品质管理顺口溜

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7S管理顺口溜

7S管理顺口溜

7S要领顺口溜
7S推行以来,各位员工对7S有了很大的认识,但对其中的一些内容,还不太掌握,因此7S小组将7S各项推行的一些要领,编写成便于记忆的顺口溜,以和大家共同学习并按内容进行推行。

整理
长期短期要掌握,有用没用来分离!
空间宽敞少库存,消除浪费无遗失。

整顿
分门别类要标识,一目了然最重要!
物品拿取不用找,摆放齐整不超高。

清扫
逐点逐点要细心,各种隐患无处逃。

设备整洁少故障,品质稳定效率高。

清洁
舒心环境人人爱,持续保洁靠大家。

你做我做全都做,用心美化如自家!
安全
关爱生命是根本,小小伤口都揪心!遵章守纪得平安,玩忽大意留伤痕!
节约
点点滴滴莫轻视,不以善小而不为。

滴水可见花儿红,物尽其用理不亏。

素养
礼貌待人常微笑,厂规厂纪严遵守。

努力工作好处多,增长技能薪水高!
**人员素养形成的三个阶段:
一,初始阶段:人之初,性本懒,要他做,制度管。

二,成长阶段:人之幼,性好动,激励他,可成龙。

三,成熟阶段:人之长,性本善,你和我,一起干。

四,
**7S推行准则:
一,公司利益高于一切。

二,每天要进步一点。

三,规范与公正生成权威。

四,细节决定精品。

五,成功来自认真。

六,制度形成习惯和素养。

6S管理顺口溜

6S管理顺口溜

6S管理顺口溜
1、要想品质搞得好,齐心协力小不了
2、以品质求生存,以效益为目的
3、写我所做的,做我所写的
4、产量诚可要,质量价更高
5、工作要认真,6S要记心
6、自主管理,自主检验,自有成就
7、产品记得熟,缺点全挑出
8、推行品管,降低成本,增加利润
9、说到就要做到要做就做最好
10、培训教育做彻底,公司经营好管理
11、上游工序做得好,下游工序无烦恼
12、产品质量把好关,业务海外好接单
13、整理、整顿勤动手,清扫、清洁每日有
14、“6S”做到家,绝无脏、乱、差
15、“6S”活动推行好,品质工作没烦恼
16、整理、整顿天天做,清扫、清洁时时行
17、贯彻执行说写做,全员参与你我他
18、品质靠制造,检验分高低
19、6S效果看得见,持之以恒是关键
20、以品质求生存,以效益求发展
21、若想生产搞得好,品质观念不能少
22、品质能过关,效益年年翻
23、第一次就做好,每一次都做好
24、6S做得好,工作起来没烦恼
25、来料检验照标准,交期品质必然稳;
26、仪器检验如过时,立即召回不可迟;
27、文件资料管制好,查询调阅免烦恼;
28、售后服务满意时,订单上门结果实;
29、设计管理做得好,制造行销没烦恼;
30、因为有我,所以会更好
31、品质看得见,过程是关键
32、0缺点的过程,100分的品质。

