供销差来增加其盈利。
资源的丰富度对供销差的影响不能忽视。
4. 管道输送距离和输送方式燃气的输送距离和输送方式也会直接影响供销差的大小。
如果输送距离较远，或者采用的输送方式不合理，就会增加管道泄漏和损耗的可能性。
输送方式的选择也对供销差有着直接的影响。
比如采用管道输送和采用液化天然气(LNG)输送，其损耗和差异是不同的，这也需要在供销差控制中进行合理选择。
二、燃气供销差的控制措施1. 技术改进为了降低燃气供销差，企业需要不断改进生产和销售的技术。
燃气供销差原因及解决方案
燃气供销差原因及解决方案燃气作为一种重要的能源资源，在现代社会中发挥着至关重要的作用。
然而，在供应和销售过程中，我们常常会遇到燃气供销差的问题。
本文将探讨导致燃气供销差的原因，并提出解决方案，以期改善燃气供销的问题。
一、燃气供销差的原因1. 供应链不畅燃气供应链不畅是导致供销差的一个主要原因。
供应链包括燃气生产、储存、运输和配送等环节，任何一个环节出现问题都可能对供销造成影响。
例如，生产环节出现设备故障导致生产停滞，或者运输环节发生交通拥堵延误了燃气的运输等，都会导致供应链不流畅，影响到燃气的及时供应。
2. 市场需求变化市场需求的变化也是导致供销差的原因之一。
随着经济发展和生活水平的提高，燃气的需求量日益增加。
但是，由于供应端的设备、储存和运输能力的限制，无法及时满足市场需求的增长，从而造成供销差。
3. 不合理的价格机制燃气价格机制的不合理也会导致供销差。
如果燃气价格过高，消费者可能不愿意购买，从而造成供销差；而如果价格过低，则会刺激需求，但供应可能无法满足，也会导致供销差。
因此，建立合理的价格机制是解决供销差问题的关键。
二、解决方案1. 建立完善的供应链体系为了解决供应链不畅的问题，需要建立完善的供应链体系。
首先，各个环节需要进行协同合作，加强信息共享，以便及时发现和解决问题。
其次，需要提升设备、储存和运输能力，确保燃气能够按时送达。
此外，还可以借助物联网技术等先进技术手段，实现供应链的数字化管理，提高运作效率。
2. 加大投资推动产能提升为了满足市场需求的增长，需要加大投资力度，推动燃气产能的提升。
政府可以利用财政资金，支持燃气企业进行技术创新和设备升级，提高生产和储存能力。
同时，还可以引导企业加强与相关行业合作，实现资源共享和协同发展，以应对市场需求的变化。
3. 建立合理的价格机制建立合理的价格机制是解决供销差问题的重要举措。
政府可以通过相关政策，调控燃气价格，确保价格与市场供需相适应。
同时，还应加强对市场价格的监管，防止不合理竞争和垄断行为的发生。
城市燃气购销差原因与措施分析
城市燃气购销差原因与措施分析摘要：随着我国经济建设和社会发展的需要，燃气行业得到突飞猛进的发展，与此同时，城市燃气购销差等问题也越来越严重。
面对日趋严重的城市燃气购销差问题，本文从城市燃气购销差的原因进行分析，提出解决解决城市燃气购销差的措施，积极探索如何降低城市燃气购销差，促进企业的经济增长。
关键词：城市燃气; 购销差; 原因;措施Abstract: as China’s economic construction and social development needs, gas industry get at breakneck speed, and at the same time, the city gas marketing issues such as also more and more serious. Facing the increasingly serious urban gas poor marketing, this paper city gas marketing sent to analyze the reasons and puts forward the solution to solve the city gas marketing poor measures, and actively explore how to reduce the city gas marketing is poor, promote enterprise’s economic growth.Keywords: city gas; Purchasing and selling poor; Reason; measures目前，日趋严重的城市燃气购销差已经成为阻碍燃气销售企业快速发展的主要问题，城市燃气购销差不仅仅影响燃气销售企业的销售成本及企业利润也会严重影响到我国燃气销售企业的经济效益及及社会效益。
燃气供销差影响因素及控制措施探讨
燃气供销差影响因素及控制措施探讨【摘要】燃气供销差是燃气行业常见的问题，受多种因素影响。
供应渠道不畅、市场需求波动和价格波动是主要影响因素之一。
为了有效控制供销差，需采取相应措施，如加强供应链管理、制定灵活的市场调控政策以及建立价格稳定机制。
信息化管理手段的应用也是重要措施之一，可以提高供销信息的准确性和透明度，帮助企业及时调整生产计划和市场策略。
要解决燃气供销差问题，需要多方面的综合措施配合，以确保市场供需平衡、价格稳定，实现行业持续健康发展。
.【关键词】燃气供销差、影响因素、控制措施、供应渠道、市场需求、价格波动、信息化管理、结论、燃气供销差影响因素及控制措施。
1. 引言1.1 燃气供销差影响因素及控制措施探讨燃气供销差是指燃气生产企业与销售企业之间的差额，是燃气行业普遍存在的问题。
供销差的产生主要受到供应渠道不畅、市场需求波动、价格波动等因素的影响。
供应渠道不畅导致了供应商与销售商之间信息传递不畅，订单不及时确认，甚至造成了资源浪费。