好货不怕晚顺口溜说说

好货不怕晚顺口溜说说

好货不怕晚顺口溜说说
1. 时间再长,好货依旧香,迟来的美丽,更加缤纷绚烂。

2. 深得人心,好货永流传,问年龄,不如问品质。

3. 一口好货,品质保证,看时间流转,才能看其价值。

4. 条条大路通罗马,好货成就梦想,看时间流逝,华丽转型。

5. 宝贝鉴定,价值持久,迟来的好货,更是不可多得。

6. 品质霸道,好货强势,时间见证,名贵精致。

7. 天下熙熙,唯好货不败,时间磨砺,彰显价值。

8. 好货强有力,时间证明质量,纵使迟到,也不失精品。

9. 华丽的时间,见证好货的诞生,以永恒的价值,传承先贤智慧。

10. 一味喜欢新鲜追求,常让着迷品质不对一步到位,好货不怕晚,优质传承百年。

质量三字经 质量口诀

质量三字经  质量口诀

质量三字经质量口诀!做质量的都很善于总结,不少同仁在工作中总结了很多简便易懂的方法。

比如有人就总结了质量三字经,有人总结了现场管理口诀、QC七大手法口诀......当然,还有人总结了搞质量的“3种死法”,一起来看看,总结得是否到位?质量三字经质量管理“三部曲”:质量计划、质量控制、质量改进质量概念“三个阶段”:符合性质量的概念,适用性质量的概念,广义质量的概念质量检验“三种形式”:查验原始质量凭证,实物检验,派员进厂(驻厂)验收质量检验“三种时机”:进货或来料检验,过程检验,最终或成品检验质量检查“三种方式”:抽样检验,全数检验(百分之百检验或产品筛选),免检质量检查“三个项目”:外观,尺寸,性能质量“双三检制”:自检,互检,专检。

首检,巡检,末检首件“三检制”:工人自检,班组长复检,检验员检验不合格品“三种缺陷”:严重缺陷(CR),主要缺陷(MA),次要缺陷(MI)不合格品“三种处理方式”:返工返修,让步接收或降低,报废或拒收质量“三不”:不接受不合格产品、不制造不合格产品、不移交不合格产品质量“三按”:按图纸,按工艺,按标准。

质量“三员”:产品质量检验员,质量第一宣传员,生产技术辅导员。

质量“三满意”:服务的态度员工满意,检验过的产品下工序满意,出厂的产品客户满意。

质量事故“三分析”:分析事故产生的原因,分析事故的危害性,分析应采取的措施。

质量事故“三不放过”:原因不明不放过,责任不清不放过,措施不落实不放过。

体系运行“三种态度”:扯淡、扯皮、吹牛逼体系人员的“三种工作状态”:上网、聊天、玩游戏质量部的“三种情况”:哪都瞎掺和、投诉就找你、审核就牵头检验员的“三低”:工资低、职位低、过错不低总经理的“三种质量承诺”:支持你、奖励你、狠罚他外审员的“3种职业病”:你策划了吗?你验证了吗?你关闭了吗?作业指导书的“三种情况”:不知在哪!没人查看!看了白看质量员“三状态”:出现问题------救火消防员状态;纠正问题-----到处求人状态;编写客户7步法报告----忽悠不赔钱状态质量人的“三心”:责任心,细心,平常心品质管理“发展三阶段”:质量检验阶段(QC)、统计质量控制阶段(SQC)、全面质量管理阶段(TQM)品质控制“三阶段”:来料、制程、出货品质“严把三关”:进料关、生产关、出厂关品质管理“三现”:现场、现物、现时品质检验“三种方法”:全检、抽检、免检品质判别“三种结论”:合格、特采、拒收品质抽样检验“三种方式”:一次抽检、二次抽检、多次抽检品质管制“三个阶段”:品质开发、品质维持、品质突破品质“三成本”:预防成本、鉴定成本、失败成本品质管理“三注重”:注重过程、注重预防、注重细节品质控制“三方法”:自检、互检、专检品质检验“三方法”:首检、巡检、终检品质管理“三不放过”:不查清原因不放过、不追查责任不放过、不落实改善措施不放过品质管理“三追求”:追求零缺陷、追求零差错、追求零投诉品质管理“三颜色”:红色(不合格)、黄色(返工/返修)、绿色(合格)搞质量的“3种死法”:•累死--真心真意的去搞质量;•闲死--弄虚作假的去搞质量;•怨死--只要出了问题,就是质量问题。

质量管理口号

质量管理口号

质量管理口号质量管理口号11.该说说到,说到做到,做到有效。

2.实施9000须趁早,无谓浪费必然少。

3.增强质量意识,提高全员素质。

4.你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。

5.立优质精神,构世界蓝图。

6.筑质量长城,兴中华经济。

7.今天工作不努力,明天努力找工作。

8.质量是企业的`形象和声誉。

9.质量连着你我他,企业兴旺靠大家。

10.急用户所急,想用户所想,在提高产品质量上下功夫。

11.实施成效要展现,持之以恒是关键。

12.爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕。

13.时时讲质量,树立生命观。

14.筑质量大堤,迎世纪挑战。

15.事事落到实处,安全有备无患。

16.老问题,小地方,常是品质致命伤。

17. 提供一流的服务,让顾客完全满意。

18.事事有程序,人人守程序。

19.质量第一,从我做起。

20.使用一流的人才,创办一流的机构。

质量管理口号21、品质成就效应,效应营造初心。

2、工序质量控制点,产品质量控制线。

3、质量搞上去,成本控下来。

4、没有问题的问题是真问题,改变现状的现状是成果。

5、追求可持续发展,严把质量关。

6、质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚。

7、质量为本,分毫必争。

8、宁愿事先检查,不可事后返工。

9、用专心搞生产,用恒心搞质量。

10、用一心一意,换结结实实。

11、精心设计是质量的灵魂,规范施工是质量的基础。

12、向传统的昨天告别,向规范的'未来迈进。

13、严把质量关,共筑海工梦。

14、眼见着实验锱铢,品质卓绝数第一。

15、提供优质的产品,是回报客户最好的方法。

16、抓质量精益求精,保安全谨慎小心。

17、创新突破稳定品质,落实管理提高效率。

18、立优质精神,构中集蓝图。

19、为质量把关,为信誉买单。

20、接过你手中的蓝图,交付你满意的产品。

21、标尺刻心中,一刻不放松。

22、质量关乎信誉,信誉关乎生存。

23、品质,企业未来的决战场和永恒的主题。

24、工匠精神,海工秉承。

25、强平台品质,创海工口碑。

质量打油诗

质量打油诗

质量参入,人人有责
操作工人在一线,
辛苦劳动人人见。

生产虽然很重要,
质量控制不能闲。

机器稳定保生产,
设备点检是关键。

自检互检和专检,
监督检查互纠偏。

首件意识必须有,
检验记录要齐全。

性能尺寸符标准,
外观对照封样件。

发现异常立处理,
不能流到客户线。

返工返修需规范,
返后还需再检验。

计量器具要正确,
定期安排做校验。

领料发货有清单,
账物一致是关键。

工费料费记清楚,
不良损失全看见。

低级错误需防范,
包装环节占一半。

短少混装漏工序,
这些现象要消除。

唛头书写要认真,
规格数量和名称。

做好以上基本功,
内部质控很轻松。

如要管理再提高,
持续改进显功效。

QC内审和管审,
适时运用很必要。

如何灵活运用好,
质量工具要记牢。

鱼骨5why和8D,
多多掌握不可少。

欲要客户无抱怨,
质量道道要把关。

个人能力虽有限,
全员参入不怕坚。

环环相扣降风险,质量才能大改变。

人人心中有质量,质量强国梦可现。

5S管理顺口溜

5S管理顺口溜

1、要想品质搞得好,齐心协力小不了
2、以品质求生存,以效益为目的
3、写我所做的,做我所写的
4、产量诚可要,质量价更高
5、工作要认真,5S要记心
6、自主管理,自主检验,自有成就
7、产品记得熟,缺点全挑出
8、推行品管,降低成本,增加利润
9、说到就要做到要做就做最好
10、培训教育做彻底,公司经营好管理
11、上游工序做得好,下游工序无烦恼
12、产品质量把好关,业务海外好接单
13、整理、整顿勤动手,清扫、清洁每日有
14、“5S”做到家,绝无脏、乱、差
15、“5S”活动推行好,品质工作没烦恼
16、整理、整顿天天做,清扫、清洁时时行
17、贯彻执行说写做,全员参与你我他
18、品质靠制造,检验分高低
19、5S效果看得见,持之以恒是关键
20、以品质求生存,以效益求发展
21、若想生产搞得好,品质观念不能少
22、品质能过关,效益年年翻
23、第一次就做好,每一次都做好
24、5S做得好,工作起来没烦恼
25、来料检验照标准,交期品质必然稳;
26、仪器检验如过时,立即召回不可迟;
27、文件资料管制好,查询调阅免烦恼;
28、售后服务满意时,订单上门结果实;
29、设计管理做得好,制造行销没烦恼;
30、因为有我,所以会更好
31、品质看得见,过程是关键
32、0缺点的过程,100分的品质。