市场需求波动则会导致企业生产计划与市场实际需求之间的脱节，直接影响到供销差的大小。
价格波动也是供销差产生的重要因素之一，企业在市场价格波动大的情况下，往往难以准确制定销售价格，导致供销差的增加。
为了有效控制供销差，企业需要采取相应的控制措施。
建立健全的供应链管理体系，优化供应渠道，提高信息传递效率，减少供销差的发生。
加强市场调研，提前预测市场需求变化，制定灵活的生产计划，减少市场需求波动对供销差的影响。
企业还应加强价格管理，及时跟踪市场价格变化，调整销售策略，减少价格波动对供销差的影响。
信息化管理手段的应用也是控制供销差的有效途径，通过信息化系统的建设，实现供应商与销售商之间的信息共享，提高供销效率，降低供销差的产生。
通过以上控制措施的实施，可以有效降低燃气供销差的影响，提高企业的经济效益。
2. 正文2.1 供应渠道不畅供应渠道不畅是导致燃气供销差的重要因素之一。
燃气供销差影响因素及控制措施探讨
燃气供销差影响因素及控制措施探讨1. 引言1.1 燃气供销差的概念和背景燃气供销差是指燃气生产和销售环节之间的差异。
在燃气行业中，供销差是一个普遍存在的问题，给行业发展带来了一定的困扰。
随着燃气需求的增长和市场竞争的激烈化，供销差问题愈发凸显。
燃气供销差的背景是多方面的，首先是由于燃气管网建设不完善，导致供应端的供气不稳定，出现供应不足或过剩的情况。
其次是由于销售端管理不当，存在燃气流向不明、燃气计量不准确等问题，导致供销差的产生。
一些不法商家利用供销差进行偷漏漏气，导致燃气资源的浪费和损失。
燃气供销差问题的存在不仅影响了燃气市场的稳定发展，也影响了消费者的利益。
探讨燃气供销差的因素及控制措施是十分必要的，这将有助于规范燃气市场的秩序，提升燃气行业的整体发展水平。
1.2 影响燃气供销差的因素燃气供销差是指燃气在供应和销售环节中出现的差异，是燃气行业面临的重要问题之一。
其产生的原因是多方面的，主要包括供应端和销售端的因素。
在供应端，燃气供销差的影响因素主要包括供应量和供应成本的不确定性、供应链的不稳定性、供应环节的燃气泄漏和盗窃等。
而在销售端，影响因素则主要包括销售渠道的不畅通、销售网络的盲区、销售人员的不规范操作等。
供应端因素的不确定性会直接影响到燃气供应的稳定性和连续性，进而导致供销差的产生。
而销售端因素的影响则会影响到燃气的销售流程和效率，进而对供销差的大小产生影响。
燃气供销差问题必须从供应端和销售端两方面加以控制和解决。
只有全面分析和理解影响因素，制定相应的控制措施，才能有效地减少燃气供销差的发生，保障燃气供应和销售的稳定性和可靠性。
【2000字】2. 正文2.1 供应端影响因素分析燃气供销差是指燃气生产商和燃气销售商之间的差额，主要由供应端和销售端的因素共同影响。
供应端影响因素包括但不限于以下几个方面：1. 生产能力和供应链管理燃气生产商的生产能力和供应链管理直接影响着燃气供销差的大小。
燃气供销差的原因及对策分析
燃气供销差的原因分析及对策关于解决燃气供销差是指上游燃气气源供应量与销售给终端燃气用户气量的差额燃气供销差的高低直接影响燃气企业的经济效益，是反映燃气企业整体素质及其经营管理水平的重要标志之一燃气供销差产生于供应销售的全过程，涉及技术、管理、计量等诸多方面，原因复杂而多变燃气供销差产生原因计量原因✓气源计量误差✓用户计量问题：仪表精度误差、流量计不匹配、超期使用等✓部分流量计没有温度、压力燃气供销差产生原因技术、管理原因✓气源与用户计量不能实时核准✓用户收费提前或延迟✓偷气、漏气无法及时发现✓存在不计量用气现象：照顾用户、合同收费用户、故意不计量用户✓燃气供销差产生原因✓其他原因✓生产作业置换、放散✓管道、设备漏损：腐蚀损坏、事故破坏✓企业内部用气降低供销差对策加强对计量设备的监控与管理提高流量计精度与适用性完善管理制度：流量计校验、安装、更换等企业内部用气管理生产作业准备充分及控制放散量对偷气、破坏实施造成漏气加大处罚力度提高系统技术水平，实时监控附表：1合作经营协议书甲方：乙方：经甲乙双方友好协商，就中石油煤层气保德区块地面工程合作经营事宜，自愿达成如下协议，以资信守：一、合伙宗旨：共同合作、合法经营、利益共享、风险共担。
二、合作经营项目：中石油煤层气保德区块地面建设工程。
三、合作经营地点：山西省保德县。
四、出资金额方式：期限垫付。
1、甲方以现金方式出资200万元；乙方以现金方式出资200万元（主要用于补足前任合伙人撤资款项）。
2、合同签订之日乙方向甲方交付100万元投资款，剩余100万元乙方须在2012年3月31日前全额到位。
3、2012年3月31日前应付前任合伙人撤资的17万利息，双方各承担8.5万元。
4、乙方垫付2012年2月开工前期全部费用。
（回款前）五、股份划分：甲方 % 、乙方 %。
作为确定盈余分配和债务承担的基础。
六、合作期间甲乙双方的出资为双方共有资产，不得随意请求分割。
七、甲乙双方的任何一方原则上不得中途退撤，任何一方在不给合作事务造成不利影响的前提下可以退出，但须经双方协商认可。
供销差是一个长期影响管道燃气经营企业效益的难题
供销差是一个长期影响管道燃气经营企业效益的难题。
燃气供销差是燃气企业内部管理水平的体现，是真正衡量管理者管理能力的重要指标。
燃气企业的供销差居高不下，严重影响企业经济效益，威胁企业安全运营。
供销差的产生涉及到燃气企业的设计、工程、生产运营及用户服务多个部门，必须全员参与，采取有效措施，综合治理。
1、产生供销差的原因1.1计量表具1.1.1计量表的设计选型不合适。
选型偏大，在用户使用小流量时表具不计数，选型偏小，在用户使用大流量时表具计量不准确。