质量控制口号

质量控制口号

质量控制口号质量控制口号11.成功者想办法,失败者想办法。

2.烦恼为自强,荣誉为进步。

3.质量做得好,错误和遗漏就少。

4.没有最好,只有更好。

5.可以识别产品批次并解决问题。

6.每个人都有一份全职工作,工人都有程序,检查标准,保存证据。

7.质量是企业兴旺发达的保证。

8.培训是需要付出的,不培训就付出更多。

9.质量控制人人做,质量好有保证。

10.精益求精,有条不紊,真诚相待。

11.与其检查一次,不如处理一次。

12.第一时间把事情做对,会带来最好的质量和最大的'效益。

13.组织彻底,各处管理整齐。

14.企业接受市场的挑战,员工接受公司的选择。

15.思维严谨,操作严谨,检查严格,验证认真。

16.每个人都有专职,工作程序,检查标准,保存证据。

17.百分之一的错误和百分之百的损失。

18.产品好的话,个人素质要提。

19.按基准清洗供油,设备精度符合标准。

20.的实施并没有走样,企业的生存和发展还有希望。

质量控制口号21、善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。

2、团结一条心,石头变成金。

3、M管理始于训练,止于训练。

4、用户是上帝,下道工序就是用户。

5、商场如战场,品质打先锋。

6、创造舒适环境,提高工作效率。

7、培育优秀人才,制造优良新产品。

8、建立质量体系,重在务求实效。

9、实施成果要展现,持之以恒是关键。

10、成功者找方法,失败者找籍口。

11、忧患图自强,荣誉思奋进。

12、质量做得好,错漏自然少。

13、没有最好只有更好。

14、产品批次能鉴别,问题产生能解决。

15、人人有专职,工人有程序,检查有标准,做好留证据。

16、企业要兴旺,质量是保证。

17、培训要付出,不培训将付出更多。

18、品质管制人人做,优良品质有把握。

19、精益求精,有条不紊,以诚相待。

20、检查百次不如处置一次。

21、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。

22、企业接受市场的挑战,员工接受公司的挑选。

23、严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证。

质量诗歌顺口溜

质量诗歌顺口溜

质量诗歌顺口溜
关于质量的诗歌顺口溜有很多,以下列举一些:
1. 质量第一最重要,安全生产要确保。

人人参与是关键,持续改进不可少。

2. 产品质量无小事,精益求精是正道。

顾客满意为目标,共创辉煌明天好。

3. 质量是企业的生命,质量是品牌的基础。

优秀的产品是优秀的人干出来的,质量在我手中,满意在你心中。

4. 产量是钱,质量是命,不能要钱不要命。

金牌银牌不如口碑,金杯银杯不如客户的口碑。

5. 围着市场转,跟着市场干,随着市场变。

质量带给您看得见的未来,说不尽的精彩。

6. 日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。

质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中。

7. 抓质量、保平安、促进度、创效益。

质量在我心中,标准在我脑中,结果在我手中。

8. 质量放松,劳而无功;质量意识加强,事半功倍。

一人疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

9. 效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。