1.1.2计量表具不合格，投用前没有检定。
计量表的出厂合格率为95-98%，在没有检定时就进行安装，使不合格表具投用，导致计量误差。
1.1.3在安装时，碎石等杂物进入表内，造成表具卡涩不走字现象。
在运输、安装过程中表具受到震动和损伤，导致齿轮错位。
1.1.4带温度压力补偿的智能表前后直管段不符合要求，导致计量不准。
1.1.5随着使用年限增加，皮膜表计量值逐渐偏小，特别是达到使用年限的表具。
1.2供气温度由于燃气公司和上游供气单位及下游用户贸易计量标准为：20℃, 1标准大气压，由于皮膜表没有温度补偿，所以低温气体通过皮膜表时，计量数值变小，产生计量误差。
按照气体状态方程计算，温度降低10℃将使皮膜表计量损失3.5%。
在冬季皮膜表计量损失较大。
特别对供气以LNG为主的燃气企业，LNG汽化后温度主要取决于环境温度，在冬季供气温度对皮膜表计量影响更突出。
1.3供气压力对于皮膜表，由于没有压力补偿，气体压缩后，计量数值减小，按照气体状态方程计算，压力升高1KPa，计量损失1%左右。
一般以天然气为主的灶前压力要求为2kpa，计量损失应在2%左右。
由于调压器后的用气量比原设计用量增加，只能通过提高调压器后压力，才能满足用户需要，这样就会造成在低用气量时，通过皮膜表的压力超高，导致误差增大。
1.4管网泄漏随着用气规模扩大，城市燃气管网不断延伸，管线出现泄漏的几率加大，如果不能及时发现，不但威胁运行安全，同时造成燃气损失，导致供销差加大。
燃气产销差原因分析
燃气产销差原因分析燃气产销差是指燃气生产与销售之间的差异。
在燃气行业，产销差是普遍存在的，原因很多，下面从供需、价格、管理等方面分析产销差的原因。
一、供需不平衡燃气产销差的一个主要原因是供需不平衡。
随着经济和社会的发展，燃气使用量不断增加，而燃气供应能力却没有及时跟上。
因此，当需求增加时，供给不足可能导致燃气价格上涨，进而影响生产和销售。
二、价格不合理价格不合理也是导致燃气产销差的原因之一。
燃气价格过高或过低都可能导致产销差。
价格过高时，消费者的购买能力下降，导致燃气需求减少，产量增加，销售下降。
价格过低时，供应商的利润减少，导致供应商减少供货，进而导致销售下降。
三、管理不到位管理不到位也是导致燃气产销差的原因之一。
管理层需要对生产和销售进行有效的监督和控制。
如果管理水平不高，可能导致生产和销售计划的误差，从而导致产销差。
此外，不完善的管理制度也可能导致产品质量不合格，从而导致销售下降。
四、技术问题技术问题也是导致燃气产销差的原因之一。
新的技术可以提高生产效率和产品质量，从而促进销售增长。
然而，如果供应商没有及时采用最新的技术，可能导致生产效率下降，产品质量不合格，进而导致销售下降。
五、市场前景市场前景也是影响燃气产销差的因素之一。
如果市场前景看好，燃气供应商和消费者可能会增加投资和消费，促进销售增长。
相反，如果市场前景看不好，供应商和消费者可能减少投资和消费，进而导致销售下降。
六、政策因素政策因素也可能会影响燃气产销差。
政策制定者需要考虑燃气生产和销售的整体需求和供应情况，以便于制定合适的市场政策和措施。
例如，政府可能提高燃气价格以保证供应商的盈利，但同时也需要关注消费者的购买能力，以保护他们的利益。
综上所述，燃气产销差的原因既有供需因素，也有价格、管理、技术、市场前景和政策因素。
了解这些因素，并采取相应的措施，是避免燃气产销差和提供良好的燃气服务的重要途径。
燃气供销差影响因素及控制措施探讨
燃气供销差影响因素及控制措施探讨燃气是一种重要的能源资源，广泛应用于工业生产、民用生活和交通运输等领域。
燃气供销差是指燃气供给方与购买方之间的差异，这种差异可能会对供销双方产生一定的影响，甚至对整个社会经济产生一定的影响。
研究燃气供销差的影响因素及控制措施，具有重要的现实意义。
本文将从燃气供销差的影响因素入手，探讨影响因素及控制措施。
一、燃气供销差的影响因素1. 燃气资源供给端的不足燃气资源的供给端不足是导致燃气供销差的重要因素之一。
由于地质条件制约、资源开采难度大、资源储量有限等原因，导致燃气资源的供给端出现不足的情况。
当需求端的燃气使用量较大时，供给端的不足会导致供销差的出现，进而影响到社会的正常生产生活。
2. 管道输送能力的限制燃气的输送需要借助于管道等设施进行，而管道的输送能力是有限的。
当需求端的燃气需求超过了管道输送能力时，便会导致供销差的出现。
尤其是在燃气需求季节，如寒冷的冬季，燃气需求量大幅增加，而管道输送能力有限，容易导致供销差的出现。
3. 管网建设不足燃气的输送依赖于管网设施，而一些地区由于地理环境复杂、经济条件较差等原因，导致管网建设不足。
当需求端的燃气需求增加时，供给端的管网设施建设不足会导致供销差的出现。
4. 管网老化和维护不力部分地区的燃气管网设施由于使用时间久远、维护不力等原因导致老化严重，容易出现泄漏、损坏等情况，从而影响燃气的供给，使得燃气供销差出现。
5. 燃气销售环节资金链断裂燃气销售环节资金链断裂是指燃气销售环节中的资金链出现问题，导致燃气销售商无法从供应商处获取足够的燃气资源，进而导致燃气供销差的出现。
二、燃气供销差的控制措施1. 燃气资源的多元化为了缓解供销差的问题，可以通过燃气资源的多元化来解决。
通过不断拓展燃气资源的开采区域、扩大储气库规模、加大进口天然气的比例等方式，来提高燃气资源的供给端，进而缓解供销差的问题。
2. 加大管道输送能力建设为了满足燃气需求的增长，可以通过加大管道输送能力的建设来缓解供销差的问题。
城市燃气供销差原因分析和治理措施