要想效益好,就要质量高。

10. 百年大计,质量第一;安全生产,人人有责。

以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

质量理念口号9篇

质量理念口号9篇

质量理念口号9篇质量理念口号11、技术就是效益,质量就是生命。

——作者:张电英2、质为量纲,量为质桨。

纲坚桨强,跨海越洋!——作者:宋翔3、大处着眼、小处着手,全员参与、精益求精。

——作者:曹亚楠4、专业创新高度,品质缔造辉煌。

——作者:徐进5、质量成就品牌,品牌成就价值。

——作者:马蔚琳6、一人疏忽百人忙,把好质量更顺畅。

——作者:廖志辉7、步步为营量为径,保驾护航质作舟!——作者:宋翔8、精锐于专业,卓然于品质。

——作者:蔡滨妮9、质量是铁,质量是钢,比铁要硬,比钢要强!——作者:赵颖10、每一天的努力,每一次的超越。

——作者:陈黎11、质者先行,量来添翼。

质量齐进,焉不雄起!——作者:赵颖质量理念口号21.从坏处着想,向好处努力。

2.未来的成功属于质量领先者。

3.眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉。

4.质量是制造出来的,而不是检验出来的.。

5.作业标准记得牢,架轻就熟除烦恼。

6.专心工作为首要,质量安全皆顾到。

7.质量好上好,教育不可少。

8.作业标准合理化,品质保证国际化。

9.抓好产品质量,必须从我做起。

10.作业不正确,顾客受连累。

11.改善提高,永无止境。

12.诚信为本质量佳,优质服务誉天下。

13.客户标准至上,力争完美无缺。

14.只有优秀的企业,才能生产出优质的产品。

15.没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。

16.巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机。

17.要想企业不衰老,建立体系须趁早。

18.眼到、手到、心到,一个不良也逃不掉。

19.遵守作业标准是作业人员的本分。

20.卖真品、标真价、送真情。

质量理念口号31. 不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘。

2. 优质使企业走向辉煌,劣质使企业走向灭亡。

3. 质量意识加强早,明天必须会更好。

4. 各自做好本职工作,就生产出好产品。

5. ISO――企业腾飞的翅膀。

6. 坚持质量第一原则,确保体系有效运行。

qc七大手法顺口溜

qc七大手法顺口溜

qc七大手法顺口溜
七大手法,教你QC
质量控制,是企业管理的必要环节,
用QC七大手法,提升产品质量效益。

第一法则“三统一”,
标准统一、方法统一、程序统一,
流程一致,质量保障有据可依。

第二法则“四清除”,
清暗示、清迷信、清障碍、清危机,
明确方向,解决问题更高效。

第三法则“五S法”,
整理、整顿、清扫、清洁、素养,
工作环境优化,生产效率倍增。

第四法则“六平衡”,
产品平衡、流程平衡、人员平衡、环境平衡、绩效平衡、供需平衡,稳定平衡,质量持续提升。

第五法则“七检测”,
取样检测、性能测试、外观检查、自动检验、可靠性检验、全面检查、实时监控,
确保质量,细节掌握在手。

第六法则“八改进”,
流程改进、技术改进、设备改进、管理改进、员工改进、客户满意
改进、绩效改进、财务改进,
持续改善,不断创新。

第七法则“九宣传”,
传播质量文化、宣导质量意识、弘扬品质精神、分享成功经验、营
造良好氛围、树立品牌形象、提升市场竞争力、促进社会发展、传承
质量荣誉,
共同发展,质量共赢。