城市燃气供销差原因分析和治理措施摘要：燃气供销差率的高低不仅影响燃气公司对售气成本、利润等技术指标的准确考核，而且直接关系到燃气公司的经济效益和社会效益，也是衡量企业管理水平的一个重要标志。
本文根据供销差产生的原因进行了分析并提出了具体治理措施。
关键词：城市燃气；供销差；原因；措施一般城市燃气经营企业的燃气供销差多为正值，说明通过终端用户抄表计量的燃气销售量少于企业供给的燃气总量，供销差率因此对企业的经营效益产生直接影响。
国家住建部将此指标作为企业升级的重要条件，可见控制供销差的重要性，城市燃气供销差产生原因分析和治理措施任重而道远。
控制和降低供销差是每一个燃气企业的首要任务之一。
1供销差成因分析1.1计量因素1.1.1购进误差。
企业购进天然气的渠道差异，产生的供销差的原因也不相同。
首先，使用LNG的燃气企业产生误差的原因是由于上游企业采用流量计计量，而燃气企业大多采用过磅形式，采用汽车运输，而结算却以发票数为准，容易出现“亏吨”现象。
其次，使用CNG的燃气企业产生误差的原因，一是买卖双方使用的计量装置不一致，二是CNG也采用汽车运输，装车卸车时环境条件不同也会产生误差。
第三，采用管道输送的燃气企业的误差的原因主要是因上下游使用的流量计不一致造成的，上游一般使用孔板流量计，下游使用涡轮流量计。
1.1.2卖出误差（1）膜式燃气表本身所具有的缺陷。
工作人员曾经发现有商业用户的表连续几天不显示数字。
经过询问，终端确实未停止用气，甚至有时还出现有表倒走现象。
原因是燃气表的皮膜受环境影响大，容易出现运行不稳、精度差等问题。
（2）流量计不匹配。
用户在经过燃气公司人员点过火后，私自增加燃气灶台数，造成“小马拉大车”现象，影响计量精度；用户在没有确定用气设备时就申请安装，致使用户提供的用气量与实际用气设备用气量不符，造成用气设备额定流量与计量表型号不匹配，影响了计量精度；近年来随着柴油价格及液化气价格不断攀升，餐饮业用气积极性增加，而餐饮业一般有5台～6台灶具，甚至多达十几台，设计采取的是一块表计量。
燃气供销差影响因素及控制措施探讨
燃气供销差影响因素及控制措施探讨燃气供销差指的是燃气企业在燃气生产和销售环节中，由于各种因素的影响所产生的差异。
针对这一问题，我们需要深入探讨燃气供销差的影响因素以及相应的控制措施，以提高燃气企业的经营效益和市场竞争力。
一、燃气供销差的影响因素（一）生产环节的影响因素1.原材料采购成本：原材料采购成本是影响燃气供销差的重要因素之一。
原材料的价格波动、市场供需变化等因素都会直接影响企业的生产成本，进而影响供销差的大小。
2.生产工艺和技术水平：燃气生产中的工艺和技术水平对产品质量和产量都有直接影响。
如果生产工艺稳定、技术水平高，那么生产的燃气质量好，损耗少，供销差就会相对较小。
3.生产设备的老化程度：生产设备的老化程度直接影响燃气的生产效率和成本。
老化的设备容易出现故障，维护成本高，这些都会增加供销差。
（二）销售环节的影响因素4.销售渠道和市场份额：燃气企业的销售渠道和市场份额直接影响产品的销售价格和销售量。
如果企业的销售渠道广，市场份额大，那么就能获得更好的销售价格和销售量，从而降低供销差的大小。
5.市场需求和竞争状况：市场需求的变化和竞争状况的紧张程度都会影响燃气的销售价格和销售量。
如果市场需求下降或竞争激烈，那么供销差就会增加。
（三）综合影响因素6.宏观经济环境：宏观经济环境的变化会对燃气企业的经营产生很大影响。
通货膨胀、政策调整等都会导致企业成本的上升，进而增加供销差。
7.资金成本和财务管理水平：资金成本和财务管理水平对企业的经营效益有着重要影响。
资金成本高会增加企业的财务成本，而财务管理水平不高会导致资金使用效率低下，这些都会增加供销差。
（一）在生产环节控制供销差1. 优化供应链管理：优化供应链管理可以减少原材料采购成本，提高生产效率，降低生产成本。
2. 更新生产设备：及时更新老化设备，提高生产效率和质量，减少供销差。
3.加强技术研发：不断加强技术研发，改善生产工艺，提高产品质量和产量。
（二）在销售环节控制供销差4.开拓新的销售渠道：开拓新的销售渠道可以扩大市场份额，提高产品的销售价格和销售量。
浅谈燃气供销差原因及解决方案
浅谈燃气供销差原因及解决方案摘要：燃气供销差是燃气企业内部管理水平的体现，是真正衡量管理者管理能力的重要指标。
加强燃气供销差管理和控制，可不断提高相关业务的基础管理水平，从而提高公司经济效益和竞争力。
本文针对燃气供销差的计量工作进行了探讨。
关键词：燃气企业；计量工作；供销差；原因分析；解决方案燃气供销差的高低直接影响燃气企业的经济效益，是反映燃气企业整体素质及其经营管理水平的重要标志之一。
依据国家级企业审定办法，在广东省城建企业升级标准中，《城市燃气企业升级标准》对人工煤气供销差率要求控制在8%以内(供销差率的计算公式为供应量减去销售量后与供应量之商)。
在市场竞争和资本运营中，为减少损失，降低成本，如何把供销差降下来也越来越被燃气企业所普遍关注。
1 供销差成因1.1 计量表具（1）燃气用户计量表的安装设计选型不合理。
选用流量型号偏大，在用户使用小流量时表具停走不计量；选用流量型号偏小，在用户使用大流量甚至超过表具额定流量时表具计量偏慢而不准确。
（2）计量表具不合格。
投用前没有进行首检，计量表的出厂合格率一般控制在95～98％，在没有检定时就用于安装，使不合格表具投用，导致计量误差。
（3）在安装时，管内石粒等杂物进入表内，造成表具卡涩不走字现象。
在运输、安装过程中表具受到振动和撞伤，导致齿轮错位。
（4）带温度压力补偿功能的工业智能表前后直管段不符合要求，导致计量不准。