以上七大手法,是QC的精髓要义,
贯彻实施,品质保障事半功倍。

QC七大手法顺口溜,希望能够给你带来启发和帮助,能够在质量
控制方面发挥重要作用。

只有通过不断学习和实践,我们才能不断提
高产品的质量,提升企业的竞争力。

QC七大手法是我们在质量控制过
程中的指导原则,只有深入理解并且灵活运用,才能取得更好的效果。

让我们共同努力,将QC七大手法融入到企业的日常工作中,为提升产品质量做出更大的贡献。

质量口诀大全

质量口诀大全

质量口诀大全
质量口诀如下:
1.质量管理“三部曲”:质量计划、质量控制、质量改进。

2.质量概念“三个阶段”:符合性质量的概念,适用性质量的概念,广义质量的概念。

3.质量检验“三种形式”:查验原始质量凭证,实物检验,派员进厂(驻厂)验收。

4.质量检验“三种时机”:进货或来料检验,过程检验,最终或成品检验。

5.质量检查“三种方式”:抽样检验,全数检验(百分之百检验或产品筛选),免检。

6.质量检查“三个项目”:外观,尺寸,性能。

7.质量“双三检制”:自检,互检,专检。

首检,巡检,末检。

8.首件“三检制”:工人自检,班组长复检,检验员检验。

9.不合格品“三种缺陷”:严重缺陷(CR),主要缺陷(MA),次要缺陷(MI)。

10.不合格品“三种处理方式”:返工返修,让步接收或降低,报废或拒收。

质量三字经 质量口诀

质量三字经  质量口诀

质量三字经质量口诀!做质量的都很善于总结,不少同仁在工作中总结了很多简便易懂的方法。

比如有人就总结了质量三字经,有人总结了现场管理口诀、QC七大手法口诀......当然,还有人总结了搞质量的“3种死法”,一起来看看,总结得是否到位?质量三字经质量管理“三部曲”:质量计划、质量控制、质量改进质量概念“三个阶段”:符合性质量的概念,适用性质量的概念,广义质量的概念质量检验“三种形式”:查验原始质量凭证,实物检验,派员进厂(驻厂)验收质量检验“三种时机”:进货或来料检验,过程检验,最终或成品检验质量检查“三种方式”:抽样检验,全数检验(百分之百检验或产品筛选),免检质量检查“三个项目”:外观,尺寸,性能质量“双三检制”:自检,互检,专检。

首检,巡检,末检首件“三检制”:工人自检,班组长复检,检验员检验不合格品“三种缺陷”:严重缺陷(CR),主要缺陷(MA),次要缺陷(MI)不合格品“三种处理方式”:返工返修,让步接收或降低,报废或拒收质量“三不”:不接受不合格产品、不制造不合格产品、不移交不合格产品质量“三按”:按图纸,按工艺,按标准。

质量“三员”:产品质量检验员,质量第一宣传员,生产技术辅导员。

质量“三满意”:服务的态度员工满意,检验过的产品下工序满意,出厂的产品客户满意。

质量事故“三分析”:分析事故产生的原因,分析事故的危害性,分析应采取的措施。

质量事故“三不放过”:原因不明不放过,责任不清不放过,措施不落实不放过。

体系运行“三种态度”:扯淡、扯皮、吹牛逼体系人员的“三种工作状态”:上网、聊天、玩游戏质量部的“三种情况”:哪都瞎掺和、投诉就找你、审核就牵头检验员的“三低”:工资低、职位低、过错不低总经理的“三种质量承诺”:支持你、奖励你、狠罚他外审员的“3种职业病”:你策划了吗?你验证了吗?你关闭了吗?作业指导书的“三种情况”:不知在哪!没人查看!看了白看质量员“三状态”:出现问题------救火消防员状态;纠正问题-----到处求人状态;编写客户7步法报告----忽悠不赔钱状态质量人的“三心”:责任心,细心,平常心品质管理“发展三阶段”:质量检验阶段(QC)、统计质量控制阶段(SQC)、全面质量管理阶段(TQM)品质控制“三阶段”:来料、制程、出货品质“严把三关”:进料关、生产关、出厂关品质管理“三现”:现场、现物、现时品质检验“三种方法”:全检、抽检、免检品质判别“三种结论”:合格、特采、拒收品质抽样检验“三种方式”:一次抽检、二次抽检、多次抽检品质管制“三个阶段”:品质开发、品质维持、品质突破品质“三成本”:预防成本、鉴定成本、失败成本品质管理“三注重”:注重过程、注重预防、注重细节品质控制“三方法”:自检、互检、专检品质检验“三方法”:首检、巡检、终检品质管理“三不放过”:不查清原因不放过、不追查责任不放过、不落实改善措施不放过品质管理“三追求”:追求零缺陷、追求零差错、追求零投诉品质管理“三颜色”:红色(不合格)、黄色(返工/返修)、绿色(合格)搞质量的“3种死法”:•累死--真心真意的去搞质量;•闲死--弄虚作假的去搞质量;•怨死--只要出了问题,就是质量问题。

工厂管理的口诀(安全、质量、5S管理推行口诀 )

工厂管理的口诀(安全、质量、5S管理推行口诀 )

工厂管理的口诀(安全、质量、5S管理推行口诀)安全
安全第一,预防为主。

安全无小事,生命大于天。

侥幸是危险的开始。

高高兴兴上班,平平安安回家。

转换作业
剩余的标签要清理,
不用的材料及时退,
以前的产品快清走,
用过的文件收回去。

质量
质量是制造出来的,
不是检验出来的,
是设计出来的,习惯出来的!
没有质量的产量,等于犯罪。

产品质量,要记心上;
看清标准,找对方向;
首样要齐,指引莫忘;
注意方法,轻拿轻放;
重视自检,用对包装;
写准标签,及时入仓。

5S管理推行口诀
整理:需与非需、一留一清
整顿:科学布局、取用快捷清扫:美化环境、拿来即用清洁:形成制度、贯彻到底修养:遵守制度、养成习惯控制图判异简单记忆口诀
一点出界,九点同侧
六升六降,14交替
3分之2 B外,5分之4 C外15 C内,8点C外
生产现场管理口诀
交接班
手拉手,口对口
你不来,我不走
机器保养
轴见光,沟见底,
机器见本色,警示要清晰。

一听,二看,三摸,四恢复。

生产计划
生产无计划,管理累趴下。

计划不合理,控制不容易。

控制不得力,交期难满意。

交期不准时,经营难维持。

质量打油诗

质量打油诗

质量参入,人人有责操作工人在一线,
辛苦劳动人人见。

生产虽然很重要,
质量控制不能闲。

机器稳定保生产,
设备点检是关键。

自检互检和专检,
监督检查互纠偏。

首件意识必须有,
检验记录要齐全。

性能尺寸符标准,
外观对照封样件。

发现异常立处理,
不能流到客户线。

返工返修需规范,
返后还需再检验.
计量器具要正确,
定期安排做校验。

领料发货有清单,
账物一致是关键。

工费料费记清楚,
不良损失全看见。

低级错误需防范,
包装环节占一半。

短少混装漏工序, 这些现象要消除。

唛头书写要认真,规格数量和名称。

做好以上基本功, 内部质控很轻松。

如要管理再提高,持续改进显功效. QC内审和管审, 适时运用很必要。

如何灵活运用好,质量工具要记牢. 鱼骨5why和8D, 多多掌握不可少。

欲要客户无抱怨,质量道道要把关。

个人能力虽有限,全员参入不怕坚。

环环相扣降风险,质量才能大改变。

人人心中有质量,质量强国梦可现.。

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品质管理顺口溜
品质快书
品质管理事务多
听我仔细说一说
内外管理一个样
坚持程序不会错;
内部巡查凭单据
首件确认要先做
确认OK签个板
白班晚班都好管;
卡尺卷尺千分尺
产品抽检是重点
末件对比不能忘
B班A班要一样;
装箱盖章要慎重
单据图纸要看清
产品NG不盖章
不良较多要返箱;
合格产品若进仓
PASSED标记要印上
出口产品做报告
产品信息要记详;样品确认需细心普通样品做记录颜色样品要“留根”贴标签、做记录确认同时找业务;模板确认要注意模板模框是依据业务品管共签字无法加工及时提;客户提供双方签按图复制由品管为保模框不出错入仓出仓需复核;业务下单按模品生产施工必按模纸模铁模夹板模小心爱护好处多;新客产品首加工客户标准不能空没有标准莫生产出了问题不好管;
常规产品按正常参考标准参考样违规操作要整改保证品质保产量;外出验货需牢记不同厂家要统一不良现象要记录厂商签字要详细;不明问题多沟通品质判定需相同异况出现找原因特殊异况要停工;外出跟踪请注意驻厂安全属第一产品加工多巡查谈标准、定样板日日报告不忘记;最后总结几句话寄托希望于大家:不明图纸不生产不明样板不要看不明模板不使用
不懂装懂是笨蛋;颜色产品要按板
A板B板范围限
注意样板保质期
过期使用会很惨;产品处处要检验
边角尺寸和表面
每个细节都重要
用心胜过用眼看;做好品质并不难
预防措施要提前
完成产品有记录
纠正措施保发展;希望大家共努力
齐呼“敢为明日先!”————END———。

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