（5）随着使用年限增加，皮膜表计量值逐渐偏小，特别是达到使用年限后继续使用的表具。
根据产权划分的原则，到期气表的更换费用应由用户承担，但实际执行难度大。
燃气公司只能按计划用有限的资金补贴到部分超期服役的燃气表更换当中去。
1.2 供汽温度燃气公司和上游石油天然气开采即气源供应单位之间贸易结算所用计量装置为带温度压力自动补偿功能的工业智能表，由于气体的可压缩性和可膨胀性，其计量结果均折算为标准状态下的容积数量，即称为标准立方米，用符号nm3表示。
燃气供销差的影响因素及应对措施概述
燃气供销差的影响因素及应对措施一、燃气供销差的相关定义国外燃气供销差称为UnaccountedforGas，简称UAG或UFG。
定义为:来自所有气源的可用燃气总量与诸如销售量、净替代燃气量和公司自用量之间的差值;此差值包括漏气量或其他实际存在的损失以及由于用户窃气、计量不准、温度和压力的变化和计量时间的不同步所造成的差值等。
国内有几种类似的名词：燃气损失量、供销差、供销差率、输差、输差率、接输差、接输差率。
建设部的《城市建设统计年鉴》从2006年起出现了燃气损失量(LossAmount)这一栏，我国燃气行业泰斗李猷嘉认为：其似即供销差的概念，但燃气的损失量不可能有负值，与国际上规定的供销差定义不同。
他认为供销差是燃气工程中的名词术语有规定的定义和内涵，不能仅从中文的字面上去理解，从而把复杂的问题简单化，造成理解上的错误。
肖嵩等人认为输差的定义是:在一段特定的时间内，流体介质在输送过程中出现的输入流量贸易计量值与输出流量贸易计量值之问的差值，它分为绝对输差和相对输差，通常所说的天然气输差率是指相对输差(输差率=输差/购入气量)。
刘毅明认为输气管道接输差即从上游接气量与管道上各高-中压调压站输气量之差，接输差与接气量之比称为接输差率。
根据城市建设统计指标解释，燃气供销差是指燃气供应总量和销售总量的差额，燃气供销差率是指燃气供销差与燃气供应总量的百分比。
建设部早在1990年6月颁布的城市燃气企业升级考核标准中规定，将燃气供销差率作为燃气企业升级考核的重要标准，并规定国家一级标准为5.5%。
当时全国绝大多数国有燃气企业的供销差率在10%以上，少数达20%以上。
城市建设统计指标中燃气供销差与燃气供销差率的解释得到多数企业认可。
燃气供销差产生于燃气供应销售的全过程，涉及到工艺设计、工程施工、计量表具及运行管理等诸多环节。
因此，降低供销差决不是制定几项简单措施就能解决问题，而应把它当作一项系统工程去研究，并制定相应对策逐一解决。
城市燃气输差形成因素及控制策略
第31卷 第7期四川兵工学报2010年7月X 收稿日期:2010-03-23作者简介:张溶(1971)),经济师,主要从事企业管理方面的研究。
=其他研究>城市燃气输差形成因素及控制策略X张 溶(重庆燃气(集团)有限责任公司南岸分公司,重庆 400060)摘要:从计量设备误差、输气系统泄漏和其他人为因素导致的误差等方面系统分析了造成城市燃气输差的原因,并从加强计量管理、强化输气管理、加强监督工作、健全管理体系等4个方面提出了加强城市燃气输差管理的策略,为燃气公司强化城市燃气输差管理、降低燃气输差、提高经济效益提供了参考。
关键词:管道燃气;输差;控制管理中图分类号:TU 996.6文献标识码:B文章编号:1006-0707(2010)07-0122-03城市燃气在输送过程中,其输差大小直接影响着燃气公司的生产成本和经济效益。
以某家年销售天然气(4@108)m 3的公司为例,若输差控制不力,仅按超差1%计算,气量损失就将达(4@106)m 3,直接经济损失达700万元左右。
因此,输差管理工作是企业经营管理的基础工作,是企业生存和发展的基础,对维护企业和客户利益、降低经营成本和能耗、增加企业经济效益、提高产品质量、保证安全供气起着重要的作用。
但由于燃气输送过程中存在点多、管长、面广及计量设备种类多的特点,故输差的分析、定位及控制也面临着较大的困难。
因此,系统分析城市燃气输差形成因素并提出相应的控制策略是有效控制燃气输差的根本途径。
1 城市燃气输差形成因素分析导致城市燃气形成输差的因素较多,经过总结分析,可归纳为计量设备误差、输气系统泄漏及其他人为因素导致的误差等[1]。
1.1 计量设备误差计量设备误差主要体现在计量精度下降和计量设备选型与用气能力不匹配等导致的误差。
首先,随着计量设备使用时间的增长,其计量精度会降低,误差会增大,这将直接影响计量的准确性。
其次,由于许多用户在没有选定用气设备的情况下就申请安装燃气设施,导致出现设计数据与实际不符、用气设备额定流量与计量表型号不匹配等问题,影响计量精度。
城市燃气供销差原因分析和治理措施
随年 限增 加而出现负偏差 。
（ ３） 流量计不 匹配
数为准 ，容易 出现 “ 亏吨”现 象 ，一车燃气一般会 亏
３ ０ ０ ｋ ｇ 左右 。其次 ，使用Ｃ Ｎ Ｇ 的燃气企 业产 生误差 的 原 因 ，一是 买卖 双方 使用 的计 量装 置不 一 致 ，二是
产生计量误差偏 大 。有资料显示 ，由此项误 差引起的 供销差 约为２ ％ ～４ ％；国家 流量计计 量 ，而燃气企业
大多采用过磅形式 ，采 用汽车运输 ，而结算却 以发 票
计量 表 １ ０ 年 更换 ，人 工煤气 计量表 ６ 年更换 ，更换 费
ｄ ｏ ｉ ： １ ０ ． ３ ９ ６ ９ ／ ｊ ． ｉ ｓ ｓ ｎ ． １ ６ ７ １ — ５ １ ５ ２ ． ２ ０ １ ７ ． ０ ２ ． ０ ０ ７
城市燃气供销差原因分析和治理措施
口 漯河 中裕燃气有 限公 司 （ ４ ６ ２ ３ ０ ０） 荆 东佼 李 晓绿
口 河南聚塑管道科技股份有 限公 司 （ ４ ６ ２ ０ ０ ０） 郑建旭
２ ４ ｌ城市 燃气 ２ ０ １ ７ ／ ０ ２总 第５ ０ ４ 期
荆东佼等 ・ 城市燃气供销差原因分析和治理措施
户提供 的用气量与实 际用气设备 用气量不符 ，造成用 气设 备额定流量与计量表 型号不 匹配 ，影响了计量精 度 ；近年来 随着柴油价格及液化气价格不 断攀 升 ，加 上柴 油一度 出现紧张 ，致使商业用户 ，尤其是餐饮业 用气积极性增加 ，而餐饮业一般有５ 台 ～６ 台灶具 ，甚 至多达 十几 台 ，设计采 取的是一块表计量 。使用 中用
燃气供销差成因及措施
燃气供销差的成因及措施2017-08-24 06:30 来源:LNG行业信息一、供销差产生的主要原因1.门站交接气量误差天然气采购时供需双方都会安装高精度流量计来进行贸易计量，但一般情况以供方的计量表为准。
若对方计量表本身偏差大，就会影响供销差。
2.用户末端计量表具误差(1) 温度、压力未补偿误差的影响天然气行业的体积计量标准状态为20℃，1标准大气压，上游供气单位以此为依据和燃气公司进行贸易结算。
民用户及小型商业用户多是采用没有温压补偿功能的膜式燃气表，其读数是没有经过温度和压力补偿的工况体积值，从而形成计量误差，这类误差在北方冬季供气时尤为明显。
按照气体状态方程计算，温度降低10℃皮膜表计量将损失3.5％；压力升高1kpa，计量损失1％左右，一般天然气灶具额定压力为2kpa，计量损失在2％左右。
(2)工商用户计量表具设计选型误差的影响选型偏大，在用户使用小流量时不计数，选型偏小，在用户使用大流量时计量不准确。
经常存在用户私增私减用气设备等现象，造成“大马拉小车”“小马拉大车”现象，形成计量误差，长期运行给燃气公司带来经济损失。
(3)计量表具检定的影响燃气表和流量计在安装使用前应进行检定，民用燃气表未进行首次检定，工业、商业用户计量表未进行首次检定和投用后的周期检定，使不合格的产品投入安装使用，导致产生计量误差。
多数表具在运行一段时期后计量均会出现偏差(主要是负偏差)，而且表具使用年限越长，产生的计量误差越大。
3.抄表误差的影响入户抄表的难度不断增大，漏抄、抄表时间无法固定等因素造成抄表率下降，影响销售气量的统计，造成燃气供销差偏大。
工商用户用气量大，如果不能按时抄表，对供销差影响较大。
4.管网泄漏误差的影响随着用气规模扩大，燃气管网不断延伸，管线出现泄漏的几率也加大，如果不能及时发现，不但威胁运行安全，同时造成燃气损失，导致供销差加大。
另外，受外界影响，如野蛮施工、违章作业破坏地下燃气管线，导致漏气损失的现象时有发生。
燃气供销差影响因素及控制措施探讨
燃气供销差影响因素及控制措施探讨燃气是一种清洁、高效、安全的能源，应用领域广泛。
然而，燃气供销差问题也随之出现。
燃气供销差是指燃气销售与燃气使用之间的差异，即燃气损耗和燃气盗窃造成的差异。
由此引发的问题包括燃气公司经济效益的下降、企业形象的受损、市场秩序的混乱等。
燃气供销差问题的主要影响因素有：1. 燃气使用环节的不规范管理。
燃气使用者在使用过程中可能存在违规操作，导致燃气损耗，如燃气泄漏、使用不当等。
2. 燃气供应环节的漏气、泄露。
燃气管道和设备在长期使用过程中可能出现漏气、泄露等安全隐患，导致燃气损耗。
3. 燃气盗窃行为。
燃气盗窃是指未经授权、非法获取燃气资源并使用的行为，有些人利用非法手段，如钻孔偷气、破坏装置等方式盗取燃气。
为了控制燃气供销差问题，应采取以下措施：1. 严格执行燃气使用政策。
加强燃气使用者的管理，规范燃气使用行为，提高燃气使用效率。
2. 加强燃气安全管理。
燃气公司应严格执法，对燃气泄漏、漏气等安全隐患进行检查和维修，确保供应燃气的设备和管道的完好无损。
3. 建立燃气盗窃防治机制。
燃气公司应加强对盗窃燃气行为的监控，采用先进的监测技术和设备，及时发现并处理燃气盗窃事件。
4. 加强行业标准的制定和执行。
制定严格的行业标准和规范，加强对燃气供销差问题的监管和处罚力度，加强市场信用体系建设，遏制燃气供销差问题的发生。
综上所述，对燃气供销差问题，需从全方位入手，建立健全的管理体系和安全监管机制，加强对燃气使用者和供应商的监管和管理。
只有这样，才能有效控制燃气供销差问题，保障市民家庭用气安全，维护行业良性发展。
燃气供销差影响因素及控制措施探讨
燃气供销差影响因素及控制措施探讨燃气是现代城市的主要能源之一，对于保障城市居民的生活和生产都起着重要的作用。
然而，燃气供销差问题一直存在着，需要采取措施加以控制和解决。
本文将从燃气供销的定义、影响因素和控制措施等方面进行探讨。
一、燃气供销的定义燃气供销是指燃气公司在供应燃气的过程中与客户使用的燃气量之间的差异，即是供气量与客户用气量之间的差额。
燃气供销差主要由以下因素引起。
1、计量器具的误差：计量器具的准确程度直接影响着供销差的大小，如计量表盘数字不对称、燃气流量传感器与单向阀门的松动等原因都会导致数据误差，从而影响燃气供销量的精确计算。
2、人为操作的失误：燃气公司员工的错误操作也是燃气供销差的一个重要因素。
比如，读取计量数据时不准确、开具的账单信息有误、给客户补发账单等操作不严谨都会导致燃气供销差的出现。
3、燃气系统泄漏：由于管路、阀门和接头等维护原因，导致燃气系统出现泄漏问题。
一方面，外漏问题导致燃气的损失，另一方面，内涵漏问题会导致计量表等的精度下降，使供销差的误差产生。
4、用户行为影响：有些客户为了避免支付燃气费用，采取的一些“小手段”，比如私自安装气流量器、修改燃气表数据等方法也会使得燃气供销差的大小发生变化。
1、加强计量器具的检测与维护：定期对燃气公司计量器具进行检测与更换，及时发现和解决数据显示异常情况。
对于高精度计量设备，可以采用多人测量和比较方法来验证它的数据准确性。
2、完善流程管理：建立完善的燃气供销差管理制度，对燃气供销差的计算及发放账单、催缴等各个环节进行规范化和标准化的管理，严格实施账单补发制度，避免由于因为疏忽等原因发生供销差的误差。
3、加强系统监测：通过高精度的监测系统、数据传输及分析，对燃气系统的泄漏情况以及供气、客户用气等各个环节进行实时监控与预警，发现问题及时进行处理纠正。
4、加强用户管理：对用气量突然变化的客户进行核查，要求客户在燃气使用方面量入为出。
坚定打击偷用、私拉乱接等燃气违法行为，对发现的不法行为及时通报相关部门并进行罚款、停气等处罚。
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YF-ED-J2000可按资料类型定义编号城镇燃气供销差产生的原因及控制措施实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.（示范文稿）二零XX年XX月XX日城镇燃气供销差产生的原因及控制措施实用版提示：该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划，在进行中紧扣进度，实现最大程度完成与接近最初目标。
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摘要：城镇燃气供销差是反映燃气企业管理水平的综合性指标之一。
对城镇燃气供销差产生的原因和控制措施进行分析，提出了建议。
关键词：城镇燃气；供销差；燃气表；流量计；控制措施Causes of Unaccounted-for Gas andControl MeasuresAbstract：Unaccounted-tor gas is oneof the comprehensive indexes reflectingthe management level of gas enterprises．The causes of unaccounted-for gas and control measures are analyzed，and suggestions are put forward．Keywords：city gas；unaccounted-for gas；gas meter；flow meter；control measures燃气供销差直接影响燃气企业的经济效益，是反映燃气企业整体管理水平的综合性指标之一。
如何加强供销差的控制管理，使其处于合理水平，是每一个燃气企业必须重视和关注的管理难点[1-4]。
控制和降低供销差是每一个燃气企业的首要工作任务之一。
1 供销差产生的主要原因①民用燃气表无温压补偿装置居民用户采用没有温度、压力补偿功能的膜式燃气表，大多数情况下，燃气表计量的燃气体积小于标准状态下燃气的体积，这种现象在北方冬季尤为突出。
②民用燃气表超期服役民用膜式燃气表的介质为人工煤气时，其使用年限规定为6a；介质为天然气时，其使用年限规定为10a。
燃气表使用年限到期后，其质量、可靠性、稳定性、准确度及安全性都将严重降低。
如继续使用会产生较大的负偏差，给燃气企业带来气量损失。
③工业、商业用户计量表选型因素在设计初期，由于现场调研不够细致，信息资料掌握不够准确，往往按照未来5～10a的用气量设计，导致选用的流量计与实际用气量不相匹配，选择的流量计量程相对过大，不能在有效的范围内准确计量，存在“大马拉小车”现象，不仅对计量表造成损害，还会影响其使用寿命。
同时，还有相当一部分小工业和商业用户使用没有温度、压力补偿装置的膜式燃气表，也会造成不小的计量损失。
④检定管理按照有关标准规范要求，燃气表和流量计在安装使用前应进行检定，但部分燃气企业的民用膜式燃气表在使用前未进行首次检定，工业、商业用户计量表未进行首次检定和投用后的周期检定，使不合格的产品投入安装使用，导致产生计量误差。
⑤抄表率低燃气用户数量的不断增长，入户抄表的难度不断增大，燃气用户对抄表工作的不理解、不配合，燃气抄表员缺乏责任心，抄表时间无法固定以及燃气企业缺乏相关激励制度等因素造成抄表率下降，影响销售气量的统计，造成燃气供销差偏大。
⑥燃气泄漏随着供气规模扩大，城市管网不断延伸，管理难度不断增大。
燃气管道腐蚀穿孔、第三方施工挖断管道、违章占压破坏管道、管道周围施工的剧烈扰动等都会导致燃气管道泄漏，造成燃气大量损失。
⑦偷盗气部分工业、商业和居民用户违反规定，通过破坏燃气表计数器、私接燃气管道、拆除燃气表等方式违规用气，在产生安全隐患的同时，也给燃气企业造成损失。
⑧其他因素如新建管道投产置换、计划性设备维检修放散、燃气管道及设施抢维修等都会造成一定的燃气损耗，从而影响供销差。
2 供销差的控制管理措施2.1 加强组织领导和制度建设燃气企业应组建计量工作领导小组，明确职责和分工，持续开展控制和降低供销差工作。
根据有关国家计量法律法规，制定符合燃气企业实际的计量管理办法，做好计量管理指标(如供销差率、计量器具配备率、计量器具周检率等)的制定和考核工作。
2.2 加强计量人员管理燃气企业应配备一定数量的专(兼)职计量人员，加强培训考核并持证上岗。
计量人员应保持相对稳定，以保证计量工作的连续性。
计量人员应认真学习和贯彻《中华人民共和国计量法》等国家、行业、企业相关法律法规、规章制度，营造学标准、用标准的良好氛围，为促进计量管理上水平打下基础。
2.3 加强计量交接管理①加强上游计量监督了解和掌握上游供气单位流量计的规格型号、计量精度、使用环境等情况，每天做好与上游贸易交接计量数据的确认签字工作，加强计量数据分析及计量交接凭证存档管理工作。
如果发现数据异常，应与上游计量人员加强交流和沟通，对可能影响准确计量的因素进行分析，共同协商解决出现的各种问题。
加强燃气气质监督管理，为确保供给下游用户的燃气符合相关规定要求，应做好进站燃气气质的检测工作，不具备检测条件的厂站应与上游建立良好的沟通机制，通过上游的燃气气质检测报告及时了解和掌握来气气质组成，并做好气质检测报告备份工作。
②确保中间环节计量准确性应充分发挥门站对计量交接数据的监督和比对作用，采取“看好中间，抓好两头”的原则，每天定时记录购气量、门站计量读数和下游实际销气量，并对这些数据进行归纳整理，通过趋势走向分析运行规律，如发现数据异常波动，要查找波动原因并采取措施。
③重点保证下游计量管理a．加强供用气合同管理合同中应明确用气性质、供气范围、贸易交接等重点内容，严格交接时间管理，强化计量数据统计分析，做好计量交接纠纷的合理解决和预防工作。
b．加强燃气表管理按照国家规定的膜式燃气表判废年限，严格执行到期下线制度，对于死表、慢表等在线故障表要按照一定的程序及时更换，确保燃气表的使用不超期，计量准确。
同时，要严格下线表的监督管理，做好入库登记工作。
c．加强抄表管理对于安装普通燃气表的用户，应制定年度抄表计划，明确责任分工、抄表范围和抄表周期，保证入户抄表率和抄表数据准确率，为计算燃气供销差提供可靠依据。
对于安装IC卡燃气表的用户，应充分利用入户安检的机会检查燃气表运行情况是否正常。
对于工业和商业用户，应根据用户用气规模，分别制定抄表计划，固定抄表周期和抄表时间，如对于月用气量大于等于3000m³的用户每日进行抄表，对于月用气量大于1500m³且小于3000m³的用户每周进行抄表。
在抄表的同时，应进行拍照抄表，做好手工抄表及拍照抄表资料的存档。
加强对抄表人员的监督和抄表数据的分析工作，一是依据手工抄表和拍照抄表资料，做好抄表数据的核对工作；二是通过对用户的经营规模、每天用气规律进行综合分析，如发现用气量数据与实际情况明显不符，应进行现场核查并提出解决办法。
加强对报停、拆除燃气表等用户的监督管理，定期对此类用户进行复查，以保证燃气设施安全和防止偷盗气行为发生。
2.4 加强计量器具管理①选型总体来说，流量计选型应考虑流体特性、流量计性能要求、安装条件、环境条件及造价要求五个因素。
对于工业用户，应结合工业用户种类，一般应用涡轮流量计、超声波流量计、孔板流量计和容积式流量计等，其选用应参照GB／T 18603—2001《天然气计量系统技术要求》。
同时在计量流程设计时应考虑以下两个原则，一是遵循远近期结合的原则，由于下游用户用气量一般是由小到大的滚动发展过程，流量计选用应采用大小量程相结合的双路计量方案；二是遵循上下游结合的原则，门站和下游用户宜选用与上游相同种类、相同精度等级的计量表。
对于商业用户，由于用气量相对较小，较多采用膜式燃气表或容积式流量计(如罗茨表等)，最大流量大于6m³／h的流量计宜安装温压补偿装置。
用气量较大的商业用户流量计选型可参考工业用户流量计的选型原则。
对于民用燃气表，宜选择以8级Gl.6或G2.5型为主的膜式燃气表。
②安装流量计安装应按相关技术标准和技术说明书进行。
如：旋进旋涡流量计安装应符合SY／T 6658—2006《用旋进旋涡流量计测量天然气流量》的规定，旋转容积式气体流量计安装应符合SY／T 6660—2006《用旋转容积式气体流量计测量天然气流量》的规定，气体超声波流量计安装应符合GB／T 18604—2014《用气体超声流量计测量天然气流量》的规定，气体涡轮流量计安装应符合GB／T 21391—2008《用气体涡轮流量计测量天然气流量》的规定，温度、压力等变送器的安装应符合GB 50093—2013《自动化仪表工程施工及质量验收规范》的规定，民用燃气表的安装应符合CJJ 94—2009《城镇燃气室内工程施工与质量验收规范》的规定。
需要注意的是，流量汁安装前燃气管道必须吹扫干净，防止泥沙、焊渣等影响流量计的准确度或损坏流量计。
③检定容积式流量计的检定应符合JJG 633—2005《气体容积式流量计检定规程》的规定，超声波流量计的检定应符合JJG l030—2007《超声波流量计检定规程》的规定，涡轮流量计的检定应符合JJG l037—2008《涡轮流量计检定规程》的规定，膜式燃气表的检定应符合JJG 577—2012《膜式燃气表》的规定，压力变送器(用于贸易交接)的检定应符合JIG 882—2004《压力变送器检定规程》的规定，温度变送器(用于贸易交接)的检定应符合JJF ll83—2007《温度变送器校准规范》的规定。
④维护应制定流量计等计量表的维护计划，加强工业、商业用户表具的维护管理，依据设备使用说明书和操作规程做好计量表外观检查、线路测试、更换电池、接地电阻、数据传输、注油等检查、测试和维护工作。
2.5 加强偷盗气管理加强工业、商业和居民用户等终端用户的宣传工作，让用户了解和掌握燃气安全知识、燃气法律法规，引导用户安全正确使用燃气设施，严禁私自改管和偷盗气现象发生。
充分发挥安检和稽查人员的作用，适当增加对拒绝安检用户和工业、商业用户的检查频次，与地方城管、公安等有关部门联动，加大对破坏燃气表、无表用气等偷盗气行为的打击力度。
对偷盗气的用户采取停止供气、依法给予罚款直至追究刑事责任的措施，有效遏制偷盗气现象的发生，维护社会公共安全和燃气公司的合法权益。
加强安检和抄表人员的自身监督和管理，切实避免“人情表、人情气”现象发生，如发现除及时追缴燃气费外，应对责任者予以严肃处理。